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VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP) AFRIQUE

tude sur : BENIN

Rapport prpar par Prosper H. M. MONDE Pour le compte du Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet N 4-7-41-254-7/b

Dcembre 2008

VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP) AFRIQUE

tude sur : BENIN

Rapport prpar par Prosper H. M. MONDE Pour le compte du Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet N 4-7-41-254-7/b

Dcembre 2008

Notice lgal Ce rapport t commandit par le CTA afin daffiner sa connaissance des besoins en information des pays ACP. Le CTA ne peut en aucun cas se porter garant de la fiabilit des donnes, inclues dans le rapport, ni prendre la responsabilit des usages qui pourraient en tre fait. Les opinions exprimes ici sont celles de leurs auteurs et ne refltent pas ncessairement le point de vue du CTA. Le CTA se rserve le droit de slectionner des projets et des recommandations portant sur son mandat.

(ACP-UE) Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale (CTA) Agro Business Park 2 6708 PW Wageningen Pays-Bas Site web : www.cta.int E-mail : cta@cta.int

Remerciements
Au terme de la prsente tude sur lEvaluation des besoins en information agricole dans les Etats du groupe Afrique, Carabes et Pacifique (ACP) dont les rsultats sont prsents ciaprs, je voudrais adresser mes vifs et sincres remerciements tous ceux qui, dune manire ou dune autre, ont contribu sa ralisation, donc la lutte contre la pauvret en information au Bnin. Mes remerciements vont au Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) et travers lui son personnel, en particulier son Directeur et ses collaborateurs directs du dpartement Planification et Services Communs, Monsieur Ibrahim Khader, Madame Christine Webster pour leur sollicitude mon gard tout au long du droulement de cette importante mission quils ont bien voulu me confier. Je voudrais fliciter toutes les personnes qui ont brav les obstacles subjectifs et objectifs la circulation et laccessibilit de linformation afin de me fournir les renseignements demands. Leur ouverture desprit et leurs expriences mont t dune grande utilit. Mes remerciements vont la Directrice Gnrale des Technologies de lInformation et de la Communication, au Directeur Gnral de lOffice National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA), au Directeur de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation, au Conseil National du Patronat de la Presse du Bnin (CNPA), aux acteurs publics (Collectivits Territoriales, gouvernementaux), privs, confessionnels, sociaux du secteur agricole et rural, aux producteurs, distributeurs agricoles et agroalimentaires et leurs organisations dans leur diversit professionnelle, pour leur disponibilit me recevoir et me renseigner. Mon souhait, est que les rsultats de cette tude puissent aider le CTA prendre des mesures appropries pour accompagner davantage tous les acteurs du secteur agricole et rural du Bnin.

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Sigles, abrviations et acronymes


ABEA Association bninoise des leveurs daulacode ABEC Association bninoise des cuniculteurs ACNA Association du Cinma Numrique Ambulant ACP Afrique, Carabes et Pacifique Adex Association pour le dveloppement des exportations ADRAO/WARDA Centre africain pour le dveloppement du riz ou Africa Rice Center ADSL Asymmetric Digital Subscriber Line AGENTIC Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication AIC Interprofession de la filire coton ANAB Association nationale des aviculteurs du Bnin ANCB Association Nationale des Communes du Bnin ANEP Association nationale des leveurs de porcs BAD Banque Africaine de Dveloppement BIDOC Bibliothque-Centre de Documentation - Facult des Sciences Agronomiques BLR Boucle Locale Radio BOAD Banque Ouest Africaine de Dveloppement CAB Chambre d'Agriculture du Bnin CAT Cellule dAppui Technique aux petites et moyennes entreprises CBCE Centre bninois du commerce extrieur CCIB Chambre de Commerce et d'Industrie du Bnin CCSB Centre Coopratif Songha Bnin CECPA Centre Communal de Promotion Agricole CECURI Centre cunicole de recherche et dinformation CEDEAO Communaut Economique des Etats de lAfrique de lOuest CERPA Centre Rgional de Promotion Agricole CGIAR Consultative Group on International Agricultural Research CILSS Comit Permanent Inter-Etats de Lutte contre la Scheresse dans le Sahel CNPP Conseil National du Patronat de la Presse COBEMAG Cooprative Bninoise de matriel agricole CPSC Centre de Promotion de la Socit Civile CSM Cble Sous Marin CTA Centre technique de coopration agricole et rurale CTI Centre de Transit International DAGRI Direction de lAgriculture DANA Direction de lalimentation et de la nutrition applique DANIDA Direction de la Coopration du Royaume de Danemark DCE Direction du Commerce Extrieur DICAF Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation, au Conseil DFRN Direction des Forts et des Ressources Naturelles DPECHES Direction des pches DPP Direction de la Programmation et de la Prospective DPQC Direction de la Promotion, de la Qualit et du Conditionnement des Produits Agricoles EEEI Evnements Economiques et dEchanges dInformations EPAC cole Polytechnique dAbomey-Calavi FAD Fonds africain pour le dveloppement FAO Organisation des Nations Unies pour lAlimentation et lAgriculture FENU Fonds d'quipements des Nations-Unies FNUAP Fonds des Nations-Unies pour la population FIDA Fonds International pour le Dveloppement Agricole FMB-Groupe Forge Moderne du Bnin-Groupe
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GIC Gestion de l'information et de la communication GSM Global system for mobile communication GAT General agreement on trade GTZ Coopration Technique Allemande HAAC Haute Autorit de l'Audiovisuelle et de la Communication HACCP Hazard analysis critical control points IEC Information, Education et Communication IFDC Centre International pour la Fertilit des Sols et le Dveloppement Agricole INSAE Institut National de la Statistique et de lAnalyse Economique IP Internet Protocole MAEP Mcanisme Africain dEvaluation par les Pairs MAEP Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche MDEF Ministre du dveloppement de l'conomie et des finances MEPN Ministre de l'Environnement et de la Protection de la Nature MPRC/CERPAMise en Place et Renforcement des Capacits des CERPA NERICA New Rice for Africa NTIC Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication ODEM Observatoire de la Dontologie et de lEthique dans les Mdias OMC Organisation Mondiale du Commerce OMD Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement OMS Organisation mondiale de la sant ONASA Office National dAppui la Scurit Alimentaire ONG Organisation non gouvernementale ONIP Office National dImprimerie et de Presse PADER Programme dappui au dveloppement rural PADFA Programme dAppui au Dveloppement des Filires Agricoles PADMOC Projet dappui au dveloppement rural des dpartements du Mono et du Couffo PADPPA Programme dappui au dveloppement participatif de la pche artisanale PADRO Projet dappui au dveloppement rural de lOum PADSA II Programme dappui au dveloppement du secteur agricole Phase II PADYP Projet dAppui la Dynamique Productive PAPPI Projet damnagement des petits primtres irrigus PAU Politique Agricole de lUnion PC Pche continentale P&CS Planification et services communs PDRT Programme de dveloppement des plantes racines et tubercules PGIPAP Programme de gestion intgre des plantes aquatiques prolifrantes en Afrique de lOuest PIB Produit intrieur brut PICA Point dinformation commerciale PMA Pche maritime artisanale PMI Pche maritime industrielle PNOPPA-BENIN Plate forme Nationale des Organisations Paysannes et de Producteurs Agricoles du Bnin PPMA Programme de Promotion de la Mcanisation Agricole au Bnin ProCGRN Programme dappui la conservation et la gestion durable des ressources naturelles PSAIA Projet de Scurit Alimentaire par lIntensification Agricole au Bnin RC Radios commerciales RECOPROV Rseau des Commerants des produits vivriers RESIMAO Rseau des systmes d'information sur les marchs de l'Afrique de l'Ouest RGPH Recensement gnral de la population et de l'habitation RNC Radios non commerciales ROPPA Rseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de

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RRI RTC SCRP SDH SeDA SNV SQR TEC TIC TVC UAC UCAO UCPC UDOPER UDP UE UEMOA UNESCO UNICEF UNIRIZ-C UPM URAD USA VIH/SIDA VSAT ZEE

lAfrique de lOuest Radios de rputation internationale Rseau tlphonique commut Stratgie de Croissance pour la Rduction de la Pauvret Synchronous Digital hierarchies Service de la Documentation et de lAudio-visuel de lcole Polytechnique dAbomey-Calavi EPAC Association Neerlandaise de dveloppement (aujourd'hui Organisation Nerlandaise de dveloppement) Service Question et Rponse Tarif Extrieur Commun Technologies de l'Information et de la Communication Tlvisions par diffusion conventionnelle Universit dAbomey-Calavi Universit Catholique dAfrique de lOuest Union Communale des Producteurs de Coton de Djougou Union dpartementale des organisations professionnelles des leveurs de ruminants Union dpartementale des producteurs Union Europenne Union Economique et Montaire de lAfrique de lOuest Organisation des Nations Unies pour l'ducation, la science et la culture Fonds des Nations Unies pour l'enfance Union des Riziculteurs du Centre Zou Union des Professionnels des Mdias Units de Raccordement Distance United States of America Virus dImmunodficience Humain / Syndrome Immunodficience Acquis Very Small Aperture Terminal Zone Economique Exclusive

Taux de change de lEuro en F CFA 1 Euro = 655,957 FCFA

Table des matires


REMERCIEMENTS .............................................................................................................................. II SIGLES, ABRVIATIONS ET ACRONYMES ..................................................................................... III TABLE DES MATIRES .....................................................................................................................VI RSUM ANALYTIQUE ................................................................................................................... VIII 1. INTRODUCTION ............................................................................................................................... 1 2. PROFIL DU PAYS............................................................................................................................. 2 2.1 AGRICULTURE, PCHE, RESSOURCES FORESTIRES ET LLEVAGE .................................................... 3 2.1.1 Agriculture ....................................................................................................................... 3 2.1.2 Pche .............................................................................................................................. 4 2.1.3 Ressources forestires .................................................................................................... 4 2.1.4 levage et pastoralisme .................................................................................................. 4 2.2 BRVE DESCRIPTION DE LA SITUATION DES INFRASTRUCTURES DES TIC ET DES RCENTS DVELOPPEMENTS DANS LE SECTEUR.............................................................................................. 5 3. SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE DVELOPPEMENT RURAL ............................................................................................................. 7 3.1 CADRE INSTITUTIONNEL, POLITIQUE ET RGLEMENTAIRE ................................................................... 7 3.2 ASPECTS OPRATIONNELS ............................................................................................................. 8 3.2.1 Description des services dinformation agricole ............................................................... 8 3.2.2 Sources dInformation................................................................................................... 10 3.2.3 Produits et services dinformation fournis ..................................................................... 13 3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication ........................................ 18 3.3 INTERVENTIONS DAIDE AU DVELOPPEMENT DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE DVELOPPEMENT RURAL .............................................................................. 20 4. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (POINTS FORTS ET GOULOTS DTRANGLEMENTS / POINTS FAIBLES) ................................................................................... 24 4.1 BESOINS EN INFORMATIONS.......................................................................................................... 24 4.2 BESOINS EN TERMES DE RENFORCEMENT DES CAPACITS (POLITIQUES ET STRATGIES DE LIC, SENSIBILISATION, RSEAUTAGE, COMPTENCES, FORMATION, MEDIA, TIC, QUIPEMENT) .................. 35 4.3 FEEDBACK SUR LUTILISATION DES PRODUITS ET SERVICES CTA ..................................................... 52 5. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS .................................................................................. 54 5.1 CONCLUSIONS............................................................................................................................. 54 5.1.1 Besoins en information ................................................................................................. 54 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits ...................................................... 54 5.1.3 Points de vue sur les produits et services CTA............................................................. 55 5.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels .......................................................................... 55 5.2 RECOMMANDATIONS .................................................................................................................... 56 5.2.1 Besoins en information ................................................................................................. 56 5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits ...................................................... 57 5.2.3 Produits et services du CTA ......................................................................................... 58 5.2.4 Partenaires et bnficiaires potentiels .......................................................................... 58 6. PROPOSITION DE STRATGIE DINTERVENTION ET DUN PLAN DACTION POUR LE CTA 60 6.1 PROPOSITIONS DE STRATEGIES DINTERVENTION ............................................................................ 60 6.2 PLAN DACTIONS POUR LE CTA ..................................................................................................... 62

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ANNEXES .......................................................................................................................................... 65 ANNEXE I. TERMES DE REFERENCE ............................................................................................. 66 ANNEXE II. PROFIL DU BENIN......................................................................................................... 73 II.1 PROFIL GNRAL DU SECTEUR DE LAGRICULTURE ......................................................................... 74 II.1.1 Taille de la population agricole ...................................................................................... 74 II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche ....................................................................... 75 II.1.3 Systmes de production agricole................................................................................... 76 II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie........................................................................... 78 II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires .................................................. 80 II.1.6 Principaux marchs lexportation ................................................................................ 84 II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture............................................................... 88 II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires. 89 II.1.9 Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication . 90 II.2 PROFIL SOCIO-CONOMIQUE........................................................................................................ 91 II.2.1 Dmographie ................................................................................................................. 91 II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues .............................................................................. 93 II.2.3 Accs aux services de base .......................................................................................... 94 II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines............................................................................ 101 II.3 MDIAS ET TLCOMMUNICATIONS .............................................................................................. 102 II.3.1 Journaux, priodiques et organes de tldiffusion....................................................... 102 II.3.2 Services de tlcommunication ................................................................................... 112 II.3.3 Ordinateurs et Internet................................................................................................. 117 ANNEXE III. PROFIL DES INSTITUTIONS ...................................................................................... 123 ANNEXE III.1 LISTE GNRALE DES INSTITUTIONS ............................................................................... 124 ANNEXE III.2 LISTE SLECTIVE DES PRINCIPALES INSTITUTIONS INTERVIEWES ..................................... 140 ANNEXE IV. LISTE DES PERSONNES INTERROGES ............................................................... 190 ANNEXE V. RFRENCES BIBLIOGRAPHIQUES ........................................................................ 194

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Rsum analytique
Introduction Au Bnin la pauvret en information accable surtout les populations vivant en zone rurale o elle est entretenue par de nombreux facteurs subjectifs et objectifs qui constituent des obstacles majeurs la disponibilit et laccessibilit dune information (et connaissance) pertinente, approprie, ainsi que son utilisation immdiate. Face cette situation le Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale (CTA) a entrepris systmatiquement des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions ACP (Afrique Carabes Pacifique), rgions quil a pour mission de servir en vertu du mandat qui lui a t confi. La prsente tude sur le Bnin permettra au CTA de procder des choix plus stratgiques lorsquil sagit la fois de mettre en uvre son propre agenda et de rpondre la demande des utilisateurs Bninois. Objectifs de ltude Objectif gnral : La prsente valuation permettra damliorer les stratgies de collaboration avec les acteurs agricoles et la pertinence de lappui du CTA au Bnin. Objectifs spcifiques : De faon spcifique, il sagit de : Faire ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural au Bnin ; Identifier les besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de Gestion de l'information et de la communication (GIC) pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural du Bnin ; Etablir une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation au Bnin. Mthodologie Pour atteindre ces objectifs, le processus mthodologique mis en uvre a dmarr par une runion de briefing Abidjan, en Cte dIvoire, organise par le CTA du 14 au 18 aot 2007 au profit des consultants chargs de raliser ltude. Par la suite, un chantillon reprsentatif de trente une (31) institutions des secteurs public, priv et de la socit civile a t constitu en prenant en considration la couverture gographique et agro cologique, la dcentralisation, la rgionalisation, lorientation thmatique, sur la base de critres de slection objectifs et transparents. Des renseignements supplmentaires ont t parfois recueillis auprs dacteurs individuels. Des mthodes dvaluation rapide, la fois qualitative et quantitative ont t utilises pour cette tude : passage en revue de la littrature et des sources dinformation disponibles entretiens avec les acteurs cls et les parties prenantes concernes ; usage limit des questionnaires ; visite des bibliothques, des entreprises agroalimentaires ; collecte et achat de documents exploits ; visionnement de Vidos produits par quelques institutions interroges.

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La mthode dvaluation rapide a permis davoir un aperu des principaux problmes et de connatre les profils des entreprises / organisations au Bnin, informations qui pourront, lavenir, servir de base des tudes approfondies si ncessaire. Rsultats escompts Les rsultats attendus de la prsente tude sont les suivants : une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural au Bnin ; une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ; une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation.

Conclusions Besoins en information Au Bnin, les niveaux faibles des rendements et productivits agricoles, la pnibilit persistante des travaux champtres et des transformations agro alimentaires, la qualit des produits offerts aux consommateurs, les difficults daccs au march, la dgradation continue des ressources naturelles sont rvlateurs du gap norme combler (surtout en information) pour quenfin les rfrentiels technico conomiques soient atteints. Pour cela, les acteurs agricoles ont besoin dtre informs dune part, sur ce quils demandent, et dautre part, sur les opportunits (demandes non exprimes) dont ils ne sont pas conscients ou simplement quils ignorent. Les besoins exprims par les producteurs sont lis la conduite et la gestion plus moderne de lexploitation agricole, aux activits de transformations agro alimentaires, aux sources dapprovisionnement et aux prix des intrants agricoles (semences slectionnes, engrais, pesticides, provendes, produits vtrinaires, alevins), aux quipements et matriels de transformation, aux conditions daccs au march (opportunits de vente, aspects qualit et normes), au recyclage du fumier de ferme en fumier commercialisable. Les animateurs des radios ont exprim des besoins en informations pertinentes et pratiques susceptibles daccrocher leurs auditeurs en particulier les producteurs: activits agricoles rentables, prix des produits agricoles sur les marchs locaux, acheteurs potentiels, etc. Les services de vulgarisation agricole (Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA), Centre Rgional de Promotion Agricole (CERPA), Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation, au Conseil (DICAF), Organisation Non Gouvernementale (ONG)) ont besoin des informations sur les filires agricoles : itinraires techniques, utilisation des quipements agricoles, dbouchs pour les produits agricoles surtout vivriers, etc. Les structures publiques et prives en charge des questions de vulnrabilit et de scurit alimentaire et nutritionnelle, de formation de nouvelles gnrations dentrepreneurs agricoles, de mcanisation agricole ont besoin dinformations pratiques dans ces domaines. Presque toutes les institutions interroges ont souhait avoir des informations pour connatre davantage sur les concepts de politiques et stratgies GIC.

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Les Mairies ont exprim des besoins dinformation en dveloppement local, sur la scurit alimentaire, les sources de financement du Programme de Dveloppement Communal. Besoins en termes de renforcement des capacits Le souhait des institutions du secteur agricole et rural en matire de renforcement de leurs capacits vise surtout rendre disponibles les produits et services dinformation appropris ainsi qu faciliter laccs ces derniers, mieux leur utilisation. A ces deux objectifs sajoute cet autre spcifique que poursuit le SQR Bnin en incitant les populations tre plus sensibles leurs difficults dexploitation, ragir et sinvestir dans la recherche des informations utiles une meilleure comprhension de leur situation, la rsolution des problmes crs. Les types de renforcement souhaits par les institutions visite sont numrs ci-aprs: formation du personnel, recrutement dagents qualifis, augmentation du nombre des produits documentaires, participation aux sminaires et ateliers, organisation des rencontres entre acteurs, appui financier pour assurer laccs lInternet, acqurir de logiciels, quipements et matriels informatiques, diter des documents spcifiques, etc. Une attention particulire doit tre porte certaines institutions telles que les institutions de base (77 CECPA, plus de 3000 GV et unions communales) qui manquent presque de tout. Des besoins de capitalisation des initiatives prises pour rsoudre les problmes daccs au march, de respect des normes de qualit, de communication sont trs perceptibles au niveau de quelques institutions (OP de riz, dananas, de mas, appuyes par des ONG et Rseaux). Il sagira de produire et diffuser des documents ou guides pratiques faisant les meilleures synthses de ces russites. Les structures publiques et prives en charge des questions de vulnrabilit et de scurit alimentaire et nutritionnelle, de formation de nouvelles gnrations dentrepreneurs agricoles, de mcanisation agricole ont besoin dappui technique et financier dans ces domaines. Ainsi, le renforcement des capacits lutilisation des technologies dinformation gographique devrait attnuer la situation de manque de visibilit dans les villages. Points de vue sur les produits et services CTA Pour les acteurs agricoles bninois, les informations que vhiculent les quelques produits et services du CTA auxquels ils ont accs depuis deux dcennies (Spore, ouvrages, formation, SQR, sminaire, cassettes audio et vido, appui financier) ont effectivement permis de raliser bon nombre de leurs activits agricoles et agro alimentaires, de formation, de recherche, de dveloppement, dinformation et de communication. Cependant, plusieurs autres produits et services du CTA ne leur sont pas du tout connus. Partenaires et bnficiaires potentiels Au Bnin, les partenaires et bnficiaires potentiels du CTA identifis dans le cadre de cette tude sont runis dans les quatre groupes dacteurs bien distincts suivants : Producteurs agricoles et agro alimentaires: Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C) Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin (Centre Commercial Aliments Sains; Micro Entreprise de transformations Mon Petit Bnin ; Ferme Agropastorale OPERHA ; Fermiers formateurs bnvoles de Akassato, Natitingou, Onklou ; Forge Moderne du

Bnin-Groupe; ONG-Ensemble pour le dveloppement ; Union Communale des producteurs de riz de Matri ; Groupement des transformatrices de riz tuv de Tanguita ; Groupement des marachers de Pahou ; Rseau des apiculteurs de lAtacora). Services de vulgarisation, institutions publiques et centres de recherche, centres de documentation agricole : Centre Coopratif Songha Bnin (CCSB); Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC) ; Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) de Grand Popo; Chambre Nationale dAgriculture du Bnin (CNAB); Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO) ; Africa Rice Center - ADRAO / WARDA.

Mass media et journalistes : Conseil National des Patrons des Organes de Presse ; Radio Immacule pour lmission hebdomadaire La Graine .

Dcideurs politiques : Office National dAppui la Scurit Alimentaire - ONASA (Rseau des Services Question-Rponse Bnin-SQR Bnin, Observatoire des marchs, Observatoire de la vulnrabilit et de la scurit alimentaire) Direction de la Programmation et de la Prospective/Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche (DDP/ MAEP) Direction du Conseil Agricole et de la Formation Oprationnelle (DICAF)

Recommandations Besoins en information Recommandations en direction des institutions surtout publiques Le Rseau des Services Question-Rponse (Rseau SQR BENIN), doit davantage contribuer faire connatre rgulirement aux paysans et autres producteurs, aux OP, aux mdias, les sources dinformation et les conditions dy accder. Les affiches, les prospectus seront distribus dans les villages, dans les exploitations agricoles et agro alimentaires. Chaque institution du secteur agricole bninois pourrait crer en son sein un Service Question-Rponse dont le rle serait de satisfaire les demandes voire les besoins en information des acteurs agricoles, vu les limites affiches par les centres de documentation classiques. Recommandations en direction de lEtat La stratgie de laide de lEtat la presse bninoise pourrait tre amliore davantage au profit des paysans et autres producteurs. Il sagira daccrotre la part de cette subvention octroye aux radios rurales afin que lexpertise locale (paysanne, prive, ONG, Etat), les animateurs radios puissent tre trs motivs et engags pour lanimation rgulire des missions agricoles ensemble avec les bnficiaires concerns.

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Recommandations en direction du CTA Le CTA pourrait organiser dans chacune des douze dpartements du pays des ateliers dinformation des institutions sur ses produits et services. Les radios locales seront mises contribution (aprs des djeuners de presse avec les journalistes et patrons dorganes de presse) pour en faire une large diffusion (communiqus radio) tout au long de lanne. Le CTA mettra la disposition du Rseau des Services Question-Rponse (Rseau SQR BENIN), plusieurs jeux de supports imprims, de cassettes audio et vido destins aux OP, aux institutions de vulgarisation agricole de base acquises la stratgie dinformation et de communication du CTA. Le SQR BENIN assurera le suivi et la restitution priodique de la mise en uvre de cette stratgie selon des conventions claires de partenariat signes. Le CTA entreprendra au Bnin titre pilote, dans quelques villages daccs difficile rpartis sur tout le territoire, un programme de diffusion par satellite de linformation agricole. Besoins en termes de renforcement des capacits Recommandations en direction du CTA Le CTA pourra entreprendre au Bnin une tude approfondie sur la capitalisation des initiatives russies en matire daccs au march, du respect des normes de qualit, dinformation et de communication agricoles axes vers les rsultats. Le CTA pourra aussi entreprendre au Bnin une tude sur une politique et des stratgies nationales en matire de gestion de linformation et de la communication agricole. Fort de son exprience avre, le CTA organisera avec AGENTIC une formation nationale sur les politiques et stratgie GIC et TIC au profit de toutes les institutions intervenant au Bnin. Le CTA, travers lAGENTIC, accompagnera le processus de mise en uvre cette anne du Schma directeur informatique du MAEP en vue surtout de la cration des bases de donnes fdratrices entre toutes les institutions intervenant dans le secteur agricole et rural bninois. Il faut que le CTA soutienne davantage le Rseau des Services Question-Rponse (Rseau SQR Bnin) travers ses activits dincitation des populations plus de sensibilit aux difficults dexploitation, plus de spontanit et de promptitude rechercher les informations utiles et les solutions efficaces. Le CTA financera entre autres, (1) lorganisation par voie de terre des voyages dchanges dexpriences de plusieurs vagues de producteurs bninois en Afrique de lOuest au sein des rseaux SQR; (2) la production et la diffusion de programmes radiophoniques spcifiques ; (3) labonnement une ligne de communication GSM (dnomme ALLO AGRI pour la coordination nationale) qui pourra tre utilise gratuitement par les ruraux. Le CTA pourrait tendre sa collaboration et/ou son appui technique aux institutions nouvelles fonctionnelles depuis peu dans le secteur : de lenseignement agricole (UCAO, Universit de Parakou, lyces agricoles), des mdias (Conseil National des Patrons des Organes de Presse, Radios rurales), des TIC (AGENTIC), du commerce agricole (Adex, VECO).

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Recommandations en direction de lEtat LEtat doit octroyer aux organisations ou associations professionnelles des producteurs des fonds spcifiques destins mieux exercer des responsabilits dans linformation et la communication agricole, surtout au niveau des radios et de la tlvision. LEtat doit doter le Bnin (MAEP, CNAB, OP) de plusieurs bases de donnes relationnelles pour une gestion informatise de l'ensemble des informations. Ces informations seront traites par sous secteur d'activits et par village. Il faut que lEtat alloue une subvention annuelle lInformation et la Communication Agricole pour financer les programmes radiophoniques en zone rurale et les programmes tlvisuels dans les villes. Ltat doit doter chacun des 77 Centres Communaux de Promotion Agricole (CeCPA) dallocation budgtaire pouvant leur permettre dexcuter le volet agricole du Programme de Dveloppement Communal (PDC) de leur commune respective. Recommandations en direction des institutions surtout publiques Les institutions nationales surtout publiques doivent davantage inclure dans leur plan de recrutement de leur personnel, lutilisation des diplms en TIC et GIC qui sont aujourdhui nombreux sur le march de lemploi bninois. Produits et services du CTA Pour que la majorit des acteurs agricoles et ruraux bninois aient une meilleure connaissance de toute la gamme des produits et services du CTA, il est urgent dorganiser au cours ds 2009, une campagne systmatique de sensibilisation, dinformation des quatre groupes dacteurs : (1) Producteurs agricoles ; (2) Services de vulgarisation, institutions publiques et centres de recherche, centres de documentation agricole ; (3) Grand public, mass media et journalistes ; (4) Dcideurs politiques. Partenaires et bnficiaires potentiels Le secteur agricole bninois compte depuis peu de nouvelles institutions qui souhaitent collaborer et bnficier des interventions du CTA. Il sagit entre autres, de : Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO), pour la cration de son centre documentaire et la formation du personnel. Les autres bnficiaires seront les tudiants, les enseignants et autres usagers bninois, africains ; Conseil National des Patrons des Organes de Presse et Radio Immacule (mission hebdomadaire La Graine ), pour le renforcement de leurs capacits dinterventions et de celles des journalistes et animateurs. Lobjectif vis est la mutation de la presse actuelle trs politise en une presse de dveloppement au profit des communauts ; Africa Rice Center - ADRAO / WARDA, pour lappui la production des supports hard et audio visuels et la diffusion des innovations en plusieurs langues. Les agents de vulgarisation, les universitaires, les riziculteurs et les transformatrices de lAfrique toute entire en bnficieront ; Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C), Rseau ou Convivium Nourriture Saine Bnin, pour la promotion de la chane des valeurs du riz, des fruits et lgumes et autres produits locaux. Laccompagnement direct par le CTA et autres partenaires associs permettra damliorer les mthodes et conditions de travail, de dvelopper lesprit dentreprise des membres (paysans, micros entreprises agro alimentaires, centres de distribution, fabricants de matriels agricoles, journalistes) ;
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AGENTIC sur qui le CTA sappuiera, en collaboration avec dautres institutions comptentes, pour assurer la promotion des politiques et stratgies GIC et TIC dans le secteur agricole et rural ; les Collectivits locales, les directions centrales/techniques du MAEP, le Centre Coopratif Songha Bnin, les OP, lUPMB, la Chambre Nationale dAgriculture du Bnin en seront les bnficiaires directs.

La DICAF, la DPP, lOffice National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA), Songha, lInstitut National des Recherches Agricoles du Bnin (INRAB), la Chambre Nationale dAgriculture du Bnin, les Collectivits dcentralises (dont Mairie dAllada), pourront bnficier de lexpertise du CTA pour la dfinition et la mise en uvre de politique et stratgies communales dinformation agricole et rurale dans chaque village (bibliothque villageoise, systme communal dinformation voire dalerte rapide relatif aux questions de dveloppement agricole local, au stockage dcentralis ax vers le march, au suivi de la vulnrabilit et de la scurit alimentaire, aux services questions-rponses). Les mnages ruraux et ces mmes institutions en seront les bnficiaires directs. Par ailleurs, larchivage et la documentation numrise tous les niveaux (dont CECPA) devraient permettre damliorer laccessibilit la mine dinformations dont regorge le secteur agricole et rural. Enfin, le CTA pourrait entreprendre des actions de promotion de la chane de valeurs de ses partenaires traditionnels (ou vieux partenaires) dans leur secteur dactivit respectif. Par exemple : dans lenseignement suprieur, comment les nombreux investissements du CTA la Facult des sciences agronomiques (dont BIDOC) dAbomey Calavi pourraient ils profiter dautres institutions similaires situes hors du campus (facults des sciences agronomiques de Parakou, de Cotonou, les coles agricoles de Ina, Brcingou, etc.); lextension aux nombreuses radios existantes du programme radio rurale dont ont bnfici ce jour les radios de Ouak, Dassa, Lalo, Tanguita.

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1.

INTRODUCTION

1. Cr en 1983 dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de lUnion Europenne, le Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale (CTA) a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. Depuis 2000, le CTA exerce ses activits dans le cadre de lAccord de Cotonou ACP-CE. En collaboration avec des partenaires nationaux et rgionaux, le CTA a dvelopp des services cibls dinformation et de communication qui sont conus et mis en uvre avec des groupes moins desservis dans les pays ACP. Ainsi, le CTA offre des services relatifs la Codition, la Distribution des publications (PDS), au SQR, la Diffusion Slective de linformation (DSI), au Projet de CD-ROM, aux Radios Rurales, au Programme de soutien aux confrences (SSP), lappui des formations horsCTA, aux sminaires et visites dtude. 2. Dans les pays ACP, le principal groupe cible des produits et services du CTA, les paysans, se trouvent toujours confronts de nombreux obstacles dans les efforts quils dploient pour faire manger la famille et pour se hisser au-dessus du niveau de subsistance. Au Bnin, plus du tiers (30%) de la population, soit 2.331.207 de personnes, peut tre considr comme pauvre dont 59 % se trouve en zones rurales avec une proportion de 52% de femmes. Cette situation est due des contraintes dordres divers affectant laccessibilit, la diversit et la rapidit de circulation de linformation. 3. Face cette situation extrmement proccupante, le CTA sengage, au cours des annes venir, forger des alliances et des partenariats stratgiques pour amliorer son rayonnement et son efficience afin datteindre de larges pans de la population ainsi que les dcideurs politiques par le biais des mass mdias et des rseaux de journalistes. Pour y parvenir le CTA, travers son unit Planification et services communs (P&CS), a entrepris didentifier les questions et tendances naissantes afin de formuler des propositions qui seront traduites dans les programmes et activits du Centre. La prsente valuation sinscrit donc parfaitement dans le cadre du mandat de lunit P&CS qui fournit la base mthodologique ncessaire pour mener bien le travail et assure le suivi de lenvironnement ACP. Trente une (31) institutions appartenant aux secteurs public, priv et de la socit civile ont t slectionnes pour participer cette valuation sur la base de critres de slection objectifs et transparents. Ces institutions exercent principalement dans les domaines tels que lagriculture, llevage, la pche, les transformations agro alimentaires, le commerce agricole, la mcanisation, la scurit alimentaire et nutritionnelle, lenseignement, les recherches agricoles, le dveloppement agricole et rural, les mdias, le dveloppement local, les TIC.

2.

PROFIL DU PAYS

Contexte physique et humain 4. La Rpublique du Bnin est situe entirement dans la zone intertropicale entre lquateur et le Tropique du Cancer, plus prcisment entre les parallles 630 et 1230 de latitude Nord, dune part, et les mridiens 1 et 340 de longitude Est dautre part, faisant partie de lAfrique Occidentale. 5. La superficie du Bnin est denviron 114.763 km2 dont 23.000 km (20%) sont utiliss pour lagriculture. Sa largeur varie de 125 km au Sud (faade ctire) 325 km au Nord. Il partage ses frontires avec le Niger, le Burkina Faso au Nord, le Nigeria lEst, le Togo lOuest et lOcan Atlantique au Sud. 6. De manire gnrale, le Bnin peut tre divis en trois zones agro climatiques caractrises par une forte variation pluviomtrique dune anne une autre, et dans lesquelles se dveloppent diverses activits de productions vgtales, animales, halieutiques, agro-alimentaires, de services daccompagnement : Le Sud a un climat sous quatorial avec deux saisons pluvieuses, la principale allant de mars juillet et la deuxime de septembre mi-novembre. La pluviosit moyenne est de 1200 1500 mm par an. Les activits de pche y sont trs importantes. Dans le Centre le climat est de type Soudano guinen, avec une pluviosit moyenne de 1000 1200 mm par an. Cette rgion a une seule saison pluvieuse qui va davril octobre. Elle produit plus des 27% du coton bninois. Le Nord a un climat semi-aride avec une pluviosit de 800-1000 mm par an, une seule saison pluvieuse stalant entre mai et mi-octobre. Il dtient les 63% de la production cotonnire du Bnin et le gros de leffectif (90,1%) du cheptel bovin. (DPP/MAEP, 2008) 7. La population du Bnin est denviron 7,2 millions dhabitants dont 52% de femmes et compte 50 groupes socioculturels. La majorit de la population (60%) vit en zone rurale. Elle crot un taux moyen annuel de 3% avec de fortes disparits de densit entre les dpartements du Sud et ceux du Nord (plus de 300 habitants/km contre moins de 40 habitants par km). Contexte socio-conomique 8. Lconomie Bninoise a t confronte ces six dernires annes dnormes difficults qui ont fait ramener le taux de croissance du PIB de 6,2% en 2001 4,5% en 2002, 3,9% en 2003, 2,3% en 2004 et 2,9% en 2005. La baisse du taux de croissance conomique sexplique entre autres, dune part, par les facteurs de lenvironnement conomique international et rgional (la flambe des cours du ptrole, la chute des cours du coton, la crise nergtique) et dautre part, par les contre performances de lconomie nationale notamment la baisse de la comptitivit du secteur portuaire, les dysfonctionnements de la filire Coton. Le secteur agricole contribue pour 39% la formation du PIB (avec un taux de croissance annuel moyen suprieur aux autres secteurs), 90 % des recettes dexportation, 15 % des recettes de lEtat, 70 % des emplois (DPP/MAEP, 2007). 9. De nombreux progrs sont en cours de ralisation dans latteinte des Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement (OMD) face aux nombreux dfis relever pour la lutte contre la pauvret et la faim, le VIH/SIDA et les autres maladies, lanalphabtisme, la dgradation de lenvironnement, ainsi que la discrimination lgard des femmes.
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2.1

Agriculture, pche, ressources forestires et llevage

10. Au Bnin, les crateurs de richesses dans le secteur agricole et agroalimentaire sont les producteurs (femmes, jeunes, hommes) qui mnent une diversit dactivits tant en milieu rural quen milieux urbain et pri urbain : production vgtale pluviale et de contre saison, production animale, halieutique, agro forestire, agro-alimentaire, protection de lenvironnement, machinisme artisanal. Ils sont soumis de nombreux alas dont entre autres, les incertitudes du climat, les volutions du march, laccs la terre, le recours aux crdits. 2.1.1 Agriculture 11. Le secteur agricole compte 569672 exploitations agricoles dont 75% sont de petites tailles (0,50 ha 2 ha). Il emploie 696321 mnages agricoles sur 1210463 mnages au plan national. Les structures dexploitation sont essentiellement des units familiales (2,5 3 actifs) de type traditionnel surtout, mais aussi de types amlior, mcanis et moderne (DPP/MAEP, 2007). 12. Lagriculture occupe une place prpondrante dans lconomie bninoise. Elle joue un rle essentiel dans le processus de dveloppement conomique et social. Elle contribue pour 23,6 % et 2% respectivement la formation du PIB et sa croissance (INSAE, 2008). La principale fonction de lagriculture bninoise, celle de produire, est accomplie par 48% des actifs bninois constituant ainsi la premire source demplois de la population. Elle procure globalement des ressources suffisantes mettant le pays labri des risques de famine. Au cours des dix dernires annes, les productions moyennes annuelles des trois grands groupes de cultures vivrires savoir les Crales (Mas, Sorgho, Mil), les Tubercules (Manioc, Igname) et les Lgumineuses (Arachide, Nib, Voandzou) se sont accrues respectivement au rythme de 6,88%, de 6,89 % et de 1,76 % (DPP/MAEP, 2007). 13. Cette diversification de lagriculture sest enrichie des produits tels que les fruits et lgumes, la gamme trs varie des drivs agro alimentaires issus des transformations diverses ralises en majorit par les femmes tels que les huiles vgtales (Karit, arachide, coco, palme, palmiste, soja), les condiments (moutardes de nr, soja, pte arachide), drivs du manioc et igname (farines fermentes, cossettes, Gari), le riz tuv, les galettes (arachide, mas, voandzou, nib), etc. On assiste aussi au dveloppement et lmergence de plusieurs filires agricoles dexportations dont le coton, lananas, lanacarde. 14. Lagriculture bninoise est surtout pluviale, et les activits champtres sont ralises au rythme du rgime des pluies : deux saisons de pluie au Sud contre une seule au nord. 15. Les changements climatiques intervenus au Bnin ont provoqu depuis quelques annes des modifications de plus en plus importantes dans la rpartition des pluies bouleversant les systmes de cultures : ainsi le mas est surtout sem au Nord en Juillet et non plus en Mai. Au Sud, la deuxime campagne agricole nest plus souvent russie. Des poches de scheresse et des pluies diluviennes sont frquentes dans toutes les rgions. 16. Lagriculture bninoise assure aussi des fonctions dordre spatial, socioculturel, environnemental et paysager qui sont toutes importantes que la seule valeur des produits agricoles. Mais, lagriculture en priphrie des villes ne s'est pas vue attribuer ces fonctions particulires. Au contraire, l'agriculture urbaine / pri urbaine se dfinit comme un espace gographique vide et vulnrable, ignor des politiques de dveloppement et d'amnagement des territoires urbains. Face la pression urbaine, le recul des espaces agricoles limitrophes est tel que son importance se rduit dans le paysage pri urbain quelques parcelles interstitielles non encore bties.
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17. La production agricole est confronte des difficults majeures lies notamment : la forte pression parasitaire et aux dprdateurs des cultures et des stocks ; au faible accs des producteurs au march rmunrateur, aux intrants agricoles et linformation de qualit.

2.1.2 Pche 18. Avec une production annuelle de 42000 tonnes, elle occupe plus de 43000 pcheurs dont plus de 4345 travaillent sur les eaux maritimes (3100 km), 39000 sur les eaux continentales (6700 ha). Les pcheurs utilisent des techniques simples et diversifies telles que les filets fixs, les filets lancs, lacadja, les nasses et les palangres. La pche contribue pour 1 % et 0,1 % respectivement la formation et la croissance du PIB (INSAE, 2008).

19. Environ 8000 femmes assurent la collecte des hutres et crabes dans les lacs et lagunes ctiers. Les femmes pouses ou non des pcheurs artisans jouent un rle primordial dans la valorisation des prises dbarques par les pirogues : traitement (fumage, salage schage), conservation, distribution et commercialisation des produits de pche (DPches/MAEP). 2.1.3 Ressources forestires 20. Le couvert vgtal qui occupe 70% du territoire reste domin par des formations savanicoles graminennes avec un faible potentiel de bois d'uvre de valeur marchande. Ce potentiel est confin au niveau des forts galeries (moins de 1% du territoire), des forts claires et des savanes boises (11,13 %) qui actuellement constituent les rserves les plus importantes en terres cultivables et en bois malheureusement soumises de fortes pressions. Les forts sont rparties entre le domaine class de lEtat (2,7 millions ha), le domaine protg de lEtat et le domaine forestier des particuliers qui regroupe toutes les forts prives (naturelles ou plantes) y compris les forts sacres (Direction des Forts et des Ressources Naturelles (DFRN)/Ministre de l'Environnement et de la Protection de la Nature (MEPN). La fort contribue pour 3 % la formation du PIB rpartis en bois de chauffe (2,3 %), charbon de bois (0,1 %) et autres (0,4 %). Sa contribution la croissance du PIB est de 0,2 % (INSAE, 1996 et 2008). 2.1.4 levage et pastoralisme 21. En 2005, leffectif des animaux dlevage est estim 1762600 bovins, 724400 ovins, 1385600 caprins, 302500 porcins, 13600000 volailles, 225000 lapins, 75000 aulacodes. Ces animaux sont en majorit levs de manire traditionnelle (libre pturage) dans des systmes pastoral et agropastoral. Des pratiques damlioration voire de modernisation ont t surtout dveloppes en aviculture, en aulacodiculture, en cuniculture, en hliciculture, en levage des porcins, mais un rythme qui ne compense pas encore les dficits du pays en protines animales, notamment la viande, le lait et les ufs. Llevage contribue pour 6 % et 0,2 % respectivement la formation et la croissance du PIB (INSAE, 2008). 22. Le systme pastoral dlevage prdominant est semi sdentaire, avec une petite transhumance en saison des pluies et une grande en saison sche. La transhumance est toujours source de graves conflits, parfois meurtriers, entre agriculteurs et leveurs.

2.2

Brve description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur

23. Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) sont dfinies comme un ensemble d'outils utiliss pour produire, traiter et changer de l'information temps presque rel. La promotion de ces technologies pour un dveloppement humain durable, se ralise progressivement au Bnin travers, entre autres, la cration en cours depuis Aot 2006 de l'environnement institutionnel et rglementaire ncessaires l'closion d'une dynamique conomique et sociale nouvelle et entreprenante ; le renforcement des capacits humaines, ressources essentielles la ralisation des objectifs assigns ; le dveloppement des infrastructures de base pour la dmocratisation de l'accs l'information. Entreprises de tlcommunication : Tlphonie Mobile 24. Au Bnin, le tlphone mobile constitue dans bon nombre de localits le moyen unique davoir accs aux tlcommunications. Le secteur de la tlphonie cellulaire a t libralis depuis 1997 et compte en plus de lEtat quatre (4) oprateurs fonctionnels : Moov (ex Tlcel), MTN (ex Bnincell, ex Areeba), Bell Bnin Communications et Globacom. La couverture gographique par oprateur GSM est encore trs faible en zone rurale. On dnombre plus de 1210000 abonns et de 30000 cabines GSM accessibles au public. Ordinateurs et Internet 25. Depuis 1990 le parc informatique connat un dveloppement spectaculaire (avec exonration des droits de douane sur limportation des ordinateurs). De mme, les rseaux locaux informatiques sont marqus par une volution remarquable. 26. Les services TIC offerts par les units conomiques prestataires sont principalement le traitement de texte et le tlphone (67%), la formation TIC (34%), le scannage (28%), la vente de matriels informatiques et lectroniques (26%), la maintenance de matriels informatiques et lectroniques (26%), le service Internet (23%). 27. Une vingtaine doprateurs VSAT (VSAT, WIFI, WIMAX) fournissent essentiellement des services Internet, de voix sur IP, des centres dappel. Ils ont tous leur fournisseur ltranger. Mais ils demeurent aussi clients de BTSA pour les lignes tlphoniques ou des connexions ADSL de secours. 28. La situation de la connectivit jusqu fin dcembre 2006 au niveau de Bnin Tlcoms SA fait tat de 6007 abonns par liaison RTC, 154 par liaison ADSL, 21 par liaisons Spcialises Wireless par boucle locale radio, 17 liaisons spcialises et autres, 60 sites avec le numero de domaine .bj hbergs Bnin Tlcoms. 29. Deux oprateurs en plus (Pharaon Tlcoms et OTI) fournissent des prestations de connexion ADSL. Avec une bande passante de 10 Mbits chacun. Ces deux fournisseurs totalisent jusquen dcembre 2006 un parc dabonns de plus de 900 clients 30. Depuis le mois de Septembre 2007 s'tablissent de liens en fibre optique entre le Bnin et les pays voisins tels que le Togo, le Nigeria, et bientt le Burkina Faso, le Niger. Mdias 31. Depuis les annes 1990, les mdias bninois ont tendance se diversifier au fur et mesure du dveloppement du processus dmocratique. En 2007, le Bnin recense plus de 80 journaux quotidiens, hebdomadaires, priodiques, 70 stations de radiodiffusion et 9

stations de tlvision. La radio et la tlvision couvrent 49,35% des communes du pays. Au total, 39 communes sur les 77 (466 Arrondissements sur 518) nont ni radio, ni tlvision ; 27 communes disposent chacune de 1 radio ; 4 communes disposent chacune de 2 radios ; 6 communes disposent dau moins 2 radios et 1 tlvision. Ces donnes sont en cours damlioration avec laffectation par la Haute autorit de lAudiovisuel et de la Communication (HAAC) de nouvelles frquences radiodiffusion et tlvision plus de 40 promoteurs au cours du premier trimestre 2008.

3. SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE DVELOPPEMENT RURAL


32. Les investigations de terrain ralises dans le cadre de la prsente tude ont permis de collecter auprs des principaux acteurs et institutions du secteur agricole Bninois dimportantes donnes qui sont prsentes dans les chapitres et sections ci-dessous. Elles sont relatives : leur situation doffre dinformations en rapport avec leurs atouts, leurs points faibles et les opportunits de collaboration avec le CTA ; leurs besoins pour les produits et services du CTA, en terme dinformations agricoles et de renforcement des capacits de GIC ; lidentification de potentiels partenaires stratgiques pour les activits et services du CTA ; lamlioration des donnes de rfrence de la revue documentaire sur ltat de la GIC et des TIC au Bnin.

3.1

Cadre institutionnel, politique et rglementaire

33. Promulgue par la loi N 90-32 du 11 dcembre 1990, la Constitution du Bnin a prescrit l'Etat l'obligation : d'assurer un gal accs des citoyens l'information et l'ducation ; de garantir la libert de la presse sous la rgulation d'une Haute Autorit de l'Audiovisuelle et de la Communication (HAAC). Cependant, de nombreux efforts restent faire pour que cela soit une ralit pour lensemble des populations agricoles des zones rurales et priurbaines. 34. LEtat bninois a pris dans les annes 90, diffrentes options politiques qui ont des rpercussions notables sur le secteur agricole. Il sagit entre autres de lintgration rgionale, de la libralisation interne de lconomie, du dsengagement de lEtat de certaines des fonctions quil assurait seul auparavant, de la dconcentration de certains services publics au niveau des dpartements et de la dcentralisation lance par les lois de janvier 1999. 35. Le secteur des tlcommunications et des TIC tait rgi par la Dclaration de Politique Sectorielle de novembre 1994 en labsence de toute Autorit de Rgulation. Ce qui a fragilis ce secteur marqu par un dsordre propice toutes les pratiques frauduleuses. Cet environnement politique, institutionnel et rglementaire ne scurisait gure linvestissement priv long terme et dfavorisait les populations des zones rurales presque marginalises. 36. Afin de mettre fin cette situation, le gouvernement bninois a adopt en 2006 une feuille de route intitule Plan TIC - BNIN visant le renforcement et la stabilisation du cadre juridique. A cet effet, il est envisag entre autres mesures, ladoption par lAssemble Nationale des Lois portant principes fondamentaux du rgime des tlcommunications et cration et attributions de lAutorit de Rgulation des Tlcommunications, dun projet de Code de lInformation et de la Communication en Rpublique du Bnin. Ce processus trs avanc dans sa mise en uvre a permis dj damliorer trs sensiblement les performances de ce secteur. 37. Quant au secteur agricole et rural, il ne bnficie pas encore dune vritable politique de communication et dinformation permettant de donner satisfaction aux attentes des groupes -

cibles et des partenaires. Il est toujours rgi par la Dclaration de Politique Agricole de 1994, poque o la restructuration des services agricoles exige par la Banque Mondiale avait dcim compltement les dispositifs dinformation, dducation et de communication (IEC) des Centres dAction Rgionaux pour le Dveloppement Rural (CARDER). 38. Certes, il existe un systme national d'information mis en place et compos du systme d'information administratif public et des systmes d'information sectoriels. Mais le systme d'information administratif public gr par le Ministre des TIC sur le site du gouvernement (www.gouv.bj) et de l'Etat Bninois diffuse des informations et donnes qui ne rpondent pas du tout aux besoins des groupes cibles (exploitants agricoles, organisations paysannes, socit civile, socit prive) et des utilisateurs intermdiaires que sont les conseillers agricoles, les cadres, les chercheurs. 39. Quant aux systmes d'information sectoriels composs des Intranets et autres systmes d'information des Ministres sectoriels et des Institutions constitutionnelles, bien qu'encore embryonnaires, gnrent des bases de donnes de rfrence, malheureusement, accs trs difficile pour causes de cloisonnements (rigidits administratives, faible niveau de comprhension) et denclavements divers. 40. La mise en uvre depuis 2006 par la Direction du Conseil Agricole et de la Formation Oprationnelle (DICAF), de la stratgie nationale du conseil agricole, avec le recrutement par lEtat de plus de 2500 agents de vulgarisation agricole doit pouvoir faciliter laccs des producteurs linformation.

3.2

Aspects oprationnels

3.2.1 Description des services dinformation agricole 41. Dans le cadre de la prsente tude, les services dinformation agricole mis en vidence impliquent plusieurs ples dinformation avec des cibles qui varient en fonction : de leur nature : exploitations paysannes ou non (traditionnelles, amliores) ; petites et moyennes entreprises agroalimentaires ; mnages ruraux et urbains ; lves et tudiants en agronomie, en technologie alimentaire ; vulgarisateurs agricoles ; commerants ; personnel des administrations et des institutions du secteur agricole et rural ; de leur localisation : milieu rural, zone pri urbaine/urbaine ; de leur nombre en rapport avec la couverture gographique du service dinformation (nombre de villages, villes, communes et dpartements couverts par lintervention).

42. Les services dinformation sont autant du secteur public, de la socit civile que du secteur priv. Mais ils diffrent notablement de part le temps consacr ce type dactivit, le dispositif oprationnel dploy, leur vocation fondamentale, leur efficacit en terme de rponses appropries aux attentes effectives des usagers. 43. Les systmes classiques dinformation comprennent les services de vulgarisation agricole, les centres de formation agricole, les services documentaires des institutions divers niveaux. 44. Au Bnin, il y a 77 Centres Communaux de Promotion Agricole (CECPA) avec 6 coordinations rgionales (Centre Rgional de Promotion Agricole CERPA). Les CECPA de Grand Popo, Allada, Djougou, tout comme ceux des autres CERPA interviews ou non, disposent dun personnel assez nombreux et qualifi dans divers domaines. Ces agents vulgarisateurs ou conseillers agricoles sont dots de moyens de dplacement appropris
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pouvant leur permettre de travailler en principe dans les villages avec les paysans. Ils disposent pour cela dun certain nombre doutils de travail en conformit avec les normes de vulgarisation agricole. Ils interviennent aussi au niveau des radios locales, dans le cadre de contrats spcifiques, pour une large diffusion de certains messages (traitements du cotonnier, la peste aviaire, la peste porcine, les techniques culturales et de transformation du riz, etc.). 45. Les directions centrales (DPP, DICAF, DAGRI, DE, DPQC, D/PECHES, DPLR, etc.), les socits et offices (ONASA, INRAB, etc.) sous tutelle du MAEP, les ONG telles que Adex, Songha, lAssociation Nationale des Communes du Bnin, les institutions telles que lADRAO, la FAO, le PNUD, la Banque Mondiale, etc., utilisent divers outils et canaux de communication pour la diffusion des informations agricoles. La dissmination se fait travers les rapports dactivits, les rapports dtudes, les fiches techniques, quelques trs rares priodiques, recueils et sites web, les services questionrponse, les journes portes ouvertes, les foires annuelles dpartementales, les sances de travail au sein de diffrents comits ministriels, commissions dexperts, les ateliers et sminaires, les sessions de formation, etc. 46. Les centres documentaires ou bibliothques existent au niveau de toutes les institutions et de leurs reprsentations rgionales. Cest le cas des directions nationales du MAEP (DPP, DICAF, DAGRI, DE, DPQC, D/PECHES, DPLR, etc.), des socits et offices (CERPA, ONASA, INRAB, etc.), de lInstitut National de la Statistique et de lAnalyse Economique INSAE, etc.; Parfois, mme les units au sein desdites institutions en abritent dans un local affect pour cela o sont stocks divers ouvrages et documents, les archives. Ils devraient complter les dispositifs dinformation dcrits ci-dessus. 47. Malheureusement, trs peu sont frquents et nattirent presque jamais les consommateurs finaux que sont les paysans, les transformatrices et autres producteurs. Pourtant, ces centres de documentation stockent dimportantes ressources informationnelles qui sont exploites seulement par ceux qui sont professionnellement contraints, un moment donn ou un autre, de rechercher des donnes afin de rdiger un document (projets, rapports dtudes, articles, mmoires et thses dtudiants, etc.). 48. Les centres documentaires des facults des sciences agronomiques des universits dAbomey Calavi et de Parakou, de lEcole polytechnique dAbomey Calavi (EPAC), du lyce agricole de Skou, des collges denseignement technique agricole dAdja Our, dIna et de Brcingou servent informer les tudiants et lves desdites institutions. De tous, seul celui de la facult des sciences agronomiques dAbomey Calavi bnficie de lappui technique et financier de la part du CTA. 49. Les systmes dinformation des projets et programmes fonctionnent sur la base de contrats renouvelables de courte dure (quelques semaines un an) avec les mdias surtout les radios locales qui diffusent en plusieurs langues nationales les informations fournies par ces projets ou par les agents de vulgarisation des CECPA. Cest le cas du Projet dappui au dveloppement rural de lOum (PADRO), le Projet dappui au dveloppement rural des dpartements du Mono et du Couffo (PADMOC), du Programme dappui la conservation et la gestion durable des ressources naturelles (ProCGRN), du Programme dappui au dveloppement participatif de la pche artisanale (PADPPA), du Projet de Scurit Alimentaire par lIntensification Agricole au Bnin (PSAIA), du Programme dAppui au Dveloppement des Filires Agricoles (PADFA), du Projet multinational de diffusion du riz NERICA, du Programme de dveloppement des plantes racines et tubercules (PDRT), du programme dappui au dveloppement rural (PADER), de lONG VECO, etc.

