RCS : STRASBOURG Code grate : 6782 Documents comptables REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIETES. Le greffier du tribunal de commerce de STRASBOURG atteste I'exactitude des informations transmises ci-apres Nature du document : Documents comptables (B-S) Numéro de gestion : 1988 B 00255 Numéro SIREN : 343 030 748 Nom ou dénomination : ACTE VIE Ce dépot a até enregistré le 12/08/2021 sous le numéro de dépot 11300pec ACTE vie ors . Ses EplendeEepto Ly Sascriensees soe ‘Adresse postal: CS 70016-67014 STRASBOURG CEDEX . Ti. 05 88376900 - Fax 03 8 37 6909 ~wr.cemecta.con SOMMAIRE EXERCICE 2020 Bilan Comptes de résultats Etat C1 — Résultats techniques par contrats AnnexeBilan actif 400 ACTE VIE Période : 31 DECEMBRE 2020 IE 2/2078 + Capital sousert non appelé ou compte de isan avec leslie 2 Acts ncoporele 8 Placements: 38 167 35178 $a Tertans et constructions 8b Placements dans des entoprisos its ot dans des etraprses avec leagues existe un Ken de paricipaton 45 s Se Aue placements ssi 35 132 ‘3 Créanoes pour exptces dépostes aupris des entropies cédantes 4 Placements des conta en unités do compte 103 104 5 Par des cossicnraire et revocesslonnsres dans les provision techniques: mer2 26145 ‘5 Provisions pour ames nan acqulses (nono) {5b Provisions assurance vie 907 e7er 'e Provisions pour sinistres (ve) 70.080 16672 ‘5 Provisions pour insires(non-ve) '5e Provisions pour parcpaton aux Bénéices ot istoures ve) 64s, 708 85 Provislons pou patcpaion aux béndices tristoumes (nn-ve) 45g Provisions 'égalsation ‘5 Autres provisions techniques (7) 51 Autres provisions techniques (non-ve) 15) Proulsons techniques des conta on uit de compte 6 crtances sez 3020 2 Creances nées Coptralons assurance drecte 1819 482i aa Primes restart 8 éretre 126 1732) an Autos céancea nées dopdratiors assurance deste 93 89 {6 Crdances nées Copéraions e reassurance a « 6s Autos crdancos 192 1750] oa Personnet 3 3 cb Ett organomos do sbcvnte soci, collects publique ° ° ee Debus dere sont 1756] 4 Capital appee non versé 7 Aves acts sero 60st ‘Ta Acts comorels éexpotaon 6 3 ‘Te Comps eourants et easse 6.068 eos Te Actons propees ‘5 Compies de régutisaton «Act ox 753| 2a nts ot oyers aoquié non échus 460) 420) {Frais Cacqusiion oporis 10 2 Be Autos comptes de rogurisation 152| 254 Tota de fact rao Tiss ovass2021 16:02 Devise: KEURBilan passif 400 ACTE VIE Période : 31 DECEMBRE 2020 Eo ra 1 aptaux props sum 10481 ‘fa Capital soca ou fonds dSabiissoment at fonds scll compiémentie ou compte do laison avec ide 6.098 6088 ‘tp Pemes bos au capital social 4c Ecals co résveuation 16 Autos résorvs 188s: ass) ‘te Report & noweau 2465 1 958) 1 Résulat ce Foxes 728 512, 2 Pastis subordonnés 8 Provision techniques brutes: sn 48926 3a Prousons pour primes non aequlses(ron-vie) Sb Provions eassurance ve 23.248 23.806 8c Provisions pour sists (ve) 234 18035, 8 Provisions pour sinistres (nom-va) 53 Provisions pour parilpaton aux bnéfens at sour (le) 3120] 3195 3t Provision povrpateipation aux bénéfees at stoures(non-vie) 39 Provisions pour égatsation 5 5 3h Auto provision tchriques (ve) 231 Autos provisions tecriques (ron-ve) 4 Provisions techniques des conzas en units de compte 02 108 5 Provisions 50 2 Datos pour ets espécesrequs des cessonnares ot itocessonnaites en eprécentaton lengasements techniques 7 Adeos dotos 13081 15080) a Dates nées operations assurance rece 9802 9.095 Th Dates nées operations de résssurance 1979 1560) Te Emorunts obigaaies (dont obligations convertbes) 7 Dates envers des Slabiesements de crea ° ° Te Adres dts: 1210 30x ea Tires de réance négociablesémis par enivepise ob Autos emprunts, és ot cautonnementsrequs 2606 Tee Personnel 13) 189] ‘ed Ete. organises de secu sociale et aus cotoctits pubiquee 199) 348] “Teo Créanciers vers oe 792| 8 Comptes 6 réguarsation -Passt 282) 229| ‘Total du passit 13401 78st owvasr2024 16.02 Devise: KEUR, aCompte de résultat technique vie 400 ACTE VIE Période : 31 DECEMBRE 2020 Casio Operatonseraes | C=C | pgasons rates 2020] Opératons nates 2019 4 Pai wae 505 1510 1s 2 Produts dos placerat 04 14 85| 2a Ravenus ces pacerants en oar| 205 2b Autos procuts des pacemeris o 6 2 2: Profs provera ela Yeteaon dex paces an] ars] 228 5 Ajustemenis ACAY ueauee) 2 4 utes pros techniques ors] o7s| es 5 Charges des sieves 10846 9427 2483 a Presatons tas payes “7 532| S080 264 © Chagas des provisos pour sieves au 3396 61 6 Charges des rvsionsdasurane vi et autres poisons tchniguee as 280 2 1151 Ge Provision daemirance v8 288 280 2% 1451 { Proveone sur conte en ur decomp 62 Altes powsionstocniques ° ° ° 7 Partitions aux stats an 2 24 48 8 Frais acnuisin tds 278 788 499 -a| Ss Frais acalion 2238 2298 2005 {Bb Frais ¢acinstraton “0 40 “s| 8c Commissions rues des réssurere 1788 1785 2003] 8 Charges ds acsrans: 208 208 2x8 {2 Frais interes el exeres de gestion des placoment tints el a “35| 3» Alles cherges des piacere 42 a2 =| 8 Peres povonat ea reasaton de placements ee 5 “a 10 Ajstement ACAY (nine alues) ° ° 11 Autos charges echiques 2 2s 2 12 Prete ds placoments antids 200 260] te ‘Résutl Technique de fessvrance Ve 082 1 se7| 35 626 cwvosr2021 s6:02 Devise: KEUR 3Compte de résultat non technique 400 ACTE VIE Période : 31 DECEMBRE 2020 E IE 1 1212078 1+ Résuitat technique do fassurance Nor-Vie 2 Réautat technique de assurance Vie 735 626 9 Produits des placements a, Revenus des placements So Autres produls des placements Se Profs provenant de a réalsation das placements 4 Prose des placements alouts 260 22 5 Charges des placamente Sa Frais de gestion inler et extene des placements et fas fanciers 5b Autres charges des placements 5e Ports provenant ce la réallsation des placements 6. Produits des placements wanstérés 17 Autres pres non techniques 1 a 1 Autres charges non techniques a 9 Résutt excertionnel 5 2 ‘9a Produits exoeponnele 2 1 ‘8 Charges excepiionnelies “7 3 10 Paricpation dos salanés | 11 Impat surtes bénéfces 208 zr RESULTAT DE LEXEROICE 26) siz oiosr2021 16:02 Devise : EURTABLEAU DES ENGAGEMENTS RECUS ET DONNES [400 ACTE VIE Période : 31 DECEMBRE 2020C ETE WE TAT Cr ESOL TATS TECUNGUES Pan COWTRATS ) Seca [Stent | wisn | recone’ | ene « | Pot ESS [Sons 2 Fe 13] 13some | ee ee acto eine, |e = Semen |“ | rem) omen | =| | ; | | | z ol |ACTE VIE ANNEXE AUX COMPTES SOCIAUX AU 31 DECEMBRE 2020 4- DOMAINE D'ACTIVITE DE LA SOCIETE 2- FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE 2.4 LA MSE EN PLACE DU TELETRAVALL 2.2 L'NCCOMPAGNEWENT OES COURTIERS ET CLENTS. 23.Le SOUTEN AL'ECONOME. 2A IMPACTS DE LACRISE FINANCIERE ‘3 PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES xo. 2 2 2 3 3 4 3.1 PRINGIPES CONPTASLES GENERAUX 4 [3.2 DEROGATIONS AX PRINGPES COMPTASLES ET CHANGEMENTS DE PRESENTATION. 4 13.3 DESCRIPTION DES WETHODES COMPTABLES 4 Postes du bilan : 4 ‘3.3.4 Colts entrée et egies de calcul des valeurs de realisation on fin dexercice 4 3244 Paco dane serps eet an le nterie aves sqsls ese nen de prion 4 33.1.2 Valeurs mobiliéres &revenU 30S cnn 4 33.13 Actions ot autres tiros& venus variables : 5 33:14 Placements représentant les provisions techniques aiférentes aux contats en unités do comple. 5 33:15 Instruments financiers & terme svn 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 5 8 9 9 33.16 Prise et mise en pension detites 33.2 Créancas, ve 33.3 Autres acts 3.34 Comples de rgularistions 33.5 Réserve de capitalsation. 3.36 Provisions techniques, 3.36.1 Provisions pour sinistres & payer 3362 Provisions mathématique... 4363 Provisions pour participation aux bndfices, 3.3864 Provisions pour égelisetion, 3.3665 Provisions techniques dos contrat on units de comptes 3366 Autres provisions techniques. 336, Provision globale de gestion, Postes du compte de résultat, 33,7 Primes 338 Sinstes 133.9 Produits et charges do placements 33.10 Charges ‘33:44 Autres produits techniques... 133.42 Opérations de réassurance. nnn 8 12:1 Accept acre emerson a aaa 33122 Cessions. . : : Postes du hors bilan 3.3.13 Engagements recus et donnés 3.3.14 Engagements sociaux... 4- EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE L’EXERCICE.1- Domaine d'activité de la société Forme Juridique _: Société d'assurance au capital de 6 097 960,69 €. Activité : Société d'assurance vie et de capitalisation. Risques Assurés _: Toutes garanties dassurance vie-déoés et de capitalisation (Branches 20 et 24), 2. Faits marquants de l'exercice Lexercice s'est déroulé dans un contexte de crises sanitaire et financiére liées & la pandémie de COVID-19. 2.1 La mise en place du télétravail ass fin janvier 2020, suite aux annonces de confinement de provinces par les autorités chinoises et mi-février suite aux mises en quarantaine de municipalités décrétées en Italie, la société a lancé la mise & jour de son plan de continuité d'actvité « pandémie » datant de 2009 et n'ayant jamais été déclenché, L’entreprise ne disposant pas de suffisamment de matériel informatique nomade a cette date, ila été décidé de mettre en place une solution technique sécurisée permettant aux salariés équipés d'ordinateurs personnels et d'un accés intemet, de prendre la main a distance de leurs équipements restés dans les locaux de entreprise. La quasttotalté du personnel occupant un emploi permettant le télétravall a pu reprendre son activité en télétraval le 17 mars 2020 dés 14h. Les processus de gestion ont éé adaptés pour prendre en compte les contraintes liées au confinement et au télétravail Dans le cadre des dispositions réglementaires relatives aux activités des établissements financiers et dlassurance, la société a maintenu une présence minimale dans ses délégations commerciales ainsi qu’au siége, en veilant au respect strict des régles de sécurité pour ses salariés ; ainsi, les délégations n‘ont pas accueil de public mais ont communiqué & distance par mail ou téléphone. Ala sortie du premier confinement, Yentreprise a déployé une organisation du travail et des équipements de protection du personnel permettant une reprise d'actvité sur site dans le respect du protocole sanitaire élaboré par les autorté. Depuis le second confinement d'octobre, le téltravail reste privilégié pour les emplois le permettant. 2.2 L'accompagnement des courtiers et clients ACTE vie en sa qualité de membre de la Fédération Frangsise de l’Assurance a mis en ceuvre les engagements pris par fensemble des assureurs adherents et a en outre fait bénéficier ses clients de mesures concertées au sein de la SGAM btp. La société a communiqué un certain nombre d’informations et de conseils a destination de ses courtiers et clients par courrier, mailing et sur le site intemet institutionnel du groupe. Les équipes commerciales sont restées a écoute des courtiers et clients, et leur ont apporté toutes réponses & leurs questions relatives aux garantes d'assurance,Durant rétat durgence sanitaire et ses différentes phases, ACTE vie @ appliqué les mesures suivantes : Adaptation des garanties d'assurance © Application des garanties arrét de travail aux situations particuliéres résultant du confinement et définies par les autorités (gardes d'enfant,isolement, etc) Ces adaptations de garanties n’ont pas eu de conséquences sur le niveau de la sinistralité en 2020. * Suspension des procédures de recouvrement ‘© Dés avant annonce du premier confinement, ACTE vie a décidé de sursoir & son processus de recouvrement des primes et ainsi maintenir les garanties des contrats en retard de paiement ; o- Des faciltés de paiement on été accordées pour tous les courtiers en faisant la demande ; © Le recouvrement des primes a repris mi juin 2020 et les premiéres préavis de mises en demeure pour non paiement des primes ont ét6 expédiées aux courtiers concernés début julet 2020; o- En fin d'année, @ la demande des pouvoirs publics, les cients du secteur 1 ont été identiés et ACTE vie s'est engagée 2 interrompre tout processus de recouvrement Jes concemant. ACTE vie n'a pas relevé de dégradation notable de ses ratios d'encaisserent. ‘+ Non majoration des primes d'assurance en cas de non déclaration des assiettes ‘© La majoration automatique pour non déciaration des assiettes servant de base au calcul des primes de certains contrats a été neutraisée jusqu’a fn 2020. Compte tenu des mesures décrtes ciaprés, ACTE vie n'a pas noté de manque @ gagner ‘supplémentaire du fait de cette absence de majoration. 