Etude SNRVD - 16-04-2019 VF Déchet

Stratégie Nationale de Réduction et de Valorisation des
Déchets
Mois 2019
Résidence Marwa, Im.A, Apt.4 70 Bis, Rue Sebou, App. 19, Agdal, Rabat
Bir Kacem, Souissi-Rabat, Maroc Tel. : +212 (0) 698 97 60 12
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Table des matières
PREAMBULE .......................................................................................................... 18
CHAPITRE 1 : MISE EN CONTEXTE ............................................................................... 20
1. CONSISTANCE DE L’ETUDE .................................................................................. 21
1.1. OBJECTIFS DE L’ETUDE ................................................................................... 21
1.2. DECHETS CONCERNES ..................................................................................... 21
2. VOCATION SOCIO-ECONOMIQUE DE L’AIR DE L’ETUDE ............................................... 22
2.1. APPROCHE METHODOLOGIQUE ......................................................................... 22
2.2. VOCATION SOCIO-ECONOMIQUE DES REGIONS ....................................................... 22
CHAPITRE 2 : BENSHMARK INTERNATIONAL SUR LES MODALITES DE REDUCTION ET DE

VALORISATION DES DECHETS ................................................................................... 122
1. BENCHMARK INTERNATIONAL SUR LES STRATEGIES DE REDUCTION ET DE VALORISATION DES

DECHETS ............................................................................................................ 123
2.1. Tunisie : Stratégie de gestion intégrée et durable des déchets .............................. 123
2.1. Québec : Politique québécoise de gestion des matières résiduelles ........................ 138
CHAPITRE 3 : CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL, ET ASPECT FINANCIER DE RECYCLAGE ET

DE VALORISATION DES DECHETS ............................................................................... 160
1. CADRE JURIDIQUE ........................................................................................... 161
1.1. Loi-cadre n°99-12 portant Charte Nationale de l'Environnement et du Développement

durable .............................................................................................................. 161
1.2. La loi n°28-00 relative à la gestion des déchets et à leur élimination et ses textes
d’application ....................................................................................................... 163
1.3. Loi n°11-03 relative à la protection et à la mise en valeur de l’environnement ......... 164
1.4. Loi n°12-03 relative aux études d’impact sur l’environnement ............................. 166
1.5. Loi n°13-03 relative à la lutte contre la pollution de l’air .................................... 166
1.6. Loi n° 65-99 relative au Code du Travail .......................................................... 167
1.7. Décret sur la police de l’environnement ........................................................... 167
1.8. Arrêté sur la gestion des déchets dangereux ..................................................... 167
1.9. Loi de finance 2013 ..................................................................................... 168
2. CONVENTIONS INTERNATIONALES ....................................................................... 169

2.1. Convention de minamata sur le mercure .......................................................... 169
2.2. Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements transfrontières de déchets

dangereux et de leur élimination ............................................................................. 169
3. CADRE INSTITUTIONNELLE ................................................................................ 170
3.1. SECRETARIAT D’ETAT AUPRES DU MINISTERE DE L’ENERGIE, DES MINES, ET DU

DEVELOPPEMENT DURABLE- CHARGE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ................................. 170
3.2. MINISTERE DE L’INTERIEUR ET LES COLLECTIVITES TERRITORIALES ......................... 171
3.3. MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT DE LA LOGISTIQUE ET DE L’EAU ....... 171
3.4. MINISTERE DE L’INDUSTRIE, DE L’INVESTISSEMENT DU COMMERCE ET DE L’ECONOMIE

NUMERIQUE......................................................................................................... 171
3.5. ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES ................................................................ 171
4. ASPECT FINANCIER.......................................................................................... 172
CHAPITRE 4 : ETAT DES LIEUX SUR LA PRODUCTION DES DECHETS ................................... 175
1. APPROCHE METHODOLOGIQUE........................................................................... 176
1.1. Evaluation des gisements et des projections des déchets ..................................... 176
2. OBJECTIFS VISES ............................................................................................ 184
3. DIFFICULTES RENCONTREES POUR CONSOLIDER L’ETAT DES LIEUX ............................. 184
4. GISEMENT DES DECHETS ................................................................................... 184
4.1. DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES ................................................................... 185
4.2. DECHETS INDUSTRIELS ET AUTRES ACTIVITES ECONOMIQUES ................................. 186
4.3. DECHETS DE CONSTRUCTION ET DE DEMOLITION ................................................. 193
4.4. SYNTHESE DU BILAN GISEMENT DES DECHETS AU NIVEAU NATIONAL ........................ 194
CHAPITRE 5 : ETAT DES LIEUX DES FILIERES DE RECYCLAGE ET DE VALORISATION DES DECHETS
........................................................................................................................ 197
1. FILIERES ETUDIEES .......................................................................................... 198
2. APPROCHE METHODOLOGIQUE ET DONNEES E BASE ................................................ 198
2.1. DONNEES DE BASE ....................................................................................... 199
3. ORGANISATION DES FILIERES AU MAROC .............................................................. 201
4. CAPACITE DE RECYCLAGE PAR FILIERE ................................................................. 203
5. FILIERE PLASTIQUE ......................................................................................... 204

5.1. PRESENTATION DE LA FILIERE ........................................................................ 204
5.2. ETAT DES LIEUX DE LA FILIERE ....................................................................... 207
5.3. DEBOUCHES DE LA FILIERE............................................................................. 209
5.4. FACTEURS CLES DE LA FILIERE........................................................................ 211
6. FILIERE PAPIER CARTON ................................................................................... 211
6.2. État des lieux de la filière ............................................................................. 213
6.3. Débouchés de la filière ................................................................................. 215
6.4. Facteurs clés de la filière .............................................................................. 215
7. FILIERE METAUX ............................................................................................. 216
7.2. Etat des lieux de la filière ............................................................................. 217
8. FILIERE DES DECHETS D’EQUIPEMENT ELECTRIQUES ET ELECTRONIQUES « DEEE » ......... 220
8.2. Etat des lieux de la filière ............................................................................. 223
9. FILIERE DES HUILES USEES ................................................................................ 225
9.2. État des lieux de la filière ............................................................................. 226
10. FILIERE DES PNEUS USES ............................................................................... 228
10.1. PRESENTATION DE LA FILIERE ..................................................................... 228
10.2. État des lieux de la filière .......................................................................... 229

10.3. Débouchés de la filière .............................................................................. 229
10.4. Facteurs clés de la filière ........................................................................... 230
11. FILIERE DES BATTERIES USEES ........................................................................ 230
11.1. PRESENTATION DE LA FILIERE ..................................................................... 230
11.2. Etat des lieux de la filière .......................................................................... 232
11.3. Débouchés de la filière .............................................................................. 233
11.4. Facteurs clés de la filière ........................................................................... 233
12. SYNTHESE SUR L’ETAT DES LIEUX DES FILIERES .................................................. 233
CHAPITRE 6 : STRATEGIE NATIONALE DE REDUCTION ET DE VALORISATION DES DECHETS- AXES

DE DEVELOPPEMENT ............................................................................................. 238
1. STRATEGIE NATIONAL DE REDUCTION ET DE VALORISATION DES DECHETS.................... 239
1.1. La vision nationale ...................................................................................... 239
1.2. Les objectifs stratégiques ............................................................................. 239
ANNEXES ............................................................................................................ 246
Annexe 1 : .......................................................................................................... 246

LISTE DES FIGURES
FIGURE 1 : SCHEMA DE L’ECONOMIE CIRCULAIRE ............................................................................................................. 21
FIGURE 2 : EX-REGION TANGER TETOUAN AL HOCEIMA (TANGER TETOUAN ET TAZA AL HOCEIMA TAOUNAT)......... 23
FIGURE 3 : PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA ......................................... 23
FIGURE 4 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE TANGER TETOUAN AL HOCEIMA PAR

PROVINCES ET PREFECTURE............................................................................................................................. 25
FIGURE 5: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE TANGER TETOUAN AL HOCEIMA A L'HORIZON 2030 ...................... 25
FIGURE 6: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE TANGER TETOUAN AL HOCEIMA .................................................. 26
FIGURE 7: PRODUCTION ET SUPERFICIE DES DIFFERENTES CULTURES ENTRE 2008/2016 ........................................................ 27
FIGURE 8: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE LA REGION DE TANGER TETOUAN AL HOCEIMA6 ...................................... 28
FIGURE 9 : NOMBRE D'ETABLISSEMENTS INDUSTRIELS REGIONAL PAR SECTEUR ..................................................................... 29
FIGURE 10 : INVENTAIRE DES CARRIERES AU NIVEAU DE LA REGION, 2012 ............................................................... 31
FIGURE 11: REGION DE L’ORIENTAL .............................................................................................................................. 32
FIGURE 12 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE L’ORIENTAL PAR PROVINCES ET PREFECTURE

...................................................................................................................................................................... 33
FIGURE 13: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE L’ORIENTAL A L'HORIZON 2030................................................ 34
FIGURE 14: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE L’ORIENTAL ........................................................................................ 34
FIGURE 15: PRODUCTION ET SUPERFICIE DES DIFFERENTES CULTURES DE 2008 A 2016 ......................................................... 36
FIGURE 16: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE L’ORIENTAL..................................................................................... 36
FIGURE 17 : NOMBRE D'ETABLISSEMENTS INDUSTRIELS REGIONAL PAR SECTEUR ................................................................... 37
FIGURE 18 : LA REGION DE FES MEKNES DANS L'ANCIEN ET LE NOUVEAU DECOUPAGE REGIONAL ............................................. 40
FIGURE 19 : PREFECTURES ET PROVINCES DE LA REGION DE FES MEKNES ............................................................................. 40
FIGURE 20 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE FES MEKNES PAR PROVINCES ET PREFECTURES ............. 43
FIGURE 21 : PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE FES MEKNES A L'HORIZON 2030 ............................................. 43
FIGURE 22: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE FES MEKNES PAR SECTEUR .................................................................... 44
FIGURE 24: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE FES MEKNES ................................................................................... 46
FIGURE 25: NOMBRE D'ETABLISSEMENTS PAR SECTEUR INDUSTRIEL DANS LA REGION DE FES MEKNES ...................................... 47
FIGURE 26: EX-REGION RABAT-SALE-KENITRA (RABAT-SALE-ZEMOUR-ZAER ET GHARB-CHRARDA-BENI HSSEN)...... 50
FIGURE 27: PREFECTURES ET PROVINCES DE LA REGION DE RABAT-SALE KENITRA ................................................... 51
FIGURE 28 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE RABAT-SALE-KENITRA PAR PROVINCES ET

PREFECTURE................................................................................................................................................... 52
FIGURE 29: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE RABAT-SALE-KENITRA A L'HORIZON 2030 ............... 53
FIGURE 30: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE RABAT-SALE-KENITRA .............................................................. 53
FIGURE 31: PRODUCTION ET SUPERFICIE DES DIFFERENTES CULTURES DE 2008 A 2016 ......................................... 54
FIGURE 32: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE RABAT-SALE-KENITRA ........................................................ 55
FIGURE 33: NOMBRE D'ETABLISSEMENT PAR SECTEUR D'ACTIVITE DANS LA REGION DE RABAT-SALE-KENITRA ........... 56
FIGURE 34: REPARTITION DES RESSOURCES EN CARRIERE AU NIVEAU DE LA REGION EN 2012 ................................... 58
FIGURE 35: EX-REGION BENI MELLAL KHENIFRA (TADLA AZILAL, ET MEKNES TAFILALET) ...................................................... 59
FIGURE 36: CARTE DES PROVINCES ET PREFECTURE DE LA REGION BENI MELLAL KHENIFRA ..................................................... 59
FIGURE 37 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE BENI MELLA KHENIFRA PAR PROVINCES ET
PREFECTURE................................................................................................................................................... 60
FIGURE 38: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE BENI MELLAL KHENIFRA A L'HORIZON 2030 ............................... 61
FIGURE 39: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE BENI MELLAL KHENIFRA ....................................................................... 61
FIGURE 41: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE BENI MELLAL KHENIFRA .................................................................... 63
FIGURE 42: NOMBRE D'ETABLISSEMENTS PAR SECTEUR INDUSTRIEL DANS LA REGION DE BENI MELLAL KHENIFRA....................... 65
FIGURE 43: INVENTAIRE DES CARRIERES AU NIVEAU DE LA REGION, 2012 ................................................................ 67
FIGURE 44 : LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT DANS L'ANCIEN ET LE NOUVEAU DECOUPAGE REGIONAL ................................. 68
FIGURE 45 : PREFECTURES ET PROVINCES DE LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT ................................................................. 68
FIGURE 46 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT PAR PROVINCES ET PREFECTURES. 70

FIGURE 47 : PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT A L'HORIZON 2030 ................................. 71
FIGURE 48 : PRODUCTION ET SUPERFICIE DES DIFFERENTES CULTURES DE LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT DE 2008 A 2016... 72
FIGURE 49 : EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT ...................................................................... 72
FIGURE 50 : NOMBRE D'ETABLISSEMENTS INDUSTRIELS REGIONAUX PAR SECTEURS D'ACTIVITE ............................................... 75
FIGURE 51: EX-REGION MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOUZ ............................................................................................... 76
FIGURE 52: CARTE DES PROVINCES ET PREFECTURE DE LA REGION MARRAKECH-SAFI............................................................. 77
FIGURE 53 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE MARRAKECH-SAFI PAR PROVINCES ET PREFECTURE

(SOURCE : RGP DE 2014, HCP) .......................................................................................................................... 78
FIGURE 54: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE MARRAKECH-SAFI A L'HORIZON 2030 ...................................... 78
FIGURE 55: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE MARRAKECH-SAFI PAR SECTEUR............................................................. 79
FIGURE 57: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE MARRAKECH-SAFI ........................................................................... 82
FIGURE 58: NOMBRE D'ETABLISSEMENTS PAR SECTEUR INDUSTRIEL DANS LA REGION DE MARRAKECH-SAFI .............................. 83
FIGURE 59: EX-REGION DERAA TAFILALET ..................................................................................................................... 85
FIGURE 60: CARTE DES PROVINCES ET PREFECTURE DE LA REGION DERAA TAFILALET.............................................................. 85
FIGURE 61 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE DERAA TAFILALET PAR PROVINCES ET

PREFECTURE................................................................................................................................................... 87
FIGURE 62: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE DERAA TAFILALET A L'HORIZON 2030 ....................................... 87
FIGURE 63: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE DERAA TAFILALET ................................................................................ 88
FIGURE 65: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE DERAA TAFILALET ............................................................................ 90
FIGURE 66: NOMBRE D'ETABLISSEMENTS PAR SECTEUR INDUSTRIEL DANS LA REGION DE DERAA TAFILALET ............................... 91
FIGURE 67 : LA REGION DE SOUSS-MASSA DANS L'ANCIEN ET LE NOUVEAU DECOUPAGE REGIONAL.......................................... 93
FIGURE 68 : PREFECTURES ET PROVINCES DE LA REGION DE SOUSS-MASSA .......................................................................... 93
FIGURE 69 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE SOUSS-MASSA PAR PROVINCES ET PREFECTURES ......... 94
FIGURE 70 : PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE SOUSS-MASSA A L'HORIZON 2030 .......................................... 95

FIGURE 71 : PRODUCTION ET SUPERFICIE DES DIFFERENTES CULTURES DE LA REGION DE SOUSS-MASSA DE 2008 A 2016 ........... 96
FIGURE 72 : EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE SOUSS-MASSA (EN MILLIERS)............................................................ 97
FIGURE 73 : NOMBRE D'ETABLISSEMENTS INDUSTRIELS REGIONAUX PAR SECTEURS D'ACTIVITE ............................................... 99
FIGURE 74: EX-GUELMIM OUED NOUN (GUELMIM ES-SMARA ET SOUSS MASSA DERAA) ................................................... 100
FIGURE 75: CARTE DES PROVINCES ET PREFECTURE DE LA REGION DE GUELMIM OUED NOUN ............................................... 100
FIGURE 76 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE GUELMIM OUED NOUN PAR PROVINCES ET
PREFECTURE................................................................................................................................................. 101
FIGURE 77: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE GUELMIM OUED NOUN A L'HORIZON 2030 ............................. 102
FIGURE 78: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE GUELMIM OUED NOUN ...................................................................... 102
FIGURE 79: PRODUCTION ET SUPERFICIE DES DIFFERENTES CULTURES DE 2008 A 2016 ....................................................... 104
FIGURE 80: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE GUELMIM OUED NOUN .................................................................. 104
FIGURE 81: NOMBRE D'ETABLISSEMENTS PAR SECTEUR INDUSTRIEL DANS LA REGION DE GUELMIM OUED NOUN ..................... 105
FIGURE 82: EX-REGION LAAYOUNE SAKIA LHAMRA (LAAYOUNE BOUJDOUR SAKIA LHAMRA, ET GUELMIM ES-SMARA) ........... 107
FIGURE 83: CARTE DES PROVINCES ET PREFECTURE DE LA REGION DE LAAYOUNE SAKIA LHAMRA ........................................... 108
FIGURE 84 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE LAAYOUNE-SAKIA EL HAMRA PAR PROVINCES ET

