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NOMBRES:

FACULTAD:
ESCUELA:
CDULA:

Chinde Ayala Edwin Miguel


Ciencias Economicas
Empresas y Negocios
401666565

A) Generar una serie de nmeros que inicie en 0,1 y llegue a 0,8 con intervalos de una centsima (0,0
Generar la serie en la columna A, stos sern los valores de X.
B) Con una sola frmula con los datos de a, b, c , d y X calcular los valores de Y e Y1 (rellenar toda
C) Las celdas de las columnas A deben tener dos decimales, las de la columna B tres decimales y de l

a=
b=
c=
d=

0.12
0.23
0.38
0.49

0.22
0.34
0.46
0.58

Y1

0.10
0.11
0.12
0.13
0.14
0.15
0.16
0.17
0.18
0.19
0.20
0.21
0.22
0.23
0.24
0.25
0.26
0.27
0.28
0.29
0.30
0.31
0.32
0.33
0.34
0.35
0.36
0.37
0.38
0.39
0.40
0.41
0.42
0.43

0.865
0.877
0.889
0.900
0.910
0.920
0.930
0.940
0.949
0.958
0.966
0.975
0.983
0.991
0.999
1.007
1.015
1.022
1.029
1.037
1.044
1.051
1.058
1.065
1.071
1.078
1.085
1.091
1.098
1.104
1.110
1.117
1.123
1.129

0.8992
0.9109
0.9221
0.9329
0.9432
0.9531
0.9627
0.9720
0.9811
0.9899
0.9986
1.0070
1.0152
1.0233
1.0312
1.0390
1.0466
1.0541
1.0615
1.0688
1.0760
1.0831
1.0900
1.0969
1.1037
1.1105
1.1171
1.1237
1.1302
1.1367
1.1430
1.1494
1.1556
1.1618

u
0.5

0.44
0.45
0.46
0.47
0.48
0.49
0.50
0.51
0.52
0.53
0.54
0.55
0.56
0.57
0.58
0.59
0.60
0.61
0.62
0.63
0.64
0.65
0.66
0.67
0.68
0.69
0.70
0.71
0.72
0.73
0.74
0.75
0.76
0.77
0.78
0.79
0.80

1.135
1.141
1.147
1.153
1.159
1.165
1.171
1.176
1.182
1.188
1.193
1.199
1.204
1.210
1.215
1.221
1.226
1.231
1.237
1.242
1.247
1.253
1.258
1.263
1.268
1.273
1.278
1.283
1.288
1.293
1.298
1.303
1.308
1.313
1.318
1.323
1.328

1.1680
1.1741
1.1801
1.1861
1.1921
1.1980
1.2039
1.2097
1.2155
1.2212
1.2269
1.2326
1.2382
1.2438
1.2493
1.2548
1.2603
1.2658
1.2712
1.2766
1.2820
1.2873
1.2926
1.2979
1.3032
1.3084
1.3136
1.3188
1.3239
1.3291
1.3342
1.3392
1.3443
1.3493
1.3544
1.3594
1.3643

de una centsima (0,01)

e Y e Y1 (rellenar todas las celdas de las columnas de Y e Y1).


B tres decimales y de la columna C cuatro decimales.
^

Para los datos de la tabla realizar los Siguientes Calculos:


Total: Suma de los tres meses, como sugerencia utilice la funcion SUMA
Promedio: Promedio de los tres meses, como sugerencia utilice la funcion Promedio
Comision 5%: Es la extraccion directa calculando el 5% del Total

Ejecutiva
Ana Diaz
Juan Arias
Manuel Vargas
Jose Perez
Andrea Fiallos

Venta de Servicios de Tarjeta de Credito


Tipo Tarjeta Enero
Febrero
Marzo
Total
Visa
300,000
300,000
280,000
Mastercard
650,000
350,000
750,000
Visa
500
650,000
800,000
American
200,000
210,000
180,000
Mastercard
180,000
250,000
300,000
Mnimo
500
210,000
180,000
Mximo
650,000
650,000
800,000
Moda
500
210000
800000
Promedio
247,688
353,750
511,250
Total
2,229,188
3,183,750
4,601,250

880,000
1,750,000
1,450,500
590,000
730,000

Promedio Comision 5%
293,333
44,000
875,000
87,500
483,500
72,525
196,667
29,500
243,333
36,500

Llene las celdas de la tabla inferior de acuerdo a la siguiente informacin:


Una empresa vendi durante el mes de Enero el valor de 4.000.000 dlares.
Los costos de las ventas se calculan en un 40% sobre el valor de las ventas, ms una cantidad fija d
La previsin de incremento mensual en las ventas es del 2%, respecto al mes anterior.
En transporte cada mes se gasta un 3% mas que el mes anterior.
En publicidad cada mes se gasta un 7% menos que el mes anterior.
La Ganancia Bruta = Ventas - Costos de Venta
La Ganancia Neta = Ganancia Bruta - Gastos

VENTAS
4,000,000
INCREMENTO
2%
COSTE VENTAS
40%
CANTIDAD FIJA
125,000
Increm Transportes
3%
Decrem Publicidad
7%
ENERO FEBRERO MARZO
VENTAS
4,000,000
###
###
COSTO VENTAS
1,725,000
###
###
GANANCIA BRUTA2,275,000
###
###

ABRIL
MAYO
###
###
###
###
###
###

JUNIO
###
###
###

GASTOS:
TRANSPORTES
PREVISIONES
SALARIOS
PUBLICIDAD
RENTA
ELECTRICIDAD
DEPRECIACION
TOTAL GASTOS

25,000
20,000
700,000
100,000
200,000
50,000
90,000
1,185,000

25,750
20,000
700,000
93,000
200,000
50,000
90,000
###

26,523
20,000
700,000
86,490
200,000
50,000
90,000
###

27,318
20,000
700,000
80,436
200,000
50,000
90,000
###

28,138
20,000
700,000
74,805
200,000
50,000
90,000
###

28,982
20,000
700,000
69,569
200,000
50,000
90,000
###

GANANCIA NETA

1,090,000

###

###

###

###

###

ormacin:

ntas, ms una cantidad fija de 125.000 dlares.


al mes anterior.