50. Les systmes dinformation oprationnels par filire agricole (coton, riz, anacarde, ananas, mas, soja, manioc, gari, tomate, oignon, pomme de terre, semences, lapin, aulacode, porcins, volailles, bovins et lait, etc.), grs par les rseaux, les organisations primaires ou de base telles que les groupements de producteurs, les groupements de femmes, les associations de micro finance, les organisations fatires telles que les unions communales, dpartementales, nationales. Ces systmes fournissent des services dinformation interne en vue damliorer les productivits agricoles, les infrastructures communautaires, laccs aux marchs surtout lexportation des produits agricoles, la vie associative, la dfense de leurs intrts, etc. 51. Les systmes dinformation des entreprises prives spcialises dans la fourniture dintrants, de matriels, dquipements agricoles et dans la distribution daliments locaux. Il sagit de systmes dinformation agricole trs efficaces au sein desquels les acteurs sont en interactions permanentes et rgulires autour des questions personnalises relatives la conception, la fabrication, la maintenance des machines de transformation agroalimentaire, la formulation des provendes pour llevage, lutilisation des facteurs de production (semences, animaux reproducteurs/gniteurs), lapprovisionnement en facteurs de production, lutilisation des produits agricoles surtout vivriers, etc. 52. Les acteurs concerns sont principalement les Pharmacies Vtrinaires, les entreprises de fabrication dquipements (Cooprative Bninoise de matriel agricole (COBEMAG), Forge Moderne du Bnin-Groupe, SONGHA, etc.), les rseaux de distribution des produits vivriers (Convivium Nourriture Saine-Bnin, Rseau des Commerants des produits vivriersRECOPROV), les structures de distribution des aliments pour animaux, des semences (Association Nationale des Semenciers du Bnin), quelques grandes fermes agricoles prives (FEFAPA-OPERA, MICADO). Bon nombre appartiennent des rseaux africains ou internationaux dchange dinformations. 53. Les services dinformation assurs par les journalistes au sein de leurs organes (Radios, Tlvisions, Presse crite) diffusent des informations travers les reportages, les dbats sur les questions dactualits (crise alimentaire, grippe aviaire, peste porcine, OGM, difficults des filires agricoles, Journe Mondiale de lAlimentation, foires agricoles, etc.), les missions et pages spciales ou priodiques (prix des produits agricoles, initiatives prives dans le secteur agricole). 54. Le Rseau des Services Questions - Rponses (Rseau SQR Bnin) de lONASA appuy par le CTA, qui assure ses usagers la satisfaction de leurs besoins en informations agricoles, grce au travail collaboratif avec lADRAO, les CECPA, les radios rurales, les projets et programmes, les chercheurs de lINRAB et des universits, les producteurs, les fournisseurs de produits et services, les commerants, etc. 3.2.2 Sources dInformation

55. Les rsultats de notre enqute dans le cadre de la prsente tude montrent bien que quelle que soit la catgorie dacteurs agricoles considrs, le facteur gographique (proximit des grandes villes telles que Cotonou, Porto-Novo, Parakou) dtermine le plus, leur facilit daccs diverses sources dinformation. En effet, les principaux canaux et outils de transmission de linformation y sont plus prsents que partout ailleurs, tel que le dmontre la cartographie des systmes dinformation dcrits ci-dessus.

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56. Au niveau des 65 chefs lieux des Communes rurales, les principaux fournisseurs dinformation agricole sont les CECPA appuys par les directions rgionales (CERPA), les directions centrales (DPP, DICAF, DAGRI, DE, DPQC, D/PECHES, DPLR, etc.), les socits et offices (ONASA, INRAB, etc.) sous tutelle du MAEP. Ils assurent, au nom de ltat, la fonction rgalienne de collecte des statistiques agricoles. Ils sont chargs de la diffusion des informations agricoles auprs des paysans et des producteurs. Les informations concernent surtout les statistiques agricoles (superficie, rendements, production, quantit dintrants, produits commercialiss), les itinraires techniques, les listes des organisations des producteurs (OP), etc. 57. Les projets et programmes gouvernementaux (plus dune quarantaine), sous tutelle hirarchique de la DPP/MAEP malgr leur autonomie technique et financire de gestion (PADER, PADFA, PADMOC, PSAIA, PADRO, PADPPA, Projet NERICA, etc.) constituent aussi des sources importantes dinformations agricoles qui comblent certains vides laisss par les CECPA notamment dans les domaines de lamnagement hydro agricole, de lorganisation des filires, de la recherche de dbouchs, des transformations agroalimentaires, de lquipement rural, etc. 58. Cest aussi le cas des institutions internationales et ONG intervenant dans le secteur rural au Bnin telles que PNUD, FAO, UNICEF, Catholic Relief Service, GTZ, IFDC, Songha, VECO, CIRD-ETD, Plan Bnin, etc. Bon nombre dentre elles abordent les questions dalimentation et de nutrition, de lutilisation des TIC, des techniques de mise en march des produits agricoles. 59. Quant aux organisations des producteurs (OP) soutenues tant bien que mal par leurs nombreuses fatires, elles constituent des sources dinformations spcifiques pour leurs membres. Organiss au sein des filires, ces derniers bnficient des informations sur : le coton (Union communale des producteurs de coton de Djougou) ; le riz (Union des Riziculteurs du Centre Zou) ; lananas (Union dpartementale des producteurs dAllada) ; les bufs et le lait (Union dpartementale des organisations professionnelles des leveurs de ruminants - UDOPER de Gogounou) ; les volailles (Association nationale des aviculteurs du Bnin - ANAB) ; le lapin (Association bninoise des cuniculteurs - ABEC) ; laulacode (Association bninoise des leveurs daulacode - ABEA) ; le porc (Association nationale des leveurs de porcs - ANEP) ; les produits agroalimentaires locaux (Rseau Nourriture saine Bnin) ; lanacarde (Association pour le dveloppement des exportations - Adex), etc.

60. Les commerants de produits vivriers constituent les principales sources d'information sur les marchs agricoles (primaires, secondaires et terminaux). Leur prsence permanente sur les places de march leur permet d'avoir des informations valides et actualises sur les marchs et leurs caractristiques. Ces acteurs sont organiss en : rseau des commerants des produits vivriers RECOPROV dans le sud Bnin ; groupements des commerants des produits vivriers dans le Borgou-Alibori, lAtacoraDonga ; cellules de base dans les communes et en comits de gestion des magasins ou des marchs de produits vivriers.

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61. Les entreprises prives, travers les magasins de vente dintrants agricoles et les pharmacies vtrinaires, apporte de nombreuses informations pratiques sur les produits, cultures et levages dont il fait la promotion localement (semences, provendes, pesticides, produits vtrinaires, coton, riz, mas, ananas, manioc, igname, anacarde, poisson, etc.). 62. La contribution du CTA comme source dinformation pour lensemble des acteurs du secteur agricole et rural est perceptible avec la revue Spore, les diffrents ouvrages techniques reus par les acteurs agricoles abonns ou non ces publications. Parmi eux se trouvent les radios rurales qui reoivent lappui du CTA (kits dmissions radiodiffuses) afin danimer des missions hebdomadaires en diffrentes langues. Cest le cas, entre autres, des radios Ilma de Dassa, FM Djougou, Ouak, Tanguita, Banikoara, Savalou, Bassila, Lalo. 63. Au niveau des 12 chefs lieux des dpartements, les institutions gouvernementales et publiques sont les principaux fournisseurs dinformations dans les diffrents sous-secteurs agricoles : agriculture, levage, pches, pisciculture, transformations, normes et qualit des produits, nutrition, scurit alimentaire, commercialisation, lgislation rurale, mcanisation, amnagement, micro finance, enseignement agricole, etc. 64. La nature de linformation produite est en rapport direct avec les fonctions exerces par chacune delles : Fonction de dfinition et analyse de la politique agricole, par toutes les directions centrales, socits et offices du MAEP installes Cotonou et Porto-Novo (DPP, DICAF, DAGRI, DPQC, ONASA, INRAB, levage, nutrition, lgislation rurale, pche, filire coton, amnagement et quipement, etc.); ainsi que par la Chambre d'Agriculture du Bnin (CAB). Fonction de coordination de la gestion du secteur, par la DPP, le Secrtariat gnral du MAEP. Fonction de recherche agricole, par lINRAB, la Direction de la recherche scientifique et technique Cotonou. Fonction de conseil agricole et de gestion, par la DICAF, les CERPA, de lAtacoraDonga, de lAtlantique-Littoral, du Borgou-Alibori, du Mono-Couffo, de lOum-Plateau, du Zou-Colline. Fonction dappui aux investissements agricoles, par la Direction de lamnagement et de lquipement rural prsente Porto Novo. Fonction de rgulation et contrle, par la DPQC, la DAGRI, la Direction de lalimentation et de la nutrition applique. Fonction denseignement agricole, par les Facults des sciences agronomiques des universits dAbomey Calavi et de Parakou, lEcole polytechnique dAbomey Calavi (EPAC), le lyce agricole de Skou, les collges denseignement technique agricole dAdja Our, dIna et de Brcingou. Fonction de dfinition et analyse de la politique commerciale, par les directions du commerce (extrieur et intrieur), le Centre bninois du commerce extrieur (CBCE).

65. Les outils et canaux de communication utiliss par ces institutions pour la diffusion des informations produites (statistiques, itinraires techniques, indicateurs de performance renseigns, monographies des spculations et des zones agro cologiques, renseignements sur les acteurs, les politiques, les stratgies, sur les services et produits offerts, etc.) sont nombreux.

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66. On peut citer, entre autres, les rapports dtudes, les rapports dactivits, les fiches techniques, les annuaires, les recueils, les articles, quelques trs rares priodiques et sites web, les mmoires, le centre documentaire de chaque institution voire sous institution ou unit, les services question-rponse, les journaux, la radio, la tlvision, lInternet, le tlphone, le coaching, etc. 67. Les partenaires techniques et financiers du Bnin constituent aussi des sources d'information pour les acteurs du secteur agricole et rural grce leur centre de documentation respectif bas Cotonou et leur site web. Cest le cas, entre autres, du PNUD, de la FAO, de lUNICEF, de la Banque Mondiale. 68. Quelques structures prives et gouvernementales sont des sources d'information pour les commerants exportateurs de produits agricoles (coton, ananas, anacarde, beurre de karit, mas, gari, etc.). LONASA est le principal fournisseur des informations sur les prix, les marchs vivriers nationaux, la scurit alimentaire. Les structures non interviewes telles que la Direction du Commerce Extrieur (DCE), le Centre Bninois du Commerce Extrieur (CBCE), la Chambre de Commerce et d'Industrie du Bnin (CCIB), assurent la satisfaction des besoins en information des exportateurs de produits vivriers. Leurs services documentaires ont pour but d'accueillir, d'informer ou d'orienter les oprateurs conomiques nationaux et trangers. 3.2.3 Produits et services dinformation fournis

69. Les usagers des institutions interviewes bnficient des informations dans les domaines de la recherche, de la vulgarisation, de lapprovisionnement en intrants, quipements et reproducteurs, de la commercialisation, du dveloppement, de la formation, etc.

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Tableau N 1 : Produits et services fournis par les institutions


Domaines - Objectifs Recherche et dveloppement Amliorer et faciliter laccs des populations rurales linformation scientifique, technique et commerciale Vulgarisation et animation Amliorer la communication et lchange dinformations sur lagriculture, llevage, la pche, les ressources naturelles Sensibiliser les communauts : au progrs des Sciences, Technologies et Innovations ; la prise de dcision pour mettre en place des politiques efficaces pour transformer agriculture ; INRAB Fiches techniques ; Bulletins dinformation (hard) ; Centre documentation; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Production de Cassettes vido ; Accs Site Web ; Sminaires ; Runions ; Journe porte ouverte ; Foires Fiches techniques ; Centre documentation; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Journe porte ouverte ; Foires ; Documents de politique dinformation, de formation et de vulgarisation agricoles Fiches techniques ; Centre documentation; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Formation et vulgarisation agricoles Institutions Africa Rice Center - ADRAO / WARDA Produits et Services Bulletins dinformation (lectronique, hard) ; Centre documentation ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Production de Cassettes vido ; Accs Site Web ; Sminaires ; Runions ; Journe porte ouverte ;

Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation Centre Rgional de Promotion Agricole de Oum-Plateau

Centre Rgional de Promotion Agricole de lAtacora- Donga Centre Communal de Promotion Agricole de Djougou

Fiches techniques ; Cassettes vido, Centre documentation; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Formation et vulgarisation agricoles Fiches techniques ; Cassettes vido ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Formation et vulgarisation agricoles dans les villages ; Service Question-Rponse

Centre Communal de Promotion Agricole de Grand Popo

Fiches techniques ; Cassettes vido ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Formation et vulgarisation agricoles dans les villages ; Service Question-Rponse

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Domaines - Objectifs aux changes Nord-Sud /Sud-Sud

Institutions Centre Communal de Promotion Agricole de Allada Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C) Union Communale des Producteurs de Coton de Djougou (UCPC) Chambre Nationale dAgriculture du Bnin VECO Afrique de lOuest

Produits et Services Fiches techniques ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Formation et vulgarisation agricoles dans les villages Systmes doffre dinformation et de conseil dans les villages ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Systmes doffre dinformation et de conseil dans les villages ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Documents de politique ; Systmes de collecte et doffre dinformation ; Sminaires ; Runions ; Bulletins dinformation (hard) ; Centre documentation ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Production de Cassettes vido ; Accs Site Web ; Sminaires ; Runions; Echanges commerciaux ; Visites dchanges ; Production de Cassettes vido ; Sminaires ; Runions ; Information pour accs au march ; Echanges commerciaux Service Question-Rponse Bnin; Production de cassettes vido ; Bulletins mensuel et de conjoncture sur la scurit alimentaire ; Diffusion quotidienne des prix sur les marchs urbains et ruraux Accs Site Web et portail interactif RESIMAO Tradenet ; Ateliers ; Facilitation laccs aux marchs nationaux et sous rgionaux ; Centre documentation Bulletin priodique ; Accs Site Web et portail interactif RESIMAO Tradenet ; Sminaires ; Facilitation laccs aux marchs extrieurs ; Centre documentation Formation ; Site Web ; Fiches techniques ; Cybercaf rural ; Centre documentation

CIRD-ETD Fourniture des intrants, quipements, reproducteurs, informations commerciales, etc. Amliorer la productivit, la qualit, la pnibilit du travail des femmes Office National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA)

Association pour le dveloppement des exportations (Adex) Centre Coopratif Songha Bnin (CCSB)

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Domaines - Objectifs

Dveloppement Rural Informations pertinentes sur le dveloppement rural dans les Etats Africains et hors du continent Renforcer les services dinformation Apprhender les problmes TIC, jeunes, genre, capital social, gestion connaissances, VIH/SIDA

Institutions Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin (Mon Petit Bnin, Centre Commercial Aliments Sains, Ferme Agropastorale OPERHA, Forge Moderne du Bnin-Groupe-FMBGroupe, etc.). Direction de la Planification et de la Prospective du Ministre de lAgriculture, de llevage et de la Pche (DPP/MAEP) Direction de lAgriculture

Produits et Services Bourses agricoles; Exposition sur la cuisine nationale; Accs aux marchs paysans, nationaux, internationaux pour les transformatrices, distributeurs; Travail en Rseau pour la scurit alimentaire ; Sances dinformation de proximit ; Production des schmas de machines pour la transformation

Documentation sur le secteur agricole au Bnin (politiques, stratgies, projets, programmes)

Documentation sur le secteur agricole au Bnin (politiques, stratgies en matire de production et de protection des vgtaux) ; Service dinformation rurale ; Visites dchanges ; Programmes radiophoniques ; Sminaires ; Runions ; Foires ; Informations sur la planification participative, lexcution des Plans de Dveloppement Communaux, la scurit alimentaire et nutritionnelle; Sites Web; missions Radio rurale; Bibliothques; Bulletins; Formation Centre documentation de Commune ; mission Radio rurale Bulletins dinformation ; Centre documentation ; Accs Site Web ; Sminaires ; Foire annuelle Emissions agricoles radiodiffuses en franais et en langues nationales Emission agricole radiodiffuse interactive en franais et en langues nationales ; Service Question et Rponse ; production de scripts Emissions agricoles radiodiffuses en franais et en langues nationales ; Service Question et Rponse Emissions radio interactives rgulires ; Service Question et Rponse Cration et gestion dorganes de presse ; Appui la formation, lorganisation de sminaires pour les journalistes, les patrons Formation, Apprentissage par le coaching ; Appui conseil ; Observatoire des TIC ; Sances dinformation de proximit ; Sminaires ; Formation TIC

Association Nationale des Communes du Bnin Municipalit ou Commune dAllada Centre de Promotion de la Socit Civile Radio Communautaire Solidarit FM de Djougou Radio FM Immacul (mission hebdomadaire LA GRAINE) Radio non commerciale ILLEMA de Dassa Radio Communautaire de Ouak Conseil National des Patrons des Organes de Presse Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC) Facult des Sciences Agronomiques : Bibliothque-Centre de Documentation (BIDOC) cole Polytechnique Abomey Calavi : Service Documentation (SeDAEPAC);

Formation suprieure et professionnelle

Formation en agronomie ; Centre documentation appuye par CTA avec Publications ; Diffusion slective information, Abonnement bases de donnes agricoles en ligne ou sous format cdrom ; Site Web Centre documentation ; Site Web

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Domaines - Objectifs

Institutions Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO)

Produits et Services Formation en agronomie, Informatique de Gestion

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3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication 70. Le fonctionnement des systmes dinformation ci-dessus dcrits, lanalyse du systme de traitement de linformation (collecte, saisie, transformation, stockage, diffusion), ainsi que la nature du support technique de linformation utilis (systme informatique, support papier, etc.) ont permis de mieux renseigner sur la capacit de gestion de linformation et de la communication des institutions visites. 71. Ainsi, le secteur de linformation et de la communication agricole affiche une capacit de gestion trs variable dune institution une autre. 72. Les facteurs qui expliquent cette situation sont surtout lis lintrt (existence de politiques et stratgies) accord ce volet par les responsables en charge, la disponibilit et la qualit des ressources humaines, matrielles et financires, lenvironnement de chaque institution (fiabilit des sources dlectricit, existence et cot de lInternet et des autres TIC, etc.). Politiques et stratgies GIC et TIC 73. En gnral, trs peu dinstitutions ont des politiques et des stratgies GIC et/ou TIC quelles excutent avec des tableaux de bord clairs et prcis. Particulirement, la fonction GIC formelle nest pas connue du personnel et nest pas exerce en toute conscience selon des processus distincts bien perus et partags. 74. Le ministre de lagriculture sest dot seulement en fin 2007 dun schma directeur informatique visant linterconnexion dlots dintranet devant hberger une ou plusieurs bases de donnes relationnelles pour une gestion informatise de l'ensemble des informations et du positionnement des ralisations par sous secteur d'activits. 75. Malheureusement, cette stratgie, faible ancrage politique GIC, ne concerne que les institutions de ce ministre. Elle ne rsout pas le problme national dentreposage des informations du secteur agricole, ni celui de labsence critique dun systme informatique national de partage de connaissance et des ressources. Ressources du secteur de linformation et de la communication agricole (personnel, quipement, budget, etc.) 76. Les postes de travail affects aux fonctions TIC (quand ils existent) ne sont pas pourvus de personnel en nombre suffisant ayant les qualifications et le niveau de formation requis. 77. Bon nombre dinstitutions trouvent leurs budgets insuffisants pour rpondre efficacement aux besoins en quipements informatiques et en formation de leur personnel. 78. Laccs lInternet pour les institutions publiques qui en bnficient est encore le privilge de leurs dirigeants et de quelques cadres limitant ainsi laccs aux ressources dinformation. 79. Les institutions utilisent plusieurs bases de donnes ou autres applications informatiques : KOHA au niveau des bibliothques de luniversit de calavi, WINISIS par plusieurs institutions, PAO, SAARI pour la comptabilit, GARMIN pour la gestion des points deau et AUTOCAD pour le foncier dans les Communes.

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Tableau N 2 : Ressources humaines, matrielles, quipements et financires du secteur de linformation et de la communication agricole Institution Personnel total Personnel Personnel du service charg informatique GIC 1 1 0 0 0 0 2 0 1 0 1 0 0 0 0 0 Nombre dordinateur Cadres sans ordinateur Non Oui Oui Non Oui Oui Oui Oui Existence cblage rseau Oui Non Non Oui Non Oui Non Non Existence Serveur Systme de sauvegarde Oui Non Non Non Non Non Non Non Systme Taux darchivage accs informatis Internet Non 100% Non 8% Non 6% Non 33% Non 9% Non 50% Non 0% Non 0% Budget annuel X 100000 2000 (3,49) 00 00 00

DPP 45 20 Oui DAGRI 45 13 Non DICAF 20 16 Non INRAB 697 30 Oui CERPA Atacora 484 23 Non CERPA Oum 380 20 Non CECPA Allada 52 1 Non CECPA Grand 26 1 Non Popo ONASA 30 0 0 21 Non Oui Oui Non Non 80% 50 (0,076) Documentation 9 3 0 12 Non Oui Oui Oui Thses et 100% BIDOC/FSA/UAC mmoires Chambre 7 1 0 6 Non Oui Oui Non Non 100% 230 (0,35) Agriculture SONGHAI 154 7 0 60 Non Non Oui Non Non 100% 1000 (1,52) VECO 12 1 0 12 Non Oui Oui Non Non 100% UNIRIZ-C 16 1 0 1 Oui Non Non Non Non 1% 24 (0,0 36) Radio FM 24 0 0 3 Oui Non Non Non Non 0% 10 (0,015) Djougou UCPC 5 0 0 0 Tous Non Non Non Non 0% 00 NB : Disponibilit de groupes lectrognes : pour INRAB, ONASA et Songha Moyens de communication : Tlphone (conventionnel, portable), courrier pour lensemble ; Fax et Email pour quelques institutions ; Cl USB pour ONASA, INRAB, CERPA Utilisation de la tlconfrence ou vidoconfrence par Songha Gestion dun site Web et/ou Page Web : Songha, ONASA, INRAB, FSA, CAB, UNIRIZ-C Aucune institution na de matrise du systme dinformation gographique (SIG) quipements informatiques : ordinateurs, imprimantes, pack Microsoft (Word, Excel, PowerPoint annes 2003 en majorit et 2007, etc.) Budget annuel en FCFA et Valeurs entre parenthses ( ) sont en Euros

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3.3 Interventions daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural
80. Le Plan Stratgique de Relance du Secteur Agricole (PSRA) 2006-2011 vise amliorer les performances de lagriculture bninoise afin dassurer de faon durable la souverainet alimentaire et la rduction de la pauvret. Dans ce cadre, plusieurs projets en cours dexcution ou dj ngocis se chiffrent 317 milliards FCFA (soit 483 263 384 Euros). 81. Ces nombreux projets (plus de 40) ont des composantes information et communication qui permettent daccrotre les productivits agricoles, le nombre des infrastructures et quipements (de base, informatiques), le volume des produits locaux sur les marchs agricoles, la capacit de gestion durable des ressources naturelles. 82. LInterprofession de la filire coton (AIC) a donn lexemple en finanant la vulgarisation agricole publique depuis 2001 laide des prlvements sur le prix de coton graine fix par les membres de cette institution. 83. Les ressources extrieures restent encore les principales sources dinvestissement dans le secteur agricole au Bnin. Bien qutant en rgression elles sont passes de 17,8 milliards FCFA (soit 27 135 925 Euros) en 2002 20,6 milliards FCFA (soit 31 404 497 Euros) en 2006. Plusieurs pays et agences de dveloppement ont pris des engagements en faveur du financement du secteur agricole : France, Belgique, Allemagne, Japon, Pays-Bas, Suisse, Danemark, Union Europenne, USA, Canada, Italie, PNUD, FAO, Espagne, Royaume Uni, IDA, AFD, GTZ, FIDA, FED, FAD, CE, BID, BOAD, BADEA, FIDA, BAD, etc. 84. Au titre du portefeuille actif 2008 du MAEP, plusieurs projets/programmes soutiennent la mise en uvre des quatre programmes du ministre numrs ci-dessous, dont la gestion doit tre axe vers les rsultats : administration et Gestion du secteur agricole au Bnin ; dveloppement de lagriculture ; dveloppement de llevage ; dveloppement de la pche et de laquaculture.

85. Ainsi, les CERPA et CECPA sont renforcs par le MPRC/CERPA en moyens divers afin dassurer effectivement les tches de vulgarisation, de conseil agricole, de formation des paysans et autres producteurs, de diffusion des informations au niveau local. Plusieurs partenaires techniques et financiers, dj oprationnels, ont manifest leur intrt apporter un appui au suivi-valuation du secteur agricole bninois, dans le cadre dune contribution lamlioration des rformes institutionnelles (Danemark, France, Belgique, FIDA, GTZ, Banque mondiale, etc.). Dans ce cadre, la Cellule Suivi-Evaluation de la DPP/MAEP et une trentaine de Points focaux Suivi-Evaluation sont renforcs (formation, quipement) pour assurer efficacement les tches de planification, collecte, traitement, stockage, diffusion des informations au profit de tous les acteurs agricoles. Toutes les institutions du MAEP sont concernes savoir, les CERPA, les directions centrales (DICAF, DAGRI, ONASA, DPQC, DANA, INRAB, DPLR, DGR, DPECHES, etc.), les Projets et Programmes (PADER, PSAIA, PADSA, PDRT, PADMOC, etc.). La DPP/MAEP, travers son service statistique, a aussi entrepris, ds 2008 et ce jusquen 2011, le premier recensement national de lagriculture du Bnin sur lensemble du territoire. Il permettra dacqurir une connaissance prcise des acteurs agricoles, du terroir, de lagriculture, de llevage, de la pche, de laquaculture, de la sylviculture.

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86. Sous la tutelle de la DPP/MAEP, plus de trente projets/programmes gestion autonome, spcifiques lagriculture, mnent sur lensemble du territoire des actions visant : amliorer les niveaux de productions des cultures vivrires et industrielles (ananas, anacarde, mas, manioc, lgumes, riz, palmier huile, coton, etc.) et accrotre les productivits ; amliorer laccs au march des produits vivriers et industriels ; renforcer les infrastructures et quipements de production vgtale ; accder et scuriser les zones de production vivrire et industrielle ; restaurer lenvironnement de production vivrire et industrielle ; renforcer les capacits des acteurs agricoles.

87. Il sagit, entre autres, de PAPPI, PADFA, PPMA, PADYP, PGIPAP, PSAIA, PADSA II, PDRT, PADMOC, PADER, Amnagement hydro agricole de la valle du fleuve Niger, Amnagement hydro agricole de la valle du fleuve Mono, Programme damnagement et dentretien de pistes rurales dans le Borgou et le Zou, Programme de recherche de lINRAB, Appui la gestion de la fertilit. 88. Le sous secteur levage bnficie de quelques autres projets spcifiques dont les rsultats attendus sont laccroissement des productions et des productivits de viande, lait et ufs, le renforcement des infrastructures, quipements et des acteurs. Il sagit, entre autres, des projets de : dveloppement de la production laitire et de petits ruminants ; appui lamlioration de la collecte, de la transformation et de la commercialisation du lait, du wagashi et autres produits laitiers ; appui au dveloppement de laviculture villageoise ; appui au dveloppement de laviculture moderne.

89. Quant au sous-secteur pche et aquaculture, trois projets spcifiques sous tutelle de la DPP/MAEP, gestion autonome, sont en cours dexcution. Il sagit du : projet dappui au dveloppement de la pisciculture communautaire ; projet de gestion intgre des plantes aquatiques prolifrantes ; programme dappui au dveloppement participatif de la pche artisanale.

90. linstar de plusieurs autres pays africains et asiatiques avant lui, le Bnin a labor en 2008 son programme national de scurit alimentaire avec lappui de la FAO. valu plusieurs milliards de francs CFA ou Euros, ce programme sera soumis bientt aux partenaires techniques et financiers par le Prsident de la Rpublique du Bnin. Lensemble du processus ce jour est conduit par la DPP/MAEP et suivi de prs par la Prsidence de la Rpublique. 91. La Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation (DICAF/MAEP), a entrepris rcemment lactualisation du Systme National de Vulgarisation Agricole bninois, en lapproche conseil agricole. Ce concept a pour caractristique fondamentale la fourniture de conseils et services la demande des producteurs qui choisissent dorienter leurs productions vers le march. 92. Entre autres projets se consacrant principalement linformation, la communication on peut citer :

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le Projet multinational de diffusion du riz NERICA conduit par lINRAB, lADRAO, la DICAF, une dizaine de CECPA, la DAGRI, la DPQC, les organisations de producteurs de riz, linitiative prive TUNDE ; lAmlioration de laccs aux informations sur les marchs agricoles par lONASA, la DPQC sous le financement du Budget National ; lInformatisation Intgre du MAEP par le SGM/MAEP ; le Service Question-Rponse Bnin coordonn par lONASA et appuy par le CTA.

93. Dans le cadre de leurs activits, les paysans et autres producteurs agricoles bnficient des appuis des services ministriels, des ONG nationales et internationales, des projets et programmes de dveloppement, des organisations professionnelles agricoles et de nombreux autres prestataires privs de services. Les actions entreprises visent promouvoir les chanes de valeur de quelques produits vgtaux et animaux (ananas, riz, anacarde, karit, mas, manioc, palmier huile, baobab, aulacode, lapin, bovins, lait de vache, poissons, etc.). 94. Les institutions telles que Association pour le dveloppement des exportations (Adex), CIRD-ETD, Plate forme Nationale des Organisations Paysannes et de Producteurs Agricoles du Bnin (PNOPPA-BENIN), Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin, Songha, les ONG comme VECO, Iles de paix, Louvain International, OXFAM Qubec, FUPRO, CAB, AIC, etc., uvrent toutes au dveloppement des filires agricoles et agroalimentaires. Elles recherchent et diffusent des informations spcifiques sur les techniques de production, les matriels et quipements de transformation, densachage, demballage, dembouteillage, les marchs, sur le travail au sein des groupements et en rseaux, lutilisation des TIC, le plaidoyer, etc. 95. Le Ministre de l'Enseignement Secondaire, de la Formation Technique et Professionnelle (MESFTP) et le Ministre de l'Enseignement Suprieur et de la Recherche Scientifique (MESRS) assurent en amont la formation en agriculture, levage, pche, foresterie des diffrentes catgories dagents du secteur agricole : dans les Facults des sciences agronomiques des universits dAbomey Calavi, de Parakou, de Cotonou ; lEcole polytechnique dAbomey Calavi (EPAC) ; au lyce agricole de Skou, dans les collges denseignement technique agricole dAdja Our, dIna et de Brcingou.

Ils bnficient du financement de plusieurs partenaires techniques et financiers (dont le CTA) pour assurer la formation des lves et tudiants, le renforcement des capacits de leur centre documentaire, les activits de recherche et de dveloppement (Exemple du Centre cunicole de recherche et dinformation - CECURI cr en 1987 au sein de lEPAC pour promouvoir llevage de lapins). 96. Au nombre des interventions daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural, on peut citer aussi les actions de dveloppement des tlcommunications et des TIC. Au Bnin, le tlphone mobile constitue dans bon nombre de localits le moyen unique pour plus dun million de personnes davoir accs aux tlcommunications. Les cinq oprateurs GSM qui interviennent dans ce secteur, Bnin Tlcoms SA, Moov, MTN, Bell Bnin Communications et Globacom, travaillent couvrir davantage de localits en zone rurale. La faible pntration du tlphone fixe dont la gestion est encore assure par loprateur gouvernemental Bnin Tlcoms SA, connat une nette amlioration depuis 2008 avec le tlphone sans fil ZEKEDE. Bien quencore trs peu utiliss, lordinateur et lInternet connaissent pourtant une perce durable grce :
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aux efforts du Gouvernement pour allger le prix des matriels informatiques et de la connexion Internet (dfiscalisation, connexion sans fil ZEKEDE) ; aux diverses opportunits dquipement offertes par les projets et programmes, aux services offerts par divers prestataires privs.

97. LAgence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGeNTIC) offre un cadre de concertation aux acteurs publics, privs et de la socit civile intervenant dans le secteur des TIC. Elle est appuye actuellement par le PNUD dans le cadre dun programme dappropriation des TIC. Dun cot total de 182000000 FCFA (277457 Euros), ce programme vise lutter contre la pauvret au Bnin.

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4. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (POINTS FORTS ET GOULOTS DTRANGLEMENTS / POINTS FAIBLES)
98. Au Bnin, lensemble des acteurs du secteur agricole et rural semploie lutter contre la pauvret et linscurit alimentaire. Dans ce cadre, les producteurs agricoles bnficient des appuis de diverses institutions : lEtat, les ONG nationales et internationales, les projets et programmes de dveloppement, les organisations professionnelles agricoles, les mdias, les prestataires privs de services et les institutions internationales. 99. Les services rendus aux producteurs se font travers les activits de :
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vulgarisation agricole (parcelle de dmonstration, visite-appui-conseil, fiches techniques, prospectus des intrants agricoles), diffusion par la radio dmissions agricoles et rurales, projection de films documentaires, recherche-dveloppement (parcelles essais, visites guides), fourniture dintrants agricoles, organisation et structuration des groupements de services et de production, information sur les marchs.

100. Le Ministre de lagriculture en collaboration avec lINSAE a le devoir de rendre disponibles et accessibles les donnes de construction et de suivi des indicateurs aux institutions intervenant dans le secteur agricole. 101. Mais, un certain nombre de goulots dtranglements rendent difficiles laccs aux informations agricoles, rduisant du coup lefficacit des institutions dans la mise en uvre de leurs programmes dactivits. Aucun sous secteur agricole nest pargn (agriculture, levage, pche, pisciculture, transformations, commercialisation, amnagement et quipement, climat, etc.). Les obstacles sont relatifs :
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la disponibilit des informations (insuffisance, manque, irrgularit) ; laccs (langues, prix lachat, ignorance et/ou loignement des lieux dacquisition, refus de fournir, canaux de diffusion inappropris, nombre insuffisant de visites guides) ; la qualit (donnes peu compltes, peu pratiques, non utiles) ; au stockage (manuscrits non numriss, difficults darchivage).

102. Aujourdhui au Bnin, il est alors urgent dagir efficacement afin de satisfaire les besoins en informations et ceux en terme de renforcement des capacits des :
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producteurs agricoles, population rurale (principalement illettre) ; services de vulgarisation, institutions publiques et centres de recherche, centres de documentation agricole ; mass media et journalistes, grand public ; dcideurs politiques.

4.1

Besoins en informations

103. Un sentiment unanimement partag par les producteurs agricoles est leur manque daccs effectif des informations de qualit pour mener efficacement leurs activits.

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La destruction en 1992 des dispositifs dinformation agricole dans le cadre de la restructuration des services agricoles impose par la Banque Mondiale en tait la cause principale. Les stratgies de remplacement qui ont suivi ce dmantlement ont brill par labsence des encadreurs gouvernementaux dans les communes et les villages. La politique de multipartisme adopte en 1990 la confrence nationale a ouvert la voie la politisation outrance de lAdministration publique bninoise au dtriment des qualifications techniques. Il en dcoule un manque de conscience professionnelle tous les niveaux par suite de la mauvaise gestion faite des ressources humaines. 104. Au regard des insuffisances observes dans lappui aux producteurs, le ministre de lagriculture a mis en excution depuis 2006 un programme de dotation des CECPA en moyens financiers, matriels et humains, de formation en techniques de conseils agricoles. La Direction du Conseil Agricole et de la Formation oprationnelle (DICAF) entend orienter cette formation vers une spcialisation par filire avec une matrise parfaite du diagnostic la base (et dentreprise) et danalyse de lexploitation agricole. 105. De lanalyse de cette stratgie, il ressort la non prise en compte des programmes dinformation relative la scurit alimentaire, la nutrition, la commercialisation des rcoltes, la formation de nouvelles gnrations dentrepreneurs agricoles, lapproche Songha, la qualit des produits agricoles. Heureusement, ce vide est partiellement combl grce quelques programmes initis dans diffrentes localits du pays afin de rpondre aux proccupations des mnages ruraux, des jeunes et des femmes. Cest le cas des institutions telles que lONASA, la Chambre dAgriculture, la mairie dAllada, lUnion des Riziculteurs du Centre Zou, le centre coopratif Songha, les ONG VECO, Ile de paix, CIRD-ETD, lAssociation pour le dveloppement des exportations (Adex), lAssociation Nationale des Communes du Bnin, lAssociation Cinma Numrique Ambulant (ACNA), le Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin. 106. Nanmoins, de nombreux besoins mal ou non satisfaits subsistent au niveau des producteurs. Les informations recherches concernent :
-

les intrants agricoles pour lUnion des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C), lUnion Communale des Producteurs de Coton de Djougou (UCPC), la Ferme Agropastorale OPERHA (semences slectionnes, engrais, pesticides, provendes, produits vtrinaires, alevins, certification de la qualit des intrants, matriel et quipements de transformation) ; le march (prix, opportunits de vente), pour Mon Petit Bnin, lUnion des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C), le Centre Commercial Aliments Sains ; les aspects qualit et normes, pour le Centre Commercial Aliments Sains, Mon Petit Bnin ; les aspects juridiques des contentieux, des conventions et accords, pour lAssociation Nationale des Semenciers du Bnin, lUnion Communale des Producteurs de Coton de Djougou (UCPC) ; les techniques de recyclage en produits marchands des fumiers de ferme produits quotidiennement en zone urbaine et priurbaine, pour la Ferme Agropastorale OPERHA.

107. La constitution de nombreuses organisations professionnelles paysannes pourrait tre une rponse cet tat de chose. Bien quelles connaissent des difficults de fonctionnement, elles demeurent une ralit dans le paysage socioprofessionnel agricole bninois. Ces organisations professionnelles paysannes sefforcent de saffirmer aux plans juridique et conomique et sont devenues des structures incontournables pour tout programme de dveloppement agricole et rural. A limage des responsables de lUnion des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C), de lUnion Communale des Producteurs de Coton de Djougou (UCPC) interviews, plusieurs OP sinvestissent dans la fourniture dinformation aux producteurs par divers canaux dont les radios rurales.

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108. Les animateurs des radios Ilma, FM Djougou, Tanguita, Bassila, Ouak, Carrefour Bohicon, Alliance et Lama Allada programment dans leurs grilles hebdomadaires des missions radiodiffuses en diffrentes langues sur des thmes lis aux calendriers agricoles de leurs zones agro cologiques respectives. Les radios telles que Tanguita, Ouak et Ila bnficient de lappui du CTA en matire de scripts radio. Malheureusement, toutes ces radios ne trouvent pas disponibles les personnes ressources locales capables danimer leurs missions de manire bnvole. Cest pourquoi, toutes ont exprim des besoins en information (sous forme dmissions radiodiffuses, supports techniques simples, illustrs ou non) sur lentreprise agricole, sur les marchs, sur les techniques de conduite des cultures, dlevage, de pisciculture, sur les sources dapprovisionnement et les cots des produits de conservation des stocks vivriers, des pesticides, des engrais, sur des questions dactualit telles que les Organismes Gntiquement Modifis ou OGM, les bio carburants, etc. 109. Avec la dcentralisation intervenue au Bnin depuis 2003, de nouveaux acteurs sont apparus, savoir les collectivits locales (77). Ainsi, le niveau gographique convenable pour lorganisation efficace des services fournir aux paysans dans les villages et leurs organisations est celui de la commune. Plusieurs collectivits dcentralises financent la diffusion par les radios locales des informations agricoles et rurales. La mairie dAllada a install un centre de documentation accessible ses administrs. A limage des autres communes, elle bnficie de lappui des partenaires techniques et financiers nationaux et internationaux. Elle a exprim au mme titre que lAssociation Nationale des Communes du Bnin (ANCB) des besoins dinformation en planification, en dveloppement local, sur les caractristiques des villages administrs, la scurit alimentaire des populations, les sources de financement du Programme de Dveloppement Communal (PDC). 110. Ltude a rvl llaboration et la mise en uvre par le Secrtariat Gnral du MAEP depuis 2006, dun schma directeur dinformatisation afin de combler le grand retard de ce ministre relatif lusage des TIC dans laccomplissement de sa mission. 111. En effet, le manque chronique dquipements informatiques et de personnel qualifi surtout au niveau des institutions de base (CECPA Grand Popo, CECPA Allada, CECPA Djougou interviews ; plus de 3000 GV et Unions communales) rend impossible la numrisation des nombreuses donnes manuscrites quelles produisent chaque jour. Il sagit pourtant des informations ncessaires la mise en uvre des programmes dactivits des institutions intervenant dans le secteur agricole et rural. 112. Les donnes non numrises concernent : les exploitants agricoles et leurs exploitations, les techniques de travail ; les prvisions demblavures, les surfaces emblaves ; les semences, les semis, les priodes de semis, les intrants ; la pluviomtrie ; les maladies, les traitements, les produits, les quantits ; les rendements, les prix ; les leveurs, les diffrents animaux levs, le nombre de ttes en levage, la prvention, les vaccins, les abats, les produits de llevage, les importations, les provenances ; les pcheurs, leurs instruments, les captures, les tangs piscicoles ; les paramtres de vulgarisation, etc.

113. Quant aux institutions centrales et rgionales du MAEP que sont la Direction de lAgriculture et la DICAF, le CERPA Oum-Plateau et le CERPA Atacora-Donga, elles sont caractrises par le manque dinfrastructures de cblage rseau et de serveurs de gestion de rseau, linexistence dinterconnexion entre les diffrentes entits, le faible accs
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lInternet, la forte vulnrabilit des systmes de gestion existants aux virus et aux pannes, le manque de ressources humaines ddies la gestion du systme informatique. 114. Certaines institutions nationales telles que la DPP/MAEP, lONASA, la Chambre dAgriculture narrivent pas fournir des informations fines et prcises danalyse sur les politiques et stratgies politiques, les caractristiques des exploitations agricoles, des marchs, les paramtres de vulnrabilit et d'inscurit alimentaire des mnages. Au vu des difficults que rencontrent ces institutions, lutilisation des technologies dinformation gographique par elles-mmes et les CeCPA devrait attnuer quelque peu cette situation. Faudrait-il aussi quelles comprennent lutilit de cet outil et sachent comment sen servir. 115. Ltude a rvl lexistence de nombreuses institutions qui sont aujourdhui de faibles utilisateurs des produits et services informationnels du secteur agricole et rural qui pourraient tre des terrains particulirement propices au dveloppement de nouveaux produits. Cest le cas notamment des journalistes de laudiovisuel dont le souci mercantile de rentabiliser leur entreprise prime sur toutes autres considrations telles quune presse de dveloppement . Cest aussi le cas des universits et coles (prives et publiques) cres ces dernires annes, depuis lavnement du renouveau dmocratique en 1990 au Bnin, qui dveloppent de plus en plus leur avidit en informations. Les Collectivits Territoriales et leur fatire, nes en 2004 ne sont pas moins concernes; car leur devoir quotidien est de rvler les attentes des mnages et y pourvoir sans faille. 116. En rsum, les types de format dinformation dj accessibles aux diffrents groupes dusagers sont principalement les fiches techniques, les rares cassettes vido et CD audio, les photos, les dmonstrations faites au champ, dans llevage, dans les ateliers de transformation, les parcelles essais, les visites guides, les conseils verbaux fournis par les services de vulgarisation, de recherche-dveloppement et les distributeurs privs dintrants, les missions radiophoniques, les tiquettes sur les emballages des intrants, les livres et revues, les photocopies dextraits de textes, les documents lectroniques accessibles dans les documentations des institutions universitaires, les directions centrales et offices du MAEP.

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Tableau N 3 : Besoins en information des institutions


1 Institutions Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C) Union Communale des Producteurs de Coton de Djougou (UCPC) Points forts Diffusion des informations radiophoniques, Internet, en assembles villageoises; Participation aux activits de recherche et dveloppement avec INRAB, ADRAO ; Production des statistiques agricoles ; Usage croissant des tlphones GSM Points faibles - Pas de politiques et stratgies dinformation - Manque de culture de la recherche de linformation - Taux lev danalphabtisme - Difficults de fonctionnement - Usage trs faible ou nul des TIC Besoins en information - Besoin en information sur lentreprise agricole, sur les marchs, sur les techniques de conduite des cultures, dlevage, de pisciculture, sur les intrants, sur les usines dgrenage coton (format papier et cassettes CD, DVD) - Dbouchs pour le riz local, Fournisseurs dintrants sur le riz - Comment amener les producteurs amliorer la production, respecter les normes et la traabilit - Comment organiser la diversification de la production, information sur les diffrents marchs disponibles Information sur les intrants, sur le march (prix, opportunits de vente, aspects qualit et normes), sur les aspects juridiques des contentieux, sur le recyclage en produits marchands du fumier abondant de ferme produit en zone urbaine et priurbaine, lutte contre souris pour semis de pastque

Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin : Centre Commercial Aliments Sains, Micro Entreprise de transformations Mon Petit Bnin , ONG-Ensemble pour le Dveloppement, Ferme Agropastorale OPERHA, Fermiers dAttogon, Forge Moderne du Bnin-Groupe, etc.

Courtage en matire dinformation commerciale Utilisation intense des produits et services SQR Contribution la diffusion des informations SQR Contacts directs avec les paysans Sources dinformation et de stage pour les coles dagriculture Exposition sur la cuisine nationale Participation aux foires

Manque dinformation sur les intrants agricoles (semences slectionnes, engrais, pesticides, provendes, produits vtrinaires, alevins, certification de la qualit des intrants, matriel et quipements de transformation), la composition des produits transforms, le brevetage des technologies et autres innovations produites

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Institutions Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA) Djougou Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA) Grand Popo Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA) Allada Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) Oum-Plateau Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) Atacora- Donga

Points forts Existence dans les 77 communes des techniciens spcialiss en agriculture, pche, levage, collecteurs des donnes Production quotidienne des informations ncessaires la mise en uvre des programmes dactivits des institutions agricoles Contacts directs quotidiens avec les producteurs : Position privilgie dans lorganigramme du MAEP

Points faibles - Trs faible nombre de techniciens spcialiss en statistiques - Aucune procdure crite de collecte ou dchange des donnes - Matriel de collecte des donnes drisoire - Les techniciens spcialiss utilisent des cahiers manifold A4 pour leurs rapports - Les calculs sont faits la calculette et le rapport est rdig la main ou saisie avec une machine crire - Perte des donnes agricoles manuscrites - Manque dencadreurs dans les villages - Manque de connaissance en outils informatiques - Faible formation la collecte et la manipulation des donnes - Peu dinformation et de sources dinformation disponibles - Manque de contacts et dchange dinformations - Manque dutilisation combine des canaux de communication - Aucune allocation budgtaire pouvant pour excuter le volet agricole du Programme de Dveloppement Communal (PDC) - Manque chronique dquipements informatiques - Manque de matrise du diagnostic la base et danalyse de lexploitation agricole - Faible conscience professionnelle - Mauvaise gestion des ressources humaines par suite de la politisation de lAdministration publique - Manque dinfrastructures de cblage rseau et de serveurs de gestion de rseau - Inexistence dinterconnexion entre les diffrentes entits - Faible accs lInternet - - Forte vulnrabilit des systmes de gestion existants aux virus et aux pannes - - Manque de ressources humaines ddies la gestion du systme informatique manque de centre de documentation agricole dans les communes

Besoins en information - Informations sur les techniques et technologies agricoles, agro alimentaires - Informations en informatique - Rsultats des recherches agricoles, - Informations sur les disponibilits des marchs pour lcoulement des produits agricoles locaux - Publications CTA en cultures marachres, oignon, pisciculture, gestion SQR, informations sur les techniques et technologies agricoles, agro alimentaires, informatique, GIC - Rsultats des recherches agricoles - Informations sur les nouvelles technologies agricoles - Informations sur les projets excuts dans les villages - Informations sur levage des aulacodes, petits ruminants, lapins, sur cultures mas, manioc, piment, ananas, palmier huile, patate douce, en amnagement hydraulique, pche artisanale, en mer, trous poisson, techniques dinspection, traitements phytosanitaires et post rcolte - Information sur les magazines

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Institutions Centre Coopratif Songha Bnin (CCSB)

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Africa Rice Center ADRAO / WARDA

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INRAB Facult des Sciences Agronomiques /Centre de Documentation (BIDOC) cole Polytechnique Abomey Calavi/Service Documentation Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO)

Points forts Concept Songha incitatif et formateur avec des dmonstrations et illustrations difiantes Plan TIC mis en oeuvre Cyber caf fonctionnels en milieu rural Projet Radio en cours Centre documentaire utile Collaboration avec les institutions publiques, prives, ONG pour la diffusion des informations sur le riz et autres rsultats de la recherche en particulier le SQR Bnin Initiatives de diffusion de porte continentale Cassettes sur le riz produites et traduites en plusieurs langues africaines Rsultats de recherche dans divers domaines agricoles et agro alimentaires compils sous forme de 22 Rfrentiels Technico Economiques Centre documentaire de Cotonou en cours de modernisation Stratgies de renforcement, modernisation des services documentaires Recherche de partenariat en Europe

Points faibles - Faible capitalisation des acquis des centres installs au Bnin et Nigeria - Faible diffusion des acquis au sein des producteurs - Quelque incrdibilit et mfiance persistent au sein du MAEP au sujet du centre Songha - Faible change avec la DICAF

Contraintes de ne pouvoir aller au-del de sa mission en matire de diffusion des informations Quelques documents sur le riz en anglais non traduites encore

Besoins en information - Innovations techniques - Normes professionnelles - volution des prix des matires premires et des produits finis agricoles - Opportunits de partenariats fconds - Informations sur les logiciels pour grer les bases de donnes - Informations sur les institutions africaines en charge ou engages pour la diffusion des informations sur le riz et autres acquis de la recherche - Information sur les radios locales et autres structures pour la diffusion des rsultats de recherche

Faible intgration aux systmes recherche, information, vulgarisation Faible diffusion des rsultats de recherche

Profils bibliographiques Besoin davantage de documents techniques, TIC, GIC Information sur les sources offrant des complments de bourse de formation doctorale Information sur les politiques de formation et de spcialisation dans des disciplines qui sont des dfis pour les entreprises agricoles et agroalimentaires Bninoises (Nutrition, Biocarburants, Biotechnologie, gnie industriel, mcanique, etc.)