PREFECTURE ................................................................................................................................................... 109
FIGURE 85: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE LAAYOUNE SAKIA LHAMRA A L'HORIZON 2030 ......................... 109
FIGURE 86: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE LAAYOUNE SAKIA LHAMRA ................................................................. 110
FIGURE 87: EFFECTIF DU CHEPTEL DANS LA REGION DE LAAYOUNE SAKIA LHAMRA .............................................................. 111
FIGURE 88: NOMBRE D'ETABLISSEMENTS PAR SECTEUR INDUSTRIEL DANS LA REGION DE LAAYOUNE SAKIA EL HAMRA .............. 112
FIGURE 89: CARTE DES PROVINCES DE LA REGION DAKHLA OUED EDDAHAB....................................................................... 114
FIGURE 90 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 DE LA REGION DE DAKHLA OUED EDDAHAB PAR PROVINCES ET PREFECTURE
.................................................................................................................................................................... 115
FIGURE 91: PROJECTION DE LA POPULATION DE LA REGION DE DAKHLA OUED EDDAHAB A L'HORIZON 2030 ........................... 116
FIGURE 92: REPARTITION DU PIB DE LA REGION DE DAKHLA OUED EDDAHAB.................................................................... 116
FIGURE 93: PRODUCTION ET SUPERFICIE DES DIFFERENTES CULTURES DE 2008 A 2016 ....................................................... 118
FIGURE 94: NOMBRE D'ETABLISSEMENTS PAR SECTEUR INDUSTRIEL DANS LA REGION DE DAKHLA OUED EDDAHAB ................... 120
FIGURE 95: PRINCIPE DU SYSTEME ECO-LEF .......................................................................................................... 129
FIGURE 96: SCHEMA REPRESENTATIF DU MECANISME DE FINANCEMENT DU SYSTEME ECO-LEF (SCHEMA REALISE PAR
LES AUTEURS) .............................................................................................................................................. 130
FIGURE 97: EVOLUTION DES QUANTITES DES DECHETS EN PLASTIQUE COLLECTES (EN TONNE) ENTRE 2001-2010 131
FIGURE 98: SCHEMA REPRESENTATIF DU MECANISME DE FINANCEMENT DE LA FILIERE ECO-ZIT (SCHEMA REALISE PAR
LES AUTEURS) .............................................................................................................................................. 133
FIGURE 99: MOYENS DE FINANCEMENT DES COUTS DE LA GESTION ET VALORISATION DES DECHETS (SCHEMA
REALISE PAR LES AUTEURS) ...................................................................................................................... 134
FIGURE 100 : ROLE DES PARTIES PRENANTES IMPLIQUEES DANS LA GESTION, REDUCTION ET VALORISATION DES MATIERES
RESIDUELLES (SCHEMA REALISE PAR LES AUTEURS ................................................................................................. 140
FIGURE 101 : REPARTITION DES MATIERES VENDUES PAR LES MUNICIPALITES ......................................................... 142
FIGURE 102 : DESTINATION DES MATIERES VENDUES ...................................................................................... 143
FIGURE 103 : TAUX DE RECUPERATION DES MATIERES ASSUJETTIES A LA REP EN 2015 ....................................... 145
FIGURE 104 : SYSTEMES DE CONSIGNE DES DEUX TYPES DE CONTENANTS CRU ET CRM AU QUEBEC ...................... 147
FIGURE 105: MECANISME DE FINANCEMENT DU PLAN DE GESTION DES MATIERES RESIDUELLES PGMR
(SCHEMA REALISE PAR LES AUTEURS) ..................................................................................................... 152
FIGURE 106 : FILIERE DE GESTION DES BATTERIES AU MAROC ...................................................................................... 173
FIGURE 107 : MECANISME FINANCER SUR LA BASE DE LA REP .......................................................................................... 174
FIGURE 108 : REPARTITION DU GISEMENT DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES (2015-2030) .......................................... 186
FIGURE 109 : REPARTITION DU GISEMENT DES DECHETS INDUSTRIELS PAR REGION POUR L’ANNEE 2015 ................................... 188
FIGURE 110 : REPARTITION DU GISEMENT DES BATTERIES USEES PAR REGION POUR L’ANNEE 2015 ......................................... 189
FIGURE 111 : REPARTITION DU GISEMENT DES PNEUS USES PAR REGION POUR L’ANNEE 2015 ................................................ 190
FIGURE 112 : REPARTITION DU GISEMENT DES HUILES USEES PAR REGION POUR L’ANNEE 2015 .............................................. 191
FIGURE 113 : REPARTITION DU GISEMENT DES DECHETS D’EQUIPEMENT ELECTRIQUES ET ELECTRONIQUES PAR REGION POUR L’ANNEE
2016 ............................................................................................................................................................ 193
FIGURE 114 : REPARTITION DU GISEMENT DES DECHETS DE CONSTRUCTION ET DE DEMOLITION PAR REGION POUR L’ANNEE 2015
.................................................................................................................................................................... 194
FIGURE 115 : REPARTITION DU GISEMENT TOTAL PAR TYPE DE DECHETS ENTRE 2015-2030 .................................................. 196
FIGURE 116 : COMPOSITION MOYENNE DES DECHETS AU MAROC ..................................................................... 200

FIGURE 118 : ORGANISATION DU SECTEUR DE RECYCLAGE AU MAROC ............................................................................... 202
FIGURE 119 : ORGANISATION ET IMPORTANCE DE CHAQUE NIVEAU D’INTERVENTION DANS LE SECTEUR DE RECYCLAGE...... 203
FIGURE 120 : ETAPE DE RECYCLAGE DE LA FILIERE PLASTIQUE............................................................................................ 206
FIGURE 121 : FLUX DE LA FILIERE DE VALORISATION DES PAPIERS/CARTON .......................................................................... 213
FIGURE 122 : FILIERE DE PRODUCTION D’ALUMINIUM A PARTIR DE DECHETS D’ALUMINIUM RECUPERES .......... 217
FIGURE 123 : HIERARCHIE DU CIRCUIT DE RECYCLAGE DES DECHETS AU MAROC ........................................... 221
FIGURE 124 : ACTEURS DE LA FILIERE DE VALORISATION DES DEEE .................................................................................. 222
FIGURE 125 : CHAINE DE RECYCLAGE, SOURCE : « RECYCLING FROM E-WASTE TO RESOURCES »,

PNUE, 2009 ............................................................................................................................................ 222
FIGURE 126 : ORGANISATION DE LA FILIERE DES PNEUS USES ............................................................................................ 228
FIGURE 127 : ESTIMATION DU GISEMENT POTENTIELLEMENT RECYCLABLE ET DES QUANTITES RECYCLEES ISSU DES DECHETS MENAGERS
ET ASSIMILES, ANNEE 2015 (EN TONNE) .............................................................................................................. 234
FIGURE 128 : ESTIMATION DU GISEMENT POTENTIELLEMENT RECYCLABLE ET DES QUANTITES RECYCLEES ISSU DES DECHETS
INDUSTRIELLES, ANNEE 2015 (EN TONNE) ............................................................................................................ 235
FIGURE 129 : ESTIMATION DU GISEMENT POTENTIELLEMENT RECYCLABLE ET DES QUANTITES RECYCLEES ISSU DES ACTIVITES
ECONOMIQUES, ANNEE 2015 (EN TONNE) ........................................................................................................... 236
FIGURE 130 : OBJECTIFS STRATEGIQUES DE LA SNRVD .............................................................................................. 240

LISTE DES TABLEAUX
TABLEAU 1 : RECENSEMENT DE LA POPULATION DE LA REGION TANGER TETOUAN AL HOCEIMA EN 2014 ................ 24
TABLEAU 2: GRANDEURS INDUSTRIELLES DE LA REGION DE TANGER TETOUAN AL HOCEIMA...................................... 28
TABLEAU 3 : SURFACE BATIE DANS LA REGION TANGER TETOUAN AL HOCEIMA........................................................ 30
TABLEAU 4 : SURFACE BATIE PAR TYPE DE LOGEMENT ............................................................................................. 30
TABLEAU 5 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE L’ORIENTAL........... 32
TABLEAU 6 : GRANDEURS INDUSTRIELS PAR PROVINCES ET PREFECTURE................................................................... 36
TABLEAU 7 : SURFACE BATIE DANS LA REGION DE L’ORIENTAL................................................................................. 38
TABLEAU 8 : SURFACE BATIE PAR TYPE DE LOGEMENT ............................................................................................. 38
TABLEAU 9 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE FES MEKNES .......... 42
TABLEAU 10 : GRANDEURS INDUSTRIELS PAR PROVINCES ET PREFECTURE ............................................................................ 46
TABLEAU 11 : SURFACE BATIE DANS LA REGION DE FES MEKNES .............................................................................. 47
TABLEAU 12 : SURFACE BATIE PAR TYPE DE LOGEMENT ........................................................................................... 48
TABLEAU 13 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE RABAT-SALE-
KENITRA .......................................................................................................................................................... 51
TABLEAU 14: GRANDEURS INDUSTRIELS PAR PROVINCES ET PREFECTURE.................................................................. 56
TABLEAU 15 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE BENI MELLAL-
KHENIFRA ........................................................................................................................................................ 60
TABLEAU 16: GRANDEURS INDUSTRIELS PAR PROVINCES ET PREFECTURES ............................................................................ 64
TABLEAU 17 : SURFACE BATIE DANS LA REGION DE BENI MELLAL-KHENIFRA ............................................................ 65
TABLEAU 19 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT
...................................................................................................................................................................... 69
TABLEAU 20 : PIB DE LA REGION DE CASABLANCA-SETTAT PAR SECTEUR ECONOMIQUE ......................................................... 71
TABLEAU 21 : DONNEES INDUSTRIELS PAR PROVINCES ET PREFECTURES............................................................................... 74
TABLEAU 22 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE MARRAKECH-SAFI 77
TABLEAU 23: CHIFFRES D'AFFAIRES DE L'ARTISANAT D'ART A FORT CONTENU CULTUREL PAR VILLE........................................... 80
TABLEAU 25 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE DERAA
TAFILALET ..................................................................................................................................................... 86
TABLEAU 27 : SURFACE BATIE DANS LA REGION DE DERAA-TAFILALET .................................................................... 91
TABLEAU 29 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE SOUSS-MASSA .... 94
TABLEAU 30 : PIB DE LA REGION DE SOUSS-MASSA PAR SECTEUR ECONOMIQUE .................................................................. 95
TABLEAU 31 : GRANDEURS RELATIVES A LA PECHE MARITIME DANS LA REGION DE SOUSS-MASSA ........................................... 97
TABLEAU 32 : DONNEES INDUSTRIELS PAR PROVINCES ET PREFECTURES............................................................................... 98
TABLEAU 33 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE

GUELMIM OUED NOUN .................................................................................................................................. 101
TABLEAU 34 : GRANDEURS INDUSTRIELS PAR PROVINCES ET PREFECTURE .......................................................................... 105
TABLEAU 35 : SURFACE BATIE DANS LA REGION DE GUELMIM OUED NOUN ............................................................. 105
TABLEAU 36 : SURFACE BATIE PAR TYPE DE LOGEMENT ......................................................................................... 106
TABLEAU 37 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE LAAYOUNE-SAKIA EL
HAMRA ......................................................................................................................................................... 108
TABLEAU 39 : SURFACE BATIE DANS LA REGION DE LAAYOUNE SAKIA EL HAMRA ................................................................ 113
TABLEAU 40 : SURFACE BATIE PAR TYPE DE LOGEMENT .................................................................................................. 113
TABLEAU 41 : REPARTITION DE LA POPULATION EN 2014 PAR PREFECTURE ET PROVINCES DANS LA REGION DE DAKHLA OUED
EDDAHAB ...................................................................................................................................................... 115
TABLEAU 43 : SURFACE BATIE DANS LA REGION DE DAKHLA OUED EDDAHAB ..................................................................... 120
TABLEAU 44 : SURFACE BATIE PAR TYPE DE LOGEMENT .................................................................................................. 121
TABLEAU 45: ELEMENTS DE LA STRATEGIE DE GESTION INTEGREE ET DURABLE DES DECHETS DE LA TUNISIE ............ 123
TABLEAU 46: AXES STRATEGIQUES ET PLANS D'ACTIONS DE LA STRATEGIE ELEMENTS DE LA STRATEGIE DE GESTION
INTEGREE ET DURABLE DES DECHETS DE LA TUNISIE ....................................................................................... 124
TABLEAU 47: ETAT D'AVANCEMENT DU PROGRAMME DE TRAITEMENT DES BIOGAZ AU NIVEAU DES DECHARGES
CONTROLEES ................................................................................................................................................ 126
TABLEAU 48: PRIX DE COLLECTE DES EMBALLAGES VISES PAR LE SYSTEME ECO-LEF ............................................... 128
TABLEAU 49: ETAT D'AVANCEMENT DE LA FILIERE DE GESTION DES DECHETS EN PLASTIQUE EN 2010 .................... 129
TABLEAU 50: ETAT ACTUEL DE LA COLLECTE ET REGENERATION DES HUILES LUBRIFIANTES USAGEES ...................... 132
TABLEAU 51: RESULTATS DU SYSTEME PUBLIC ECO-BATTERIE EN 2010 (DU 1ER JANVIER JUSQU'AU 30 SEPTEMBRE)
.................................................................................................................................................................... 133
TABLEAU 52: PROJETS ASSISTES PAR DES BAILLEURS DE FONDS ............................................................................. 135
TABLEAU 53 : SYNTHESE DES DISPOSITIFS DE MISE EN PLACE DES FILIERES DES DECHETS EN TUNISIE ....................... 136
TABLEAU 54 : SYNTHESE DE LA POLITIQUE QUEBECOISE DE GESTION DES MATIERES RESIDUELLES ........................... 138
TABLEAU 55 : RESULTATS DU BILAN DE 2015 CONCERNANT LA GESTION DURABLE DES MATIERES RESIDUELLES AU QUEBEC ....... 141
TABLEAU 56 : QUANTITE DE MATIERES RECYCLABLES REÇUES PAR LES CENTRES DE TRI PAR PROVENANCE ............................... 141
TABLEAU 57: QUANTITES DES MATIERES RESIDUELLES VENDUES A DES COURTIERS OU A DES CONDITIONNEURS ET RECYCLEURS
QUEBECOIS .................................................................................................................................................... 142
TABLEAU 58: MONTANT DE LA CONSIGNE .............................................................................................................. 147
TABLEAU 59: REDEVANCES EXIGIBLES AUX EXPLOITANTS DES LIEUX D'ELIMINATION DES MATIERES RESIDUELLES ENTRE 2006 ET
2018 ............................................................................................................................................................ 149
TABLEAU 60: EXEMPLE DE CONTRIBUTION POUR L'ANNEE DE REFERENCE ALLANT DU 1ER JANVIER AU 31 DECEMBRE
2017 .......................................................................................................................................................... 150
TABLEAU 61 : REPARTITION DES ORGANISMES MUNICIPAUX SELON 6 GROUPES ....................................................... 151
TABLEAU 62 : SYNTHESE DES DISPOSITIFS DE MISE EN PLACE DES FILIERES DES DECHETS AU QUEBEC-CANADA ........ 153
TABLEAU 63 : PRODUCTION INDUSTRIELLE PAR GRAND SECTEUR (ANNEE 2013).................................................... 178
TABLEAU 64 : QUANTITES DES DEEE EN 2010, 2014 ET 2016 ET LEURS SOURCES ............................................ 178
TABLEAU 65 : RATIOS DE PRODUCTION DES DECHETS MENAGERS PAR TAILLE DES AGGLOMERATIONS ........................................ 180
TABLEAU 66 : REPARTITION DES QUANTITES DE DECHETS INDUSTRIELLES (MEMDD, 2013) ................................................... 181
TABLEAU 67 : RATIOS DES DECHETS DE CONSTRUCTION ET DE DEMOLITION ......................................................................... 182

