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22 Processo Gerenciamento de Processos Nvel 1: Inicial (Ad-hoc) Planejamento de Projeto PP (Project Planning) Proj Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC

MC (Project Monitoring and Control) Proj Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management) Proj Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus) Proc Definio de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition) Proc Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training) Proc Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management) Proj Gerenciamento de Riscos RSKM (Risk Management) Proj Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development) Eng Soluo Tcnica - TS (Technical Solution) Eng Integrao de Produto - PI (Product Integration) Eng Verificao - VER (Verification) Eng Validao - VAL (Validation) Eng Nvel 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente Nvel 5: Em otimizao Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance) Proc Inovao Organizacional e Implantao - OID (Organizational Innovation and Deployment) Proc Gerenciamento Quantitativo de Projeto QPM (Quantitative Project Management) Proj Anlise Causal e Resoluo - CAR (Causal Analysis and Resolution) Sup Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management) Eng Medio e Anlise - MA (Measurement and Analysis) Sup Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance) Sup Gerncia de Configurao CM (Configuration Management) Sup Anlise de Deciso e Resoluo - DAR (Decision Analysis and Resolution) Sup Gerenciamento de Projetos Engenharia Suporte

Nvel 2: Gerenciado / Gerido

Nvel 3: Definido

Nvel 1: Inicial (Ad-hoc) No possui reas de processo. Nvel 2: Gerenciado / Gerido Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management) Eng Planejamento de Projeto - PP (Project Planning) Proj Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control) Proj Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management) Proj Medio e Anlise - MA (Measurement and Analysis) Sup Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance) Sup Gerncia de Configurao - CM (Configuration Management) Sup Nvel 3: Definido Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development) Eng Soluo Tcnica - TS (Technical Solution) Eng Integrao de Produto - PI (Product Integration) Eng Verificao - VER (Verification) Eng Validao - VAL (Validation) Eng Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus) Proc Definio de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition) Proc Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training) Proc Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management) Proj Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management) Proj Anlise de Deciso e Resoluo - DAR (Decision Analysis and Resolution) Sup Nvel 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process

Performance) Proc Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management) Proj Nvel 5: Em otimizao Inovao Organizacional e Implantao - OID (Organizational Innovation and Deployment) Proc Anlise Causal e Resoluo - CAR (Causal Analysis and Resolution) Sup