JULIO AGOSTOSEPTIEMBREOCTUBRENOVIEMBRE
DICIEMBRE TOTALES
###
###
4,686,638
### 4,875,978 4,973,497 53,648,359
###
###
1,999,655
### 2,075,391 2,114,399 22,959,344
###
### 2,686,983
### 2,800,587
###
###

29,851
20,000
700,000
64,699
200,000
50,000
90,000
###

30,747
20,000
700,000
60,170
200,000
50,000
90,000
###

31,669
20,000
700,000
55,958
200,000
50,000
90,000
1,147,627

32,619
20,000
700,000
52,041
200,000
50,000
90,000
###

33,598
34,606
354,801
20,000
20,000
240,000
700,000
700,000 8,400,000
48,398
45,010
41,860
200,000
200,000 2,400,000
50,000
50,000
600,000
90,000
90,000 1,080,000
1,141,996 1,139,616 13,116,660

###

###

1,539,355

###

1,658,590 1,719,482 17,572,355

1) Generar una serie cronolgica desde: 01/01/1990 hasta 31/12/2007, considerando das laborables,
2) Calcular la edad con relacin a la fecha indicada en la celda B7
Considerar que un ao tiene 365,24 das; un mes tiene 30,4366 das
Para extraer la parte entera de un nmero emplear la funcin ENTERO: =ENTERO(B15); =INT(B10)
Ejemplo: Juan tiene 14 aos 3 meses 2 das 4.23 horas
Fecha referencia:

3/5/2011

Fecha nacimiento Aos

Meses

Das

Horas

1/1/1990
1/17/1990
2/2/1990
2/20/1990
3/8/1990
3/26/1990
4/11/1990
4/27/1990
5/15/1990
5/31/1990
6/18/1990
7/4/1990
7/20/1990
8/7/1990
8/23/1990
9/10/1990
9/26/1990
10/12/1990
10/30/1990
11/15/1990
12/3/1990
12/19/1990
1/4/1991
1/22/1991
2/7/1991
2/25/1991
3/13/1991
3/29/1991
4/16/1991
5/2/1991
5/20/1991
6/5/1991
6/21/1991
7/9/1991
7/25/1991
8/12/1991
8/28/1991
9/13/1991

2
1
1
0
11
11
10
10
9
9
8
8
7
6
6
5
5
4
4
3
3
2
1
1
0
0
11
11
10
10
9
8
8
7
7
6
6
5

2
16
0
12
27
9
23
7
20
4
16
0
15
27
11
24
8
22
4
18
0
15
29
11
26
8
22
6
19
3
15
29
13
26
10
22
6
21

2.1
16.5
0.5
13.0
27.4
9.4
23.8
7.8
20.3
4.3
16.7
0.7
15.1
27.6
11.6
24.0
8.0
22.5
4.5
18.9
0.9
15.3
29.8
11.8
26.2
8.2
22.6
6.6
19.1
3.1
15.5
29.9
13.9
26.4
10.4
22.8
6.8
21.3

21
21
21
21
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19

10/1/1991
10/17/1991
11/4/1991
11/20/1991
12/6/1991
12/24/1991
1/9/1992
1/27/1992
2/12/1992
2/28/1992
3/17/1992
4/2/1992
4/20/1992
5/6/1992
5/22/1992
6/9/1992
6/25/1992
7/13/1992
7/29/1992
8/14/1992
9/1/1992
9/17/1992
10/5/1992
10/21/1992
11/6/1992
11/24/1992
12/10/1992
12/28/1992
1/13/1993
1/29/1993
2/16/1993
3/4/1993
3/22/1993
4/7/1993
4/23/1993
5/11/1993
5/27/1993
6/14/1993
6/30/1993
7/16/1993
8/3/1993
8/19/1993
9/6/1993
9/22/1993
10/8/1993
10/26/1993
11/11/1993

19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17

5
4
3
3
2
2
1
1
0
0
11
11
10
9
9
8
8
7
7
6
6
5
4
4
3
3
2
2
1
1
0
0
11
10
10
9
9
8
8
7
7
6
5
5
4
4
3

3
17
30
14
28
10
25
7
21
5
17
1
14
28
12
25
9
21
5
20
2
16
28
12
27
9
23
5
20
4
16
0
13
27
11
23
7
20
4
18
0
15
27
11
26
8
22

3.3
17.7
30.1
14.1
28.6
10.6
25.0
7.0
21.4
5.4
17.9
1.9
14.3
28.7
12.7
25.2
9.2
21.6
5.6
20.1
2.1
16.5
28.9
12.9
27.4
9.4
23.8
5.8
20.2
4.2
16.7
0.7
13.1
27.6
11.6
24.0
8.0
20.4
4.4
18.9
0.9
15.3
27.7
11.7
26.2
8.2
22.6

11/29/1993
12/15/1993
12/31/1993
1/18/1994
2/3/1994
2/21/1994
3/9/1994
3/25/1994
4/12/1994
4/28/1994
5/16/1994
6/1/1994
6/17/1994
7/5/1994
7/21/1994
8/8/1994
8/24/1994
9/9/1994
9/27/1994
10/13/1994
10/31/1994
11/16/1994
12/2/1994
12/20/1994
1/5/1995
1/23/1995
2/8/1995
2/24/1995
3/14/1995
3/30/1995
4/17/1995
5/3/1995
5/19/1995
6/6/1995
6/22/1995
7/10/1995
7/26/1995
8/11/1995
8/29/1995
9/14/1995
10/2/1995
10/18/1995
11/3/1995
11/21/1995
12/7/1995
12/25/1995
1/10/1996

17
17
17
17
17
17
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15

3
2
2
1
0
0
11
11
10
10
9
9
8
7
7
6
6
5
5
4
4
3
3
2
1
1
0
0
11
11
10
10
9
8
8
7
7
6
6
5
5
4
4
3
2
2
1