TABLEAU 68 : ÉVOLUTION DU RATIO A L’HORIZON 2030 ................................................................................................. 183
TABLEAU 69 : QUANTITE DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES (2015-2030)................................................................... 185
TABLEAU 70 : REPARTITION DU GISEMENT DES DECHETS INDUSTRIELS (2015-2030) .......................................................... 187
TABLEAU 71 : REPARTITION DU GISEMENT DES BATTERIES USEES (2017-2030)................................................................... 189
TABLEAU 72 : REPARTITION DU GISEMENT DES PNEUS USES (2015-2030) ......................................................................... 190
TABLEAU 73 : REPARTITION DU GISEMENT DES HUILES USEES (2015-2030) ....................................................................... 191
TABLEAU 74 : REPARTITION DU GISEMENT DES DECHETS D’EQUIPEMENT ELECTRIQUES ET ELECTRONIQUES (2016-2030) ............ 192
TABLEAU 75 : REPARTITION DU GISMENET DES DECHETS DE CONSTRUCTION ET DE DEMOLITIONN (2015-2030) ...................... 193
TABLEAU 76: DONNEES SUR LE GISEMENT RECYCLE EN 2005. ..................................................................................... 200
TABLEAU 77 : VENTILATION DES CHIFFRES D’AFFAIRES DES MATERIAUX RECYCLES PAR STRATE D’OPERATEURS ...... 200
TABLEAU 78: GISEMENT DES DECHETS VALORISABLES AU MAROC................................................................................ 201
TABLEAU 79 : ETUDE REALISEE SUR LES DIFFERENTES FILIERES DE RECYCLAGE ...................................................................... 207
TABLEAU 80 : RESULTATS DE LA SNRVD ..................................................................................................................... 208
TABLEAU 81 : GISEMENT RECYCLABLE ET RECYCLE DE LA FILIERE PLASTIQUE EN !2015........................................................... 208
TABLEAU 82 : FACTEURS CLES DE LA FILIERE DE RECYCLAGE PLASTIQUE........................................................... 211
TABLEAU 83 : GISEMENT RECYCLABLE ET RECYCLE DE LA FILIERE PAPIER& CARTON EN 2015 ................................................... 213
TABLEAU 84 : GISEMENT RECYCLABLE ET RECYCLE DE LA FILIERE DES METAUX EN 2015 ......................................................... 217
TABLEAU 85 : GISEMENT DES DEEE RECYCLABLE ET RECYCLE EN 2015 .............................................................................. 223
TABLEAU 86 : GISEMENT RECYCLABLE ET RECYCLE DES HUILES USAGEES (T/AN) EN 2015 ..................................................... 226
TABLEAU 87 : GISEMENT RECYCLABLE ET RECYCLES DES PNEUS USES EN 2015 ..................................................................... 229
TABLEAU 88 : GISEMENT RECYCLABLES ET RECYCLES (T :AN) DE LA FILIERE DES BATTERIES USEES EN 2015 ............................... 232
TABLEAU 89 : TAUX DE RECYCLAGE DES DECHETS MENAGERS PAR FILIERES........................................................................... 234
TABLEAU 90 : TAUX DE RECYCLAGE DES DECHETS MENAGERS PAR FILIERES .......................................................................... 234
TABLEAU 91 : LISTE DES ACTIONS PAR AXE STRATEGIQUE ................................................................................................ 245
TABLEAU 92 : TABLEAU SYNTHETIQUE DE L’ETAT DE DEVELOPPEMENT DES FILIERES DE RECYCLAGE ........................................... 248
LISTE DES DEFINITIONS
− Déchets agricoles : déchets issus des activités de l’agriculture, de la sylviculture et de
l’élevage. Ils sont constitués des déchets organiques (résidus de récolte, déjections animales)
et de déchets dangereux (produits phytosanitaires non utilisés, emballages vides ayant
contenu des produits phytosanitaires, ....)
− Déchets dangereux : déchets issus de l’activité industrielle qui représentent un risque pour
la santé ou l’environnement et qui nécessitent un traitement adapté.
− Déchets industriels : déchets issus de l’activité d’industries. Les déchets industriels se
divisent en trois catégories, en fonction de la dangerosité de ces derniers pour
l’environnement ou l’être humain : les déchets industriels banals (DIB), les déchets industriels
dangereux (anciennement déchets industriels spéciaux) et les déchets industriels inertes issus
principalement de l’activité du BTP
− Déchets inertes : déchets qui ne subissent aucune modification physique, chimique ou
biologique importante, ne se décomposent pas, ne se brûlent pas, ne produisent aucune
réaction physique ou chimique, ne sont pas biodégradables et ne détériorent pas les matières
avec lesquelles ils entrent en contact d’une manière susceptible d’entraîner des atteintes à
l’environnement ou à la santé humaine.
− Déchets ménagers : déchets issus de l’activité quotidienne des ménages et des activités
économiques collectées dans les mêmes conditions que ceux-ci.
− Déchets ultimes : déchets résultant ou non du traitement d’une ordure, qui ne sont plus
susceptibles d’être traités dans les conditions techniques et économiques du moment,
notamment par extraction de la part valorisable ou par réduction de son caractère polluant
ou dangereux.
− Déchets verts : déchets végétaux qui résultent de l’entretien et du renouvellement des
espaces verts publics et privés (parcs et jardins, terrains de sports, etc.), des collectivités
territoriales, des organismes publics et parapublics, des sociétés privées et des particuliers.
− Flux de matières : déchets répartis par catégories de matériaux (papier/carton, verre,
plastique, métaux) ou sous catégories d’un même type de matériau ayant des caractéristiques
physiques comparables.
− Plan d’actions : plan détaillé identifiant les actions correctives, les moyens, les personnes
responsables, les coûts et les échéances de mise en œuvre.
− Récupération : opération qui consiste à collecter et/ ou à trier des déchets en vue d’une
valorisation des biens et matières les constituant.
− Recyclage : récupération des matières ou des produits pour les réutiliser sous leurs formes
d’origine ou les réintroduire dans la fabrication de produits d’une composition similaire.
− Réduction à la source : processus permettant de s’assurer, pour des fonctions requises

identiques, que le poids et/ou le volume d’emballages primaires et/ou secondaires et/ou
tertiaires ont été minimisés tout en garantissant le maintien de l’acceptabilité par l’utilisa-
teur, réduisant ainsi l’impact sur l’environnement.
− Réemploi : toute opération par laquelle des produits ou des composants qui ne sont pas des
déchets sont utilisés de nouveau pour un usage
− Réutilisation : toute opération par laquelle des substances, matières ou produits qui sont
devenus des déchets sont utilisés de nouveau.
− Taux de recyclage : rapport entre les quantités de déchets collectés puis recyclés et les
quantités totales de déchets générés, sur une période et une zone géographique données.
− Traitement : ensemble de procédés visant à réduire dans des conditions contrôlées le

potentiel polluant initial, la quantité ou le volume de déchets. Processus physiques,
thermiques, chimiques ou biologiques, y compris le tri, qui modifient les caractéristiques des
déchets de manière à en réduire le volume ou le caractère dangereux, à en faciliter la
manipulation ou à en favoriser les valorisations.
− Tri à la source : opération de séparation des déchets par catégories sur leurs lieux de
production.
− Valorisation énergétique : toute valorisation issue de l’utilisation d’une source d’énergie
résultant du traitement des déchets. L’énergie disponible se présente, soit sous forme d’un
combustible gazeux, liquide ou solide, soit sous forme de vapeur produite à partir de la
chaleur contenue dans les fumées de combustion.
− Valorisation matière ou recyclage : opération visant à introduire les matériaux provenant de
déchets dans un cycle de production en remplacement total ou partiel d’une matière
première vierge. Le recyclage peut intervenir dans le même cycle de production que le
produit d’origine (cas typique du verre et des métaux), ou dans un cycle différent. Cette
opération implique la transformation d’un déchet en matière première, dite matière première
secondaire.
− Valorisation : terme générique recouvrant le réemploi, la réutilisation, la régénération, le
recyclage, la valorisation organique ou la valorisation énergétique des déchets.
Stratégie Nationale de Réduction et de Valorisation des Déchets MEVAC/ECI
PREAMBULE
Au Maroc, à l’instar des pays en voie de développement, l’évolution du contexte socio-économique a
permis d’améliorer le niveau ainsi que les conditions de vie de différentes franges de population.
Cette évolution a favorisé l’émergence de nouveaux modes de production mais aussi la consommation
des populations essentiellement urbaines, fort génératrices de déchets et s’est traduite par des
modifications notables au niveau des caractéristiques et des volumes de déchets solides produits.
Le rejet de ces déchets contribue à détériorer l’environnement en vue de mode de gestion adopté
actuellement au Maroc. Un coût de dégradation de l’environnement a été évalué, et qui a enregistré
près de 33 milliards de DH (coût de dégradation de l’environnement) soit 3,52 % du PIB1, situation
qui est alarmant, et les déchets en contribuent. D’ailleurs, une bonne partie de ces déchets demeure
toutefois valorisable, ce qui réduirait à la fois le volume des déchets à éliminer et le coût de gestion
associés ce qui aura comme impact la diminution du coût de dégradation de l’environnement, et
assurer une transition vers une économie circulaire.
Par ailleurs, et dans la logique da la stratégie du développement durable du SEDD, les pouvoirs publics
ont mis en place un bon nombre de projets et de programmes couvrant plusieurs aspects de
l’environnement, mais de nombreux défis d'ordre stratégique, technique et organisationnel restent à
relever afin de permettre l'émergence d'une véritable économie verte créatrice de richesse, qui reste
tributaire de la coopération interinstitutionnelle et de la coordination interministérielle qui devront
s'effectuer en amont des processus.
En effet, le recours à l’économie circulaire (réduire, réutiliser, recycler) comme pilier de base servant
la SNDD, est un chantier clé de la gestion durable des déchets et a constitué une référence pour le
lancement du Stratégie National de Valorisation et de réduction des Déchets (SNRVD) dont le principal
objectif est de répondre au concept de hiérarchie de gestion des déchets. Ce concept suggère que
l’option la plus efficace sur le plan environnemental est de réduire la production des déchets. Comme
deuxième option, il y’a lieu d’envisager la réutilisation des produits et matériaux pour le même usage
ou pour un usage différent. A défaut, il faudra chercher à valoriser les déchets à travers le recyclage,
le compostage ou la production d’énergie. Si aucune de ces options n’est faisable, alors on optera
pour l’enfouissement qui reste la solution ultime dans tout le processus d’élimination.
Le mix entre ces options doit être techniquement et économiquement faisable et adapté au contexte
socioéconomique du pays. Ce mix est appelé à évoluer dans le temps en fonction de la maturité de
l’environnement propice à une gestion durable des déchets.
1
Source : Etude menée en 2015 et 2016 par le ministère délégué chargé de développement durable en coopération avec la Banque mondiale
C’est dans ce contexte que le Secrétariat d’Etat chargé du Développement Durable (SEDD) a initié le
processus d’élaboration de la Stratégie Nationale de Réduction et de Valorisation des Déchets en le
confiant au groupement de cabinets d’études « MEVAC & ECI » avec l’appui de la coopération
internationale allemande (GIZ) dans le cadre du projet ProGEC.
Le présent rapport rappelle les principaux résultats du diagnostic de la situation actuelle du gisement
des déchets au niveau national, et décrit les différentes filières de valorisation des déchets, afin de
souligner les principaux axes stratégiques de la SNVRD par degré de priorité.
CHAPITRE 1 : MISE EN CONTEXTE
1. Consistance de l’étude
1.1. Objectifs de l’étude
Cette étude est d’envergure National, dont l’objectif général est de préparer, dans un cadre de
concertation avec l’ensemble des parties prenantes, la Stratégie Nationale de Réduction et de
Valorisation des Déchets (SNRVD) et de progresser ainsi dans l’application de la hiérarchie des modes
de traitement des déchets pour relever le degré de la transition vers une économie circulaire.
Figure 1 : schéma de l’économie circulaire
Pour le présent rapport, l’objectif est de définir certains éléments, à savoir :
- Rappeler l’état des lieux du gisement des déchets, et établir les quantités recyclables par
filière de déchets au niveau national ;
- Identifier la gouvernance en matière de gestion des déchets (cadre juridique, institutionnelle
et financière) ;
- Dresser la vision et les principaux axes stratégiques de la SNRVD ainsi que les actions qui les
accompagne.
Ces éléments vont conduire de répondre à l’objectif principal du présent rapport, il s’agit d’identifier
les potentialités de réduction et de valorisation des déchets, afin de se lancer à la déduction des axes
d’orientation pour l’élaboration d’une stratégie de recyclage et de valorisation.
1.2. Déchets concernés
21
La feuille de route inclut plus spécifiquement :

- Les déchets ménagers et assimilés ;
- Les déchets issus des activités économiques (déchets provenant de l’ensemble des activités de
production et de transformation) y compris des activités du bâtiment et des travaux publics ;
- Les produits hors d’usage correspondant principalement : déchets d’équipements électriques
ou électroniques en fin de vie (DEEE), pneus usagés non réutilisables (PUNR), véhicules hors
d’usage (VHU), piles, emballages, huiles lubrifiantes usagés.
Les déchets agricoles ne sont pas pris en considération, en vue de manque de données.
Les fractions qui composent ces déchets, seront détaillées dans le but d’aller de la mobilisation des
gisements de déchets à l’utilisation de matières premières de recyclage et de valorisation.
Le gisement des déchets de différent type, est estimé lors de l’étape du diagnostic, en prenant en
compte les différents acteurs économiques : ménages, entreprises, collecteurs, récupérateurs,
recycleurs, équipementiers (fournisseurs de technologies), acteurs des filières (éco-organismes,
fabricants des produits), producteurs de matières premières et de produits et secteurs productifs
utilisateurs, et ce, afin d’identifier les potentialités de réduction et de valorisation des déchets.
2. Vocation socio-économique de l’air de l’étude
2.1. Approche méthodologique
L’approche méthodologique adoptée consiste à déterminer les caractéristiques sociodémographiques

des régions ainsi que la vocation économique sur la base d’un recueil documentaire identifié en
concertation avec le maitre d’ouvrage suivi par un dépouillement et une analyse de la documentation
adéquate. Cette analyse donnera lieu à une description de la vocation économique régionale via des
critères clés par secteur économique.
L’année de référence est considérée comme celle de 2015. Cependant, les données utilisées sont
généralement issues de source officiel et peuvent présenter des différences d’année de référence
selon l’année de leurs productions. Dans ce cas, on choisit la donnée dont l’année disponible et la
plus proche de l’année de référence. Cette démarche permet de positionner dynamiquement chaque
secteur économique, selon l’évolution des indicateurs.
2.2. Vocation socio-économique des régions

2.2.1. Région de Tanger-Tétouan-Al Houceima
2.2.1.1. Présentation générale de la région
La région de Tanger Tétouan Al Hoceima est créée par le Décret n°2.15.40 du 20 Février 2015. Elle
a repris ses les sept provinces de l’ancienne région de Tanger Tétouan, alors que la province d’Al
Hoceima de l’ancienne région de Taza Al Hoceima Taounat, est transférée à la nouvelle région.
2
La région s’étend sur une superficie de 17 262 km , soit une superficie de 2,43% du territoire national.
Elle se trouve à la pointe nord-ouest du Maroc, il s’agit du tronçon Nord-Ouest de l’arc du Rif. Elle
est limitée au Nord par le détroit de Gibraltar et la Méditerranée, à l’ouest par l’Océan Atlantique,
au sud-ouest par la région Rabat-Salé-Kénitra, au sud-est par la région Fès-Meknès et à l'est par la
région de l'Oriental.
22
Figure 2 : Ex-région Tanger Tétouan Al Hoceima (Tanger Tétouan et Taza Al Hoceima

Taounat)
Figure 3 : Provinces et Préfectures de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima
La région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima compte deux préfectures :
- Tanger-Assilah
- M'diq-Fnideq
Et six provinces :
- province de Fahs Anjra ;

- province de Chefchaouen ;
- province de Larache ;
- province d'Ouezzane ;
- province de Tétouan ;
- province d'Al Hoceïma.
23
Le chef-lieu de la région est la préfecture de Tanger-Assilah. De même, se compose de 146

communes, dont 129 sont rurales.
2.2.1.2. Analyse sociodémographique
Le volume relativement important de la population de la région (10,5% de la population totale du

pays) d’une part, et sa faible superficie d’autre part (2,42% du total du pays), font que la région est
la troisième des régions les plus densément peuplées du pays, après les régions Casablanca-Settat et
Rabat-Salé-Kenitra, avec un rapport de 206 habitants au km², et en comparaison avec la densité de
l’ensemble du Royaume (47,6Hab/Km²).
2
La population de la région Tanger Tétouan Al Hoceima s’établie en 2014 à 3.556729 habitants (RGPH
2014 représentant ainsi 10,51% de la population totale du Royaume, soit une densité de 206 habitants
2
au km ) répartie comme montre le tableau suivant :
Tableau 1 : Recensement de la population de la région Tanger Tétouan Al Hoceima en 2014 2
TAILLE DES
Préfecture/Province MÉNAGES POPULATION
MÉNAGES
Tanger-Tetouan-Al Hoceima 799124 3556729 5,0
Province : Al Hoceima 79326 399654 4,1
Province : Chefchaouen 82914 457432 4,2
Province : Fahs-Anjra 16823 76447 4,7
Province Larache 107357 496687 4,6
Province : Ouezzane 67858 300637 4,0
Préfecture : Tanger-Assilah 266738 1065601 3,9
Province : Tétouan 126969 550374 4,0
Préfecture : M'Diq-Fnideq 51139 209897 4,2
Milieu urbain 478955 2131725 4,5
Milieu rural 320169 1425004 4,5
La répartition de la population par préfecture et province montre le caractère dominant de la

Préfecture de Tanger-Assilah qui abrite 30% de la population suivie de la Province Tétouan (15%), avec
un taux d’accroissement annuel moyen de la région sur la période 2004-2014 évalué à 1,2%.
Selon le recensement Général de la population et de l’Habitat de 2014, la répartition de la population

selon le milieu de résidence met en évidence le caractère urbain de la région. En effet 60% de la
population vivent dans le milieu urbain.
2
RGPH 2014 : Haut-Commissariat au Plan
24
Province:
Tétouan Préfecture:
16% M'Diq-Fnideq
6% Province: Al
Hoceima
11%
Province:
Préfecture:
Chefchaouen
Tanger-Assilah
13%
30%
Province: Fahs-
Anjra
Province: 2%
Province
Ouezzane Larache
8% 14%
Figure 4 : Répartition de la population en 2014 de la région de Tanger Tétouan Al