2.3 Le soutien a économie En sa qualité dadhérente & la Fédération Francaise de ‘Assurance, ACTE vie patticipé & la contribution des assureurs au Fonds de solidarité en faveur des TPE et des indépendants. Sa quote-part s'est élevée a 17KE. 2.4 Impacts de la crise financiére La crise financiére qui a accompagné le premier confinement a permis de profiter d'opportunités et Ginvestir une partie dela trésorerie disponible dans des tes obligetares et des actions. De mi mars a fin mai 2020, ACTE vie a acheté 36 titres obligataires dentreprises industrielles et commerciales de premier plan pour 5,06ME et un taux moyen de coupon de 1,24%. Ces titres 6taient tous en situation de plus-value latente au 31/12/2020. La situation des marchés financiers fin 2020 a conduit & porter les provisions pour dépréciation durable de 0,04M€ a fin 2019, & 0,1 1M€ a la oldture de lexercice.3-Principes et méthodes comptables 3.1 Principes comptables généraux Les comptes annuels ont été établs dans le respect des régles édictées par le Code de Commerce et des principes généraux relatifs a l'établissement des comptes : principe de prudence, continuté de explotation, permanence des méthodes comptables et indépendance des exercices. Les exceptions et dérogations a ces principes et régles sont exposées et commentées cl-aprés pour autant qu'elles soient d'importance significative. Les méthodes de calcul et d'évaluation appliquées aux postes du bilan, du compte de résultat et de annexe sort, saut indication contaire, celes préconisées par le Code des Assurances et par le raglement ANC n° 2015-11, intégrant les modifications apportées par les réglements ultérieurs, & défaut, celles du Plan Comptable Général 3.2 Dérogations aux principes comptables et changements de présentation Aucune dérogation aux principes comptables n'a été utlisée Aucun changement n’estintervenu dans la présentation des comptes. 3.3 Description des méthodes comptables Postes du bilan 3.3.1 Colts d'entrée et régles de calcul des valeurs de réalisation en fin d'exercice 3.3.1.1 Placements dans les entreprises liées et dans les entreprises avec lesquelles existe un lien de participation. lis sont enregistrés & leur cot d'acquisition et éventuellement dépréciés si leur valeur d'usage est inférieure. 3.3.1.2 Valeurs mobiliéres a revenus fixes Les obligations et autres valeurs mobiliéres & revenus fixes sont enregistrées a lour prix acquisition, net des revenus courus lors de achat. Pour les titres amortissables, la différence entre Celui-ci et la valeur de remboursement est rapportée au résultat sur la durée restant & courir jusqu’a la date de remboursement, conformément 2 article R 343-9 du Code des Assurances. En fin d'exercice, la valeur estimée de réalisation des valeurs mobiliéres & revenus fixes correspond & leur valeur cotée du dernier jour de cotation de lexercice ou & leur valeur vénale. Dans fa mesure oii la société a lintention et la capacité de détenir les valeurs mobiligres & revenus fixes jusqu’a leur date de remboursement, les moins-values éventuelles résultant de la comparaison de leur valeur nette comptable diminuées ou majorées de 'amortissement des surcotes/décotes avec leur valeur de réalisation, ne font pas Fobjet de dépréciation. Une dépréciation est constituée lorsquil est considéré que le débiteur ne sera pas en mesure de respecter ses engagements soit pour le paiement des intéréts, soit pour le remboursement du principal, Aucune provision pour dépréciation durable n'a 6t8 constatée & la cloture de exercice.3.3.1.3 Actions et autres titres a revenus variables Les actions et autres titres & revenus variables sont insorits & leur prix d'achat, hors revenus courus. Leur valeur de réalisation en fin dlexercice est déterminée selon les régles définies & article R 343-10 du Code des Assurances et correspond = pour les valeurs mobiiéres cotées et tires de toute nature, au demier cours coté au jour de Ninventaire ; = pour les actions de sociétés diinvestissement a capital variable (SICAV) et les parts de fonds communs de placement (FCP), au demier prix de rachat pubié au jour de rinventaire ~ pour les titres non cotés a leur valeur vénale, qui correspond au prix qui en serait obtenu dans des conditions normales de marché et en fonction de leur utlité pour lentreprise. En cas de moins-value de chaque ligne c'actf relevant de faticle R343-10 pour un montant supérieur 4 20% sur 6 mois consécutifs, une valeur recouvrable est déterminée et une provision Pour dépréciation durable est constatée pour Fécart entre la valeur brute du tie et cette valeur recouvrable. Le montant des PDD est entiérement recalculé & chaque inventaire La provision pour dépréciation durable s'élave a 112 K€ contre 43 KE en 2019, 3.3.1.4 Placements représentant les provisions techniques afférentes aux contrats en unités de comptes. Conformément a article R 343-13 du Code des Assurances, ces placements sont insorits & actif pour leur valeur de réalisation, Les ajustements qui résultent de lécart entre la valeur globale de ces placements inscrite au bilan ot leur valeur de réalisation sont comptabilisés au compte de résultat sur la ligne « Ajustements ACAV (plus ou moins-values) » 3.3.1.5 Instruments financiers terme La société n’a pas eu recours aux instruments financiers & terme au cours de Vexercice. 3.3.1.6 Prise et mise en pension de titres La société avait effectué une opération de mise en pension de titres en 2019. Les titres mis en pensions étaient des obligations OAT 6 10/25. Cette position a été dénoude le 15/12/2020. 3.3.2 Créances Les créances sont enregistrées 2 leur valeur nominale. Une dépréciation est consttuée lorsque la valeur dinventaire est inférieure & la valeur comptable. 3.3.3 Autres actifs Les actifs d'exploitation sont comptabilisés au codt d'acquisition et amortis selon les modes et les durées suivantsImmobilisations Incorporelles Immot 1s Corporelles Logiciels micro informatiques ‘an linéaire Agenoements, aménagements 10 ans linéaire Logiciels informatiques Sans linéaire Installations techniques Sans linéaire Mobiier 7 ans linéaire Matériel de bureau Sans linéaire Matériel micto-informatique 2ans linéaire 3.3.4 Comptes de régularisations Les différences sur le prix de remboursement des ties & revenu fixe sont présentées dans les comptes de régularisation. 3.3.5 Réserve de capitalisation Les entreprises frangaises d'assurance sont tenues de constituer dans leurs comptes sociaux une réserve de capitalisation en vue de maintenir leurs revenus financiers obligataires, indégendamment des plus ou moins-values réalisées. Cette réserve, constituée en franchise dimpdt jusqu'au ter Janvier 2010, est alimentée par les plus-values réalisées sur les cessions d'obligations et reprise symétriquement en cas de réalisation de moins-values sur ce type d'acif La loi de finance 2011 avait instauré une taxe exceptionnelle au taux de 10 % sur les sommes mises en réserve en franchise dimpdt par les entreprises d'assurance jusqu'au ‘ter janvier 2010. En contrepartie, les reprises ultérieures de sommes ayant subi cette imposition ne sont pas taxées, De plus, les sommes dotées ou reprises postérieurement au ter janvier 2010 sur la réserve de capitalisation sont désormais immédiatement taxables ou déductibles dans le résultat imposable. La charge ou le produit théorique d’impotlié @ la non-prise en compte, dans le résultat imposable, es versemenis ou prélevements donne lieu & respectivement & une reprise ou une dotation non technique a la réserve de capitalisation, pour un montant équivalent. Cette reprise ou cette dotation contribue au résuitat non technique de Ventreprise. Aucune dotation ou reprise n’a été comptabilisée au cours de Vexercice. 3.3.6 Provisions technig Ces provisions sont déterminées au brut de la réassurance, la part a la charge des réassureurs figurant& fact 3.3.64 Provisions pour sinistres & payer Les provisions pour sinistres correspondent aux capitaux échus et aux sinistres survenus et non payés a la cléture de lexercice, quis aient été déclarés ou non, Les sinistres commages corporels en cours de service de prestalions (indemnités journaliéres) et survenus mals non déctarés (IBNR) font fobjet de Provisions de maintien en incapacité et de passage en invalidité. Les barémes établis par le Bureau Commun des Assurances Collectives, (BCAC) sont utiisés tout en tenant compte des spécifictés techniques et statistiques du portefeuillede la société. Les tables d'expérience du BCAC utilisées sont celles homologuées et modifiées par tarrété du 24 décembre 2010, au taux d'actualisation de 0,00 %. 3.3.6.2 Provisions mathématiques Les provisions mathématiques des contrats en unités monétaires (euros) correspondent & la difigrence enire la valeur actuelle des engagements pris respectivement par lassureur et par Tassuré, compte tenu de leur probabilté de versement, Les provisions mathématiques sont calculées par référence aux tables homologuées établies sur la base de données publiées par Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (INSEE) Pour le calcul des PRC décés * Table de mortalté THO0-02 sans abattement (taux technique de 0,00 %) Pour le calcul des PRC incapacité-invalidité + Table de mortals TH00-02 sans abattement (taux technique de 0,00 %) + Table dexpérience d'entrée en incapacité croissante par age (déterminée par Acte vie) * Table de maintien en incapacité du BCAC 3.3.6.3 Provisions pour participation aux bénéfices Les provisions pour particiation aux bénéfices comespondent a la part des assurés dans les résultats techniques et financiers. Latribution aux assurés sfeffectue généralement par incorporation aux provisions mathématiques. 3.3.6.4 Provisions pour égalisation Ce sont des provisions destinges faire face aux fluctuations de sinistralité afférentes aux copérations c'assurance contre le risque décas ou contre le risque dommages corporels, que celUi-ci soit une garantie principale ou complémentaire. Le calcul de la provision est fait contrat par contrat ou par ensemble de contrats présentant des caractérstiques semblables, 3.3.6.5 Provisions techniques des contrats en unités de comptes Ce sont des provisions mathématiques qui sont réévaluées en fin d'exercice en fonction de la valeur de realisation des unités de comptes 3,3.6.6 Autres provisions techniques Conformément & Vaticle RS43-5 du code des assurances, lorsque l'ensemble des placements autres que les valeurs mobiléres & revenus fixes, a une valeur de réalisation inférieure & la valeur globale de ces placements insorite au bilan, Hécart constaté entre ces deux évaluations est enregistré au passif du bilan en «Provisions pour risques cexigibilté des engagements techniques » inclues dans la ligne « Autres provisions techniques ». Les actifs de la poche R343-10 étant en situation de plus-value latente & la cloture de rexercice, aucune PRE n'a été constatée parla sociét Les contrats collecifs font objet d'une provision au fonds de participation ou de régularisation selon la nature des contrats.3.3.6.7 Provision globale de gestion Crest une provision destinée @ couvrir les charges de gestion future non couvertes par ailleurs. analyse dans la société est faite pour chaque ensemble homogéne de contats. Elle reléve du principe de prudence selon lequel les pertes futures doivent étre prises en compte des lors qu‘elles sont connues et qu’elles peuvent étreestimées, Elle est déterminée pour le produit LIR dans les conaitions suivantes Il est établ, au titre de chaoun des exercices clos pendant la durée de ceux-ci, un compte prévisionnel de charges et de produits futurs de gestion. Pour Tétablissement de ce compte prévisionnel, sont pris en compte ~ Les produits comespondant aux chargements sur primes pour les primes périodiques, aux produits financiers disponibles aprés prise en compte des charges techniques et fnanciéres découlant de la réglementation et des clauses contractuelles. Les produits financiers sont calculés en appliquant le taux de rendement, c-aprés défin, au moyen des provisions mathématiques de lexercice. Ce taux de rendement est calculé, au tite de chaque exercice, sur la base = d'une part, du rendement hors plus-values des obligations et tires assimilés en Portefeuile et présumés détenus jusqu’a leur échéance et, pour le réemplo des coupons et des obligations & échoir pendant ies cing premigres années suivant fexercice considéré, de 75 % du taux moyen semestiel des emprunts d'Etat, et, au-del, de 60 % du taux moyen semestriel des emprunts d'Etat ; ~ autre part, pour les autres actifs, de 70 % du rendement hors plus-values du portefeuille obligataie constaté en moyenne sur exercice considéré et les deux exercices précédents ; = Les charges correspondant aux frais d'administration, aux frais de gestion des sinsires et aux {frais intemes et externes de gestion des placements retenus pour 'évaluation de produits, dans la limite des charges moyennes unitaires observées au titre de l'exercice considéré et des deux exercices précédents. Le taux estimé des rachats totaux ou partiels et des réductions ne pourra excéder 80 % de la ‘moyenne des sorties antcipées de contrats constatées sur les deux dermiers exercices clos et sur Fexercice en cours Le montant de la provision est égal est égal & la valeur actuelle des charges de gestion futures, diminuée de la valeur actuelle des ressources futures issues des contrats, telle que définie c- dessus. Le taux d'actualisation est, pour chaque exercice, le méme que celui retenu pour le taux de rendement précédemment défi. La provision globale de gestion comptabilsée au 31/12/2020 s'élove & 2 717 KE. Postes du compte de résultat 3.37 Primes Les primes correspondent aux primes émises hors taxes, nettes dannulations et de risioures, et & la variation de provisions pour primes & émettre pour la part acquise & Fexercice. Les flux DSN sont utlisés dans le procéssus d'émission des primes de prévoyance collective. 