4
19
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6/25/2007
7/11/2007
7/27/2007
8/14/2007
8/30/2007
9/17/2007
10/3/2007
10/19/2007
11/6/2007
11/22/2007
12/10/2007
12/26/2007

4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

3
2
2
1
1
0
0
11
11
10
10
9
8
8
7
7
6
6
5
5
4
3
3
2
2

16
29
13
25
9
24
6
20
2
16
0
13
27
9
24
8
20
4
17
1
15
27
11
24
8

16.7
29.2
13.2
25.6
9.6
24.0
6.0
20.5
2.5
16.9
0.9
13.3
27.8
9.8
24.2
8.2
20.7
4.7
17.1
1.1
15.5
28.0
12.0
24.4
8.4

erando das laborables, con un incremento de doce (12) das, a partir de la celda A10

NTERO(B15); =INT(B10)

Sistema de ventas por telfono

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:


La empresa "OfiTel, S.A" se dedica a la venta y distribucin de artculos de oficina. Las ventas se efectan nicamente por telfono. Se
acerca el fin de mes y es preciso generar un informe de ventas que indique algunos datos estdisticos que se utilizarn para tomar
decisiones respecto a las ventas del siguiente mes.
El informe consiste en completar, mediante Excel, los datos que a continuacin se piden.

Sistema de ventas por telfono


INSTRUCCIONES:
* De acuerdo a la tabla de artculos que se muestra abajo, responda, mediante las funciones apropiadas, las preguntas que se
encuentran junto a la tabla.
Calcule el monto diario como el producto del precio por las unidades vendidas.

Fecha
3/1/2008
3/2/2008
3/3/2008
3/4/2008
3/5/2008
3/6/2008
3/7/2008
3/8/2008
3/9/2008
3/10/2008
3/11/2008
3/12/2008
3/13/2008
3/14/2008
3/15/2008
3/16/2008
3/17/2008
3/18/2008
3/19/2008
3/20/2008
3/21/2008
3/22/2008
3/23/2008
3/24/2008
3/25/2008
3/26/2008
3/27/2008
3/28/2008
3/29/2008
3/30/2008

Clave del
artculo
Descripcin
224 Estanteras
224 Estanteras
227 Portapapeles
218 PC
229 Agenda
215 Calculadora
223 PortaCDs
224 Estanteras
221 Caja de CDs
215 Calculadora
216 Engrapadora
225 Esquinero
221 Caja de CDs
222 Caja de CDs
219 Silln
216 Engrapadora
215 Calculadora
217 Escritorio
221 Caja de CDs
215 Calculadora
221 Caja de CDs
225 Esquinero
216 Engrapadora
217 Escritorio
217 Escritorio
221 Caja de CDs
228 Calendario
223 PortaCDs
229 Agenda
220 Portaclips

Precio

80.00
80.00
8.00
800.00
30.00
120.00
15.00
80.00
10.00
120.00
15.00
70.00
10.00
10.00
50.00
15.00
120.00
120.00
10.00
120.00
10.00
70.00
15.00
120.00
120.00
10.00
5.00
15.00
30.00
2.00

Unidades
vendidas

9
10
10
5
8
6
2
4
7
7
2
9
5
8
6
6
4
6
2
10
5
9
1
3
6
5
8
8
9
4

Monto diario

720.00
800.00
80.00
4,000.00
240.00
720.00
30.00
320.00
70.00
840.00
30.00
630.00
50.00
80.00
300.00
90.00
480.00
720.00
20.00
1,200.00
50.00
630.00
15.00
360.00
720.00
50.00
40.00
120.00
270.00
8.00

3/31/2008

230 Grapas

2.00

2.00
13,685.00

nicamente por telfono. Se


e utilizarn para tomar

as preguntas que se

Conteste las preguntas:


1) Cuntas cajas de CDs se vendieron en el mes de marzo?
32
2) Cal es la cantidad de estanteras vendidas?
23
3) De las ventas totales, qu porcentaje
corresponde a las calculadoras?

23.68 (% )
4) Elabore una grfica de lineas en la que
se aprecie la evolucin de las ventas
durante el mes de marzo, da por da.
5) Calcule la media del monto diario

240.00

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

13685
3240

100

Series2
Series1

Examen de Admisin

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:


Suponga que se han llevado a cabo los exmenes de admisin para cierta universidad. El examen const de 2 partes: Matemticas y
Estadstica.
Mediante Excel se han registrado las notas de los aspirantes.

Examen de Admisin
INSTRUCCIONES:
Con base en los datos de la siguiente tabla, complete la columna Resultado, segn corresponda:
A) "AC": el aspirante queda aprobado si las calificaciones de las 2 partes son mayores que 100.
B) "M": si el aspirante pas Estadstica pero no Matemticas, debe hacer la repeticin de Matemticas.
C) "E": si el aspirante pas Matemticas pero no Estadstica, debe hacer la repeticin de Estadstica.
C) "NA": si el aspirante no paso ninguna de las partes.

Aspirante
1325
1326
1327
1328
1329
1330
1331
1332
1333
1334
1335
1336
1337
1338
1339
1340
1341
1342
1343
1344
1345
1346
1347
1348
1349
1350
1351
1352
1353

Matemticas Estadstica
125
81
10
119
48
116
169
43
32
106
46
127
133
131
26
35
23
36
49
51
38
109
124
99
100
20
121
96
13
65
141
58
116
38
138
45
102
159
124
63
68
97
137
49
90
136
94
104
139
87
10
34
26
113
153
61
106
79

Resultado

E
M
M
E
M
M
AC
NA
NA
NA
M
E
NA
E
NA
E
E
E
AC
E
NA
E
M
M
E
NA
M
E
E

1354
1355
1356
1357
1358
1359
1360

68
140
36
102
52
168
118

134
62
67
10
83
78
27

M
E
NA
E
NA
E
E

partes: Matemticas y

Promociones

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:


Deseamos controlar las promociones de puesto que se llevan a cabo en una empresa; es decir, el puesto de cada empleado sube un nivel
siempre y cuando el empleado cumpla con ciertas condiciones.