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Institutions DPP/MAEP

Points forts Beaucoup dinformations existent sur le secteur agricole De trs nombreuses tudes ont t ralises et sont en cours de ralisation En cours le recensement agricole Coordination de plus de 40 projets et programmes en cours Disponibilit dun systme informatis interne assez performant Systme intgr de suivi et valuation en cours de construction pour lensemble des directions centrales, techniques et des structures dconcentres du MAEP Existence de stratgies dinformation et de conseil agricole Divers financements disponibles Recrutement en 2007 des agents de vulgarisation dans toutes les 77 communes

Points faibles - Mauvaise circulation de l'information entre les diffrentes institutions du secteur agricole sur toute l'tendue du pays - Inexistence de bases de donnes relationnelles pour une gestion informatise de l'ensemble des informations et du positionnement des ralisations par sous secteur d'activits agricoles - Sources danalyses - Manque dun systme fdrant lensemble des donnes du ministre avec celles provenant de sources externes offrant aux acteurs des informations oprationnelles pour lanalyse rapide et la prise de dcision

Besoins en information - Informations oprationnelles pour lanalyse rapide et la prise de dcision

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Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation (DICAF)

Faible intgration aux systmes recherche, information, vulgarisation Non prise en compte des informations sur les acquis des programmes dintervention (relatifs la scurit alimentaire, la nutrition, la commercialisation des rcoltes, la formation de nouvelles gnrations dentrepreneurs agricoles, lapproche Songha, etc.) initis par des acteurs du secteur agricole

Tous les paquets techniques, technologiques agricoles agro alimentaires Tous les produits informationnels du CTA Informations sur TIC et GIC

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Institutions Office National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA)

Points forts Politiques, Stratgies et dispositifs oprationnels de collecte, traitement et diffusion des donnes sur les prix, les marchs, les statistiques agricoles, les informations du SQR Bnin sur lensemble du territoire

Points faibles - Manque dinformations fines et prcises sur lvolution des cots des productions agricoles, des prix sur le march international, des paramtres de vulnrabilit et de scurit alimentaire, dans les villages, sur les offres intra et inter annuelles de produits vivriers, les Stocks paysans et privs, les dbouchs pour lexcdent vivrier, sur les alas climatiques (inondations, scheresse)

Besoins en information - Informations pour connatre davantage sur les concepts stratgies GIC et TIC - Documentation complte sur les techniques, technologies agricoles, agro alimentaires, commerciales - Informations sur les offres intra et inter annuelles de Produits Vivriers - Information sur les Stocks paysans et privs - Informations sur les dbouchs pour lexcdent vivrier - Informations prventives sur les alas climatiques (inondations, scheresse) - Informations pratiques pour renseigner les demandeurs du SQR sur des aspects concrets dexploitation (conservation durable des fruits et lgumes, sources dachat de matriels et quipements de transformations agro alimentaires, comptes dexploitation pour apprcier la rentabilit des activits dexploitation, etc. en Vido, sur fiches en franais

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Institutions Direction de lAgriculture (DAGRI)

Points forts Service de la documentation Bibliothque spcialise en protection des vgtaux

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Chambre Nationale dAgriculture du Bnin

Service de documentation Encadrement de stagiaires

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VECO Afrique de lOuest CIRD-ETD Association pour le dveloppement des exportations (Adex) Radio Communautaire Solidarit FM de Djougou Radio FM Immacul Radio Communautaire de Ouak Radio non commerciale ILLEMA de Dassa - Conseil National des Patrons des Organes de Presse Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC)

Stratgies dinformation des acteurs des filires agricoles axes sur laccs aux marchs

Points faibles - Insuffisance des informations produites et diffuses sur les politiques agricoles nationale, rgionales, africaines, internationales - Insuffisance des informations sur les semences, les pesticides, les engrais, les filires agricoles, etc. - Manque dinformation sur les performances des acteurs intervenant dans le secteur agricole, les stratgies capitaliser, promouvoir - Il y a une relle volont du personnel daccomplir la mission de cette institution consulaire de reprsentation de la profession agricole et de force de proposition en matire de politique de dveloppement de lagriculture au Bnin - Faibles capitalisation et diffusion des acquis

Besoins en information - Besoin des documents informant sur les ravageurs des plantes, sur les crises alimentaires dans le monde - Besoin des articles lus pour vous

Besoin des documents de politiques, stratgies, de projets et programmes produits par le MAEP

Informations sur les marchs agricoles nationaux et dexportation

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Nombre croissant de radios locales Nombreuses initiatives en matire de programmes radiophoniques agricoles et rurales Fonds annuel dappui la presse prive

Faible diffusion des informations agricoles et rurales par les mdias Politisation outrance des informations qui sont parfois biaises et contre les intrts des paysans

Informations sur lentreprise agricole, les marchs, les techniques de conduite des cultures, dlevage, de pisciculture, sur les crises alimentaires

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Politiques et stratgies de dveloppement des TIC mises en uvre Observatoire des TIC - Formation en TIC

Manque dappui au dveloppement des TIC dans le secteur agricole Manque dimplication au Schma directeur informatique du MAEP Manque de politique et stratgie GIC

Informations TIC et stratgies GIC Information sur la Fibre Optique Informations sur lexpertise pointue en TIC

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Institutions Centre de Promotion de la Socit Civile (CPSC)

Points forts Plate forme des ONG Bulletin dInformation Foire annuelle des ONG Information sur les sources de financement extrieures des projets et programmes Collectivits Locales lues par les populations en majorit paysannes pour 5 ans, proches de leurs proccupations Programmes de Dveloppement des Communes (PDC) labores de matire participative Existence des programmes radiophoniques agricoles initis par les Mairies

Points faibles - Manque de capitalisation des acquis des ONG intervenant dans le secteur agricole

Besoins en information - Informations rgulires sur les ONG et autres acteurs de la socit civile - Informations sur les partenaires extrieurs ou internationaux - Informations sur TIC et GIC Informations rgulires sur chaque commune Information en planification, en dveloppement local, sur les caractristiques des villages administrs, la scurit alimentaire des populations, les sources de financement Information sur TIC et GIC pour la gestion des points deau, du plan foncier rural, conception de page/site web, numrisation des donnes administratives

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Commune dAllada Association Nationale des Communes du Bnin (ANCB)

Manque de politiques et stratgies dinformation et de communication agricoles Manque de services de documentation agricole au niveau des communes

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4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques et stratgies de lIC, sensibilisation, rseautage, comptences, formation, media, TIC, quipement)
117. Une condition favorable la bonne gestion du secteur agricole au Bnin est celle o il existerait une excellente circulation de l'information entre les diffrentes institutions de ce secteur sur toute ltendue du territoire national. Une excellente circulation de linformation agricole dont rsulte une amlioration rapide des productivits agricoles, agroalimentaires et commerciales, exige des actions efficaces de renforcement des capacits de tous les intervenants dans ce secteur. 118. Les besoins de renforcement des capacits des institutions et autres acteurs du secteur agricole et rural bninois visent amliorer leurs fonctions de collecte, de saisie, de transformation, de stockage et de la diffusion de linformation (et connaissance) pertinente, approprie. Cela est dautant plus justifi que les obstacles laccs linformation sont nombreux. Politiques et stratgies de lIC 119. En gnral, les institutions du secteur agricole (DPP, DICAF, DAGRI, DE, DPQC, D/PECHES, DPLR, DGR, ONASA, INRAB, CERPA, CECPA, etc.), ne disposent pas encore de stratgie efficace en matire de suivivaluation ax vers les rsultats/impact, ni de description des informations collecter et du dispositif mettre en place pour en assurer la collecte et lanalyse. Elles fonctionnent souvent la carte ou la demande pour rpondre aux besoins dinformations des acteurs du secteur agricole. Et les donnes de base sur le secteur agricole et rural nont pas fait lobjet dactualisation depuis le premier recensement agricole il y a plus de vingt ans. 120. Ces institutions nont pas une politique de gestion ou de capitalisation des connaissances ncessaires la prise de dcision pour assurer les fonctions essentielles. Certaines informations existent dans une certaine mesure parce quelles font partie dun ensemble de rsultats obligatoires sur lesquels linstitution sera juge. Mais dautres informations non moins importantes qui auraient pu tre recherches sont purement et simplement ignores pour diffrentes raisons (qualit et effectif de la ressource humaine, etc.). 121. Quelques projets appuient les organisations des producteurs agricoles (FUPRO, UDP Atlantique, UCPC Djougou, Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin, Union des Riziculteurs du Centre Zou, etc.), et ont commenc les aider dans la collecte dinformations. Toutefois, ces informations ne sont pas encore structures et les bases de donnes qui commencent se mettre en place ne sont pas coordonnes ni tablies suivant un cadre uniforme. 122. Le Secrtariat Gnral du MAEP a initi, en 2007, une tude pour la conception du schma directeur informatique du ministre. Ce dernier pourra enfin se doter d'une infrastructure globale constitue dinterconnexion dlots dintranet devant hberger une ou plusieurs bases de donnes relationnelles pour une gestion informatise de l'ensemble des informations et du positionnement des ralisations par sous secteur d'activits. Ce systme de gestion de bases de donnes devra alimenter les tableaux de bord, servir de sources danalyses, fournir les lments de construction et de suivi des indicateurs des directions techniques nationales (DPP, DICAF, DAGRI, DE, DPQC, D/PECHES, DPLR, DGR), des socits et offices (ONASA, INRAB, CERPA, CECPA, etc.), des institutions partenaires du MAEP.

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123. Mais il faut craindre que les Centres Communaux de Promotion Agricole (CECPA) ne puissent tre suffisamment renforcs sur tous les plans, car lattention a toujours t porte aux institutions centrales ou celles se trouvant dans les grandes villes au dtriment des CECPA qui sont au contact direct des villages, des exploitations agricoles, des mnages. Sensibilisation 124. La plupart des institutions questionnes nont jamais pris part aux sminaires, ateliers organiss par le CTA, except DAGRI, DICAF, ONASA, INRAB, AGENTIC, CAB, FUPRO, Centre documentaire de la facult des sciences agronomiques, CERPA Oum, CECPA Grand Popo. Ces dernires ont reconnu le grand intrt des thmes qui y ont t dvelopps (TIC, accs au march, diffusion de linformation agricole, gestion de centre documentaire, gestion de service question rponse, organisation et dynamique des producteurs, etc.). 125. Leur souhait est de participer plus souvent et/ou dorganiser au Bnin ces types de rencontres. Car, bon nombre de leurs proccupations pourraient y trouver de rponses, et certains obstacles laccs aux informations seront levs (cloisonnements divers, rtention voire refus de fournir linformation, enclavement gographique, etc.). Toutes les institutions interviewes ont exprim cette demande, dont entre autres Songha Bnin, Radios rurales de Dassa, Djougou, Ouak, Radio Immacul (mission La Graine), Centre de Promotion de la Socit Civile (CPSC), les OP. 126. Le Rseau SQR Bnin est en partenariat avec quelques radios de proximit dont certaines jouent le rle de SQR Radio pour faciliter la collecte des demandes en information, les solutions dexperts et la diffusion des rponses au profit dun plus grand nombre. Pour lONASA, lutilit du SQR Bnin pourra tre davantage accrue travers la multiplication des vnements conomiques et dchanges dInformations (EEEI) suffisamment mdiatiss. Ils seront organiss plus souvent dans les villages, en ville, et mettront face face producteurs, acheteurs (commerants, industries agroalimentaires, restaurateurs, cuisinires, centres commerciaux), chercheurs et vulgarisateurs. 127. LEEEI est un outil puissant de dialogue et dchange directs et francs, qui contribue normment promouvoir : la culture dune plus grande sensibilit aux difficults dexploitation agricole ; la culture dune conscience accrue des problmes que ces difficults engendrent ; la culture de la recherche de linformation susceptible de rsoudre ces problmes par lusage des TIC ; la consommation des produits agricoles locaux en vue dune alimentation et nutrition saines et durables.

Rseautage 128. Ltude a rvl lexistence dun cblage rseau partiel dans quelques institutions qui ont consenti des efforts dans lacquisition du matriel informatique. Il sagit de lINRAB, ONASA, DPP/MAEP, CERPA Oum, VECO. Les institutions telles que SONGHAI, CERPA Atacora, DICAF, DAGRI, qui disposent pourtant dun parc informatique assez important (60, 23, 16 et 13 ordinateurs) nen ont pas. 129. Le fonctionnement en rseau (Intranet) na pas encore fait son entre dans le secteur agricole, particulirement au ministre de lagriculture. Dans ce dernier, il nexiste pas de rseau global dinterconnexion de toutes les units pour lchange des donnes. 130. Dans ces conditions, le nombre dinterfaces des systmes dinformation est assez lev. Les agents de vulgarisation collectent dans les villages les donnes quils

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transmettent aux techniciens des CECPA qui leur tour, les envoient aux services rgionaux des CERPA. Ces informations sont ensuite transmises aux directions techniques (DANA, DAGRI, DPQC, ONASA, etc.) avant dchouer chez les dcideurs diffrents niveaux (DPP/MAEP, Ministre, Prsidence de la Rpublique). Comptences 131. Au plan des atouts, ltude a rvl au niveau de toutes les institutions du secteur agricole visites : une prise de conscience, certes rcente, de la ncessit de mener des actions efficaces pour une informatisation russie (recrutement du personnel ayant une matrise de loutil informatique, des techniciens en informatique la place dun personnel tout venant qui apprenait jadis sur le tas). lexistence dun personnel avide de se saisir de loutil informatique pour ses tches (sans diffrence dge).

132. Quelques unes ont exprim des besoins relatifs : la mise en place de base de donnes, dun systme d'archivage numrique de leur documentation : Association pour le dveloppement des exportations (Adex), Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin, Conseil National des Patrons des Organes de Presse, Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO), Radio ILLEMA de Dassa, Centre de promotion de la socit civile (CPSC), DAGRI, ONASA, DICAF ; au rapprochement des diffrents acteurs par linterconnexion des services : DPP, ONASA, CERPA Atacora, CERPA Oum-Plateau., SONGHA, Centre de promotion de la socit civile (CPSC).

133. Au plan des faiblesses, ltude a rvl au niveau des institutions gouvernementales : la persistance voire lintensification de la politisation de ladministration qui ne permet pas de juger les acteurs selon leurs rsultats ; labsence de structures fortes au niveau central en charge de la gestion du systme dinformation, et au niveau rgional et dpartemental labsence dun personnel et de structures ddis la gestion des systmes dinformation et des donnes de production ; le manque de personnel tous les niveaux en raison notamment des dparts la retraite, du fait que tous les dparts ne sont pas remplacs.

Formation 134. La Majorit des institutions visites ont reconnu avoir initi ou bnfici au moins une fois dune formation en informatique. La totalit des formations initie concerne avant tout les logiciels de bureautique (traitement de texte et tableur). 135. Malgr ces formations, elles ont dclar non satisfaites du niveau informatique du personnel. En tmoigne leur volont majoritaire de bnficier dun perfectionnement dans le domaine concern (MS Office). 136. Au-del du dsir de matrise de loutil informatique, il faut aussi noter le dsir du personnel dtre form sur des logiciels professionnels (gestion de projet, base de donnes, cration et gestion de site web, maintenance et autres). Cest le cas de toutes les institutions interviewes.

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Medias 137. Les mdias bninois, assez diversifis avec plus de 80 journaux et 70 stations de radiodiffusion, 9 stations de tlvision, auraient pu constituer les meilleurs canaux de diffusion de linformation agricole. Malheureusement, seule une catgorie de ces mdias (la radio rurale) est assez accessible aux paysans, mais pas sur tout le territoire national (moins de la moiti). 138. Les mdias bnficient de la part de lEtat dune subvention annuelle dont la rpartition par la Haute Autorit de l'Audiovisuelle et de la Communication a toujours fait lobjet de grande polmique. 139. Depuis 1990, la libert de la presse est un principe cher respect de tous au Bnin. 140. La radio rurale et la tlvision sont frquemment utilises : par tous les projets et programmes de dveloppement agricole intervenant en milieu rural, les collectivits dcentralises, lINRAB, lADRAO, la DICAF, les CERPA, les CECPA, lONG VECO, les organisations des producteurs, pour la diffusion des informations techniques en productions vgtales, animales, halieutiques, forestires, agroalimentaires ; par lONASA, pour la diffusion des prix des produits vivriers, les questions-rponses dintrt gnral.

141. Au plan des faiblesses, les radios rurales Illma Dassa, Carrefour Bohicon, Bassila, Djougou, Ouak, etc. ont voqu le manque de collaborateurs extrieurs, de spcialistes agricoles, volontaires pour animer les missions radiodiffuses, le manque de financement pour le fonctionnement des organes de presse, le niveau faible des salaires des journalistes, etc. TIC 142. La promotion des TIC se ralise progressivement au Bnin grce au dynamisme des entreprises de tlcommunication, des entreprises informatiques, des fournisseurs daccs lInternet, des tablissements scolaires et universitaires de formation en informatique. 143. Toutes les institutions interviewes ont divers moyens de communication soit, pour le service, soit titre priv (tlphone conventionnel, tlphonie mobile, courrier, fax, Email, cl USB). 144. Seul Songha utilise la tlconfrence ou vidoconfrence, et offre des services de cyber caf accessibles aux populations urbaines de Porto Novo et aux populations rurales de Savalou. 145. Quelques institutions dveloppent de site Web et/ou de Page Web. Il sagit de Songha, ONASA, INRAB, FSA, CAB, UNIRIZ-C, Adex. 146. Au plan des faiblesses : Aucune institution du secteur agricole interviewe na de matrise du systme dinformation gographique (SIG), de radio ou de tlvision propre. Il a t observ au niveau des institutions du MAEP, un faible taux de pntration des TIC, et par ricochet la faiblesse de la culture de lusage des TIC dans laccomplissement de la mission de ce ministre.

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quipement 147. Une gestion moderne de l'information ncessite une infrastructure de l'information assez bien dveloppe notamment en matire d'lectricit, de tlphone, de route. Ces infrastructures de base font lobjet, depuis lavnement de lactuel gouvernement en 2006, dune attention particulire qui se concrtise progressivement par la conception et la mise en uvre de nombreux programmes dans les domaines prcits. 148. La plupart des institutions ont consenti des efforts dans lacquisition des quipements informatiques : ordinateurs, imprimantes, pack Microsoft (Word, Excel, PowerPoint annes 2003 en majorit et 2007, etc.). Cela est trs remarquable dans certaines institutions gouvernementales, dans les ONG internationales, au centre Songha qui disposent dun parc informatique assez important. 149. Face au dlestage ou coupure frquente dlectricit, trois institutions seulement disposent de groupes lectrognes, savoir INRAB, ONASA et Songha. 150. Le Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA) qui est lunit oprationnelle dconcentre du ministre de lagriculture a pour mission, la mise en uvre de la promotion agricole et lappui au dveloppement local de la commune. Malheureusement, le CeCPA ne dispose daucune allocation budgtaire pouvant lui permettre dexcuter le volet agricole du Programme de Dveloppement Communal (PDC). Dmunis dquipement et de matriel informatiques, de centre documentaire, ces centres ont des besoins urgents de renforcement de leurs capacits.

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Tableau N 4 : Besoins en renforcement des capacits


N 1 Institutions Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZC) Points forts Usage des tlphones GSM Contribution la production dmissions radios diffuses avec les radios locales Personnel trs engag mais en nombre faible - Anime un point dinformation commercial (PICA) Points faibles Pas de politiques et stratgies dinformation Taux lev danalphabtisme Difficults de fonctionnement Usage trs faible de lInternet Pas de politique de gestion ou de capitalisation des connaissances Accs limit au service payant des radios Manque dappui vritable de lEtat Besoins en renforcement des capacits Formation en commercialisation Sensibilisation et/ou formation des GV pour dvelopper la culture de la recherche de linformation Moyens roulants et de communication (GSM) Equipement en matriels informatiques Financement des investissements Recrutement personnel Formation du personnel en informatique et GIC Appui financier pour accs Internet Politique et stratgies dinformation - Appui pour sensibiliser, former pour dvelopper une culture de la recherche de linformation Formation TIC et GIC Sensibilisation et/ou formation des GV pour dvelopper la culture de la recherche de linformation Formation en agriculture Equipement en matriels informatiques Financement des investissements Recrutement personnel Formation du personnel en informatique et GIC Appui financier pour accs Internet Politique et stratgies dinformation Appui pour sensibiliser, former pour dvelopper une culture de la recherche de linformation

Union Communale des Producteurs de Coton de Djougou (UCPC) -

Usage des tlphones GSM Personnel faible trs engag mais en nombre faible Cration de la radio FM de Djougou

Pas de politiques et stratgies dinformation Taux lev danalphabtisme Difficults de fonctionnement Non usage de lInternet Pas de politique de gestion ou de capitalisation des connaissances Accs limit au service payant des radios Filire coton en mal

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N 3

Institutions Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin : Centre Commercial Aliments Sains -

Points forts Travail en rseau Dirige par une femme Cration en cours de base de donnes Processus de production durable Participation diffrentes foires et exposition Premier march de produits locaux cr avec lappui de Songha Promotion des produits agricoles et des aliments locaux (achte, vend, produit, sensibilise) Implication au rseau SQR Bnin Travail en rseau Dirige par une femme Efforts individuels dquipement informatique et cration page web Participation diffrentes foires et exposition Laurate gagnante de prix Collaboration avec rseau SQR Bnin -

Points faibles Centre frquent surtout par les classes moyennes et suprieures Pas de site web Manque de bases de donnes sur les paysans fournisseurs, les activits Trs faible capitalisation des expriences acquises pour la mise en march des produits, la transformation des produits vivriers -

Besoins en renforcement des capacits Formation TIC et GIC, en commercialisation Management Equipements informatiques Fonds dinvestissement Appui cration site web

Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin : - Micro Entreprise de transformations Mon Petit Bnin -

Processus de production dpendant des marchs (manque de ferme agricole propre) Manque de ressources financires pour achever la construction dun nouveau sige Difficult pour accueillir des stagiaires Manque de bases de donnes sur les paysans fournisseurs, les activits Manque dinformation sur les sources de financement

Fonds dinvestissement et analyse biochimique des produits Visites changes dexpriences en Afrique Intgration aux systmes dinformation internationaux sur lagro alimentaire Participation aux sminaires organiss par le CTA

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Institutions Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin : - Micro Entreprise polyvalente Maison Nourricire -

Points forts Travail en rseau Efforts individuels dquipement informatique Partenaire de Slow Food international Participation des paysans aux sminaires internationaux Utilisation des publications CTA Travail en rseau Efforts individuels dquipement informatique - Fournit des informations aux demandes SQR Bnin (offre de stage gratuit aux paysans, tudiants) Travail en rseau Membres rseau SQR Bnin Fournit des informations aux demandes SQR Bnin (offre de stage gratuit aux paysans, tudiants) -

Points faibles Manque de sige fixe et quip Manque de bases de donnes informatises sur les activits Manque dinformation sur les sources de financement Manque dinformation sur les sources de financement Manque de financement pour la construction dabattoir -

Besoins en renforcement des capacits Equipements informatiques Fonds dinvestissement Visites dchanges dexpriences en Afrique Appui la production dinformations sur les meilleures activits des membres Appui lorganisation des sances de sensibilisation, dinformation Participation aux sminaires organiss par le CTA Appui cration site web Formation agricole pointue et pratique Equipements informatiques Fonds dinvestissement Dsenclavement Visites dchanges dexpriences en Afrique - Appui cration site web Appui la cration de bibliothque villageoise Formation en gestion paysanne dun service question rponse Visites dchanges dexpriences en Afrique Appui lhbergement et la formation des jeunes paysans Participation aux sminaires organiss par le CTA

Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin : - Ferme Agropastorale OPERHA

Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin : - Fermiers dAttogon, de Natitingou

Manque dinformation sur les sources de financement Trs faible capitalisation des expriences endognes

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Institutions Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin : - Forge Moderne du Bnin-Groupe -

Points forts Travail en rseau Efforts individuels dquipement informatique et Internet Fournit des informations aux demandes SQR Bnin (offre de stage gratuit aux jeunes) Structures prennes de lEtat Structures dconcentres trs proches des paysans Fonctions de vulgarisation, formation, collecte et diffusion dinformations agricoles Existence defforts dinformatisation des services -

Points faibles Manque de ressources financires pour soutenir les stagiaires, les essais de fabrication de prototypes de machines de transformations Manque dinformation sur les sources de financement Trs faible nombre de techniciens spcialiss en statistiques Matriel de collecte des donnes drisoire Les techniciens spcialiss utilisent des cahiers manifold A4 pour leurs rapports Manque dencadreurs dans les villages Manque de connaissance en outils informatiques Faible formation la collecte et la manipulation des donnes Peu dinformation et de sources dinformation disponibles Manque de contacts et dchange dinformations Manque dutilisation combine des canaux de communication Aucune allocation budgtaire pouvant pour excuter le volet agricole du Programme de Dveloppement Communal (PDC) Manque chronique dquipements informatiques Manque de matrise du diagnostic la base et danalyse de lexploitation agricole Faible conscience professionnelle Mauvaise gestion des ressources humaines par suite de la politisation de lAdministration publique Manque dinfrastructures de cblage rseau et de serveurs de gestion de rseau -

Besoins en renforcement des capacits Fonds dappui la recherche-dveloppement en gnie agro alimentaire Appui en quipements et matriel informatiques Formation TIC et GIC Appui cration de site web - Participation aux sminaires organiss par le CTA en transformations agro alimentaires Sensibilisation la dpolitisation de lAdministration publique Formation pratique sur les techniques et technologies agricoles, agro alimentaires Formation lutilisation des logiciels de base (prsentation des informations, analyses statistiques descriptive, graphiques), des bases de donnes Renforcement systmes Recherche, Vulgarisation, Formation Appui au renforcement des structures locales dinformation sur les disponibilits des marchs en vue coulement des produits agricoles Formation des CERPA, CECPA sur les besoins importants relatifs la programmation et planification du travail, la collecte et analyse des donnes Renforcement des ressources matrielles et financires : vido projecteur, Site Web, quipements et matriel informatiques Appui linstallation de rseaux locaux, tlconfrence ou vido confrence Sensibilisation collaborer effectivement avec les radios locale Cration de bibliothque dans les CECPA Visites dchanges Constitution darchive numrise dans les CECPA

Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA) Djougou Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA) Grand Popo Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA) Allada Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) OumPlateau Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) AtacoraDonga

5 -

6 7

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Institutions

Points forts -

Points faibles Inexistence dinterconnexion entre les diffrentes entits Faible accs lInternet Forte vulnrabilit des systmes de gestion existants aux virus et aux pannes Manque de ressources humaines ddies la gestion du systme informatique Manque de centre de documentation agricole dans les CECPA

Besoins en renforcement des capacits

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N 9

Institutions Centre Coopratif Songha Bnin (CCSB) -

Points forts Concept Songha pratique avec des dmonstrations et illustrations difiantes Plan TIC mis en oeuvre Cyber caf fonctionnels en milieu rural Projet installation Radio en cours Centre documentaire utile Accueil de nombreux stagiaires, paysans Expansion nationale et africaine -

Points faibles Faible capitalisation des acquis des centres installs au Bnin et Nigeria Faible diffusion des acquis au sein des producteurs Quelque incrdibilit et mfiance persistent au sein du MAEP au sujet du centre Songha Faible change avec la DICAF -

Besoins en renforcement des capacits Ralisation dune tude sur lintgration de la stratgie Songha aux systmes de vulgarisation Appui llaboration des fiches et diffusion des innovations techniques Formation sur les normes professionnelles Renforcement des capacits pour le suivi de lvolution des prix des matires premires et des produits agricoles finis Appui la recherche des opportunits de partenariats fconds Appui lorganisation des bourses agricoles Recrutement de techniciens web master, 01 bibliothcaire Formation GIC et TIC Logiciels pour grer les bases de donnes Installation de RADIO, TV Appui la diffusion des informations sur le riz et autres acquis de la recherche Appui du CTA travers le SQR BENIN pour la multiplication des cassettes vido Renforcement de la collaboration avec le CTA pour la production et diffusion de linformation agricole

10 Africa Rice Center ADRAO / WARDA

11 INRAB

Collaboration avec les institutions publiques, prives, ONG, SQR Bnin, pour la diffusion des informations sur le riz et autres rsultats de la recherche Initiatives de diffusion de porte continentale Cassettes sur le riz produites et traduites en plusieurs langues africaines Rsultats de recherche dans divers domaines agricoles et agro alimentaires compils sous forme de 22 Rfrentiels Technico Economiques Centre documentaire en reconstruction Cotonou

Contraintes de ne pouvoir aller au-del de sa mission en matire de diffusion des informations Quelques documents sur le riz en anglais non traduites

Faible intgration aux systmes recherche, information, vulgarisation Faible diffusion des 22 fiches techniques Manque de personnel Manque dinfrastructures

Rseautage local, national Appui la ralisation des profils bibliographiques Participation aux sminaires, aux stages de formation Recrutement de personnel Formation en politiques et stratgies GIC et TIC

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Institutions -

Points forts Stratgies de renforcement, modernisation des services documentaires Renforcement continu et diversifi de lappui du CTA Participation formations et ateliers CTA -

Points faibles Les collaborateurs ne sont pas forms Les restitutions aux collaborateurs des formations et sminaires ne sont pas faites Manque de bourses de formation doctorale Service question rponse non fonctionnel -

Besoins en renforcement des capacits Formation des collaborateurs pour les logiciels STATA, SPSS, Wips, sur les bases de donnes relatives aux articles, publications (Pubweb, Web of knowledge, CAB direct, medline), logiciels de gestion des rfrences bibliographiques (EndeNote) Complment de bourse de formation doctorale Formation de spcialisation pour augmenter la masse critique dans des disciplines qui sont des dfis pour les entreprises agricoles et agroalimentaires bninoises (Nutrition, Biocarburants, Biotechnologie, gnie industriel, mcanique, etc.) Formation en gestion documentaire Recherche appui du CTA pour lamlioration des capacits (produits documentaires) Participation aux sminaires du CTA Service question rponse Renforcement des capacits documentaires techniques, TIC, GIC Installation dune bibliothque virtuelle Formation en stratgies GIC et TIC Sminaire, atelier installation bibliothque virtuelle Recherche de partenaires en Europe

12 Facult des Sciences Agronomiques /Centre de Documentation (BIDOC)

13 cole Polytechnique Abomey Calavi/Service Documentation

14 Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO)

15 DPP/MAEP

Recherche de partenariat en Europe Personnel dynamique, disponible et trs intressant Existence de nombreuses ressources documentaires Btiments neufs Personnel religieux et non disponible et trs intressant Universit prive statut sous rgional Extension en cours : Projet de construction et doccupation despace complmentaire hors de Cotonou Beaucoup dinformations existent sur le secteur agricole De trs nombreuses tudes ont t ralises et sont en cours de ralisation En cours le recensement agricole Coordination de plus de 40 projets et programmes en

Faible diffusion des rsultats de recherche Faible intgration aux systmes recherche, information, vulgarisation Trs jeune universit qui manque presque de tout Manque de centre documentaire Manque de partenaires et dappui international -

Mauvaise circulation de l'information entre les diffrentes institutions du secteur agricole sur toute l'tendue du pays Inexistence de bases de donnes relationnelles pour une gestion informatise de l'ensemble des informations et du positionnement des ralisations par sous secteur d'activits agricoles sources danalyses

Appui la sensibilisation pour la diffusion des rapports dtudes, des rapports dactivits au sein des CECPA surtout, des CERPA Formation en informatique du personnel tous les niveaux en vue de constituer et de faire constituer des bases de donnes Recrutement de ressources humaines complmentaires surtout pour le traitement des donnes et leur gestion informatique Appui lquipement informatique des diverses

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Institutions -

Points forts cours Disponibilit dun systme informatis interne assez performant - Systme intgr de suivi et valuation en cours de construction pour lensemble des directions centrales, techniques et des structures dconcentres du MAEP Existence de stratgies dinformation et de conseil agricole Divers financements disponibles Recrutement en 2007 des agents de vulgarisation dans toutes les 77 communes -

Points faibles Manque dun systme fdrant lensemble des donnes du ministre avec celles provenant de sources externes offrant aux acteurs des informations oprationnelles pour lanalyse rapide et la prise de dcision -

Besoins en renforcement des capacits structures et projets relevant du MAEP Mise disposition des CERPA et CECPA des fonds annuels Renforcement de capacit produire des Informations oprationnelles pour lanalyse rapide et la prise de dcision

16 Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation (DICAF)

17 Office National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA)

Politiques, Stratgies et dispositifs oprationnels de collecte, traitement et diffusion des donnes sur les prix, les marchs, les statistiques agricoles, les informations du SQR Bnin sur lensemble du territoire

Faible intgration aux systmes recherche, information, vulgarisation du secteur non gouvernemental Non prise en compte des informations sur les acquis des programmes dintervention (relatifs la scurit alimentaire, la nutrition, la commercialisation des rcoltes, la formation de nouvelles gnrations dentrepreneurs agricoles, lapproche Songha, etc.) initis par des acteurs du secteur agricole Pas de connexion Internet pour tout personnel Faible usage de lEmail Pas de vido confrence Manque dinformations fines et prcises sur lvolution des cots des productions agricoles, des prix sur le march international, des paramtres de vulnrabilit et de scurit alimentaire, dans les villages, sur les offres intra et inter annuelles de produits vivriers, les Stocks paysans et privs, les dbouchs pour lexcdent vivrier, sur les alas climatiques (inondations, scheresse)

Formation sur les paquets techniques, technologiques agricoles agro alimentaires Acquisition des produits informationnels du CTA Formation la programmation et planification axes vers les rsultats Ralisation dune tude en vue de lintgration aux systmes recherche, information, vulgarisation du secteur non gouvernemental Renforcement des capacits (Intranet, GIC, TIC Codition des fiches techniques

Formation pour connatre davantage sur les concepts stratgies GIC et TIC Formation lutilisation des technologies dinformation gographique pour suivre la vulnrabilit alimentaire dans les villages Renforcement des capacits : documentaires, financier, en personnel, Plateforme multifonctionnelle, Equipements TIC Recrutement de personnel complmentaire Formation, sminaire, Sensibilisation

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Institutions -

Points forts Service de la documentation Bibliothque spcialise en protection des vgtaux -

Points faibles Insuffisance des informations produites et diffuses sur les politiques agricoles nationale, rgionales, africaines, internationales Insuffisance des informations sur les semences, les pesticides, les engrais, les filires agricoles, etc. Manque dinformation sur les performances des acteurs intervenant dans le secteur agricole, les stratgies capitaliser, promouvoir Faible capacit de traitement de donnes Faible capacit dquipement Insuffisance des ressources humaines Contrainte budgtaire Mauvaise perception du rle de la Chambre par les organisations des producteurs -

Besoins en renforcement des capacits Renforcement des capacits documentaires et du personnel sur les ravageurs des plantes Besoin des articles lus pour vous Appui la rorganisation, modernisation des archives et la diffusion des informations agricoles Formation GIC et TIC Accs Internet

18 Direction de lAgriculture (DAGRI)

19 Chambre Nationale dAgriculture du Bnin

20 VECO Afrique de lOuest -

21 CIRD-ETD

Service de documentation Encadrement de stagiaires - Existence de volont daccomplir la mission de cette institution consulaire de reprsentation de la profession agricole et de force de proposition en matire de politique de dveloppement de lagriculture au Bnin ONG internationale belge Existence de ressources Interventions rgionales - Stratgies dinformation des acteurs des filires agricoles axes sur laccs aux marchs Stratgies dinformation des acteurs des filires agricoles axes sur laccs aux marchs

Renforcement des capacits documentaires sur les politiques, stratgies, projets et programmes labors par le MAEP Renforcement des capacits : Expertise en matire de base de donne, de traitement de donnes et de collecte de linformation

Faibles capitalisation et diffusion des acquis Insuffisance des connaissances sur les marchs locaux et dexportation Insuffisance dintgration aux systmes de vulgarisation, recherche, information Faibles capitalisation et diffusion des acquis Insuffisance des connaissances sur les marchs locaux et dexportation -

Formation GIC Atelier et sminaire en dveloppement agricole, accs au march Complment de ressources financires pour la communication

Formation GIC Atelier et sminaire en dveloppement agricole, accs au march Complment de ressources financires pour la communication

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Institutions -

Points forts Stratgies dinformation des acteurs des filires agricoles axes sur laccs aux marchs extrieurs Nombreuses initiatives de programmes radiophoniques agricoles en diverses langues Fonds annuel dappui la presse prive Organe cr par lUnion communale des producteurs de coton de Djougou Bon fonctionnement du conseil dadministration - Construction dun nouveau sige -

Points faibles Faibles capitalisation et diffusion des acquis Insuffisance des connaissances sur les marchs locaux et dexportation Trs faible utilisation des produits CTA Insuffisance de ressources financires Faibles quipements informatiques Pas de connexion Internet -

Besoins en renforcement des capacits Renforcement des capacits dInformation sur les marchs agricoles Formation GIC et TIC Recrutement personnel supplmentaire ispositif vido confrence, quipements informatiques Acquisition dun systme VSAT haut dbit Acquisition de matriels informatiques performants Formation en gestion de linformation Appui pour la cration dune unit de GIC Renforcement des capacits en information sur lentreprise agricole au Bnin, les marchs, les techniques de conduite des cultures, dlevage, de pisciculture, etc. Formation professionnelle des animateurs Participation aux sminaires pour les journalistes, les patrons de presse Recrutement de personnel ayant matrise en informatique et bases de donnes Appui financier et en quipement de reportage Fonds de soutien la ralisation de lmission hebdomadaire La graine Formation professionnelle de lanimateur

22 Association pour le dveloppement des exportations (Adex)

23 Radio Communautaire Solidarit FM de Djougou -

24 Radio FM Immacul (confessionnelle) (mission la Graine)

Nombreuses initiatives de programmes radiophoniques agricoles en diverses langues Prestataire du CTA Animateur passionn, ouvert

Insuffisance de ressources financires Une seule mission par semaine

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Institutions -

Points forts Nombreuses initiatives de programmes radiophoniques agricoles en diverses langues Fonds annuel dappui la presse prive

Points faibles Bnficiaires des produits et services du CTA -

Besoins en renforcement des capacits Renforcement des capacits en information sur lentreprise agricole au Bnin, les marchs, les techniques de conduite des cultures, dlevage, de pisciculture, etc. Formation professionnelle des animateurs Participation aux sminaires pour les journalistes, les patrons de presse Recrutement de personnel ayant matrise en informatique et bases de donnes - Appui financier et en quipement de reportage Renforcement des capacits en information sur lentreprise agricole au Bnin, les marchs, les techniques de conduite des cultures, dlevage, de pisciculture, etc. Formation professionnelle des animateurs Participation aux sminaires pour les journalistes, les patrons de presse Recrutement de personnel ayant matrise en informatique et bases de donnes - Appui financier et en quipement de reportage Renforcement des capacits en information sur lentreprise agricole au Bnin, les marchs, les techniques de conduite des cultures, dlevage, de pisciculture, etc. Formation professionnelle des animateurs Participation aux sminaires pour les journalistes, les patrons de presse Recrutement de personnel ayant matrise en informatique et bases de donnes Appui financier et en quipement de reportage Formation et participation aux sminaires pour les journalistes, les patrons de presse Appui lorganisation de la distribution rapide et groupe en zone rurale des quotidiens parus Cotonou

25 Radio Communautaire de Ouak

26 Radio non commerciale ILLEMA de Dassa

Nombreuses initiatives en matire de programmes radiophoniques agricoles et rurales Fonds annuel dappui la presse prive

27 Conseil National des Patrons des Organes de Presse

Nombre croissant de radios locales Fonds annuel dappui la presse prive

Faible diffusion des informations agricoles et rurales par les mdias Politisation outrance des informations qui sont parfois biaises et contre les intrts des paysans Activits radios rurales non rentables Insuffisance de financement Obstacles techniques large couverture gographique Manque de formation professionnelle des animateurs radio Inexistence de bases de donnes Irrgularit de diffusion des missions Manque de nouvelles missions radiodiffuses (rptition frquente danciennes missions)

50

Institutions -

Points forts Politiques et stratgies de dveloppement des TIC mises en uvre Observatoire des TIC Formation en TIC Plate forme des ONG Bulletin dInformation Foire annuelle des ONG Information sur les sources de financement extrieures des projets et programmes Collectivits Locales lues pour 5 ans Programmes de Dveloppement des Communes (PDC) labors de matire participative Existence des programmes radiophoniques agricoles initis par des Mairies -

Points faibles Manque dappui au dveloppement des TIC dans le secteur agricole Manque dimplication au Schma directeur informatique du MAEP Manque de politique et stratgie GIC Manque de capitalisation des acquis des ONG intervenant dans le secteur agricole -

Besoins en renforcement des capacits Appui lorganisation des sances de sensibilisation, dinformation sur les TIC dans toutes les communes Appui la formation et la participation aux sminaires, ateliers sur les TIC et GIC Formation lexpertise pointue en TIC et GIC Appui la cration de site web Formation du personnel en TIC, en GIC

28 Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC) 29 Centre de Promotion de la Socit Civile (CPSC)

30 Commune dAllada

Manque de centre documentaire communal et villageois Manque de politiques et stratgies dinformation et de communication agricoles Manque de personnel en nombre et en qualit Manque de subventions du gouvernement aux collectivits dcentralises Manque de bureaux rgionaux Insuffisance de personnel

Numrisation des donnes administratives quipements informatiques Formation en planification, en dveloppement local Appui la constitution des bases de donnes sur les caractristiques des villages administrs, la scurit alimentaire des mnages, les sources de financement Financement et recrutement de personnel qualifi

31 Association Nationale des Communes du Bnin (ANCB) -

Existence dun centre de documentation Cotonou sur les communes Appui technique et financier de lAllemagne Processus en cours dlaboration de plan national de communication

Appui llaboration et la mise en uvre de plan communal de communication Appui la cration de site web Financement et recrutement de personnel qualifi Renforcement capacits : Tlconfrence, Gnrateur lectrique, cartographie des donnes des 77 communes

51

4.3

Feedback sur lutilisation des produits et services CTA

151. Les rsultats de ltude ont indiqu que le CTA a jou et continue de jouer dans le secteur agricole et rural bninois un rle trs important depuis plus de vingt ans. Selon les acteurs approchs, le CTA affiche une certaine neutralit et donne tous, une galit de chance dacqurir Spore et quelques ouvrages (paysan, fonctionnaire, Directeur Gnral). 152. Pour les acteurs agricoles bninois, les informations que vhiculent les produits et services du CTA (Spore, ouvrages, formation, SQR, sminaire, cassettes audio et vido, appui financier) sont perues comme des dfis. Certaines informations ont permis : aux paysans daccrotre leurs productions (plantation de palmier huile, de cocotier, cultures du mas, du manioc, levage des poulets chair et pondeuses, etc.) ; aux transformatrices de rduire la pnibilit du travail (utilisation de dcortiqueuse de fonio) ; aux agents de vulgarisation agricole dtre au courant des innovations rcentes. la prparation des missions radiodiffuses en langues locales par les animateurs ; la formation des tudiants et lves dans les facults et coles dagriculture ; la diversification des sources dinformation des centres documentaires et SQR, etc.

Dautres informations ont facilit :

153. Malheureusement, au Bnin, les seuls produits du CTA auxquels le plus grand nombre dacteurs a accs sont le Spore et les ouvrages ou fiches techniques. Except les cassettes audio destines quelques radios, les autres produits et services sont ignors des acteurs. 154. Voici quelques commentaires faits sur les produits utiliss au Bnin : Guide pratique digeste ; permet de travailler sur la base didentification suivre sur plusieurs annes (Coordonnateur rgional de VECO Afrique). Spore : trs bien, originalit par la diversification de linformation ; gestion dentreprise agro alimentaire bien ; Systme des crdits amliorer (ETD/CRDI). Participation au sminaire organis par le CTA : indispensable, oriente beaucoup dans la prise de dcision (Directrice de AGENTIC). Les publications du CTA reues sont exploites pour la ralisation de certaines missions agricoles (Directeur / Radio communautaire SOLIDARITE FM DJOUGOU). Spore : nos ralits, les actualits dans le monde y sont ; biocarburant ; documents dont la commande est facilite (Directeur/DICAF). Produits du CTA sont pratiques, adapts et faciles exploiter (Directeur pour la promotion des filires CERPA Atacora-Donga). Documents assez pertinents exploits par les agents du dveloppement, tudiants, oprateurs conomiques et producteurs ; documents disposs la salle de documentation du CERPA Oum-Plateau (Directeur Gnral CERPA OumPlateau). Ah vraiment, ils nous donnent beaucoup dinformations et amliorent nos prestations, de communiquer avec dautres centres pour dautres documents (CECPA Grand popo). La Fdration des Unions des Producteurs du Bnin a bnfici de financement du CTA (Secrtaire). Contenus pratiques et pertinents ; liens et changes avec les auteurs possibles (Directeur Songha).

52

Les documents sont gnralement trs fournis et intressants et permettent de trouver de bonnes rponses face aux proccupations des agents et producteurs (Responsable Centre Communal de Promotion Rurale de Djougou). Le programme de crdit dachat de documents publis par le CTA nous intresse beaucoup. Ce programme nous a permis de choisir dans le catalogue du CTA des documents que nous acqurons gratuitement. Notre souhait serait de bnficier davantage des diffrents programmes de vulgarisation de linformation dans les domaines des sciences et techniques et plus prcisment les domaines agricoles, environnementaux et de la technologie alimentaires. (Service de la Documentation et de lAudio-visuel (SeDA) de lcole Polytechnique dAbomey-Calavi (EPAC) / Universit dAbomey-Calavi (UAC)). Le CTA est dun apport non ngligeable au dveloppement rural et agricole. Sans ces documents on ne peut pas avoir accs aux informations. Je consulte depuis plus dune dizaine dannes. Mes propres enfants et autres connaissances ont t inscrits (Responsable CECPA Allada).

53

5.
5.1
5.1.1

CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
Conclusions
Besoins en information

155. Au Bnin, les niveaux faibles des rendements et productivits agricoles, la pnibilit persistante des travaux champtres et des transformations agro alimentaires, la qualit des produits offerts aux consommateurs, les difficults daccs au march, la dgradation continue des ressources naturelles sont rvlateurs du gap norme combler (surtout en information) pour quenfin les rfrentiels technico conomiques soient atteints. Pour cela, les acteurs agricoles ont besoin dtre informs dune part, sur ce quils demandent, et dautre part, sur les opportunits (demandes non exprimes) dont ils ne sont pas conscients ou simplement quils ignorent. 156. Les besoins exprims par les producteurs sont lis la conduite et la gestion plus moderne de lexploitation agricole, aux activits de transformations agro alimentaires, aux sources dapprovisionnement et aux prix des intrants agricoles (semences slectionnes, engrais, pesticides, provendes, produits vtrinaires, alevins), aux quipements et matriels de transformation, aux conditions daccs au march (opportunits de vente, aspects qualit et normes), au recyclage du fumier de ferme en fumier commercialisable. 157. Les animateurs des radios ont exprim des besoins en informations pertinentes et pratiques susceptibles daccrocher leurs auditeurs en particulier les producteurs: activits agricoles rentables, prix des produits agricoles sur les marchs locaux, acheteurs potentiels, etc. 158. Les services de vulgarisation agricole (Centre Communal de Promotion Agricole (CeCPA), Centre Rgional de Promotion Agricole (CERPA), Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation, au Conseil (DICAF), Organisation Non Gouvernementale (ONG)) ont besoin des informations sur les filires agricoles : itinraires techniques, utilisation des quipements agricoles, dbouchs pour les produits agricoles surtout vivriers, etc. 159. Les structures publiques et prives en charge des questions de vulnrabilit et de scurit alimentaire et nutritionnelle, de formation de nouvelles gnrations dentrepreneurs agricoles, de mcanisation agricole ont besoin dinformations pratiques dans ces domaines. 160. Presque toutes les institutions interroges ont souhait avoir des informations pour connatre davantage sur les concepts de politiques et stratgies GIC. 161. Les Mairies ont exprim des besoins dinformation en dveloppement local, sur la scurit alimentaire, les sources de financement du Programme de Dveloppement Communal. 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits

162. Le souhait des institutions du secteur agricole et rural en matire de renforcement de leurs capacits vise surtout rendre disponibles les produits et services dinformation appropris ainsi qu faciliter laccs ces derniers, mieux leur utilisation. 163. A ces deux objectifs sajoute cet autre spcifique que poursuit le SQR Bnin en incitant les populations tre plus sensibles leurs difficults dexploitation, ragir et sinvestir

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dans la recherche des informations utiles une meilleure comprhension de leur situation, la rsolution des problmes crs. 164. Les types de renforcement souhaits par les institutions visites sont numrs ciaprs: formation du personnel, recrutement dagents qualifis, augmentation du nombre des produits documentaires, participation aux sminaires et ateliers, organisation des rencontres entre acteurs, appui financier pour assurer laccs lInternet, acqurir de logiciels, quipements et matriels informatiques, diter des documents spcifiques, etc. 165. Une attention particulire doit tre porte certaines institutions telles que les institutions de base (77 CECPA, plus de 3000 GV et unions communales) qui manquent presque de tout. 166. Des besoins de capitalisation des initiatives prises pour rsoudre les problmes daccs au march, de respect des normes de qualit, de communication sont trs perceptibles au niveau de quelques institutions (OP de riz, dananas, de mas, appuyes par des ONG et Rseaux). Il sagira de produire et diffuser des documents ou guides pratiques faisant les meilleures synthses de ces russites. 167. Les structures publiques et prives en charge des questions de vulnrabilit et de scurit alimentaire et nutritionnelle, de formation de nouvelles gnrations dentrepreneurs agricoles, de mcanisation agricole ont besoin dappui technique et financier dans ces domaines. Ainsi, le renforcement des capacits lutilisation des technologies dinformation gographique devrait attnuer la situation de manque de visibilit dans les villages. 5.1.3 Points de vue sur les produits et services CTA

168. Pour les acteurs agricoles bninois, les informations que vhiculent les quelques produits et services du CTA auxquels ils ont accs depuis deux dcennies (Spore, ouvrages, formation, SQR, sminaire, cassettes audio et vido, appui financier) ont effectivement permis de raliser bon nombre de leurs activits agricoles et agro alimentaires, de formation, de recherche, de dveloppement, dinformation et de communication. Cependant, plusieurs autres produits et services du CTA ne leur sont pas du tout connus. 5.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels

169. Au Bnin, les partenaires et bnficiaires potentiels du CTA identifis dans le cadre de cette tude sont runis dans les quatre groupes dacteurs bien distincts suivants : 170. Producteurs agricoles et agro alimentaires: Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C) Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin (Centre Commercial Aliments Sains; Micro Entreprise de transformations Mon Petit Bnin ; Ferme Agropastorale OPERHA ; Fermiers formateurs bnvoles de Akassato, Natitingou, Onklou ; Forge Moderne du Bnin-Groupe; ONG-Ensemble pour le dveloppement ; Union Communale des producteurs de riz de Matri ; Groupement des transformatrices de riz tuv de Tanguita ; Groupement des marachers de Pahou ; Rseau des apiculteurs de lAtacora).

171. Services de vulgarisation, institutions publiques et centres de recherche, centres de documentation agricole : - Centre Coopratif Songha Bnin (CCSB);

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Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC); Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) de Grand Popo; Chambre Nationale dAgriculture du Bnin (CNAB); Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO); Africa Rice Center - ADRAO / WARDA;

172. Mass media et journalistes : - Conseil National des Patrons des Organes de Presse - Radio Immacule pour lmission hebdomadaire La Graine 173. Dcideurs politiques : - Office National dAppui la Scurit Alimentaire - ONASA (Rseau des Services Question-Rponse Bnin-SQR BENIN, Observatoire des marchs, Observatoire de la vulnrabilit et de la scurit alimentaire) - Direction de la Programmation et de la Prospective/Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche (DDP/ MAEP) - Direction du Conseil Agricole et de la Formation Oprationnelle (DICAF).

5.2
5.2.1

Recommandations
Besoins en information

Recommandations en direction des institutions surtout publiques 174. Le Rseau des Services Question-Rponse (Rseau SQR BENIN), doit davantage contribuer faire connatre rgulirement aux paysans et autres producteurs, aux OP, aux mdias, les sources dinformation et les conditions dy accder. Les affiches, les prospectus seront distribus dans les villages, dans les exploitations agricoles et agro alimentaires. 175. Chaque institution du secteur agricole bninois pourrait crer en son sein un Service Question-Rponse dont le rle serait de satisfaire les demandes voire les besoins en information des acteurs agricoles, vu les limites affiches par les centres de documentation classiques. Recommandations en direction de lEtat 176. La stratgie de laide de lEtat la presse bninoise pourrait tre amliore davantage au profit des paysans et autres producteurs. Il sagira daccrotre la part de cette subvention octroye aux radios rurales afin que lexpertise locale (paysanne, prive, ONG, Etat), les animateurs radios puissent tre trs motivs et engags pour lanimation rgulire des missions agricoles ensemble avec les bnficiaires concerns. Recommandations en direction du CTA 177. Le CTA pourrait organiser dans chacune des douze dpartements du pays des ateliers dinformation des institutions sur ses produits et services. 178. Les radios locales seront mises contribution (aprs des djeuners de presse avec les journalistes et patrons dorganes de presse) pour en faire une large diffusion (communiqus radio) tout au long de lanne.

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179. Le CTA mettra la disposition du Rseau des Services Question-Rponse (Rseau SQR BENIN), plusieurs jeux de supports imprims, de cassettes audio et vido destins aux OP, aux institutions de vulgarisation agricole de base acquises la stratgie dinformation et de communication du CTA. Le SQR BENIN assurera le suivi et la restitution priodique de la mise en uvre de cette stratgie selon des conventions claires de partenariat signes. 180. Le CTA entreprendra au Bnin titre pilote, dans quelques villages daccs difficile rpartis sur tout le territoire, un programme de diffusion par satellite de linformation agricole. 5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits

Recommandations en direction du CTA 181. Le CTA pourra entreprendre au Bnin une tude approfondie sur la capitalisation des initiatives russies en matire daccs au march, du respect des normes de qualit, dinformation et de communication agricoles axes vers les rsultats. 182. Le CTA pourra aussi entreprendre au Bnin une tude sur une politique et des stratgies nationales en matire de gestion de linformation et de la communication agricole. 183. Fort de son exprience avre, le CTA organisera avec AGENTIC une formation nationale sur les politiques et stratgie GIC et TIC au profit de toutes les institutions intervenant au Bnin. 184. Le CTA, travers lAGENTIC, accompagnera le processus de mise en uvre cette anne du Schma directeur informatique du MAEP en vue surtout de la cration des bases de donnes fdratrices entre toutes les institutions intervenant dans le secteur agricole et rural bninois. 185. Il faut que le CTA soutienne davantage le Rseau des Services Question-Rponse (Rseau SQR BENIN) travers ses activits dincitation des populations plus de sensibilit aux difficults dexploitation, plus de spontanit et de promptitude rechercher les informations utiles et les solutions efficaces. Le CTA financera entre autres, (1) lorganisation par voie de terre des voyages dchanges dexpriences de plusieurs vagues de producteurs bninois en Afrique de lOuest au sein des rseaux SQR; (2) la production et la diffusion de programmes radiophoniques spcifiques ; (3) labonnement une ligne de communication GSM (dnomme ALLO AGRI pour la coordination nationale) qui pourra tre utilise gratuitement par les ruraux. 186. Le CTA pourrait tendre sa collaboration et/ou son appui technique aux institutions nouvelles fonctionnelles depuis peu dans le secteur : - de lenseignement agricole (UCAO, Universit de Parakou, lyces agricoles) ; - des mdias (Conseil National des Patrons des Organes de Presse, Radios rurales) ; - des TIC (AGENTIC) ; - du commerce agricole (Adex, VECO). Recommandations en direction de lEtat 187. LEtat doit octroyer aux organisations ou associations professionnelles des producteurs des fonds spcifiques destins mieux exercer des responsabilits dans linformation et la communication agricole, surtout au niveau des radios et de la tlvision. 188. LEtat doit doter le Bnin (MAEP, CNAB, OP) de plusieurs bases de donnes relationnelles pour une gestion informatise de l'ensemble des informations. Ces informations seront traites par sous secteur d'activits et par village.

