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: 2019 2020
EXAMEN DE LOGISTIQUE D ENTREPRISE
Exercice I- (7 points)
Soit une entreprise industrielle nommée TEXZELI. Elle vous propose les données suivantes au
1/1/N :
(Tableau 1)
Jours de Stock nécessaire en fin Besoin en Production Prévision ventes
Production du mois (unités) (unités) (unités)
Sachant que le stock au 1/1/N est estimé à 4000 unités. C’est le niveau de stock disponible au
premier janvier de l’année
2. Expliquez brièvement la notion de logistique coopérée et son apport par rapport aux autres
conceptions managériales de la logistique ?
1
Exercice II- (9points)
En se servant des résultats déjà trouvés (prévisions ventes), le responsable logistique a le choix
entre : assurer la fonction magasinage avec ses propres moyens ou la sous-traiter.
Le magasin emploie 10 personnes. Le coût de la main d’œuvre pour une personne et par an est
de 12000 000 frs
2
Exercice III- (4points)
Afin d’assurer le transport de ses produits, un transporteur lui a proposé cette grille tarifaire
FORFAIT PRIX AU m3
Tranche de poids 0-5 m3 6 -9 m3 10-20 m3 21-45 m3 46-75 m3 76-90 m3 91- 110 m3
Prix 65 80 110 90 85 65 60
Remarques : 1 m3 est équivalent à 10 kg
Exercice N° IV :
2- La logistique est :
a) Une démarche purement technique pour la gestion optimale des flux.
b) Un ensemble d’arbitrage à faire.
c) Un support pour améliorer la qualité de service.
3
7- Une logistique coopérée est une phase ayant pour but
a) L’aboutissement d’une suite d’optimisations locales
b) La diversification et la multiplicité des fournisseurs
c) La baisse du temps de réponse
Bonne chance