Promociones

INSTRUCCIONES:
Completa la siguiente tabla, considerando:
a) Empleado: nmero secuencial del 2598 al 2635.
b) Aos: nmero de aos transcurridos desde la ltima promocin de puesto. Nmero aleatorio entre 1 y 3
c) Calificacin: Calificacin obtenida en el ltimo reporte de actividades que entreg el empleado. Nmero aleatorio entre 100 y 500
d) Se acepta promocin?: si el empleado tiene ms de dos aos sin ser promovido o su calificacin es superior a los 350 puntos,
entonces S es promovido, en caso contrario No lo es.

Empleado
2598
2599
2600
2601
2602
2603
2604
2605
2606
2607
2608
2609
2610
2611
2612
2613
2614
2615
2616
2617
2618
2619
2620
2621
2622

Aos
3
3
3
2
3
3
3
1
1
1
3
2
3
2
3
3
3
1
2
2
1
2
3
2
3

Calificacin
1157
1195
839
744
562
172
787
318
502
1216
675
1445
1158
779
1431
687
1477
1277
1301
1090
374
1249
1155
168
1351

Se acepta la
promocin?
SI
SI
SI
SI
SI
FALSE
SI
FALSE
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
FALSE
SI

2623
2624
2625
2626
2627
2628
2629
2630
2631
2632
2633
2634
2635

3
3
2
1
1
3
3
3
1
3
3
2
2

814
698
954
185
1118
816
845
793
1063
921
674
719
211

SI
SI
SI
FALSE
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
FALSE

de cada empleado sube un nivel

3
ero aleatorio entre 100 y 500
superior a los 350 puntos,

Herencias
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Supongamos que se tiene una muestra de personas que fallecieron intestadas (es decir, sin haber realizado testamento), y mediante Excel se
determina la cantidad de dinero que debe heredar el cnyuge y/o a los hijos mayores de edad de cada individuo, segn el caso.

Herencias

INSTRUCCIONES:
Con base en los datos de la siguiente tabla, completa las columnas
1. Cantidad a entregar al cnyuge:
Si el individuo tiene cnyuge e hijos, al cnyuge le corresponde la mitad de la herencia.
Si el individuo tiene cnyuge sin hijos, al cnyuge le correspomde toda la herencia.
Si el individuo no tiene cnyuge, la cantidad es cero.
2. Cantidad a entregar a cada hijo:
Si el individuo tiene cnyuge e hijos, a cada hijo le corresponde la mitad de la herencia dividida entre el nmero de hijos.
Si el individuo no tiene cnyuge y tiene hijos, a cada hijo corresponde la herencia dividida entre el nmero de hijos.
Si el individuo no tiene hijos, la cantidad es cero.

Individuo
intestado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

Tiene
Cnyuge?
(S= 1, No= 0)
0
1
1
0
0
1
1
1
0
1
0
0
1
0
0
0
1
1
1
0
0
1
0

Nmero de
hijos

Monto de la
herencia
0
0
1
4
2
5
4
0
3
2
4
0
3
3
0
1
2
4
0
5
0
4
5

636,531.06
867,651.73
660,123.42
621,261.12
730,067.35
323,452.17
450,501.08
475,807.87
451,473.64
636,000.26
742,877.34
968,787.82
735,714.88
540,816.19
607,137.09
426,643.89
986,748.88
735,036.22
532,820.76
992,878.21
142,559.18
935,928.22
468,709.97

Cantidad a
entregar al
cnyuge

Cantidad a
entregar a
cada hijo
-

867,651.73

330,061.71

330061.71

155315.28

365033.68

161,726.09

32345.22

225,250.54

56312.64

475,807.87

150491.21

318,000.13

159000.07

185719.34

367,857.44

122619.15

180272.06

426643.89

493,374.44

246687.22

367,518.11

91879.53

532,820.76

198575.64

467,964.11

116991.03

93741.99

24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

1
0
0
1
1
0
0
1
0
1
1
1
0

2
4
1
1
1
3
5
1
1
3
2
2
5

185,694.63
138,020.54
935,898.86
656,777.94
630,044.87
923,957.39
305,696.71
690,455.16
604,156.30
291,114.33
304,109.87
596,865.66
918,447.14

92,847.32

46423.66

34505.14

935898.86

328,388.97

328388.97

315,022.44

315022.44

307985.8

61139.34

345,227.58

345227.58

604156.3

145,557.17

48519.06

152,054.94

76027.47

298,432.83

149216.42

183689.43

mento), y mediante Excel se


gn el caso.

l nmero de hijos.
ero de hijos.

Cantidad a
entregar a
hijos
330,061.71
621,261.12
730,067.35
161,726.09
225,250.54
451,473.64
318,000.13
742,877.34
367,857.44
540,816.19
426,643.89
493,374.44
367,518.11
992,878.21
467,964.11
468,709.97

92,847.32
138,020.54
935,898.86
328,388.97
315,022.44
923,957.39
305,696.71
345,227.58
604,156.30
145,557.17
152,054.94
298,432.83
918,447.14

Tema: Funciones
Responder a las siguientes preguntas:

30
12
2514
43.13
0

a) Cuntos alimentos contienen entre 40 y 80 de agua.


b) Cuntos alimentos tienen mas de 200 caloras, menos de 100
c) Cuntas caloras suman los alimentos con Hidratos de carbono
d) Cul es el promedio de agua en los quesos.
e) Cuntos alimentos tienen contenido de agua mayor al promed