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189. Il faut que lEtat alloue une subvention annuelle lInformation et la Communication Agricole pour financer les programmes radiophoniques en zone rurale et les programmes tlvisuels dans les villes. 190. Ltat doit doter chacun des 77 Centres Communaux de Promotion Agricole (CeCPA) dallocation budgtaire pouvant leur permettre dexcuter le volet agricole du Programme de Dveloppement Communal (PDC) de leur commune respective.

Recommandations en direction des institutions surtout publiques 191. Les institutions nationales surtout publiques doivent davantage inclure dans leur plan de recrutement de leur personnel, lutilisation des diplms en TIC et GIC qui sont aujourdhui nombreux sur le march de lemploi bninois. 5.2.3 Produits et services du CTA 192. Pour que la majorit des acteurs agricoles et ruraux bninois aient une meilleure connaissance de toute la gamme des produits et services du CTA, il est urgent dorganiser au cours ds 2009, une campagne systmatique de sensibilisation, dinformation des quatre groupes dacteurs : (1) Producteurs agricoles ; (2) Services de vulgarisation, institutions publiques et centres de recherche, centres de documentation agricole ; (3) Grand public, mass media et journalistes ; (4) Dcideurs politiques. 5.2.4 Partenaires et bnficiaires potentiels

193. Le secteur agricole bninois compte depuis peu de nouvelles institutions qui souhaitent collaborer et bnficier des interventions du CTA. Il sagit entre autres, de : Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO), pour la cration de son centre documentaire et la formation du personnel. Les autres bnficiaires seront les tudiants, les enseignants et autres usagers bninois, africains ; Conseil National des Patrons des Organes de Presse et Radio Immacule (mission hebdomadaire La Graine ), pour le renforcement de leurs capacits dinterventions et de celles des journalistes et animateurs. Lobjectif vis est la mutation de la presse actuelle trs politise en une presse de dveloppement au profit des communauts ; Africa Rice Center - ADRAO / WARDA, pour lappui la production des supports hard et audio visuels et la diffusion des innovations en plusieurs langues. Les agents de vulgarisation, les universitaires, les riziculteurs et les transformatrices de lAfrique toute entire en bnficieront ; Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C), Rseau ou Convivium Nourriture Saine Bnin, pour la promotion de la chane des valeurs du riz, des fruits et lgumes et autres produits locaux. Laccompagnement direct par le CTA et autres partenaires associs permettra damliorer les mthodes et conditions de travail, de dvelopper lesprit dentreprise des membres (paysans, micros entreprises agro alimentaires, centres de distribution, fabricants de matriels agricoles, journalistes) ; AGENTIC sur qui le CTA sappuiera, en collaboration avec dautres institutions comptentes, pour assurer la promotion des politiques et stratgies GIC et TIC dans le secteur agricole et rural ; les Collectivits locales, les directions centrales/techniques du MAEP, le Centre Coopratif Songha Bnin, les OP, lUPMB, la Chambre Nationale dAgriculture du Bnin en seront les bnficiaires directs.

194. La DICAF, la DPP, lOffice National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA), Songha, lInstitut National des Recherches Agricoles du Bnin (INRAB), la Chambre
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Nationale dAgriculture du Bnin, les Collectivits dcentralises (dont Mairie dAllada), pourront bnficier de lexpertise du CTA pour la dfinition et la mise en uvre de politique et stratgies communales dinformation agricole et rurale dans chaque village (bibliothque villageoise, systme communal dinformation voire dalerte rapide relatif aux questions de dveloppement agricole local, au stockage dcentralis ax vers le march, au suivi de la vulnrabilit et de la scurit alimentaire, aux services questions-rponses). Les mnages ruraux et ces mmes institutions en seront les bnficiaires directs. Par ailleurs, larchivage et la documentation numrise tous les niveaux (dont CECPA) devraient permettre damliorer laccessibilit la mine dinformations dont regorge le secteur agricole et rural. 195. Enfin, le CTA pourrait entreprendre des actions de promotion de la chane de valeurs de ses partenaires traditionnels (ou vieux partenaires) dans leur secteur dactivit respectif. Par exemple : dans lenseignement suprieur, comment les nombreux investissements du CTA la Facult des sciences agronomiques (dont BIDOC) dAbomey Calavi pourraient ils profiter dautres institutions similaires situes hors du campus (facults des sciences agronomiques de Parakou, de Cotonou, les coles agricoles de Ina, Brcingou, etc.); lextension aux nombreuses radios existantes du programme radio rurale dont ont bnfici ce jour les radios de Ouak, Dassa, Lalo, Tanguita.

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6. PROPOSITION DE STRATGIE DINTERVENTION ET DUN PLAN DACTION POUR LE CTA


Les principes 196. Une intervention du CTA au Bnin se ralisera selon la nouvelle orientation stratgique que le CTA lui-mme sest donn et qui vise amliorer lefficience et la durabilit de ses activits. 197. Cest pourquoi, toute intervention du CTA restera cohrente avec le recentrage de lEtat dans ses fonctions rgaliennes, ainsi quavec le processus de dcentralisation entam en 2002. 198. Elle salignera le plus possible sur les politiques et les programmes de dveloppement du gouvernement. Elle sinscrira aussi dans les plans dactions des diffrentes institutions quelle se propose dappuyer afin den garantir lappropriation et la mise en place optimale. Cette condition devra permettre une meilleure rationalisation des ressources, une synergie et une harmonie dinterventions. 199. Lintervention du CTA sera conduite selon une approche offensive et efficace donc axe vers les rsultats, guide surtout par un fort esprit dutilit au plus grand nombre dacteurs agricoles. Latteinte directe des bnficiaires (surtout lien direct entre source dinformation et producteur) y sera privilgie.

6.1 Propositions de stratgies dintervention


Besoins en informations 200. Lintervention du CTA en vue de satisfaire les besoins en information des acteurs du secteur agricole bninois, aura des impacts aux niveaux village, commune, dpartement et national, avec une ou plusieurs combinaisons dactivits sur ces quatre niveaux. 201. Mais elle ne va pas prioriser ses activits et son ancrage uniquement au niveau des structures du Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche. En effet, plusieurs autres institutions du secteur public, priv, de la socit civile seront impliques aussi en tant que partenaires et bnficiaires directs du CTA. Une logique de recherche de cofinancement devra animer toutes ces institutions partenaires du CTA pour entreprendre des activits dans toutes les rgions. 202. Les axes de travail se focaliseront sur : La distribution des produits documentaires appropris rpondant aux attentes exprimes par les institutions retenues dans le cadre de cette tude et aux besoins dinformation dont elles ne sont pas conscientes ou simplement quelles ignorent. La diffusion des informations travers plusieurs canaux dont la radio rurale (Radio Immacul), les agents de vulgarisation agricoles du CECPA (CECPA Grand Popo), le conseil national des patrons de la presse, les unions et rseaux des producteurs. Lintensification des activits de la coordination du rseau national des Services Question-Rponse, ainsi que celles de ses membres au profit des acteurs agricoles.

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Renforcement des capacits 203. Lintervention du CTA touchera lensemble des institutions retenues dans le cadre de cette tude. Au regard de limportance et de lampleur des actions mener et compte tenu de lexistence tous les niveaux de nombreux obstacles la collecte, la saisie, la transformation, au stockage et la diffusion de linformation (et connaissance) pertinente, approprie, il est plus indiqu de porter cet appui non seulement au niveau central mais galement au niveau dconcentr. 204. Les grands domaines dactivits dtermins partir des proccupations et des besoins des institutions sont les suivants : Le domaine de dfinition de politiques et stratgies nationales efficaces relatives : la gestion de linformation et de la communication agricole axes vers les rsultats, avec capitalisation des expriences russies au Bnin, au Ghana, en Afrique; laide de lEtat aux radios rurales pour la diffusion permanente de linformation agricole.

Le domaine du renforcement des capacits des personnes et des institutions retenues dans les aspects larges: promotion des attitudes et savoirs afin de lever tous les obstacles subjectifs la circulation de linformation ; promotion des mthodes et processus dexprience avec lutilisation des TIC ; de capitalisation, dchange

comptences techniques en TIC, GIC, SIG des producteurs, du personnel des institutions; comptences des producteurs (mthodologies et techniques) pour se prendre en charge et sauto promouvoir ; infrastructures informatiques ; financement des activits.

205. Types dactivits envisages au titre de lintervention du CTA au Bnin : Des actions daccompagnement pour la mise en place de politiques, stratgies, systmes, outils par la Mairie dAllada, CNAB, DICAF, AGENTIC, ONASA, DPP : tudes, plaidoyer, ateliers de rflexion, ateliers de sensibilisation et dinformation, etc. ; Des tudes techniques spcifiques raliser par des expertises externes : programme de diffusion par satellite de linformation agricole en zone enclave ; Des actions de capitalisation et de diffusion doutils et dexpriences russies en matire daccs au march, de respect des normes de qualit, de communication (sminaires dchanges, publication, diffusion, base de donnes, rpertoire dacteurs..) ; Des actions de formation sous forme de cours, ateliers, sminaires, visite dchange, etc. ; Des appuis financiers pour lacquisition dquipement et matriel informatiques, de rseautage, de connexion Internet, ldition des documents spcifiques.

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6.2 Plan dactions pour le CTA


Tableau N 5 : Plan daction 2008-2010 relatif la satisfaction des besoins en informations
Stratgies Activits Objectifs Responsables Rsultats attendus/escompts Produits et services CTA utiliss davantage pour la satisfaction des besoins en information Priode ou dure dintervention des activits 22 jours (demi journe par rencontre en 2009)

Diffusion des Informations

Organisation dune campagne systmatique de sensibilisation et dinformation sur les produits et services du CTA (tenue de douze rencontres dpartementales avec les institutions, distribution des prospectus et autres, supports, suivi et restitution) Fourniture dinformations aux institutions qui en demandent et en faire une large diffusion la radio Abonnement aux produits et services du CTA Participation aux sminaires, ateliers du CTA Formation la gestion dun SQR (session nationale, 10 sessions rgionales) Rencontre annuelle des membres du rseau SQR

Susciter une forte demande des produits et services du CTA en assurant leur meilleure connaissance par les institutions

CTA, Coordination rseau des SQR BENIN

Donner satisfaction certaines demandes Satisfaire les besoins en information des institutions telles que Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO) - Susciter la culture de la recherche de linformation - Rompre avec lenclavement li la communication

CTA, SQR, CECPA, Radios CTA

Attentes des acteurs satisfaites Produits et services CTA plus utiliss

Permanente

Distribution des produits documentaires appropris

Ds 2008 et poursuivre en 2009, 2010

Intensification des activits des Services QuestionRponse

CTA, Coordination rseau des SQR Bnin

Produits et services CTA plus utiliss

5 jours par session en 2008 et 2009

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Tableau N 6 : Plan daction 2008-2010 relatif au renforcement des capacits


Stratgies Activits Objectifs Responsables Rsultats attendus/escompts Usage des guides pratiques de mise en uvre diffuss en vue de la satisfaction des besoins en information en rapport avec les filires agricoles et agroalimentaires Priode ou dure dintervention des activits 03 mois au cours du 1er et 2me trimestre 2009

Mise en place de politiques, stratgies, systmes, outils relatifs la gestion de linformation et de la communication agricole

Etude pour la capitalisation et la diffusion des initiatives russies au Bnin

Etude pour la dfinition de politique et stratgies nationales efficaces

Rendre disponibles et accessibles aux institutions des mcanismes et outils, des bases de donnes et informations sur les processus efficaces . Lever les obstacles la disponibilit et laccs linformation agricole

CTA, CNAB, DPP, DICAF, ONASA, Songha, Mairie dAllada, AGENTIC,

Etude et mise en uvre dun programme de diffusion par satellite de linformation agricole en zone enclave au profit des radios rurales Amlioration des comptences du personnel des institutions Formation (cours, ateliers, sminaires, voyages et rencontres dchanges dexpriences, etc.) Mthodes et processus de capitalisation avec les TIC, techniques GIC Informatique, SIG Mthodologies et techniques de promotion des filires agricoles et agroalimentaires

Diversifier les sources dinformation des radios rurales

CTA, Songha, ADRAO, CNAB, DPP, DICAF, ONASA, AGENTIC, Mairie dAllada CTA, Radio Ouak, Radio Djougou, Radio Dassa

Document de politique et stratgies nationales

6 mois partir du 2me trimestre 2009

Emissions varies radiodiffuses en langues nationales

03 mois au cours du 1er trimestre 2009

Promouvoir les attitudes et savoirs afin de lever les obstacles la numrisation des donnes, la circulation de linformation Accrotre les comptences des acteurs

CTA, AGENTIC, Songha, CNAB, DPP, DICAF, ONASA, Mairie dAllada, Union et Rseau des producteurs

Personnel comptent Meilleure disponibilit et circulation de linformation Accroissement des rendements agricoles et accs au march

Sessions de courte dure (05 jours 03 mois) tales en 2009, 2010

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Stratgies

Activits

Objectifs

Responsables

Rsultats attendus/escompts

Priode ou dure dintervention des activits

Amlioration des ressources matrielles, financires des institutions

Gestion de service question rponse Acquisition dquipement et matriels informatiques Installation de rseaux Connexion Internet Cration et gestion de site web Cration de bases de donnes fdratrices entre les institutions au niveau Commune et national Systme communal dinformation et dalerte rapide Plaidoyer pour une aide spcifique de lEtat aux radios rurales prives pour une diffusion permanente de linformation agricole

Faciliter et accrotre lefficacit des activits de collecte, traitement, stockage et de diffusion de linformation agricole au niveau local, rgional, dans les microentreprises

CTA, AGENTIC,

Disponibilit de nombreuses informations pertinentes numrises Facilit du travail en rseau Accs Internet Accroissement des changes dinformations

03 ans ds 2009

Rendre disponible une allocation annuelle de fonds destine aux radios locales

CTA, Mairie dAllada, Radios, CECPA, union des producteurs

Emissions varies radiodiffuses en langues nationales

Ds 2009 aprs llaboration du document de politique et stratgies nationales sur la gestion de linformation et la communication agricole

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ANNEXES

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Annexe I. Termes de rfrence


VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DES TATS AFRICAINS ACP, AU REGARD DES PRODUITS ET SERVICES DU CTA AFRIQUE DE LOUEST

1. Introduction Le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) a t cr en 1983, dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de Lunion europenne. Depuis 2000, le CTA exerce ses activits dans le cadre de lAccord de Cotonou ACP-CE. Le CTA a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. Les programmes du CTA sarticulent autour de trois principaux axes dintervention : fournir un large ventail de produits et services dinformation et mieux faire connatre les sources dinformation pertinentes ; encourager lutilisation combine de canaux de communication adquats et intensifier les contacts et les changes dinformations (entre les acteurs ACP en particulier) ; renforcer la capacit ACP produire et grer linformation agricole, laborer et mettre en oeuvre des stratgies de gestion de linformation et de la communication (GIC), notamment en rapport avec la science et la technologie. Ces activits tiennent compte de lvolution des mthodologies appliques dans le traitement des questions transversales (le genre, les jeunes, les technologies de linformation et de la communication TIC et le capital social), des rsultats dvaluations dimpact et des valuations de programmes, mais aussi des thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP1. Les activits du CTA sont aujourdhui programmes/dpartements oprationnels : rparties entre trois groupes de

Produits et services dinformation ; Services et canaux de communication ; Techniques et systmes de gestion de linformation et de la communication (GIC). Ces dpartements oprationnels sont appuys par lunit Planification et services communs (P&CS) qui leur fournit la base mthodologique ncessaire pour mener bien leur travail et assure le suivi de lenvironnement ACP, avec pour objectif didentifier les questions et tendances naissantes et de formuler des propositions qui seront traduites dans les programmes et activits du Centre. La prsente valuation sinscrit donc parfaitement dans le cadre du mandat de lunit P&CS. 2. Rappel historique Depuis 2003, le CTA entreprend systmatiquement des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions ACP (Afrique-Carabes-Pacifique), rgions quil a pour mission de servir en vertu du mandat qui lui a t confi. Ces tudes sont une rponse directe aux appels lancs au CTA travers diverses valuations de ses produits, services et
1

Les thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP ont fait lobjet de plusieurs tudes, ateliers et sminaires auxquels ont pris part diffrentes parties prenantes, organisations et institutions du secteur du dveloppement agricole et rural. Les documents affrents (ou des extraits de ces documents) seront fournis aux consultants.

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programmes pour quil procde des choix plus stratgiques lorsquil sagit la fois de mettre en oeuvre son propre agenda et de rpondre la demande des utilisateurs. En concevant son Plan stratgique et cadre daction pour 20012005, le CTA a adopt une approche pragmatique, axe la fois sur la ncessit urgente de rpondre aux exigences exprimes par les parties prenantes et lintrt, long terme, dlaborer des programmes qui prennent en compte les besoins futurs. Le nouveau Plan stratgique du Centre, qui couvre la priode 20072010, sarticule autour de deux objectifs majeurs : (i) amliorer lefficience du CTA et lextension de son champ daction en sattaquant au problme majeur que reprsente la difficult ou le manque daccs linformation dans les pays ACP ; (ii) affiner le profil du CTA et mieux identifier le crneau sur lequel il prsente un avantage comparatif. Cest pourquoi il est crucial pour le CTA non seulement datteindre un plus grand nombre de bnficiaires et de renforcer ses rseaux de partenariat, mais aussi de rendre plus accessibles les stratgies de TIC et de GIC. 3. Principaux enjeux Cest essentiellement par le biais de ses partenaires des secteurs public et priv (centres de recherche, services de vulgarisation, bibliothques, ONG, organisations paysannes, organisations et rseaux rgionaux) que le CTA sefforce de promouvoir le dveloppement agricole et rural. Dans le nouveau plan stratgique, les organisations cibles vont stendre aux organes de presse, maisons ddition, stations radiophoniques, chanes de tlvision et rseaux de journalistes ; ce qui permet au CTA dlargir au maximum son rayon daction. Au travers de ces partenariats, le CTA espre accrotre le nombre dorganisations ACP capables daccder aux TIC et dutiliser la fois les technologies conventionnelles et modernes, de gnrer et de grer linformation, mais aussi dlaborer leurs propres stratgies de GIC. Cest pourquoi, il est trs important didentifier et de choisir les partenaires appropris, en prenant en considration la couverture gographique, la dcentralisation, la rgionalisation et lorientation thmatique, sur la base de critres de slection objectifs et transparents. 4. Objectif gnral Amliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays africains ACP. 5. Porte de ltude Ltude sattachera : passer en revue les principaux services et les acteurs du secteur de lagriculture (en matire doffre dinformations), en mettant laccent sur leurs atouts, leurs points faibles et les opportunits de collaboration avec le CTA ; identifier les besoins des acteurs cls / des principaux partenaires stratgiques pour les produits et services du CTA, en termes dinformations agricoles et de renforcement des capacits de GIC ; identifier de potentiels partenaires stratgiques pour les activits et services du CTA (en accordant une attention particulire des entits telles que les organes de presse, les maisons ddition, les stations radiophoniques, les chanes de tlvision et les rseaux de journalistes) ; laborer des donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans le pays concern pour faciliter les activits ultrieures de suivi et de mise niveau. Ltude devra aider le CTA amliorer et mieux cibler ses interventions et activits en faveur des partenaires et bnficiaires potentiels (notamment les femmes, les jeunes, le secteur priv et les organisations de la socit civile) ; avoir un tableau plus dtaill de leurs besoins,

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mettre au point une stratgie adapte et laborer un cadre daction en consquence. Ltude devra galement mettre en vidence les besoins spcifiques en produits et services du CTA et permettre ainsi den amliorer la fourniture. 6. Rsultats attendus Les rsultats attendus de cette tude sont les suivants : une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural ; une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ; une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation. Le profil de chaque pays tudi sera ainsi actualis, avec des donnes fiables sur ltat des services dinformation agricole, de la GIC et des TIC. Le CTA pourra alors dcider, en connaissance de cause, des actions mettre en oeuvre et des partenaires quelle aura choisir. Ces donnes seront rsumes dans un (1) rapport principal sur chaque pays tudi ne dpassant pas 30 pages hors annexes (voir la section 8 ci-dessous). 7. Mthodologie Le consultant utilisera des mthodes dvaluation rapide, la fois qualitative et quantitative : passage en revue de la littrature et des sources dinformation disponibles, y compris les conclusions des valuations de programmes ; entretiens avec les acteurs cls et les parties prenantes concerns ; usage limit des questionnaires. La mthode dvaluation rapide permettra davoir un aperu des principaux problmes et de connatre les profils des entreprises / organisations dans chaque pays, informations qui pourraient, lavenir, servir de base des tudes approfondies si ncessaire. 8. Rdaction des rapports Les rapports labors sur chacun des pays tudi ne dpasseront pas 30 pages (hors annexes) et seront structurs comme suit : Rapport principal Remerciements Sigles, abrviations et acronymes Rsum analytique 1. Introduction 2. Profil du pays 2.1 Brve prsentation de lactivit agricole et derniers dveloppements nots dans le secteur : 2.1.1 Agriculture 2.1.2 Pche 2.1.3 Foresterie 2.1.4 Pastoralisme / levage (sil y a lieu)

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2.2 Brve prsentation des infrastructures de TIC et derniers dveloppements nots dans le secteur 3. Linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural 3.1 Cadre institutionnel, rglementaire et politique Diagnostic des politiques nationales et/ou sectorielles en matire dinformation et de communication pour le dveloppement agricole et rural ; dfinition des enjeux stratgiques majeurs et des principales caractristiques ; opportunits et risques lis lenvironnement politique, institutionnel et rglementaire. 3.2 Aspects oprationnels 3.2.1 Diagnostic des services et de linformation agricoles (principaux acteurs du secteur de linformation et de la communication pour le dveloppement agricole et rural) 3.2.2 Produits et services dinformation offerts 3.2.3 Capacits de gestion de linformation et de la communication 3.3 Actions censes promouvoir linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural Cette section passe en revue les principales actions menes, planifies ou prvues par ltat, les organismes donateurs et le secteur priv (par exemple, celui des tlcommunications) pour rpondre aux besoins identifis. Une attention particulire doit tre accorde aux priorits dfinies et aux moyens mobiliss, sans oublier les enseignements tirs des diffrentes interventions. 3.4. Analyse des besoins (goulots dtranglement et insuffisances) 3.4.1 Besoins en informations 3.4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques et stratgies dinformation et de communication, sensibilisation, travail en rseau, comptences et savoir-faire, formation, mdias, TIC, quipements). 4. Conclusions et recommandations 4.1 Conclusions 4.1.1 Besoins en informations 4.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.1.3 Partenaires stratgiques potentiels 4.2 Recommandations 4.2.1 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.2.2 Besoins en informations 4.2.3. Partenaires stratgiques potentiels (institutions) 5. Proposition dune stratgie dintervention et dun plan daction pour le CTA En partant de lanalyse ci-dessus, faire le lien entre les besoins qui restent satisfaire ou qui ncessitent dautres actions et loffre de produits et services du CTA. Cela devrait donner lieu llaboration dune stratgie globale et cohrente pour le CTA, avec la mise en place dun plan daction en fonction des priorits et dun calendrier de mise en oeuvre. Annexes 1. Termes de rfrence 2. Profil des pays concerns 2.1 tat gnral de lagriculture (sur la base de la documentation disponible) : 2.1.1 Taille de la population agricole (hommes / femmes / jeunes). 2.1.2 Superficie des terres cultives, forts, zones de pche. 2.1.3 Systmes agricoles.

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3.

2.1.4 Rle de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB). 2.1.5 Principales denres agricoles et produits drivs de lagriculture. 2.1.6 Principaux marchs lexportation. 2.1.7 Accords commerciaux portant sur lagriculture. 2.1.8 Politiques sectorielles axes sur lagriculture, la pche et la foresterie. 2.2 Profil socio-conomique (sur la base de la documentation disponible) 2.2.1 Total de la population active, rpartition dmographique. 2.2.2 Niveau dalphabtisation et langues parles. 2.2.3 Accs aux services (sant, cole, eau et lectricit). 2.2.4 Exode rural 2.3 Mdias et tlcommunications (mise jour / vrification) 2.3.1 Journaux, priodiques, magazines, stations radiophoniques, chanes de tlvision. 2.3.2 Services de tlcommunication (tlphone fixe, mobile, etc.). 2.3.3 Ordinateurs et accs au rseau Internet. Profil des institutions 3.1 Liste de toutes les institutions prsentes dans lagriculture et le dveloppement rural, y compris celles du secteur priv et les organisations de la socit civile, avec le nom, les coordonnes et contact, le type et le rle de chaque institution. 3.2 Parmi cette liste, les principales institutions cls impliques dans linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural, avec des donnes et informations dtailles sur celles-ci, les problmes quelles rencontrent et les raisons pour lesquelles on les considre comme des acteurs cls du dveloppement. Une liste des personnes/institutions interroges, avec leurs adresses, leurs numros de tlphone et fax, leurs adresses ml (le cas chant). Bibliographie. Dlais La version provisoire du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de trois mois compter de la signature du contrat par le CTA. La version finale du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de deux semaines aprs rception des commentaires et observations du CTA.

4. 5. 9.

10. Expertise requise dans le pays enqut Les consultants nationaux doivent tre titulaires dun diplme universitaire ou quivalent, et avoir au moins 10 ans dexprience dans les domaines de lagriculture, du dveloppement rural ou des sciences sociales / conomiques. Ils doivent avoir une parfaite connaissance du secteur agricole de leur pays, ainsi que des principales parties prenantes et institutions / organisations actives dans ce domaine. Des connaissances en sciences de linformation seront un atout supplmentaire. La capacit communiquer et rdiger en anglais ou en franais est indispensable. La matrise dau moins une des langues locales pour les besoins des changes et des interviews sera galement un avantage. En plus de disposer des comptences ci-dessus cites, le coordonnateur rgional devra parler couramment langlais et le franais, connatre les pays faisant lobjet de cette tude dvaluation et avoir une exprience avre dans la coordination dtudes menes par plusieurs consultants la fois, ainsi que dans la production de rapports de synthse. La coordination globale de cette tude sera assure par Melle Christine Webster, responsable adjointe de lunit Planification et services communs du CTA.

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11. Dfinition des rles et responsabilits Coordonnateur rgional Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Aider identifier / examiner les consultants nationaux. Assister aux runions et pr-runions dinformation. tudier les termes of rfrence. Finaliser les questionnaires2 et lapproche mthodologique, aprs avoir consult comme il se doit lquipe du CTA. Finaliser les notes dinformation et les instructions3 destines aux consultants locaux, afin de garantir une application prcise et cohrente de la mthodologie convenue pour la collecte de donnes. Rpondre aux questions (techniques et dautre ordre) des consultants locaux. Contrler et fournir lassistance technique et linformation ncessaires aux consultants locaux pendant la phase dtude. Revoir les rapports prliminaires et leurs conclusions sur le pays et renvoyer les commentaires aux consultants locaux. Envoyer au CTA la version finale du projet de rapport pour feedback . Assurer la coordination et la cohrence des tudes. Prparer le rapport rcapitulatif en prenant en compte les conclusions et recommandations de lensemble des tudes par pays (table des matires approuver). Consultants locaux Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Assister aux runions dinformation. Se familiariser avec les documents de base reus du CTA, y compris les termes de rfrence. tudier les documents ncessaires pour prparer le profil du pays, la liste des institutions prsentes dans lagriculture, ainsi que la liste des institutions prslectionnes. Effectuer des visites dtude dans le pays spcifi dans le contrat. Mener des interviews et collecter des informations dans le pays spcifi dans le contrat. Rdiger les projets de rapport sur le pays concern et les envoyer au coordonnateur rgional pour commentaires et observations. Sur la base des commentaires manant du coordonnateur rgional, effectuer des mises jour et envoyer au CTA un projet de rapport et un rapport final dans les dlais impartis. Finaliser les tudes par pays en tenant compte des commentaires et observations reus du CTA et envoyer le rapport final au CTA. Rle du CTA laborer les termes de rfrence et prparer les documents de fond ncessaires. Nommer le coordonnateur rgional et les consultants locaux ACP. Prparer les runions dinformation ( briefing ) des consultants et y assister. Inviter aux runions dinformation le coordonnateur rgional et les consultants locaux. Fournir des donnes au coordonnateur rgional pour contribuer affiner les termes de rfrence, les questionnaires et les directives pour les consultants, concernant la conduite des interviews et llaboration des rapports. Fournir des documents de fond pertinents aux consultants locaux et au coordonnateur rgional. tablir le budget et discuter des obligations contractuelles avec lquipe de consultants et le coordonnateur rgional. tre en liaison avec le coordonnateur rgional tout au long de ltude.

Les documents utiliss dans les prcdentes tudes dvaluation des besoins sont disponibles et vont ncessiter quelques lgres modifications. 3 Voir note de bas de page ci-dessus.

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Rgler les factures pour les services rendus temps et si les conditions de paiement sont runies. Garantir la supervision et la ralisation des tudes. Prendre en charge les cots et frais convenus (billets davion aller-retour en classe conomique, hbergement lhtel et indemnits journalires durant les runions dinformation ou les visites sur le terrain). Faire des commentaires et observations aux consultants locaux sur les projets de rapport. Faire des commentaires et observations au coordonnateur rgional sur le rapport rcapitulatif.

12. Calendrier de mise en oeuvre (CTA) Prparation/Finalisation des termes de rfrence ; Identification/prslection des consultants (potentiels) ; Consultation du march : janvier avril 2007. Slection des consultants et laboration des dispositions contractuelles : fin avril mai 2007. Runion(s) dinformation : juillet 2007. Dbut du contrat : juin/juillet 2007. Priode de mise en oeuvre : juin 2007 mars 2008. Fin du contrat : mars 2008.

13. Principaux documents mis la disposition des consultants Le/la consultant(e) aura sa disposition la documentation suivante : Accord-cadre de Cotonou ; extraits des sections affrentes du Plan stratgique et cadre daction du CTA (20072010) ; rapports annuels ; documents concernant les thmes dinformation prioritaires identifis pour la rgion Afrique ; exemples de rapports de synthse de prcdentes tudes dvaluation des besoins ; documents sur les produits et services fournis par le CTA. -------------------------------

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Annexe II. Profil du Bnin


La Rpublique du Bnin a une superficie denviron 114.763 km2 et compte 77 Communes rparties dans 12 dpartements. Il partage ses frontires avec le Niger, le Burkina Faso au Nord, le Nigeria lEst, le Togo lOuest et lOcan Atlantique au Sud. Il compte environ 3490 villages et 268 quartiers de villes. Globalement le pays sauto suffit sur le plan alimentaire malgr une agriculture presque exclusivement familiale et pluviale caractrise par de sensibles dficits pluviomtriques annuels et de faibles productivits agricoles. CARTE GENERALE DU BENIN

Source: Institut Gogaphique National (IGN)

Source :

73

II.1

Profil gnral du secteur de lagriculture


II.1.1 Taille de la population agricole

La population du Bnin est denviron 6769914 habitants au dernier recensement de 2002. Avec un taux annuel daccroissement intercensitaire de 3,25, elle est estime 8053690 habitants en 2007. Une caractristique importante de cette population est sa jeunesse (52,7 % ayant moins de 18 ans). La proportion de la population rurale Bninoise est en constante diminution au profit de la population urbaine. En effet, la population rurale reprsente 60,25 % en 2004 contre 60,74 % en 2003, 49,08 % en 2005, 44,04 % en 2010. Cela sexplique par lexode rural persistant vers les grands centres conomiques et administratifs du fait notamment des opportunits quils prsentent. Le secteur agricole qui compte 569.672 exploitations agricoles, est caractris par la prdominance de petites exploitations agricoles. Tableau N 7: Population au Deuxime (1992) et Troisime (2002) Recensements Gnraux de la Population au Bnin Dpartement Population de 1992 355 950 400 613 529 546 471 975 340 284 395 132 248 695 536 827 281 245 568 898 307 676 478 714 4 915 555 Population de 2002 521 093 549 417 801 683 724 171 535 923 524 586 350 062 665 100 360 037 730 772 407 116 599 954 6 769 914 Taux annuel daccroissement intercensitaire en % 3,88 3,21 4,23 4,37 4,65 2,87 3,48 2,17 2,50 2,54 2,84 2,28 3,25

Alibori Atacora Atlantique Borgou Collines Couffo Donga Littoral Mono Oum Plateau Zou Bnin Source : INSAE, 2003

Tableau N 8: Rpartition de la population Population Rurale Dpartement 2000 2005 2010 Atacora-Donga 553 565 593 415 636 133 Atlantique439 783 471 412 505 380 Littoral Borgou-Alibori 517 952 555 238 595 208 Mono-Couffo 567 756 608 627 652 441 Oum-Plateau 612 851 656 969 704 263 Zou-Collines 585 450 627 595 672 740 Bnin 3 277 357 3 513 286 3 766 165 rural/urbain Bnin rural+urb 6 052 203 7 157 117 8 551 119 Source : INSAE, 1992

Population Urbaine 2000 2005 2010 207 882 272 983 358 472 1 123 613 1 475 490 1 937 563 326 142 167 612 531 275 418 322 2 774 846 428 278 220 102 697 652 549 326 3 643 831 562 400 289 030 916 133 721 356 4 784 954 -

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II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche Terres agricoles Le Bnin dispose de quelques 8.300.000 ha de surface agricole cultivable (soit 72,3 % du territoire national) dont seulement 23% sont annuellement exploites. Dnormes potentialits hydro agricoles existent dans les bassins du Couffo, de la Pendjari et de leurs affluents, dans les bassins du Niger (30.000 ha), des bassins du Mono (25.000 ha), des bassins de lOum (60.000 ha). Il en est de mme des bas-fonds estims 205.000 ha et des plaines inondables. On distingue cinq catgories de sols dominants dont les sols sableux du littoral, les sols des valles ou sols hydromorphes du Mono, de lOum et de lAtlantique, les vertisols de la dpression de la Lama, les sols ferralitiques ou terre de barre des plateaux du Sud Bnin, les sols ferrugineux tropicaux du Centre et du Nord Bnin, les sols minraux bruts inaptes toutes cultures. Les sols sont ferrugineux 80% et gnralement pauvres sur lensemble du territoire contrairement aux sols des dpressions hydromorphes relativement plus fertiles. Laccs la terre constitue un des problmes auxquels sont confronts de nombreux exploitants particulirement les femmes. La pression dmographique conduit de plus en plus une surexploitation des ressources naturelles. Ainsi, la dure moyenne de la jachre va de 3 ans dans les dpartements du nord moins de 1 an dans le sud. La taille moyenne de lexploitation familiale est estime 1,7 ha pour 7 personnes. Toutefois, on note que 34% des exploitations couvrent moins de 1ha et seuls 5 % des exploitations du sud et 20% de celles du nord disposent de plus de 5 ha. Les amnagements hydro agricoles et pastoraux se caractrisent surtout par une partielle matrise de leau tandis que les rares retenues deau construites sont exploites peu efficacement. Tableau N 9 : Contraintes foncires (ha)
Zones Superficie Totale (1)
31 625 000 3 312 000 52 098 000 4 009 000 4 545 000 1 917 4000 114 763 000

Superficie cultivable (2)


14 285 000 2 020 000 2 918 8000 3 138 000 3 980 000 14 500 000 67 111 000

(1) sur (2) en %


45,1 60,9 56 78,2 87,5 75,6 58,5

Superficie cultive sur Superficie cultivable en %


29,4 84,4 24,8 60 59,4 54 37,6

Jachre en ha

Proportion jachre sur surface cultive


2,4 0,18 3 0,6 0,6 0,8 1,6

Atacora Atlantique Borgou Mono Oum Zou Bnin

10 073 315 21 935 1255 1 615 6 656 41 849

ONASA, 2001 Forts


-

En dpit de sa position gographique apparemment favorable, le Bnin n'est pas un pays forestier comme certains pays ctiers voisins tels que la Cte d'Ivoire, le Ghana et le Nigeria. Dans le but de sauvegarder ce peu de patrimoine forestier des effets nfastes de la dgradation, il a t procd depuis les annes 1940 et 1950 au classement de 58 massifs forestiers pour une superficie totale d'environ 26 000 Km soit 21 % du territoire national rpartis comme suit : 46 Forts Classes pour 1 303 043 ha,

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02 Parcs Nationaux pour 777 600 Ha, 03 Zones Cyngtiques pour 580 000 ha et 07 Primtres de Reboisement pour 4 162 ha.

Bien que 70 % du territoire national soient sous un couvert vgtal, cette vgtation est de nos jours fortement altre et dgrade. Seulement environ 200 000 ha sont encore couverts de quelques espces conomiquement intressantes. Toutefois, des surfaces importantes sont dfriches annuellement pour l'agriculture, la chasse et l'levage l'intrieur de ces zones pourtant sous protection. Zones de pche Le Bnin possde une faade maritime longue denviron 121 km. Son plateau continental large en moyenne de 13 miles nautiques depuis la cte jusqu lisobathe des 200 mtres couvre une superficie de 3100 km et des fonds majoritairement sablonneux. La Zone Economique Exclusive (ZEE) couvre prs de 28000 km. Malgr ltroitesse du plateau continental (en moyenne 27 km de la cte), la faune ichtyologique trs varie compte plus de 257 espces dont 43 slaciens et 214 tlostens. Le rseau hydrographique assez dense totalise environ 700 km linaire de cours deau sous forme de lagunes, de lacs, de rivires, de fleuves. Elevage Le disponible global national de protines animales est assur par les principales productions des espces bovines, ovines, caprines, porcines, des volailles, des aulacodes, etc. Dans tous les dpartements du pays laviculture est trs prsente alors que le nord constitue le principal foyer dlevage de ruminants soit 91% du cheptel bovin national et 60% de celui dovins-caprins. Les levages despces non conventionnelles (escargot, aulacode, lapin, etc.) se dveloppent de plus en plus. Lpidmiologie reste encore domine par les maladies infectieuses et parasitaires qui dciment chaque anne, une grande partie de la volaille et des petits ruminants. II.1.3 Systmes de production agricole Systmes de production vgtale et animale Au Bnin, on dnombre 1.210.463 mnages avec 569.672 exploitations agricoles gnralement traditionnelles, comprenant en moyenne six membres (famille nuclaire de 3,6 14,4 personnes) dont 2,5 3 actifs. Quel que soit le systme de production en prsence, les structures dexploitation sont essentiellement des units familiales et quelques rares groupements de producteurs (coopratives). Lexploitation familiale est compose du producteur, propritaire ou non, qui cultive ses parcelles avec laide des membres de sa famille. Les mthodes de production sont trs peu amliores pour permettre une augmentation durable des productivits. Pour les travaux de prparation du sol, 76% des superficies cultives sont ralises manuellement, 23% par la culture attele et seulement 1% par la culture motorise.

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Le systme de cultures priorise les cultures vivrires installes en associations de cultures avec une prsence remarquable des levages domestiques (volailles, caprins, ovins, porcins). Quelques exploitations sont spcialises en monoculture de palmiers huile, de noix danacarde, dananas, dagrume, de papaye. Tableau N 10 : Niveau dutilisation de quelques innovations Dpartement Attelages Tracteurs Engrais Engrais (kg/ha) Mas amlior Insecticides (% superficie cultive en mas) 24,0 10,7% 10,2 0,01% 17,4 68,8% 4,2 3,18% 4,6 1,3% 39,1 15,9% 11,3 100

Atacora-Donga Atlantique-Littoral Borgou-Alibori Mono-Couffo Oum-Plateau Zou-Collines Bnin national Source : ONASA, 1997

13,9% 0,07% 84,8% 0,3% 0,01% 0,7% 100

3,5% 18,5% 41,5% 6% 8% 22,5% 100

12,8% 1,8% 46,6% 10,3% 0,8% 27,4% 100

25,36 1 53,52 45,63 3 29 32,30

Systmes de transformation agricole et agro alimentaire Au Bnin, les pertes post-rcolte des produits agricoles sont importantes et peuvent atteindre 50 %. Elles dpassent largement ce niveau lorsquil sagit des produits hautement prissables comme les fruits et lgumes, les produits animaux et halieutiques frais. Des systmes de stockage/conservation restent peu performants et des technologies de transformation rudimentaires avec des rendements faibles et de qualit variable. 90% des produits alimentaires consomms sont fabriqus en grande partie de faon traditionnelle partir dune gamme varie de produits vivriers locaux, essentiellement par les femmes qui dploient un effort physique important et perdent beaucoup de temps. La qualit des produits agroalimentaires, leur conditionnement (calibrage, conservation, emballage), leur stockage exigent beaucoup dinvestissements dans les domaines entre autres de la formation des ressources humaines, des quipements performants et prix accessibles. Systmes de commercialisation des produits agricoles et agro alimentaires La commercialisation des produits agricoles se caractrise, de faon gnrale, par : lexistence dun nombre important de places de marchs qui saniment priodiquement en exerant indiffremment des fonctions de collecte primaire, de regroupement, de distribution insuffisamment structures ; une coordination au sein des diffrentes filires insuffisante ; un secteur priv faiblement dvelopp et peu actif, notamment dans le domaine de conservation ; lexistence dobstacles administratifs et lgaux qui empchent une commercialisation libre et avantageuse ; linsuffisance de la fluidit et du fonctionnement des marchs ; la multitude des units traditionnelles de mesure utilises dans les transactions commerciales des produits vivriers qui fait obstacle la transparence du march et reprsente un manque gagner important pour les paysans ;

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une faible qualit des informations sur les marchs et des stratgies de communication. Les producteurs, les petits commerants, sans informations commerciales viables sur les marchs nont trs souvent quun faible pouvoir de ngociation.

Systmes de pches Au Bnin, la pche maritime, la pche continentale constituent les principales activits en matire de pche et sont en fait des activits de prlvement/captage des ressources halieutiques (poissons, hutres, crabes, etc.) auxquelles sadonnent certaines populations spcialises en se servant de techniques et moyens divers : filets fixs, filets lancs, filets maillants, senne tournante, senne de plage, filet requin, filet sardinelles, lignes main, enclos ou acadja, nasses, palangres, embarcations en bois monoxyles ou monoxyles actionnes ou non par des moteurs, chalutiers crevettiers, etc. La pche continentale revt une importance particulire, notamment dans le sud et lextrme nord du pays et contribue pour 75% 80% des dbarquements totaux de poissons, 30% 40% de la consommation nationale de protines animales et fait vivre plus de 300.000 personnes. Quant llevage proprement dit des poissons (essentiellement les Tilapia), il se fait dans les trous poissons traditionnels, tangs, en enclos et cages. Les femmes des pcheurs, pouses ou non, jouent un rle primordial dans la valorisation des prises dbarques par les pirogues. Ce sont elles qui possdent encore ici lexclusivit de la premire mise en march, du traitement (fumage, salage-schage), de la conservation de la distribution et de la commercialisation des produits de pche sur les marchs locaux. Systmes dexploitation des ressources forestires Lexploitation forestire contribue fournir aux populations deux catgories de produits savoir : les produits forestiers ligneux et leurs drivs: le bois duvre (sciages, produits de menuiseries), le bois de feu comme source dnergie domestique, le charbon de bois, les bois de service (perches et poteaux). Les acteurs de ces activits sont les exploitants forestiers, les paysans qui dboisent leurs champs de cultures, les ramasseuses de bois, quelques rares planteurs, les commerants de produits forestiers, les industriels de bois (scieries, menuiseries etc.) ; la gamme des produits forestiers non ligneux : les pturages naturels pour les animaux, les terres fertiles pour lagriculture, les cours et plans deau pour la pche, diverses matires premires pour lartisanat, le miel, le gibier et autres produits de cueillette pour lautoconsommation et la commercialisation, le tourisme, etc. II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie De 6,2% en 2001, la tendance baisse de la croissance conomique sest affiche passant de 4,4% en 2002 2,9% en 2005 avec des carts de croissance par rapport aux prvisions.

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Graphique de lvolution compare de la croissance au Bnin

Evolution Compare de la Croissance


8,00 7,00 Taux de croissance 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Croissance Prvue Croissance Ralise 2003 5,80 3,9 2004 6,80 3,1 2005 7,00 2,9
Croissance Prv ue Croissance Ralise

Source : DAEP/DGE/MDEF, Juillet 2006 Ces carts de croissance sexpliquent entre autres facteurs (ceux lis lenvironnement conomique international et rgional), par les dysfonctionnements de la filire Coton, dont dpend fortement lconomie nationale. Tableau N 11 : Taux de croissance sectorielle en % (base 100 = 1985) 2001 2002 2003 Secteur Primaire 6,4 2,4 2,2 dont agriculture 7,5 1,5 2,2 Secteur Secondaire 9,4 7,6 3,0 dont industries manufacturires 9,1 6,8 0,7 Secteur Tertiaire 6,0 5,4 6,4 dont transports et 5,6 5,5 6,0 tlcommunications dont Commerce 6,5 6,6 7,4 Total PIB 6,2 4,4 3,9 Source : DAEP/DGE/MDEF, Juillet 2006

2004 6,3 7,4 -0,5 -2,1 -0,2 0,2 -0,8 3,1

2005 -0,8 -3,0 5,4 5,3 6,0 6,9 7,0 2,9

En terme de ressources, la croissance est principalement tire par le secteur tertiaire et le secteur primaire. Tableau N 12 : Contribution la croissance du PIB (en %) 2001 2002 2003 RESSOURCES Secteur Primaire 2,5 1,0 0,9 Secteur Secondaire 1,3 1,0 0,4 Secteur Tertiaire 1,8 1,4 1,9 EMPLOI

2004 2,4 -0,1 -0,1

2005 -0,3 0,8 1,8

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Consommation finale totale Formation Brute de 2,4 -0,6 Capitale Fixe Variations de stocks 1,4 -1,6 TOTAL PIB 6,2 4,4 Source : DAEP/DGE/MDEF, Juillet 2006

2001 4,5

2002 4,8

2003 4,6 2,2 0,9 3,9

2004 -0,1 1,4 1,2 3,1

2005 3,4 -2,7 -3,3 2,9

Il est noter que le taux dinvestissement public a enregistr une tendance la hausse passant de 7,4% en 2002 8% en 2005. Mais cela na gure profit au secteur agricole qui connat durant cette priode sa pire dsaffection avec leffondrement presque total des structures dencadrement publiques au niveau de lensemble des 77 Communes du pays. Non seulement les subventions octroyes travers le Budget National sont nettement infrieures aux normes recommandes dans la sous rgion (10% du budget), mais elles sont difficiles mobiliser temps requis, du fait de linadaptation des procdures de dcaissement par rapport aux spcificits du secteur agricole. II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires Productions vgtales Les productions vivrires annuelles et prennes sont dominantes en ce sens quelles occupent en moyenne 84,2% des superficies cultives en cultures annuelles. Les principales productions vivrires annuelles et prennes ci-aprs sont pratiques comme des cultures de rente destines aux marchs nationaux, africains et internationaux : le mas sur 32,8% des superficies (773.000 tonnes en moyenne annuellement). Le mas est cultiv gnralement en pur par les producteurs ; le manioc qui connat un fort accroissement (11,6% des superficies avec 2.844.000 tonnes en moyenne ces 5 dernires annes) avec un rendement variant de 10000t/ha 12000 t/ha. Ses drivs sont trs demands ; les lgumineuses comme le nib et larachide reprsentent 13,4% des superficies avec 134.000 tonnes pour larachide et 87.000 tonnes pour le nib ; les lgumes frais et/ou schs (tomate, piment, gombo) couvrent 3,5% des superficies et sont trs demands ; le palmier huile omniprsent dans la partie sud du pays engendre des revenus non ngligeables grce lextraction de lhuile de palme, la distillation de lalcool (sodabi) et dautres drivs. Sa production de noix est passe de 130.000 tonnes en 1994 280 000 tonnes en 2006.

Les autres productions alimentaires de rente : lananas merge peu peu avec plus de 110.000 tonnes de fruits frais depuis 2004 ; lanacarde couvre 80.000 ha et produit annuellement 44.000 tonnes de noix ; le karit pousse encore ltat naturel et reste un produit de cueillette au moment o des investissements sont raliss dans les villages pour moderniser loutil artisanal dextraction du beurre.

Plusieurs produits agricoles considrs secondaires taient trs cultivs dans le pass du fait entre autres, des habitudes alimentaires, des rendements encore acceptables dus notamment la non dgnrescence des varits paysannes rsistantes aux alas climatiques. On peut citer entre autres :
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le riz actuellement fait lobjet dune attention particulire travers plusieurs initiatives gouvernementales, rgionales avec lADRAO (diffusion de la varit NERICA), des associations des riziculteurs, de la socit civile et dONG. Sa culture est en pleine expansion ; le sorgho et le petit mil aux rendements faibles (360 700 kg/ha) ; le fonio, une spcificit de la communaut Ottamari est en pleine rgression cause de la faiblesse de son rendement (600 t/ha) et la pnibilit des activits post rcolte ; ligname vient en tte de rotation et est associ au mas et/ou sorgho lorsquil sagit des semis prcoces. Il vient aprs le mas, le manioc ou le sorgho en terme de production annuelle. Son rendement varie de 8000 12000 t/ha, avec une rduction de ses superficies en faveur de la production cotonnire ; la culture de la pomme de terre est trs localise avec un rendement relativement faible de 10 t/ha contre 20 30 dans les pays voisins. Elle est confronte aux problmes de pourriture excessive durant la conservation, de manque chronique de semences ; le soja, en pleine expansion cause de sa demande croissante pour la fabrication de provendes animales et du fromage ; Le Voandzou, cultiv dans quelques dpartements avec un rendement de 900 kg/ha ; Le Goussi produit tant par les hommes que les femmes dans quelques communes.

En gnral, les faibles productivits des diffrentes cultures sont lies des contraintes multiples dordre : climatique (irrgularit des pluies, inondations, vents violents), physique (pauvret des sols, relief accident), politique (peu de filires organises et efficaces, insuffisance de crdits, dintrants, dquipements modernes, dinformations, de conseils, de marchs, daccs durable la terre, taux lev danalphabtisme), psycho socio culturel (manque de foi pour surmonter les obstacles, tabous, faible gestion de la qualit, place des jeunes et des femmes dans la socit),

Tableau N 13 : Evolution des superficies emblaves et productions de 1981 2006 S = Superficie (Ha)
Cultures Annes 2002 S P 2003 S P 2004 S P 2005 S p 2006 S p Mas 675 594 784 850 662 209 786 131 712 745 851 946 663 550 840 953 709 543 841 915 Mil/Sorgho 240 421 204 259 218 215 197 772 226 010 200 959 225 256 206 402 193 022 173 369

P = Production (Tonnes)
Riz 29 668 59 192 22 276 54 294 24 721 64 668 28 341 73 003 29 615 80 221 Igname 171 701 1 901 114 166 981 2 002 160 172 746 2 218 387 180 271 2 056 767 Manioc 259 180 3 087 570 245 729 3 181 974 225 550 3 082 219 218 130 2 987 519 Autres Tubercules 12 991 73 838 10 197 47 904 10 287 48 832 16 545 69 893 Nib 134 698 92 576 119 642 82 532 122 762 94 108 118 601 91 011 Arachide 152 472 127 156 153 939 139 814 62 039 154 789 127 914 117 613 135 400 111 139

172 399 213 343 2 109 807 2 806 750

17 220 117 106 61 284 96 317

Source: ONASA, 2007 Les produits de rente non alimentaires: - La production contonnire sest effondre aprs une production record de 427.000 tonnes en 2004 : 191.000 tonnes en 2005, 300000 en 2006 ; - les productions actuelles des plantations domaniales de teck avoisinent 50 000 m3 cubes par an.

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Productions animales Lapport du sous-secteur de llevage la production alimentaire nationale est estim : 44.500 tonnes de viande reprsentant une consommation moyenne de 7 Kg/hbt ; 82.760.000 litres de lait de vache reprsentant une consommation de 13 l/hbt ; 42,6 millions dufs dont la moiti destine la consommation reprsente 0,2 Kg/hbt ; 200 tonnes de miel, soit 0,03 Kg/hbt.

Les viandes produites sont rparties comme ci-aprs: bovins : 25.300 tonnes soit 57% ; petits ruminants : 6.100 tonnes soit 14% ; porcins : 3.600 tonnes soit 8% ; volailles: 9.600 tonnes soit 21%.