3.3.8 Sinistres Les prestations et frais payés correspondent aux capitaux échus et aux sinistres réglés durant Texercice. Les charges de provisions de sinistres enregistrent les variations de provisions de sinistres décrites ci-dessus,3.3.9 Produits et charges de placements Les revenus des placements comprennent les intéréts courus de lexercice, ainsi que les dividendes encaissés au cours de lexercice. Les plus ou moins-values sur cessions de valeurs mobiléres sont déterminées selon la méthode «premier entré / premier sorti » (FIFO). Elles sont enregistrées au compte de résultat de année de cession. En ce qui concerne les obligations et les autres valeurs & revenus fixes, la partie du profi ou de la perte correspondant a la lfférence entre le produit de leur vente et leur valeur actuelle est différée et inscrite directement dans les capitaux propres dans le poste "Réserve de capitalisation" et dans la limite des réserves précédemment constituées. Celle réserve figure au poste « Autres réserves » des capitaux propre. Le résultat de la gestion des placements est ventlé en deux parties (allocation des produits financiers): les produits générés par le placement des fonds provenant des provisions techniques figurent dans la parte « opérations techniques » et ceux issus des capitaux propres sont placés dans la partie « opérations non techniques 3.3.10 Charges ACTE vie adhére au Groupement d'intérét économique GIE CAMACTE qui rassemble les moyens administratifs du Groupe CAMACTE. Les charges nettes de produits du GIE CAMACTE sont affectées aux adhérentes. Les charges sont comptabiisées par nature puis classées par destination selon les méthodes suivantes : = comptabilisation primaire charges par nature en classe 9, puis analyse de la destination de ces charges et transfert en comptes de la classe 6 ; pour les charges ayant plusieurs destinations et celles qui ne sont pas directement affectables Par destination, a société utlise des clés de ventilation basées sur des critéres quantitatifs objects appropriés. Les principales clés sont fondées sur les effectfs, le temps passé, le chiffre d'affaires, les prestations réglées La répartition des frais en fonction de leur destination sfffectue selon deux modalites ~ affectation directe aux entités concernées (services sinistres, commerciaux, production...) ; = affectation aprés ventilation pour les tals indirects correspondant notamment aux services fonctionnels In fine, les charges sont done présentées dans le compte de résultat dans: les frais intemes de sinistres, les frais d'acquisition, les frais d'administration, les autres charges techniques et les frais internes de gestion des placements. 3.3.11 Autres produits techniques Les autres produits techniques correspondent aux commissions de distribution.3.3.12 Opérations de réassurance 3.3.12.1 Acceptations La réassurance aoceptée est comptabilisée traité par traité sur la base des informations transmises par les cédantes ou estimées. Les provisions techniques correspondent aux montants communiqués, par les cédantes, majorés le cas échéant de compléments sur la base des tendances des marchés ou de lexpérience. Les dépéts en espéces auprés des entreprises cédantes sont inscrits en placements Ate Vie n'a pas d'opération d'acceptation dans ses comptes. 3.3.12.2 Cessions Les cessions en réassurance sont comptabilisées en conformité avec les termes des différents traits. Les dépots en espéces regus des cessionnaires sont inscris en dettes au bilan. Les titres remis en nantissement des réassureurs sont insorits hors bilan et évalués au cours de bourse & la date de cléture. Postes du hors bilan 3.3.13 Engagements recus et donnés La société a recensé les engagements recus et donnés selon les dispositions en vigueur. Les engagements les plus significatfs concement ies titres remis en nantissement des réassureurs qui sont évalués au demier cours coté et la subvention accordée par la CAM bip avec clause de retour & melleure fortune. 3.3.14 Engagements sociaux La possiblité de comptabiliser les engagements de retraite (IFC) n’a pas été utlisée. Ces engagements s'élevent a 131 KE. La société a souscrit un contrat d'assurance en capitalisation qui couvre les indemnités de départ & la retraite dans limite de tépargne disponible. engagement résiduel seve & 122 KE, 4. Evénements postérieurs a la cloture de exercice ‘Aucun évenement postérieur & la cloture de exercice r’est connu & ce jour.POSTES DU BILAN4.4 ETAT RECAPITULATIE DES PLACEMENTS All 31 DECRMSRE 2020, cree seme te [asain | EE] 1 PACSNORS eta erpsts Ase, ‘sr apes om ton cw nn 2S cn vt) ANRITSU AIRE gan Seeui oatsstcar eer oe = seer ‘tins oon cz crm (oct avs ers U2 Es DUT ot Ee tome(4.2 PARTICIPATIONS ET FILIALES carrauxy eane VARURNETS ‘CouPsasi Ropes | ostenue | COMPTAKL JtuaLes 5% oe DETENTION) IpaeTciraTiOns (eNTRE 10% ET 50% DEDETENTION) frcreservices sa] om | um |“41. MOUVEMENTS DE LACTIF IMOBLISE jnous cover cnsnrutesouLe,4.14 CREANCES ET DETTES VENTILEES SELON LEUR DUREE [ee ee lounes nesovetie.usava un an sea 00] ser 1500) ounes ResouetLece US CE 5 ANS 3 ora. z aa 7H Ea 41.5 DETAIL DES CREANCES ET DETTES D'OPERATION D’ASSURANCE ET DE REASSURANCE. [SOU VESTER SDE CREDTED ETR| lassunes compe 2) | ud | wa] joreRveDiAREs DASSURANCE (cps 40) z as 4 a [conssuRevs (enpte 404) c ores q on JrexssumeuRs comes 10) a 197 «| ssa [ceoanres conser)4.18 VARIATION DES CAPITAUX PROPRES. arrecraTION [MoUvEMEVTS sue] MGUVENENTS | RESULTATOE ausrszaoys | duREsuTAT |" ReseRvene | suRRSERves | ‘Lexencice | Au ar.12.000 cnematisation | °“ETFONDS ta CAPITAL SOCUL | 60 4b PRIMES LIEES AU CAPITAL SOCIAL c «| 1¢ RESERVES DE REEVALUATION q ¢| 1d AUTRES RESERVES, +e q 9 1 | je REEORT ANOUVEAL 1957] 248 + RESULTAT DE LEXEROICE sx | ral | Tora 04s | 4 q ra 17] 4.1.7 COMPOSITION DE L'ACTIONNARIAT capa sock doa sc ext composé de 4 00 aston ercnales ue ees eine do 15245 © \niyapas eu dopa srl cont sol a I nVapes debigatons corvedbie, part béndeiae, ores smiakes, sont ne tant aucune econ ope et 8 tect 4.18 DETAIL DES RESERVES RESERVE DE CAPITALISATION RESERVE POUR FONDS DE GARANTIE cane cetaoy achetvane a cous de exec, se] TOTAL 18854.1.9 DETAIL DES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES INTTULEDE LA PROWION za |potanons| repases | 2m0 JFRovsioNs FOUR MEDALLES UTRAVAL | sal al | 44.10 DETAIL DES PROVISIONS TECHNIQUES |rrovsons Pour swiss (me) tq seo] tae] zoag 12a Jpnousions pour swustRes (oounAaEs conPoREL) rasr] reo] srs] see cl Jprovsions Four Pa cue) 24s o| aes] al 240 Jprovisions PouR Pa (DOMMANGES CORPORELS) en on | | lprovisions Pour EGALSATION i 5| ‘ | JAuTRes PROWIONS TEcHAVQUES (ME) q | q c| nutes Paowsions TEcHaUES (DoMNAGES CORPORELS |provsions recrwaues DES CONTRATS EN UC +e te 1a ‘of4.1.11 COUPTES DE REGULARISATION ACTH /PASSIE a eo ETE |rmsoacavsmonneronres ae) | | Jess oncaus RePcrrEs non) |nco.anecevom nar aarcxeances «| | | ounoce apwvennarcaoere eR, a ice Conve [=a Hae Teo ae ae4.1.12 ELEMENTS CONCERNANT LES ENTREPRISES LIEES ET LES PARTICIPATIONS Prowse noun snares tae) fee er ET mer NDPOSTES DU COMPTE DE RESULTAT42: VENTILATION Des PRIMES EMISES 4.22 VENTILATION DES CHARGES DE PERSONNEL ET DES COMMISSIONS 4423 DETAIL DES PRODUITS & CHARGES EXCEPT. ETNON TECHNIQUES 412.4 ANALYSE DES CHARGES PAR NATURE ET PAR DESTINATION ‘nef 62442 VENTILATION DES PRODUITS ET CHARGES DES PLACEMENTS42.6 VENTILATION DE L'MPOT SUR LES SOCIETES IRenrecrarions | "| 2 loeoucrons o ‘al | IRESULTAT FISCAL AVANT REPORT DERCTTARE +019 | oa lnror cures socteres a: nao aaa) as| | JcontrsuTioN ne 39% suR Les socieTEs q 4 | bweor ard s9| | ‘42.7 SITUATION FISCALE DIFFEREE OU LATENTE ‘ACOROISSEMENT OG LADETTE OINPOT ease mexeantona) NATURE De OF FERENCES TEMPORAIRES [ALEGEMENTIOE LA DETTE DMPO Base commana) Tora, (| |22 PROVIONS ETP. ASSURANCES tare Ge cuRace anaR OU ssaruncnanen Arne CoAT (7; RS | mlAUTRES INFORMATIONS‘43:4 COMPTES CONTRIBUTIFS Les copie dol okt ACTE Wa ern dase xine de certruton Groups CAMACTE qu cmt parla SAW BTP, La CAN ip, set mired Groupe CAUCE der 65,355 dcp SACTE Vi 4.3.2 INFORMATIONS SUR LE PERSONNEL EFFECTIF MOYEN DU PERSONNEL, PERSONNEL ‘AUTRE PERSONNEL, aur cowmencw. | encom: | comvercai_| personne RECTION Non cannes 1 1| Tom, 4 E 4 | ‘TOTAL DU PERSONNEL, | ei ‘HEWBRES DeS ORGANS THEBES 5-5 ORGIES ‘DaounsTaAT. | OE DRECTIONGU| GADWNIETRAT. | OE RECTONOT De SURVERLANCE DE SURVEMLANCE JRewuNcRATIONs ALLOVEES DANS UEXERCICE leNeacewents D¢ RETRATE ¢) lavances er cncors PENDANT vEXERCCE |,urmes ENGACEMENTS PRS (VALIEGARD OES MEMBRES OU DES ANCIENS NEMSRES DES ORGANES DADIANISTRATION,DE DIRECTION OU DE SURVEILLANCE. 49.3 INFORMATIONS SUR LES HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ements hous des Commis att crip gl compe su de orcs aut cote es cartes Sui 23KeRAPPORT ANNUEL 2020 é % . é ae: ACTE vie %, g 8 Sup pasRAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE A LASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 16 juin 2021 EXERCICE 2020 présenté par M. Franck FAVRE, Président du Conseil de Surveillance Mesdames et Messieurs, Nous vous avons réunis, conformément aux dispositions légales et statutaires, pour vous rendre compte des opérations effectuées par notre Société au cours de lexercice 2020, clos au 31 décembre 2020, et vous soumettre : > lebilan © Ie compte de résultat 2 annexe ainsi que les états ministériels que nous sommes tenus de joindre 4 notre rapport. Ces documents ont été élaborés dans le cadre du plan comptable de assurance instauré par le décret n° 94481 du 8 juin 1994 et ses arrétés d'application. Ce rapport est établi conformément aux dispositions du code de commerce et du code des assurances. Les convocations prescrites vous ont été réguliérement adressées, et tous les documents et piéces prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus a votre disposition dans les délais legaux,1. INFORMATIONS SUR LA VIE__ ECONOMIQUE DE LA SOCIETE 4.1, ENVIRONNEMENT DE LA SOCIETE EN 2020 '1.4.1. LECONOMIE MONDIALE Lannée 2020 a été rythmée par la crise sanitaire lise au COVID-19, 2020 est ainsi une année extraordinaire, au sens propre du terme, avec une pandémie qui a paralysé économie mondiale provoquant un choc sans précédent et le déploiement pour y falre face de politiques de soutien aussi inédites qu'audacieuses, lesquelles ont permis une reprise tout aussi historique. ‘Aprés la Chine, la premiére vague épidémique de début 2020, assortie de mesures de confinement et dune chute de activité, a frappé le reste du monde de maniére quasi simultanée mais dans des proportions différentes. En zone euro et aux Etats-Unis, les banques centrales ont pris en charge dans leur bilan une bonne part de la hausse de la dette publique provoquée par les décisions de soutien & I'économie et le taux directeur mondial est descendu & quasiment 1%, ensemble de la courbe des taux a été tiré vers lo bas et les spreads écrasés, un mouvement propice lla valorisation de ensemble des actifs, au risque de voir se former des spirales haussieres, Les interventions budgétaires massives, qui relévent pour Iheure davantage du sauvetage que d'une véritable relance économique, ont permis de limiter fortement la perte de revenus des ménages qui, face a incertitude, ont gonfié leur matelas d'épargne, La Covid-19 dictera son tempo économie mondiale jusqu’a la vaccination massive des populations, soit au mieux a la fin 2021 dans certains pays, mais plus sOrement courant 2022. Dici a, Vaitemance de périodes de restrictions et de rebond de l'économie pourrait se prolonger et inhiber les choix individuels comme les projets d'embauche ou diinvestissement. L’activité resterait sous son niveau avant crise jusqu’en 2022 dans la plupart des pays, voire 2023 pour les plus rudement frappés, comme la France.1.1.2. L'ECONOMIE FRANCAISE _ Alors qu’en fin d'annge 2019 la France était absorbée par la réforme des rotraltes ot paralysée par les 4gréves des opposanis, les prévisionnistes envisageaient une année 2020 avec un rebond. Las, le 31 décembre 2019, les autorités chinoises alertaient 'OMS sur plusieurs cas de pneumonie virale inhabituelle a Wuhan en Chine et deux mois plus tard la France était confinée, entrainant une chute de activité sans précédent. L’enchainement des confinements, combinés a l'arrét de pans entiers d'activités depuis plusieurs mois (bars, restaurants, culture, spectacle, divertissements), les fermetures temporaires de rayons de ‘supermarchés pendant le second confinement, la mise en place des couvre feux, ont fortement lmpacté la création de richesse