la gestion des conflits sont des d�saccordes associ�s � des tentions
entre les salari�s au sein des entrprises multinationales pour cela le manager doit g�rer ces conflits pour eviter les probl�mes et organiser l'entreprise Par exemple , l'entrprise mondiale APPLE est une entrprises multinationals et multiculturelle,qui � son tour souffre de conflits Dans cette entrprise la diff�rence et les simples pr�jug�s entre les groupes affectent n�gativement l'�quipe interculturelle de travail et par cons�quent ,ils ne ma�risent pas leur travail,ce qui entra�ne des cons�quences n�gatives pour l'ensemble de l'entrprise Pour g�rer les conflits au cas de manager marocaine doit �tudier les situations dans lesquelles ils tombent. Nous trouvons , dans la diff�rence d'�quipe chacun parler sa langue , alors le manager il faut choisir un seul langue internationnel "Anglais" pour un bon communication entre eux. la coh�sion c'est la qualit� du lien qui unit , qui soude ses salari�s chaque salari� se sent alors comp�tent, important et � sa place au sein de cette �quipe. plus la risque de donne une image incompl�te des individus et ne tient pas compte des caract�ristiques propres de chacun . En plus de la conformit� � la culture dominante au sein d'une �quipe de travail ,le groupe majoritaire aura tendance � imposer ses valeurs et son mode de fonctionnement culturel � l'ensemble de l'�quipe. Dans la gestion des conflits dans la vie quotidienne de l'entreprise interculturel ,l'objectif est les relations entre les salari�s pour �viter les conflits doivent �tre r�tablies .