Hoceima par provinces et préfecture
Ce rattachement de la population dans le milieu urbain est dû principalement à la concentration des

activités industrielles dans les grandes villes de la région ainsi qu’à l’émergence de plusieurs petits
centres urbains ou ruraux le long de la bande littorale.
Les projections de la population de la région de Tanger Tétouan Al Hoceima à l’horizon 2030 ont été
estimées dans le cadre d’une étude effectuée par le haut-Commissariat au Plan basée sur les résultats
du recensement général de la population de 2014 (voir le graphe ci-dessous).
4.600.000
4511920
4.400.000
4.200.000
4.000.000
3888591
3.800.000
3.600.000
3.556.729
3.400.000
3.200.000
3.000.000
2.014 2020 2030
Figure 5: projection de la population de la région de Tanger Tétouan Al Hoceima à l'horizon

2030
2.2.1.3. Analyse économique
La région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, avec un PIB de 87 Milliards de Dirhams, pèse 9,4% du PIB
du Maroc en 2014, réparti comme suit :
25
• 11% pour l'activité primaire : Le secteur est prédominé principalement par l'activité agricole
(10,4%). Toutefois, le secteur de la pêche ne contribue qu'à moins de 1%.
• 30% pour l'activité secondaire
• 47% pour l’Activité tertiaire : Deux activités tertiaires qui dominent dans la région, «
Immobilier, location et services rendus aux entreprises » (12,9 %) et « Commerce » (10,3 %).
• pour les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit environ 12% du PIB
régional.
Ceci permet de déduire que ladite région présente une importante vocation tertiaire.
I-S/Pts Activité
12% primaire
11%
Activité
secondaire
30%
Activité
tertiaire
Figure 6: Répartition du PIB de la région de Tanger Tétouan Al Hoceima
A propos du produit intérieur brut par tête, il a atteint 17 831 DH alors que les dépenses de
consommation finale des ménages ont une contribution de 11,4 % au niveau national3.
La croissance économique de la région de Tanger Tétouan Al Hoceima est fortement liée aux effets
des secteurs suivant : l’agriculture, l’élevage, les mines, la pêche maritime, l’industrie et le tertiaire.
Le tertiaire
o L’artisanat :
Le secteur de l’artisanat joue, au niveau de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, un rôle

primordial tant au niveau social qu’au niveau économique. Ce secteur est très lié au secteur
touristique et constitue une activité vitale pour l’économie régionale, et compte une multitude
d’artisans qui excellent les métiers d’art notamment le Cuir, le Textile, la Ferronnerie et la
Menuiserie artisanale.
o Le tourisme :
Le tourisme constitue un des secteurs clés participant au développement économique de la Région,

et ce du fait de sa situation géographique privilégiée et de ses atouts autant naturels, paysagers que
de sa proximité de l’Europe.
3
Source : Rapport publié par le Haut-Commissariat au Plan « Comptes régionaux 2015 »
26
Durant ces cinq dernières années, ce secteur a enregistré une nette amélioration en nombre de
nuitées et d’infrastructures d’hébergement.
L’infrastructure hôtelière de la région, est constituée à Décembre 2015, de 257 établissements

hôteliers classés (7% du total national) de 21547 lits (10% du total national) assurant 9% de l’offre
national en termes de chambres (10 313 chambres). Les hôtels classés de 5 étoiles représente 10%
de l’infrastructure hôtelière classée alors que ceux de 4 étoiles en représentent 31%.
o Agriculture
L’agriculture constitue le principal secteur de l’économie régionale. Il s’agit d’une agriculture vivrière
à base céréalière, combinée à l’arboriculture fruitière et les légumineuses.
La région détient 11% de la surface agricole utile du pays, ce qui la place en troisième position au
niveau national selon l’importance de cette surface. La SAU de la région est d’environ 786 013 ha
dont 47161 ha irriguée (soit 6% de la SAU) ceci représente 9,9% de la superficie totale régionale4.
La filière « oléiculture » a connu une croissance importante de l’année 2008 à 2016, ceci
s’explique essentiellement par l’intégration de la Province de Ouezzane à la Région.
Les filières « céréales » et « arboriculture fruitière » ont également connu de fortes croissances
grâce aux actions mises en place dans le cadre du PMV, tandis que les cultures industrielles ont connus
une nette diminution.
Figure 7: Production et superficie des différentes cultures entre 2008/2016 5
4
Source : Haut-Commissariat au Plan, comptes régionaux 2013 publiés en Aout 2015
5
Rapport publié par le ministère de l’agriculture en 2017 : Reporting Dynamique Régionale des PAR 2015/2016
27
En outre, la majorité de la population rurale vivant de l’agriculture combine les cultures et l’élevage.
Le cheptel de la région est estimé en 2015 à 1 265 447 têtes. La filière animale a connu une chute en
2015.
Figure 8: Effectif du cheptel dans la région de la région de Tanger Tétouan Al Hoceima 6
o La Pêche Maritime
La façade maritime de la région, d’environ 447 Km, lui confère une situation géographique favorable
pour l’expansion du secteur de la pêche maritime. Ce secteur représente une activité d’appoint non
négligeable (soit 2% du PIB). Ce secteur emploie environ 16.100 personnes dans la Région.
Toutefois, ce secteur demeure artisanal et sous équipé, il ne représente que 4% en quantité et 7% en

valeur par rapport à la production nationale. Ces chiffres ont connu une évolution en quantité de 1%
et une régression en valeur de -5% entre 2010 et 2012.
Le port de Larache vient en tête avec une production de 18.507 tonnes, générant une valeur de
161milliards de DH.
o L’industrie
Le tissu industriel de la région compte 900 entreprises employant près de 112 2018 personnes et
assure plus de 10 % de la production industrielle nationale ainsi que 25% des exportations industrielles
du pays.
La valeur de la production a atteint en 2013 près de 40 Milliards de dhs, l’œuvre permanente de

112.218 personnes.
Le chiffre d’affaires à l’export, a atteint plus de 28,5 Milliards de dhs, soit 15% des exportations
totales.
Le tableau suivant donne un aperçu sur les grandeurs industrielles de la région de Tanger Tétouan Al
Hoceima.
Tableau 2: Grandeurs industrielles de la région de Tanger Tétouan Al Hoceima
28
Effectifs
Investissement Exportation Production Nombre
Année 20136 Employés
103 Dh 103 Dh 103 Dh d'établissements
permanents
Tanger
Tetouan Al 6 648 753 28 454 342 40.473.474 112 218 901
Hoceima
Al Hoceima 1 875 1302 216 344 957 91
Chefchaouen 847 0 18 531 196 18
Fahs-Anjra 5 028 465 10372399 1 137 0822 8351 20
Larache 126 677 958186 1 886 136 10869 76
Tanger-Assilah 1 250 291 16529635 23 563 746 80080 370
Tétouan 240 598 592820 3 417 895 11765 326
En effet, la région occupe la deuxième position après la région de Casablanca Settat. Il concerne
essentiellement les industries de transformation, notamment les industries agroalimentaires,
chimiques et para-chimiques comme montré dans la figure ci-dessous :
Figure 9 : Nombre d'établissements industriels régional par secteur7
6
Monographie économique et sociale de la région Tanger Tetouan Al Hoceima, Rapport CGEM 2016
7
29
o Habitat et Urbanisme
Le secteur du «Bâtiment et Travaux Publics » (BTP) revêt une grande importance dans l’économie
régionale de par les effets induits sur les autres branches d’activité d’une part et sur la dynamique
de l’emploi d'autre part.
Tableau 3 : Surface bâtie dans la région Tanger Tétouan Al Hoceima 8
Nb de Surface des Nombre

Préfectures/Provinces
logements planchers d’autorisation
Al Hoceima 4178 193523 732
Chefchaouen 1079 30987 121
Larache 3715 156349 662
Ouazzane 1486 44973 230
Tanger-Assilah 11463 390500 1702
Tetouan 4570 198487 298
M'Diq-Fnideq 14086 537042 1420
Le tableau ci-dessous donne les détails sur les autorisations données par l’Agence Urbaine par type
d’habitat :
Tableau 4 : Surface bâtie par type de logement
Surface des
Type Nbre de logements
planchers
Immeubles 5360 615829
Villas 199 42317
Habitat de type marocain 7737 855342
Bâtiment de type Com. Et Ind - 16818
Bâtiments administratifs - 16501
Autres - 5054
o Les mines
Les ressources minières constituent un atout pour la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, eu égard
aux richesses importantes et diversifiées que recèle son sous-sol et qui sont localisées dans différentes
métallifères. Le développement des activités d’extraction est favorisé par une structure géologique
variée et réputée par sa concentration en minerais.
8
Sources : Annuaire statistique national, 2016
30
La région est riche en carrières, avec une nette prédominance de la province d’Al Hoceima qui abrite
29% des carrières, d’où l’intérêt qui y est porté par les grandes entreprises spécialisées dans leur
exploitation.
Larache
11%
Chefchaouen
Tanger -
7%
Assila
26%
Al Hoceima Fahs
29% Anjra
27%
Figure 10 : Inventaire des carrières au niveau de la région, 2012
2.2.2. Région de l’Oriental

Située au Nord –Est du Royaume, la région de l'Oriental est l'une des
douze régions du Maroc instituées par le découpage territorial de 2015. Elle s’étend sur une superficie
de 88.681 km2, ce qui représente 12,9% environ du territoire national, et allongé sur plus de 400 km
dans la direction méridienne. Elle est bordée par la Méditerranée au Nord et le Pré saharien au Sud,
limitée par le Rif Central à l’Ouest et par la frontière avec l’Algérie à l’Est, la Région de l’Oriental
prend la forme d’un énorme polygone.
31
Figure 11: Région de l’Oriental
Le chef-lieu de la région est la préfecture d’Oujda-Angad.
Sur le plan administratif, la région de l’Oriental compte une préfecture « Oujda-Angad », et 6

provinces « Berkane, Driouch, Figuig, Guercif, Jerada, Nador, Taourirt », composées au total de
114 communes (87 communes rurales réparties sur 15 cercles et 27 communes urbaines), ce qui
représente 7,5% environ de l’ensemble des communes du pays (1.503 communes rurales et
urbaines).

Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH) de 2014, la Région compte
2.314.346 habitants dont 65,41% sont urbains, taux relativement élevé par rapport au taux national
(60,36%), la densité est de 26.1 habitants au km 2, très en deçà de la moyenne nationale
(47,6hab/km2).
Tableau 5 : Répartition de la population en 2014 par préfecture et provinces dans la région de

l’Oriental
32
TAILLE DES
MÉNAGES
Oriental 494530 2314346 4,4
Province: Berkane 66372 289137 4,2
Province: Driouch 43935 211059 4,6
Province: Figuig 28439 138325 4,8
Province: Guercif 40666 216717 4,8
Province: Jerada 20983 108727 5,1
Province: Nador 125951 565426 4,7
Préfecture: Oujda-Angad 124508 551767 4,8
Milieu urbain 338419 1513911 4,5
Milieu rural 156111 800435 5,1
Source : RGP 2014, HCP
Le taux annuel moyen d'accroissement de la population enregistré sur la période 2004-2014 est de
1,05% (proche à la moyenne nationale qui est de 1,3%).la préfecture d’Oujda Angad et la province de
Guercif qui ont enregistré un taux d’accroissement de 1,46 et 1,6 respectivement.
La répartition de la population par préfecture et provinces montre que la préfecture d’Oujda-Angad
et la province de Nador sont les plus peuplés de la région avec un pourcentage de 27% chacune, suivie
par la province de Berkane et Guercif (soit 14% et 10% de la population de la région).
Préfecture:
Oujda-Angad
27%
Province:
Berkane
14%
Province:
Driouch
Province: 10%
Nador
27% Province:
Figuig
Province: 7%
Jerada Province:
5% Guercif
10%
Figure 12 : Répartition de la population en 2014 de la région de l’Oriental par

provinces et préfecture
Source : RGP de 2014, HCP
Selon les projections démographiques du Centre des Etudes et des

Recherches Démographiques du Haut-Commissariat au Plan, la population de la région a atteint un
peu plus de 2,3 millions d’habitants en 2014, soit l’équivalent de 6,8% du total de la population du
Royaume, alors qu’elle est estimé à l’horizon 2030 par 2,7 habitants, qui est basée sur les résultats
du recensement général de la population de 2014 (voir le graphe ci-dessous).
33
2800 000
2.733.652
2700 000
2600 000
2500 000
2.463.465
2400 000
2300 000 2.314.346
2200 000
2100 000
2014 2020 2030
Figure 13: projection de la population de la région de l’Oriental à l'horizon 2030 9
La région de l’Oriental a participé par 4,8 % au PIB national en enregistrant un PIB de 47 201 Millions
de Dh en 2015.
L'économie de la région est caractérisée par la domination des activités du secteur tertiaire
(commerce et services) qui ont Contribué en 2015 à hauteur de 53,1% du total du PIB régional. Au
second rang, vient le secteur secondaire (Industrie, Mines, Energie et BTP) avec une part de 19,2% du
PIB et en dernier lieu figure le secteur primaire (Agriculture et pêche) avec 14,7% du PIB global de la
région.
I-S/Pts Activité
15% primaire
15%
Activité
secondaire
19%
Activité
tertiaire
Figure 14: Répartition du PIB de la région de l’Oriental10
Le PIB régional par tête reste au-dessous de son homologue national qui est de 28953 DH, soit un écart
de 8705 DH. Il a atteint 20 248 DH, alors que les dépenses de consommation finale des ménages de la
9
Source : Projection de la population des régions et des provinces 2014-2030
10
Note d’information relative au compte régional de la région de l’Oriental Année 2015
34
région de l’Oriental ont atteint 38497 millions de DH, soit une contribution de 6,8 % au niveau
national.
o Le tertiaire
Le secteur de l’Artisanat est un atout majeur et stratégique qui joue un rôle important au niveau
économique et social, aussi bien à l’échelle nationale que régionale. Cependant, en dépit des
potentialités énormes dont dispose la région telles que la laine, le cuir, la céramique, les fibres
végétales…etc, le secteur de l'artisanat demeure peu développé dans la région de l'Oriental et
continue de souffrir d'une marginalisation flagrante. Le chiffre d'affaires de l'artisanat d'art à fort
contenu culturel par Ville en 2013 (en millions de Dh) montre la très faible contribution de la région,
la ville d’Oujda affiche 2% du chiffre d’affaires national alors que la ville de Nador n’en affiche que
1%.
Le tourisme représente un potentiel pour la région de l’Oriental qui est aussi variées que multiples.
En effet, cette région eu égard à sa position géographique et à la diversité de ses paysages (mer,
montagnes, désert, oasis, sources thermiques…).
Etant le plus proche oasis africain de l’Europe, Figuig est prédestiné à devenir un pôle touristique de
choix, notamment en matière de tourisme écologique et culturel.
o Agriculture
Le secteur agricole est l’un des secteurs prometteurs de la région. En effet, la superficie agricole
utile est estimée à 517 627 hectares, soit 6,5% de la superficie agricole utile nationale.
La superficie totale des terres irriguées est de l’ordre de 134583 hectares, soit 26% de la superficie
totale des terres agricoles. L'irrigation moderne des terres est pratiquée au niveau des périmètres
situés dans le bassin de la basse Moulouya.
Ce secteur se caractérise par sa contribution importante à la production pour les cultures sucrières
au niveau de la région, avec une quantité de 269 milliers de tonne en 2015/2016. Par contre pour la
production des céréales elle a diminué de 498 515 T en 2008 à moins de 124 000T en 2015/16 .en
revanche la production de l’oléiculture et de l’arboriculture fruitière a connue une forte
augmentation (de 87 000T a plus de 207 000T pour les oléicultures et de 58 000T à plus de 118 000T
pour l’arboriculture.
35
Figure 15: Production et superficie des différentes cultures de 2008 à 2016
Le secteur de l’élevage occupe aussi une place importante dans l’économie de la région par l’élevage
des caprin, bovin et ovin qui représente un effectif important. En 2015/16, l’effectif des bovins a
connu une forte croissance il a passé de 81400 têtes à plus de 119 000 têtes, du mêmes pour les ovins
et caprins leurs effectifs a été doublé de 2Millions 380000 en 2008 à plus de 4 millions.
Figure 16: Effectif du cheptel dans la région de l’Oriental 11
o L’industrie
Dans le domaine industriel, et en vertu de la politique de régionalisation, la région de l’Oriental a

connu des réalisations énormes dont notamment :
 Zone franche logistique intra portuaire de Béni Ansar

 Zone franche industrielle d’exportation extra portuaire
 Parc industriel de Selouane (Nador)
 Parc industriel de Boughriba (Berkane)
 Zone d’activité économique d’Ouled Settout (Zaio)
 Technopole Bni Khaled (Aéroport Oujda)
 Zone d’Urbanisation Nouvelle El Mezouaria (Oujda)
 Zone industrielle Sidi Chafi (Taourirt)
 Zone industrielle de Taourirt
 Zone industrielle de Jerada
 Zone industrielle de Figuig
En 2011, au niveau de cette région, les investissements ont atteint 6,4 million de Dhs, un chiffre
d’affaires de 10 Milliards de Dhs et 1 milliards de Dhs d’exportation12.
Tableau 6 : Grandeurs industriels par provinces et préfecture
11
12
Monographie générale de la région de l’Oriental
36
Chiffre Effectifs
Année Investissement Exportation Production
d’affaires 103 employés
2011 103 Dh 103 Dh 103 Dh
Dh permanents
Oriental 641173 1277169 9664772 10356304 8797