du pays. Le premier confinement s'était traduit par 'arr&t de la production et de la consommation. Le deuxiéme s'est traduit principalement dans les dépenses de consommation des ménages. Ainsi, selon INSEE, en moyenne annuelle, la baisse du PIB est de 8,3% en 2020, contre +1,2% en 2019. L'ensemble de ses composantes aifiche une baisse dont par exemple : importations (-11,4%), ‘consommation des ménages (-7,1%), exportations (-18,7%). A\la fin du quatriéme trimestre 2020, la dette publique exprimée en pourcentage du produit intérieur brut (PIB), s'est tablie 8 120% contre 98,1% a fin 2019. Le deéficit public représente plus de 11% du PIB. ‘Sur un an, les prix 2 la consommation sont restés stables. Les prix du tabac ont & nouveau progressé (+12,5%). Les. prix de Talimentation ont augmenté de 1%. Ceux des services ont légerement augmenté (+0,7%). Ceux de I'énergie ont baissé de 7% (dont -13,8% pour les produits pétroliers suite ala crise de février 2020). Les produits manufacturés ont quant & eux diminué de 0,0% (dont -3,3% pour Fhabillement) ‘Au quatriéme trimestre 2020, le nombre de chomeurs au sens du BIT a atteint 2,4 millions de Personnes en France (hors Mayotte), quasi stable (-0,1 point) par rapport & son niveau davant-crise sanitaire au quatriéme trimestre 2019. Ce niveau est & relativiser compte tenu de l'utilisation massive du chémage partiel pour les secteurs dactivité touchés par les confinements et en raison du fait que de nombreuses personnes souhaitant occuper un emploi n'ont pas effectué de recherches actives, ‘Apres avoir décroché a 3 632 points le 18 mars 2020 (-39% par rapport au ter janvier 2020), le CACAO est progressivement remonté pour atteindre 5 399 points a fin décembre 2020, soit -7,1% sur un an, Les taux longs sont passés de 0,08% a fin décembre 2019 & -0,29% a fin 2020, point le plus bas de année. Les taux courts ont & nouveau été négatifs toute année avec un plus bas de -0,472% en décembre, En 2020, 848 160 entreprises ont été créées en France, soit 4% de plus qu’en 2019. Les immatriculations de micro-entreprenours ont augmenté de 41.8%. Les deux secteurs contribuant le plus a la hausse globale sont transport et entreposage (+21,7%) et activités immobiliéras (+10,2%).. En 2020, le nombre de defailances d'entreprises sur un an est en recul de 39,0 %, cette tendance observant dans tous les secteurs économiques. Cette baisse rvindique pas une réduction du nombre dentreprises en dificuté car ell résulte, en premier lieu, de limpact momentané quiont eu a la fois la période de confinement sur le fonctionnement des jurdiclons commerciales et les évolutions réglementaires qui ont modifié temporairement les dates de caractérisation et de déclaration de V'état de cessation de paiement t en second lieu, de ensemble des mesures de soutien qui apportent des aides de trésorerie ou Dermettent aux entreprises de réduire ou retarder Ie paiement de certaines charges, et don lo risque de faire détaut sur ces paiements (mesures dactvté partielle, préts garantis par Vtat avec remboursements diférés, fonds de soldat, moratoires, etc) 41.1.3. LEBTP activité du secteur du BTP a subi un double effet au cours de année 2020 : la crise sanitaire et le décalage du second tour des élections municipales au 28 juin 2020. La crise s'est accompagnée d'un arrét des chantiers lors du premier confinement : fermeture des entreprises durant une quinzaine de jours afin de mettre au point les protocoles sanitaires leur ermettant de reprendre le travail, diminution des effectifs en raison des arréts de travail pour garde enfants et maladies. Le report du second tour des élections municipales a décalé d’autant les lancements de nouveaux programmes par les collectivités municipales, tant dans le domaine de la construction neuve que des travaux-publics. Le secteur du batiment @ ainsi connu une baisse d’activité de 15% en volume en 2020, dont -22% dans la construction neuve et -9% dans la rénovation. Au total en 2020 et en données brutes, 381 600 logements ont été autorisés a la construction et 376 700 ont été mis en chantier, chiffres en recul par rapport & 'année précédente (respectivernent “14,7% ot -6,9%), ‘Sur le secteur d'activité de la CAM btp, oi! le nombre de logements autorisés a baissé de 9,27%, les départements de Franche-Comté sont stables, en d'Alsace le nombre diminue de 9,84% et de 12,12%en Lorraine. En matiére de logements commencés, la baisse sur ensemble du secteur est de 6,96% dont -13,95% cen Lorraine, -3, 13% en Franche-Comté et +3,88% en Alsace. ‘Au cours de l'année 2020, 99 500 logements neufs ont été réservés en France métropaltaine, soit 31 500 de moins qu'en 2019 (- 24,1%). Dans le méme temps, avec 82 300 mises en vente, offre s'est repliée un peu plus fortement (- 27,5%, - 31 150 logements). Cette contraction d'environ un quart du marché des logements neufs est principalement due a la crise sanitaire. En particulier, le premier confinement a eu un impact trés fort sur les mises en vente et les réservations du deuxiéme trimestre 2020, et ce déficit n’a pas été rattrapé au cours des trimestres suivants. Les régions administratives concernant la zone d'activité de la CAM btp présentent des évolutions contrastées : en région Grand-Est le nombre de logements mis en vente a baissé de 34% quand Bourgogne-Franche-Comté affiche +15,5%. Durant année 2020, avec 34,0 millions de m?, les autorisations a la construction de locaux non résidentiels ont diminué de 19,25% par rapport a l'année précédente. Les entrepéts subissent la chute la plus remarquable (- 28,2%). Tous les autres secteurs balssent d'au moins 10% : le commerce 0,2%), les services publics ou dintérét collectif (- 18,2%), les bureaux (- 18,0%), Ihébergement hotelier - 17.8%), lindustrie (- 16,0%), 'agricutture (- 16,1%) et lartisanat (- 10,7%). Sur le secteur de la CAM bip, la baisse de l'ensemble des types de locaux est de -11,74%, dont - 10,14% pour I’Alsace, -18,60% pour la Lorraine et +0,76% pour la Franche-Comté, C'est en matigre de bureaux et de batiments industriels que se situent les baisses les plus fortes (-36,68% et -33,95%). La surface des locaux commencés en 2020 s'est élevée a 23,81 millions de m? (-16,26% par rapport & 2018). Tous les secteurs reculent d'au moins 10%. Les locaux commerciaux subissent la chute la plus marquée (- 28,6%), suivis par lindustrie (- 21,1%), les bureaux (- 19,0%), les services publics ou diintérét collectif (- 18,9%), "hébergement hételier (- 14,7%), 'artisanat (- 12,5%), les entrepdts 11,6%) et los locaux agricoles et forestiers (- 11,4%). Sur le secteur de la CAM bip, la baisse globale est de -26,09%. C’est au niveau de !hébergement hételier et des batiments industriels que se situent les baisses les plus fortes : -66,97% et -65,07%, Sur un an, les prix des travaux d'entretien-amélioration des batiments augmentent de 0,8% au 4e trimestre 2020 (comme au 3éme trimestre). La hausse des prix est un peu plus marquée pour les travaux dans le secteur résidentiel (+0,9%) que dans le secteur non résidentiel (+0,7%). Les prix ralentissent légérement dans les travaux de platrerie (+4,7% sur un an aprés +5,3%), et de plomberie, ciinstallation de chauffage et de conditionnement d'air (+0,9% aprés +1,1%). Ils sont quasi stables sur un an dans les travaux de couverture (+0,1% aprés +0,4%) et les autres travaux de construction spécialisés (+0,0% aprés -0,3%). Les prix des travaux de menuiserie (+1,0% apres +1,1%) et de peinture et de vitrerie (+0,9% aprés +1,0%) progressent pratiquement au méme rythme quiau trimestre précédent. Les prix accélérent dans les autres travaux d'installation (+0,7% apres 8++0,8%) et dans les travaux dinstallation électrique (+0,8% aprés +0,5%). A inverse, ils se replient dans les travaux de revétement des sols et des murs (-0,3% aprés +0,2%). ‘Sur ensemble de l'année 2020, I'activité des Travaux Publics a connu une chute sans précédent depuis laprés-guerre, avec une perte de chiffre affaires de -12,5%. La crise de la Covid-19, Farrét de la plupart des chantiers lors du premier confinement puis 'atonie de la commande publique locale cont ainsi lourdement impacté le secteur. Malgré un volume d’heures travaillées inférieur de plus de 14% a celul de 2019, les effectits ouvriers Permanents ont été préservés en 2020. Ils ont méme progressé par rapport 2 2019 avec une croissance de +1,9%. La baisse dactivité du secteur s'est répercutée en revanche sur le volume d'heures intérimaires, avec une réduction de prés d'un tiers par rapport & 2019. Le secteur de la construction a affiché une hausse des oréations d'entreprises de 1,7% dont +#167,55% pour les micro entreprises. La baisse des défaillances du secteur est affichée & ~44,6%, Les indices d'évolution du cod de la construction ont augmenté de 0,62% pour Indice FFB a fin décembre 2020, +1,71% pour lindice BTO1 et +0,90% pour I'ndice TPO1, ces deux demniers étant obsorvés @ fin novembre 2020. Sur un an, ICC augmente de 1,09% a fin décembre 2020. [1.1.4. LASSURANCE 1.4.4.1. Actions des assureurs dans le cadre de la pandémie Des annonce du premier confinement, les assureurs se sont moblisés pour leurs clients: ‘Suspension des actions de recouvrement principalement pour les clients professionnels ; + Mesures de soutien individuelles (reports de primes); + Contribution a hauteur de 400ME au Fonds de solidarité mis en place par les pouvoirs publics ‘en faveur de TPE et des indépendants : + Report des loyers pour les PME et TPE appartenant a l'un des secteurs dont I'activité a été interrompue par arrété ; + Solidarité avec les personnes fragiles (en affection de longue durée et femmes enceintes) placées en arrét de travail et pour lesquelles les indemnités journaliéres ont été prises en charge ; + Mise en place d'un programme diinvestissement de 2,2Mds d'euros pour soutenir la reprise économique et notamment les petites entreprises, le tourisme et le secteur de la santé, Outre fe programme dinvestissement, ensemble des mesures de soutien a représenté un surcoit de plus de 2,3Mds d'euros pour les assureurs frangais. A cela s'ajoute une sur-sinistralité de 2 Mds €, augmentation de la sinistralité dans certaines branches (arréts de travail notamment) exoédant largement la diminution observée dans les branches Automobile et dommages aux biens. 1.1.4.2. Les assurances de personnes Le chiffre d'affaires en assurance vie et capitalisation a diminué de 20% pour un total de 116,3 miliards deuros, dont 40,1 miliards en UC (a lidentique de 2019). Les prestations sont restées stables, La collecte nette est négative de 6,5 millards d'euros, soit une baisse de 28,4 milliards. Les encours s'élévent a 1 789 miliards d'euros contre 1 783 miliards en 2019, En maladie et accidents corporels, les cotisations ont augmenté de 2% pour s'établir & 25,2 milliards euros, dont 13,7 milliards en frais de santé (+2%) et 11,5 millards en prévoyance (+1%). 1.1.4.3. La gestion financiére et les placements A fin septembre 2020, l'encours de placements financiers des assureurs a alteint 2 597 milliards euros, en recul de 0,6% par rapport 4 2018. Aprés mise en transpatence des OPC, ils étaient répartis pour 36,2% en obligations d'entreprises (0,1 point par rapport 4 2019), 30,2% en obligations souveraines (+0,4 point), 18,4% en actions (-0,8 point), 6,3% en immobilier (stable) et 8,0% en autres supports (+0,6 point) 6Leur répartition géographique privlégie toujours la France (54,4%), puis la zone euro (26.6%), les USA (7,6%) et le Royaume-Uni (4%). Les 7,4% restant étant répartis entre les états européens hors UE (2,8%), les autres pays de !OCDE (3,2%) et le reste du monde (1,6%). 41.2. ACTIVITE DE LA SOCIETE Be ——_—————— 1.2.1. LE TRAITEMENT DE LA CRISE SANITAIRE 1.2.1.1. La mise en place du télétravail és fin janvier 2020, suite aux annonces de confinement de provinces par les autorités chinoises et mifévrier suite aux mises en quarantaine de municipalités décrétées on Italie, le groupe CAMACTE a lancé la mise a jour de son plan de continuité d'activité « pandémie » datant de 2009 et n’ayant jamais 6t6 déclenché. L’entreprise ne disposant pas de suffisamment de matériel informatique nomade & cote date, il a été décidé de mettre en place une solution technique sécurisée permettant aux salariés: équipés dordinateurs personnels et d'un acces internet, de prendre la main a distance de leurs équipements restés dans les locaux de 'entreprise. La quasi-totalité du personnel occupant un emploi permettant le télétravail a pu reprendre son activité €en t6létravail lo 17 mars 2020 dés 14h, Les processus de gestion ont été adaptés pour prendre en compte les contraintes lies au confinement et au téiétravail Dans le cadre des dispositions réglementaires relatives aux activités des établissements financiers et assurance, ACTE vie a maintenu une présence minimale dans ses délégations commerciales ainsi quau siége, en veillant au respect strict des regles de sécurité pour ses salariés ; ainsi, les delegations n'ont pas accueil de public mais ont communiqué a distance par mail ou téléphone. A la sortie du premier confinement, lentreprise a déployé une organisation du travail et des équipements de protection du personnel permettant une reprise d'activité sur site dans le respect du protocole sanitaire élaboré par les autorités. Depuis le second confinement d'octobre, le télétravall reste privilégié pour les emplois le permettant. 