La consommation des espces non conventionnelles et celle du gibier peuvent tre estimes 1Kg/hbt/an. Ces donnes sont illustres dans les graphiques et tableau ci-aprs.
Bovins Petits ruminants
(En tonnes)
9888 20,41%

Porcins

Volailles

3530 7,29%

28630 59,09% 6403 13,22%

Source : DPP/MAEP, 2007

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Tableau N 14 : Elevage conventionnel et non conventionnel : effectifs du cheptel national Espces Dpartements Atacora-Donga Atlantique-Littorale Borgou-ALibori Mono-Couffo Oum-Plateau Zou-collines Total /Pays 1995 " 1996 " 1998 " 1999 " 2000 " 2001 " 2002 " 2003 " 2004 " 2005 Bovins 259163 20850 713718 8910 27671 56983 1 087 290 1 300 000 1 391 755 1 439 652 1 487 157 1 594 352 1 635 056 1 675 931 1 717 900 1 762 600 Ovins 155 359 43200 275625 51483 41122 34394 601 183 616 400 639 624 658 256 672 099 669 629 673 617 690 245 707 400 724 400 Caprins 198163 89400 250510 212166 103051 159672 1 012 962 1 077 600 1 132 689 1 182 387 1 234 409 1 223 609 1 275 497 1 305 639 1 354 200 1 385 600 Porcins 44816 106800 6500 132318 165672 97873 553 979 581 600 284 398 297 192 276 513 285 595 278 419 290 800 302 500 Volailles 574663 550000 981800 430070 486930 3 023 463 2 264 043 2 660 255 4 257 438 4 257 438 12 800 000 13 177 500 13 600 000 Lapins 899 4090 4 989 6184 17 463 73 684 101 100 225 000

Les aulacodes sont au nombre de 75.000 en 2005 au Bnin.

Source : Direction de lElevage/MAEP, 2007 Hydraulique pastorale Deux principaux types de retenues deau dtermins par lexistence ou non dune digue bien marque dans lamnagement sont rencontrs sur toute ltendue du territoire. Il sagit des barrages et les surcreusements des mares. Tableau N 15 : Types douvrage par dpartement N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Dpartement Nombre de retenue deau Barrage Type douvrages surcreusement Captage

Alibori 57 28 29 0 Atacora 57 50 5 2 Atlantique 0 0 0 0 Borgou 85 52 33 0 Collines 27 18 8 0 Couffo 3 3 0 0 Donga 15 13 1 1 Littoral 0 0 0 0 Mono 0 0 0 0 Oum 0 0 0 0 Plateau 4 4 0 0 Zou 2 2 0 0 TOTAL 250 172 75 3 Source : Direction du Gnie Rural/MAEP (Etudes de factibilit du projet de construction de petits barrages collinaires but agropastoral en Rpublique du Bnin, 2003.)

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Productions halieutiques La pche occupe directement 50.000 pcheurs et 20.000 mareyeurs et procure des emplois environ 300.000 personnes. Au cours de la priode 1998-2005, la production a stagn autour de 40.000 tonnes par an et les importations de poissons congels sont passes de lordre de 20.000 tonnes en 2001 45000 tonnes en 2005. Par ailleurs, lexportation des crevettes, jadis porteuse despoir, a baiss, passant de plus de 1000 tonnes moins de 700 tonnes durant la mme priode. Les plans deau ne sont pas exploits bon escient, tandis que laquaculture et la valorisation de la production halieutique sont encore trs peu dveloppes. Tableau N 16 : Evolution des Productions de Poissons 1996-2006
PMI PMA PC TOT. 1996 692 7289 34192 42175 1997 579 10321 32871 43771 1998 813 9548 31778 42139 1999 593 7949 31894 40436 2000 604 5320 26400 3232 2001 268 8146 3000 38414 2002 182 10486 30000 40670 2003 608 11009 30000 41617 2004 844 10943 28200 40077 2005 1393 8700 29100 38900 2006 919 9000 29550 39470

Source: Direction des Pches, 2007 PMI PMA PC = Pche maritime industrielle = Pche maritime artisanale = Pche continentale (lacs Ahm,Nokou, lagune de Porto-Novo)

Niveau de couverture des besoins en poissons : 9 kg/hbt/an contre 15 18 kg/hbt/an NB: les importations de poissons portent sur 10.000 tonnes II.1.6 Principaux marchs lexportation Exportations vers les voisins : Nigeria, Niger, Burkina Faso, Togo Le Bnin fait partie des zones d'intenses activits d'change du Golfe du Bnin dont l'origine remonte la priode prcoloniale. Il dispose d'un dense tissu de marchs priodiques dont les marchs frontaliers de transit servant de liens commerciaux avec les pays limitrophes. Tous les produits agricoles domestiques font l'objet d'changes entre le Bnin et ses voisins, particulirement les tubercules et leurs drivs (cossettes, farine moulue, gari), lananas, le riz local, l'oignon, le mas qui est devenu le produit domestique le plus commercialis entre le Bnin et ses voisins, lhuile de palme. Exportations vers dautres continents Malgr cette diversit des exportations sous-rgionales, le Bnin na pas su amliorer sa performance commerciale limage des sept pays dAfrique subsaharienne (Afrique du Sud, Cte dIvoire, Ghana, Madagascar, Maurice, Nigeria, Sngal) qui reprsentent plus des deux tiers des exportations totales africaines. Comme le montre les tableaux ci-dessous, seuls quelques rares produits agricoles (coton, anacarde, karit, ananas, crevettes) sont exports hors du continent africain et en quantits faibles. Une part croissante des exportations de coton, de noix danacarde se fait destination des pays dAsie faible cot de main duvre o se dlocalisent les industries textiles des pays dvelopps. Le march europen ne reprsente plus que 16% des exportations bninoises en 2002 dont 600 tonnes en moyenne de crevettes par an. Les exportations bninoises sont limites par sa faible diversification et par les contraintes sanitaires imposes par lUE (cas des crevettes par exemple). Le secteur industriel constitu de quelques usines peu quipes (et de nombreux lphants blancs destins au dpart au traitement des produits tels que le riz, le palmier huile, larachide, les fruits, la tomate, lanacardier, les tissus coton, le mas, le lait) narrive pas encore accompagner, de faon

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sensible, les efforts accomplis dans le domaine agricole, notamment dans le sens de la cration de la ncessaire valeur ajoute de qualit. Tableau N 17 : Principaux marchs lexportation
Produits Afrique Union Europenne Asie Amriqu e

Mas Sorgho Petit mil Riz Nib Arachide Cossette manioc Gari

de

Niger, Nigeria, Togo, Autres travers PAM/WFP Niger, Nigeria, Togo Niger, Nigeria, Togo Niger, Nigeria, Togo Nigeria Togo, Niger, Nigeria Niger, Nigeria, Burkina Faso, Gabon Niger, Burkina Faso, Nigeria, Sngal, Gabon, Congo Niger, Nigeria, Togo, Burkina Faso Niger, Nigeria Sngal Togo Maroc, Tunisie, Nigeria Nigeria Niger, Nigeria Sngal Togo,

Igname frais, cossettes Gombo Petit piment Oignon Coton fibre Huiles coton Ananas : frais, jus, sch Noix Anacarde

Indonsie, Chine, Thailande, Vietnam France Danemark Inde, Pakistan, Chine, Singapour, Indonsie, Hong Kong

Prou

Amande de karit Beurre de karit Huile palme Huile palmiste Sodabi Baobab Petits ruminants Bovins Volailles Crevettes

Burkina Faso, Niger, Nigeria, Togo Burkina Faso, Niger, Nigeria, Togo Nigeria, Togo, Niger Nigeria, Togo, Niger, Burkina Faso Gabon Mali, Togo Togo Togo Togo

Danemark France

UE

Sources : Tableau constitu partir des informations de la DPQC/MAEP, DPP/MAEP, 2007 NB : La Rserve de Biosphre Transfrontire du W et la Rserve de Biosphre de la Pendjari accueillent chaque anne les touristes de nombreux pays

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Tableau N 18 : Statistiques des principaux produits agricoles contrls a l'exportation par la DPQC de 1994 2005 (Tonne) Produits Amande de karit Noix cajou Noix de Bthel Coton-graine Coton-fibre Graine de coton Tourteau graine de coton Coton dchet Coque de graine de coton Beurre de karit Gari Cossette de manioc Huile de palme Huile de palmiste Igname 1994 8811 6401,5 1995 9342 3562,3 1996 7672 4195,8 24,82 549,92 1997 3800 1494,5 17,777 1998 15260 2595,8 8,33 84979 61884 2055,9 30 10884 93 1999 5855 21176 17,526 2000 7649 32660 2001 11433 32214 2002 7948 32276 23,63 2003 28340 36203 7,36 2004 25115 29126 22,05 83603 27134 541,18 2005 19746 34573 31,45 129191 39912 13734 -

4,006 27,202 12345 77254 78798 1496,6 560,62 1221,4 1107 7673,5 2120,4 163,25 75233 58461 6706 50

20,29 28,552 -

113680 127945 118378 105789 7518,4 748,9 3800 2840,1 -

60577 102673 77616 104782 9219,4 74,866 60 74,7 24 2000 123 13827 886,87 -17 8

117696 119456 112250 51893 28604 828,24 540 35343 33325 702 15566 40296 233.38 35,4 85 -

- 68,654 182,8 98 -

125,73 23.564 1089,2 539,91 15,384 59,21 3464,9 1166,6 30 17,45

60,092 216,87 1848,2 8 -

8 32,256

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Produits Mas Ananas Petit piment (pili-pil) Alcool de bouche (Sodabi) Tourteau de Soja Tourteau de palmiste Tapioca Source: DPQC/MAEP, 2007

1994 303,31 230,4 29,891 43,991 3809,1 5,918

1995 1677 284,4 30,675 19,766 1313,4 5,7

1996 7,3 100,58 19,9 650 3

1997 -

1998 -

1999 42,4

2000 8

2001 15 -

2002 8 -

2003 118,76 14,5

2004 5 22 23,75

2005 4,775 19 109,5 -

- 34,897 11,496 -

- 38,337 49,589 96,097 39,236 1,4 25,063 1500 2,4 630 19,29

- 210,73 802,21 1

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II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture A la suite de la Confrence Nationale des Forces Vives de 1990, le Bnin a mis en place une dmocratie librale et un Etat de droit, en se dotant notamment dune Constitution et dun systme politique multipartite. Il a aussi fait le choix dune politique conomique librale. i) Au niveau rgional Le Bnin a mis profit sa situation gographique pour dvelopper ses changes avec les pays voisins, en particulier dans le cadre de lUnion Economique et Montaire de lAfrique de lOuest (lUEMOA4) et de la Communaut Economique des Etats de lAfrique de lOuest (CEDEAO5). Dans le cadre de lUEMOA, si la Politique Agricole de lUnion (PAU) na en fait jamais t applique par les pays membres, ce nest pas le cas totalement pour le Tarif Extrieur Commun (TEC) qui est le tarif uniformis des Etats membres de l'UEMOA appliqu aux marchandises originaire des pays non membres. Le TEC est de conception trs librale, tout comme la politique conomique librale du Bnin qui lapplique effectivement, Malheureusement, cela na vraiment pas donn une nouvelle impulsion lagriculture bninoise. Au contraire, le TEC a favoris lmergence dentreprises importatrices de produits agricoles trs bon march (grce aux conomies dchelle) qui inhibent la production domestique tant en milieu rural que dans les centres (pri) urbains : volailles et viande congeles, riz, bl et tous autres produits subventionns, sucre, etc. ii) Au niveau international OMC : Accord sur lagriculture Le programme de rforme adopt en vertu de lAccord sur lagriculture ngoci dans le Cycle dUruguay vise intgrer dans les disciplines du GATT le commerce des produits agricoles secteur dans lequel les rgles de lAccord gnral ntaient pas toujours intgralement appliques par tous les membres. LAccord sur lagriculture tablit un programme de rforme progressive du commerce dans le secteur agricole. Ce programme vise instituer un systme de commerce des produits agricoles qui soit quitable et ax sur le march en obligeant les pays adopter de nouvelles disciplines rgissant : lutilisation des mesures la frontire pour limiter les importations (tarification, engagements en matire daccs courant et daccs minimal, sauvegardes spciales, rduction proportionnelle des droits, consolidation des droits) ; lutilisation de subventions lexportation et autres subventions que les pouvoirs publics accordent pour soutenir les prix des produits agricoles et garantir aux agriculteurs un revenu raisonnable.

Pour que les avantages du programme de rforme soient quitablement partags entre tous les Membres, lAccord dispose que les engagements que les pays sont tenus de prendre doivent tenir compte des lments suivants : proccupations non commerciales, y compris la scurit alimentaire ; ncessit de protger lenvironnement ; ncessit dappliquer un traitement spcial et diffrenci aux pays en dveloppement ; et ventuels effets ngatifs que pourrait avoir la mise en uvre du programme de rforme sur les pays les moins avancs et les pays importateurs nets de produits alimentaires.

LUEMOA comprend les pays francophones dAfrique de lOuest appartenant la zone CFA : le Bnin, le Burkina Faso, la Cte dIvoire, la Guine Bissau, le Mali, le Niger, le Sngal et le Togo. Les pays membres de la CEDEAO sont les 8 pays membres de lUEMOA ainsi que le Cap Vert, la Gambie, le Ghana, la Guine, le Libria, le Nigeria et la Sierra Leone.

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Les dispositions de lAccord visent tant les produits primaires que les produits agricoles transforms. Mais la ralit est beaucoup plus nuance, car divers lments sont prendre en compte : des protections tarifaires qui restent fortes au Nord. Laccs au march europen ou occidental est encore trs difficile au Bnin dont les exportations sont limites par un manque de capacit doffre et par un dficit de comptitivit (infrastructures et services trs peu dvelopps, faiblesses des volumes ne permettant pas dconomies dchelle ; le basculement progressif des mesures tarifaires vers les mesures non tarifaires (une rglementation plus contraignante au 1er janvier 2006, la gnralisation des principes HACCP (Hazard analysis critical control points) ; la monte de la notion dthique dans les changes (normes environnementales, cocertification). II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires

Malgr le fait que tous les ministres sectoriels interviennent dans le secteur rural, notamment pour la mise en uvre des programmes de dveloppement agricole et rural au Bnin, le Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche (MAEP), le Ministre de lEnvironnement et de la protection de la nature, ainsi que les Collectivits Dcentralises demeurent les principales institutions publiques oprant dans le secteur agricole et de la protection des ressources naturelles. Divers documents de politiques sectorielles ont t labors diffrents niveaux et leur mise en uvre devrait permettre de raliser les objectifs de dveloppement agricole et rural en rapport avec latteinte des Objectifs du Millnaire dici 2015. En matire dagriculture, de pche, dlevage, lensemble des politiques se caractrise par : le dveloppement des filires porteuses dans les domaines des productions vgtale (coton, ananas, anacarde, mas, manioc, cultures marachres, riz, palmier huile), animale (volaille, aulacode, lait, uf) et halieutique (crevette, poisson) ; le renforcement de la scurit alimentaire et nutritionnelle : accroissement de la comptitivit des produits vivriers de grande consommation ; niveau prix des produits alimentaires convenable pour les consommateurs ; rduction de la facture alimentaire ; la conqute des marchs, la transparence des transactions et le respect des normes et traabilit des produits, sur la base dinformations commerciales bien partages.

Leur mise en uvre se fait travers : la modernisation agricole ; le renforcement des changes et de la coopration sous rgionale et internationale ; la promotion du label des produits agricoles bninois avec lappui des reprsentations diplomatiques du Bnin ltranger ; louverture vers les grandes exploitations/entreprises agricoles en cohabitation avec les exploitations de type familial ; le dveloppement des bassins de production (dont la Valle de lOum) en se basant sur des filires forte valeur ajoute et/ou forte potentialit de production ; lamlioration des mcanismes de financement du dveloppement agricole et ladaptation de crdits aux besoins des acteurs du secteur ; lappui lmergence et la professionnalisation des Organisations des Producteurs Agricoles ;
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le renforcement de lautorit de lEtat dans son rle de contrle et de rgulation ; la revalorisation du statut des producteurs et productrices par leur participation plus active aux orientations politiques et au processus de dcision concernant le secteur agricole.

En matire de ressources forestires, il sagit dassurer : Lamnagement et lexploitation de plus de 13.000 ha de plantations domaniales dominance de teck. La gestion rationnelle de la faune et de son habitat, des aires protges et des zones tampon. Les recherches dexprimentations sur les ligneux, la promotion de la recherche en vue de la conservation des ressources naturelles renouvelables. Lorientation, la coordination et linitiation au besoin des actions relatives lenvironnement, lappui aux activits locales pour la prise en charge de la gestion de leur environnement dans leur programme de dveloppement. II.1.9 Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication

Malgr tout larsenal politique, institutionnel diffrents niveaux (central, rgional et communal) le secteur agricole et rural au Bnin ne bnficie pas encore dune vritable politique de communication et dinformation permettant de donner satisfaction aux attentes des groupes cibles et des partenaires. Lvolution des interventions en milieu rural est encore marque par de multiples efforts, souvent contestables d encadrement des paysans ou de vulgarisation dans le cadre de multiples projets et programmes rgionaux ou nationaux. Lune des particularits de la gestion de linformation rurale dans le secteur agricole officiel est quelle privilgie les besoins de la hirarchie suprieure, ceux des autorits et des bailleurs de fonds. Les besoins des groupes cibles (petits exploitants agricoles, organisations paysannes, oprateurs privs) passent au second rang. Mme les utilisateurs intermdiaires que sont les conseillers agricoles, les cadres, les chercheurs, les consultants tant du secteur public que priv prouvent beaucoup de difficults pour accder linformation pour causes de cloisonnements divers (rigidits administratives, faible niveau de comprhension) et denclavements de tous genres (physique, moyens de communication). Pourtant, les informations existent au niveau des institutions qui interviennent en milieu rural. On peut dire sans exagrer quau Bnin tous les services ont une documentation assez riche, varie et diversifie, mais la circulation de linformation ou la communication fait grand dfaut. Les informations collectes travers de nombreuses tudes souvent trs coteuses ne sont presque jamais accessibles aux populations. Il nest pas rare de voir plusieurs tudes ralises sur le mme centre dintrt, dans les mmes localits et presque au mme moment. Des efforts, nanmoins, existent et sont dploys afin dassurer aux producteurs quelque peu laccs linformation travers les activits de : vulgarisation et formation du Systme National de Vulgarisation Agricole ; apprentissage gestuel, de conseil lexploitation familiale grce diffrentes cooprations (sud-sud, nord-sud) ; service Questions Rponses ; diffusion de linformation par la presse crite, la radio, la tlvision ; foires et expositions agricoles et agroalimentaires.

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Les systmes dinformation et de communication impliquent plusieurs ples dinformation tels les institutions publiques (Ministres, Collectivits Dcentralises), la Socit Civile, le Secteur Priv (Organisations des Producteurs / Paysans / Commerants, Acteurs agroalimentaires, Organisations fminines), les Organismes dintgration et de coopration rgionale, les Agences daide et de coopration bilatrale et multilatrale, la presse crite, la radio, la tlvision.

II.2

Profil socio-conomique
II.2.1 Dmographie

La population du Bnin est denviron 7,2 millions dhabitants et compte 52% de femmes. Elle crot un taux moyen annuel de 3%. La majorit, soit 60%, de cette population vit en zone rurale. 47,7 % de la population sont gs de 15 59 ans et sont donc en ge de travailler. Les jeunes gs de 0 14 ans reprsentent 46,8 %.

Tableau N 19 : Evolution de la population rsidente au Bnin selon le milieu de rsidence (effectifs et frquences) 2002 Anne 1979 1992 2002 Urbain Urbain (%) 883685 26,5 1756197 35,7 2630133 38,9 Rural Ensemble Rural (%) Ensemble (%) 2 447525 73,5 3 331210 100 3 159358 64,3 4 915555 100 4 139781 61,1 6 769914 100

Source : INSAE, Octobre 003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002

Tableau N 20 : Structure par ge de la population Total Bnin Alibori Atacora Atlantique Borgou Collines Couffo Donga Littoral Mono Oum Plateau Zou 0-14 ans 46,8 51,9 50,2 45,8 50.4 48,7 52,3 49 34,1 47,1 43,5 46,5 46,7 15-59 ans 47,7 43.6 44,3 48.5 44,9 45,4 42,6 44.7 62,7 45,4 50,9 47,1 45,7 60 ans plus 5,5 4.5 5,5 5,7 4,7 5,9 5,1 6,3 3,3 7.5 5,6 6,3 7,5 Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Age mdian 16,6 13,4 13,9 16.8 13,9 15,5 13,3 15,4 21,3 16,2 17,6 16,5 16,4

Source : INSAE, Octobre 2003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002

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Tableau N 21 : Population rsidente au B n i n selon les dpartements et la c o n t r i b u t i o n du m i l i e u de rsidence en 2002 Dpartement Total Masculin
Bnin Alibori Atacora Atlantique Borgou Collines Couffo Donga Littoral Mono Oum Plateau Zou 6 769 914 521 093 549 417 801683 724 171 535923 524 586 350062 665 100 360037 730772 407116 599 954 3 284 119 259588 270 504 389122 361 336 261284 244 050 175 349 323 168 174977 349251 193135 282 355

Sexe Fminin
3 485 795 261 505 278 913 412561 362835 274639 280 536 174713 341 932 185060 381 521 213981 317 599

Hommes pour 100 femmes


94,2 99,3 97 94,3 99,6 95,1 87 100,4 94,5 94,6 91,5 90,3 88,9

Poids Dmographique %
100 7,7 8,12 11,84 10,7 7,92 7,75 5,17 9,82 5,32 10,79 6,01 8,86

Densit

Population en % Urbaine Ru ra le
38,85 21,74 37,68 37,94 43,43 21,99 20,62 30,88 100 21,37 44,27 29,92 28,29 61.15 78,26 62.32 62,06 56,57 78.01 79,38 69,12 78.63 55,73 70,08 71,71

59 20 27 248 28 38 218 31 8419 224 570 125 114

Source : INSAE, Octobre 2003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002

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Tableau N 22 : Structure de la population au Bnin par sexe selon le groupe dges utiles, cibles des programmes de dveloppement (effectifs et frquences*) en 2002 Groupes d'ges utiles 0 1-3 0-3 1-4 0-4 3-5 6-11 6-14 0-17 0-8 10-18 18 et + 55 et + 15-49 15-59 60-79 80 et plus Total 235 342 698 615 933 957 939 907 1 175 249 763 136 1 269 996 1 745 666 3 569 306 2 135 556 1 398 813 3 200 263 467 697 2 964 596 3 225 990 284 032 90 172 Masculin 118 243 353 415 471 658 475 297 593 540 386 819 652 677 901 398 1 826 319 1 082 776 7 170 006 1 457 528 216 651 1 364 166 1 491 841 129 305 41 132 Fminin 117 099 345 200 462 299 464 610 581 709 376 317 617 319 844 268 1 742 987 1 052 780 681 807 1 742 735 251 046 1 600 430 1 734 149 154 727 49 040 Total 3,5 10,3 13,8 13,9 17,4 11,3 18, 8 25,8 52.7 31,5 20,7 47,3 6,9 43,8 47,7 4,2 1.3 Masculin 3,6 10,8 14,4 14,5 18,1 11,8 19,9 27,4 55,6 33,0 21,8 44,4 6,6 41,5 45,4 3,9 1,3 Fminin 3,4 9,9 13,3 13,3 16,7 10,8 17,7 24,2 50,0 30,2 19,6 50,0 7,2 45.9 49,8 4,4 1,4

(*)Frquence par rapport la population totale

Source : INSAE, Octobre 2003; Troisime Recensement Gnral de la population, Fvrier 2002 II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues Au Bnin 7 personnes sur 10 ges de 15 ans et plus sont analphabtes. Le nombre des inscrits en 2003 a baiss de 27,2% par rapport son niveau de 2002. Le mme phnomne est observ au niveau des alphabtiss dont le nombre passe de 27.736 20.237, soit une baisse de 27%. Les taux dalphabtisation varient selon les dpartements et le genre. Ainsi, le dpartement du Mono-Couffo a le taux le plus lev (87,5%) en 2004 et le dpartement de lAtlantiqueLittoral le taux le plus faible (63,5%). En outre, le nombre de femmes alphabtises est suprieur celui des hommes dans les dpartements du Mono-Couffo et de lOumPlateau. Tableau N 23 : Rsultats des campagnes dalphabtisation (2002-2004) Nombre de personnes alphabtises 2002-2003 2004-2005 Atacora-Donga 2 714 2 990 Atlantique-Littoral 1 963 739 Borgou-Alibori 5 656 2 846 Mono-Couffo 7 161 4 697 Oum-Plateau 4 568 3 412 Zou-Collines 5 674 5 553 Total national 27 736 20 237 Source : Ministre de la Culture, de lArtisanat et du Tourisme, 2006

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Langues Au Bnin, en dehors des langues trangres, on dnombre une cinquantaine de langues parles par les populations locales. Rparties en plusieurs groupes sociolinguistiques elles constituent une richesse en termes de moyens dinformation et de communication. Tableau N 24 : Population en % selon les groupes sociolinguistiques et leurs composantes en 2002 Groupes sociolinguistiques Groupe Fon Pourcentage Composantes (%)

39,2 Fon (17,6) Goun (6,3) Azo (4,3) 15,2 Adja (8,7) Sahou (2,6)

Mahi (3,5) Oum (2,5) Torri (2,4) Xwla (1,4) Mina (1,2)

Kotafon (1,4) Tofin (1,3) Sto (0,3)

Groupe Adja

Houdah (0,7) Dfi (0,1) Ouatchi (0,5)

Groupe Yoruba

12,3 Nagot (6,8) Idaasha (1,5) If (0,4) Chab (0,1) Yoruba (1,8) Holli-Dj (1,4) Mokol (0,3) 9,2 Bariba (8,3) Boo (0,8) Boko (0,1) Gando (1,4)

Groupe Bariba Groupe Peuhl Groupe Otamari

6,9 Peulh Fulfuld (5,5)

6,1 Berba (1,4) Natimba (0,9) Yend (0,2) Ditamari (1,3) Otamari (0,6) Betyob (0,1) Waama (1,0) Gourmantch (0,5) Gagamba (0,1) 4,5 Yoa (1,8) Koto-Koli (0,2) Soruba Biyob (0,1) Lokpa (1,2) Windji-Windji (0,2) Tanka (0,1) Anii (0,3) Kaby (0,1) 2,5 Dendi (2,4) Djerma (0,1)

Groupe Yoa Lokpa

Groupe Dendi Autres ethnies

1,4 Autres ethnies (1,0) Haoussa (0,3) Zerma (0,1)

Source : INSAE, Octobre 2003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002 II.2.3 Accs aux services de base Education Le taux net de scolarisation est de 51,3% pour les enfants de 6-14 ans avec 45,3% pour les filles contre 56,9 pour les garons. Dune manire gnrale, on observe une augmentation des effectifs des lves, des enseignants et des infrastructures. Le nombre total dlves est pass de 1.233.214 en 2003 1.319.648 en 2004, soit un accroissement de 7%. Celui des enseignants est pass de 19.836 en 2003 25.583 en 2004, soit 29%. Le nombre de classes est pass de 29.190 en 2003 32.688 en 2004, soit 12%. Cette augmentation est lie leffectif croissant qui passe de 68.213 en 2003 142.632 en 2004 constat dans le priv (109,1%), tandis que celui du secteur public na que lgrement

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augment en passant de 1.165.001 1.177.016 (1%). Lcart entre les garons et les filles scolariss a diminu par rapport son niveau de 2002. Le pays dispose annuellement denviron 6.000 diplms dont un millier proviennent du niveau suprieur. Les spcialits les plus courantes sont : Sciences et Techniques Industrielles, Sciences et Techniques Agricoles, Sciences de la Sant, Sciences Biologiques et Sociales, Htellerie-Restauration, Sciences et techniques administratives et de Gestion, Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication. Tableau N 25 : Frquentation scolaire : Taux bruts et taux nets de scolarisation au primaire des enfants de 6-14 ans en 2002 Taux brut Taux net Dpartements Total Masculin Fminin Total Masculin Fminin Bnin 57,8 64,1 51,1 51,3 56,9 45,3 Bnin Urbain 68,8 75,2 62,7 60,0 65,6 54,6 Bnin Rural 51,5 58,1 44,0 46,3 52,3 39,6 Alibori 25,5 28,0 22,8 22,6 24,8 20,2 Atacora 40,0 47,6 31,4 36,1 43 28,4 Atlantique 68,6 75,4 61,3 60,3 66,3 53,7 Borgou 43,8 47,8 39,5 39,1 42,8 35,2 Collines 62,9 71,3 53,8 55 59,6 49,9 Couffo 60,5 65,7 54,8 56,8 64,4 48,5 Donga 57,0 60,3 53,0 51,3 54,2 47,8 Littoral 78,6 83,4 73,0 64,1 73 56,9 Mono 76,4 87,3 67,7 70,4 74,5 65,6 Oum 52,6 60,9 43,6 62,2 69,9 54 Plateau 70,9 79,4 61,8 47,4 54,9 39,2 Zou 59,9 66,4 52,9 53,5 59,3 47,3 Source : INSAE, Octobre 2003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002 Tableau N 26 : Alphabtisation des jeunes et des adultes selon le sexe et dpartement en 2002 15-24 ans 15 ans et plus Ensemble Masculin Fminin Indice Ensemble Masculin Fminin Indice parit parit Bnin 42,9 56,2 31,4 0,56 32,6 45,0 21,9 0,49 Alibori 12,7 18,3 8,0 0,44 10,5 15,4 5,9 0,38 Atacora 20,7 30,9 12,0 0,39 14,1 21,7 7,6 0,35 Atlantique 52,3 67,0 39,4 0,59 40,1 55,4 27,1 0,49 Borgou 30,6 40,6 21,7 0,53 22,9 30,9 15,2 0,49 Collines 46,2 65,3 30,9 0,47 29,9 42,9 18,9 0,44 Couffo 28,8 43,7 15,7 0,36 19,6 35,0 8,8 0,25 Donga 31,2 42,9 19,9 0,46 18,0 26,6 10,2 0,38 Littoral 71,2 82,1 61,5 0,75 69,0 81,0 57,2 0,71 Mono 57,3 75,4 39,2 0,52 35,3 54,2 20,0 0,37 Oum 53,6 69,1 40,3 0,58 40,1 55,6 27,4 0,49 Plateau 32,8 47,8 21,1 0,44 22,2 34,4 12,7 0,37 Zou 46,8 62,0 34,0 0,55 32,6 47,1 21,4 0,45 Source : INSAE, Octobre 2003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002 Dpartements

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Tableau N 27 : Rpartition en pourcentage de la population de niveau secondaire selon le type denseignement reu par sexe
Bnin/Dpart Sexe Bnin Masculin Fminin Urbain Masculin Fminin Rural Masculin Fminin Alibori Masculin Fminin Atacora Masculin Fminin Atlantique Masculin Fminin Borgou Masculin Fminin Collines Masculin Fminin Couffo Masculin Fminin Donga Masculin Fminin Littoral Masculin Fminin Mono Masculin Fminin Oum Masculin Fminin Plateau Masculin Fminin Zou Masculin Fminin Ensemble secondaire 658 701 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Enseignement gnral 1er cycle 2 cycle Ensemble 486 352 142 563 628 915 73,8 21,6 95,5 71,7 23,9 95,6 77,6 17,6 95,2 70,1 24,2 94,3 67,3 27,1 94,4 74,6 19,6 94,2 81,5 16,3 97,9 79,7 18,2 97,9 86,1 11,8 97,9 81,5 16,2 97,7 78,7 18,8 97,4 88,6 9,7 98,3 78,2 18,8 97,0 75,5 21,2 96,7 85,2 12,6 97,8 74,8 21,4 96,2 72,2 23,7 95,9 79,3 17,4 96,8 75,9 20,2 96,2 72,7 23,7 96,4 82,3 13,4 95,7 81,6 17,2 98,8 78,4 20,2 98,7 89,5 9,7 99,2 84,7 14,4 99,0 83,0 16,0 99,0 90,5 8,8 99,2 84,5 14,3 98,8 82,6 16,0 98,6 89,8 9,4 99,1 65,4 26,4 91,7 62,5 29,2 91,7 69,3 22,5 91,8 78,1 19,6 97,7 76,2 21,6 97,8 82,8 14,8 97,6 72,6 22,9 95,6 70,1 25,6 95,7 76,7 18,7 95,4 82,1 16,3 98,4 79,7 18,5 98,2 87,6 11,2 98,9 76,9 20,2 97,1 74,4 22,7 97,1 82,0 15,2 97,2 Enseignement technique 1er cycle 2 cycle Ensemble 10 966 18 820 29 786 1,7 2,9 4,5 1,6 2,8 4,4 1,8 3,0 4,8 2,0 3,7 5,7 2,0 3,7 5,6 2,1 3,7 5,8 0,9 1,2 2,1 0,9 1,2 2,1 1,0 1,1 2,1 1,0 1,3 2,3 1,1 1,5 2,6 1,0 0,7 1,7 1,5 1,5 3,0 1,5 1,8 3,3 1,5 0,7 2,2 1,7 2,1 3,8 1,9 2,2 4,1 1,4 1,9 3,2 2,2 1,6 3,8 2,0 1,6 3,6 2,7 1,6 4,3 0,8 0,4 1,2 0,9 0,5 1,3 0,5 0,3 0,8 0,5 0,5 1,0 0,5 0,6 1,0 0,4 0,3 0,8 0,7 0,5 1,2 0,7 0,6 1,4 0,6 0,3 0,9 2,4 5,8 8,3 2,3 6,0 8,3 2,6 5,6 8,2 0,8 1,5 2,3 0,7 1,5 2,2 1,0 1,4 2,4 1,6 2,9 4,4 1,6 2,7 4,3 1,6 3,1 4,6 0,7 0,9 1,6 0,8 1,0 1,8 0,6 0,5 1,1 1,3 1,5 2,9 1,2 1,7 2,9 1,6 1,2 2,8

Source : INSAE, Octobre 2003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002

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Sant Le Bnin dispose en 2004, de 01 mdecin pour 7.135 habitants, 01 infirmier pour 2.648 habitants, 01 sage-femme pour 1.705 habitants et 01 technicien de laboratoire pour 16.027 habitants satisfaisant ainsi aux normes dfinies par lOrganisation Mondiale de la Sant. Le taux de couverture sanitaire en Centres de Sant de Commune et dArrondissement est de 86% en moyenne. 74% des hpitaux fonctionnent rellement. Les frquentations des infrastructures augmentent danne en anne avec des taux daccroissement respectifs de 8% et de 5% en 2003 et 2004. Pour lensemble du pays, 39% des Bninois, tous ges confondus, ont bnfici dune consultation en 2004 contre 38% en 2003. Tableau N 28 : Taux de couverture et de fonctionnalit des formations sanitaires en 2004 (en pourcentage) Taux de couverture en Centres de Sant Taux de fonctionnalit en de Commune et dArrondissement Hpital de Zone Alibori 88 100 Atacora* 93 100 Atlantique 85 67 Borgou 98 100 Collines* 83 100 Couffo 82 100 Donga* 96 50 Littoral 92 50 Mono 91 100 Oume 96 33 Plateau 93 50 Zou* 67 33 Bnin 86 74 Source : Annuaire des Statistiques Sanitaires 2004 (Ministre de la Sant Publique) Cadre de vie et lectricit Au Bnin, il ny a pas eu de progrs significatifs en ce qui concerne la rduction de la pauvret. La rpartition des mnages selon les caractristiques de lhabitation en donne largement la preuve (nature de lhabitation, mode dclairage). Ainsi, 55,3% des mnages ont des maisons construites en terre simple (mme pas semi dur), 22,8% ont couvert leur maison avec de la paille, 40,2% vivant sur plancher de sable ou de terre. Le ptrole permet 77% des mnages de sclairer contre 22,2% pour llectricit. Tableau N 29 : Rpartition (en %) des mnages selon les caractristiques de lhabitation en 2002 Sol plancher Eclairage Ciment Sable, Electri Ptrole terre cit Total 71,9 22,8 32 55,3 55,8 40,2 22,2 77 Source : INSAE, Octobre 2003 : Troisime Recensement Gnral de la population 2002 Toit Tle Paille Mur Brique Terre Cuisson Bois+ Charbon 92,1 Fvrier Dpartement

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Accs leau potable et assainissement Leau potable, malgr les efforts fournis par les diffrents intervenants dans le secteur de lhydraulique, reste encore une denre rare pour certaines catgories de la population bninoise. En effet, prs de 04 mnages sur 10 (39,1%) ne disposent pas deau potable en 2002 contre 44%% en 1996. De lexamen du tableau ci-dessous il existe au total 12 711 points deau au Bnin. Le taux dquipement national est de 48%. Ce taux dquipement varie entre 22 et 65%. Le taux de desserte nationale est plus faible (41%) par rapport aux taux dquipement en raison des pannes observes au niveau dun certain nombre dquipement. Le taux de pannes sur le plan national est de 18%. Ce taux a baiss par rapport lanne 2001 o il tait de 60% environ. Cette contre performance pourrait tre lie : i) ii) au rythme de ralisation de nouveaux ouvrages infrieur au taux daccroissement des populations rurales ; et au nombre lev douvrages abandonns pour des raisons de panne des quipements dexhaure.

Sagissant de lassainissement, son niveau reste encore faible. Laccs des systmes dhygine et dvacuation des matires fcales reste faible en zones urbaines (63%) et extrmement faible en zones rurales (15%). En 2002, 67% des mnages ruraux ne disposent pas de latrines alors que cette proportion est de 38% en milieu urbain. En ce qui concerne les ordures mnagres, le recours la voirie prive est plus courant dans quelques rares villes par les mnages les plus riches. Lvacuation dans la nature est dusage courant quelle que soit la catgorie socio-conomique du mnage ainsi que le brlage des ordures mnagres. Quoique nuisible, lvacuation des eaux uses dans la nature et dans la cour des maisons demeure une pratique trs courante dans tous les dpartements du Bnin des taux respectifs de 71,2% et 24%.

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Tableau N 30 : Situation de laccs leau potable des populations rurales en fin dcembre 2005
Cumul PE quipement fin 2005 1 496 1 430 1 396 1 648 1 599 1 176 738 740 680 806 1 002 12 711

Dpartement Alibori Atacora Atlantique Borgou Collines Couffo Donga Mono Oume Plateau Zou TOTAL

Population en 2005 577 039 588 996 909 265 799 588 593 524 557 905 374 175 376 802 767 949 437 131 619 144 6 601 518

FPM 729 1 015 287 770 1 062 528 253 264 467 356 667 6 398

PM 675 369 433 756 213 128 373 102 35 2 51 3 137

AEV 8 5 35 10 21 31 9 17 14 23 29 202

BF 46 21 264 61 160 256 54 161 89 204 136 1 452

PE A 0 1 37 0 1 2 1 13 0 10 3 68

Taux quipement (%) 65 61 38 52 67 53 49 49 22 46 40 48

Cumul PE fonctionnel fin 2005 1 286 1 384 1 186 1 441 1 405 900 569 662 569 636 827 10 865

Taux de panne % 14 3 15 13 12 23 23 11 16 21 17 15

Taux de desserte % 56 59 33 45 59 40 38 44 19 36 33 41

Source : Direction Gnrale de lHydraulique, 2005. FPM = 1 PE, PM = 1PE, AEV = Nb BF, 1 BF = 2 PE, PEA = 4 PE AEV : Adduction dEau Villageoise PE : Point dEau PM : Forage quip de Pompage Motricit humaine BF : Borne Fontaine PEA : Poste dEau Autonome PM : Puits Moderne

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Tableau N 31 : Situation de lhydraulique villageoise au 31 dcembre 2005 au Bnin


Dpartement Population en 2005 FPM PM AEV BF PEA Cumul PE quipement fin 2005 1 496 1 430 1 396 1 648 1 599 1 176 738 740 680 806 1 002 12 711 Taux quipement (%) 65 61 38 52 67 53 49 49 22 46 40 48 Cumul PE fonctionnel fin 2005 1 286 1 384 1 186 1 441 1 405 900 569 662 569 636 827 10 865 Taux de panne % 14 3 15 13 12 23 23 11 16 21 17 15 Taux de desserte %

Alibori Atacora Atlantique Borgou Collines Couffo Donga Mono Oume Plateau Zou TOTAL

577 039 588 996 909 265 799 588 593 524 557 905 374 175 376 802 767 949 437 131 619 144 6 601 518

729 1 015 287 770 1 062 528 253 264 467 356 667 6 398

675 369 433 756 213 128 373 102 35 2 51 3 137

8 5 35 10 21 31 9 17 14 23 29 202

46 21 264 61 160 256 54 161 89 204 136 1 452

0 1 37 0 1 2 1 13 0 10 3 68

56 59 33 45 59 40 38 44 19 36 33 41

Source : Direction Gnrale de lHydraulique, 2005. FPM = 1 PE, PM = 1PE, AEV = Nb BF, 1 BF = 2 PE, PEA = 4 PE

AEV : Adduction dEau Villageoise BF : Borne Fontaine

PE : Point dEau PM : Forage quip de Pompage Motricit humaine PM : Puits Moderne

PEA : Poste dEau Autonome

100

II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines Au Bnin, la population urbaine constituait 27% de la population totale en 1979, soit 899.426,6 habitants. Cette proportion est passe en 1992 36%, soit 1.769.599,8 habitants. Cette volution de la population urbaine est renforce par les villes comme Cotonou, PortoNovo et Parakou mais aussi par leurs banlieues. Tableau N 32 : Rpartition des migrants et soldes migratoires par dpartement ou chef lieu de dpartement (dernires migrations quinquennales) en 2002 Dpartement ou chef lieu Alibori Atacora Naiitingou
Atlantique

Emigrants 11 874 24 471 8 641


44 187

Immigrants 9 982 16 976 6 335


125 948

Soldes -1 892 -7 495 -2 306


81 761

Taux de % sortie % Immigrants 1,78 1,4l 4,13 2,54 11,24 8,24


3,76 15,29

Borgou Parakou Collines Couffo Donga Littoral (Cotonou) Mono Lokossa Oum Porto-Novo Plateau Zou A bomey Total

2 1 397 20 891 33 088 24 866 24 033 122 024 21 144 8 070 23 602 31 375 19 277 34 503 21 317 494 760

32 650 20 388 41 860 14 415 14 506 79 231 13 179 6 631 41 197 18 724 14 560 29 242 8 936 494 760

11 253 -503 8 772 -10 451 -9 527 -42 793 -7 965 -1 439 17 595 -12 651 -4 717 -5 261 -12 381 0

2,36 14,24 4,44 3,29 5,61 18,29 6,19 10,44 3,35 13,57 3,57 4,95 23,66 6,26

4,39 13,90 6,14 1,32 2,89 11,88 3,36 8,58 6,98 8,10 2,41 3,95 9,92 6,26

Source : INSAE, Octobre 003 : Troisime Recensement Gnral de la population Fvrier 2002 Tableau N 33 : Rpartition de la population bninoise et son estimation selon le lieu de rsidence Population (en %) Rurale 1979 73 1992 64 2002 61,15 2003 60,74 2005 59,65 2007 58,19 Source : INSAE, RGPH3, 2002 27 56 38,85 39,26 40,35 41,81 Urbaine

Annes

101

II.3

Mdias et tlcommunications
II.3.1 Journaux, priodiques et organes de tldiffusion

Au Bnin, la promotion des technologies de linformation et de la communication (TIC) pour un dveloppement humain durable se fait travers : la cration de l'environnement institutionnel et rglementaire ncessaires l'closion d'une dynamique conomique et sociale nouvelle et entreprenante ; le renforcement des capacits humaines, ressources essentielles la ralisation des objectifs assigns ; le dveloppement des infrastructures de base pour la dmocratisation de l'accs l'information ; la promotion des applications sectorielles y compris celle des logiciels libres ; la cration d'un partenariat prenne et incitatif entre le secteur public et le secteur priv dans l'appropriation des technologies et leur utilisation dans l'ensemble des secteurs (conomique, sociale, culturel) ; la cration d'un cadre pour une coopration rgionale et internationale dynamique.

Depuis les annes 1990, l'tat des TIC est caractris par la modernisation et l'extension des capacits des quipements tant du rseau national qu'international, laccroissement trs significatif du nombre de journaux, priodiques et organes de tldiffusion, le rle prpondrant que jouent les oprateurs privs dans le paysage mdiatique bninois en comblant dans une certaine mesure, le dficit de la couverture audiovisuelle par les organes du service public. Cependant, des efforts restent faire afin que toutes les communes et arrondissements puissent tre couverts efficacement par les TIC.

102

Tableau N 34 : Journaux Quotidiens


N Nom de lorgane Nom du Promoteur Adresse Tlphone Taux de tirage Nombre et Frquence pages sur Agriculture, Rural Irrgulire Site Web Points de vente :

Le Matin

Directeur Gnral : Mr Mose DATE Directeur de Publication et Rdacteur en Chef : Ignace FANOU Directeur Gnral: Mr Maurice CHABI Directeur de Publication: Sbastien DOSSA

Les Echos du Jour

La Nation (Gouvernement)

Directeur de Publication : Mr Akut ASSEVI

Le Point au Quotidien

Directeur de Publication et Rdacteur en Chef : Mr Fernando HESSOU

Le Matinal

Directeur Gnral : Mr Charles TOKO Directeur de Publication : Mr Aubin TOWANOU Rdacteur en Chef : Mr Afissou ANONRIN Directeur de Publication PI : Mr Tiburce ADAGBE Rdacteur en Chef : Mr Romain CODJO

Le Progrs

La Cloche

Directeur de Publication : Mr Vincent METONNOU Rdacteur en Chef : Mr Jos-Perzo ANAGO

C/54 TOKPA HOHO COTONOU Tl. : 90901196 ;(229) 213110 80/2 1314439 Fax : (229) 2133 42 62 08 B.P. 718 COTONOU Tl. : (229)21 33 18 33 Fax : (229) 2133 71 27 Email : Echos@bow.intnet.bj 01 B.P. 1210 COTONOU Tl. :(229) 2130 02 99 Fax : (229) 2130 34 63 Email : la.nation@elodia.intnet.bj 322, rue du Renouveau 05 B.P. 1730 COTONOU Tl. :(229) 21381213 /90 91 69 45 / 92 52 87/ 32 36 40 Fax : (229) Email : lepointauquotidien@yahoo.fr 06 B.P. 1989 COTONOU Tl. : (229) 213149 20 Fax : (229) 2131 49 19 Email :lematinal@h2com.com 05 B.P. 708 COTONOU Email.leprogrsinfo@yahoo.fr Tl. : (229) 2132 52 73/90 94 10 58/ 95 95 33 73 07 B.P. 65 - Carr n2248 Zogbo COTONOU Tl. (229) 2138 02 53 /21 38 74 46 /97 98 28 87/97 44 04 03 Fax : (229) 2138 47 71 Email : laclocle@yahoo.fr

2500

3000

Irrgulire

Kiosques dans 20 villes Kiosques dans 20 villes elodia.intnet. bj/Nation.HTT M Kiosques dans 20 villes Kiosques dans 20 villes www.lematina lonline.com Kiosques dans 20 villes Kiosques dans 20 villes Kiosques dans 20 villes

5000

Irrgulire

1500

Page hebdomadair e conomique Irrgulire

5000

2500

Irrgulire

www.leprogres.info

1500

Irrgulire

103

Nom de lorgane

Nom du Promoteur

Adresse Tlphone

Taux de tirage

Nombre et Frquence pages sur Agriculture, Rural Irrgulire

Site Web

Points de vente :

Fraternit

10

La Pyramide

Directeur Gnral : Mr Malik Seibou GOMINA Directeur de Publication : Mr Brice HOUSSOU Directeur de la Rdaction : Mr Alexis AZONWAKIN Directeur de Publication : Mr Christophe HODONOU Rdacteur en Chef : Mr Paul AMOUSSOU

11

Le Rpublicain

Directeur Gnral : Mr Isidore ZINSOU Rdacteur en Chef : Mr Adrien AMOUSSOU

12

LInformateur

Directeur de Publication : Monsieur Clment ADECHIAN Rdacteur en Chef : Brice GUEDE

13

LAutre Quotidien

Directeur de Publication : Mr Romain TO Rdacteur en Chef : Mr Lon BRATHIER

14

La Tribune de la Capitale

Directeur de Publication : Mr Evariste S. HODONOU Rdacteur en Chef : Mr Bachirou ASSOUMA

05 B.P. 915 COTONOU Tl. : (229) 90 90 34 69 21 38 47 70 fax : 21 38 47 71 Email : fratern@altern.org C/ 1145 Sainte Rita 07 B.P. 828 COTONOU Tl. :(229) 2132 28 89 Cellulaire : 05 84 06 / 44 39 81 Email : jppyramide @yahoo.fr C/161 Akpakpa Quartier Aylawadj 05 B.P. 1230 COTONOU Tl. : (229) 2133 83 04 / 90 21 34 99 Fax : (229) 2133 83 04 01 B.P. 5241 COTONOU Fax / Tl. : (229) 2132 66 39 / 90 93 65 21 Sige: Immeuble La Boussole sis Vdoko Email : informateurmedia@yahoo.fr 01 B P. 6659 Cotonou Tl. : 2131 01 99 / 2131 01 94 Fax : 2131 02 05 Email : lautreredaction@yahoo.fr lautrequotidien@hotmail.com 01 B.P. 1463 PORTO-NOVO Maison Onifad, rue en face du supermach Univers 7 Tl. :(229)2022 55 69 Celllulaire 94 87 03 /95 42 32 29 Email : latribunedelacapitale@yahoo.fr

2500

www.fraternit e.info

Kiosques dans 20 villes Kiosques dans 20 villes

1500

Irrgulire

1000

Irrgulire

www.lerepubli cain.org

Kiosques dans 20 villes Kiosques dans 20 villes

3000

Mensuel page

www.sonagn on.net

3000

Irrgulire

Kiosques dans 20 villes

1500

Irrgulire

www.latribun edelacapitale. com

Kiosques dans 20 villes

104

Tableau N 35 : Radio
N Nom de lorgane Nom du Promoteur Adresse Tlphone Heures de diffusion Heures et frquence sur Agriculture, Rural Site Web Caractristiques - Nom de la localit abritant le site dmission : - Superficie de la localit (km2) : - Population :

Dpartement de lAlibori Radio Rurale Locale Banikoara Kandi FM 25 / 03 / 04 Non commerciale (Communautaire) Dpartement de lAtacora Radio Rurale Locale Tanguita

Mohamed ALIDOU Bio S. SALIFOU

23 650050, 23650121 Banikoara Alidou1958@yahoo.fr me Quartier Baobab 2 arrondissement BP. : 30 Kandi Tl.: 23 63 00 91

Emissions rurales quotidiennes

06 h -11h 17h - 23h Week-end : 07h- 12 h 17h -00 h

Emission Parole aux paysans tous les jours et dans toutes les langues -

- Kandi - 3421 km2 - 73.138 habitants

Dnis TESSERA

Nanto FM 25 / 03 / 04 Non commerciale (Communautaire) Dpartement de lAtlantique Radio Nationale

Abiba DAFIA

Tanguita 23 830150 Fax: 23830163 Radio.tgta@intnet.bj Quartier Sountchirankou er 1 Arrondissement BP. : 07 Natitingou Tl. :23 82 01 63 Abomey-Calavi 650 126 507 Quartier Gbna me 2 Arrondissement BP. : 490 Ouidah Tl. : 2134 11 82 / 88 39 39 86 99 61 / 38 60 83

Emissions rurales quotidiennes

07h-10 h 17h-22 h

Information tous les jours partir de 18h 15 et aprs 20h -

- Natitingou - 3045 km2 - 57.153 habitants

FM Kpass 25 / 03 / 04 Non commerciale (Communautaire)

Lontine ADOVI

06 h - 00 h

Information en Fon et en Franais

Ouidah 364 km2 64.433 habitants

105

Nom de lorgane

Nom du Promoteur

Adresse Tlphone

Heures de diffusion

Heures et frquence sur Agriculture, Rural

Site Web

Caractristiques - Nom de la localit abritant le site dmission : - Superficie de la localit (km2) : - Population : Allada 77.107 habitants Couverture Nationale

Radio Immacule Conception (RIC) 12/02/04 Non commerciale (Confessionnelle) Dpartement du Borgou Fraternit FM 12 / 02 / 04 Commerciale

Alfonso BRUNO

Centre Marial Arrondissement dAllada BP. : 88 Allada Tl. : 2136 80 97 / 94 Fax. : 36 80 95

24 H

Tous les Mardi de 10 H-10H30 Emission La Graine

Malik GOMINA

Arzk FM 15 / 07 / 04 Commerciale Dpartement des Collines Radio Savalou Culture 12 / 07 / 1999 Non commerciale (Communautaire)

Inoussa IBRAHIM

Quartier Camp Adagb er 1 Arrondissement 02 BP 436 Parakou Tl. : 2361 36 40 Fax. : 2361 36 50 Quartier Kpdi 1er Arrondissement 02 BP 175 Parakou Tl. : 96 36 35 / 02 06 05 Quartier Zongo Arrondissement de SavalouAgbado BP. : 68 Savalou Tl. :22 54 05 31

24 h

Sur mesure

www.fraternitfm.com

Parakou 441 km2 127.347 habitants

24 h

Emission : dbat tous les jours de 10 h - 11 h -

Parakou 441 km2 127.347 habitants

Georges GBAGUIDI

06h-00 h

Radio Or - Of 12 / 07 / 1999 Non commerciale Radio Ilma 29 / 09 / 1998 Non commerciale (Communautaire)

David ORE

Franois OKIOH

Quartier Carr Arrondissement de Tchetti BP 125 Tchetti Tl.: 2254 01 96 Quartier Doudouwe me 2 Arrondissement BP. : 125 Dassa-Zoum Tl. : 2253 00 75

08h-14 h Week-end 08h-11 h 06h-23 h Week-end 06 h-00h

Emission : Lundi-Jeudi 14h 30 -15h Vendredi 20h - 20h55 en Mahi Jeudi 11h - 12h en Franais Sur mesure