Berkane 16823 9036 87198 127680 232
Jerada 11100 978720 1123231 1145971 317
Nador 296719 63268 4624000 4523716 3952
Oujda-
299684 35615 3339933 3751651 3648
Angad
Taourirt 16847 190530 489410 807286 648
108 653 387 673
Maroc 26 175 80 419 022 039 550 000
441 369
Le tissu industriel est diversifié, il demeure néanmoins caractérisé par la dominance de certaines
activités comme le démontre le graphe en bas qui représente le nombre d’unités industriels par
secteur industriel13 :
Figure 17 : Nombre d'établissements industriels régional par secteur14
13
Nomenclature et base de données utilisés : Répertoire - Industrie de Transformation - Edition 2015,
Observatoire Marocain de l’Industrie
14
37
La région de l’Oriental a connu une évolution remarquable en matière de conditions d’habitation

notamment en milieu urbain. Les résultats du Recensement Général de la Population et de l’Habitat
de 2014.
Tableau 7 : Surface bâtie dans la région de l’Oriental 15
Nbre de Surface des Nombre

Type
logements planchers (m2) d’autorisation
Région de l’Oriental 8300 1 300 087 5 171
Berkane 1 251 191 895 974
Driouch 100 15 041 52
Figuig 215 31 088 169
Guercif 1 068 128 448 506
Jerada - - -
Nador 1 039 143 191 533
Oujda-Angad 4 548 778 988 2 878
Taourirt 79 11 436 59
Une augmentation très sensible des autorisations de constructions a été constatée dans toutes les
villes et communes de la région. Durant l’année 2012, le nombre d’autorisations de construire
délivrées par les arrondissements et les communes urbains de la région de l’Oriental ont atteints
4.866 autorisations, et ces plans approuvés ont concerné la construction de 5.624 logements, contre
5171 autorisation en 2015 et 8300 logements.
d’habitat :
Type Nb. de logements Nb. Autorisations

Villas 156 35805
Bâtiment de type Com. Et
- 25721
Ind
Autres - 24155
o la pêche maritime
15
38
Le secteur de la pêche maritime connaît de nombreux problèmes liés d’une part aux spécificités de
la mer méditerranéenne et à son niveau écologique, et d’autre part à la faiblesse des investissements
et à la forte concurrence que connaît le secteur de la pêche au niveau régional.
Au cours de l'année 2012, la production halieutique au niveau de la région de l’Oriental a atteint

11.090 tonnes et une valeur des estimée à 134 millions de dirhams.
o Les mines
La région de l’Oriental est connue depuis longtemps par l’existence de multiples gisements miniers.
En effet, sa contribution dans la production nationale a atteint des proportions importantes allant
parfois jusqu’à 100% pour certaines mines comme le charbon dont l’exploitation s’est arrêtée depuis
2001. Les autres minerais localisés dans la région sont le plomb, le zinc, l’argile smectique, l’argent
et le fer.
Le nombre de permis minier dans la région compte en 201416 de 692 permis (28 Concessions 117 Permis
d’Exploitation 547 Permis de Recherche), avec :
 Production de 444103 Tonnes

 Ventes : 512798 Tonnes (Exportation : 447832 – Vente Local : 64966)
 Effectifs : 660 (21Cadres – 17 Techniciens – 622 Agents Miniers et Ouvriers)
2.2.3. Région de Fès-Meknès
La région de Fès-Meknès est située au centre nord du Royaume, intégrant en partie la plaine de Saïss
et côtoyant les chaînes montagneuses du Rif et du Moyen Atlas. Elle a été instituée à l'instar des 11
autres régions du Royaume, conformément au décret n°2.15.10 du 20 Février 2015, publié au Bulletin
Officiel n° 6340 du 05 Mars 2015, à partir des trois anciennes régions : Fès-Boulemane, Meknès-
Tafilalet et Taza-Al Hoceima-Taounate.
La Région s’étend sur une superficie de 40.075 Km², représentant 5,7% de la superficie du Royaume.
16
Secteurs de l’énergie, des mines et de la géologie dans la région de l’oriental. Direction régionale
de l’environnement d’Oujda 2016
39
Figure 18 : La région de Fès Meknès dans l'ancien et le nouveau découpage régional
Figure 19 : Préfectures et provinces de la région de Fès Meknès
Ses limites administratives se présentent ainsi :
 Au Nord la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima ;

 A l’Ouest, la région Rabat-Salé-Kenitra ;
 Au Sud-Ouest, la région de Béni Mellal-Khénifra ;
40
 A l’Est la région de l’Oriental ;

 Au Sud la région de Drâa-Tafilalet.
Le chef-lieu se situe à la ville de Fès.
Sur le plan administratif, la région de Fès-Meknès regroupe :
• 2 préfectures : la préfecture de Fès et la préfecture de Meknès ;

• 7 provinces : Boulemane, El Hajeb, Ifrane, Moulay Yaâcoub, Sefrou, Taounate et Taza ;
• 194 communes : 33 communes urbaines et 161 Communes Rurales. A noter que la
commune urbaine de Fès est composée de 6 arrondissements urbains.
41
Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH) de 2014, la Région de Fès-

Meknès compte 4.236.892 habitants (contre 3.873.214 en 2004), soit l’équivalent d’environ 13% de la
population totale du pays. La population urbaine de la région est de l'ordre de 2.564.220, représentant
60,5% de sa population totale. La densité est de 105,7 habitants au km 2 contre environ 47,6 au niveau
national.
Le tableau ci-dessous représente la répartition de ces chiffres au niveau des provinces et préfectures
de la région :

Fès Meknès
TAILLE DES
MÉNAGES
Fès-Meknès 919 497 4 236 892 4,3
Préfecture : Meknès 192654 835695 4,1
Province : Boulemane 39219 197596 3,9
Province : El Hajeb 53230 247016 4,4
Préfecture : Fès 265036 1150131 3,8
Province : Ifrane 35859 155221 3,9
Province : Sefrou 66034 286489 3,7
Province : Taounate 128719 662246 4,1
Province : Taza 107408 528419 4,2
Province : Moulay Yacoub 31338 174079 4,7
Milieu urbain 600 113 2 564 220 4,3
Milieu rural 319 384 1 672 672 5,2

Source : RGPH de 2014, HCP
La répartition de la population par préfecture et provinces montre que la province de Fès est les plus
peuplée avec un pourcentage de 27% suivie par la province de Meknès (soit 20% de la population de
la région). Les provinces de Moulay Yaacoube et Ifrane est la moins peuplée avec un pourcentage de
4% de la population totale de la Région.
42
Province:
Province: Taza Moulay Yacoub
Province: 12% 4%
Taounate
15% Préfecture:
Meknès
20%
Province:
Sefrou
7% Province:
Province: Boulemane
Ifrane 5%
4% Province: El
Hajeb
Préfecture: Fès 6%
27%
Figure 20 : Répartition de la population en 2014 de la région de Fès Meknès par provinces et

préfectures
Le taux annuel moyen d'accroissement de la population enregistré sur la période 2004-2014 est 0,93%
(inférieur à la moyenne nationale qui est de 1,3%).
Cet accroissement a concerné plus les préfectures de Fès et de Meknès ainsi que la province de Moulay
Yaâcoub qui ont enregistré des taux d’accroissement respectifs de 1,63%, 1,59% et 1,47%.
Les projections de la population de la région à l’horizon 2030 sont représentées ci-dessous17 :
5000 000
4.914.437
4800 000
4600 000
4.479.271
4400 000
4.236.892
4200 000
4000 000
3800 000
2014 2020 2030
Figure 21 : Projection de la population de la région de Fès Meknès à l'horizon 2030
17
43
La contribution de la région de Fès Meknès au PIB national a atteint 9% en 2015, avec un PIB de
89.196 Millions de DH réparti tel que suit :
o 17.711 MDH pour le secteur primaire soit 19,9% du PIB de toute la région ;
o 17.840 MDH pour le secteur secondaire ce qui représente environ 20% du PIB de la région ;
o 41.526 MDH pour le secteur tertiaire soit environ 46,6% du PIB de la région ; et
o 12.120 MDH pour les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit 13,6 % du PIB
de la région.
Ceci permet de conclure que la région de Fès Meknès a une forte vocation tertiaire étant donné que
ce secteur représente 46,6% du PIB total de la région.
I-S/Pts Activité
14% primaire
20%
Activité
secondaire
20%
Activité
tertiaire
Figure 22: Répartition du PIB de la région de Fès Meknès par secteur
Concernant le produit intérieur brut par tête, il était de 20.944/tête DH tandis que les dépenses de
consommation finale des ménages ont été estimées 63 791 Millions de DH, soit une contribution de
11% au niveau national.
o Le tertiaire
Artisanat :
La ville de Fès est considérée comme la capitale de l'artisanat par excellence. Elle concentre la
majorité des artisans et des activités artisanales. Elle est suivie de la ville de Meknès puis les autres
villes, comme Sefrou et Boulemane, qui se caractérisent par une diversité d'activités artisanales en
rapport avec les spécificités agricoles de la région. Le chiffre d'affaires de l'artisanat d'art à fort
contenu culturel par Ville en 2013 (en millions de Dh) montre la contribution importante de la région,
la ville de Fès affiche 16% du chiffre d’affaires national (elle vient en deuxième position après
Casablanca) alors que les villes de Meknès et de Taza n’en affichent que 4% et 1% respectivement.
A l’échelle nationale, l'emploi artisanal se concentre en milieu urbain (70% de l'emploi global et
principalement au niveau des cinq pôles producteurs du secteur (58% de l'emploi urbain et 40 % de
l'emploi total avec en tête Casablanca, suivie de Fès, de Marrakech, de Tanger- Tétouan et de Rabat-
Salé).
Le Tourisme :
La culture et les traditions font de cette région un pôle d'attraction unique dans son genre. En effet,
la région dispose de deux des quatre grandes villes impériales du Maroc, ce sont deux cités médiévales
qui ont fait désormais l'objet d'une attention particulière, par plusieurs organismes nationaux et
internationaux pour préserver leur authenticité, il s’agit des deux grands patrimoines universels
déclarés par l’UNESCO : la ville de Fès en 1976 et la ville de Meknès en 1996.
44
En outre, la Région abrite une multitude de monuments, de manifestations et de productions

artistiques et artisanales qui lui confèrent une véritable vocation culturelle : Le Massif du Zerhou, les
chaînes de l’Atlas et plusieurs sources minérales et stations thermales, notamment celles de Moulay
Yaâcoub et Sidi Hrazem.
La région compte 369 établissements classés (y compris les résidences touristiques, les maisons
d’hôtes, les auberges touristiques, les motels et les gîtes) dont 148 se trouvent à Fès. La capacité
totale d'accueil de ces établissements a atteint 21 467 lits.
o Agriculture
Le secteur agricole est l’un des secteurs prometteurs de la région. En effet, la superficie agricole
utile au niveau de la région Fès-Meknès est estimée à 1 581 218 hectares, soit 19,9% de la superficie
agricole utile nationale. La superficie totale des terres irriguées est de l’ordre de 173 934 hectares,
soit 11% de la superficie totale des terres agricoles de la région.
La contribution de la région à la production céréalière au niveau de la région demeure importante

devant les autres cultures. La culture céréalière a enregistré une production totale de près de 566405
T en 2016. Elle est constituée du blé dur, du blé tendre, de l’orge et du maïs.
Le blé dur occupe la deuxième place avec 28% de la production suivi de l’orge avec 20%.
En analysant la production et superficie des différentes cultures entre 2008 et 2016, nous constatons
que :
o La superficie des céréales a passé de 5000 en 2008 à moins de 658000ha en 2015/16,
cependant la superficie de l’arboriculture a augmenté de 20000ha (51000 ha en 2008 a passé
à 71000ha en 2015/16.
o La production : il ya une forte diminution de la production céréalière (1 467 000 T en 2008
à de 566 405 en 2015/16 ; la production des cultures oléicoles a cependant connue une forte
augmentation : 256000T en 2008 à 377000 T en 2015/16 également la production de
l’arboriculture a augmenté de plus de 253000T entre 2008 et 2015/16.
Quant à la production animal, la région de ès-Meknès recèle un potentiel englobant toutes les espèces
du Maroc (bovin, ovin, caprin, camelin, équidés), et une longue tradition d’élevage.
45
Cette activité se caractérise par la prédominance du cheptel ovin constitué essentiellement de deux
races : Timahdite et Dammane. La première est de renommé nationale (productivité, qualité), la
deuxième est unique au monde par son potentiel prolifique et productif (jusqu’à 4 agneaux par
portée).
En effet, nous remarquons qu’il y a une augmentation d’effectif du bovin de plus de 38000 têtes
(359 900 têtes en 2008 à 397 000 têtes en 2015/16) et une diminution d’effectif de caprins et ovins
(caprins : 51000tetes en 2008 contre seulement 339000 têtes en 2015/16 et pour ovins :
Figure 24: Effectif du cheptel dans la région de Fès Meknès
o L’industrie
La région de Fès Meknès occupe une place privilégiée dans le tissu industriel national, qui compte
997 établissements, et emploie environ 49.620 personnes, soit 9% au niveau national.
L'industrie participe à hauteur de 6% de la production nationale. Les unités de production ont réalisé
une production de près de 22 milliards de dirhams (2011). Les exportations industrielles de la région
ont réalisé plus de 2,6 milliards de dirhams, soit 2,4% des exportations industrielles nationales. La
valeur ajoutée de la région s'est élevée à plus de 24,5 milliards de dirhams, dont 73% générés par
les secteurs agro-alimentaires, textile et cuir.
Chiffre Effectifs
Investissement Exportation Production
Année 2011 d’affaires employés
103 Dh 103 Dh 103 Dh
103 Dh permanents
Fès-Meknès 815 396 2 584 727 21 913 341 24 445 180 49 620
Préfecture : Meknès 296 528 161 437 10 997 054 11 624 338 12 565
Province : Boulemane - - 915 915 7
Province : El Hajeb 8 816 10 667 200 114 200 114 421
Préfecture : Fès 437 563 1 980 695 9 506 572 11 389 775 29 376
Province : Ifrane - - 127 231 127 231 385
Province : Sefrou 21 542 221 991 284 595 288 949 1 607
Province : Taounate 9 399 - 57 922 58 590 122
Province : Taza 40 514 201 083 693 292 703 924 5 037
Province : Moulay
1 034 8 854 45 646 51 344 100
Yacoub
46
Chiffre Effectifs
103 Dh 103 Dh 103 Dh
103 Dh permanents
387 673
Maroc 26 175 680 108 653 441 419 022 039 550 000
369
Le tissu industriel est diversifié, il se caractérisé par la dominance de l’industrie alimentaire comme
le démontre le graphe en bas qui représente le nombre d’unités industriels par secteur industriel 18 :
Figure 25: Nombre d'établissements par secteur industriel dans la région de Fès Meknès
Les conditions conditions d’habitation notamment en milieu urbain ont connus une baisse. Les
résultats du Recensement Général de la Population et de l’Habitat de 2014, donne un aperçu sur
l’essor urbanistique de la région.
Tableau 11 : Surface bâtie dans la région de Fès Meknès19
18
19
47
Préfectures et Nb de Surface des

Nb d’autorisation
provinces logements planchers (m2)
Fès-Meknès 21 104 2 645 481 8 023
Préfecture : Meknès 8 460 1 063 043 2 534
Province : Boulemane 525 65 031 309
Province : El Hajeb 1 069 133 469 657
Préfecture : Fès 4 496 536 297 1 981
Province : Ifrane 787 129 685 333
Province : Sefrou 2 159 225 837 550
Province : Taounate 540 78 737 263
Province : Taza 3 033 390 068 1 380
Province : Moulay
35 23 314 16
Yacoub
Maroc 109 892 15 257 481 49 003
Une baisse remarquable des autorisations de constructions a été constatée dans toutes les villes et
communes de la région. Durant l’année 2012, le nombre d’autorisations de construire délivrées par
les arrondissements et les communes urbains de la région de l’Oriental ont atteints 13 397
autorisations, et ces plans approuvés ont concerné la construction de 27 082 logements, contre
8023 autorisation en 2015 et 21 104 logements.
Quant aux caractéristiques des logements des ménages, et sur les 53 villes déclarées sans bidonvilles
(85 visées par le programme), la région compte 8 villes : Azrou, Ait Yaazem, Agourai, El Hajeb, Ain
Taoujdate, Sabaa Aiyoun et Sefrou (déclarée en juillet 2015).
d’habitat, et qui montre la région se caractérise par des maisons type marocain qui représente 56%:
Type Nb de logements Surface bâtie