VALOR ENERGTICO DE
agu
AGLOS ALIMENTOS MS IMP
Alimento
a
caloras
Proteinas Grasas Saturados
Aceite de cacahuete
0
884
0
100
17
Aceite de girasol
0
884
0
100
10
Aceite de maz
0
884
0
100
13
Aceite de oliva
0
884
0
100
14
Aguacates
73
176
2.31
17.3
3.3
Ajos
67
135
6
0.1
0
Albaricoques
86
47
0.9
0
0
Albaricoques secos (orejones)
31
238
4
0.8
0
Alcachofas
87
40
1.5
0
0
EAlmejas al natural
82
76
13
1.2
0.4
Almejas en conserva (*)
77
100
15.3
2.3
0.6
Apio
95
15
0
0
0
Arndanos
85
55
0.7
0.7
0
Atn en aceite (*)
61
194
28
8
2
Buey de mar
82
85
16
1.5
0.4
Callos
81
14
2.5
Cebollas crudas
91
34
1.2
0
0
Cebollas fritas (rebozadas)
29
400
5
25
8.5
Cerezas
81
74
1.5
1.5
0.2
Cerveza normal
92
42
0.3
0
0
Cerveza "light"
95
27
0.3
0
0
Championes (crudos)
92
20
1
0
0
Championes (guisados)
91
40
3
1
0.1
Coca-Cola normal
89
43
0
0
0
Coca-Cola "light"
100
0
0
0
0
Coliflor cruda
92
25
2
0
0
Coliflor cocida
93
24
1.6
0
0
Concentrados de caldo
0
236
13.5
20
0
Corazn
0
104
17
4
Dtiles (sin hueso)
23
277
2.4
0
0.1
Esparragos verdes
92
25
2.8
0.5
0.1
Espinacas frescas crudas
92
18.2
3.6
0
0
Espinacas cocidas
91
22.2
2.8
0
0
Espinacas (soufl de)
74
162
8.1
13.2
5.2
Guisantes
82
68
5
0.6
0.1

Hgado de ternera (frito)


Higos frescos
Higos secos
Huevos enteros
Huevos (yema)
Huevo (clara)
Kiwi (pelados)
Langostinos (a la plancha)
Leche entera
Leche semi-desnatada
Leche desnatada
Lechuga
Lengua
Lenguado a la plancha
Lenguado frito
Limn
Mahonesa
Mangos (sin piel ni pipas)
Manteca de cerdo
Mantequilla
Manzana
Mejillones
Meln
Merluza rebozada
Moras
Nata lquida (30% grasa)
Nectarinas
Ostras
Patatas asadas (sin piel)
Patatas fritas (francesa)
Patatas fritas (chips)
Perejil
Perifolio
Pimientos Verdes o rojos
Pimientos asados
Platano
Pomelo (sin piel ni pipas)
Pulpo (cocido)
Queso Azul
Queso Camemberg
Queso fresco (Philadelphia)
Queso de Gruyre
Queso Mozzarella
Queso Parmesano
Queso Provolone
Queso rayado
Riones

65
70
28
75
49
88
83
70
88
89
90
96
0
78
73
89
15
82
0
16
84
82
90
61
86
64
86
85
75
53
20
92
92
93
95
74
91
87
42
52
64
37
54
18
41
37

217
55
254
160
382
45
59
118
61
49
41
12
124
94
141
26
714
65
902
716
58
119
36
206
52
263
48
67
93
220
525
50
68
29
22
92
33
61
357
303
275
392
286
455
357
406
87

27 8.2
1
3.2
12
18
9.1
1.3
24.8
3
3
3
1.2
18
20
18.8
1.9
1.3
0.5
0
0.9
0
20
0.75
20
0.7
29.9
0.7
8.3
2
4
5
0
3
1.4
1.1
0.9
0.8
11
21
21
6
30
21
42
25
25
16

1
1
12
35.5
0
0.3
1.2
3
2
1.2
0
5.8
1.2
7
0
78
0.5
100
81
0
3
0.3
10.6
0.7
2
0.7
1.7
0
8
35
0
0.1
0
0.3
0.9
0
1
28.6
21
26.5
30
21
30
29
32.7
2.6

2.9
0.1
0.1
3.4
10
0
0
0.2
2
0.1
1
0
0.3
1.4
0
0
0.1
39
51
0
1.7
0.1
2.8
0.2
18.6
0.1
0.6
0
4.1
9
0
0
0
0.1
0.2
0
0
19
15
16.1
20
13
19.1
17
20.3

Salmn fresco
Salmn ahumado
Sardinas en aceite (*)
Sardinas frescas
Sesos
Setas crudas
Setas cocidas
Tomate fresco
Tomate en conserva
Trucha a la plancha
Uvas frescas
Uvas pasas
Vacuno, chuletas magras
Vacuno, lomo sin gordo
Vino tinto
Vino blanco
Whiskey
Zanahoria
Zumo de limn natural
Zumo de manzana
Zumo de naranja
Zumo de pomelo
Zumo de tomate
Zumo de uva (mosto)

67
59
62
72
92
91
94
94
63
81
27
57
53
88
87
67
87
91
88
88
90
94
84

165
176
206
135
122
29
26
20
20.8
206
70
280
246
200
74
79
226
42
25
46
44
38
16
61

25
24
24
20
10
1.4
1.9
0.8
0.8
24.7
0
2.5
20
29.4
0
0
0
1.3
0.3
0
0.8
0.4
0.8
0.3

5.9
11
10.5
5
8.6
0
0.7
0
0.4
10.6
0
0.5
14.6
15.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0.4
0

3.1
2.5
2.5
1.3
0
0.1
0
0.1
4.8
0
0
5.9
5.6
0
0
0
0
0
0
0.05
0
0.1
0

0 y 80 de agua.
0 caloras, menos de 100 de colesterol y AG saturados menos de 10.
s con Hidratos de carbono mayores a 20.

de agua mayor al promedio.