Savalou 2674 km2 72.641 habitants

Tchetti 4.334 habitants Dassa-Zoum 1711 64.065 habitants

Magazine sur lagriculture

106

Nom de lorgane

Nom du Promoteur

Adresse Tlphone

Heures de diffusion

Heures et frquence sur Agriculture, Rural

Site Web

Caractristiques - Nom de la localit abritant le site dmission : - Superficie de la localit (km2) : - Population : Sav 2228 km2 45.403 habitants

Idadu FM 12 / 02 / 04 Non commerciale (Communautaire) Dpartement du Couffo Radio Rurale Locale Couffo FM 25 / 03 / 04 Commerciale Dpartement de la Donga Radio Rurale Locale Ouake Radio Solidarit FM Djougou 29 / 09 / 1999 Non commerciale (Communautaire) Radio Kouff 12 / 07 / 1999 Non commerciale Dpartement du Littoral CAPP FM 30 / 09 / 1998 Commerciale Radio Tokpa 12 / 08 / 1999 Commerciale

Robert KINDE

Quartier Kpabai Arrondissement du Plateau 06 BP 2101 Cotonou Tl. : 90 97 6291 Lalo 22 494377 / 97212337 Arrondissement dAdjahonm 05 BP 1230 Cotonou Tl. : 90 91 34 99 Ouake 23 801222 Quartier Sasirou 1er Arrondissement BP 135 Djougou Tl. : 2380 11 29 Quartier Birkini Arrondissement de Bassila BP. : 35 Bassila Tl. : 2380 13 13 Donatin Akpakpa me 4 Arrondissement 06 BP 2076 Cotonou Tl. : 2133 52 25 March Dantokpa 5me Arrondissement 01 BP 5073 Cotonou Tl. : 2131 61 32 / 2131 64 80/2131 45 32 e-mail : tokpafm99@yahoo.fr

06 h - 10 h 16 h - 23 h

Sur mesure

Maxime TOULASSI Isidore ZINSOU

A prciser

Aplahou 572 km2 77.491 habitants

Wilfried TOGBE

Daouda TAKPARA

06 h - 13 h 17h30 -23h Week-end : 06 h - 00 h 06 h - 10 h 17 h - 23 h Week-end : 06 h - 00 h 07h30 -00h

sur mesure

Djougou 3966 km2 134.099 habitants Bassila 5661 km2 46.416 habitants

Mama K. YAYA

Jrme CARLOS

Irrgulire

Cotonou 79 km2 536.827 habitants Cotonou 79 km2 536.827 habitants -

Guy KPAKPO

6 H 00H Samedi : 06 h - 01 h

Irrgulire

107

Nom de lorgane

Nom du Promoteur

Adresse Tlphone

Heures de diffusion

Heures et frquence sur Agriculture, Rural

Site Web

Caractristiques - Nom de la localit abritant le site dmission : - Superficie de la localit (km2) : - Population : Cotonou 79 km2 536.827 habitants

Golfe FM Magic 19 / 06 / 1998 Radio Commerciale Dpartement du Mono Mono FM 12 / 02 / 04 Non commerciale (Communautaire) Dpartement de lOum Radio Ecole FM 25 / 03 / 04 Non commerciale (Communautaire)

Ismal SOUMANOU

Sikcondji 7me Arrondissement 03 BP 1624 Cotonou Tl. :2132 42 08 / 09 Hougod Arrondissement de Com c / 129 BP 136 Com Tl. : 22430715/054010 Quartier Avakpa me 3 Arrondissement BP 2389 Cotonou Tl. : 2133 33 26 / 2132 05 86

24 H

Irrgulire

Paul ANANOU

07 h - 19 h

Irrgulire

Com 163 km2 42.232 habitants -

Vincent DASSI

Radio Bnin Culture 12 / 07 / 1999 Non commerciale (Communautaire) Radio Afrique Espoir 30 / 09 / 1998 Commerciale

Armand COVI

Ramanou KOUFERIDJI

Radio Wk 30 / 09 / 1998 Commerciale

Soul BADAROU

La Voix de la Valle 12 / 08 / 1999 Non commerciale (Communautaire)

Elias AKOGBETO

Quartier Foun-Foun Tokpa 3me Arrondissement 01 BP 21 Porto - Novo Tl. : 2022 69 34 Fax. : 2022 51 26 Olory-Togb (Atak) me 2 Arrondissement BP. : c / 139 Porto - Novo Tl. : 2021 34 55 Fax. 2021 32 61 Centre Bimyns Djrgb Arrondissement de Dgrgb 05 BP 436 Cotonou Tl. : 90 91 03 48 20 21 38 40 / 20 21 47 57 Houekpa-Kpota Arrondissement dAdjohoun 08 BP 115 Cotonou Tl : 97 98 44 05

06 h - 09 h 12 h - 15 h 18 h - 22 h Week-end : 06 h - 12 h 16 h - 23 h 06 h - 22 h

Irrgulire Sur mesure

Porto-Novo 110 km2 179.138 habitants

Irrgulire Sur mesure -

Porto - Novo 110 km2 179.138 habitants

24 h

Irrgulire Sur mesure -

Porto - Novo 110 km2 179.138 habitants

24 h

Irrgulire Sur mesure

Porto - Novo 110 km2 179.138 habitants -

07 h - 21 h

Irrgulire Sur mesure -

Adjohoun 308 km2 51.301 habitants

108

Nom de lorgane

Nom du Promoteur

Adresse Tlphone

Heures de diffusion

Heures et frquence sur Agriculture, Rural

Site Web

Caractristiques - Nom de la localit abritant le site dmission : - Superficie de la localit (km2) : - Population :

Dpartement du Plateau Radio Adja Our FM Oum 30 / 09 / 1998 Commerciale Radio Alaktu 12 / 07 / 1999 Non commerciale (Communautaire Dpartement du Zou Radio Rurale Ouss Royal FM 12 / 02 / 04 Commerciale Radio Carrefour 12 / 07 / 1999 Commerciale

Fazou FAGBOHOUN

Quartier Ok-Oda Arrondissement dadja-our 01 BP 1509 Cotonou Tl. :20 25 05 56 / 2131 31 22 Quartier Massaf Arrondissement de Ktou BP 15 Ktou Tl. : 2029 31 36 / 2038 84 21 00 / 85 40 70 Ouss 22540311 / 90034082 Goho Arrondissement de Djgb BP 2070 Abomey Tl. : 2250 17 51 /2250 02 63 Quartier Gankin 2me Arrondissement 01 BP 440 Bohicon Tl. : 22 51 16 03 / Fax. : 22 51 16 55 Quartier Pont Sa er 1 Arrondissement 02 BP 361 Bohicon Tl. : 22 2051 18 74 /22 2051 19 01 Fax. 2051 06 41 Quartier Zogbodji Arrondissement de Houko Tl. : 22 52 00 07

06 h - 23 h

Emission : Lundi 16 h - 17 h en Holli Irrgulire Sur mesure

Adja - Our 550 km2 59.401 habitants Ktou 2183 km2 63.079 habitants

Akim ADOUBI

07 h - 12 h 15 h - 23h

Guy G. YACOUTO Raymond FANDOHAN

05 h - 00 h

Emission : Jeudi : 18h45-19h30 en fon Mardi : 19h-19h30 en franais Irrgulire Sur mesure www.radiocarrefour.com

Abomey 142 km2 66.595 habitants Bohicon 139 km2 81.890 habitants

Christophe DAVAKAN

24h

Radio Trait dUnion (RTU) 03 / 05 / 04 Commerciale

Csaire AGOSSA

04 h - 00 h Week-end 04 h - 01

Emission : Glexo, Lundi 21h-21h30 en fon Parlons-en, Lundi et Mercredi 15 h - 16 h en franais -

Bohicon 142 km2 81.890 habitants

Radio Tonass FM 12 / 02 / 04 Non commerciale (Communautaire)

Ak MATINDE

05 h - 00 h

Emission : Togldji, Vendredi 17h -18h en fon -

Cov 525 km2 31.431 habitants

109

Tableau N 36 : Tlvision
N Nom de lorgane Nom du Promoteur Adresse Tlphone Heures de diffusion Heures et frquence sur Agriculture, Rural Site Web Caractristiques - Nom de la localit abritant le site dmission : - Superficie de la localit (km2) : - Population : Abomey-Calavi 650 km2 126.507 habitants Diffusion conventionnelle Cotonou 79 km2 536.827 habitants Diffusion conventionnelle Cotonou 79 km2 536.827 habitants Diffusion conventionnelle Porto - Novo 110 km2 179.138 habitants Diffusion conventionnelle

Canal 3 Commerciale Canal 42 (638 646 MHz) Golfe TV 15 / 07 / 04 Commerciale

Salifou ISSA

Ismal SOUMANOU

LC2 22 / 09 / 1998 Commerciale Canal 44 (654 662 MHz) Imal Africa Commerciale Canal 68 (846 854 MHz)

Christian LAGNIDE

Ramanou KOUFERIDJI

Carrefour Tlvision 15 / 07 / 04 Commerciale Canal 67 (838 846 MHz)

Christophe DAVAKAN

Arrondissement dAbomey-Calavi 01 BP 2905 Cotonou Tl. : 2138 47 70 Fax. : 2138 47 71 Canal 38 (606 614 MHz) Sikcondji me 7 Arrondissement 03 BP 1624 Cotonou Tl. :2132 42 08 / 09 Quartier St Michel 7me Arrondissement 05 BP 427 Cotonou Tl. : 2133 47 49 Fax. : 2133 13 21 Quartier OloryTogb (Atak) me 2 Arrondissement BP. : c / 139 Porto - Novo Tl. : 2021 34 55 Fax. 2021 32 61 03 BP 1624 Cotonou Tl. :32 42 08 / 09 Quartier Gankin me 2 Arrondissement 03 BP 432 Cotonou Tl. : 2132 53 10 / 225116 03

24H

Irrgulire

24H

Hebdomadaire (People TV Initiatives africaines)

24H

Irrgulire

Rare

12H-00H

Irrgulire

Bohicon 139 km2 81.890 habitants Diffusion conventionnelle

110

Nom de lorgane

Nom du Promoteur

Adresse Tlphone

Heures de diffusion

Heures et frquence sur Agriculture, Rural

Site Web

Caractristiques - Nom de la localit abritant le site dmission : - Superficie de la localit (km2) : - Population : Abomey-Calavi 650 km2 126 507 habitants Diffusion conventionnelle Couverture nationale

Tlvision Nationale Canal 9 (214 222 MHz)

Ministre Dlgu Charg des Technologies de l'Information et de la Communication auprs du Prsident de la Rpublique (MDCCNT/PR)

6H-00h

Au moins 2 fois par semaine

111

II.3.2 Services de tlcommunication Ne en mai 2004 de la scission de l'Office des Postes et Tlcommunications, Bnin Tlcoms SA, dont lEtat bninois reste lunique actionnaire, est devenu loprateur public des tlcommunications au Bnin. Le rseau conventionnel fixe du Bnin est caractris par les rseaux locaux de cbles tlphoniques qui ont t ramnags dans les principales villes; une tlphonie communautaire qui a vu son dveloppement ax sur le publiphone et les tl centres privs. Le nombre de publiphones est pass de 797 en 2004 707 en 2006 soit environ 90 lignes publiques hors activits. Par ailleurs, la tlphonie rurale reste encore peu dveloppe malgr les efforts de dploiement des quipements de VSAT par Bnin Tlcoms S.A. Le systme VSAT de tlcommunications par satellite comprend dix neuf (19) stations (Abomey-Calavi, Parakou, Kandi, Nikki, Ndali, Sgbana, Malanville, Bembrk, Sovlam, Bopa, Houyogb, Natitingou, Tanguita, Kouand, Boukoumb, Djougou, Ilara, Bassila et Djidja) et un HUB install dans la commune dAbomey-Calavi. Sur lensemble du rseau, seule la station de Bopa est fonctionnelle. Par rapport aux tlcommunications internationales, le Centre de Transit International (CTI) de type MT20 THOMSON install Cotonou et celui de Porto-Novo de type EWSD grent lensemble du trafic tlphonique international en utilisant les supports de transmission que sont : la Station Terrienne dote dune antenne de type Standard A mettant en double polarisation A et B et oriente sur le satellite INTELSAT VI F3, les liaisons de transmission par faisceaux hertziens numriques avec les pays limitrophes (Nigeria, Togo), le Cble Sous Marin (CSM) et la Station Radio communications Maritimes et Terrestres (Station Radio maritime). Les deux Centre de Transit International sont relis par des circuits numriques en Fibres Optiques. Bnin Tlcoms S.A. dispose galement dune artre de transmission longue distance en Fibre Optique qui est mise en service en 2001 entre Cotonou et Parakou sur environ 450 km laquelle sont relis les centraux tlphoniques numriques de Parakou et de Savalou. En ce qui concerne les artres de transmission, le taux de numrisation est de 100 % sur le rseau national et le nombre total d'abonns raccords est de 77 342 au 31 dcembre 2006. Les rseaux locaux de Cotonou, Porto-Novo, Parakou, Abomey et Bohicon ont t construits selon les normes internationales. Mais aujourd'hui, la partie cble de ces rseaux est sature et connat en ce moment, notamment pour le rseau de Cotonou et environs, des travaux de redimensionnent. Le rseau tlphonique, entirement numris, est centr autour de Cinq (05) Curs de chanes auxquels sont raccords des Units de Raccordement Distance (URAD) et les centres de transit international (CTI). Il compte cinquante quatre (54) centraux tlphoniques automatiques de capacit totale quipe 120.3076 lignes principales dont 20.000 sur le rseau cellulaire fixe analogique AMPS. Le Bnin sest connect en 1997 un vaste projet de cbles sous-marins fibres optiques (SAT3/WASC/SAFE) reliant dune part le Portugal lAfrique du Sud, avec des points datterrissage dans plusieurs villes ctires de lAfrique de lOuest dont Cotonou, et dautre part lAfrique du Sud la Malaisie en passant par lIle Maurice et la Runion ; soit une liaison de 28 800 Km de long. La mise en service du cble a t effective depuis le 8 novembre 2002. Elle a permis un accroissement consquent de la bande passante disponible dans de nombreux pays ctiers. Depuis le mois de Septembre 2007, l'interconnexion au Bnin par fibre optique des pays de la sous-rgion dont le Togo et le Nigeria devient progressivement effective. En sappuyant
6

Situation au 31 dcembre 2006. 112

sur cette infrastructure, les oprateurs pourront fournir des nouveaux services tels que Internet trs haut dbit, la vido confrence, la tlvision haute dfinition. Les oprateurs de tlphonie mobile GSM pourront galement sappuyer sur cette infrastructure pour procder lextension de leur rseau dans les zones traverses.

Entreprises de tlcommunication : Tlphonie fixe Tableau N 37 : Publique Nom Propritaire

Bnin Tlcoms S.A.

tat Bninois

Cot dun appel local de 3 minutes (taxe de base toutes taxes comprises) 20 FCFA (0,030 Euro)

Nombre dabonns

Couverture gographique

77 342 70% des 77 communes

Source : Donnes Bnin Tlcom SA (mars 2007)

Tableau N 38 : Rpartition du Parc dabonns au tlphone fixe de 2000 2006 selon le dpartement DEPARTEMENT 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 LITTORAL (COTONOU) 31 621 31746 32273 34257 36593 38123 38559 ATLANTIQUE OUEME PLATEAU MONO COUFFO ZOU COLLINES BORGOU ATACORA 32 449 7 322 863 1 184 169 3 429 831 2 771 1 357 4181 6611 914 1256 186 2717 976 2329 846 4596 6602 967 1441 204 2866 1082 2468 927 4868 7193 994 1682 237 3110 1266 2783 989 6388 8232 1250 1862 202 3643 1505 3206 1124 7290 8785 1294 1939 434 3650 1297 3392 1235 7597 9083 1320 1884 451 3625 1659 3349 1214 77 342 1,14

PARC TOTAL 51 644 59 298 62 669 Tl densit 1,12 1,29 0,93 Source : Donnes Bnin Tlcom SA (mars 2007)

66 511 72 789 76 267 0,98 1,08 1,13

Ligne tlphonique par 100 habitants par commune En cinq annes (2001 2006), la tl densit a trs peu volu passant de 1,29 en 2001 1,14 en 2006 avec des variations internes selon le dpartement. Prs de 77.342 lignes sont actuellement en service au Bnin avec un fort taux dans le Littoral, lOum et lAtlantique. Les dpartements du Littoral et de lOum sont mieux lotis dans la couverture tlphonique avec une tl densit gnralement au dessus de la moyenne nationale. Usage du tlphone fixe Daprs les rsultats de ltude sur l Utilisation et perception des Technologies de linformation et de la Communication au Bnin (INSAE, 2005), prs de 97% de la population utilise le tlphone conventionnel fixe pour communiquer. Par contre seulement 9,2% de ceux qui utilisent le tlphone fixe disposent dun abonnement domicile. Les tls centres sont donc le principal lieu daccs au tlphone fixe.

113

Graphique : Rpartition de la tl densit selon le dpartement en 2006

1,14

0,13 Borgou/Alibori 0,27 0,31 Zou 0,09 Mono 0,52 0,32 Oum 1,24 0,95 Littoral (Cotonou) 0 1 2 3 4 5 6 5,8 0,6

Source : Donnes Bnin Tlcom SA (mars 2007) Tableau N 39 : Rpartition des abonns au tlphone fixe par catgorie Description Nombre de lignes Pourcentage Type de client temporaire 2 Administration 3 643 Collectivit locale 233 Abonns Gros comptes 2 823 Retraits 932 Publiphones 674 Privs Agents Bnin Tlcoms 1 546 Privs Rsidentiels 51 138 Privs Affaires 15 240 Socits d'Etat 34 Ambassades, Organismes 1 123 Cabines 343 Socits prives 29 Privs trangers 1 529 Tl-centres privs 1 297 Retraits OBSS 111 Essai Tl-centres baraques 3 Tl-centre Nova Plus 5 269 Abonns Zone Franche 19 Privs liaisons spcialises Internet 226 Privs retraits Poste 916 Exploitation Bnin Tlcoms 1 721 Exploitation Poste 550 Source : Donnes Bnin Tlcom SA (mars 2007) 0,002 3,996 0,256 3,097 1,022 0,739 1,696 56,096 16,718 0,037 1,232 0,376 0,032 1,677 1,423 0,122 0,003 5,780 0,021 0,248 1,005 1,888 0,603

114

Entreprises de tlcommunication : Tlphonie Mobile Au Bnin, le tlphone mobile constitue dans bon nombre de localits le moyen unique davoir accs aux tlcommunications. Bnin Tlcoms SA en 1995, fut la premire entreprise dans le rseau de communications mobiles sur la base de la technologie AMPS (rseaux analogiques). Ce rseau, Libercom GSM, ne couvrait que les trois villes de Cotonou, Porto Novo et Ouidah. Bien que les tlcommunications soient encore largement sous monopole tatique, le secteur de la tlphonie cellulaire a t libralis depuis 1997 jusqu ce jour. Outre Libercom, filiale de Bnin Tlcoms SA, en 1999, les premires licences furent accordes deux oprateurs: Moov (ex Tlcel) et MTN (ex Bnincell, ex Areeba). Ces derniers ont dmarr leurs activits commerciales en 2000. En dcembre 2003, Bell Bnin Communications est autoris. Depuis le mois dAot 2007, le nombre total des oprateurs GSM est port cinq (5) avec la signature par l'oprateur de tlphonie mobile Nigerian Globacom de la nouvelle convention de licence pour une valeur de 30 milliards de FCFA (45 734 705,171 Euros) pour une dure de 10 ans. Ce dernier oprateur na pas encore dmarr ses activits. Les quatre premiers oprateurs GSM offrent aux consommateurs, outre la communication vocale, les services de messagerie crite et vocale, le service roaming qui permet de rester joignable et de communiquer aux quatre coins du monde partir du mme numro local. Les quatre oprateurs prsentent un parc dabonns au tlphone cellulaire estim 1 210 000 clients en 2007 portant ainsi la hausse la tl densit (fixe et mobile) 19,02. La couverture gographique par oprateur GSM est encore trs faible en zone rurale. Quant lusage du tlphone mobile, prs de 60% des usagers utilisant le portable disposent dun appareil et dune carte Sim. Tous lont gnralement acquis sur fonds propre. Il y a galement des personnes qui utilisent des portables du service ou des appareils offerts, soit par un membre du mnage ou par une personne en dehors du mnage. Les Rseaux les plus utiliss par les rpondants sont respectivement : MTN (39,9%), Moov (34,2%), Libercom (21,3%) et Bell Bnin Communication (5,7%). La plupart de ceux qui ont un portable dpensent en moyenne, moins de 10 000 Francs CFA par mois pour la communication. Tableau N 40 : Rpartition des oprateurs GSM selon le nombre dabonns et de cabines publiques installes Oprateur GSM Nom Propritaires Nombre dabonns Nombre de cabines GSM publiques 8 100 13 300 15 000 -

Libercom Moov Areeba Bell Bnin Communication Globacom Total abonns Source: Oprateurs GSM, 2007

84 279 300 000 510 000 400 000 1 210 000

115

Tableau N 41 : Couverture gographique par oprateur GSM Libercom Moov MTN Dpartements Atacora-Donga Natitingou, Bassila, Copargo, Djougou Djougou, Natitingou, Tanguita Dpartements Borgou-Alibori Parakou, Kandi, Banikoara, Malanville, Nikki Parakou, Kandi, Malanvile, Nikki, Tchaourou Dpartements Zou-Collines Abomey, Bohicon, Abomey, Bohicon, Savalou, Dan, Savalou, Cov, Dassa, Cov, Dassa-zoum, Glazou, Glazou, Zogbodomey, Tchatchou, Zogbodomey Dpartements Mono-Couffo Lokossa, Com, Lokossa, Come, Grand Popo, Grand-Popo, Tohou, Agou, Aplahou, Azov, Azov, Bopa, Bopa, S, Agou, Hilacondji, S, Hillacondji, Bopa, Gbozounm Possotomey Dpartements Om-Plateau Porto-Novo, Ktou, Porto-Novo, Ktou, Sakt, SmSakt, SmKpodji, Pob, Kpodji, Pob, Krak, Onigbolo Adjohoun, Agblangandan (une partie), Avrankou, Djrgb, Ekp, Krak, Ifangni, Igolo, Ikpinl

Bell Bnin Communication Aldjo, Bassila, Djougou, Natitingou, Ouak, Pnssoulou Parakou, Kandi, Malanville, Nikki, Banikoara, Ndali Bembrk

Natitingou, Tanguieta, Materi(Porga)

Parakou, Kandi, Banikoara

Abomey, Bohicon, Savalou

Abomey, Savalou, Bohicon, Bant,

Lokossa, Come, Grand-Popo, Aplahoue (Azov)

Lokossa, Com, Grand-Popo, Agou, Aplahou, Azov, Klouanm, Djokotomey, Hilakndji, Dogbo,

Porto-Novo, Ketou, Saket, SmKpodji, Pob, Afangni (Igolo), Adjohoun

Porto-Novo, Ktou, Sakt, SmKpodji, Pob, Akpro-Missrt, Avrankou, Ifangni, Igolo, Ikpinl, Krak, Dangbo, Ekp, Onigbolo

Dpartements Atlantique-Littoral Cotonou, Abomey- Cotonou, Ouidah, Abomey-Calavi, Calavi, Allada Allada (Atogon), (Atogon), Ouidah (Pahou), Godomey, Ouidah (Pahou), Godomey, Ouidah, Ougbo Hougbo, Cocotomey, Cocotomey (route), Godomey, Cococodji,(route), Tori-Bossito, Akassato Source : Etabli partir des donnes de DG/TIC Cotonou, AbomeyCalavi, Allada (Atogon), Ouidah (Pahou), Godomey, Ouidah

Cotonou, AbomeyCalavi, Allada (Atogon), Ouidah (Pahou), Godomey, Ouidah Cocotomey, Takon Akasato, Tori Bossito,

116

II.3.3 Ordinateurs et Internet Le Bnin a t connect Internet pour la premire fois en Dcembre 1995 la faveur du sommet de la Francophonie avec une passerelle d'accs de 64 kilos bits par seconde. Le 7 mai 2003, intervint linauguration du cble SAT-3. A cette occasion, une nouvelle connexion internationale de 45 Mb/s a t ajoute aux 2 Mb/S existants, portant ainsi la bande passante 47 Mb/s. En 2007, une commission technique dexperts internationaux, commis par lEtat Bninois pour vrifier les installations des oprateurs GSM et autres partenaires de services de tlcommunications a confirm la situation danarchie et de violation des textes lgislatifs et rglementaires qui rgne dans le secteur jusqualors. Le 18 janvier 2007, le Conseil des ministres a pris une srie de mesures, contre cette situation ayant eu pour consquence de priver lEtat dimportantes recettes dexploitation des secteurs de tlcommunications et des TIC, de plonger Bnin Tlcoms Sa et le pays tout entier dans un lourd endettement, de faire peser des menaces sur la scurit du pays, de ternir limage du Bnin lextrieur . Il sagit entre autres, des mesures ci-aprs : La suppression de tous les accs linternational effectus hors des installations de Bnin Tlcoms ; La suspension de tous les arrts portant autorisation de prestations de services de tlcommunications telles que : la voix sur IP (Vo IP), la Boucle Locale Radio (BLR), le WIFI, le WIMAX, lADSL, les cartes prpayes, lexception des fournisseurs daccs lInternet et des oprateurs de cybercafs qui exploitent lgalement leurs activits ; Le dmantlement des installations techniques destines la fourniture des services de tlcommunications par satellite (VSAT) non autorises et utilises pour fournir des services ouverts au public ; La suspension des services non encore ouverts la concurrence (tlphonie fixe et cabine tlphonique mobile utiliss des fins de tlphonie fixe) offerts par des oprateurs GSM ; Le relvement du prix des licences ; La finalisation de nouveaux cahiers des charges et des conventions signer avec les oprateurs GSM ; Lannulation de larrt interministriel portant autorisation de linterconnexion directe accorde lopration de GSM Bell Bnin Communication pour relier directement son rseau celui de Tlcel. Depuis le mois de Septembre 2007 s'tablissent progressivement de liens en fibre optique (en utilisant la technologie SDH7) entre le Bnin et les pays voisins tels que le Togo, le Nigeria, le Burkina Faso, le Niger. En dehors de Bnin Tlcoms (fournisseur public), plusieurs oprateurs privs fournissent laccs Internet soit par rseau tlphonique commut (RTC), soit par boucle locale radio, soit par satellite VSAT ou soit par ADSL, une des dernires technologies mises en service par Bnin Tlcoms.
7

Technologies SDH (Synchronous Digital hierarchies) qui est une technologie de transport de signal par fibres ou par faisceaux sur une vitesse suprieure ou gale 155 Mb/s contrairement lancienne technologie dont la vitesse maxi est limite 140 Mb/s 117

En 2003, il a t dnombr dans le secteur priv au Bnin, environ 760 tls centres offrant sur le plan national des services affrents laccs Internet et la formation en informatique et en Internet. En 2004 le nombre dabonns ADSL tait de 13 ; il est pass 154 en fvrier 2007 au niveau de Bnin tlcoms. Par ailleurs, il faut souligner que Bnin Tlcoms dispose de neuf (9) tl centres au service des populations sur lensemble du territoire. (Cotonou, Abomey, Parakou, Natitingou Lokossa, Bohicon, Porto-Novo, Savalou Kandi). Le nombre dinternautes estim en 2004 est de 25000. Laccs lInternet est beaucoup plus dvelopp dans les grandes agglomrations notamment Cotonou. La situation de la connectivit jusqu fin dcembre 2006 au niveau de Bnin Tlcoms SA fait tat de: 6007 abonns par liaison RTC ; 154 par liaison ADSL ; 21 par liaisons Spcialises Wireless par boucle locale radio ; 17 liaisons spcialises et autres ; On dnombrait en juin 2004, 66 domaines enregistrs sur le ".bj" avec 51 hbergs Bnin Tlcoms et 15 lextrieur, en mars 2007 ce nombre est pass 60 sites avec le no de domaine .bj.

Deux oprateurs (Pharaon Tlcoms et OTI) ont t agrs pour fournir des prestations de connexion ADSL. Avec une bande passante de 10 Mbts chacun. Ces deux fournisseurs totalisent jusquen dcembre 2006 un parc dabonns de plus de 900 clients

Tableau N 42 : Evolution des abonns RTC entre 2000 et 2006 Anne 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Nb abonns 2 705 3 261 4 268 5 585 6 379 6 461 6 007 RTC Source : Ministre Dlgu Charg de la Communication et des Technologies Nouvelles, Etude diagnostique du secteur des TIC au Bnin : Etat des lieux et Indicateurs de suivi , avril 2007 Tableau N 43 : Rpartition des abonns ADSL de Bnin Tlcom par type de dbit au 28 Fvrier 2007 128 / DEBIT 64 / 128 128 / 256 128 / 512 TOTAL 1024 Abonns ADSL 43 86 22 3 154 Source : Ministre Dlgu Charg de la Communication et des Technologies Nouvelles, Etude diagnostique du secteur des TIC au Bnin : Etat des lieux et Indicateurs de suivi , avril 2007

118

Tableau N 44 : Rpartition des 636 structures prives offrant les services Internet et la formation en 2003 Communes Effectifs Proportion Abomey 8 1,3 Abomey-Calavi 33 5,2 Azov 1 0,2 Bohicon 10 1,6 Com 3 0,5 Cotonou 462 72,6 Djougou 9 1,4 Lokossa 7 1,1 Natitingou 13 2 Ouidah 5 0,8 Parakou 61 9,6 Porto-Novo 24 3,8 Total 636 100 Source : Ministre Dlgu Charg de la Communication et des Technologies Nouvelles, Etude diagnostique du secteur des TIC au Bnin : Etat des lieux et Indicateurs de suivi , avril 2007

Le rseau IP de BTSA une bande passante de 45Mbps rpartis entre dix clients (ISP et autres qui grent plus de 800 adresses IP public). Tableau N 45 : Rpartition des Oprateurs du rseau IP de Bnin Tlcom SA Oprateur Dbit lou Nombre IP public Type de client UNITEC 512k/1M 64 ISP LC2/NASUBA 16 Mbps Autre exploitant OTI 10,2M 255 ISP EIT 1M 16 ISP BERSYS 2M 32 ISP FIRSTNET 2M/4M 64 ISP CERCO 1M 32 ISP PHARAON 12,3M 355 ISP ADSL/BTSA 11 M ISP TOTAL 45 Mbs 818 Source : Ministre Dlgu Charg de la Communication et des Technologies Nouvelles, Etude diagnostique du secteur des TIC au Bnin : Etat des lieux et Indicateurs de suivi , avril 2007 Autres prestataires daccs Internet : les oprateurs VSAT Une vingtaine doprateurs VSAT (VSAT, WIFI, WIMAX) fournissent essentiellement des services Internet, de voix sur IP, des centres dappel. Ils ont tous leur fournisseur ltranger. Mais ils demeurent aussi clients de BTSA pour les lignes tlphoniques ou des connexions ADSL de secours. Ils sont de 2 catgories:

119

les exploitants des fins commerciales ; et, des exploitants administratifs pour raliser les connexions des structures et des filiales ltranger ou lintrieur. Les liaisons varient entre 2Mbps 64 kps.

Tableau N 46 : Rpartition des exploitants VSAT selon le type de service dvelopp, la caractristique des liaisons et le nombre de lignes/abonns
Oprateur LC2 TELECOM/NASUBA MAERSK LINE ORYX PHARAON TELECOM OTI FIRSTNET @Koman Sarl COMMUNITEC PROJET CERCO LIPTINFOR AFRIPA TELECOM CONNECTEO ISOCEL EI TELECOM COTECNA ECOBANK PLAN BENIN ICA Services dvelopps Call center, Tlphonie VoIP ISP, VoIP,Call Center ISP, VoIP ISP ISP ISP, WIFI ISP, VoIP, I ISP, VoIP/Wimax ISP ISP VoIP ISP, VoIP VoIP ISP BLR, VoIP ISP, VoIP ISP ISP Caractristique des liaisons 1MB up et 704 down VSAT, 16 Mbs avec BTSA 512Kbps/512Kbps VSAT 256kbps/256kbs 128/128 Kbps VSAT 10 Mgas fournis par BTSA 10 Mgas fournis par BTSA 2Mbps full duplex BTSA 512kbsup 1mbs down VSAT VSAT 3Mbsdown/ 1,5Mbs up 2 Mbps abec BTSA /VSAT 128 kbs up et 512 down 1,5 up et 2Mbs down 512 Kbps et 768 down 128kbps up et 1mbps down 256K avec BTSA VSAT 128UP et 64 down ADSL 256/512BTSA VSAT/ADSL AFRIPA VSAT/ADSL 256/128 pharaon 29 Abonns 5 Lignes tlphoniques avec BTSA Nombre de liges/Abonns 10 lignes tlphoniques avec BTSA 100 lignes tlphoniques avec BTSA 18 lignes avec Bnin tlcoms 400 abonns ADSL 500 abonns ADSL WIFI pour connecter 30 Abonns 200 clients Pour ses coles et des cybers 50 Clients -

Source : Ministre Dlgu Charg de la Communication et des Technologies Nouvelles, Etude diagnostique du secteur des TIC au Bnin : Etat des lieux et Indicateurs de suivi , avril 2007 Le taux dutilisation de lInternet est encore trs faible au Bnin. A peine 9% de ceux qui ont dj entendu parler de lInternet (37%) lutilisent, soit un taux dutilisation rel de 3,4%. Cela se justifie quand on sait quenviron 18% de la population utilise lordinateur alors que cet instrument est indispensable pour lusage de lInternet. Les raisons voques par les non utilisateurs varient normment. Ainsi environ 30% des non utilisateurs trouvent que lInternet est inutile et 26,3% de ceux-ci disent quils nont pas le temps ncessaire consacrer cet outil. Dautres encore estiment que leur niveau en informatique est faible et ne leur permet donc pas dutiliser cet outil. Usage de lOrdinateur Selon les tudes sur lusage des TIC au Bnin (INSAE 2005), lusage de lordinateur nest pas encore effectif. Sur 9869 personnes interroges en 2006, 18,4% savent utiliser lordinateur. Prs de 82% des Bninois interrogs nutilisent pas lordinateur et seulement 8,4% utilisent personnellement lordinateur. Par ailleurs, 9,6% de la population lutilisent par personnes interposes. Prs de la moiti (46,4%) des utilisateurs de lordinateur sen servent uniquement des fins personnelles ; 23,5% lutilisent dans leurs activits professionnelles et un peu plus de 26% la fois dans leurs activits personnelles et professionnelles.

120

Le principal lieu daccs pour la moiti des usagers est le cyber ou le tl centre, plus de 13% au bureau. Les personnes qui utilisent lordinateur chez une tierce personne ou dans dautres cadres reprsentent aussi environ 13% des utilisateurs. Lutilisation de lordinateur domicile est trs peu dveloppe et se fait dans un cas sur dix (9,2%). Cela dnote de la trs faible pntration de lordinateur dans les mnages. Les utilisateurs de lordinateur reprsentent un peu plus de 8% de la population. Utilisation de lordinateur dans les administrations publiques Une importante proportion des administrations (27,9%) ne dispose pas dordinateur. Il y a en moyenne prs de 8 ordinateurs par administration et on dnombre plus de 10 employs pour un ordinateur. En outre, plus de 72% des ordinateurs ne sont pas connects Internet dans les administrations. Mentionnons que tous les ministres disposent de rseaux locaux sans interconnexion entre eux.

Graphique: Taux dutilisation de lordinateur selon le dpartement


Ensemble 8,4

Zou Plateau Oum Mono Littoral Donga Couffo Collines Borgou Atlantique Atacora Alibori 0,0 2,3 2,0 5,0 10,0 3,2 3,0 5,8 5,4 4,1

10,5

14,2 14,6 15,8

22,3

15,0

20,0

25,0

Source : Ministre Dlgu Charg de la Communication et des Technologies Nouvelles, Etude diagnostique du secteur des TIC au Bnin : Etat des lieux et Indicateurs de suivi , Avril 2007 Quelques tarifs hors taxe appliqus aux fournisseurs daccs Internet par BENIN TELECOMS SA - Abonnement mensuel liaison permanente * 1200 2400 bits/s : * 4800 9600: * 19200: - Abonnement mensuel rseau commut (NUI) : - Abonnement mensuel groupe ferm (GFA) :

55 000 FCFA 70 000 FCFA 90 000 FCFA 5 000 FCFA 10 000 FCFA

(83,84 Euros) (106,714 Euros) (137,207 Euros) (7,622 Euros) (15,244 Euros)

Tableau N 47 : Prix des abonnements Internet (Toutes Taxes Comprises)

121

Socit A-LINKTELECOM BENIN

Niveau de service (en rception) 512 Kb/s pour 15 20 PCS

Prix de labonnement mensuel 298 975 FCFA (455,784 Euros)

Frais de mise en service 75 000 FCFA (114,336 Euros) Achat antenne CPE WipLL 450 000 FCFA (686,02 Euros) 590 000 FCFA 2 000 000 FCFA (3048,98 Euros) 800 000 FCFA (1219,592 Euros) dont la caution de 500 000 FCFA (762,245 Euros)

COMMUNITEC BENIN TELECOMS

512 Kb 256 Kb/s

1 000 000 FCFA (1524,49 Euros) 500 000 FCFA (762,245 Euros)

OTI

512 Kb/s

Source : Socits listes ; tarifs applicables depuis octobre 2006

Prix moyen de 10 heures de connexion Internet dans les cybercafs (Toutes Taxes Comprises) Cotonou : Porto Novo : Lokossa: Parakou: Natitingou: 2500 5000 FCA 3400FCFA 5000 FCFA 2500 4000 FCFA 4000 FCFA (3,811 7,622 EURO) (5,183 EURO) (7,622 EURO) (3,811 6,007 EURO) (6,097 EURO)

122

Annexe III. Profil des institutions

123

Annexe III.1 - Liste gnrale des institutions


Tableau N 48 : Liste de toutes les institutions
Nom de l'Organisation GOUVERNEMENT
1

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

Prsidence de la Rpublique

Yayi Boni

Prsident Conseiller technique agriculture Conseiller technique communication Conseiller technique commerce Ministre Secrtaire Administ Ministre

01BP 3172

Cotonou

www. yayiboni. com

AUT

PP

INF

Tossa Jean Cokou

01BP 3172

Cotonou

21301352

AUT

PP

INF

Guidibi Edgard

01BP 3172

Cotonou

90926388
Moudjaido u_souman ou@yahoo .fr 21300326

AUT

PP

INF

Mondjadou Soumanou
2

01BP 3172

Cotonou

90939390 97094525 21300410 21300496 97774583 21301247 21300281 21301020


21301851

AUT

PP

INF

Ministre Agriculture, Elevage et Pche (MAEP)

Dovonou Roger

3BP 2900

Cotonou

GOV

RUR

VUL

INF

R&D

REG

Hounyo Florent
3

Cotonou BP 302 Cotonou

GOV

RUR

VUL

INF

R&D

REG

Ministre Economie et Finances Ministre Dcentralisation, Gouvernance Locale, Administration et Amnagement Territoire (MDGLAAT)

Lawani Soul Mana

GOV

FIN

PP

SEIDOU Alassane Ministre

BP 225

Cotonou

21301106 21301996

GOV

RUR

REG

PP

124

Nom de l'Organisation
5

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

Ministre d'Etat Charg Prospective, Dveloppement et Evaluation Action Publique (MECEPDEAP) Ministre Environnement et Protection Nature (MEPN)

Koupaki Pascal Irne

Ministre

BP 302

Cotonou

21300281 21301020

21301851

GOV

RUR

PP

Justin ADAMAI Secrtariat Gnral du ministre

Ministre Secrtaire Gnral Ministre

01BP 3621

Cotonou

21315058 21315596 21314659

21315081

GOV

RUR

REG

INF

01BP 3621

Cotonou

GOV

RUR

REG

INF

Ministre Enseignement Suprieur et Recherche Scientifique (MESRS) Ministre Enseignement Secondaire et Formation Technique et Professionnelle (MESFTP) Ministre Dlgu Charg Technologies Information et Communication (MDCCNT/PR)

Franois ABIOLA

Ministre

01BP 348

Cotonou

21301991 21300681

21305795

GOV

FRM

PP

Bernard LANI DAVO

Ministre

10 BP 250

Cotonou

21308014 21308024

21305615

metfp@ intnet.bj

GOV

FRM

PP

Adadja Dsir

Ministre

01BP 120

Cotonou

21314334 21312227

21315931

www. gouv.bj

INF GOV RUR PP COM

Kwende Nelly

Directrice Gnrale TICS Directrice Agence NTIC

Cotonou

21307255 21308032

21307255

GOV

RUR

PP

INF

COM

Gilletta Mouyabi

08 BP 0939

Cotonou

90 92 12 92

GOV

RUR

PP

INF

COM

125

Nom de l'Organisation
10

Nom des personnes Christine OUINSAVI Bankole Maurice Dossou

Fonction

Adresse de l'Organisation BP 363

Ville

Tl. 21307645 21307647 21321144 21324771 21321210

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

Ministre Industrie, Commerce

Ministre Directeur Gnral

Cotonou

21303024

GOV

RUR

PP

INF

1BP 2022

Cotonou

GOV

RUR

PP

INF

11

Ministre de la Jeunesse, de la Micro Finance et de l'Emploi des Jeunes Reckya MADOUGOU et des Femmes (MJMFEJF)

Ministre

BP 302

Cotonou

21 30 02 81 / 21 30 10 20

21 30 18 51

GOV

RUR

PP

FIN

12

Ministre de la Sant (MS) Ministre Dlgu auprs du Prsident de la Rpublique, Charg des Transports Terrestres, des Transports Ariens et des Travaux Publics (MDCTTATP/PR) Ministre de l'Urbanisme, de l'Habitat, de la Rforme Foncire et de la Lutte contre l'Erosion Ctire (MUHRFLEC) Ministre de lArtisanat et duTourisme (MAT)

Issifou TAKPARA

Ministre

01BP 882

Cotonou

21332141 21332163 21332178

21330464

GOV

RUR

PP

REG

13

Nicaise FAGNON

Ministre

BP 351

Cotonou

21314633 21315696

21310617

GOV

RUR

PP

14

Noudegbessi Franois G.

Ministre

Cotonou

GOV

RUR

PP

15

Madame BAKO Mamata pouse DJAOUGA

Ministre

01BP 2037

Cotonou

21307010 21307014 21307015

21307031

GOV

RUR

PP

126

Nom de l'Organisation
16

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

17

18

19

Ministre Affaires Etrangres, Intgration Africaine, Francophonie et Bninois de l'Exterieur (MAEIAFBE) Ministre Charg Relations avec Institutions Ministre Enseignement Primaire et Maternel (MEP) Ministre de la Culture, de l'Artisanat et de la Promotion des Langues Nationales (MCAPLN) SERVICES PUBLICS AGRICOLES NATIONAUX Direction Planification et Prospective (DPP) Direction du Conseil Agricole et de la Formation Oprationnelle (DICAF) Direction de lAgriculture (DAGRI)

Jean-Marie EHOUZOU

Ministre

BP 318

Cotonou

21300400 21301870 21300929 21300906

21301821

GOV

PP

Zakari BABA BODY

Ministre

BP 406

Cotonou

21306093

21307894

GOV

PP

Flicien ZACHARIE

Ministre

01BP 10

Porto Novo

20213327 20215222

20215011

GOV

PP

Galiou SOGLO

Ministre

01BP 10

Porto Novo

20213327 20215222

20215011

GOV

PP

20

Hodonou ASSOGBA

Directeur

MAEP BP: 03-2900

Cotonou

21300410 21301955 21300496 21300410 21301955 21300496 20213290 20213293

21300326 21306898

GOV

PP

INF

21

Agoundot Dsir

Directeur

MAEP BP: 03-2900

Cotonou

21300326 21306898

GOV

PP

INF

22

Sar Chabi Gani

Directeur

BP 58

Porto-Novo

20214413

dossoubat @yahoo.fr

GOV

PP

INF

127

Nom de l'Organisation
23

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

Direction de lAlimentation et de la Nutrition Applique (DANA)

Alexis Yombo Malt

Directeur Chef Centre horticole et nutritionnel Directeur Directeur Directrice

BP 295

20212670 Porto-Novo 20213963 20224028 Porto-Novo 20224028 20224466

20213963

GOV

PP

INF

REG

Mtohou Robert
24 25

BP 295 BP 268 MAEP BP 2041 MAEP BP 01-383 MAEP

GOV

PP

INF

REG

Direction du Gnie Rural (DGR) Direction de lElevage (DE) Direction des Pches Direction de la Promotion et de la Lgislation Rurale (DPLR) Direction de la Promotion de la Qualit et du Conditionnement (DPQC) Office National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA) Institut National des Recherches Agricoles du Bnin (INRAB) Socit Nationale pour la Promotion Agricole (SONAPRA) Office National de soutien aux producteurs (ONS)

Danvi C. Clestin Monsia B. Christophe Hounkp Catherine

Porto-Novo 20213209 Cotonou Cotonou 21330285 21332073 21331606 21331551

20213982 21335408 21331768 21335996

GOV GOV GOV

RUR RUR RUR

PP PP PP

INF REG REG

26 27

Omonlara ADJADI Directrice

Cotonou

21330147

GOV

RUR

PP

REG

28

Alamou Yessouf

Directeur

MAEP 01 BP 362

Cotonou

21312996

21315376

GOV

RUR

PP

REG

29

Aboudou Bio Irne

Directeur Gnral

MAEP 06BP 2544

Cotonou

21300410 21301955 21300496

21330293

www. onasa.org

GOV

RUR

PP

INF

30

Djgui Narcisse

Directeur Gnral

1BP 884

Cotonou

2130064

21300736 21303770

ndjegui@ yahoo.fr

GOV

R&D

PP

RUR

31

- socit en voie de disparition Adrien Cossi DELIDJI

Directeur

01BP 933

Cotonou

21330820 21330822 21330035 21334012

21331948

PUB

GOV

RUR

PP

COM

32

Directeur

01BP 661

21330497

PUB

GOV

RUR

PP

128

Nom de l'Organisation
33

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation BP 393

Ville

Tl. 21330662 21336189 21331632 21330459 21331030

Fax 21332192 21330421 21331956 21334004

E-mail

Web site

Type 1 GOV

Type 2

Type 3

Rle 1 RUR

Rle 2 PP

Rle 3 REG

Rle 4

Rle 5

34

Direction des Forts et de Ressources Houd Pascal A. Naturelles Office National du Bois Houay Pierre (ONAB) SERVICES PUBLICS AGRICOLES REGIONAUX, COMMUNAUX Centre Rgional pour la Promotion Agricole Atacora (CERPA) Centre Rgional pour la Promotion Agricole Atlantique (CERPA) Centre Rgional pour la Promotion Agricole Borgou Alibori (CERPA) Centre Rgional pour la Promotion Agricole Mono Couffo (CERPA) Centre Rgional pour la Promotion Agricole Oum Plateau (CERPA) Centre Rgional pour la Promotion Agricole Zou Collines (CERPA)

Directeur Directeur Gnral

Cotonou

BP 1238

Cotonou

PUB

GOV

COM

35

Directeur Gnral Gogorodobou BP 32 Natitingou

23821225 23822006 90011758 97076232 95066723 21361798 21361799 23610686 23612330


21361796

azizsobab e@yahoo.f r

PUB

GOV

RUR

VUL

INF

R&D

REG

36

Dansou Gbto Jean

Directeur Gnral

01BP 648

Calavi

PUB

GOV

RUR

VUL

INF

R&D

REG

37

Challa Sverin

Directeur Gnral

BP 49 Parakou

Parakou

PUB

GOV

RUR

VUL

INF

R&D

REG

38

Sogbossi C. Michel

Directeur Gnral

BP31

Lokossa

22411121

22411229

PUB

GOV

RUR

VUL

INF

R&D

REG

39

Vigan Olivier

Directeur Gnral

BP 81

Porto-Novo

20246899 20246652

20246245

PUB

GOV

RUR

VUL

INF

R&D

REG

40

Pamphile TOBADA

Directeur Gnral

BP 29

Bohicon

22510151 22510134

PUB

GOV

RUR

VUL

INF

REG R&D

129

Nom de l'Organisation
41

Nom des personnes 77 cadres nomms (77 RCPA)

Fonction Responsables Communaux Promotion Agricole

Adresse de l'Organisation Atacora Atlantique Borgou Mono Oum Zou

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2 GOV

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4 R&D

Rle 5 REG

77 Centre Communal de Promotion Agricole CECPA

23821225 77 Communes 21361798 23610686 du Bnin 22411121 20246899 22510151

PUB

RUR

VUL

INF

42

77 COLLECTIVITES DECENTRALISEE COMMUNALES Association Nationale des 77 Communes du Bnin (ANCB)

Ahanhanzo Gll

Prsident Maire Secrtaire Permanent

Abomey

22500234 20500049 90933436 21308511 90929028 97269458 22540518 22540669 90905831 90 25 47/ 21 20 35

OFF 22500764 secretaria tancb@ya hoo.fr www.ancb -benin.org OFF

PP

RUR REG

FIN

INF

PP

RUR

REG

FIN FIN FIN FIN

INF INF INF INF

Sossou Arnos Codjo Romain


43 44

Cotonou Cotonou Cotonou Glazou Agugus 01BP36

Charg communication Soglo Nicphore D Maire Atchikpa Djim Maire Maire Maire

OFF OFF OFF

PP PP PP

RUR RUR RUR

REG REG REG

atdjimfr@y ahoo.fr

45 46

DEGBO James Moukaram OCENI

OFF portonovo @hotmail. com OFF

PP PP

RUR RUR

REG REG

FIN FIN FIN

INF INF INF

Porto-Novo 20213299 21320440/ 21320740 21324044 21321359 90939210 21371400 21371022 23801081 97449693 22830102

20214055

47

OFF 21324043 OFF

PP

RUR

REG

Soglo D. Nicphore
48

Maire

03BP 1777

Cotonou

Gbtchdji T. Wilfried Cocohou M. Salifou KOUAGOU Adolphe

Maire Maire Maire

BP 118

Allada Ouak

21371393

alladaben @yahoo.fr

PP

RUR

REG

FIN

INF

49 50

OFF OFF

PP PP

RUR RUR

REG REG

FIN FIN

INF INF

BP 11

Boukoumb

130

Nom de l'Organisation
51 52

Nom des personnes Issaka DAOUDA SOUNON BIO

Fonction Maire Maire

Adresse de l'Organisation BP 51

Ville Malanville Tchaourou

Tl. 23670203 90907652 23619009

Fax

E-mail

Web site

Type 1 OFF OFF

Type 2

Type 3

Rle 1 PP PP

Rle 2 RUR RUR

Rle 3 REG REG

Rle 4

Rle 5

FIN FIN

INF INF

53

ORGANISATIONS FAITIERES PAYSANNES Rseau de Chambres dAgriculture du Bnin (CAB)

Chabi Mamadou Ketohou Ren Tarou B. GNA

Prsident 1er VP Secrtaire Excutif

04BP 0759

Cotonou

21337288 90941021 90020387 90031425 22510700 95867566 90079573

21337311

kac@firstn et.bj; cab@intne t.bj

AS-P

RGL

INF

CO M CO M CO M

AS-P AS-P leolokos@ yahoo.fr. www.fupro fuproben@ ben.org leland.bj tiburce_k @yahoo.fr

RGL RGL

INF INF

54

Fdration des Unions de Producteurs du Bnin FUPRO-BENIN

Lokossou Lopold

Prsident

B.P 372

Bohicon

22510946

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

Kouton Tiburce
55

Secrtaire

B.P 372

Bohicon

95562890 90012063 95848438 21371249 21371349 23821453

AS-P

RGL

INF

CO M CO M

VUL

56

57

58

Union des Producteurs du Sud Bnin Union Dpartementale des Producteurs UDP Atacora-Donga Union Dpartementale des Producteurs UDP Borgou-Alibori Union Dpartementale des Producteurs UDP Mono-Couffo

Ahotonou Flix

Prsident

Allada

AS-P

RGL

INF

VUL

Imorou Wari

Prsident

BP 229

Natitingou

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

Guini Zoumarou

Prsident

23610361 90010320 95861781 22410198 22411450

Orousime @yahoo.fr

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

Assou Raymond

Prsident

BP 312

Lokossa

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

131

Nom de l'Organisation
59

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

60

61

62

63

64

65

66

Union Dpartementale des Producteurs UDP Oum_Plateau Union Dpartementale des Producteurs UDP Zou-Collines Union Dpartementale des Organisations Professionnelles des Eleveurs de Ruminants UDOPER Union des Riziculteurs du Centre UNIRIZ-C Conseil de Concertation des Riziculteurs du Bnin (CCR-B) Association des Transformateurs et Exportateurs des Produits de la Pche Conseil National des Producteurs de Coton (CNCP) Union Nationale des Caisses Rurales dEpargne et Prts UNACREP-BENIN

Kounou Justin

Prsident

BP 07

Pob

20250597

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

Loko Mathias

Prsident

BP 2320

Goho

22510584 22511335

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

Broutani Adiza

Responsable laiterie

BP 15 BP 07

Gogounou

23635352 23635302 95819767

mairiegog @yahoo.fr

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

BP 17 Vgba Alexis Prsident BP 209 Gbnou Pascal Prsident

Dassa Glazou Dassa

22530179 95813737

unirizc@ya hoo.fr conseil_rizi culteurs_b enin@yah oo.fr atep@hot mail.com

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

95405433

22510946

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

Kotingan Eustache

Prsident

01 BP 1322

Cotonou

21314257 23614190 90043463 95865690

21303485

RGL

COM

INF

Dado Doko Issifou

Coordonnateur

02BP 792

Parakou

idadoko@ yahoo.fr

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

Eteka Camille

Chef Service Gestion du Portefeuille

Cotonou 36 Villages

90929271

AS-P

RGL

BNQ

FIN

132

Nom de l'Organisation
67

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

Point Focal des OPA -Organisations Paysannes et Akpo Athanase Professionnelles Agricoles INSTITUTIONS PRIVEES