Immeubles 6839 671 633
Villas 694 146 007
Habitat de type marocain 13571 1 464 999
- 293 304
Ind
Bâtiments administratifs - 40 556
Autres - 28 982
Total du Maroc 109 892 15 257 481
o Les mines
La région est surtout réputée par ses gisements de Ghassoul. Il s'agit d'un produit typiquement
marocain constitué d'une terre argileuse brune qui possède des propriétés détersives et dégraissantes.
Il est utilisé dans l'industrie chimique, parachimique, alimentaire ...etc. Les gisements de Ghassoul
48
sont situés près de Ksabi (province de Boulemane) ou se trouve la carrière de Tamdafelt qui s'étend
sur 25.000 ha. Ces gisements produisent annuellement 2830 tonnes dont 75% est destinée à l'export,
soit une valeur marchande de 1.9 Milliards de Dh.
D’autres potentialités minières importantes ont été identifiées dans la région, telles que les schistes
bitumineux de Timahdite, dont les réserves sont estimées à 18 milliards de tonnes, la fluorine, le
fer…etc. Outre ces gisements, 324 carrières 21 sont exploitées dans la région pour la production de
différents matériaux de construction, de matières premières pour les poteries et les briques, le
marbre. La préfecture de Meknès compte à elle seule plus de 75 exploitations, Taza en compte 74 et
Sefrou 66.
2.2.4. Région de Rabat-Salé-Kénitra

La région de Rabat-Salé-Kénitra, contenant la capitale du Royaume du Maroc, est l’une des 12 régions
du Maroc. Elle s’étend sur une superficie de 18 194 km2, soit une superficie de 2,56% du territoire
national. Créées par le nouveau découpage territorial des régions de 2015, elle est constituée de la
fusion des deux ex-régions Rabat-Salé-Zemmour-Zaer et El Gharb-Chrarda-Beni-Hssein. Elle est
limitée au Nord par la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, à l’Est par la région de Fès-Meknès, au
Sud par la région de Beni Mellal-Khénifra et la région de Casablanca-Settat et à l’Ouest par l’Océan
Atlantique.
La région est répartie entre trois préfectures : Rabat, Salé et Skhirate-Témara, et quatre provinces :
Khémisset, Kénitra, Sidi-Kacem et Sidi-Slimane.
49
Figure 26: Ex-région Rabat-Salé-Kenitra (Rabat-Salé-Zemour-Zaer et Gharb-Chrarda-Beni hssen)
50
Figure 27: Préfectures et provinces de la région de Rabat-Salé Kenitra
Le chef-lieu de la région est la préfecture de Rabat.
La région compte 114 communes réparties entre communes urbaines d’un nombre de 23 et rurales
d’un nombre de 91, soit environ 7,6 % de l’ensemble des communes du royaume.
La région de Rabat-Salé-Kenitra compte 4 552 585 habitants selon le Recensement Général de la

Population et de l’Habitat de 2014 et est caractérisée par un taux de croissance de 1,31% 20.
La répartition de la population de cette région entre les différentes provinces et préfecture montre
une certaine disparité et se caractérise par la dominance de la Province de Kenitra suivie par la
préfecture de Salé.
Tableau 13 : Répartition de la population en 2014 par préfecture et provinces dans la région
de Rabat-Salé-Kenitra
PROVINCES MÉNAGES POPULATION TAILLE DES MÉNAGES
Région : Rabat-Salé-Kenitra 1 015 107 4 552 585 4,5
Préfecture : Rabat 151 670 572 717 3,8
20
Source : Monographie générale de la région de Rabat-Salé-Kenitra de 2015
51
Préfecture : Salé 231 340 973 418 4,2

Province : Kenitra 214 640 1 052 177 4,9
Province : Khemisset 122 144 539 828 4,4
Province : Sidi Kacem 99 191 522 070 5,3

Province : Sidi Slimane 60 922 320 205 5,3
Province : Skhirate-Temara 135 200 572 170 4,2
Milieu urbain 766 852 3 172 955 4,1
Milieu rural 248 255 1 379 630 5,6
Source: RGP de 2014, HCP

La répartition de la population par préfecture et provinces montre que la province de Kenitra est la
plus peuplée avec un pourcentage de 23% suivie par la province de Salé. La province de Sidi Slimane
est la moins peuplée avec un pourcentage de 7% de la population totale de la Région.
Skhirate-
Sidi Slimane Temara
7% 13%
Sidi Kacem
11% Rabat
13%
Khemisset
12% Salé
21%
Kenitra
23%
Figure 28 : Répartition de la population en 2014 de la région de Rabat-Salé-Kenitra par

Source : RGP de 2014, HCP
Les projections de la population de la région de Rabat-Salé-Kenitra à l’horizon 2030 ont été estimées
dans le cadre d’une étude effectuée par le haut-Commissariat au Plan basée sur les résultats du
recensement général de la population de 2014 (voir le graphe ci-dessous).
52
5.400.000 5.294.469
5.200.000
5.000.000
4.867.744
4.800.000
4.600.000
4.569.885
4.400.000
4.200.000
2014 2020 2030
Figure 29: projection de la population de la région de Rabat-Salé-Kenitra à l'horizon 203021
La région de Rabat-Salé-Kenitra a participé par 16 % au PIB national en enregistrant un PIB de 158

313 Millions de Dh en 2015 réparti comme suit : 22 083 MDH pour le secteur primaire ce qui
représente 14% du PIB de la région, 23 269 MDH pour le secteur secondaire soit 15% du PIB de la
région, 95 819 MDH pour le secteur tertiaire ce qui représente 60% du PIB régional et 17 142 MDH
pour les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit environ 11% du PIB régional. Ceci
permet de déduire que ladite région présente une importante vocation tertiaire.
I-S/Pts Primaire
11% 14%
Secondaire
15%
Tertiaire
60%
Figure 30: Répartition du PIB de la région de Rabat-Salé-Kenitra
A propos du produit intérieur brut par tête, il a atteint 34 271 DH alors que les dépenses de
consommation finale des ménages ont été évaluées à environ 81 578 Millions de DH, soit une
contribution de 14,5 % au niveau national22.
La croissance économique de la région de Rabat-Salé-Kenitra est fortement liée aux effets des
secteurs suivant : l’agriculture, l’élevage, les mines, la pêche maritime, l’industrie et le tertiaire.
21
22
Source : Rapport publié par le Haut-Commissariat au Plan « Comptes régionaux 2015 »
53
o Agriculture
Le secteur de l’agriculture constitue un vecteur économique principal de la région de Rabat-Salé-
Kenitra spécialement après le lancement du nouveau découpage et l’intégration du Gharb. La surface
agricole utile de cette région est estimée à 1 019 369 ha, soit environ 12% de la surface agricole utile
national.
Cette région est considérée comme une zone d'agriculture pluviale (dites zone bour) et se caractérise
par son climat favorable. La province de Khemissat contient la grande SAU de la région estimée à
372.700 ha, soit 37% de la SAU totale de la région 23.
Le secteur de l’agriculture de la région de Rabat-Salé-Kenitra se caractérise par sa contribution
importante à la production nationale des céréales avec un pourcentage de 16% et une quantité de
591 milliers de Tonnes en 2015/2016 soit une baisse de 60% par rapport à 2014/2015 24.
Figure 31: Production et superficie des différentes cultures de 2008 à 2016 25
La région se distingue également par l’élevage des bovins, ovins, caprins, équidés, basse-cour et
apiculture plus particulièrement dans les zones bour. En 2015/2016, l’effectif total du cheptel a été
estimé à 2 231 milliers têtes en représentant ainsi 8% de l’effectif total à l’échelle nationale.
23
Source : Monographie générale de la région de Rabat-Salé-Kenitra de 2015
24
25
54
Figure 32: Effectif du cheptel dans la région de Rabat-Salé-Kenitra26
o L’industrie
L’industrie est un vecteur économique essentiel de la région de Rabat-Salé-Kenitra. Elle se focalise
principalement sur les industries alimentaires, la fabrication des produits minéraux non métalliques,
le travail des métaux…etc. La région contient 752 établissements industriels, soit 10% du nombre total
des établissements au niveau national.
26
55
Secteur d'activité Nombre d’établissements

TRAVAIL DU BOIS ET FABRICATION D'ARTICLES EN BOIS 78
TRAVAIL DES METAUX 107
RECUPERATION 1
METALLURGIE 13
INDUSTRIES ALIMENTAIRES 210
INDUSTRIE TEXTILE 21
INDUSTRIE DU PAPIER ET DU CARTON 3
INDUSTRIE DU CUIR ET DE LA CHAUSSURE 3
INDUSTRIE DU CAOUTCHOUC ET DES PLASTIQUES 24
INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ET DES FOURRURES 43
INDUSTRIE CHIMIQUE 14
INDUSTRIE AUTOMOBILE 11
FABRICATION D'INSTRUMENTS MEDICAUX,DE PRECISION D'OPTIQUE ET… 3
FABRICATION D'EQUIPEMENTS DE RADIO, TELEVISION ET… 4
FABRICATION DE MEUBLES, INDUSTRIES DIVERSES 12
FABRICATION DE MACHINES ET EQUIPEMENTS 15
FABRICATION DE MACHINES ET APPAREILS ELECTRIQUES 15
FABRICATION D'AUTRES PRODUITS MINERAUX NON METALLIQUES 110
FABRICATION D'AUTRES MATERIELS DE TRANSPORT 7
EDITION, IMPRIMERIE, REPRODUCTION 55
COKEFACTION, RAFFINAGE, INDUSTRIES NUCLEAIRES 3
0 50 100 150 200 250
Figure 33: Nombre d'établissement par secteur d'activité dans la région de Rabat-Salé-Kenitra27
En 2011, au niveau de cette région, les investissements ont atteint 1,31 Milliards de Dhs, un chiffre
d’affaires de 27 Milliards de Dhs et 6,7 milliards de Dhs d’exportation 28.
Tableau 14: Grandeurs industriels par provinces et préfecture 29
Chiffre Effectifs
d’affaires 103 employés
2011 103 Dh 103 Dh 103 Dh
Dh permanents
Rabat-Salé-
1 317 637 6 742 493 21 108 584 27 886 394 56 117
Kenitra
Rabat 379 859 827 389 4 421 343 10 118 307 11 988
Kenitra 280 642 3 368 589 6 700 397 6 828 494 15 167
Salé 390 517 1 717 205 4 668 185 4 919 499 17 763
Témara-
249 103 675 856 4 714 369 5 424 222 9 491
Skhirate
Khemissate 9 553 114 020 304 392 300 954 1 133
Sidi Kacem 7 963 39 434 299 898 294 918 575
108 653 387 673
Maroc 26 175 680 419 022 039 550 000
441 369
27
Observatoire marocain de l’industrie
28
Monographie générale de la région de Rabat-Salé-Kenitra
29
Monographie générale de la région de Rabat-Salé-Kenitra de 2015
56
o La pêche maritime
Le secteur de la pêche maritime s’étend sur la façade atlantique et contient plusieurs ports et un
complexe portuaire à Kenitra. La région se caractérise par la diversité des types de pêche existants,
notamment les engins de pêche actifs (sennes tournantes, chaluts) et les engins de pêche passifs
(madragues, palangres, trémail, filets maillants, etc.). Elle se distingue également par la présence
des zones de frai, des nurseries des poissons et des sites à intérêt bioécologique (SIBE) comme la
lagune de Moulay Bouselham. Ce secteur représente 1% de la production nationale en quantité et 2%
en valeur. Malgré sa diversité et sa richesse ce secteur a connu une régression et reste limité en
termes d’équipements.
o Le tertiaire
Le secteur de l’artisanat joue un rôle primordial dans l’économie de la région de Rabat-Salé-Kenitra

grâce à la diversité de ses artisans très compétents dans les métiers d’arts du Cuir, Textile, de la
Ferronnerie et la Menuiserie artisanale. La région a contribué d’un pourcentage de 7% au chiffre
d'affaires de l'artisanat d'art à fort contenu culturel au niveau national en 2013 soit environ 1 275
millions de DH.
Le tourisme constitue un moteur économique essentiel de la région qui est classée 6 ème destination
touristique au niveau national avec une prédominance de la ville de Rabat qui englobe 80% de l’offre
touristique. La région dispose de différents sources d’attractivité touristique, notamment les
infrastructures haut standing, les sites naturels tel que la vallée du Bouregreg, le chapelet des plages,
des stations balnéaires (Mehdia, My Bousselham…), les forêts de Maâmora, Korifla et Dayat Rommi.
La région dispose également de sites culturels important et des atouts du tourisme d’affaires, de
congrès et de conférence.
Le nombre d’établissements hôteliers classés a atteint 74 en décembre 2013 soit environ 2 % du total
national composés de 7 937 lits30. En 2016, les établissements d’hébergement classés ont enregistrés
625 600 nuitées à Rabat, enregistrant une évolution d’environ 1% en comparaison avec l’année 2015 31.
Le secteur commercial dans la région de Rabat-Salé-Kenitra se compose de deux types de
commerces : - Le commerce traditionnel : composé de commerçant en détail et grossiste avec une
prédominance pour l’alimentation ;
- Le commerce moderne : constitué des grandes surfaces tel que Aswak Essalam, Marjane, Label Vie,
Carrefour, le Comptoir Métallurgique, etc.
o Les mines
La région de Rabat-Salé-Kenitra se caractérise par la richesse et la diversité de ses ressources minières

localisées dans différentes métallifères. Les principaux gisements de minerais et de roches exploités
dans la région sont : la gravette, le sable de dunes, le sable tout venant, le marbre et l’argile.
Quelques minerais ne sont plus extraits étant donné leur faible rendement économique.
La région se distingue par sa richesse en minerais avec une grande part dans la province de Khemisset
soit un pourcentage de 55%.
Le graphe ci-dessous illustre la répartition des ressources en carrière par provinces et préfectures.
30
Monographie générale de la région de Rabat-Salé-Kenitra
31
Source : Rapport publié par l’observatoire du tourisme en 2016 « Statistiques sur le tourisme au Maroc »
57
Salé
Sidi kacem 4%
10%
Skhirat-
Temara
12%
Khemisset
55%
Kénitra
19%
Khemisset Kénitra Skhirat-Temara Sidi kacem Salé
Figure 34: Répartition des ressources en carrière au niveau de la région en 2012 32
2.2.5. Région de Béni Mellal-Khénifra

Située au centre du Maroc, la région de Béni Mellal-Khénifra s’étend sur une superficie de 28.374 Km²
soit 3,99% du territoire national. Ses limites administratives se présentent ainsi :
• Au Nord la région de Rabat-Salé-Kénitra ;

• Au Nord-Est, la région Meknès-Tafilalet ;
• Au Sud et au Sud-Ouest, la région de Drâa-Tafilalet et ;
• A l’Est les régions de Casablanca-Settat et Marrakech-Safi.
La région de Béni Mellal-Khénifra regroupe sur le plan administratif cinq provinces : Azilal, Béni Mellal,
Fquih Ben Salah, Khénifra et Khouribga, 135 communes dont 16 Municipalités et 119 Communes
Rurales. Le chef-lieu de la région est la province de Béni Mellal.
32
Monographie générale de la région de Rabat-Salé-Kenitra de 2015
58
Figure 35: Ex-Région Beni Mellal Khénifra (Tadla Azilal, et Meknès Tafilalet)
Figure 36: Carte des provinces et préfecture de la région Beni Mellal Khénifra
Cette région présente un intérêt stratégique par son patrimoine naturel (hydraulique et forestier)
fortement diversifié, le potentiel agricole de la plaine en cours de reconversion (Béni Amir et Béni
Moussa), les opportunités offertes par l’activité minière, les grands projets structurants
(infrastructures de liaisons et plateformes agro-industrielles et commerciales) et la position de
charnière dans le dispositif national.
Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH) de 2014, la région de Béni

Mellal-Khénifra compte 2.520.776 habitants dont 49,14% sont urbains. La région ne couvre que 4% de
la superficie du Royaume, abrite 7,45% de la population nationale en 2014 avec une densité moyenne
de 88,8 habitants au km2. Pour le niveau communal, la densité varie de 10 habitants/Km² (32
communes ont une densité inférieure à 30 habitants par Km²) et 12.700 habitants/Km² au niveau de
la municipalité de Khénifra.
59

de Beni Mellal- Khènifra
TAILLE DES
MÉNAGES
Béni Mellal-Khénifra 520174 2520776 4,8
Province : Azilal 97346 554001 5,7
Province : Béni Mellal 123067 550678 4,5
Province : Fquih Ben Salah 96062 502827 5,2
Province : Khénifra 87573 371145 4,2
Province : Khouribga 116126 542125 4,7
Milieu urbain 287 268 1 238 739 4,3
Milieu rural 232 906 1 282 037 5,5
La répartition de la population par préfecture et provinces montre qu’elle répartit d’une manière
équilibrée entre les provinces, allant de 15% au niveau de Khénifra jusqu’à 22% pour Azilal et Béni
Mellal, Fquih Ben Salah concentre 20% et Khouribga regroupe 21% de la population.
Province:
Khouribga
21%
Province: Province:
Khénifra Azilal
15% 22%
Province:
Fquih Ben
Province:
Salah
20% Béni Mellal
22%
Figure 37 : Répartition de la population en 2014 de la région de Beni Mella Khénifra par