1.2.1.2. L’accompagnement des courtiers et clients AGTE vie en sa qualité de membre de la Fédération Francaise de ‘Assurance a mis en couvre les engagements pris par ensemble des assureurs adhérents et a en outre fait bénéficier ses clients de mesures concertées au sein de la SGAM btp. La société a communiqué un certain nombre dinformations et de conseils a destination de ses courtiers et clients par courrier, mailing et sur le site internet institutionnel du groupe, Les équipes commerciales sont restées a l'écoute des courtiers et clients, et leur ont apporté toutes réponses 2 leurs questions relatives aux garanties d'assurance. Durant état durgence sanitaire et ses différentes phases, ACTE vie a appliqué les mesures suivantes : + Adaptation des garanties d’assurance : © Application des garanties arrét de travail aux situations particuliéres résultant du confinement et définies par les autorités (gardes d'entant, isolement, etc.) Ces adaptations de garanties n‘ont pas eu de conséquences sur le niveau de la sinistralité en 2020.+ Suspension des procédures de recouvrement © Dés avant annonce du premier confinement, ACTE vie @ décidé de sursoir & son processus de recouvrement des primes et ainsi maintenir les garanties des contrats, €en retard de paiement ; © Des faciités de paiement on été accordées pour tous les courtiers en faisant la demande ; © Le recouvrement des primes a repris mi Juin 2020 et les premiers préavis de mises en demeure pour non paiement des primes ont été expédiés aux courtiers concemés début juillet 2020 ; © Enfin d’année, a'la demande des pouvoirs publics, les clients du secteur 1 ont été identifies et ACTE vie s'est engagée a interrompre tout processus de recouvrement les concernant. ACTE vie n'a pas relevé de dégradation notable de ses ratios d'encaissement. ‘+ Non majoration des primes d'assurance en cas de non déclaration des assiettes ‘© La majoration automatique pour non déclaration des assiettes servant de base au calcul des primes de certains contrats a été neutralisée jusqu’a fin 2020, Compte tenu des mesures décrites ci-aprés, ACTE vie n’a pas noté de manque @ gagner suppiémentaire du fait de cette absence de majoration. 1.2.1.3. Le soutien a ’économie En sa qualité d'adhérente @ la Fédération Frangaise de Assurance, ACTE vie a participé a la contribution des assureurs au Fonds de solidarité en faveur des TPE et des indépendants, ‘Sa quote-part s'est élevée a 0,02KE. Au total, le groupe CAMACTE a versé 0,55ME sans déductibilté fiscale. [1.2.2. ACTIVITE COMMERCIALE _ La structure commerciale courtage d’ACTE vie a connu peu d’évolutions en 2020. Pour la partie réseau direct distribuant les produits de la SMAvie, a la cléture de l'exerciee, la structure ‘commerciale d/ACTE vie est composée de deux conseillers en assurances de personnes accompagnés de cing assistantes. La société a fait face & trois démissions de conselllers au cours de l'année 2020 et a procédé a un recrutement d'un nouveau conseiller au cours du dernier timestre. Leeffectif affecté & activité d'ACTE vie au 31/12/2020, y compris Vactuaire vie, séleve ainsi a 12 personnes contre 15 en 2019, En 2020, ACTE vie est toujours co-assureur du contrat d’épargne individuelle en unités de compte élaboré au cours des années 90 avec AGF VIE devenue depuis ALLIANZ VIE en 2009. Il s'agit du produit MYKERINOS |. n'y a plus d'affaires nouvelles pour ce contrat, ACTE vie continue de commercialiser des produits individuels de sa gamme propre : contrat décés (LOUKSOR), contrat décés-emprunteurs (GUIZEH, PRIVILEGE), contrat multirisques assurances de personnes (MPI), et contrats de prévoyance collective, dans le cadre d'un dispositif de reassurance limitant fortement la part de conservation du risque. Un contrat de prévoyance Madelin a él6 souscrit par association Hodeva pour étre proposé a des TNS via un courtier grossiste, Pour 2020, compte tenu des dleffectifs commerciaux en début d'année, lobjectif assigné a léquipe commerciale était la réalisation d'un volume brut d'affaires nouvelles de 17,92ME contre 16,42M€ en 2019. ‘Ce montant correspond a la valeur annualisée des affaires souscrites. Les contrats en coassurance ‘avec nos partenaires sont comptés pour leur valeur totale. Sont comprises également dans cet objectif, les affaires réalisées pour le compte de partenaires extériours qui donnent lieu versement de commissions & ACTE vie mais n’alimentent pas son chiffre daffaires. Les plus significatifs sont les 8partenariats avec la Mutuelle Générale de la Distribution par lequel ACTE vie via son réseau de courtiers lui apporte des contrats Collectifs Frais de Soins, et avec la SMAvie. Les contrats Frais de soins sont majoritairament accompagnés de contrats de Prévoyance Collective assurés par ACTE vie Les affaires nouvelles ressortent & 13,34M€ soit 74,5% de object flxé (contre 11,54ME en 2019 et 70,3% de Vobjectif), dont une part importante réalisée en Frals de Santé en cours d'année dans le cadre du partenariat avec la MGD. A noter que lobjectif des conseillers commercialisant les contrats de la SMAVIE (11,57ME) est basé sur un effectif théorique de 7 commerciaux. La répartition des affaires réalisées en 2020 par vecteur de distribution est la suivante aK [esurtage [Catt tip [Hodova | TOTAL 2020 | Rape! 2010 Aas deci 51686 | : 303,05 | 190853 | + _Coassurances __0.00 [ zi 0 0, ( Partenarat santé |_6 767,70 i aaa) ie 707 70 0.00 [ Chiffre d'affaires MGD (a) (= Primes @mises santé ~_LGomimissions de Chiftre affaires SMAvie (b [= Versements intiaux et compiémentaires [3 a8 * épargne individuelle $285.59 ~ épargne collactve 017-1 ~0.58 + Prévoyanee individuelle TOTAL = 5.54 6,10 oto_| 0,02 | O24 3g | 88 Chitfre d'affaires ACTE vio (c) = Portefeuillo = __ [+ Affaires Nouvelles de Tannée précédente ayant pris effet dans ea | os | 7am] S| Ti ee 30} a0 ao 1 ALLIANZ VIE 0.02 {[Sous-total coassurances vie 0.03 _| | [+ Coassurance prévoyance ACTE lard 096 [.Coassurance prévoyance CAM btp [oto [-Goassurance Licenciement CAM bip et ACTE lard 07 ranges non vie 033 — Canmisions oe distribution pereues aos [TOTAL ACTE VIE 7066 | 10,12 | 45,20 en [ae | 700 distribution percues | 0,87 0,64 9activité pour le compte de la MGD affiche une hausse significative du chiffre d'affaires lige & des affaires nouvelles d'un niveau supérieur aux objectifs et & moins de résilations du fait de lassureur. Le taux de commissions moyen a baissé mi 2019 d'un commun accord entre l'assureur et le distributeur afin de limiter les pertes techniques de l'assureur. Le taux de commissions moyen se situe en 2020 & 1,28% sur ensemble du portefeuille, soit la moitié de son niveau antérieur. La réparttion du chitfre d'affaires direct de la société en% est la suivante : Branche dactivité __ E2010 +__Dommages corporets 50,98 48,92 + Assurance vie, dont © Contras indviduel assurance femporairo does ‘© Autres conirats individuels assurance vie prime unique (ou versements libres) =a © Contrats collects 'assurance en cas de décbs Contats collects assurance en cas de vio Contats en unis de comple & pre unique ___ (ou versements libres) [1.2.3. GESTION DES PLACEMENTS Conformément aux dispositions réglementaires, il est précisé que les placements sont sous la responsabilité d'une personne prudente qui est le Directeur Financier du Groupe CAMACTE. II est directement sous la responsabilité du Directeur Général de la CAM btp. La société n’integre pas de critéres relatifs au respect <'objectifs sociaux, environnementaux et de qualité de gouverance dans sa politique dinvestissement, Les actifs financiers hors contrats en unités de compte (UC) sont évalués & 23,17ME contre 35,18ME a fin 2019. Les placements adossés aux UC sont de 0, 10M comme a fin 2019, La crise financiére qui a accompagné le premier confinement a permis de profiter d'opportunités et dinvestir une partie de la trésorerie disponible dans dos tires obligatalres et des actions. De mi mars a fin mai 2020, ACTE vie a acheté 36 titres obligataires d'entreprises industrielles et commerciales de premier plan pour 5,06ME et un taux moyen de coupon de 1,24%. Ces titres étaient tous en situation de plus-value latente au 31/12/2020, Les opérations de pensions livrées autorisées par le Conseil de Surveillance réalisées en 2019 sont arrivées a terme fin 2020 et n'ont pas été renouvelées. La société avait ainsi prété 2,50ME de titres a sa principale banque qui lui a versé un montant équivalent en trésorerie, réinvesti en comptes a terme durant la durée du prét, la mutuelle continuant de percevoir les revenus des titres prétés. Le volume des comptes & terme est de 5,60ME contre 8,51ME & fin 2019, Les comptes courants bancaires rémunérés sont d’un niveau proche de zéro a la cléture de Fexercice ‘comme a fin 2019. Le résultat financier net d'ACTE vie avec ajustements ACAV est de 0,96ME contre 0,80ME a fin 2019 soit une augmentation de 19,48%, La société a applique les régles standards de l'article R343-10 pour le provisionnement des actions celles ayant connu une dépréciation de plus de 20% de leur valeur sur une durée de 6 mois conséouti's précédant T'arrété des comptes ont donné lieu a dotation pour dépréciation durable, Une valeur Tecouvrable est déterminée ot une provision pour dépréciation durable est constatée pour lécart entre 10la valeur brute du titre et cette valour recouvrable, Le montant des PDD est entiérement recalculé a chaque inventalre. Il s'élave & 0,11M6 a fin 2020 (0,04M€ en 2019), Sagissant du portefeuille relevant de article R343-9 du Code des Assurances (titres amortissables), aucune dépréciation n'est constatée, Le portefeuille des titres classés en poche R343-10 (titres non amortissables, comme les actions) étant en situation de plus-value latente, aucune PRE n'a ét6 constatée a la cléture de 'exercice 2020. Le portefeuille obligataire est en situation de plus-value latente & hauteur de 1,76Me contre 1,49Mé & fin 2019. La poche actions est également en plus-value latente de 2,62ME contre 2,72ME a fin 2019. ACTE vie réalise en 2020 un bénéfice net, aprés impét sur les sociétés, de 726,00KE, contre §12,08KE en 2019, 4, PERFORMANCES Di T FONDS EN EUROS | Les taux d'intéréts se sont maintenus a des niveaux bas et les performances des contrats et fonds en euros sont restées modérées. Toutefois, grace au bon niveau de provision pour participation aux bénéfices constitué antérieurement, les taux servis nets de frais de gestion sont les suivants + MYKERINOS 4 4,74 + MYKERINOS 1- TNS (100% ACTE vie) 1.3. INFORMATIONS SOCIALES Les effectifs actifs d’ACTE vie et de rensemble du Groupe CAMACTE au 31 décembre 2020 sont respectivement de 12 et 230 salariés. 1.4. _EXAMEN DES COMPTES DE L’ EXERCICE 2020 SOMPTE DE RESULTAT _ 1.4.1.1. Primes Le chiffre d'affaires global avant cession aux réassureurs s’éléve 10,42ME contre 9,41ME a fin 2019. Naugmente de 10,80% grace a la souscription des contrats TNS Hodeva qui ont représenté 1,88ME de primes émises en 2020 (+63,52% par rapport 4 2019). Les garanties Vie représentent 5,11ME (dont 0,39M€ au titre du produit Hodeva TNS) contre 4,80M€ en 2019 (dont 0,25M€ pour Hodeva TNS) et les. garanties de dommages corporels 5,31ME (dont 1,49ME pour Hodeva TNS) contre 4,60Mé en 2019 (dont 0,90ME pour Hodeva TNS). 1Les primes cédées s'élevent globalement a 8,90ME contre 7,90ME€ a fin 2019. Les primes des garanties Vie cédées représentent 3,86ME (3,53ME en 2019) et celles des garanties dommages corporels 5,04ME (4,37M€ en 2019). 1.4.1.2. Résultat financier Les produits et charges des placements sont entiérement portés au compte de résultat vie. Le résultat financier aprés transfert au compte de résultat non technique est ensuite réparti entre les activités vie et non-vie au prorata des provisions techniques. Les produits des placements (revenus et plus-values) passent de 0,08M€ en 2019 & 1,16ME en 2020 (#18,22%). lis comprennent les revenus des placements pour 0,65ME, en diminution de 2,83% par rapport & 2019. Les profits de réalisation des placements s’élavent & 0,47ME contre 0,0ME en 2019, Aucune obligation a taux fixe n’a été cédée et la réserve de capitalisation n’a pas été Impactée, Les autres produits des placements s'élévent a 43,37KE (23,69KE en 2019), représentent les reprises: ‘sur provisions pour dépréciation durable. Les charges des placements ressortent & 0,21M€ comme en 2019. Lees frais de gestion interes et externes des placements sont de 10,96KE, en baisse de 68,52% par rapport & 2019, Les dotations aux provisions pour dépréciation durable des placements s’élévent & 112,30KE (43,22KE en 2019) Les pertes sur réalisation des placements sont de 0,08ME contre 0,13M€ a fin 2019. La dotation pour différence de prix de remboursement s'est élevée a 34,42K€ contre 31,48KE en 2019. Le résultat financier net hors ajustements ACAV s'éléve 2 0,96ME contre 0,78ME en 2019. Les produits des placements transférés au compte non technique sont au global de 0,27M€ contre 0,21ME en 2019. Le niveau des produits financiers affectés au compte technique s'éleve @ 0,69ME contre 0,57M€ a fin 2019. 