S ALIMENTOS
AG MS IMPORTANTES
AG
Colesterol
Monoinsaturados Polinsaturados (mg)
46
32
0.0
19.5
66
0.0
24
59
0.0
74
8
0
14
2.6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.4
0.4
51
0.6
0.5
64
0
0
0
0.1
0.2
0
2.3
3.6
64.7
0.4
0.4
60
0
0
0
0
11
5
0
0.3
0.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0.1
0
0
0.1
0
0
0
0
145
0.1
0
0
0
0.1
0
0
0.1
0
0
0.1
0
5
2.3
135
0.1
0.2
0

Hidratos de
carbono
0
0
0
0
8.9
27.5
11
62
8
2.4
2.4
2.5
13.8
0
0
8
40
16.2
3.6
1.4
3
8
12
0
5.5
5
0.4
71
4.5
3.6
5.6
2.2
12.4

4.3
0.3
0.3
4.4
12.9
0
0
0.2
1
0.57
0.28
0

1.5
0.5
0.5
1.4
4.1
0
0
0.5
0.01
0.01
0.01
0

4.6
2.3
0

2.8
2.2
0.2

0.1
45
23
0
0.3
0
4.6
0.1
8.6
0.1
0.2
0
3.6
6
0
0
0
0.1
0
0
0.
8
7
7.5
9
7
8.7
8
9.4

0.1
11
3
0
1
0.1
2.8
0.1
1.1
0.2
0.6
0
0.6
18
0
0
0
0.1
0.1
0
0
1.6
1
0.8
1
1
0.7
1
1

482
0
0
548
1600
0
0
151
14
7
4
0
108
73
65
0
220
0
95
219
0
0
0
73
0
80.4
0
50
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
75
71
92
95
79
79
71
105
140

8.2
12.3
65
2
0
0
1.5
1.2
5
4.9
4.9
2.4
0
0
8.6
0.7
16.9
0
0
15
3
8.2
8.2
12.5
2.5
11.8
3.3
22
34
50
10
12
5.7
3.5
24
8.3
2
0.3
0
3.5
2
4
4
4
7.3

4.5
4.3
4.4
2.2

1.7
3.4
3.4
1.7

0
0
0
0.1
3.4
0
0
6
6.7
0
0
0
0
0
0
0.05
0
0.1
0

0
0.2
0
0.1
1.9
0
0
0.5
0.6
0
0
0
0
0
0
0.05
0
0.1
0

71
60
100
100
200
0
0
0
0
84
0
0
80
9.53
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
4.3
5.13
4.1
4.1
0
18
66.5
0
0
3
3
0
9.5
8.6
11.5
10.5
9.3
4.2
15

La tabla inferior es el registro de las ventas de productos

La comisin se calcula respecto a las ventas, considerando el porcentaje indicado


nicamente reciben bonificacin aquellos que han realizado ventas superiores a 3.000
En decisin colocar ratificado o despedido considerando que los que vendan menos de 2000 sern de
Contestar las preguntas planteadas al final de la tabla
Comisin
3%
Bonificacin
100
Cond Bonificacin
3,000
Cond Decisin 2,000
Vendedor Ventas Comisin BonificacinTotal NetoDecisin
Vendedor 1
2,705
0
0
2,705 Despedido
Vendedor 2
3,295
0
0
3,295 Ratificado
Vendedor 3
5,929
0
0
5,929 Ratificado
Vendedor 4
5,547
0
0
5,547 Ratificado
Vendedor 5
4,749
0
0
4,749 Ratificado
Vendedor 6
1,649
0
0
1,649 Despedido
Vendedor 7
4,396
0
0
4,396 Ratificado
Vendedor 8
2,731
0
0
2,731 Despedido
Vendedor 9
1,812
0
0
1,812 Despedido
Vendedor 10
2,714
0
0
2,714 Despedido
Vendedor 11
3,200
0
0
3,200 Ratificado
Vendedor 12
4,193
0
0
4,193 Ratificado
Vendedor 13
4,133
0
0
4,133 Ratificado
TOTALES
47,053
0
0 47,053
5
PROMEDIO

3,619

3,619

Preguntas:
Cuntas Bonificaciones se han pagado?
0
Cul ha sido el valor de la venta mas grande?
5,929
Cul ha sido el valor de la venta mas Pequea?
1,649
Cuntos vendedores han sido despedidos? 5

os de 2000 sern depedidos

Utilizando Funciones y referencias mixtas a celdas calcular:


1) Calcular la columna Descuento, teniendo en cuenta que el modelo "Deportivo" tendr un descuent
2) Insertar una columna entre Descuento y Total rotulada como Importe del IVA y calcularla para cada
correspondiente y el porcentaje de IVA definido en la parte superior de la tabla
3) La columna Total debe mostrar el resultado de aplicarle al precio, el descuento e IVA correspondien
4) En la tabla Resumen Vendedor, calcular cuntas ventas (registros en la tabla) ha realizado cada ve
5) En la tabla Resumen Ventas Modelos, calcular cuntas unidades se vendieron por modelo, cunto s
6) En la tabla de Resumen Vendedor en una columna rotulada como Puntos, se deben mostrar los pun
cuenta que las ventas que superan las 2 unidades, generan 2 puntos; mientras que aquellas que no
7) En la tabla Resumen Vendedor, en la columna rotulada como Premio, se debe calcular una prima e
8) En la celda L34 de la tabla Total en ventas escribir la funcin adecuada para calcular el total en V
Tabla de control de Ventas

Vended
or
Ana
Pedro
Pedro
Ana
Ana
Jose
Ana
Jose
Jose
Ana
Pedro
Jose
Ana
Ana
Jose
Ana
Pedro
Miguel
Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Miguel
Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Hugo
Milton

Fecha

Modelo

7/8/2009 Zapato
7/13/2009 Deportivo
7/18/2009 Sandalia
8/7/2009 Zapato
7/8/2009 Deportivo
8/13/2009 Sandalia
7/18/2009 Zapato
8/25/2009 Deportivo
7/8/2009 Sandalia
7/10/2009 Zapato
8/3/2009 Deportivo
7/15/2009 Sandalia
8/28/2009 Zapato
7/9/2009 Deportivo
8/11/2009 Sandalia
8/5/2009 Zapato
8/7/2009 Zapato
1/29/2010 Blusa
7/26/2009 Saco
6/29/2009 Pantaln
6/29/2009 Chompa
### Calcetn
### Camisa
2/10/2010 Blusa
9/30/2009 Saco
1/22/2010 Pantaln
9/4/2009 Chompa
7/27/2009 Calcetn
### Camisa