L’accroissement démographique de la population urbaine de la région a concerné plus les provinces

de Béni Mellal et d’Azilal qui ont enregistré des taux d’accroissement respectifs de 1,21% et 0,94% et
qui dépassement le taux d’accroissement de la Région qui est de 0,89% et celui national (1,25%).
Les deux provinces de Khénifra et de Khouribga ont enregistré des taux d’accroissement entre 2004
et 2014 plus faibles 0,31% et 0,83%).
60
3000 000
2900 000
2800 000
2700 000
2600 000
2500 000
2400 000
2300 000
2014 2020 2030
Figure 38: projection de la population de la région de Beni Mellal Khenifra à l'horizon 2030
La contribution de la région de Bni Mellal Khénifra au PIB national a atteint 5,8% en 2015 avec un
PIB de 57601 Millions de DH réparti tel que suit : 11383 MDH pour le secteur primaire soit 19,8% du
PIB de toute la région, 19394 MDH pour le secteur secondaire ce qui représente environ 33,7% du
PIB de la région, 20840 MDH pour le secteur tertiaire soit environ 36,2% du PIB de la région ; et 5984
MDH pour les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit 10,4 % du PIB de la région.
Ceci permet de conclure que la région de Beni Mellal Khènifra a une vocation tertiaire et
secondaire33.
I-S/Pts Activité
10% primaire
20%
Activité
tertiaire
Activité
secondaire
34%
Figure 39: Répartition du PIB de la région de Beni Mellal Khenifra
33
Rapport publié par le Haut-Commissariat au Plan : Compte régionaux de 2015
61
Concernant le produit intérieur brut par tête, il était de 22742/tête DH tandis que les dépenses de
5,5% au niveau national.
o Le tertiaire
Tourisme :
Sur le plan touristique, la région recèle d’un vaste potentiel « nature » composé essentiellement de
ressources naturelles autour notamment des cédraies, des lacs et du patrimoine cynégétique.
La région abonde de site d’un grand intérêt touristique, à savoir : carrefour historique des axes
routiers desservant les principales villes impériales du Royaume, et la porte d’accès aux provinces du
sud.
En effet, plusieurs sites naturels préservés, une multitude de produits touristiques (sports
aéronautiques, nautiques, cynégétiques, sports de la montagne, spéléologie, …).
La région compte 157 établissements classés (y compris les résidences touristiques, les maisons
d’hôtes, les auberges touristiques, les motels et les gîtes) dont 103 se trouvent à Azilal. La capacité
totale d'accueil de ces établissements a atteint 2319 lits.
Artisanat :
Le secteur de l’artisanat dans la région de Beni Mellal-Khénifra joue un rôle nettement remarquable
dans le développement socio-économique dans la région, compte tenu du nombre d’exerçant maitres
artisans et artisans employés et de son importante contribution à la satisfaction des besoins locaux
et à la promotion de l’activité touristique.
Le secteur est caractérisé par la diversité de ses métiers et produits, à savoir : la poterie-céramique,
le fer forgé, la couture traditionnelle, le plâtre, et la vannerie.
o L’agriculture
Au niveau de la région de Beni Mellal Khénifra, le secteur primaire constitue l’essentiel de l’activité
économique de la région.
La superficie agricole utile au niveau de la région Béni Mellal-Khénifra est estimée à 908 132
hectares, soit 11% de la superficie agricole utile nationale. La superficie totale des terres irriguées
est de l’ordre de 227 033 hectares, soit 25% de la superficie totale des terres agricoles de la région.
La culture céréalière a enregistré une production totale de près de 6,5 millions de quintaux. Elle est
constituée du blé dur, du blé tendre, de l’orge et du maïs.
Le Blé tendre est de loin la céréale la plus cultivée dans la région. En effet, la culture du blé tendre
représente 58% de la production céréalière dans la région. Le blé dur occupe la deuxième place avec
22% de la production suivi de l’orge avec 20%.
La production régionale est diversifiée, malgré une forte dominance des céréales en terme de
superficies plantées, les productions les plus importantes sont ceux des fourrages. Les chiffres relatifs
aux productions annuelles régionales sur 3 saisons agricoles (2008/2009, 2014/2015 et 2015/2016)
sont dans le schéma suivant34 :
34
Source : Reporting Dynamique Régionale des PAR 2015/2016, Ministère de l’agriculture et de la
pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts, Décembre 2017
62
L'élevage occupe également une place de choix dans les activités agricoles de la région. En effet, à
l’instar de l’agriculture, Béni Mellal-Khénifra recèle un potentiel de production animale englobant
toutes les espèces du Maroc (bovin, ovin, caprin, camelin, équidés) et une longue tradition d’élevage.
Cette activité se caractérise par la prédominance de l’élevage ovin et caprin de races rustiques bien
adaptées au contexte local mais qui restent moins performantes.
En effet, le cheptel englobe un total de 4.369,7 milliers de têtes, soit 15% du total national, dont 64%
d'ovins, 26% de caprins et 10% de bovins. L’effectif total sur les 3 mêmes années citées en haut,
répartie par espèce est représenté ci-dessous :
Figure 41: Effectif du cheptel dans la région de Beni Mellal Khénifra
o L’industrie
Bien que l’industrialisation de la région de Béni Mellal-Khénifra est récente (début des années 90),
elle a commencé peu à peu à prendre sa place sur le plan économique. Le nombre d’unités
industrielles recensées en 2011 s’élève à 313, soit 4% du total national. Ces établissements ont réalisé
1% de la production industrielle nationale, 1% du chiffre d’affaire industriel national, et 1% des
63
investissements. Quant au nombre d’emplois industriels permanents générés, il s’élève à 5.135, soit
1% de l’effectif industriel national.
Tableau 16: Grandeurs industriels par provinces et préfectures
Chiffre Effectifs
Année 2011 d'affaire employés
(103 Dh) (103 Dh) (103 Dh) d'établissements
(103 Dh) permanents
Béni Mellal-
166 789 4 969 3 210 670 2 986 290 5 135 313
Khénifra
Khouribga 4356 2300 687372 695110 898 109
Azilal - - 88 155 88 684 221 23
Béni Mellal et
Fquih ben 162 433 2 669 2 232 055 1 999 408 3 608 164
Saleh
Khénifra - - 203 088 203 088 408 17
Total
26175680 108653440 387673369 419022039 550000 8018
national
Source : Monographie générale de la région de Béni Mellal-Khénifra 2015
L’industrie dans la région de Béni Mellal-Khénifra est essentiellement axée sur la transformation des
produits agricoles, elle est de ce fait liée à la mise en valeur agricole des terres aussi bien irriguées
que Bour, ainsi qu’aux performances des agriculteurs et autres promoteurs intervenant dans le
domaine.
La valeur ajoutée de la région s'est élevée à plus de 24,5 milliards de dirhams, dont 73% est générée
par les secteurs agro-alimentaire, textile et cuir.
Le tissu industriel est marqué par une nette concentration à l’ancienne province de Béni Mellal (plus
de 56% des entreprises industrielles) suivie de la province de Khouribga qui en concentre 31%.
Cependant une timide délocalisation est perceptible en raison de la présence de certaines unités à
travers la région. Les provinces de Béni Mellal et de Khouribga contribuent à hauteur de 90% au chiffre
d’affaires industriel de la région.
64
Figure 42: Nombre d'établissements par secteur industriel dans la région de Beni Mellal Khénifra
Les conditions d’habitation enregistrent une baisse d’une année à l’autre. Les résultats du
Recensement Général de la Population et de l’Habitat de 2014, donne un aperçu sur l’essor
urbanistique de la région.
Tableau 17 : Surface bâtie dans la région de Beni Mellal-Khénifra35
Nb de Surface des
Préfectures/provinces Nb d’autorisation
logements planchers (m2)
Beni Mellal-Khénifra 9671 1453562 5216
Azilal 248 24987 142
Beni Mellal 2383 558174 1062
Fqih Ben Saleh 1562 220839 774
Khénifra 1556 149564 1179
Khouribga 3922 499998 2059
Une baisse des autorisations de constructions a été constatée dans toutes les villes et communes de
la région. Durant l’année 2012, le nombre d’autorisations de construire délivrées par les
arrondissements et les communes urbains de la région de l’Oriental ont atteints 6.221 autorisations,
35
65
et ces plans approuvés ont concerné la construction de 12.123 logements, contre 5216 autorisation
en 2015 et 9671 logements.
d’habitat :

Villas 379 52094
- 85399
Ind
Autres - 13520
Du point de vue caractéristique de type de logement, la région est dominée par le type d’habitat
des maisons marocain.
Sur les 53 villes déclarées sans bidonvilles (85 visées par le programme), la région compte 8 villes :
Bejaad, Béni Mellal, Fquih Ben Salah, Hattane, Kasba Tadla, Khénifra, Khouribga et Oued Zem alors
que la ville de Souk Sebt Oulad Nemma ne l’est pas encore 36.
o Les mines
Les ressources minières constituent une richesse pour la région de Béni Mellal-Khénifra. Le
développement des activités d’extraction est favorisé par une structure géologique variée et réputée
par sa concentration en minerais.
Les gisements de phosphates, dont la gestion est assurée par l’Office Chérifien du Phosphate. Ce
gisement renferme 2/5 des ressources nationales, soit plus de 28 Milliards de m 3. Sa production
annuelle avoisine les 15 Millions de tonnes (67% de la production nationale), (OCP), constituent la
principale richesse souterraine régionale,La région est également riche en carrières, dont les
principaux matériaux extraits sont en particulier les marbres dans la province de Ben Slimane, l’argile
et la bonne terre dans la province de Settat.
Le secteur minier est représenté aussi au niveau de la région Béni Mellal-Khénifra par trois types de
gisements :
▪ Le phosphate à Sidi Chénane dans la province de Béni-Mellal, avec une production de près de
5.592589 T/an. Ce secteur utilise quelques 800 ouvriers ;
▪ Le Zinc dans la province d’Azilal avec une production moyenne de 1500t/an et un effectif
d’ouvriers variant de 30 à 50 ouvriers selon les campagnes ;
36
Monographie de la région de Beni Mellal Khénifra, HCP 2015
66
▪ Le sel dans la province d’Azilal avec une production moyenne de l’ordre de 2.000T/an et un
effectif d’ouvriers variant entre 30 et 45 ouvriers.4
D’autres potentialités minières importantes ont été identifiées dans la région et dont les principaux
gisements se trouvent dans les provinces de Khénifra : la barytine, le plomb, le zinc et le pyrophyllite,
la fluorine, le fer, l’antimoine, l’argent, le cuivre, le manganèse…
Azilal
Khouribga 7%
28%
Beni Mellal
24%
Fqih Ben
Saleh
Khénifra
38%
Figure 43: Inventaire des carrières au niveau de la région, 2012
Source : Monographie générale de la région de Béni Mellal-Khénifra 2015
2.2.6. Région de Casablanca-Settat

La région de Casablanca-Settat occupe une place importante en tant que métropole économique du
Royaume, due à la diversification de ses potentialités humaines, naturelles ainsi que ses atouts
économiques, faisant d’elle la principale destination d’investisseurs nationaux et internationaux.
A l’origine, la région est issue de la région du Grand Casablanca en lui adjoignant les provinces d'El
Jadida et de Sidi Bennour de l'ancienne région de Doukkala-Abda ainsi que les provinces de Settat,
Benslimane et Berrechid de l'ancienne région de Chaouia-Ouardigha. Suite à l’entré en vigueur du
nouveau découpage régional de 2015 émanant du processus de régionalisation avancée, la région a vu
son leadership industriel renforcé par l’accolement des provinces d’El Jadida, de Ben Slimane et de
Berrechid. En effet, ce dernier a permis à la région de profiter de l’apport de valeur ajoutée primaire
émanant de ces provinces.
67
Figure 44 : La région de Casablanca-Settat dans l'ancien et le nouveau découpage régional
Cette région est limitée au Nord-Est par la région de Rabat-Salé-Kénitra, à l’Est par la région de Beni
Mellal-Khénifra, au Sud par la région de la région de Marrakech–Safi et au Nord et à l’Ouest par l’Océan
Atlantique. Elle s’étend sur une superficie de 19 448 km 2 soit 2,7% du territoire national.
La région compte deux préfectures Casablanca et Mohammedia et sept provinces : Settat, El Jadida,
Ben Slimane, Mediouna, Nouaceur, Berrechid, et Sidi Bennour. Le nombre de communes est de 153
dont 29 urbaines et 124 rurales, soit à peu près 10 % de l'ensemble des communes à l'échelon national.
Par ailleurs, la région de Casablanca-Settat compte plusieurs villes importantes, tandis que le chef-
lieu de la région est bien évidement la préfecture de Casablanca. Ci-dessous une carte localisant la
majorité des informations qu’on vient de citer.
Figure 45 : Préfectures et provinces de la région de Casablanca-Settat
68
Selon le dernier recensement de la population de 2014, la région de Casablanca-Settat se trouve être

la plus peuplée du Maroc avec 6 861 739 habitants, soit une part de 20,3% de la population totale du
pays ainsi que 1 559 404 ménages37. Une grande partie de la population vit dans un milieu urbain, soit
73,61% contre seulement 26,39% des habitants qui résident dans un milieu rural. Le tableau ci-dessous
représente la répartition de ces chiffres au niveau des provinces et préfectures de la région.

Casablanca-Settat
PROVINCES MÉNAGES POPULATION Taille des ménages
Région : Casablanca-Settat 1 559 404 6 861 739 4,4

Préfecture : Casablanca 819 954 3 359 818 4,1
Province : El Jadida 167 602 786 716 4,7
Province : Settat 119 283 634 184 5,3
Province : Berrechid 103 803 484 518 4,7
Province : Sidi Bennour 87 032 452 448 5,2
Préfecture : Mohammadia 96 351 404 648 4,2
Province : Nouaceur 76 711 333 604 4,3
Province : Benslimane 49 108 233 123 4,7
Province : Médiouna 39 560 172 680 4,4
Milieu urbain 1 214 427 5 022 475 4,1
Milieu rural 344 977 1 839 264 5,3
La distribution de la population de la région de Casablanca-Settat est caractérisée par une

hétérogénéité unique au royaume, elle se démarque par d’énormes disparités démographiques. En
effet, la préfecture de Casablanca est de loin celle qui concentre le plus d’habitants avec 49% du
total régionale, tandis que les 8 provinces restantes se partagent les 51% restants. La province d’El
Jadida est la deuxième plus peuplé de la région avec 11% des habitants.
37
Source : Monographie générale de la région de Casablanca-Settat, DGCL, 2015
69
Province :
Benslimane; 3% Province :
Province :
Médiouna; 3%
Nouaceur; 5%
Préfecture :
Mohammadia;
Province : Sidi 6%
Bennour; 7% Préfecture :
Casablanca;
Province :
49%
Berrechid; 7%
Province :
Settat; 9%
Province : El
Jadida; 11%
Figure 46 : Répartition de la population en 2014 de la région de Casablanca-Settat par provinces

et préfectures
La densité de la population de la région est de 352,8 habitants au Km². Comparée à la densité

moyenne du pays (47,6 habitants/Km²), la région est la plus densément peuplée du pays. Pour le
niveau communal, la densité varie de 16 habitants par Km² (19 communes ont une densité inférieure
à 50 habitants par Km²) et 240 mille habitants/Km² au niveau de la conurbation Casablanca-
Mohammedia (20 communes ont une densité supérieure à 500 habitants par Km²) ce qui démontre
l’existence des disparités importantes entre les provinces et préfecture de la région. En effet, selon
les chiffres de l’ONU Habitat38, la ville de Casablanca serait la 5eme ville la plus densément peuplé
au monde, avec un ratio de 14 200 habitants au Km², juste derrière les géants asiatiques et sud-
américains, Dhaka, Bombay, Medellin et Manille. Cette pression démographique observée dans la
région de Casablanca-Settat fait d’elle la région générant le plus de déchets au niveau national.
Le taux annuel moyen d'accroissement de la population enregistré sur la période 2004-2014 est de
1,54% (légèrement supérieur à la moyenne nationale qui est de 1,3%). Les projections de la population
de la région à l’horizon 2030 sont représentées ci-dessous39 :
38
Source : http://urbandata.unhabitat.org/explore-
data/?indicators=slum_proportion_living_urban,population,urban_agglomeration_population_density,urban_population_cities
,hiv_prevalence_15_to_49_year
39
70
8.500.000 8.301.621
8.300.000
8.100.000
7.900.000
7.700.000
7.408.213
7.500.000
7.300.000
7.100.000
6.842.255
6.900.000
6.700.000
2014 2020 2030
Figure 47 : Projection de la population de la région de Casablanca-Settat à l'horizon 2030
La région de Casablanca-Settat réalise à elle seule plus de 32% du PIB national en 2015 se positionnant
ainsi la première performance économique du Royaume, alors que son poids démographique n’est que
de 20,3% et sa dépense de consommation finale des ménages représente à peu près 25,6% du total
national en 2015. Le PIB par habitant en 2015 de la région de Casablanca-Settat est de 45 847 Dh, il
dépasse de loin la moyenne nationale qui est de 28 953 Dh. Le secteur tertiaire est le champion de la
région puisqu’il contribue à la création de plus de 53% de sa richesse, suivi du secteur secondaire avec
40% tandis que le secteur primaire ne participe qu’en raison de 6%. Le tableau ci-dessous présente la
répartition du PIB régional de l’année 2015 par secteur économique 40 :
Tableau 20 : PIB de la région de Casablanca-Settat par secteur économique
Secteur Casablanca-Settat (En MDh) Maroc (En MDh)