1.4.1.3. Autres produits techniques Les autres produits techniques sont au global de 0,67ME, contre 0,65M€ en 2019, Ils comprennent pour Vessentiel les commissions versées par les partenaires d’ACTE vie : MGD et SMAvie BTP. Ils se répartissent pour 0,26ME en vie (+3,85% par rapport A 2019) et 0,41ME en dommages corporels (*4,52% par rapport 4 2019). 1.4.1.4. Ajustements ACAV Le portefeuille cantonné pour les contrats de placement en unités de compte étant en situation de ‘moins-value latente, le poste ajustements ACAV présente une charge de 334 euros contre un produit de 22,27K€ en 2018, 1.4.1.5. Charges de sinistres et provisions La charge de sinistres brute s'élave & 10,85ME conire 6,33M€ en 2019 (+71,32%). Pour 2020 elle se répartit & hauteur de 2,64M€ pour les garanties vie (3,71ME en 2019) et 8,20ME pour les garanties de dommages corporels (2,63ME en 2079). La société a pris en charge un falble nombre d'arréts de travail dont le motif était directement au COVID-19, mais a constaté un accroissement du nombre darréts maladie avec des durées d’indemnisation plus longues. Cette analyse est partagée par le réassureur au niveau du marché de la prévoyance collective. 2Les prestations et frais payés sont de 7,33ME contre 7,14ME en 2019 (+2,75%). Les prestations et frais payés au tite des dommages corporels s'élevent 2 4,03M€ en hausse de 21,42% par rapport a 2019 et 3,30ME en vie (-13,55%). Les réassureurs acceptent 2,29M€ de prestations vie (1,57ME en 2019) et 3,74ME de prestations de dommages corporels (3,05ME en 2019) soit un total de 6,04ME (4,62ME en 2019) et 82,37% des prestations brutes (64,76% en 2019). Les charges de provisions pour sinistres brutes représentent une dotation de 3,51M€ contre une reprise de 0,80ME en 2018. Les charges de provisions de dommages corporels représentent une dotation de 4,18M€ (une reprise de 0,69ME en 2019). Les charges de provisions des garanties vie représentent une reprise de 0,66ME contre -0,11ME en 2019, Les provisions de sinistres cédées représentent un produit de 3,39M€ contre une charge de 0,74ME a fin 2019. Les charges de provisions pour sinistres nettes représentent une charge de 0,13ME contre un produit de 0,06M€ en 2019. La charge de sinistres nette s'éléve & 1,42ME contre 2,45ME a fin 2019 (-42,13%). La variation des provisions d'assurance vie brute y compris intéréts techniques incorporés aux provisions représente un produit de 0,89ME contre 0,84ME en 2019 (+4,98%). La variation des provisions cédées est de 0,86M€ contre -0,31ME en 2019. Les intéréts techniques et PB incorporés dans les provisions d'assurance vie s'élévent & 232,55KE contre 249,01K€ en 2019 (-6,61%). La variation des provisions d'assurance vie nette est un produit de 0,03M€ contre 1,15ME a fin 2019 (-97,80%). Les autres provisions techniques présentent un produit quasiment nul comme en 2019. 1.4.1.8. Participation aux résultats Les participations contractuelles aux résultats sont de 0,17M€ dont 0,20ME en vie (0,72M€ en 2019) et -0,03M€ en dommages corporels (-0,04ME en 2019). Ce poste inclut la participation aux bénéfices Incorporée aux provisions pour 0,23ME (0,25ME€ en 2019), Uabsence de taux garantis pour 2020 sur le contrat Licenciement-Retraite explique le montant diintéréts techniques nul, A la cloture de lexercice, la provision globale pour participation aux bénéfices s'éleve & 3,19ME (B.,19M€ en 2019). 1.4.1.7. Frais d’acquisition et d’administration Les frais d'acquisition sont de 2,24Mé contre 2,03M€ en 2019. Les frais d'administration sont de 0,04M€ contre 0,01ME€ en 2019, Les commissions des réassureurs diminuent de 10,01% a 1,78ME, 1.4.1.8. Résultat technique Au total, le résultat technique de la Société est un bénéfice de 735,08KE contre 635,81KE en 2019. 31.4.1.9. Résultat non technique Les produits des placements alloués au compte non technique passent de 0,21ME en 2019 & 0,27ME. Les autres produits non techniques passent de 27,47K€ a 1,20KE. I s'agissait en 2019 de T'écriture de neutralisation de la fiscalité portant sur la variation de la réserve de capitalisation pour 26,67KE. Les autres charges non techniques de 21,03KE en 2019 correspondaient aux charges fiscales et sociales sur la participation des salariés dont le montant brut s’élevait & 87,83KE, Le résultat exceptionnel est une charge de 14,94KE contre -2,28KE @ fin 2019. Le poste charges exceptionnelles de 17,25KE a enregistré la participation d/ACTE vie au fonds de solidarité des TPE pour 17,04K€, non déductible du résultat fiscal. ‘Avant impét sur les sociétés et participation des salariés, le résultat est un bénéfice de 0,99ME contre 0,85ME en 2019 impét sur les sociétés est de 264,52K€, contre 271,96KE en 2019, La Société réalise un bénéfice net de 726,00K€ en 2020, contre §12,08KE en 2019. Nous vous proposons daffecter ce résultat au report & nouveau pour un montant de 726 001,54 euros. La société n’a pas procédé a des distributions de dividendes au cours des trois demiers exercices. (1.4.2. BIL Le total du bilan de la Société s'élave 4 73,40ME contre 71,85ME en 2019. 1.4.2.1. ACTIF Les placements sont de 33,17M€ au 31/12/2020, contre 35,18ME au 31/12/2019, Les placements dans des entreprises liées, pour 46KE, correspondent a la part d/ACTE vie dans le capital d'ACTE services (14,75 %) ainsi qu’a 2 actions d’ACTE iard. Les autres placements se décomposent comme suit (en M€) Obligations cotées Avances sur contrats d'assurance vie Dépots auprés d'établissements de crédt 5.80 we eh 35,18 "0.00La situation des marchés financiers et les normes Solvabllité 2 ont amené la Direction Financiére & oursuivre son choix d'allocation des placements : priorité est donnée aux titres revenu fixe ; la diminution de leur part relative est due au remboursement de comptes a terme, Le portefeuille dont la valeur de réalisation déterminge conformément a l'article R243-11 du code: des assurances est de 37,49M€ (39,47ME a fin 2019) affiche une plus-value latente globale de 4,43ME contre 4,26ME en 2019. Les titres relevant de article R343-9 sont en plus-value latente de 1,75ME contre 1,49ME a fin 2019. Les titres relevant de Particle R343-10 sont en plus-value latente de 2,68ME contre 2,77ME a fin 2019. La quote-part des placements définie a Varticle 1344-1 du code des assurances et correspondent ‘aux engagements pris envers les assurés et bénéficialres de contrats, telle qu'elle serait constatée en cas de transfert de portefeuile de contrats est calculée conformément a Varticle R344-1 du code des assurances : elle est de 1,20 contre 1,17 & fin 2019. Les créances pour espéces déposées chez les cédantes sont nulles comme en 2019. Les placements des contrats en unités de compte sont de 0,10ME comme & fin 2019. IIs ne concement que le produit Mykérinos 1 géré par Allianz en qualité d'apériteur La part des réassureurs dans les provisions techniques est de 28,61ME, contre 26,15M€ en 2019. Le volume de provisions techniques vie cédées est de 8,55M€ (9,47Mé en 2019). Les provisions techniques cédées des garanties de dommages corporels sont de 20,06ME (16,67ME en 2019). Les créances ressortent & 3,93ME, contre 3,62ME en 2019 et comprennent les éléments suivants Les primes acquises non émises, nettes de primes & annuler, sont de 1,83M€ (1,73M€ en 2019), en ‘augmentation de 5,43% Les autres créances nées d'opérations d'assurance directes, de 0,09ME, sont des créances clients ; elles étaient de 0,09ME en 2019, Les créances nées dopérations de réassurance, de 0,08M€ ne concement que les réassureurs GIACTE vie (+107,63% par rapport 8 2019), Les autres créances, de 1,92ME (1,76ME en 2019), proviennent essentiellement des comptes courants des sociétés du groupe. Les actifs corporels d exploitation nets damortissement pour 6,36K€ correspondent pour l'essentiel & du matériel informatique. Ils étaient de 1,78K€ a fin 2019. Les comptes courants bancaires affichent un montant de 6,96ME contre 6,05ME a fin 2019. Le poste « comptes de régularisation actif » de 0,62ME comprend notamment, a hauteur de 0,46Mé, les coupons courus non échus, a hauteur de 0,10M€ des produits & recevoir principalement des commissions sur les contrats distribués pour le compte des partenaires, des frais d'acquisition reportés de 0,01ME et pour 0,05ME de décote des obligations lors de leur achat. 1.4.2.2. PASSIF Les capitaux propres, compte tenu du bénéfice de Vexercice, sont de 11,18ME, contre 10,45ME au 31/12/2019, pour un capital social de 6,10ME. La réserve de capitalisation est de 1,87ME sans ‘changement par rapport & fin 2019. La réserve pour fonds de garantie est de 12Ké, en baisse de 0,30% par rapport a fin 2019, Le stock de provisions techniques est de 48,73Mé, contre 45,03ME au 31/12/2019. Les provisions en unités de comptes sont de 0, 10ME comme en 2019, 18Les autres provisions de 0,05M€ concement des provisions pour risques et charges, sans changement par rapport & 2019. Les autres dettes sont de 13,08ME contre 15,09M€ 4 fin 2019, et comprennent a hauteur de 9,80Me les soldes de comptes clients, courtiers et coassureurs (9,70ME & fin 2018). Les dettes nées d'opérations de réassurance passent de 1,56ME 2 1,98ME. Les autres dettes diverses sont de 1,21ME (3,83M€ en 2019) et se compasent de 0,26ME de dettes sociales et fiscales et de 0,95M€ de créances concemant principalement les comptes courants avec des partenaires et charges & payer. En 2019, ce poste comportait également 2,50ME de dettes financiéres dans le cadre des opérations de pensions livrées. Les comptes de régularisation passif présentent les différences de prix restant & amortir pour les obligations en portefeuille pour un montant de 262K€ contre 229KE en 2019, Le poste foumisseurs inclus dans la ligne créanciers divers s'éléve & 4,06KE a fin 2020 contre 5,67KE a fin 2019. Liarticle L.441-6-1 du Code de commerce prévoit que les sociétés dont les comptes annuels sont ceertifiés par un commissaire aux comptes communiquent des informations sur les délais de paiement de leurs fournisseurs et de leurs clients professionnels. Pour application de article L. 441-6-1, [article D.441-4 du méme code précise que les sociétés présentent dans le rapport de gestion les informations devant figurer sur les factures émises ou Fegues. L'arrété du 20 mars 2017 impose la communication de ces informations sous la forme d'un tableau (annexe 4-J de Farticle A441-1~1, sous l'article A.441-2 du Code de commerce). Les opérations d’assurance (encaissement des primes, gestion des sinistres) sont régies par le code des assurances qui définit leurs conditions d'exécution. Les obligations Issues de l'article L.441-6-1 ui relevent du régime commun du Code de commerce ne sauraient trouver s'appliquer & une relation liée @ une opération d'assurance ou de réassurance qui reléve dun droit spécial, De la méme maniére, les opérations directement liées au contrat d’assurance ou de réassurance, par exemple les opérations avec les intermédiaires d’assurance, relévent du droit spécial de assurance. ACTE vie est cliente de fournisseurs de biens et de services pour lui permettre de mener a bien la gestion de ses opérations d'assurance, aussi les tableaux ci-dessous ne présentent que les éléments relatifs aux factures recues de la part de coux-ci (montants en euros) ‘racurenon rises 2 date de dure de onion leserme ech Te Tayopm] 8M | G0 |sajueet _ (ines ours} “jours | jours | pus (embed foares oncarter a a a a a a (Montant total des facture concerns af al a 7 7 $y monn oil des och oe Tener a t—4 a nlsesesast] Nombre de foctures excves 0 Montant otal des fears excues a facture sve conn un tas detec. Tew Ts sopun] HAG | SRI | Sipura Pow om nde ours | ours | pus | etal WNomire de feces conearades [7 q a a 7 [oman total dex fares concent mal wal ni a a] 073] du manta tl ds aha de Fer Baan q a =) Nombre de facture exdues o Montant ttl des factures exes a 161.4.3. EXAMEN DES DIFFERENTES BRANCHES D'ACTIVITE 1 Le tableau des résultats par catégories présenté dans I'annexe aux comptes annuels est conforme au modéle defini a l'article 423-28 du réglement de 'autorité des normes comptables (N° 2018-11 du 26 novembre 2016 dans sa version consolidée au 31 décembre 2016). Il présente la ventilation de Fensemble des produits et charges des opérations techniques pour chacune des catégories définies a Vaticle A244-2 du code des assurances. Pour les entreprises agréées pour pratiquer les