Coordonnateur

Cotonou Bureau 51 MAEP

21309410

21309410

Opa_maep @yahoo.fr

AS-P

RGL

INF

CO M

VUL

68

COMMERCE Chambre Commerce et Industrie Bnin (CCIB) Atao Sofiano Prsident 01BP 31 Cotonou 21312081 21311238 21314386
21313299 ccib@ bow.intnet. bj www. ccib.bj CCI INF CO M SP-X SPM PS-F

Adannou Zonon
69

Secrtaire Gnral

01BP 31

Cotonou

21312457 90942241 21308215 90944419 95429051

21313299

ccib@ bow.intnet. bj

www. ccib.bj

CCI

INF

CO M

SP-X

SPM

PS-F

70

71

Rseau des Commerants des Produits Vivriers Bnin (RECOPROV) Groupement des Commerants des Produits Vivriers Nord AtacoraDonga Union Nationale des Commerantes du Bnin

Gansou Lopold

Prsident

Cotonou

21308215

RGL

COM

INF

Secrtaire

Djotan Marguerite

Natitingou

90666235 97044795 97046029 21301380 21332394


adex@intn et.bj www.adex benin.org

RGL

COM

INF

Augustine Codjia

Prsidente

01BP 1804

Cotonou

RGL

COM

INF

72

Association de Dveloppement des Francisco Exportations-ADEx Clmentine

Prsidente

01BP 3554

Cotonou

21318220

21317822

RGL

ONG

INF

FIN

COM

133

Nom de l'Organisation INTRANTSCREDITSEQUIPEMENTS


73

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

74

75

Association Nationale des Semenciers du Bnin (ANASEB) Fdration Nationale des Artisans du Bnin Cooprative Bninoise de Matriel Agricole (COBEMAG) UPROMA

Ahouandjinou Mgblto

Prsidente

02BP 8006

Cotonou

21048692 97216110 95066747

Anaseb20 06@yahoo .fr

RGL

PS-F

INF

Thophile HOUNZA Sinabardji Sko Robert AGBIDINOUKOU Claude

Prsident Prsident Conseil Administration

03BP 3593

Cotonou

21391990

21325208

RGL

INF

AUT

BP 161

Parakou

23610848

610058

cobemag @intnet.bj

AS-P

PRV

R&D

CO M

76

BP 333

Bohicon

22511274 93576768
Sovandras @Yahoo.fr

PRV

R&D

CO M CO M

77

78

Forge moderne du Bnin-Groupe FMB- Soviguidi Groupe Groupement Professionnel des Distributeurs Janvier Balle dIntrants Agricoles (GPDIA) SOGICOM Madougou Malam DAlmeida Charlemagne

Directeur

Djrgb

97767484

PRV

R&D

Directeur

BP 123

Cotonou

21314770 21330361

21313230

PRV

COM

79

Directeur Directeur

06 BP 2507 01 BP 097 114 Avenue Van Vollen Quartier Zongo

Cotonou

21323098 21325840

PRV

COM

80

Banque Rgional de Solidarit

Cotonou

21318016

21318001

BNQ

FIN

134

Nom de l'Organisation
81

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

82

Association Professionnelle des Banques et Etablissements Financiers Association Interprofessionnelle du Coton (AIC) SERVICES

Ayeh Joseph Kossi

Prsident

01 BP 2020

Cotonou

21312424 21315549

21315210 21312365

contibk@in tnet.bj

BNQ

FIN

Adikpto Bernard

Coordonnateur

061BP 14

Cotonou

21339716 21332349

21339715

aic@intnet .bj

www.aicbe nin.org

RGL

INF

REG

COM

83

84

85

86

87

88

Conseil des Investisseurs Privs au Bnin Fdration des Syndicats et Entreprises de Transport Routier de Marchandises du Bnin (FSETRB) Conseil National du Patronat du Bnin (CNP-Bnin) Association des Femmes d'Affaires et Chefs d'Entreprise du Bnin Association Nationale des oprateurs Touristiques Privs au Bnin Association des Imprimeurs du Bnin INSTITUTIONS RECHERCHE

Riboux Roland

Prsident

03BP 4304

Cotonou

21314767 21312698

21316529

cipbenin@ yahoo.fr

RGL

INF

AUT

Pierre AGOLIAGBO

Prsident

Cotonou

90012681 90030544 95054569

RGL

INF

AUT

Sbatien ADJAVON

Prsident

01BP 1260

Cotonou

21307406

21308322

cnpbenin @intnet.bj

www.cnpb enin.org

RGL

INF

AUT

Grce LAWANI

Prsidente

01BP 1226

Cotonou

21331617

21332627

hotelgl@lel and.bj

RGL

INF

AUT

Cuthbert TESSY

Prsident

03BP 1635

Cotonou

21320015 21341215

RGL

INF

AUT

Georges ABALLO

Prsident

BP 1692

Cotonou

21313834

21311588

gaballo@i ntnet.bj

RGL

AUT

135

Nom de l'Organisation
89

Nom des personnes

Fonction Secrtaire Particulier Head Technology Transfer Unit

Adresse de l'Organisation 08BP 932

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1 RGL

Type 2 PUB

Type 3

Rle 1 R&D

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

Institut International dAgriculture Tropicale - IITA

Hessou Andr

Calavi

21350188

21350556
p.vanmele www.ward @cgiar.org a.org

90

Africa Rice Center Van Mele Paul (WARDA) (ADRAO) INSTITUTIONS NON GOUVERNEMENT ALES PLUS DE 2500 ONG

01BP 2031

Cotonou

21350188

21350556

RGL

PUB

R&D

91

Centre de Promotion de la Socit Civile (CPSC) Ex Centre de Promotion des Associations et organisations non gouvernementales (exSCPC-ONG) SYNDICATS

Agbota Lucien

Directeur

01BP 5776

Cotonou

21318103

21318212

cpaong@y ahoo.fr

RGL

ONG

RUR

FIN

VUL

R&D

AUT

92

93

Syndicat national des paysans du Bnin - Synergie Paysanne Transparency International Bnin Conseil National du Patronat de la Presse du Bnin CNPA

Zogo Polycarpe Stanislas

Membre Bureau BP 01

95214333 21371175 22411165 95404457 95714657 308038 308039 308040 97484091 308039

synergiepa ys@yahoo .fr zogostans 66@yahoo .fr tibenin@in tnet.bj

AS-P

AUT

RUR

AUT

Ahouanzo Gll

Prsident Cotonou 03BP 4365 Maison de Mdias

AUT

AUT

94

Edourd Loko

Prsident

Cotonou

AUT

AUT

136

Nom de l'Organisation
95

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation 03BP 4365 Maison de Mdias

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

Union des Professionnels des Mdias du Bnin UPMB Front National des Organisations de la Socit Civile FONAC REGULATION

Houssou Brice

Prsident

Cotonou

90903076 95064927 95569857 95869723 95844938 95869722 95869724 95055657 21311743 21311744 21315212

upmediasb nin@yah oo.fr

AUT

AUT

96

Elias Jean Baptiste

Secrtaire

Cotonou

AUT

AUT

97

Haute Autorit de lAudiovisuel et de la Communication HAAC


98

Zato Ali

Prsident

01BP 3567

Cotonou

21311742

infohaac@ www.haac haacbenin. benin.orgj org

AUT

AUT

Observatoire de la Dontologie et de lEthique dans les Mdias (ODEM)

Tchanou Michel Olarind

Prsident

01 BP 694
Maison des Mdias Carr N 1248, parcelle H Quartier Gbdjromd 2 6me arrondissemen t

Cotonou

21322844 21374259 95956312 90943861

odem@me diabenin.or g maisondes www.medi medias@j abenin.org/ AUT ournalist.c odem om maisondes medias1@ yahoo.fr AUT

AUT

99

Bureau Bninois du Droit dAuteur (BUBEDRA) INSTITUTIONS DE FORMATION

Ahokp Dsir

Directeur

06 BP 2650

Cotonou

21321043

AUT

137

Nom de l'Organisation
100

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

101

102

Universit Catholique de lAfrique de lOuest / Cotonou Quenum Alphonse Recteur Confrence Episcopale Rgionale de lAfrique de lOuest (CERAD) Universit dAbomey-Calavi Awanou Recteur (UAC) Coordonnatrice Centre dEducation Akout de formation Hounsinou Distance (CEDFlorentine BENIN)

04BP 0330

Cotonou

21305118

21305117

ucao_beni n@yahoo.f r

www.ucao benin.com

CNF

FRM

01BP 526

Cotonou 21308358 21308805 21308807 90015441


cedbenin @hotmail. com florentinea @hotmail. com florakouete @yahoo.fr

EDU

FRM

02BP 1232

Cotonou

21308459

www.gdln. org EDU cedbenin.o rg

FRM

103

Centre Songha INSTITUTIONS INTERNATIONALE S Programme des Nations Unis pour le Gazana Edith Dveloppement (PNUD) Fond des Nations Unies pour le Dr Robez-Masson Dominique Dveloppement (UNICEF) Programme Alimentaire Mondial PAM Nizeyimana Edouard

20222881 20222884 20222681

20222050

ONG

RUR

104

Reprsentante Rsidente Administrateur programme survie

BP 506

Cotonou

21313045 21313046 21300942 21300266 90032919

21315786

www.undp. AUT org.bj cotonou@ unucef.org www.unice drobezmas f.org son@unic ef pamben@ bow.intnet. bj wfp.cotono u@wfp.org

AUT

RUR

105

01BP2289

Cotonou

21300697

AUT

AUT

RUR

106

Directeur Adjoint

01BP 506

Cotonou

21314892 21313046

21315503

AUT

RUR

138

Nom de l'Organisation
107

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl. 21301943 21313649 21310393

Fax

E-mail

Web site

Type 1

Type 2

Type 3

Rle 1

Rle 2

Rle 3

Rle 4

Rle 5

108

109

110

Organisation des Nations Unies pour lAlimentation et lAgriculture (FAO) An International Center for Soil Fertility and Agricultural Development (IFDC) IMPORTEURS ALIMENTS Association nationale des Importateurs de Produits Congels au Bnin Conseil National des Importateurs du Bnin

Akadiri

Charg programme

01BP 1369

Cotonou

AUT

RUR

Houngningbo Grgoire

Coordinateur

BP 38

Cotonou

21313453

AUT

R&D

RUR

J.B SATCHIVI

Directeur Gnral

01BP 2042

Cotonou

21300687

21300187

chgoncalv es@yahoo .fr

Choukourath Zossou

Prsident

01BP 2175

Cotonou

90903234

Signification des abrviations


Rle Type AS-P AS-F AS-J BNQ CCI CNF EDU GOV ONG PRV RGL OFF PUB AUT Association paysanne (y compris les coopratives) Association fminine Association de jeunes Banque ou organisme de crdit Chambre de commerce et dindustrie Groupe confessionnel ducation/enseignement Dpartement/service ministriel Organisation non gouvernementale Entreprise/socit prive Organisme/rseau/projet rgional Organisme officiel/collectivit Entreprise publique Autre VUL INF FIN PP SP-X SP-M PS-P PS-F R&D REG FRM COM RUR AUT Vulgarisation et animation Services dinformation Service financier Politique et planification Secteur priv Exportateur (produits frais, congels et schs) Secteur priv Produits manufacturs (tanneur, embouteilleur, raffineur, torrfacteur) Secteur priv Producteur (commerce agricole, socit de pche) Secteur priv Fournisseur (produits chimiques, quipements, semences) Recherche et dveloppement Rglementation (mise en conformit, normes) Formation (niveau secondaire, suprieur et professionnel) Commerce et vente (y compris la recherche de dbouchs) Dveloppement rural Autre

139

Annexe III.2 Liste slective des principales institutions interviewes


Tableau N 49 : Liste des institutions

1. Nom de linstitution : Union des Riziculteurs du Centre, Zou (UNIRIZ-C) Dfinition de mission et des objectifs : Dvelopper la filire riz dans les dpartements des collines et du zou travers la mise en rseaux des acteurs impliqus (producteurs, transformateurs, transporteurs, commerants), travers une action concerte; Autosuffisance aliment/scurit alimentaire; Rduction de la pauvret; Cration de label Riz Bnin pour rduire limportation du riz Domaine dexpertise : Multiplication des semences appropries amliores; Recherche des sources dapprovisionnement en intrants (engrais, herbicides); Formation des femmes pour tuvage du riz; Plaidoyer auprs autorit communale pour que les Plans Dveloppement Communaux intgrent le dveloppement de la filire riz Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 16 personnes (3 femmes) Filiales et reprsentations, et autres sites : 13 Unions communales des riziculteurs Budget annuel : 8.500.000 FCFA (129 58,166 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Cotisation annuelle des unions membres : 60.000 FCFA (91,469 Euros) ; IFDC, CCRB ; OXFAM QUEBEC Programme / projets mis en oeuvre : Recensement des acteurs (groupements, individuels (du 1 novembre au 15 novembre 2007), Point dinformation sur la commercialisation agricole (PICA) sur 3 marchs Glazou, Savalou, Dassa Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Riziculteurs et rizicultrices des dpartements du zou et des collines, Effectifs des membres : 4021 femmes et 1994 hommes Degr dinteraction avec le CTA : Publication, Spore, SQR Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Ministre Agriculture, IFDC, CCRB, OXFAM QUEBEC, VECO, FUPRO, GEA, Plate forme OP, ROPPA. change dinformation et dappui (formation, atelier PICA) : financement, intrants agricoles, appui commercialisation, quipements informatiques, agricoles

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1. Nom de linstitution : Union des Riziculteurs du Centre, Zou (UNIRIZ-C) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Recensement des riziculteurs au niveau Village et Commune par les bureaux des groupements, collecte des besoins dexploitation, sances de formation sur la culture Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Formation TIC et GIC, Dbouchs pour le riz local, Fournisseurs dintrants sur le riz Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Faible capacit membres, Manque de moyen de communication Dfaut daccs aux GSM, Manque de moyen informatique, manque de moyen roulant Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Lappui direct aux paysans et autres producteurs est le meilleur gage de succs des projets et programmes agricoles. La prsente institution nest quun exemple parmi tant dautres organisations professionnelles agricoles qui ont pris conscience, sorganisent de plus en plus et se battent pour sen sortir. Cest le cas pour le riz dans les communes du nord Atacora ; pour le palmier huile dans plus de 20 communes du sud, lananas dans les communes du dpartement de lAtlantique, le manioc, le mas, le coton un peu partout, le karit et lanacarde dans le nord et le centre, les porcins, les bovins, etc. Ce sont des initiatives nes des nombreuses dceptions et crises de confiance en leurs reprsentants au sein des anciennes organisations quont connues les paysans entre 1990 et 1999 aprs le transfert des comptences ces dernires. Autres observations : Gros impact durable sur la filire riz locale ; approche genre y est trs dveloppement; usage des radios locales

2. Nom de linstitution : Union communale des producteurs de coton de Djougou Dfinition de mission et des objectifs : Structure de service, mise en place temps des facteurs de production, Suivi commercialisation et paiement aux membres Domaine dexpertise : Collecte des statistiques sur la production, la commercialisation ; formation des membres sur le cotonnier Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 5 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : 76 Groupements villageois

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2. Nom de linstitution : Union communale des producteurs de coton de Djougou Budget annuel : Variable selon la production annuelle, Prestation par tonne de coton commercialis est de 2875 FCFA (4,382 Euro) : 28 750 000 FCFA (43 829,092 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Prestations sur la commercialisation coton graine, Commission sur la gestion des intrants agricoles Programme / projets mis en oeuvre : Nant Groupe cible (nombre, rel ou estim) : 17346 Chefs dexploitations agricoles travers les Groupements des producteurs de coton, les Groupements villageois des producteurs de coton Degr dinteraction avec le CTA : Spore, publication, SQR Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Radio FM Djougou, Union dpartementale des producteurs de coton, distributeurs agrs dintrants coton, Association interprofessionnelle coton : Formation, organisation de la campagne, financement Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Au niveau village par les secrtaires des groupements, centralisation des donnes fournies au niveau commune par le Grant : statistiques de prvisions, emblavures, techniques dutilisation de nouveaux produits insecticides, calendrier de commercialisation Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Besoin en information sur les techniques amliores de production (motoriser la culture du coton) et ses consquences), Comment organiser la diversification de la production, information sur les diffrents marchs disponibles, comment amener les producteurs amliorer la production, respecter les normes et la traabilit Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Retard dans la fourniture temps des informations par les secrtaires, fiabilit (complaisance quelques fois), bas niveau des secrtaires Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Lappui direct aux paysans et autres producteurs est le meilleur gage de succs des projets et programmes agricoles. Le coton est la seule filire organise de bout en bout et qui nourrit 1/3 des ruraux; les unions communales au Bnin sont importantes pour lexistence de la filire coton

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2. Nom de linstitution : Union communale des producteurs de coton de Djougou Autres observations : Lattention que mrite ce type de structures dans les 77 communes en matire de GIC et TIC afin de capitaliser les nombreuses donnes gnres depuis des dizaines donnes par les villages manque

3. Nom de linstitution : Radio communautaire solidarit FM de Djougou Dfinition de mission et des objectifs : Amener les populations prendre conscience de leur existence, de leur potentialit endogne, Amener les populations se dvelopper sur tous les plans : sant, Agriculture, Culture, ducation Contribuer au changement de comportement des populations, Informer, duquer, sensibiliser, distraire, Valoriser le patrimoine culturel, Promouvoir les techniques agricoles, lducation scolaire Domaine dexpertise : Action de communication travers les ondes Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 39 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 36141600 FCFA (55097,514 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Prestations fournies aux populations, contrats de production et de diffusion dmissions avec les institutions, projets et programmes de dveloppement Programme / projets mis en oeuvre : Productions dmission Radiophoniques sur support Audio sur fonds propres Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Populations en majorit rurales des communes de Djougou (181895 personnes) et Copargo (50820 personnes) : Producteurs, leveurs, artisans, jeunes, femmes et tous les acteurs de dveloppement local; environ 300.000 habitants. Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Publications CTA

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3. Nom de linstitution : Radio communautaire solidarit FM de Djougou Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Radios Nationale et Internationale, Agents CECPA, Membres Union Communale des Producteurs, FAO, Institut PANOS Afrique de lOuest, Personnes ressources dans les domaines spcifiques : Contrats de diffusion, animation thmatique Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : La production et la diffusion des missions reoivent des feed- back travers courriers et des appels tlphoniques. Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Acquisition dun systme VSAT pour un haut dbit, Acquisition de matriels informatiques performants, Formation pour la gestion de linformation, Appui pour cration dune unit de GIC Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Accs difficile lInternet dans la localit, Ordinateur non performant, Inexistence dquipe charge de la gestion de linformation et de la communication Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La radio rurale locale est lInternet des ruraux. Cest le principal moyen dinformation des ruraux. Le nombre de radios proches des villages saccrot danne en anne. Elle un moyen direct de toucher les paysans et autres producteurs. Elle est dailleurs utilise par de nombreux projets et programmes pour diffuser les informations. Lappui direct aux paysans et autres producteurs est le meilleur gage de succs des projets et programmes agricoles. Autres observations : La radio est cre, installe, quipe parfois par endroits par les communauts locales

4. Nom de linstitution : Commune de ALLADA Dfinition de mission et des objectifs : Concourt ladministration et lamnagement du territoire, au dveloppement conomique, social, sanitaire, culturel, scientifique, la protection de lenvironnement et lamlioration du cadre de vie Domaine dexpertise : Dveloppement local, amnagement, habitat, urbanisme, infrastructures, quipements, transports, environnement, hygine, salubrit, enseignement maternel et primaire, alphabtisation des adultes, sant, action sociale, action culturelle, services marchands, investissements conomiques Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 35 employs

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4. Nom de linstitution : Commune de ALLADA Filiales et reprsentations, et autres sites : 12 Arrondissements, 84 villages Budget annuel : 190791514 FCFA (290859,788 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Sources fiscales (impts), valeurs inactives (timbres), Budget national Programme / projets mis en oeuvre : Plan de Dveloppement Communal financ par volet ou composante : Hydraulique, plan foncier rural, appui au dveloppement des filires agricoles Groupe cible (nombre, rel ou estim) : 91063 habitants Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Nant Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Coopration Japonaise en informatique, DANIDA en hydraulique, ONG Aide et Action en ducation, parrainage, cole, construction rurale Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Services dconcentrs de ltat dont le CECPA qui apportent leur expertise pour llaboration du plan communal de dveloppement, la mise en uvre, lanimation du plan communal de communication. Les donnes agricoles (productions, scurit alimentaire, organisation des marchs, etc.) sont fournies par les chefs darrondissement, les OP, le CECPA. Le Maire est le prsident de plusieurs comits communaux techniques, de politique, conomiques Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Information en TIC et GIC pour la gestion des points deau (logiciel GARMIN), du plan foncier rural (logiciel AUTOCAD), conception de page/site web, numrisation des donnes administratives Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Insuffisance de ressources humaine et matrielle (matriels roulants), problme de conservation (perte des actes de naissance), non informatisation des registres de naissance, Insuffisance dans la mise en uvre du plan de communication pour le dveloppement local

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4. Nom de linstitution : Commune de ALLADA Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Collectivit Territoriale Dcentralise est aujourdhui responsable du dveloppement local de chaque Commune appuye par les services dconcentrs de tat dont le CECPA (agriculture, recherche-dveloppement), par le secteur priv (Radio locale), par la socit civile (Organisations des producteurs, Radio confessionnelle, Association de dveloppement, ONG). Si dans chaque UNITE territoriale ce systme communal dinformation agricole et rural pouvait fonctionner efficacement, car trs proche des paysans et autres producteurs, le monde rural Bninois travers les 77 Collectivits Territoriales Dcentralises souffrirait moins de pauvret en information. Plus proches des villages seront les institutions dinformation agricole et rurale, moins sera le nombre dobstacles laccessibilit de linformation et de connaissance. Autres observations : Le financement et lappui technique directs aux institutions locales (communales et villageoises) font moins de gaspillage

5. Nom de linstitution : Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) Grand-popo Dfinition de mission et des objectifs : Mettre en uvre la politique agricole, Accompagner la Collectivit Territoriale afin damliorer lenvironnement conomique et social des exploitations agricoles et des entreprises agricoles de la commune, Coordonner les interventions des acteurs publics et privs du secteur agricole au niveau communal, Appuyer la diversification et la promotion des filires locales, Appuyer les Organisations des Producteurs Agricoles, les entreprises prives, Encadrement et formation des producteurs leveurs Appui au dveloppement local (transformation), Promouvoir la comptitivit des produits agricoles, Amliorer laccs linformation sur le prix et flux des produits agricoles, Conqurir les marchs porteurs, Amliorer les rendements et les productions des cultures au niveau des filires animales, Augmenter les effectifs et les poids vifs des diffrentes espces au niveau des filires animales Amliorer les rendements et productions des espces halieutiques, Diffuser des technologies prouves et adaptes, Rduire la pnibilit des travaux, Promouvoir les infrastructures modernes en productions, Matriser leau au profit de lagriculture, Faciliter lvacuation des produits hors des bassins de production, Amliorer la qualit des prestations du CeCPA, Coordonner la gestion du secteur agricole, Garantir la qualit des produits agricoles et des denres alimentaires, Prvenir et grer la calamit Domaine dexpertise : Conseils agricoles en production vgtale, animale et halieutique, en gestion dexploitation agricole, enqutes agricoles, diagnostics, prestation de services vtrinaires, prestation de services phytosanitaires Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 26 employs

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5. Nom de linstitution : Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) Grand-popo Filiales et reprsentations, et autres sites : Conseillers agricoles prsents dans les 44 villages de la commune Budget annuel : Non disponible car sans budget autonome, dpend de la structure rgionale Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget National Programme / projets mis en oeuvre : SQR Bnin Groupe cible (nombre, rel ou estim) : 4500 chefs dexploitation, transformateurs, leveurs, pcheurs, Entreprises agricoles, agriculteurs Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Service Questions- Rponses, Spore, Publications CTA, formation Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type): Mairie, PADPA, DIZAT, Directions techniques du MAEP, CTA Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Au niveau village par les Conseillers agricoles, par les producteurs ou leurs groupements (femmes, jeunes, villageois), traites, envoyes au SQR Bnin Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Publications CTA en cultures marachres, oignon, pisciculture, gestion SQR, informations sur les techniques et technologies agricoles, agro alimentaires, informatique, GIC Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Manque dquipement informatiques (ordinateur, logiciel, camra) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cest lunit oprationnelle du Ministre de lAgriculture en contact direct avec les producteurs dans les villages; zone agro cologique spcifique cultures marachres, pche. A dfaut dappui direct aux paysans cest la structure capable de rendre linformation accessible tant pour les demandes que pour les renseignements Autres observations : Les 77 CECPA pourraient tre un outil de dveloppement du SQR au niveau village

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6. Nom de linstitution : Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) de Djougou Dfinition de mission et des objectifs : Mettre en uvre la politique agricole, Accompagner la Collectivit Territoriale afin damliorer lenvironnement conomique et social des exploitations agricoles et des entreprises agricoles de la commune, Coordonner les interventions des acteurs publics et privs du secteur agricole au niveau communal, Appuyer la diversification et la promotion des filires locales, Appuyer les Organisations des Producteurs Agricoles, les entreprises prives, Encadrement et formation des producteurs leveurs Appui au dveloppement local (transformation), Promouvoir la comptitivit des produits agricoles, Amliorer laccs linformation sur le prix et flux des produits agricoles, Conqurir les marchs porteurs, Amliorer les rendements et les productions des cultures au niveau des filires animales, Augmenter les effectifs et les poids vifs des diffrentes espces au niveau des filires animales Amliorer les rendements et productions des espces halieutiques, Diffuser des technologies prouves et adaptes, Rduire la pnibilit des travaux, Promouvoir les infrastructures modernes en productions, Matriser leau au profit de lagriculture, Faciliter lvacuation des produits hors des bassins de production, Amliorer la qualit des prestations du CeCPA, Coordonner la gestion du secteur agricole, Garantir la qualit des produits agricoles et des denres alimentaires, Prvenir et grer la calamit Domaine dexpertise : Conseils agricoles en production vgtale, animale et halieutique, en gestion dexploitation agricole, enqutes agricoles, diagnostics, prestation de services vtrinaires, prestation de services phytosanitaires Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 43 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Conseillers agricoles prsents dans les 76 villages de la commune Budget annuel : 57.000.000FCFA (86895,939 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget national, Budget communal Programme / projets mis en oeuvre : SQR, projet de scurit alimentaire par lintensification agricole Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Agents techniques de base, Producteurs, leveurs, pcheurs, planteurs, marachers estims 300000 personnes Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine spore, Publications CTA, Service Questions- Rponses

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6. Nom de linstitution : Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) de Djougou Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CeRPA, ONASA, directions centrales Ministre, Commune, etc. Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Au niveau village par les Conseillers agricoles, par les producteurs ou leurs groupements (femmes, jeunes, villageois), traites, envoyes au SQR Bnin Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Rsultats des recherches agricoles, informations sur les disponibilits des marchs pour lcoulement des produits agricoles locaux, informations sur les nouvelles technologies agricoles, formation en TIC et GIC Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Absence dun plan de TIC, non matrise de loutil informatique et des logiciels de traitement de donnes, manque de synergie dans la mise en uvre des projets, mauvaise diffusion de linformation, mauvaise gestion des informations, mauvaise organisation de la bibliothque et des archives, pas de rtro et vido projecteur ni de tlvision, conception de site Internet- Web Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Unit oprationnelle du ministre de lagriculture, voluant dans une zone cotonnire, abritant des centres de formation agricole des jeunes et filles, des cultures telles que karit, arachide, igname, anacardier, levages bovin, caprin, zone forestire Autres observations : Les 77 CECPA sont un outil de dveloppement du SQR au niveau village

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7. Nom de linstitution : Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) de Allada Dfinition de mission et des objectifs : Mettre en uvre la politique agricole, Accompagner la Collectivit Territoriale afin damliorer lenvironnement conomique et social des exploitations agricoles et des entreprises agricoles de la commune, Coordonner les interventions des acteurs publics et privs du secteur agricole au niveau communal, Appuyer la diversification et la promotion des filires locales, Appuyer les Organisations des Producteurs Agricoles, les entreprises prives, Encadrement et formation des producteurs leveurs Appui au dveloppement local (transformation), Promouvoir la comptitivit des produits agricoles, Amliorer laccs linformation sur le prix et flux des produits agricoles, Conqurir les marchs porteurs, Amliorer les rendements et les productions des cultures au niveau des filires animales, Augmenter les effectifs et les poids vifs des diffrentes espces au niveau des filires animales Amliorer les rendements et productions des espces halieutiques, Diffuser des technologies prouves et adaptes, Rduire la pnibilit des travaux, Promouvoir les infrastructures modernes en productions, Matriser leau au profit de lagriculture, Faciliter lvacuation des produits hors des bassins de production, Amliorer la qualit des prestations du CeCPA, Coordonner la gestion du secteur agricole, Garantir la qualit des produits agricoles et des denres alimentaires, Prvenir et grer la calamit Domaine dexpertise : levage, Pche, Amnagement territorial, Organisation paysanne, conditionnement Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 52 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Conseillers agricoles prsents dans les 84 villages de la commune Budget annuel : Non disponible Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget national Programme / projets mis en oeuvre : Filires ananas, plantation teck, bois de feu Groupe cible (nombre, rel ou estim) : 8897 mnages agricoles (Artisans, Producteurs, leveurs, pcheurs, planteurs) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Service Questions- Rponses, Spore, Publications CTA Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CeRPA, PNUD, FAO, VDP, ONASA, directions centrales MAEP

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7. Nom de linstitution : Centre Communal de Promotion Agricole (CECPA) de Allada Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Au niveau village par les Conseillers agricoles, par les producteurs ou leurs groupements (femmes, jeunes, villageois), au niveau commune en collaboration avec lUnion dpartementale des producteurs de lAtlantique Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Cration dune bibliothque, constitution darchive numrise, informations sur levage des aulacodes, petits ruminants, lapins, sur cultures mas, manioc, piment, ananas, palmier huile, patate douce, en amnagement hydraulique, pche artisanale, en mer, trous poisson, techniques dinspection traitements phytosanitaires et post rcolte Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Perte des donnes agricoles manuscrites, inaccessibilit Internet, manque de moyens de dplacements, pas de moyens de communication (portables et crdits pour le service) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Travaille dans une zone agro cologique consacre principalement la production, la transformation et lexportation de lananas et de ses drivs, aux entreprises agro industrielles de palmier huile et autres, manioc, etc. Autres observations : Les 77 CECPA sont un outil de dveloppement du SQR au niveau village

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8. Nom de linstitution : Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) Atacora- Donga Dfinition de mission et des objectifs : Mettre en uvre la politique agricole propre amliorer lenvironnement conomique et social des exploitations agricoles et des entreprises agricoles de la rgion, Coordonner les interventions des acteurs publics et privs du secteur agricole au niveau rgional, Appuyer la diversification et la promotion des filires, Appuyer les OPA, les entreprises prives, les collectivits, Encadrement et formation des producteurs leveurs Appui au dveloppement local (transformation), Promouvoir la comptitivit des produits agricoles, Amliorer laccs linformation sur le prix et flux des produits agricoles, Conqurir les marchs porteurs, Amliorer les rendements et les productions des cultures au niveau des filires animales, Augmenter les effectifs et les poids vifs des diffrentes espces au niveau des filires animales Amliorer les rendements et productions des espces halieutiques, Diffuser des technologies prouves et adaptes, Rduire la pnibilit des travaux, Promouvoir les infrastructures modernes en productions, Matriser leau au profit de lagriculture, Faciliter lvacuation des produits hors des bassins de production, Amliorer la qualit des prestations du CeRPA, Coordonner la gestion du secteur agricole, Garantir la qualit des produits agricoles et des denres alimentaires, Prvenir et grer la calamit Domaine dexpertise : Promotion des filires agricoles (riz, anacarde, aviculture, farine), Recherche et dveloppement, Vulgarisation agricole, Contrle vtrinaire, contrle qualit des produits agricoles Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : Environ 300 personnes Filiales et reprsentations, et autres sites : 13 CECPA (Centre Communal de Promotion Agricole) Budget annuel : 150000000FCFA (228673,525 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget national, Contrats de partenariat avec les projets/ programmes ( PAMRAD/ PADPPA/SONAPRA/PDRN), Ressources propres Programme / projets mis en oeuvre : laboration de la base de donnes sur les vaccinateurs villageois de volailles Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Organisations professionnelles agricoles, Paysans individuels/ exploitants agricoles Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, Publications CTA, Service question-rponses (SQR), Les produits du CTA sont pratiques, adapts et faciles exploiter.

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8. Nom de linstitution : Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) Atacora- Donga Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : MAEP, CTB-GTZ- Mise en uvre des projets de dveloppement, ADRAO- Excution du projet de diffusion du riz Nerica, Prfecture, ONASA et autres offices et socits impliqus dans le secteur agricole et rural Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? quipe pluridisciplinaire de zone compose de 3 5 agents en fonction de des spcificits de la zone, 8 radios locales, Runion priodique (quinzaines, mensuelles) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Logiciels de traitement, matriel informatique, formation du personnel en informatique, GIC, mise en rseau du matriel informatique, visite dchanges et les formations techniques agricoles Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Inexistence des rseaux locaux, pas de radio, TV, non utilisation de la tlconfrence ou vidoconfrences, problme de maintenance, pas de rtro et vido projecteur, pas de site Internet Web Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Zone dintervention au Nord ayant une vaste diversit agro cologique (5 zones agro cologiques sur 8 que compte le Bnin). Loin des villages, cette institution peut jouer un rle de coordination si des units audiovisuelles ambulantes fonctionnelles peuvent apporter leurs appuis aux CECPA dans les villages Autres observations : Cette institution est au nombre de 06 rparties dans 6 dpartements

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9. Nom de linstitution : Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) Oum/Plateau Dfinition de mission et des objectifs : Mettre en uvre la politique agricole propre amliorer lenvironnement conomique et social des exploitations agricoles et des entreprises agricoles de la rgion, Coordonner les interventions des acteurs publics et privs du secteur agricole au niveau rgional, Appuyer la diversification et la promotion des filires, Appuyer les OPA, les entreprises prives, les collectivits, Encadrement et formation des producteurs leveurs Appui au dveloppement local (transformation), Promouvoir la comptitivit des produits agricoles, Amliorer laccs linformation sur le prix et flux des produits agricoles, Conqurir les marchs porteurs, Amliorer les rendements et les productions des cultures au niveau des filires animales, Augmenter les effectifs et les poids vifs des diffrentes espces au niveau des filires animales Amliorer les rendements et productions des espces halieutiques, Diffuser des technologies prouves et adaptes, Rduire la pnibilit des travaux, Promouvoir les infrastructures modernes en productions, Matriser leau au profit de lagriculture, Faciliter lvacuation des produits hors des bassins de production, Amliorer la qualit des prestations du CeRPA, Coordonner la gestion du secteur agricole, Garantir la qualit des produits agricoles et des denres alimentaires, Prvenir et grer la calamit Domaine dexpertise : Conseils agricoles en production vgtale, animale et halieutique, en gestion dexploitation agricole, enqutes agricoles, diagnostics, prestation de services vtrinaires, prestation de services phytosanitaires Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 380 personnes Filiales et reprsentations, et autres sites : 14 CeCPA Budget annuel : 137 000 000FCFA (208 855,153 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget national Programme / projets mis en oeuvre : Projet dappui au dveloppement rural Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Organisations professionnelles agricoles Producteurs/trices agricoles

(OPA),

Entreprises

agricoles,

Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore, Publications CTA, DORA, Abonnement aux cdroms, SQR

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9. Nom de linstitution : Centre Rgional de Promotion Agricole (CeRPA) Oum/Plateau Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : INRAB, DAGRI, ONASA, Directions techniques du MAEP, FAO, PNUD, USAID, Cette collaboration a pour objectif la recherche documentaire et lassistance technique Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Dans les villages par les Conseillers agricoles, au niveau communal par les RCPA, au niveau dpartemental par les directions techniques, les units de recherche dveloppement Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Accs linformation travers les magazines, informations sur les techniques et technologies agricoles, agro alimentaires, conception de site Web Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Inexistence des rseaux locaux, pas radio, TV, non utilisation de la tlconfrence ou vidoconfrences, problme de maintenance, pas de rtro et vido projecteur, manque dquipement (ordinateur, logiciel) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Zone dintervention au Sud ayant une diversit agro cologique (3 zones agro cologiques), abritant la plus vaste valle du Bnin, les units de recherche sur Palmier huile, Cocotier, en Technologies alimentaires, en Dfense des cultures, en conomie. Loin des villages, cette institution peut jouer un rle de coordination si des units audiovisuelles ambulantes fonctionnelles peuvent apporter leurs appuis aux CECPA dans les villages Autres observations : Nant

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10. Nom de linstitution : Office National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA) Dfinition de mission et des objectifs : Contribuer garantir tous et tout moment la scurit alimentaire au Bnin Informer sur les paramtres et les dterminants de la scurit alimentaire au Bnin en synergie avec dautres structures du MAEP et dautres Ministres, en collaboration avec des structures et institutions non gouvernementales Bninoises et internationales, initier et mettre en uvre des actions pour : - Renforcer les capacits de prvision de crise et dactions des Communauts la base et des Collectivits Dcentralises en accordant une attention particulire aux femmes et la problmatique VIH/SIDA. - Aider le gouvernement la prise de dcisions en vue de prvenir et surmonter les crises alimentaires. - Appuyer le secteur priv en matire de commercialisation des produits vivriers - Dterminer et grer suivant une approche participative, les indicateurs de la scurit alimentaire travers des activits telles que le suivi : - de lvolution de la production vivrire, des perspectives alimentaires et des cots de production, de ltat des facteurs denclavement, des infrastructures de stockage, des marchs , des flux et prix des produits vivriers - Apprcier le statut des zones risque et des groupes vulnrables - Elaborer et rendre disponible priodiquement un tableau de bord de la scurit alimentaire au Bnin - Diffuser par des canaux appropris les informations utiles et ncessaires pour apprhender et juguler les situations dinscurit alimentaire - En tenant compte de lapproche genre et de la problmatique VIH/SIDA, mettre en uvre des actions spcifiques visant : - Renforcer les capacits des Communauts locales et des Collectivits dcentralises grer le Tableau de Bord Communal de la scurit alimentaire. - - Juguler les crises alimentaires immdiates - Aider corriger les causes structurelles de linscurit alimentaire - Constituer et grer ventuellement un stock minimum tampon de rgulation des produits vivriers, le cas chant surtout lorsque le Gouvernement envisage des mesures caractre social ; - Dfinir des projets/programmes et mesures appropries en faveur des groupes vulnrables. Domaine dexpertise : - Dfinition, collecte des donnes et analyse de la scurit alimentaire - Collecte et analyse des informations sur les marchs - Prvention et gestion des crises alimentaires - Gestion Service Question-Rponse (SQR) au profit des acteurs agricoles et ruraux Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 100 personnes Filiales et reprsentations, et autres sites : Travaille avec les CECPA, CERPA, les Collectivits Dcentralises, tous les Projets et Programmes la base

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10. Nom de linstitution : Office National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA) Budget annuel : 400 000 000 FCFA (609 796,068 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget National, CTA pour le SQR, Projets et Programmes des autres institutions, IFDC, CILS Programme / projets mis en oeuvre : Accs aux marchs agricoles; SQR Afrique Ctire, Suivi des marchs pour quelques projets, Programme National de Scurit Alimentaire, Programme de diffusion du riz Nerica, etc. Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Lensemble de la population du Bnin (Agriculteurs, transformateurs, leveurs, pcheurs, Entreprises agricoles et agroalimentaires, consommateurs, commerants, institutions prsentes au Bnin et sous rgionales) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, SQR, sminaires, publications, formation Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : 77 CECPA, 6 CERPA, Directions de lAgriculture, de llevage, de la pche, de la promotion de la qualit et du conditionnement, du gnie rural, les centres de recherche dont ADRAO, organisations des producteurs, des commerants, des consommateurs, les mdias, les projets et programmes, tous les ministres, les entreprises prives agricoles et agroalimentaires, CTA, FAO, CILS, PNUD, etc. : collecte et diffusion des informations sur les dterminants de la pauvret, les facteurs dinscurit alimentaire, la production et dissmination de produits documentaires, la gestion de sites Web, etc. Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Lieux de collecte des informations : villages par les conseillers agricoles CECPA, les bureaux des organisations des agriculteurs, commerants, enquteurs de lObservatoire des marchs; au niveau des 6 dpartements (CERPA), au Port autonome Cotonou ; au niveau sous rgional des pays membres CEDEAO; Fourniture dinformation par les experts partenaires du SQR, Internet (FAO, Agora, Inter-Rseaux, Info Ressources, etc.). Toutes ces donnes sont traites par les services spcialiss de lONASA et diffuses par plusieurs canaux.

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10. Nom de linstitution : Office National dAppui la Scurit Alimentaire (ONASA) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Faible matrise de ltat des lieux relatif aux engagements du Bnin suite Dclaration Rome 1996 ; Insuffisance informations sur les offres intra et inter annuelles de Produits Vivriers ; insuffisance dinformation sur les Stocks paysans et privs ; Insuffisance dinformation sur les dbouchs pour lexcdent vivrier ; manque dinformation pralable sur les alas climatiques (inondations, scheresse) ; manque dinformation pratique pour renseigner les demandeurs du SQR sur des aspects concrets dexploitation (conservation durable des fruits et lgumes, sources dachat de matriels et quipements de transformations agro alimentaires, comptes dexploitation pour apprcier la rentabilit des activits dexploitation, etc. en Vido, sur fiches en franais Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Insuffisance et faible qualification du personnel, faible connaissance et matrise TIC et GIC Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LONASA pourrait tre un point focal pour le CTA et de coordination de ses interventions au Bnin : cest une structure qui est au carrefour de toutes les institutions dont il doit suivre lvolution des donnes (dterminants de la pauvret, facteurs dinscurit alimentaire) et renseigner tout le monde ou sonner lalarme Autres observations : Nant

11. Nom de linstitution : Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC) Dfinition de mission et des objectifs : Renforcer la capacit de gestion des projets de tat, des partenaires au dveloppement travers la matrise douvrage dlgue dans les NTIC. Favoriser la ralisation efficiente dans le dlai des projets et programme TIC au Bnin; garantir travers des choix technologiques de qualit, une prennisation des projets et programmes TIC au Bnin, favoriser lutilisation efficiente des TIC pour rsoudre les problmes de dveloppement, favoriser lutilisation des TIC dans les principaux programmes de dveloppement, favoriser la synergie et la complmentarit des projets et programmes TIC au Bnin, assurer une meilleure visibilit des investissements dans le domaine des TIC au niveau national, garantir loffre en matire de solutions technologiques et de standard, mettre en uvre efficacement les actions du document de politique et de stratgies de dveloppement des TIC

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11. Nom de linstitution : Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC) Domaine dexpertise : Assister et conseiller dans la mise en uvre des systmes dinformation, assister dans les tudes de projets et programmes en TIC, rdiger des appels doffres, assurer ladjudication, le contrle, le suivi et lvaluation des prestations ou fournitures y affrentes; assister dans les choix technologiques, sensibiliser, informer, plaidoyer, assister dans le renforcement des capacits des acteurs privs du secteur pour favoriser des prestations de qualit Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 07 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Aucun Budget annuel : 300 000 000 FCFA (457 347,051 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Gouvernement, PNUD, FNUAP, UE Programme / projets mis en oeuvre : Ralisation de base de donnes dexpertises TIC locales et de la diaspora Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Toutes les institutions du Bnin publiques et celles qui abritent des projets et programmes de tat et des partenaires au dveloppement, acteurs privs du secteur TIC Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Publications, sminaires Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Prsidence de la Rpublique, Ministre des TIC, CEDEAO par rapport aux questions de politique, stratgies de dveloppement, rglementation des TIC, PNUD, FNUAP pour faire des installations de rseau dans les Institutions politiques, organiser de sminaires Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Sensibilisation priodique des Secrtariats Gnraux et Directions de la Planification et de la Prospective des ministres, des Collectivits Territoriales et des services dconcentrs de tat, Rencontre avec les responsables des projets et programmes, Journes portes ouvertes sur les TIC, Collecte demande, laboration et soumission des projets aux partenaires; membre Commission TIC

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11. Nom de linstitution : Agence pour la Gestion des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (AGENTIC) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Manque dinformation sur la Fibre Optique, expertise pointue en TIC, formation et information en politique et stratgies GIC Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Non utilisation de la tlconfrence ou vidoconfrence, non utilisation du systme dinformation gographique manque dun Centre national de formation TIC, manque dmissions audiovisuelles, tlvises et dateliers TIC sur le secteur agricole et rural au Bnin (jamais ralises) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cette Agence a de grandes potentialits trs peu utilises par les institutions nationales. Avec un peu damlioration et dappui elle pourra dvelopper des actions ou programmes TIC au profit du secteur agricole et rural Autres observations : Nant

12. Nom de linstitution : Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation (DICAF) Dfinition de mission et des objectifs : Concevoir, dfinir et superviser la mise en uvre des politiques et stratgies nationales de Conseil Agricole et de Formation Oprationnelle du personnel technique et des producteurs, rechercher, en relation avec les producteurs et les structures spcialises du ministre de lagriculture, de llevage et de la pche, des solutions pratiques aux problmes des exploitants agricoles et de les traduire sous des formes permettant leur diffusion et leur adoption, ses attributions comprennent : lanimation et la coordination de la concertation entre les structures de mise en uvre des conseils agricoles et de formation oprationnelle, linventaire des connaissances acquises sur le secteur agricole dans le pays, leur mise jour et leur diffusion, en relation avec les institutions de recherche et les structures de vulgarisation et des apprciations des producteurs et de leurs organisations, la formation oprationnelle des acteurs impliqus dans la vulgarisation agricole, la formulation de propositions de mesures et doutils mthodologiques favorisant la gestion graduelle par les organisations professionnelles agricoles (OPA) de la vulgarisation, des conseils agricoles et le suivi de leur application. Domaine dexpertise : Dfinition de politique, stratgies dinformation agricole, planification, productions documentaires, formation agricole Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 19 personnes

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12. Nom de linstitution : Direction de lInformation, du Conseil Appui et de la Formation (DICAF) Filiales et reprsentations, et autres sites : Travaille avec les 6 CERPA et les 77 CECPA Budget annuel : 400000000 FCFA (609796,068 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Gouvernement, association interprofessionnelle coton, IFDC, Banque Mondiale, Coopration Allemande, etc. Programme / projets mis en oeuvre : Appui la mise en uvre des conseils agricoles 2005-2009 (3265000000 FCFA soit 4977460,412 Euros); projet dappui la gestion de la fertilit des sols Groupe cible (nombre, rel ou estim): 6 CERPA, 77 CECPA, 569672 exploitants agricoles Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore, publications Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : IFDC, travaille avec une quarantaine de programmes et projets de dveloppement rural, plusieurs Radios de proximit, la tlvision Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? laboration des plans de formation par chaque institution du secteur agricole, laboration dun plan national en atelier runissant tous les acteurs; les CECPA et CERPA recensent priodiquement les besoins traits par les Chefs des Service Appui au Conseil Agricole et service Formation Oprationnelle Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Analyse des donnes, Intranet, en GIC, en TIC Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Pas de connexion Internet, faible usage de Email, pas de vido confrence Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Institution gouvernementale en charge dappui politique, technique aux acteurs du secteur agricole en conseil Autres observations : Nant

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13. Nom de linstitution : Association Nationale des Communes du Bnin (ANCB) Dfinition de mission et des objectifs : - contribuer au renforcement de la dcentralisation ; - accompagner les communes dans lanimation de la vie locale ; - favoriser la participation de tous les acteurs locaux au dveloppement des communes ; - dvelopper, capitaliser et fructifier les expriences de gestion communale pour renforcer les capacits des communes membres ; - promouvoir ladministration communale ; - servir dinterface entre Communes et Pouvoirs Publics, Communes et Partenaires pour reprsenter et dfendre les intrts communs des communes membres ; - promouvoir la solidarit, le partenariat et la coopration entre les communes du Bnin dune part et entre celles-ci et les communes dautres pays dautre part ; - participer aux mouvements municipaux aux niveaux africain et mondial. Domaine dexpertise : Appui- conseil, Rduction pauvret, Financement, Lobbying, Interface entre les hommes et les institutions, Dialogue entre tat, communes, partenaires Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 10 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : 77 Mairies et Municipalits Budget annuel : 50 000 000 150 000 000 FCFA (76 224,508 228673,525 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Cotisations annuelles de 77 communes, subventions GTZ, PNUD, UE, VNG en Neerlander, ANCB, Danemark Programme / projets mis en oeuvre : Projet dappui la dcentralisation et au dveloppement local/GTZ Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Communes, Communauts locales la base, Programme Dveloppement Municipal Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, Publication CTA Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Associations des Municipalits du Mali, du Burkina Faso, AMBF, CGLUA, CGLV, AMF, VNG international, PNUD, SNV, UE, Danemark, Chine, Suisse, Ministres : financement, formation, appui la planification communale, llaboration et mise en uvre plan de communication

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13. Nom de linstitution : Association Nationale des Communes du Bnin (ANCB) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? tudes spcifiques dans les communes, tourne priodique, cadre de concertation trimestrielle, communication permanente par radio de transmission, tlphone : gestion dune bibliothque de rfrence, de bases de donnes foncires, conomiques, sociales, politiques, ressources naturelles de chaque commune Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Stratgie de circulation dinformation sur les opportunits pour promouvoir lconomie se dvelopper, Dveloppement local Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Difficile accs aux TIC (lectricit), contraintes GIC, non utilisation de la tlconfrence ou vidoconfrence, manque de SIG pour la cartographie des donnes de chaque commune Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Pour bien animer le systme communal dinformation agricole et rural dans les 77 Communes, cette institution pourra tre une nouvelle partenaire pour le CTA en tant que structure fdratrice qui travaillera avec les institutions localises au niveau national telles que lONASA/SQR BENIN, la DICAF, lAGENTIC, lADRAO, lINRAB, la Chambre dAgriculture du Bnin, le Centre de promotion de la socit civile (CPSC) Autres observations : Nant

14. Nom de linstitution : Chambre Nationale dAgriculture du Bnin (CNAB) Dfinition de mission et des objectifs : Reprsentation des intrts des professionnels agricoles, Appui la professionnalisation de lagriculture, Consultation pour donner des avis sur les questions agricoles, Renforcer les capacits de linstitution, Renforcer la crdibilit de linstitution en amliorant la visibilit de ses actions Domaine dexpertise : Tenue des runions statutaires (assemble plnire, bureau excutif national, assemble gnrale, conseil excutif, commissions spcialises), Activits dintervention (inscription des acteurs agricoles, laboration dun plan de formation personnel dune stratgie de communication de linstitution) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 8 employs

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14. Nom de linstitution : Chambre Nationale dAgriculture du Bnin (CNAB) Filiales et reprsentations, et autres sites : 06 chambres Interdpartementales dAgriculture Budget annuel : 100.000.000 FCFA (152449,017 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : tat; Programme de renforcement de linterface entre les tats et les chambres dagriculture (PRIECA); cotisation annuelle des membres de 200.000FCFA (304,898 Euros) Programme / projets mis en oeuvre : Bibliothque, Base de donnes des acteurs agricoles Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Agriculteurs, leveurs, pcheurs, transformateurs regroups ou non, exploitants forestiers et autres professionnels de lagriculture Degr dinteraction avec le CTA : Publication, Magazine Spore, SQR Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Tous les ministres, Assemble nationale, Chambre de commerce et dindustrie du Bnin (CCIB), Directions technique du ministre de lagriculture, Cellule dAppui Technique (Programme Relance Secteur Priv) : financement, rflexions thmatiques, politique et stratgies agricoles Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Recensement des acteurs agricoles, leurs activits par les structures dpartementales; co-organisation de sminaires avec les ministres, luniversit, sur lorganisation des filires, etc. Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Expertise en matire de base de donne, Expertise en matire de traitement de donnes et de collecte de linformation Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Insuffisance des ressources humaines, contrainte budgtaire, faible capacit de traitement de donnes, faible capacit dquipement Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Son important rle en tant que institution consulaire qui se renforce de jour en jour Autres observations : Un Projet a t soumis au CTA pour appui recherche de financement

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15. Nom de linstitution : Centre Cooprative SONGHAI- Bnin Dfinition de mission et des objectifs : lever le niveau de vie des populations; assurer lanimation du rseau, des ples dexcellence, de comptitivit et de croissance pour un amnagement conomique quilibr du territoire en utilisant les ressources locales, les mthodes traditionnelles et modernes, en les rationalisant, en pratiquant une gestion rigoureuse. Dvelopper des comptences techniques et entreprenariales au sein des communauts escales, tablir une structure organisationnelle et approprie pour dvelopper les activits conomiques rentables, Accrotre les opportunits de cration de richesses par les communauts africaines partir des innovations des activits de recherche et de dveloppement. Domaine dexpertise : Formation lentreprenariat agricole, production agricole, transformation agro alimentaire, fabrication mcanique Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 154 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Centres de Savalou, de Parakou et Kinwedji (Lokossa) Budget annuel : 1000 000 000 FCFA (1 524 490,172 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Autonome Programme / projets mis en oeuvre : Tlcentre.org, installation dune Radio Porto-Novo, recherche-dveloppement sur les semences et insecticides biologiques Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Dscolariss (jeunes gens, jeunes filles), Promoteurs agricoles, Producteurs agricoles Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, Publications CTA Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : ADRAO, IRIS, Universits nationales Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Visites dans les centres, communication diverse, site Web, participation aux sminaires au Bnin et ltranger