IVA
Precio
Cantid
Descuent
Unitari
ad
o
o
3
1
2
2
3
4
2
2
5
4
3
3
2
2
3
1
2
8
8
1
7
6
2
1
8
2
8
6
1

54
60
67
78
54
71
60
69
70
53
68
80
47
79
67
59
53
79
79
45
73
45
49
53
78
57
58
77
73

4.32
7.2
5.36
6.24
6.48
5.68
4.8
8.28
5.6
4.24
8.16
6.4
3.76
9.48
5.36
4.72
4.24
6.32
6.32
3.6
5.84
3.6
3.92
4.24
6.24
4.56
4.64
6.16
5.84

23%

Iva

Total

12.42
13.8
15.41
17.94
12.42
16.33
13.8
15.87
16.1
12.19
15.64
18.4
10.81
18.17
15.41
13.57
12.19
18.17
18.17
10.35
16.79
10.35
11.27
12.19
17.94
13.11
13.34
17.71
16.79

170.1
66.6
144.05
167.7
167.94
294.65
129
145.59
360.5
219.95
211.48
252
101.05
166.69
211.05
67.85
113.95
643.85
643.85
51.75
521.95
276.75
105.35
60.95
635.7
122.55
472.7
473.55
83.95

Lorena
Ral
Hugo
Milton
Lorena
Ral
Miguel
Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Miguel
Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Hugo
Milton
Lorena
Ral
Hugo
Milton
Lorena
Ral
Ana
Pedro
Pedro
Ana
Ana
Jose
Ana
Jose
Jose
Ana
Pedro
Jose
Ana
Ana
Jose
Ana
Pedro
Miguel
Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Miguel

9/25/2009 Blusa
6/28/2009 Saco
### Saco
6/22/2009 Calcetn
6/17/2009 Blusa
9/30/2009 Camisa
12/1/2009 Zapato
9/7/2009 Zapato
1/22/2010 Sandalia
### Sandalia
6/25/2009 Zapato
6/7/2009 Zapato
10/1/2009 Zapato
7/9/2009 Sandalia
7/3/2009 Sandalia
7/27/2009 Blusa
### Saco
12/8/2009 Calcetn
### Calcetn
7/22/2009 Calcetn
### Chompa
10/4/2009 Chompa
7/14/2009 Blusa
8/1/2009 Zapato
1/1/2010 Deportivo
8/18/2009 Sandalia
2/4/2010 Zapato
### Deportivo
### Sandalia
8/10/2009 Zapato
### Deportivo
9/12/2009 Sandalia
### Zapato
6/17/2009 Deportivo
7/19/2009 Sandalia
8/21/2009 Zapato
7/16/2009 Deportivo
8/13/2009 Sandalia
11/3/2009 Zapato
### Zapato
6/8/2009 Blusa
6/13/2009 Saco
9/4/2009 Pantaln
1/23/2010 Chompa
2/15/2010 Calcetn
7/2/2009 Camisa
9/25/2009 Blusa

1
5
1
2
7
3
4
7
4
2
3
8
6
8
2
1
3
3
8
2
2
8
6
6
3
4
3
5
7
4
6
5
6
7
5
3
2
8
7
1
8
3
3
4
7
6
3

64
65
80
70
74
65
77
46
60
65
73
75
51
68
53
47
76
49
59
73
54
45
45
46
45
61
75
62
72
49
68
54
61
56
72
46
62
64
68
59
75
53
69
56
77
55
76

5.12
5.2
6.4
5.6
5.92
5.2
6.16
3.68
4.8
5.2
5.84
6
4.08
5.44
4.24
3.76
6.08
3.92
4.72
5.84
4.32
3.6
3.6
3.68
5.4
4.88
6
7.44
5.76
3.92
8.16
4.32
4.88
6.72
5.76
3.68
7.44
5.12
5.44
4.72
6
4.24
5.52
4.48
6.16
4.4
6.08

14.72
14.95
18.4
16.1
17.02
14.95
17.71
10.58
13.8
14.95
16.79
17.25
11.73
15.64
12.19
10.81
17.48
11.27
13.57
16.79
12.42
10.35
10.35
10.58
10.35
14.03
17.25
14.26
16.56
11.27
15.64
12.42
14.03
12.88
16.56
10.58
14.26
14.72
15.64
13.57
17.25
12.19
15.87
12.88
17.71
12.65
17.48

73.6
334.75
92
150.5
529.1
204.75
319.55
328.9
249
139.75
229.95
611.25
313.65
554.2
113.95
54.05
239.4
154.35
480.85
156.95
116.1
366.75
276.75
282.9
139.95
253.15
236.25
316.82
514.8
203.35
415.48
278.1
375.15
398.16
370.8
144.9
130.82
521.6
486.2
67.85
611.25
166.95
217.35
232.4
550.55
338.25
239.4

Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Hugo
Milton
Lorena
Ral
Hugo
Milton
Lorena
Ral
Miguel
Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Miguel
Sofa
Andrs
Carlos
Juan
Hugo
Milton
Lorena
Ral
Hugo
Milton
Lorena
Ral

9/25/2009 Saco
9/25/2009 Pantaln
### Chompa
8/31/2009 Calcetn
### Camisa
1/20/2010 Blusa
1/11/2010 Saco
8/29/2009 Saco
8/4/2009 Calcetn
### Blusa
9/10/2009 Camisa
9/7/2009 Zapato
1/3/2010 Zapato
### Sandalia
### Sandalia
6/28/2009 Zapato
2/11/2010 Zapato
9/30/2009 Zapato
7/15/2009 Sandalia
### Sandalia
9/25/2009 Blusa
9/23/2009 Saco
### Calcetn
### Calcetn
7/21/2009 Calcetn
7/11/2009 Chompa
6/1/2009 Chompa
### Blusa
9/8/2009 Sandalia
6/23/2009 Blusa

5
2
8
8
1
5
3
2
2
5
4
3
5
2
8
6
8
2
8
1
3
1
2
5
6
4
2
7
2
5

68
49
73
63
54
65
75
73
64
61
80
63
64
53
59
68
68
69
57
52
50
46
77
52
49
73
59
65
71
65