opérations mentionnées au 1° de article L310-1 (capitalisation, vie, décés, nuptialité) qui souscrivent des garanties de dommages corporels (incapacité, invalidité), 'ensemble des catégories vie et non-vie est détaillé au sein d'un tableau unique. IV est rappelé que conformément au nouveau pian comptable, la charge des prestations comprend les frais de gestion interes relatifs aux services sinistres. La décomposition du chiffre d'affaires 2020, donnée par le compte de résultat par produits, est la suivante Part des différentes branches dans le chiffre d'affaires (primes émises nettes d’annulations avant variation de provisions de primes) ‘Contrats types: Prd Tous 532331 | 51,54 En milliers a'€ ‘Bommages compares (contra indviduels et colectis) 4963.58 | 49,7 Guizeh, Louksor, Sakkarah, MPT, ‘Sécurité emprunteur, Globale ‘emprunteur, Privdge 1 et 2 _A2PIDistinetinmo, Hodeva TNS. + Contrats individuels assurance temporaire déces 111782] 10,83] 1070.75) 10,96 ‘Autres conirais individueis | — ee (eee ned kgs 1 I tee tauveserens, | ha | tars] on] ast] one > Conta tees Genuuarceencasdo | Provynce cctecve, carat | 20tzai| 2szs| 27e560| zat esse | *Geammaren on tas dove | LR SAFBTP cea] 90] 102080] vosa ‘+ Contrats en unités de ——— — ~ ——1— compte a prime unique ‘Mykérinos 1 1,38 0,01 4,37 | 0,01 (ou versements libres) CEI ere 00 1.4.3.1. GARANTIES DOMMAGES CORPORELS Les garanties dommages corporels des contrats d'ACTE vie représentent un peu plus de 50% du chiffre d'affaires annuel. Aprés jou des provisions de primes, les primes acquises s'élavent a 5,31ME contre 4,60ME en 2019, en augmentation de 15,35%. La charge de prestations (sinistres payés et provisions de sinistres & payer) représente 8,20ME contre 2,63ME en 2019. Les prestations payées au cours de I'exercice sont de 3,89ME contre 3, 19M€ en 2019 (les arrérages versés aux rentes dinvalidité en service s’élavent & 1,26ME, contre 1,37ME en 2019), Les provisions de sinistres a payer a la cléture dossier/dossier sont de 1,37M€ contre 1,58ME a fin 2018. 7Les provisions mathématiques de maintien en incapacité et invalidté sont calculées conformément aux régles et tables en vigueur et tiennent compte du recul de age de départ en retraite. Elles représentent 19,60M€ a la cléture de lexercice contre 15,22ME a fin 2019. Leur progression est due au volume supérieur de sinistres relatifs & des arréts de travail (+88%). Le poste provisions de sinistres 8 payer présente ainsi un total de 20,97ME contre 16,80ME a fin 2019, soit une dotation de 4, 18ME. Les frais de gestion des sinistres sont de 0,14ME contre 0,13ME a fin 2019, Les frals d acquisition et d'administration de ces garanties s'élévent & 0,97M€ (0,76ME en 2019). Les produits des placements alloués & ces garantles sont de 0,13M€ (-25,03% par rapport & 2019), Le résultat de réassurance est au profit de la société qui transfére une perte de 3,60M€ au réassureur contre un bénéfice de 0,85ME en 2019. Aprés intervention de la réassurance, le résultat technique de cette branche est une perte de 0,01ME ‘contre un bénéfice de 0,71ME en 2019. La provision pour participation aux bénéfices comprend le fonds de revalotisation des rentes en service pour 0,68ME contre 0,71M€ a fin 2019. 1.43.2. GARANTIES VIE > Contrats de capitalisation 4 primes périodiques La société n'a développé elle-méme qu'un seul produit de capitalisation : ACTE DOUBLE. II est arrivé & terme et les capitaux ont été portés au compte de provision pour sinistres & payer, ce qui représente 0,19M€. Aucune prestation n'a été versée en 2020. Le solde technique de 3,77KE est uniquement constitué par les produits financiers affectés la branche qui étaient de 2,83KE en 2019, Le portefeuille de bons de capitalisation au porteur ACTE DOUBLE comprend 97 contrats tous arrivés échéance depuis 10 ans et pour une épargne de 193KE, soit un encours moyen de 1 988 ‘euros. Ce portefeullle sera transféré & la Caisse de Dépét et des Consignations en 2021 > Contrats individuels d'assurance temporaire décés Les primes acquises des contrats individuels d'assurance temporaire décas ressortent a 1,12M€ contre 1,01ME en 2019. La production de cette branche se compose principalement des contrats décés-emprunteurs, en baisse de 7,14% en nombre par rapport & 2019 et de 64,33% en valeur. La production nette des contrats emprunteurs est négative en raison de la difficuté de souscription liée ‘aux exigences des organismes préteurs et du nombre de résilations intervenues dans lexercice otamment pour rachat d’emprunt. La valeur annualisée du portefeuille & fin 2020 est de 0,54ME contre 0,64ME a fin 2019 (-18,94%). Le nombre de contrats en portefeuille baisse de 16,67% & 4.200 unités, La charge des prestations est de 0,25ME (0,43M€ en 2019). La société avait enregistré un décés en 2019 pour 29,84K€ ; § sont survenus en 2020, pour un cof moyen de 26,55KE, Les provisions d'assurance vie qui étaient de 2,36ME en 2019 ont été ramenées a 2,00ME a fin 2020, soit une diminution de 14,93%. Les frais d'acquisition et d'administration représentent 0,31ME (0,25ME en 2019), Les provisions cédées (orimes et sinistres) sont de 2,01M€ contre 2,37M€ a fin 2019. Les réassureurs regoivent un bénéfice technique de 0,72ME contre 0,87ME en 2019. 18‘Apres intervention de la réassurance, le résultat technique de cette branche est un bénéfice de 0,25ME contre 0,01 ME en 2019. + Autres contrats individuels d'assurance vie a prime unique (ou versements libres) Cette branche ne présente que les opérations du seul contrat Mykérinos 1 en coassurance acceptée avec ALLIANZ. Ce contrat n'est plus proposé a la vente, seuls des versements supplémentaires, primes périodiques ou rachats pouvant intervenir Le volume de primes acquises est de 0,02ME en baisse de 6,89% par rapport & 2019. La charge de prestations est de 0,09ME (-2,30% par rapport & 2019). Le volume de rachats roprésente 5,60% des provisions d'assurance vie & ouverture (5,70% en 2019). Les provisions a la cloture sont de 1,56ME (1,60ME 4 fin 2019). Des intéréts techniques de 0,4KE sont incorporés aux prestations. Les charges de provisions d'assurance vie sont négatives de 0,07ME (-0,08ME en 2019). La charge e participation aux bénéfices incorporée aux provisions est de 26,20KE (22,91KE a fin 2019). Les frais d'acquisition et d’administration sont de 0,76K€ (1,58K€ en 2019). La marge financiére (produits financiers nets des intéréts incorporés aux prestations et provisions techniques) est de 87, 16KE (47,30KE a fin 2019). Le résultat technique de cette branche est un produit de 28,37KE contre +28,71KE a fin 2019, > Contrats collectifs d'assurance en cas de décés Le volume des primes acquises nettes est de 2,96ME contre 2,74ME€ a fin 2019, La charge des prestations est de 1,57ME contre 1,39ME en 2019. Les rentes de conjoint et rentes d'éducation servies représentent 0,25M€ contre 0,12M€ en 2019. La variation des provisions d'assurance vie dégage un gain de 0,58ME contre une perte de 0,73ME en 2019. Les provisions & la cldture sont de 6,28ME contre 6,86ME a fin 2019. Les frais d'acquisition et d'administration s’élavent a 0,32ME contre 0,34ME en 2019. Les réassureurs regoivent un bénéfice de 1,S9ME contre 0,26M€ en 2019. Le résultat technique de cette branche représente un bénéfice de 0,29ME contre 0,19ME en 2019. Contrats collectifs d'assurance en cas de vie Cette branche ne conceme désormais que le contrat Licenciement-Retraite qui n'est plus commercialisé. Les contrats Licenciement-Retralte en cours, souscrits en coassurance par la CAM bip et ACTE vie, sont gérés conformément aux engagements contractuels, Alsi, pour la partie ‘concemant ACTE vie, ils seront maintenus jusqu’a épuisement de I'épargne, soit par le versement de prestations, soit par demande de transfert de I’épargne de la part du souscripteur au bénéfice d'un autre assureur. Les assiettes de primes étant basées sur la masse saleriale des entreprises souscriptrices qui sont essentiellement issues de lindustie du BTP, le niveau de chiffre d'affaires peut varier entre exercices, tant 2 la baisse qu’a la hausse. Le volume de primes acquises neltes est de 1,02ME contre 1,03M€ a fin 2019. La charge des prestations s'éléve a 0,73ME contre 1,65ME a fin 2019. La charge des provisions d'assurance vie représente une porte de 123,94KE contre un gain de 908, 26K€ a fin 2019. 19Les provisions d'assurance vie comportent 0,21ME de participation aux bénéfices servie au titre de 2019, niveau inférieur de 8,73% a calul servi en 2019 au ttre de 2018. Le taux minimum garanti pour Vexercice 2020 étant resté nul, n'y a pas diintéréts techniques comptabilisés sur 'exercice, Les frais d'acquisition et d'administration sont de 36,82KE contre 69,77KE & fin 2019, La marge financiére ressort a 0,26ME (0,20ME en 2019). La charge de participation aux bénéfices Stest levée 4 0,21ME (0,73ME en 2019). Le résultat de la branche est un profit de 171,54KE contre une perte de -306,16K€ a fin 2019. > Contrats en unités de compte a prime unique (ou versements libres) Cette branche ne présente que les opérations du seul contrat Mykérinos 1 Le volume de primes collectées représente 1,38KE contre 1,37K€ en 2019. Un ajustement ACAV de -334 euros a été constalé (+22,27KE en 2019). La charge de provisions est de 1,48KE (-107,8K€ a fin 2019). Les produits financlers nets de frais internes de gestion des placements affectés & cette branche sont de 1,67KE contre 25K€ en 2019, Le résultat technique resort +2,0KE contre +2,54KE en 2019. Le résultat technique des affaires directes vie est un bénéfice de 748,10KE contre une perte de 77.60KE on 2019. Le résultat technique des dommages corporels étant une perte de 11,02KE (bénéfice de 713,41KE en 2019), le résultat des affaires directes et totales est un bénéfice de 735,08KE contre 635,81KE & fin 2019, [1.4.4. RESULTATS DES FILIALES ACTE vie détient 14,75 % du capital d’ACTE services dont les fonds propres sont de 715,95Ké avant résultat de Vexercice. Cette société a une activité de courtage d'assurance, plagant notamment auprés des compagnies extérieures des affaires que notre Groupe ne souhaite pas Souscrie. Lractivité 2020 a progressé de 2,02% par rapport a lexercice 2019 pour atteindre 40,25KE. Le résultat pour 2020 est un bénéfice de 27,89KE contre 24,45KE en 2019, 4.5. EVENEMENTS POSTERIEURS ALA CLOTURE DE _UVEXERCICE La orise sanitaire liée au COVID-19, apparue début 2020 perdure en ce début d’année 2021. Apres deux confinements, la fermeture des bars, restaurants, lleux de culture et de spectacle, des couvre- feux encore en vigueur au cours du premier trimestre 2021 et des mesures de soutien 3 l'économie prises par les pouvoirs publics, les impacts réels sur '@conomie sont encore inconnus. La société surveille avec attention les éventuels effets négatifs de la sorlie de la crise sanitaire sur ‘s0s activités et résultats et notamment 20+ impact opérationnel sur ses affaires, * les conséquences d'une dégradation de environnement macro-économique notamment sur les affaires nouvelles et le chiffre d'affaires, ‘+ les impacts de la dégradation de la trésorerie des entreprises et des ménages sur les ceréances, ‘+ les expositions résultant des contrats d'assurance (par exemple les licenciements pouvant intervenir a Varrét des mesures de soutien aux entreprises), ‘+ les variations de la valeur des actifs et des conditions financiéres (notamment les taux diinteret), [1.4.6. PERSPECTIVES DE LA SOCIETE _ La qualité de ses produits et la prudence de sa gestion se traduisant par un haut niveau de cession en réassurance permettent 3 ACTE VIE de rester bénéficiaire. La société a développé une offre de produits reposant en grande partie sur des partenariats (MGD, ‘SMAvie). Un essoufflement de coux-ci doit étre anticipé et les moyens d'y remédier mis en ceuvre afin de lul permetize de poursuivre son développement. Leexercice 2021 devait permettre a ACTE vie de continuer a progresser sur ses axes de développement qui sont assurance individuelle et surtout la santé, la prévoyance collective et bien centendu le partenariat avec la SMAvie BTP ~ mais la pandémie de Covid 19 aura nécessairement Un impact sur son activité et son résultat ACTE vie doit poursuivre la souscription de tels contrats avec une rigueur d'acceptation encore plus stricte de fagon a limiter son exposition au risque. Le partenariat avec ia SMAvie BTP se poursuit avec la volonté commune de continuer a construire Un réseau de distribution permettant de couvrr la totalité du territoire oti Ja CAM btp exerce son activité. 22. ANNEXES RESULTAT ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES D’ACTE vie AUCOURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES ELEMENTS (on KO) 2016 = 2017. 