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15. Nom de linstitution : Centre Cooprative SONGHAI- Bnin Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Recrutement de techniciens web master, Renforcement de capacit pour la revalorisation des TIC, Cration de base de donnes, besoins de logiciels pour grer les bases de donnes, innovations techniques, normes professionnelles, volution des prix des matires premires et des produits finis agricoles, opportunits de partenariats fconds Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Insuffisance du personnel permanent (bibliothcaire), manque de RADIO, TV, Inadquation du profil du personnel en rapport avec les activits GIC, TIC Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cette institution est un impact important pour le secteur agricole et rural. Ces ralisations doivent tre capitalises, valorises, diffuses, reproduites Autres observations : Nant

16. Nom de linstitution : Centre de promotion de la socit civile (CPSC) Dfinition de mission et des objectifs : Promouvoir les organisations de la socit civile (OSC) en vue de leur participation efficace et efficiente au dveloppement national. Promouvoir la concertation entre les organisations de la socit civile; suivre les actions des organisations de la socit civile sur le terrain; harmoniser les interventions des organisations de la socit civile, des partenaires et de tat sur le terrain; promouvoir son auto dveloppement; valuer limpact des actions des organisations de la socit civile sur la vie des populations; mettre en place les structures dinformation des Organisations de la socit civile et mdiatiser leurs actions; capitaliser les efforts accomplis et les acquis obtenus dans le cadre du renforcement des capacits des organisations de la socit civile aussi bien de tat que des partenaires au dveloppement; renforcer les capacits dintervention des organisations de la socit civile afin de leur permettre de jouer pleinement et efficacement leur rle dacteurs majeurs de dveloppement, de consolidation de la dmocratie et de la paix sociale. Domaine dexpertise : Renforcement des capacits (formation, appui-conseil, appui financier et matriel) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 15 employs

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16. Nom de linstitution : Centre de promotion de la socit civile (CPSC) Filiales et reprsentations, et autres sites : Possde des reprsentations sur toute ltendue du territoire national : Points focaux au niveau dpartemental et correspondants au niveau communal. Elles sont lues par les pairs. Ce sont au fait les collectifs dOrganisation de la Socit Civile au niveau dpartemental et communal avec le centre en partenariat sur la base des critres bien prcis Budget annuel : 50000000 FCFA (76224,508 Euros) en 2007, 150000000FCFA (228673,525 Euros) en 2008 Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Gouvernement, PNUD Programme / projets mis en oeuvre : Journe Annuelle des organisations de la socit civile (3me dition en 2008); Projet site Web Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Confessions religieuses, ONG, syndicats, mdias, organisations socioprofessionnelles, chefferie traditionnelle, associations de dveloppement, associations des femmes, des jeunes, etc. Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Nant Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Ministres sectoriels, PNUD, ong-OXFAM- Qubec, SNV, etc. Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Informations fournies par les organisations de la socit civile membres, au cours de la Journe annuelle de la socit civile Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Cration de site web (Internet), formation du personnel en TIC, formation en GIC, lutilisation efficace de logiciels Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Non capitalisation des donnes, inaccessibilit des informations sur les partenaires extrieurs ou internationaux Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Elle est la fatire des ONG et autres organisations de la socit civile au Bnin Autres observations : Nant

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17. Nom de linstitution : INRAB (Institut National des Recherches Agricoles du Bnin) Dfinition de mission et des objectifs : Produire des technologies pour le monde rural en harmonie avec la prservation des ressources naturelles et contribuer lavancement de la science. Contribuer llaboration de la politique nationale de recherche agricole dans les domaines relevant de ses comptences; coordonner sur le plan national, toutes les activits en matire de recherche agricole; concevoir, excuter ou faire excuter soit de sa propre initiative, soit la demande du gouvernement, des organismes publics ou privs, nationaux ou internationaux, des programmes de recherche prsentant un intrt particulier ou gnral dans les domaines intressant le secteur agricole; contribuer assurer le transfert des acquis de recherche en direction des utilisateurs; contribuer la formation des cadres pour la recherche agricole et le dveloppement; effectuer des tudes et expertise dans son champ daction; publier et diffuser les rsultats et concourir ainsi au dveloppement de linformation technique et scientifique Domaine dexpertise : Secteur agricole, levage, halieutique, forestier, agroalimentaire, mcanisation Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : Plus de 690 personnes au niveau des 12 units Filiales et reprsentations, et autres sites : 12 centres, programmes, laboratoires de recherches agricoles rparties dans les rgions Budget annuel : 2 000 000 000 000 FCFA thorique (3 048 980 344,748 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Gouvernement, Partenaires techniques, bailleurs de fonds Programme / projets mis en oeuvre : Autant de chercheurs, autant de protocoles ou projets de recherches agricoles Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Producteurs, Promoteurs privs, institutions nationales et internationales, tudiants, Transformateurs/ trices de produits agricoles, ONG, Agriculteurs/ trices Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, publications, formation

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17. Nom de linstitution : INRAB (Institut National des Recherches Agricoles du Bnin) Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Oil Palm Research Institue au Ghana, Nigerian Institue for Oil Palm Research au Nigria, Centre de Recherches Agricoles du Cameroun, cte divoire, confrence des responsables de la Recherche Agricole de lAfrique de louest et du centre, ADRAO, AVRDC Afrique de louest: projet conjoint AVRDC- ADRAO sur les cultures marachres, etc. Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Ateliers scientifiques regroupant les enseignants et autres chercheurs, ditions des actes, activits des centres de recherche dveloppement dans les villages, activits du service dinformation scientifique et biomtrie Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Gestion informatique des donnes, formation pour les logiciels STATA, SPSS, Wips, sur les bases de donnes relatives aux articles, publications (Pubweb, Web of knowledge, CAB direct, medline), logiciels de gestion des rfrences bibliographiques (EndeNote), Complment de bourse de formation doctorale, etc. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Manque de politiques de formations et de spcialisation pour augmenter la masse critique dans des disciplines qui sont des dfis pour les entreprises agricoles et agroalimentaires Bninoises (Nutrition, Biocarburants, Biotechnologie, gnie industriel, mcanique, etc.) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Institut gouvernemental de recherches agricoles, est partie intgrante du systme dinformation agricole et rural Autres observations : Nant

18. Nom de linstitution : Centre Africain de recherche sur le riz (ADRAO/WARDA) Dfinition de mission et des objectifs : Amliorer les rendements du riz Domaine dexpertise : Recherche sur le riz, production des outils de transfert des innovations au systme de vulgarisation Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : ND

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18. Nom de linstitution : Centre Africain de recherche sur le riz (ADRAO/WARDA) Filiales et reprsentations, et autres sites : Dans 22 pays Africains de lOuest, du Centre, de lEst et lEgypte Budget annuel : ND Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Contributions des 21 pays membres, des bailleurs de fonds, du Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR) Programme / projets mis en oeuvre : Le projet de diffusion du riz NERICA Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Producteurs, Promoteurs privs, Institutions nationales et internationales, tudiants, Transformateurs/ trices de riz, ONG Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Recognizing the value of information for rice research and development, the Council appreciated CTAs support to WARDA in this area and encouraged both institutes to reinforce their collaboration : 26th session of the Council of Ministers of the Africa Rice Center (WARDA). Le SQR Bnin est au coeur de cette initiative Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : ND Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? ND Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : ND Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : ND Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cette institution travaille avec le Service Question Rponse Bnin pour la production de produits documentaires (films vido), la co-animation dmissions radiodiffuses sur les techniques de culture, de transformation du riz en gnral. Le CTA appuie le SQR BENIN depuis 2006 pour ces initiatives Autres observations : En 2008, le SQR Bnin et WARDA comptent intensifier cette collaboration

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19. Nom de linstitution : Radio non commerciale ILLEMA de Dassa Dfinition de mission et des objectifs : Amener les populations prendre conscience de leur existence, de leur potentialit endogne, Amener les populations se dvelopper sur tous les plans : sant, Agriculture, Culture, ducation Contribuer au changement de comportement des populations, Informer, duquer, sensibiliser, distraire, Valoriser le patrimoine culturel, Promouvoir les techniques agricoles, lducation scolaire Domaine dexpertise : Action de communication travers les ondes Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 13 employs (dont 01 femme) Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 12 000 000 FCFA (18293,88 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Prestations fournies aux populations, contrats de production et de diffusion dmissions avec les institutions, projets et programmes de dveloppement Programme / projets mis en oeuvre : Partenaire du CTA, Partenaire de la Mairie de Dassa Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Populations en majorit rurales de la commune de Dassa (115 066 personnes) : Producteurs, leveurs, artisans, jeunes, femmes et tous les acteurs de dveloppement local Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Programme radio rurale du CTA, SQR, Spore Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Radio Nationale ORTB-PUB, CECPA Dassa (PUB), Union des Riziculteurs du Centre Zou (UNIRIZ-C) (AS-P), INRAB (PUB), VECO (ONG) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Llaboration de la grille hebdomadaire et la diffusion des missions sont inspires par le calendrier agricole de la rgion. Les personnes ressources pour les animer sont identifies par les animateurs, le chef programme, le directeur de la radio, ainsi que par les chargs de programme au niveau des projets contractants.

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19. Nom de linstitution : Radio non commerciale ILLEMA de Dassa Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : missions radiodiffuses sur les filires et pratiques agricoles rentables dans la localit, sur les opportunits daffaires, en langues Idaasha, Nago, Mahi, Fon, Tchab, Fulfube, Yoruba, franais; sources de financement internationales Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Manque dexperts volontaires pour animer les missions, contexte physique montagneux difficile pour linstallation durable des quipements, manque dordinateurs et daccs lInternet, Insuffisance de personnel Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cette radio est entre deux zones agro cologiques diffrentes abritant plusieurs communauts autochtones et de migrants (Idaasha, Nago, Mahi, Fon, Tchab, Fulfube, Yoruba). La radio rurale locale est lInternet des ruraux. Cest le principal moyen dinformation des ruraux. Le nombre de radios proches des villages saccrot danne en anne. Elle un moyen direct de toucher les paysans et autres producteurs. Elle est dailleurs utilise par de nombreux projets et programmes pour diffuser les informations. Lappui direct aux paysans et autres producteurs est le meilleur gage de succs des projets et programmes agricoles. Autres observations : La radio est anime par des volontaires dont des enseignants

20. Nom de linstitution : Radio Communautaire de Ouak Dfinition de mission et des objectifs : Amener les populations prendre conscience de leur existence, de leur potentialit endogne, Amener les populations se dvelopper sur tous les plans : sant, Agriculture, Culture, ducation Contribuer au changement de comportement des populations, Informer, duquer, sensibiliser, distraire, Valoriser le patrimoine culturel, Promouvoir les techniques agricoles, lducation scolaire Domaine dexpertise : Action de communication travers les ondes Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 05 (aucune femme) employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 12 000 000 FCFA (18293,88 Euros)

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20. Nom de linstitution : Radio Communautaire de Ouak Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Prestations fournies aux populations, contrats de production et de diffusion dmissions radios avec les institutions nationales, projets et programmes de dveloppement Programme / projets mis en oeuvre : Partenaire du CTA, Partenaire de la Mairie de Ouak Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Populations en majorit rurales de la commune de Ouak (46000 personnes) : Producteurs, leveurs, artisans, jeunes, femmes et tous les acteurs de dveloppement local Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Programme radio rurale du CTA, SQR, Spore Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Radio Nationale ORTB (PUB), CECPA Ouak (PUB), CERPA Atacora-Donga (PUB), Mairie de Ouak (OFF), PROCGRN (Projet) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Llaboration de la grille hebdomadaire et la diffusion des missions sont inspires par le calendrier agricole de la rgion. Les personnes ressources pour les animer sont identifies par les animateurs, le chef programme, le directeur de la radio, ainsi que par les chargs de programme au niveau des projets contractants. Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : missions radiodiffuses sur les filires et pratiques agricoles rentables dans la localit, sur les opportunits daffaires, en langues Lokpa, Yom, Cotocoli, franais Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Pas dlectricit, Accs difficile lInternet dans la localit, Manque dordinateurs, Manque de financement, Manque dquipement de reportage, Insuffisance de personnel qualifi Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Radio de Ouak est une des premires radios locales installe la frontire nord ouest avec le Togo. Ouak est une commune vulnrable risques levs dinscurit alimentaire, un peu enclave, fort taux de dforestation. La radio rurale locale est lInternet des ruraux. Cest le principal moyen dinformation des ruraux. Le nombre de radios proches des villages saccrot danne en anne. Elle est un moyen direct de toucher les paysans et autres producteurs. Elle est dailleurs utilise par de nombreux projets et programmes pour diffuser les informations. Lappui direct aux paysans et autres producteurs est le meilleur gage de succs des projets et programmes agricoles.

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20. Nom de linstitution : Radio Communautaire de Ouak Autres observations : Cest une radio communautaire mais cre par lORTB

21. Nom de linstitution : Radio FM Immacul (confessionnelle) (mission hebdomadaire la Graine) Dfinition de mission et des objectifs : Amener les populations prendre conscience de leur existence, de leur potentialit endogne, Amener les populations se dvelopper sur tous les plans : religieux, sant, Agriculture, Culture, ducation Contribuer au changement de comportement des populations, informer, duquer, sensibiliser, distraire, valoriser le patrimoine culturel, promouvoir les techniques agricoles, lducation scolaire Domaine dexpertise : Action de communication travers les ondes Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 15 volontaires Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : ND, mais lmission cote 1 560 000 FCFA (2378,20Euros) par an aux prestataires Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : ND; prestation de diffusion de lmission La Graine paye par les institutions, projets et programmes de dveloppement Programme / projets mis en oeuvre : Contrats de diffusion avec ADRAO, INRAB Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Populations bninoises en gnrale (urbaines et rurales), value 7 000 000 dhabitants Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Publications CTA, SQR, Programme radio rurale, formation Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Radios rurales internationales, ADRAO, INRAB, VECO, ONASA Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Par lunique animateur volontaire lui-mme

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21. Nom de linstitution : Radio FM Immacul (confessionnelle) (mission hebdomadaire la Graine) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Noms et contacts des experts agricoles volontaires, disponibles et engags pour participer la ralisation de lmission Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Moyens de dplacement, non disponibilit des experts agricoles Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cest la seule radio (en dehors de lORTB) qui depuis 2005 anime une mission spcifiquement rurale, jour fixe chaque mardi matin, qui couvre tout le territoire national. La radio rurale locale est lInternet des ruraux. Cest le principal moyen dinformation des ruraux. Le nombre de radios proches des villages saccrot danne en anne. Elle un moyen direct de toucher les paysans et autres producteurs. Elle est dailleurs utilise par de nombreux projets et programmes pour diffuser les informations. Lappui direct aux paysans et autres producteurs est le meilleur gage de succs des projets et programmes agricoles. Autres observations : Nant

22. Nom de linstitution : Conseil National des Patrons des Organes de Presse Dfinition de mission et des objectifs : Promouvoir le dveloppement des organes de presse au Bnin. Dfendre les intrts de la corporation des investisseurs qui oeuvrent pour la cration des organes de presse. Domaine dexpertise : Actions de communication travers la presse crite et audio visuelle Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 04 personnes Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 8 000 000 FCFA (12195,92 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Subvention de ltat, cotisation des membres, coopration danoise, franaise, chinoise, Banque Mondiale, etc.

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22. Nom de linstitution : Conseil National des Patrons des Organes de Presse Programme / projets mis en oeuvre : Plan biennal de formation des journalistes Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Les patrons des organes de presse, les journalistes, le public Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Publications, formation des journalistes Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Union des Professionnels des Mdias du Bnin (CNF), Observatoire de la Dontologie et de lthique des Mdias (CNF), Maison des Mdias (sige national de toutes les associations fatires) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Par le prsident, par la Maison des Mdias (assemble spciale et organe de dcision suprme) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Stratgies pour la cration de la messagerie de presse, dune centrale dachat et distribution rapide sur tout le territoire, Numrisation des productions, Sources de financement de la presse pour la production de manuels, guide des chroniques judiciaires Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Accs difficile lInternet, manque de gnrateur lectrique, manque de relation avec AGENTIC, manque dquipement informatique, manque de moyens roulants Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Il est reproch aux mdias bninois de faire trop de politique en y consacrant aussi tous leurs articles. La presse de dveloppement tant souhaite doit tre un choix commun des patrons et des journalistes. Face au nombre sans cesse croissant des organes de presse au Bnin, le Conseil National des Patrons des Organes de Presse pourrait tre lacteur principal capable de donner cette vision de presse de dveloppement tout ce secteur. Autres observations : Nant

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23. Nom de linstitution : Association pour le dveloppement des exportations (Adex) Dfinition de mission et des objectifs : Permettre aux entreprises bninoises dobtenir ou daugmenter leur part de march linternational. Contribuer lamlioration de leur rentabilit et promouvoir les produits made in Benin sur les marchs trangers Domaine dexpertise : Appui aux entreprises prives et aux organisations professionnelles en vue de la promotion des filires fort potentiel dexportation Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 15 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 4 249 500 000 FCFA (6 478 321Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Banque Mondiale Programme / projets mis en oeuvre : Cration de site web Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Tous les intervenants de la chane des exportations Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : MAEP, FUPRO, Fdration nationale des producteurs danacarde, CCIB, Union Europenne, OMC pour des changes dinformation Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Tous agents (documentariste), par les runions du comit de direction Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Normes et rglementations de qualit, marchs dexportation des produits agricoles, innovations techniques agricoles, traabilit. Format fichiers enregistrer sans dformation

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23. Nom de linstitution : Association pour le dveloppement des exportations (Adex) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Coupure lectricit, manque de vido confrence, manque de logiciels complmentaires, de scanner, appareil numrique, insuffisance pour grer site web Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cest une organisation non gouvernementale des exportateurs de qui les producteurs attendent beaucoup. Elle a beaucoup de ressources et devrait travailler en rseau plus activement pour se valoriser davantage Autres observations : Adex pourrait faire mieux

24. Nom de linstitution : CIRD-ETD Dfinition de mission et des objectifs : Contribuer au dveloppement conomique et social au Togo et au Bnin. Conseiller la matrise duvre. Promouvoir lagriculture familiale Domaine dexpertise : Formation, accompagnement, suivi-conseil des acteurs du systme daccs aux marchs, valuation des projets Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 12 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Togo Budget annuel : 90 000 000 FCFA (137204,115 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Ministre franais des affaires trangres, Union europenne Programme / projets mis en oeuvre : Accs aux marchs urbains pour les petits producteurs Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Petits et moyens agriculteurs familiaux, entrepreneurs agro alimentaires Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore, publications Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Veco, DANA, INRAB, ADRAO, pour changes dinformations, prestations de service

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24. Nom de linstitution : CIRD-ETD Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Par le directeur excutif de ETD, les responsables de CIRD Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Marchs pour la vente des produits agricoles, techniques de transformation agro alimentaire, lments pour dfinir politique et stratgies GIC, TIC. Formation, fichiers, documents Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Mauvaise prestation des rseaux GSM, faible couverture tlphonique, pas dInternet en zone rurale, cot lev connexion, lourdeur administrative pour avoir un abonnement ; systme crdit CTA amliorer; manque de travail en rseau et de participation aux formations, sminaires Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Trs proche des agriculteurs, des promoteurs agro alimentaires; elle est assez active pour la promotion des filires soja, riz Autres observations : Nant

25. Nom de linstitution : VECO Afrique de lOuest ou Veco Bnin Dfinition de mission et des objectifs : Promouvoir les filires des produits agricoles locaux tels que le riz, le manioc Identifier les filires porteuses. Assurer lapprentissage paysan, laccs au march, disposer de revenus dans la dure par les producteurs Domaine dexpertise : Transformation du manioc, dveloppement filire riz et manioc, plaidoyer Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 12 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Burkina, Niger, Togo, Sngal Budget annuel : ND Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Direction gnrale de la coopration au dveloppement de Belgique, Fonds belge de suivi, Provinces en Belgique, Chane de supermarchs travaillant sur lthique, privs

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25. Nom de linstitution : VECO Afrique de lOuest ou Veco Bnin Programme / projets mis en oeuvre : ATOL avec programme gestion des connaissances, IIED Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Producteurs, agriculteurs familiaux, dcideurs, centres de recherche Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore, publications, SQR Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CERPA, ADRAO, INRAB, Helvetas, pour changes dinformations, production et commercialisation du riz, manioc Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Besoins en information sur le riz et le manioc sont recueillis directement auprs des producteurs par le Conseiller de programme bas en rgion. Il est envisag la cration dun point focal national et rgional cotonou, Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Ralits et informations sur la gestion des filires agricoles, liens produits agricoles et marchs, technologies du schage du manioc en saison pluvieuse, calibrage du riz Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Manque de bibliothque ou salle ouverte, de formation en gestion et partage des connaissances; manque de plan de communication par rapport aux groupes cibles Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Trs proche des agriculteurs, des promoteurs agro alimentaires; elle est assez active pour la promotion des filires riz, manioc Autres observations : Nant

26. Nom de linstitution : Direction de lAgriculture (DAGRI) Dfinition de mission et des objectifs : Dtermination des conditions technico-conomiques de dveloppement des productions vgtales et de suivi de leur mise en place Promotion du conditionnement et de la transformation des produits, la protection phytosanitaire Domaine dexpertise : Dfinition et analyse de la politique agricole (analyse et information sur les productions vgtales), rgulation et contrle (police phytosanitaire, protection phytosanitaire, gestion des calamits, contrle et certification de la qualit des intrants agricoles)

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26. Nom de linstitution : Direction de lAgriculture (DAGRI) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 45 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : 01 Quarantaine au port de Cotonou, 01 unit dintervention Malanville, 01 antenne dans les 06 CERPA, 02 fermes semencires Budget annuel : 104 000 000 FCFA (173791,88 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget national et recettes des prestations tiers Programme / projets mis en oeuvre : Nant Groupe cible (nombre, rel ou estim) : 696321 mnages agricoles Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, SQR, sminaires, publications, formation Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : FAO, les importateurs dintrants agricoles, Association nationale des semenciers du Bnin, INRAB, ADRAO, ONASA, DPQC, CECPA, CERPA, etc. pour diverses activits lies aux sous fonctions numres Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : tous les niveaux central et reprsentations Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Contrle phytosanitaire et protection des vgtaux, Techniques danalyses au laboratoire, informations sur le secteur semencier, politique et stratgie dinformation et communication agricole, de suivi et de collecte des donnes Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Faible matrise informatique, manque dquipement et matriel informatiques, insuffisance et manque de motivation du personnel Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Direction technique nationale assumant dimportantes sous fonctions vitales pour le dveloppement de lagriculture au Bnin Autres observations : Nant

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27. Nom de linstitution : Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin Dfinition de mission et des objectifs : Promouvoir les pratiques saines et durables de production agricole, de transformations agro alimentaires, dalimentation et de nutrition Promouvoir les cultures vivrires locales. Promouvoir les technologies agro alimentaires appropries; promouvoir laccs au march des produits vivriers sains; promouvoir la cuisine locale Domaine dexpertise : Pratiques durables de production agricole et agro alimentaire. Facilitation des changes par le travail en rseau Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 10 personnes pour la coordination Filiales et reprsentations, et autres sites : Rseaux locaux des apiculteurs, transformatrices de riz, des producteurs de riz, des producteurs de fruits et lgumes, centres de distribution de produits agricoles et agro alimentaires sains, Rseau des cuisinires (cantine scolaire, restauration publique) Budget annuel : ND Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Cotisation des membres, appui de Slow Food Programme / projets mis en oeuvre : Sensibilisation et information dans les coles auprs de la jeune gnration, dans les mnages, dans les centres de formation agricole Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Paysans et autres producteurs, transformatrices, consommateurs, dcideurs Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore, publications, SQR, sminaires (EEEI) Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Slow Food, pour la fourniture dinformations, le financement de la participation des membres Terra Madre en 2004, 2006 et 2008 Turin. Radios locales Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Par les points focaux et les membres de la coordination nationale, dans les centres de distribution des produits agricoles, par certaines radios locales

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27. Nom de linstitution : Rseau Convivium Nourriture Saine Bnin Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Manque dinformation sur les intrants agricoles (semences slectionnes, engrais, pesticides, provendes, produits vtrinaires, alevins, certification de la qualit des intrants, matriel et quipements de transformation), la composition des produits transforms, le brevetage des technologies et autres innovations produites, sur le recyclage en produits marchands du fumier abondant de ferme produit en zone urbaine et priurbaine, lutte contre souris pour semis de pastque, sur les aspects juridiques des contentieux Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication: Pas de site web ; Manque de bases de donnes sur les paysans fournisseurs, les activits ; Trs faible capitalisation des expriences acquises pour la mise en march des produits, la transformation des produits vivriers Manque de ressources financires complmentaires; Manque dinformation sur les sources de financement ; Manque de sige fixe et quip ; Manque de financement pour la construction dabattoir de ferme ; Trs faible capitalisation des expriences endognes ; Manque de ressources financires pour soutenir les stagiaires, les essais de fabrication de prototypes de machines de transformations Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Ce type dinitiative provient des acteurs producteurs eux-mmes qui changent des informations, des produits sur la base de leurs intrts rciproques. Le travail en rseau qui se fait est diffrent du fonctionnement dun groupement qui peut se disloquer ds quil y a msentente Autres observations : Nant

28. Nom de linstitution : Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO) Dfinition de mission et des objectifs : Assurer la formation des tudiants en agronomie, en informatique, en lectronique en filires de licences professionnelles Domaine dexpertise : Agronomie, lectronique, Gestion informatique, Service documentaire, Management Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : ND Filiales et reprsentations, et autres sites : 07 campus Abidjan, Yamoussokro, Lom, Conakry, Dakar, Bamako Budget annuel : ND

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28. Nom de linstitution : Universit Catholique dAfrique de lOuest (UCAO) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Fonds propre Programme / projets mis en oeuvre : Mise en place progressive des entits universitaires. Construction en cours dun autre sige de 12 ha pour la facult dagronomie Groupe cible (nombre, rel ou estim) : 200 tudiants en agronomie en 2008 Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore, publication, SQR Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Nant Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Par les diffrents responsables de luniversit Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Informations dans tous les sous secteurs agricoles; Installation bibliothque virtuelle; participation sminaire, atelier, Recherche de partenariat en Europe Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Insuffisance de personnel, dquipement et de matriel, insuffisance de ressources documentaires Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Jeune universit vocation africaine et internationale Autres observations : Nant

29. Nom de linstitution : Direction de la programmation et de la prospective DPP/MAEP Dfinition de mission et des objectifs : Assurer la dfinition de politiques de dveloppement et la planification stratgique, llaboration des projets et programmes, le suivi-valuation des projets et programmes du secteur, la mobilisation des financements, la centralisation et la synthse des informations sur le secteur agricole ainsi que lanalyse des facteurs de son volution. Ses objectifs : analyses et faire des prvisions dans le secteur rural; planifier et programmer; dvelopper la coopration technique; grer la statistique et la documentation; faire le suivi-valuation

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29. Nom de linstitution : Direction de la programmation et de la prospective DPP/MAEP Domaine dexpertise : Coordination des analyses, analyse et information sur la prise en compte du genre, laboration et suivi-valuation des programmes, appui aux investissements agricoles Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 45 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 160 000 000 FCFA (243 918,428 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Budget national, Allemagne, France, Belgique, FAO Programme / projets mis en oeuvre : Coordonne une quarantaine de projets et programmes; bnficie dun projet dappui la mise en place du dispositif de suivi-valuation du MAEP financ par la GTZ Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Institutions gouvernementales, partenaires techniques et financiers, ONG, institutions prives, publiques Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Spore, publications, SQR Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Plusieurs partenaires techniques et financiers (France, Allemagne, Belgique, FIDA, Banque mondiale, etc.), autres ministres, etc. Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Par les diffrents services en charge des sous fonctions numres ci-dessus Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Informations oprationnelles pour lanalyse rapide et la prise de dcision

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29. Nom de linstitution : Direction de la programmation et de la prospective DPP/MAEP Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Mauvaise circulation de l'information entre les diffrentes institutions du secteur agricole sur toute l'tendue du pays - Inexistence de bases de donnes relationnelles pour une gestion informatise de l'ensemble des informations et du positionnement des ralisations par sous secteur d'activits agricoles sources danalyses - Manque dun systme fdrant lensemble des donnes du ministre avec celles provenant de sources externes offrant aux acteurs des informations oprationnelles pour lanalyse rapide et la prise de dcision Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Direction centrale du MAEP assumant dimportantes sous fonctions vitales pour la visibilit du secteur agricole bninois Autres observations : Nant

30. Nom de linstitution : Bibliothque - Centre de Documentation / Facult des Sciences Agronomiques / Universit dAbomey-Calavi (BIDOC / FSA / UAC) Dfinition de mission et des objectifs : Fournir la documentation dans le domaine de lagronomie. Identifier la documentation pouvant intresser la Facult des Sciences Agronomiques, traiter et diffuser linformation agronomique, valoriser les acquis de recherche au niveau de la FSA, Accompagner les programmes de formations au niveau de cette Facult Domaine dexpertise : Prestation de service documentaire Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 09 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : ND Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Diverses cooprations bilatrales; financement CTA Programme / projets mis en oeuvre : Numrisation et mise en ligne dune collection de la littrature grise produite la FSA

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30. Nom de linstitution : Bibliothque - Centre de Documentation / Facult des Sciences Agronomiques / Universit dAbomey-Calavi (BIDOC / FSA / UAC) Groupe cible (nombre, rel ou estim) : tudiants en sciences agronomiques et dans les domaines connexes, Enseignants et chercheurs, Organisations paysannes, ONG Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation, Abonnements aux Cdroms / Bases de donnes Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CTA, FAO, CIRAD pour octroi de don de documents, de subvention, de dons dordinateurs, de formation Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Par les diffrentes entits que sont Coordination gnrale, Service Technique, Service Administratif et Financier, Service Audiovisuel et multimdia Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Techniques de gestion dun centre documentaire Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Affectation dune ligne budgtaire pour lacquisition des documents; Renouvellement du parc informatique; Formation et recyclage du personnel; Mise disposition des usagers dassez de terminaux de consultation; Acquisition dun mini serveur pour les bases de donnes; Acquisition de matriel de visionnage et daudition des supports audio visuels; Acquisition de matriel de conversion et de sauvegardes des supports audio visuels Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cest la premire facult des sciences agronomiques du Bnin qui continue de bnficier de lappui du CTA. Comment le CTA peut promouvoir la chane de valeurs de cet important centre documentaire spcialis afin que les facults surs nouvellement cres, les coles agricoles puissent bnficier de ses nombreux acquis. Autres observations : Nant

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31. Nom de linstitution : Service de la Documentation et de lAudio-visuel (SeDA) de lcole Polytechnique dAbomey-Calavi (EPAC) / Universit dAbomey-Calavi (UAC) Dfinition de mission et des objectifs : Fournir des services de support en documentation textuelle et non textuelle pertinents aux activits de formation lEcole Polytechnique dAbomey-Calavi. Assister les usagers dans le choix et lutilisation des documents qui rpondent le mieux aux activits de formation de lEcole Polytechnique dAbomey-Calavi Domaine dexpertise : Recherche documentaire, Orientation bibliographique, veille informative en sciences et techniques, Diffusion slective de linformation, consultation des bases de donnes bibliographiques, formation la recherche documentaire Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 8 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 8 000 000 FCFA Euros (12 195,92 Euros), destin uniquement lachat et la maintenance de la documentation Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : CIUF / CUD, la Coopration hollandaise Programme / projets mis en oeuvre : Projet de mise en place dun catalogue commun informatis des bibliothques de lUAC sous le logiciel KOHA Groupe cible (nombre, rel ou estim) : tudiants, Enseignants, Chercheurs et entrepreneurs des PME/PMI Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Publications, magasine Spore Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CIUF / CUD, la Coopration hollandaise, changes dinformations dans le domaine de leau Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? : Division Acquisition et Dveloppement des Collections, Division Traitement de lInformation, Division de lExploitation et de la Diffusion, Division Gestion des priodiques textuels et lectroniques, Division Techniques Audiovisuelles et Multimdia

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31. Nom de linstitution : Service de la Documentation et de lAudio-visuel (SeDA) de lcole Polytechnique dAbomey-Calavi (EPAC) / Universit dAbomey-Calavi (UAC) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Secteur industriel : Gnie civil, Gnie lectrique, Gnie Informatique et Tlcommunication, Gnie Mcanique et Energtique, Gnie Chimique - Procds Gnie Industriel et Logistique. Secteur Biologique : Analyse Biomdicale, Imagerie Mdicale, Production et Sant Animales, Gnie de lEnvironnement, Gnie de la Technologie Alimentaire Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Contrainte financire pour abonnement aux revues scientifiques lectroniques, contrainte en ressources humaines qualifies et suffisantes, contraintes en logistique pour la gestion de linformation et de la communication Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Lcole Polytechnique dAbomey-Calavi (EPAC) dveloppe des filires de formation qui intressent un grand nombre de producteurs (leveurs de lapins organiss en filire par CECURI, transformatrices agro alimentaires) et les jeunes (tlcommunications, gnie mcanique, gnie informatique, etc.) Autres observations : Nant

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Annexe IV. Liste des personnes interroges

Nom et prnoms des personnes rencontres Mme Gilletta Ma Gilecta GBANHOUN pouse MOUYABI Mme NELLY KWENDE pouse MENSAH M. Mdgan Damien Professeur Joseph D. HOUNHOUIGAN Dr Franoise ASSOGBA COMLAN Mme Lucie TOGBE ZOHOUN

Nom institution

Fonction

Adresse

AGeNTIC

Directrice Gnrale

Direction Gnrale des Technologies de linformation et de la communication (Ministre des TIC) Secteur priv Direction Nationale de la Recherche Scientifique et Technique Institut National des Recherches Agricoles du Bnin (INRAB) Institut National des Recherches Agricoles du Bnin (INRAB) Institut National des Recherches Agricoles du Bnin (INRAB) Facult des sciences agronomiques (UAC) Centre Rgional pour la Promotion Agricole de lOum- Plateau (CERPA) CERPA Oum- Plateau Centre Rgional pour la Promotion Agricole de lAtacora-Donga (CERPA) Centre Communal pour la Promotion Agricole (CECPA) de Djougou Centre Communal pour la Promotion Agricole (CECPA) de Allada Centre Communal pour la Promotion Agricole (CECPA) de Grand Popo Prsidence de la Rpublique

Directrice Gnrale

08 BP 939. Tl : +229 21 31 66 01/ 95 95 27 48 BP120 Cotonou. Tl: +229 21 30 80 32/21 30 72 55 +22995602041 01BP348 Cotonou. Tl: +22921300057 97141411/95863547 1BP 884 Cotonou

Maintenancier informaticien Directeur National

Responsable Programme Recherches sur les Cultures Marachres Chef programme information scientifique et biomtrie Chercheur au Programme de Technologie Alimentaire Enseignant chercheur en Nutrition Directeur gnral

Melle VODOUNHE Marlne M. AMOUSSA Waliou M. Olivier VIGAN

1BP 884 Cotonou Tl: +229 90 92 67 56/ 95 15 47 57/ 97 77 69 54 1BP 884 Cotonou Tel: +229 90072821 +229 20214160

M. SOTON Paul M. Karim ISSAOU

Responsable documentation Directeur de la promotion des filires et de la scurit alimentaire

1BP81 Porto - Novo Tl :+22920246167 /97083769 1BP81 Porto Novo

M. APLOGAN S. Donatien M. BABATOUNDE Ren M. ALOGNON Emmanuel M. TOSSA Jean Cokou M. Irre BIO ABOUDOU M. LOKOSSOU Lopold

BP 32 Natitingou CeRPA AtacoraDonga Tel: +22990042761 Responsable Communal CECPA Djougou pour la Promotion Agricole Tel: +22990983354 Responsable Communal CECPA Allada pour la Promotion Agricole Tel:+22995857506 Responsable Communal CECPA Grand Popo pour la Promotion Agricole Tel:+22997338521

Office National dAppui la Scurit Alimentaire Fdration des Unions des Prsident Producteurs du Bnin FUPRO

Conseiller Technique lagriculture Directeur Gnral

01BP 3172 Tel:+22921301352 06BP 2544 Cotonou Tel:+22921331502 B.P 372 Bohicon Tl: +229 95 86 75 66/ 90 07 95 73

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Nom et prnoms des Nom institution personnes rencontres M. Kouton Tiburce Fdration des Unions des Producteurs du Bnin FUPRO M. VEGBA D. O. Union des Riziculteurs des Alexis dpartements du Zou et des Collines - UNIRIZ-C M. Madougou Union Communale des Producteurs de coton de Djougou M. AGOUNDOTE Direction du Conseil Agricole Dsir et de la Formation Oprationnelle M. VIDEGLA Euloge Direction Planification et Prospective (DPP)

Fonction

Adresse

Secrtaire Prsident

Prsident UCP

B.P 372 Bohicon Tl:+22990012063 BP 17 Dassa-zoum Tl: +229 22 53 01 79/ 95 81 37 37 UCP Djougou Tel:+22997648692

M. DAGBA Fortun M. SEKE Tikand M. SAZONOU Symphorien

Projet de scurit alimentaire et dintensification agricole Office National Soutien des revenus agricoles Direction de lAgriculture

M. Joseph SAGBOHAN M. Rufin M. HOUNKPE M. DENON Barnab

Bibliothque Se.D.A / EPAC BIDOC / FSA/ UAC

BP: 03-2900 Cotonou Tel: +22921301625 Chef Service Analyse BP: 03-2900 Planification, Responsable Cotonou Projet Agriculture Tel: +22921301625 Familiale Coordonnateur Tl:+22923612904 / 95408017 Chef service 01BP6954 Tl: +22921334012 Chef service Protection 01 BP 58 Porto des Vgtaux et du Novo Contrle Phytosanitaire Tel : +22920213290/98 Responsable 01BP 526 Cotonou Responsable de la BIDOC 01BP 526 Cotonou Tl:+229 95560164/ 97 60 70 81 Directeur des Etudes 04BP 0330 Cotonou Tl:+22921305118 Chef service Suivi Evaluation 1BP 2022 Cotonou

Directeur /DICAF

Universit Catholique de lAfrique de lOuest Unit Universitaire du Bnin Cellule dAppui Technique (Ministre de lIndustrie, Commerce et Petites et Moyennes Entreprises) VECO Afrique de lOuest, LOUVAIN dveloppement Centre International de Dveloppement et de recherche et EDT entreprises de services et organisation de producteur (CIDR) Centre International de Dveloppement et de recherche et EDT entreprises de services et organisation de producteur (CIDR) Association pour le dveloppement de lexportation AdeX Centre Civile Promotion Socit

M. Hinson Eric

M. TONI Adama

Coordinateur rgional

M. Eric LEVOY,

Responsable CIDR

Mme Anick A. KEMONOU DAVON

Conseillre en gestion

01BP5069 Cotonou. Tl: +229 21 30 62 41/ 95 57 49 91 BP61192 Lom, 10BP531 Cotonou. Tl: +2289212910/ +22997051831/ 21305364 01 BP 0879 Cotonou. Tl: +229 90 98 05 44

M. BAWATH Ousmane,

M. AGBOTA Lucien

Chef dpartement tudes stratgiques dveloppement des filires lexport Directeur

01BP3554 Cotonou. Tl : +229 21 31 82 20/97 68 41 05 01BP 5776 Cotonou Tl: +22921318103

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Nom et prnoms des Nom institution personnes rencontres Brice GBESSI Centre Promotion Socit Civile M. Godfrey NZAMUJO Centre Coopratif Songha M. LOUEKE M. Placide E. DOLIVEIRA Centre Coopratif Songha Ferme moderne agro levage FEFAPA-OPERHA en zone pri urbaine Pahou Forge Moderne Bnin Groupe de Djrgb IFDC Bnin IFDC Bnin

Fonction

Adresse

Charg de programme Directeur Gneral Directeur xcutifif Directeur-fondateur (Rseau Convivium Nourriture Saine BENIN) Directeur

01BP 5776 Cotonou Tl: +22921318103 Tl: +22990943158 C/ 2139 Kindonou, 03BP 628 Cotonou. Tl : +229 93 14 76 77/21 04 96 87 BP 64 Sm-podji. Tl: +22920215148 90942177/97767484 10BP1200 Cotonou Tl: +22993045438 10BP1200 Cotonou Tl: +229 21305990 /97883621 01BP 3567 Cotonou BP 135 Djougou Tl: +22923801129 BP 135 Djougou Tl: +22923801129 03BP 4365 Cotonou Maison des Mdias 03BP 4365 Cotonou Maison des Mdias 03BP 4365 Cotonou Tl: +229 90 92 77 81/ 93 50 68 20 Tl: +229 90 91 30 03 Tl: +229 97 60 88 09/21 35 09 48 071 BP 093. Tl: +229 97 27 24 83/ 95 05 01 11 02BP8006 Cotonou Tl: +22921320498/ 93 79 91 18 01BP 4161 Cotonou Tel: +229 95059244 01BP 4161 Cotonou

M. SOVIGUIDI Andr ASSOGBA M. HOUNGNINGBO Grgoire Christiana Angela KATARY M. ZINSOU Gualbert,

Coordonnateur Responsable administrative documentaire Directeur Technique

SAYO Sar Mme Assatou SOULEIMANA M. Issa BADAROU

Haute Autorit de lAudio Visuel et de la Communication (HAC) Radio FM Djougou Directeur de la radio Radio FM Djougou Conseil National du Patronat de la Presse et de lAudiovisuel Conseil National du Patronat de la Presse et de lAudiovisuel Conseil National du Patronat de la Presse et de lAudiovisuel Association Cinma numrique ambulant BENIN Association Cinma numrique ambulant BENIN Association Cinma numrique ambulant BENIN Association Nationale des Semenciers du Bnin Petite entreprise agroalimentaire Mon petit BENIN Petite entreprise agroalimentaire Mon petit BENIN Association Nationale des Communes du Bnin (ANCB Mairie dAllada Mairie dAllada Membre Conseil Administration Prsident

M. Edouard LOKO

Journaliste, Secrtaire Gnral Secrtaire administratif

M. Paul ATINDOPKO

Mme Rosalie NDAH M. Clment PERRIN Mme Nadia valentine kora Mme Isabelle AHOUANDJINOU MEGBETO Mme La Mdji

Prsidente Assistant coordination Animatrice, Responsable Sud Prsidente ANASEB

M. KOUKOUSSE Wakirou M. CODJO Romain M. Didier V. COCOU M. Thomas. B. GNANIH

Directrice (Membre Rseau Convivium Nourriture Saine BENIN) Chef de production

Responsable communication Secrtaire Gnral de la Mairie Chef service affaires conomiques

Tl: +22921316248

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Nom et prnoms des Nom institution personnes rencontres M. GNA B. Tarou Chambre dAgriculture du Bnin M. KADIRI Ousmane Chambre dAgriculture du Bnin M. KOUTON Robert Chambre de Commerce et Industrie du Bnin M. ZANOU Pierre Conseil National du Patronat du bnin

Fonction

Adresse

Secrtaire Excutif Chef Service Statistiques Formation Chef service Information et Documentation Directeur Excutif

04BP 0759 Cotonou Tl: +22921337311 04BP 0759 Cotonou Tl: +22921337311

01BP 1260 Cotonou Tl: +22921307406

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Annexe V. Rfrences bibliographiques

A. Matthess, E. Van den Akker, D. Chougourou, S. Midingoyi. Juillet 2005. Le coton au BNIN, comptitivit et durabilit de cinq systmes culturaux dans le cadre de la filire. CDA/FSA/UAC. Rigobert Cocou TOSSOU, Joseph A. FANOU, Bonaventure C. AHOHUENDO. Plan BENIN. Octobre 2006. Documentation et capitalisation des expriences du programme de scurit alimentaire des mnages dans le dpartement du COUFFO. Centre technique de coopration agricole et rurale ACP-UE (CTA). Bulletin dalerte pour lagriculture ACP. Juin 2007. ICT Update. ) Centre technique de coopration agricole et rurale ACP-UE (CTA). Novembre 2006. Plan stratgique (2007-2010). Centre technique de coopration agricole et rurale ACP-UE (CTA). Abdulai Jalloh. 11 juillet 2006. Assessment of Agricultural Information Needs in AFRICAN, CARIBBEAN & PACIFIC (ACP) States for CTAS products and services. Centre technique de coopration agricole et rurale ACP-UE (CTA). Rapport annuel 2006. Centre technique de coopration agricole et rurale ACP-UE (CTA). ITAD. Janvier 2006. Chambre de commerce et dindustrie du BENIN (C.C.I.B). Statuts CNUCED, nations unies. 19 juillet 2007. Rapport 2007 sur les pays les moins avancs. Commission nationale pour le dveloppement et la lutte contre la pauvret (CNDLP). Dcembre 2002. Document de stratgie de rduction de la pauvret au BNIN 20032005. Commission nationale pour le secrtariat permanent du dveloppement et la lutte contre la pauvret (CNDLP). Avril 2007. Stratgie de croissance pour la rduction de la pauvret SCRP, Version Finale Commission nationale pour le secrtariat permanent du dveloppement et la lutte contre la pauvret (CNDLP). MARS 2007. Programme dActions Prioritaires de la SCRP 20072009. Commission Europenne ; l'Office de la Coopration EuropeAid la Direction Gnrale pour le Dveloppement et la Direction Gnrale des Relations Extrieures. Fvrier 2005. Evaluation stratgie pays BENIN, Rapport de Synthse, Volume I : Rapport principal. Conseil dadministration du Programme des Nations Unies pour le dveloppement et du Fonds des Nations Unies pour la population. 21 avril 2003. Ebauche de programme de pays avec le Bnin (2004-2008) Conseil national de la recherche scientifique et technique. Edition 2006. Politique nationale et grands axes de la recherche scientifique et technologique au BENIN.

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Dpartement du Borgou, commune de TCHAOUROU, 2004. Plan dinvestissement communal 2004-2006. Version finale. Direction de lElevage. Janvier 2007. Programme de dveloppement des productions animales pour les cinq prochaines annes (2007-2012). Ephrem AGBECI, (Version provisoire) Septembre 2006, Ministre du Dveloppement, de lEconomie et des Finances, Commission nationale pour le dveloppement et la lutte contre la pauvret. Les secteurs porteurs de croissance. Epiphane G. S. ADJOVI. Friedrich Ebert Stiftung. Mai 2006. Impact de laccord de partenariat conomique sur lconomie du BENIN : Une analyse laide dun modle dquilibre gnral calculable (MEGC). Evaluation du plan stratgique et du cadre daction (2001-2005) du centre technique ACPUE pour la coopration agricole et rurale (CTA). (F3E). De lthique la pratique : dfinir une stratgie dappui aux filires agro-alimentaires et/ou artisanales dexportation vers le Nord. F3E : Fonds pour la promotion des tudes pralables tudes transversales valuations. Septembre 2005. De lthique la pratique : dfinir une stratgie dappui aux filires agroalimentaires et/ou artisanales dexportation vers le Nord. Fonds Africain de dveloppement. Dpartement de lagriculture et du dveloppement rural rgion centre et ouest (OCAR.2). Juin 2003. Multinational : Projet de diffusion du riz NERICA, Rapport dvaluation. Haute Autorit de lAudiovisuel et de la Communication (HAAC). (Version 2007). Guide de promoteur de radiodiffusions sonores et de tlvisions prives. Institut national de la statistique et de lanalyse conomique, 2003. Caractristiques Socioculturelles et conomiques, analyse des rsultats. (Tome 3) Institut national des recherches agricoles du BENIN (INRAB). Programme analyse de la politique agricole (PAPA). PORTO-NOVO, Mars 2002. Etude financire et socio conomique des technologies de gestion de la fertilit des sols au Sud- BENIN. Interface Rseau des professionnels de lagroalimentaire de lAFRIQUE de lOUEST, lAssociation de dveloppement des exportations (ADEx) et le Fonds dappui a frais partags (FAFP). GUIDI Euric et MONHOUANOU D. Jean. Novembre 2005. Facilitation des exportations des produits agricoles vers le NIGER. International Food Policy Research Institute (IFPRI). Avril 2001. Limpact des rformes agricoles sur les petits agriculteurs au BENIN, volume 1 : rsultats des enqutes des petits agriculteurs, des communauts, et des groupements villageois Julien Chambi ATCHADE et Chico Franois MAHOUNA. Juillet 2004. Stratgie de communication, Dpartement du Borgou, commune de NIKKI. Laurent LIAGRE, Clia CORONEL, Vincent RIBIER, Claude SAINT-PIERRE. Septembre 2005. Fonds pour la promotion des tudes pralables tudes transversales valuations

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LOHENTO Ken Documentation 3. 2004. Le Bnin et l'Afrique dans la socit de l'information, Radioscopie de la connexion du Bnin l'Internet, MAEP, 2007. Plan stratgique pour la relance du secteur agricole au Bnin, document de synthse. MAEP. 2007. Le secteur agricole au Bnin: situation actuelle et perspectives. MCCAG-PD. BENIN. Avril 2007. Stratgie de croissance pour la rduction de la pauvret. MCCAG-PD. BENIN. Mars 2007. Programme dAction prioritaires de la SCRP 2007-2009. MCCAG-PD. Dcembre 2001. Coopration pour le dveloppement, rapport 2000. MCCAG-PD. Novembre 2006. Plan dactions sectoriel du PAG 2006-2011, MCCAG-PD. Octobre 2004. Programme dinvestissements publics (PIP) pour la gestion 2005. Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche. Juillet 2001. Dclaration de politique de Dveloppement Rural. Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche. Mai 2000. Schma Directeur du Dveloppement Agricole et Rural - Politique et Stratgie Gnrales. Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche. Aot 2000. Schma Directeur du Dveloppement Agricole et Rural - Plan Stratgique Oprationnel, Ministre de lagriculture, de llevage et de la pche. Septembre 2003. Programme national de scurit alimentaire et nutritionnelle dappui aux 33 communes risque. Ministre de lagriculture, de llevage et de la pche (MAEP). CARDERZOU/COLLINES/PADSE. Aot 2002. Rapport de lenqute de reprsentative des types dexploitation agricole dans les dpartements du ZOU et des COLLINES. Ministre charg des relations avec les institutions, la socit civile et les bninois de lextrieur. Centre de promotion de la Socit Civile-CPSC (ex CPA & ONG). Dcembre 2005. Rpertoire des associations et des ONG. Ministre charg du plan, de la prospective et du dveloppement. Institut national de la statistique et de lanalyse conomique (INSAE). Direction des tudes dmographiques (DED). Cotonou, Octobre 2003. Projection dmographiques et tude prospective de la demande sociale au BENIN. Analyse des rsultats. (Troisime recensement gnral de la population et de lhabitation RGPH 3 Tome 6). Ministre dlgu charg de la communication et des technologies nouvelles. Programme des nations unies pour le dveloppement (PNUD BENIN). Isidore Beau-Clair Vieira et Moustapha Gibigaye. 2006. Etude diagnostique du secteur des TIC au BENIN : Etat des lieux et indicateurs de suivi. Ministre des travaux publics et des transports, direction gnrale des travaux publics, SOFRECO. Mai, 2006. Etudes dvaluation des projets pilotes de pistes rurales et pour llaboration dune stratgie nationale et un programme de transport rural.

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Ministre du dveloppement rural du BENIN, PADSA (Programme dappui au dveloppement du secteur agricole), DANIDA : Ministre des affaires trangres (Royaume du DANEMARK). Aot 2000. Facilitation du commerce des produits agricoles du BENIN. Office national dappui la scurit alimentaire (ONASA), Laboratoire danalyse rgionale et dexpertise sociale (LARES). Atlas de scurit alimentaire et nutritionnelle du BENIN. Organisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture. Rome, 2002. Gestion des programmes de terrain : Alimentation, nutrition et dveloppement Organisation des Nation Unies pour lalimentation et lagriculture (FAO). Rapport de ltude sur la mise en uvre au BENIN des engagements du sommet mondial de lalimentation : progrs raliss et perspectives (et annexe). Organisation internationale de la francophonie. Symposium sur laccs aux financements internationaux, PARIS 5-7 Mai 2004. Table ronde prparatoire n3, PARIS 20-21 Novembre 2003. La bonne gouvernance : objet et condition du financement du dveloppement. Prsidence de la Rpublique. Plan TIC. 2006. BNIN Feuille de route pour lassainissement, le redressement et la dynamisation du secteur des tlcommunications et des technologies de linformation et de la communication (TIC) au Bnin, Programme des Nations Unies pour le dveloppement. Clment Edah Ir .Cotonou, Novembre 2002.. Agro-Socio-Economiste. Rapport de ltude sur les radios communautaires au Bnin, Programme des Nations Unies pour le Dveloppement Bnin. MARS 2003. Rapport sur la situation conomique et sociale du BENIN en 2002. Version finale Cotonou. Projet dappui au dveloppement communal et aux initiatives locales dans le Borgou (ADECOI). Etude de rfrence sur la pauvret et la scurit alimentaire dans le dpartement du Borgou, Volume 4 : Analyse de la pauvret et de la scurit alimentaire dans la commune de NDali. Projet dappui au dveloppement communal et aux initiatives locales dans le Borgou (ADECOI). Rock Pierre AGOLI-AGBO. Dcembre 2003. Stratgie de communication du projet ADECOI. Projet 8 ACP TPS 110- 096 BENIN. Janvier 2005. Renforcement des capacits en appui la prparation dun accord de partenariat conomique (APE) entre le BENIN et lUnion Europenne. Quand les AFRICAINS tournent en rond. Samedi 28 juillet 2007. Performances agricoles st souverainet alimentaire : Razaki SANOUSSI (ingnieur en amnagement rural expert national). ADECOI 2005. matrise douvrage communal. Tome 2 : Guide dentretien et de suivi de petits quipements (infrastructures socio collectives). Razaki SANOUSSI. ADECOI 2005. Matrise douvrage communal. Tome 3 : Appui aux entreprises locales, Techniques de rparation des dossiers de soumission et de gestion des chantiers.

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