5.44
3.92
5.84
5.04
4.32
5.2
6
5.84
5.12
4.88
6.4
5.04
5.12
4.24
4.72
5.44
5.44
5.52
4.56
4.16
4
3.68
6.16
4.16
3.92
5.84
4.72
5.2
5.68
5.2

15.64
11.27
16.79
14.49
12.42
14.95
17.25
16.79
14.72
14.03
18.4
14.49
14.72
12.19
13.57
15.64
15.64
15.87
13.11
11.96
11.5
10.58
17.71
11.96
11.27
16.79
13.57
14.95
16.33
14.95

350.2
105.35
594.95
513.45
62.1
334.75
236.25
156.95
137.6
314.15
332
198.45
329.6
113.95
480.85
418.2
554.2
148.35
464.55
59.8
157.5
52.9
165.55
267.8
301.35
302.95
126.85
464.75
152.65
334.75
28898.33

ortivo" tendr un descuento sobre el precio unitario del 12%, mientas que para el resto ser del 8%.
l IVA y calcularla para cada venta efectuada. Se debe considerar el precio con el descuento

cuento e IVA correspondientes para todas las unidades vendidas. Al final de esta columna totalizar.
abla) ha realizado cada vendedor, cunto ha recaudado en Total cada uno de ellos y totalizar.
ieron por modelo, cunto se recaud para cada uno de ellos y totalizar.
s, se deben mostrar los puntos generados por vendedor en cada venta realizada. Para esto se debe tener en
entras que aquellas que no superan esta cantidad generan slo 1 punto.
debe calcular una prima especial para los vendedores que hayan acumulado ms de 10 puntos. El valor de la p
a para calcular el total en Ventas por Vendedor y modelo (para comprobar la funcin en las celdas L32 y L33 de

Puntos
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
1
2
2
2
1
2
2
2
2
1

Ana
Andrs
Carlos
Hugo
Jose
Juan
Lorena
Miguel
Milton
Pedro
Ral
Sofa
Total

Resumen Vendedor
Total
Cantid
de Punto
Vendedor ad de
s
venta
ventas
s
58 223.56
30 11.18
36 107.41
14
5.37
37 118.68
16
5.93
19 124.43
14
6.22
42 146.05
20
7.3
41 104.65
14
5.23
37 118.91
15
5.95
35 124.66
16
6.23
36 110.4
15
5.52
28 122.13
15
6.11
30 120.29
16
6.01
40 109.48
15
5.47
439 1530.65
200 76.53

Total en ventas
Modelo
Vendedor
Total =

Premio

1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2

2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2

resto ser del 8%.


descuento

columna totalizar.
s y totalizar.

Para esto se debe tener en

de 10 puntos. El valor de la prima ser del 5% sobre el total vendido por cada uno.
n en las celdas L32 y L33 debe elegir nombres y modelos).

Resumen Ventas Modelos


Cantidad Total de
de ventas ventas
Blusa
Calcetn
Camisa
Chompa
Deportivo
Pantaln
Saco
Sandalia
Zapato
Total

60
57
17
43
34
8
39
83
98
439

188.37
173.65
86.48
112.93
143.29
50.6
159.39
279.68
336.26
1530.65

Quiero comprar un auto cuyo valor comercial es de 10000 dlares, para lo cual realizo un prstamo en un banco que me cobra
valor de la cuota?. Cules son los intereses pagados durante el primer ao?, cul es la deuda al final del primer ao?. C
prstamo. Considere que pagar al finalizar cada perodo.

Valor del Auto


Interes
Cuotas

10000
15% (anual)
24

Valor de la Cuota

Intereses en el 1er Ao

$ 484.87

$ 1,500.00

Total de la deuda 1er Ao


$ 11,500.00

Tabla de Amortizacion

cuota

cap.recuperado int recuperado


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

$ 359.87
$ 364.36
$ 368.92
$ 373.53
$ 378.20
$ 382.93
$ 387.71
$ 392.56
$ 397.47
$ 402.44
$ 407.47
$ 412.56
$ 417.72
$ 422.94
$ 428.22
$ 433.58
$ 439.00
$ 444.48
$ 450.04
$ 455.67
$ 461.36
$ 467.13
$ 472.97
$ 478.88

$ 125.00
$ 120.50
$ 115.95
$ 111.34
$ 106.67
$ 101.94
$ 97.15
$ 92.31
$ 87.40
$ 82.43
$ 77.40
$ 72.31
$ 67.15
$ 61.93
$ 56.64
$ 51.29
$ 45.87
$ 40.38
$ 34.83
$ 29.20
$ 23.50
$ 17.74
$ 11.90
$ 5.99

ealizo un prstamo en un banco que me cobra un inters del 15 % anual pagadero en 24 cuotas mensuales constantes. Cul es el
cul es la deuda al final del primer ao?. Cual es el valor del capital pagado el primer ao?. Realice la tabla de amortizaciones del

Capital pagado
$ 10,000.00

cap acumulado
Int. Acumulado
$ 359.87
$ 724.23
$ 1,093.15
$ 1,466.68
$ 1,844.88
$ 2,227.81
$ 2,615.52
$ 3,008.08
$ 3,405.55
$ 3,807.99
$ 4,215.45
$ 4,628.01
$ 5,045.73
$ 5,468.67
$ 5,896.89
$ 6,330.47
$ 6,769.47
$ 7,213.95
$ 7,663.99
$ 8,119.66
$ 8,581.02
$ 9,048.15
$ 9,521.12
$ 10,000.00

$ 125.00
$ 245.50
$ 361.45
$ 472.78
$ 579.45
$ 681.39
$ 778.54
$ 870.85
$ 958.25
$ 1,040.68
$ 1,118.08
$ 1,190.38
$ 1,257.53
$ 1,319.46
$ 1,376.10
$ 1,427.39
$ 1,473.26
$ 1,513.64
$ 1,548.47
$ 1,577.67
$ 1,601.17
$ 1,618.91
$ 1,630.81
$ 1,636.80

s constantes. Cul es el
bla de amortizaciones del

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