201820192020 CAPITAL EN FIN D'EXERCICE Capital socal 6008 6098 6008 Gov 6008 = _Nombres d'actions ordinaires existantes 40000 40000 40000 40000 40000 + _Nombres d'actions & dividendes prioritaires ~ - a | + Nombre maximal d'actions facturées & créer Be comverson obligations = par exercice de droits de souscription OPERATIONS ET RESULTAT DE L'EXERCICE. hfe daar hos taves — 5786 Résulat avant rit, pert 0126 808 amortissements et provisions 283 ee ieee fImpts suries bénéices 0613 = Paticisation des salaries 43 0 # Résultat apres impots, parfcipation des salariés ef L__sotations aux amortissements et aux provisions yd omen + Reésultetcistribue RESULTAT PAR ACTIONS FF Résulit aprés immp6ts,naricipation des salariés mais 5 __avant dotations auxamortssements et aux provisions = 1685.12 10.87 13.43 18.69 + Résultat aprés impos, pertcpation des salariés et _dotations aux amorissements et aux provisions ——_ 425 485 9851280 18,15 Dividend attibué & chaque action PERSONNEL _Efecmoyen des slags employés pendantfexercce 16a”? + Wontar de a masse searile do Fexercce 576 ar see Monten des sommes vrsées autre des avariages or we a sociaux de lexorciceRAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT ___ D’ENTREPRISE A VASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 16 juin 2021 EXERCICE 2020 présenté par M. Franck FAVRE, Président du Conseil de Surveillance Mesdames et Messieurs, Larticle 1225-68 du code de commerce prévoit que le conseil de surveillance présente & Tassemblée générale annuelle un rapport sur le gouvernement d'entreprise joint au rapport de gestion mentionné au méme article. Ce rapport inclut les informations, le cas échéant adaptées aux sociétés 4 conseil de surveillance, mentionnées aux articles L. 225-37-3 & L. 225-37-5, ainsi que les observations du conseil de surveillance sur le rapport du directoire et sur les comptes de Texercice. Le Conseil de Surveillance W’ACTE iard vous expose ci-aprés son premier rapport sur le gouvernement d'entreprise élaboré conformément aux dispositions de article L225-37-4 du code de commerce.1. INFORMATION SUR LA VIE JURIDIQUE DE LA SOCIETE CAPITAL ACTE vie est une société anonyme dassurance a Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 6 097 960,69 euros fondée en 1987 et inscrite au Registre de Commerce des Sociétés de Strasbourg sous le n® B 343 030 748, Le capital de la Société, intégralement libéré, n’a pas été modifié au cours de l'exercice 2020. La répartition du capital d’ACTE vie au 31 décembre 2020 est la suivante ACTIONNAIRES | Nompre pactions | %DU CAPITAL CAISSE D'ASSURANCE MUTUELLE DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS, 34.546 86,36 8 Personnes physiques 184 0,46 Cars On) 1.2, ADMINISTRATION DE LA SOCIETE [1.2.1. CONSEIL DE SURVEILLANCE La composition du Conseil de Surveillance de la Société est actuellemient la suivante: PRESIDENT : M. Franck FAVRE VICE-PRESIDENT M, Gérard MOYSEMEMBRES : la. CAM bip, représentée par M. Alain ALBIZATI HANNOVER RUCKVERSICHERUNG AKTIENGESELLSCHAFT représentée par M. Stefan KASPER LAUXILIAIRE, représentée par M, Olivier BEDEAU M, Jean BOONEN 1.2.2. DIRECTOIRE _ La composition du Directoire de la Société est actuellement la suivante PRESIDENT : M. Michel GAERTNER MEMBRE : M, Raphaal DILLINGER 2. INFORMATION RELATIVE AUX MANDATS OU FONCTIONS EXCERCES DANS D’AUTRES SOCIETES Liste de ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant lexercice. I Fovson en as sets Président dela CAM bip | + Président cu consell de surveliance de la société ACTE vie | + Administratour de la SGAM BTP | + Président de la SAS AKEDIA OLRY (OLRY ERNEST ET CIE) | Président dela société ALEMPLOI 7 ; a + Président honoraire de la CAM blp | Président du Comité 'Auait de la CAM bp Vice-président du Conseil de Surveillance de la société ACTE lard Représentant permanent de a CAM bip aux CA de la SMABTP, de la SMAvie BTP, de UAuxilaire et de TAuliare vie | Prénom NOM Fonction au sein d’AGTE vie M, Franck FAVRE Président du Conseil de Surveillance M, Gérard MOYSE Vice-Président ia Conse Se Gunvemaaiics ‘Administrateur dela SGAM BTP + Administratour du Groupe 1000 SA, + Président des SAS SIFCO et MOYSE DEVELOPPEMENT | M. Alain ALBIZZATI = | Membre du conseil de | suneilance en qualté de | | représentant permanent | + Vice-président du Bureau du Conseil «'Adminisration de la CAM btp + Roprésentant permanent de la CAM bip au Consell de Surveillance d’ACTE iard + Président dela SAS ALBIZZATI dela CAM btp _ M, Jean BOONEN Membre du Conseil de Surveillance + Vice-président de le CAM bp ‘+ Membre du Conseil de Surveillance d ACTE iard M. Stophan KASPER, — Membre du Conseil de «Ger nanan OVER ROIVERSIONERUNG AG ao + Représentant permanent de la HANNOVER RUCKVERSICHERUNG AGPrénom NOW Fonction au soln d'autres sociétés Fonction au sein a’ eee + Directour général délégué de la SGAMBTP. Leen ee de |. Directeur Général de L’Auxiliaire et de L’Auxliaire vie "Auxliire Président du directoire @ACTE iard Président du CA d’ACOTEX et d ACTE services Directeur Général de la CAM bio Directeur général délégué de la SGAM BT. Représentant permanent de la CAM bip au CS de SMA SA (ex SAGENA SA) M. Michel GAERTNER Président du Directoire Directeur Général Adjoint dela CAM bip IM, Raphaal DILLINGER Membre du Directoire d ACTE lard ‘Membre du Directoire Représentant permanent @ACTE vie dans la société ACTE services | Reprerart permanant ACTE lars dare a sts ACOTER | Représentent permanent dela CAM bip au Consell de Surveillance de PROTEC BTP 3. INFORMATION RELATIVE AUX CONVENTIONS REGLEMENTEES 3.3. CONVENTIONS AUTORISEES AU COURS DE L’ EXERCICE (ART. L225-88) Neant 3.4. CONVENTIONS CONCLUES AU COURS D’ EXERCICES ANTERIEURS ET QUI SE SONT POURSUIVIES AU COURS DU DERNIER EXERCICE (ART. R225-57) ‘+ Le Groupement d'intérét Economique CAMACTE, constitué entre notre société, la CAM btp et les sociétés ACTE iard, ACTE Services et ACOTEX et qui gére rensemble des frais généraux du groupe CAMACTE, a l'exception des services commerciaux et de la direction générale, nous a décompté des charges pour un montant de 310 643,10 €. «Le groupement de moyens existant entre notre société, la CAM btp et les sociétés ACTE iard et ACTE Services nous a décompté pour la gestion des services commerciaux, des charges a prix codtant & hauteur de 871 404,18 €. * Notre conseil d'administration a autorisé antérieurement le bénéfice d'une subvention avec clause de retour a meilleure fortune de la part de la CAM btp pour un montant de 533 572,00 €. Afin de renforcer les capitaux propres de notre société, la CAM btp n'a pas demandé application de cette clause en 2020. Les membres du directoire et du conseil de surveillance concemés par ces conventions sont ranck FAVRE, Président de la CAM btp, Président du Conseil de Surveillance de notre société et de celui d'ACTE iard, * M. Gérard MOYSE, Président honoraire de la CAM bip, Vice-président du Conseil de Surveillance de notre société et de celui d’ACTE iard,M, Jean BOONEN ~ Vice-président de la CAM btp, membre du Conseil de Surveillance de notre société et de celui d’ACTE iard, * M. Alain ALBIZATI, Vice-président de la CAM btp, représentant permanent de la CAM btp notre Conseil de Surveillance et a celui d'ACTE iard, * M. Michel GAERTNER, Directeur Général de la CAM bip, Président du société et de celui d’ACTE iard et Président des Conseils o'Ad ACOTEX, Directeur du GIE CAMACTE, * M. Raphaél DILLINGER, Directeur Général Adjoint de la CAM btp, membre du Directoire de hotre société et de celui d’ACTE iard, administrateur représentant permanent d'ACTE vie dans la société ACTE Services et d'ACTE iard dans la société ACOTEX, 4. OBSERVATIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE RAPPORT DU DIRECTOIRE ET SUR LES COMPTES DE L'EXERCICE. Conformément & article R.322-54-1 du Code des Assurances, fe Conseil de Surveillance d'une société dassurance est amené a présenter 4 Assemblée Générale ses observations sur le rapport du Directoire ainsi que sur les comptes de Fexercice. Larticle L226-68 du Code de Commerce prévoit que ces observations figurent dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise d'une société a Directoire et Conseil de surveillance. Le Conseil de Surveillance s'est réuni réguliérement au cours de 'exercice 2020 pour accomplir la mission de contréle qui lui a été confige par Assemblée des actionnaires. Chaque mois est remis au Président du Conseil de Surveillance un rapport comportant des éléments statistiques relatifs a activité de la société : primes émises, charge de sinistres et résultats techniques par branche, affaires nouvelles réalisées, évolution du nombre de contrats et de sinistres, indicateurs de la comptabilité clients, frais de gestion, activité financiére, Le rapport de gestion du directoire sur les comptes de lexercice 2020 a été présenté au Conseil do surveillance le 6 avril 2021, Le Conseil a étudié les principaux postes du bilan et du compte de résultat. IW a pris connaissance des conclusions du Comité d’audit et de gestion des risques et a entendu le Commissaire aux comptes. Ayant ainsi opéré les vérifications nécessaires, le Conseil de Surveillance informe les actionnaires quill n'a pas d'observation particuliére a formuler sur le rapport de gestion d’ACTE vie, Le Conseil de Surveillance exprime sa satisfaction quant a la gestion du Directoire et invite les actionnaires adopter les résolutions qui leur sont présentées.ACTE vie S.A, 3 Direcore t Conse de savellance au pital de 6 097 951 € - 343 030 748 RCS Strasbourg Socieérégie parle Code ces assurances ~ Compagnie ¢ Assurances sure Vie et da Capital sation ‘loge soctal + ESPACE EURGPEEN DE L'ENTREDRISE 14 AVENUE DE EUROPE - 67300 SCHILTIGHEIM ‘Adresse postale + CS 70016 - 67014 STRASBOURG CEDEX ‘Tal 03 88 37 £9 00 ~ Fax £02 88 37 69 99 = wr.comace.com RESOLUTIONS SOUMISES A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 16 juin 2021 PREMIERE RESOLUTION APPROBATION DES COMPTES ET QUITUS AU DIRECTOIRE L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des Assemblées Générales Ordinaires, aprés avoir pris connaissance du rapport de gestion du Directoire et du rapport du Commissaire Aux Comptes ainsi que des explications complémentaires foumnies verbalement, approuve les comptes sociaux de lexercice clos le 31 décembre 2019 tels quis lui sont présentés, qui se traduisent par un bénéfice de 726 001,54 euros ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports. En conséquence, elle donne quitus au Directoire et au Commissaire aux Comptes, de lexécution de leurs mandats pour rexercice écoulé. DEUXIEME RESOLUTION AFFECTATION DU BENEFICE Lassemblée générale approuve affectation du bénéfice de 726 001,54 euros au compte de report & nouveau, le portant ainsi a la somme créditrice de 3 194 271,43 euros. TROISIEME RESOLUTION APPROBATION DU RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE Lassemblée générale approuve le rapport sur le gouvernement d'entreprise qui lui a été présenté par le Conseil de Surveillance. [QUATRIEME RESOLUTION OPERATIONS TRAITEES PAR LES MANDATAIRES SOCIAUX L’Assemblée générale, aprés avoir entendu lecture du rapport spécial du Commissaire aux Comptes sur les opérations visées a l'article L225-86 du code de commerce et statuant sur ce rapport en approuve les conclusions. CINQUIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale confére tous pouvoirs au porteur d'un original ou d'une copie du procés- verbal de Assemblée Générale Ordinaire du 16 juin 2021 en vue de l'accomplissement des formalités prévues par la Loi.mazars 1, rue des Arquebusiers 67000 STRASBOURG ACTE VIE Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels Exercice clos le 31 décembre 2020 acess Soot Anonyme (Cepua! e 40 000¢- RCS STRASBOURG 248600 $60ACTE VIE Société anonyme RCS Strasbourg 343 030 748 Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels Exercice olos le 31 décembre 2020 A Assemblée Générale de la société ACTE VIE, Opinion En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée, nous avons effectué l'audit des compies annuels de la société ACTE VIE relatis& lexercice clos le 31 décombre 2020, tels quils sont joints au présent rapport Nous certfons que les comptes annuels sont, au regard des régles et principes comptables frangais, régulers et sincéres et donnent une image fidéle du résultat des opérations de exercice écoulé ans que de la situation inanciére et du patrimoine de la société a la fin de cet exercice. Lopinion formule ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit Fondement de l’opinion Référentiel d’audit Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion, Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dens la partie «Responsabilités du commissaire aux comptes relatives a l'aucit des comptes annuels» du présent rapport. Indépendance Nous avons réalisé notre mission c'audit dans le respect des régles dindépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la Période du 1 janvier 2020 ala date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par article 5, paragraphe 1, du réglement (UE) n° 537/2014. apr du commsare aux comps sures const anni Enercon close dscmbre 2028 i