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Sustentabilidade Corporativa

SUSTENTABILIDADE NA PRTICA

Prof Adriane Queiroz Administrao UFMS

Diretrizes Genricas
(linha do tempo)

Rio+10 (modelo TBL) / Protocolo de Kyoto Conferncia das Naes Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (Rio-92) Relatrio Brundtland (ONU) difundindo a expresso desenvolvimento sustentvel Criao da Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento

1 Conferncia das Naes Unidas sobre Meio Ambiente Humano (Estocolmo)

Clube de Roma

1968

1972

1983 1987

1992

2002

Solues Sustentveis
AMBIENTAIS
Tecnologias limpas Reciclagem Utilizao sustentvel de recursos naturais Atendimento a legislao Tratamento de efluentes e resduos Produtos ecologicamente corretos Impactos ambientais

ECONMICAS
Vantagem competitiva Qualidade e custo Foco Mercado Resultado Estratgias de negcios

SOCIAIS
Assumir responsabilidade social Suporte no crescimento da comunidade ompromisso com o desenvolvimento dos RH Promoo e participao em projetos de cunho social

Ferramentas para avaliao


Sistemas de indicadores para mensurar o grau de sustentabilidade do desenvolvimento Ecological Footprint Method Dashboard of Sustainability Barometer of Sustainability

MAPEAMENTO REALIZADO
Solues Ambientais:
Tratamento de efluentes e resduos (Coca-cola, guas guariroba) Uso sustentvel de recursos naturais (energia solar) Atendimento legislao (JBS e VCM) Reciclagem: logstica reversa

Solues Econmicas:
Estratgia do Ngcio: Faber Castell, Banco do Brasil
Indstrias sucroalcooleiras: possvel lacuna na dimenso social Alinhamento com diretrizes globais (Escola Brasil do Santander) Gesto de Parcerias (Nestl) Prticas Sustentveis: International Paper, C&A

Ferramentas:
ISE: SEBRAE
http://www.premiovarejosustentavel.com.br/regulamento.aspx

A Estratgia do Negcio como ponto de partida


CENRIO: Modelos de planejamento estratgico existentes so fundamentados principalmente em fatores econmicos e na competitividade, no englobando de forma sistmica os fatores ambientais e sociais. PRESSUPOSTO: A utilizao de estratgias ambientais e sociais de forma pr-ativa podem levar as empresas melhoria de sua competitividade.

FILOSOFIA: Sustentabilidade e Inovao


preciso buscar novos modelos de capitalizao capazes de criar valor tanto para o negcio quanto para a sociedade. No h sustentabilidade sem inovao. Ento... O que Inovao? Inovar significa capitalizar ativos intelectuais. Mas ateno: Inovao tem limites de toda a ordem: da velocidade que uma tecnologia adotada e substitui outra tecnologia aos custos relacionados a essa substituio.

Limites da Inovao
Questes Econmicas; Barreiras regionais, depende da distribuio dessa tecnologia; Deve estar atenta s questes ticas, de reputao; Necessidade de exposio viso crtica de atores externos ao processo de inovao.

Um novo olhar se faz necessrio para as mudanas e um novo comportamento.

INSTRUMENTAL: Sustentabilidade e o Exerccio da Liderana


O novo lder dever encarar os dilemas e os desafios com atitude adaptativa. A soluo exigir inovaes no apenas tcnicas e cientficas, mas de carter comportamental: ser preciso aprender e praticar atitudes inteiramente novas. E, acima de tudo, ser preciso compreender que o problema de todos.

A criao de inovaes sustentveis envolve prover e estimular vises alternativas de mundo; [...] estimular o empreendedorismo, envolvendo estudantes e profissionais de diferentes geraes...
http://www.fiec.org.br/portalv2/sites/revista/home.php?st=interna2&conteudo_id=35404 http://globonews.globo.com/Jornalismo/GN/0,,MUL1592793-17665-304,00.html

EXERCITANDO A ESTRATGIA PARA A SUSTENTABILIDADE


1. Mapear as oportunidades (STeR):
Mudanas na Sociedade Mudanas na Tecnologia Mudanas nos Rcecursos

3. Identificar aes do Ciclo TER


Aumentar a Transparncia Aumentar o Engajamento Aumentar a Rede de relacionamentos

2. Definir os Objetivos Estrela Polar


Empreendimentos sustentveis Organizacionais ou operacionais internos Para virar o jogo Mudana de produto ou servio

4. Determinar foco dos investimentos (produto, servio 5. Implementar


Transparncia Parcerias Pessoal Liderana

Calendrio Final
QUARTA
19/maio

QUINTA
20/mai Atividade: Mapeamento STeR 27/maio Atividade: Ciclo TER 03/jun

Sustentabilidade na Prtica
26/maio Atividade: Estrela Polar 02/jun

II Mostra de Solues Sustentveis


Armazm Cultural (vespertino e noturno) Atividade: Definio do foco 09/jun

FERIADO
10/jun Atividade: Poltica da Qualidade 17/jun

Instrumentos Gerenciais
16/jun Atividade: Definio de Aes (parcerias, transparncia, pessoal e liderana) 23/jun

IV SEDIMS Terceiro Setor: cidadania, trabalho e lazer


24/jun

Relatrios Finais
30/jun

Relatrios Finais
01/jul

Relatrios Finais

PROVA OPTATIVA

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