Primaire 17326 124799
Secondaire 115161 257795
Tertiaire 151229 491456
Total 283716 874050
• L’agriculture et l’élevage
Malgré la faible contribution du secteur primaire à la création de richesse comparé aux secteurs
secondaire ou tertiaire, ce denier absorbe néanmoins 53% de la population active de la région. La
région contribue de 16,4% à la production céréalière nationale en 2011-2012 et dispose d’une Surface
Agricole Utile (SAU) de 1 335 639 hectares, ce qui représente 58,1% de la surface régionale totale et
13% de la SAU du pays. Au niveau des provinces, Settat et El Jadida détiennent à elle seules environ
95%, soit respectivement 51,78% et 43,18%.
40
Source : Comptes régionaux 2015, HCP
71
Les superficies irriguées représentent à peu près 8% de la SAU régionale et 7% de la SAU irriguées au
niveau national. Encore une fois, plus de 94% des superficies irriguées sont détenus par les provinces
de Settat et El Jadida.
La production régionale est diversifiée, malgré une forte dominance des céréales en terme de
superficies plantées, avec des quantités non négligeables en fourrage, en cultures sucrières, en
maraichage de saison et bien évidemment en céréales. Les chiffres relatifs aux productions annuelles
régionales sur 3 saisons agricoles (2008/2009, 2014/2015 et 2015/2016) sont dans le schéma suivant 41 :
Figure 48 : Production et superficie des différentes cultures de la région de Casablanca-Settat

de 2008 à 2016
Parallèlement, la majorité des agriculteurs pratiquent l’élevage intensif des ovins, des bovins, des
caprins et des équidés, en plus de la basse-cour et de l’apiculture. L’effectif total sur les 3 mêmes
années cités en haut, répartie par espèce est représenté ci-dessous :
Figure 49 : Effectif du cheptel dans la région de Casablanca-Settat
41
Source : Reporting Dynamique Régionale des PAR 2015/2016, Ministère de l’agriculture et de la
pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts, Décembre 2017
72
Cependant, le secteur agricole a du mal s’organisé en grandes structures et reste encore caractérisé
par une fragmentation qui freine son développement. Ce qui se traduit sur le plan social par une
domination des micro-exploitation à caractère vivrier (56% des exploitations s’étendent sur moins de
3 hectares et 97% sur moins de 20 hectares 42) et ce malgré que le secteur absorbe environ 50% de la
population active rural.
• La pêche maritime
La région de Casablanca-Settat est ouverte sur une façade maritime sur l’océan Atlantique, d’une
longueur de 235 Km et dispose de quatre ports (Casablanca, Mohammedia, El Jadida et Jorf-Lasfar),
ce qui fait de la pêche et les activités dérivés revêtent une importance économique non négligeable.
Toutefois, le secteur demeure artisanal et sous équipé, il ne représente que 4% en quantité et 8% en

valeur par rapport à la production nationale. Le port de Casablanca est le premier producteur, avec
15 626 tonnes de poissons générant une valeur de 368 400 milliers de Dh.
• Les mines
Les ressources minières constituent une richesse pour la région, cependant l’extraction et
l’exploitation de certains minerais est en arrêt à cause de leur faible rendement économique. Les
potentialités minières ne sont pas très diversifiées, la région dispose de gisements d’Antimoine, de
Barytine, de sel et de Fer.
La région est également riche en carrières, dont les principaux matériaux extraits sont en particulier
les marbres dans la province de Ben Slimane, l’argile et la bonne terre dans la province de Settat.
• L’industrie
La région de Casablanca-Settat détient le titre de première puissance économique et industriel du
Royaume en raison de ses nombreux atouts tel que la disponibilité d’une main d’œuvre compétente
et qualifié, ainsi que l’existence d’un marché potentiel de plus de 3 millions de consommateurs. En
effet, le secteur industriel joue un rôle très important dans le développement socio-économique tant
au niveau national que régional. Ce dernier concerne essentiellement les industries de
transformation, notamment les industries agro-alimentaires, chimiques et para-chimiques, ou encore
le textile et l’habillement.
La région détient 3 113 unités industrielles, soit 39% du nombre total des établissements industriels
au Maroc, elle contribue à hauteur de 53% aux exportations industrielles nationales, 64% de la
production industrielle, 48% des investissements et elle absorbe 47% des emplois nationaux.
Le secteur industriel de la région de Casablanca emploie plus de 257 000 personnes, avec une part de
41% pour le secteur agro-alimentaire qui en plus génère 86% des emplois saisonniers. Le chiffre
d’affaires à l’export est de 269 milliards de Dh, soit 64% des exportations industrielles totales du pays,
ce qui démontre encore une fois l’importance justifié de l’industrie casablancaise. Ci-dessous,
quelques indicateurs industriels, ventilés par provinces et préfectures.
42
Source : Monographie générale de la région de Casablanca-Settat, DGCL, 2015
73
Tableau 21 : Données industriels par provinces et préfectures
Chiffre Effectifs
(103 Dh) permanents
Casablanca-
12238194 57164059 249747939 268825173 257282 3113
Settat
Casablanca 3902749 17277557 88119296 101623703 164456 1932
Médiouna 46975 170239 1591472 1707191 3214 63
Mohammedia 1629563 7062517 70504273 74353976 15892 257
Nouaceur 947969 5503490 20940554 23016257 25138 253
El Jadida 2487750 23091205 37309853 36690077 12781 174
Benslimane 667376 845036 3659300 3672792 5969 88
Settat 2555812 3214015 27623191 27761177 29832 346
Total national 26175680 108653440 387673369 419022039 550000 8018
Source : Monographie générale de la région de Casablanca-Settat 2015
Les chiffres présentés dans le tableau permettent d’avoir un aperçu sur l’état général, ainsi que le
statu dont bénéficie le secteur industriel de la région. En effet, à partir de 2011, le secteur industriel
national a connu plusieurs changements, notamment avec le lancement du Plan Industriel 2014-2020
visant la création de plusieurs unités d’industries lourdes, organisé sous forme d’écosystèmes
industriels permettant d’assurer une production locale tout en maximisant le taux d’intégration. Ce
nouvel angle d’attaque a permis au Maroc en quelques années seulement d’attirer plusieurs groupes
industriels internationaux accompagnés de leur réseau de sous-traitance et la région de Casablanca a
pu en décrocher quelques-uns, ce qui a surement dû boosté encore plus ses indicateurs industriels.
Le tissu industriel casablancais est très diversifié, il demeure néanmoins caractérisé par la dominance
de certains métiers typiques des pays en voie de développement (Textile et habillement, chimie et
parachimie, etc.) comme le démontre le graphe en bas qui représente le nombre d’unités industriels
par secteur industriel43 :
43
74
TRAVAIL DU BOIS ET FABRICATION D'ARTICLES EN BOIS 61

METALLURGIE 49
INDUSTRIE DU PAPIER ET DU CARTON 45
FABRICATION D'INSTRUMENTS MEDICAUX,DE… 16
FABRICATION D'EQUIPEMENTS DE RADIO, TELEVISION… 8
FABRICATION DE MACHINES ET APPAREILS ELECTRIQUES 104
FABRICATION D'AUTRES PRODUITS MINERAUX NON… 180
0 100 200 300 400 500 600
Figure 50 : Nombre d'établissements industriels régionaux par secteurs d'activité
• Secteur tertiaire
Fort de 53% de contribution au PIB régional, le secteur tertiaire, regroupant le commerce et les
services (administrations, entreprises, artisanat, activités de transports et de communications),
absorbe également un nombre non négligeable de main d’œuvre et reste plus accessible que d’autres
secteurs d’activités compte tenu du niveau de qualifications requis qui est très variable et
généralement moins exigeant.
Le secteur du commerce dans la région se caractérise par une prédominance de petites unités de
commerce en milieu urbain, un poids important des souks hebdomadaires dans les échanges, un faible
niveau de spécialisation des activités commerciales ainsi qu’un développement récent de la
distribution moderne. Ces activités sont diversement localisées, mais normalement au cœur de
l’agglomération de Casablanca, où elles sont positionnées le long des avenues principales desservant
le centre-ville, soit dans une position de carrefour. Dernièrement avec la création de villes nouvelles,
les possibilités de développement à la périphérie de l’agglomération.
Concernant le secteur de l’artisanat, il joue un rôle important au niveau socio-économique et

contribue à la création d’emploi dans plusieurs métiers d’art. Le chiffre d’affaire de l’artisanat à fort
contenu culturelle de la ville de Casablanca est de 4014 millions de Dh en 2013, et représente à elle
seule 23% du chiffre d’affaires national et les exportations de Casablanca sont de 34% comparés au
total national.
Quant au secteur touristique, la région de Casablanca-Settat dispose d’un bon potentiel et elle détient
à Décembre 2012, 155 établissements hôteliers classés (6% du total national) et 19 904 lits (11% du
total national). La région est la troisième grande destination touristique au Maroc avec une
prédominance international (73% des arrivées). Quant à sa performance hôtelière, Casablanca-Settat
arrive à décrocher environ 12% des nuitées du pays, soit plus de 2 098 095 nuitées.
75
2.2.7. Région Marrakech-Safi

La région de Marrakech-Safi est l'une des douze régions du Maroc instituées en 2015. Elle se situe au
centre du pays et englobe une partie du Haut Atlas.
Elle s’étend sur une superficie de 39 167 km². Ses limites administratives se présentent ainsi :
- Au Nord par la région du Grand Casablanca-Settat ;

- A l’Est par la région de Beni Mellal-Khénifra ;
- Au Sud-Est par la région de Drâa-Tafilalet ;
− Au Sud par la région de Souss-Massa ;
− A l’Ouest par l’Océan Atlantique.
Elle comprend une préfecture, celle de Marrakech et sept provinces, notamment Al Haouz, El Kalaa,
Ben Guerir, Youssoufia, Safi, Essaouira et bien entendu, Chichaoua.
Figure 51: Ex-Région Marrakech-Tensift-Al Haouz
76
Figure 52: Carte des provinces et préfecture de la région Marrakech-Safi
Le chef-lieu de la région est la préfecture de Marrakech.
La région compte 215 communes dont 18 urbaines et 197 rurales, soit environ 14 % de l'ensemble des
communes à l'échelon national44.
Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat de 2014 la région de Marrakech-Safi

compte 4 504 767 habitants, et est caractérisé par un taux de croissance annuel de 1,2%45.
La répartition de la population de cette région entre les différentes provinces et préfecture est
déséquilibrée et se caractérise par la dominance de la Préfecture Marrakech et des Provinces de Safi,
d’Al Haouz et des Sraghna.
Marrakech-Safi
Région : Marrakech-Safi 928 120 4 504 767 4,9
Préfecture : Marrakech 302 137 1 323 005 4,4
Province : Safi 144 490 691 983 4,8
Province : Al Haouz 111 627 571 999 5,1
Province : El Kelâa des

97 874 535 753 5,5
Sraghna
Province : Essaouira 95 520 449 133 4,7
Province : Chichaoua 73 928 369 494 5,0
Province : Rehamna 57 514 311 457 5,4
Province : Youssoufia 45 030 251 943 5,6
Milieu urbain 444 856 1 928 525 4,3
Milieu rural 483 264 2 576 242 5,3

La répartition de la population par préfecture et provinces montre que la préfecture de Marrakech
est la plus peuplée et accueille environ le tiers de la population de la région. La province de Youssoufia
est la moins peuplée et n’en abrite que 6% de la population totale de la Région. La région de
Marrakech-Safi garde encore son caractère rural avec un taux d’urbanisation de 43%.
44
Source : Monographie générale de la région de Marrakech-Safi de 2015
45
Source : Haut –Commissariat au Plan
77
Rehamna Youssoufia
Marrakech
7% 6%
Chichaoua 29%
8%
Essaouira
10%
El Kelâa
12% Safi
15%
Al Haouz
13%
Marrakech Safi Al Haouz El Kelâa

Essaouira Chichaoua Rehamna Youssoufia
Figure 53 : Répartition de la population en 2014 de la région de Marrakech-Safi par provinces et

préfecture (Source : RGP de 2014, HCP)
Une étude des projections de la population de la région de Marrakech-Safi à l’horizon 2030 a été
réalisée par le haut-Commissariat au Plan selon les résultats du recensement général de la population
de 2014 et a permis d’aboutir aux résultats présentés dans le graphe ci-dessous.
5.200.000
5.142.271
5.100.000
5.000.000
4.900.000
4.800.000
4.774.413
4.700.000
4.600.000
4.500.000 4.510.691
4.400.000
4.300.000
4.200.000
2014 2020 2030
Figure 54: projection de la population de la région de Marrakech-Safi à l'horizon 203046
La contribution de la région de Marrakech-Safi au PIB national a atteint 8,9% en 2015 avec un PIB de
87 937 Millions de DH réparti tel que suit : 16 327 MDH pour le secteur primaire soit 19% du PIB de
46
78
toute la région, 17.925 MDH pour le secteur secondaire ce qui représente environ 20% du PIB de la
région, 42 086 MDH pour le secteur tertiaire soit environ 48% du PIB de la région et 11 599 MDH
pour les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit 13 % du PIB de la région ce qui
permet de conclure que la région de Marrakech-Safi a une forte vocation tertiaire étant donné que
ce secteur représente 48% du PIB total de la région47.
I-S/Pts Primaire
13% 19%
Secondaire
20%
Tertiaire
48%
Primaire Secondaire Tertiaire I-S/Pts
Figure 55: Répartition du PIB de la région de Marrakech-Safi par secteur
Concernant le produit intérieur brut par tête, il était de 19 306/tête DH tandis que les dépenses de
11% au niveau national.
La région de Marrakech-Safi se distingue par la présence de plusieurs secteurs qui contribuent à
l’épanouissement de son économie et la favorisation de son développement, notamment les secteurs
tertiaire, l’artisanat, l’agriculture, l’élevage, les mines, la pêche maritime et l’industrie.
o Le tertiaire
Le secteur tertiaire constitue un moteur économique de la région de Marrakech-Safi et englobe toute
les activités relatives au commerce et service.
Le tourisme est un pilier majeur de ce secteur étant donné que la région de Marrakech-Safi se
caractérise par la richesse et la diversité de son patrimoine et compte plusieurs sites culturels et
monuments concentrés essentiellement dans les villes de Marrakech et Essaouira :
- Des anciennes médinas millénaires entourées de longs remparts couronnés ;
- Des Medersas et Zaouias, des Saqquaya, des minarets et tambeaux ;
- Des sites archéologiques, dont aghmat célèbre pour son mausolée Al-Mutamid Ibn Abbad, l’île
de Mogador et la bourgade berbère de Tinmel ;
- Les arts populaires (Al-Aita, l’Andalousie, Al Malhoune, Aissaoua et Gnaoua, la fantasia etc…).
Le tourisme constitue ainsi un vecteur économique principal contribuant à la promotion du
développement économique et social de Marrakech, et ce à travers les recettes, la création d’emploi,
le développement des infrastructures, les investissements, etc. Le nombre d’établissements hôteliers
47
79
classés a atteint 1.297 en décembre 2012 soit environ 51 % du total national composés de 68.953 lits.
La région dispose également de pensions, de motels, d’auberges et de maisons résidentielles 48.
En 2016, les établissements d’hébergement classés ont enregistrés 6 640 152 nuitées à Marrakech et
413 497 nuitées à Essaouira, enregistrant une évolution d’environ 6,1% à Marrakech et -1,2% à
Essaouira en comparaison avec l’année 2015 49.
Concernant les activités commerciales de la région, elles reposent principalement sur les
établissements commerciaux, les boutiques et les souks localisés principalement dans la ville de
Marrakech avec un pourcentage de 66,6% suivie par El kelaa des Sraghna avec un pourcentage de 17%
et enfin Essaouira avec un pourcentage de 16%.
Le commerce est réparti en trois catégories, notamment :

− Le commerce traditionnel : Englobe le commerce en détail avec une prédominance pour
l’alimentation, le commerce en gros et le commerce ambulant ;
− Le commerce moderne : Compte les grandes surfaces et les centres commerciaux ;
− Le marché de gros : Concerne principalement la vente en gros des fruits et légumes, des
poissons, des céréales, des volailles et des abattoirs ;
− Le réseau soukier de la région : la région comporte 153 souks hebdomadaires réparties entre
Essaouira, El Kalaa des sraghna, Marrakech, Al Haouz, Chichaoua, Safi et Youssoufia.
o L’artisanat
L’artisanat dans la région de Marrakech-Safi se caractérise par la richesse et la diversité d’artisans
qui se distinguent par leurs compétences et créativité dans les métiers d’art notamment le Cuir, le
Textile, la Ferronnerie et la Menuiserie artisanale. Ce secteur contribue au développement
économique et social à travers la diversité et l’importance du nombre de création d’emploi, qui
avoisine 114 000 artisans50.
Tableau 23: Chiffres d'affaires de l'artisanat d'art à fort contenu culturel par Ville
CA 2012 (en CA 2013 (en Evolution

Ville Part dans CA urbain
Millions de DH) Millions de DH) 2012/2013
Marrakech 2128 2197 3% 12%
Essaouira 201 205 2% 8%
Safi 190 204 7% 7%

Ainsi la plupart des activités à fort contenu culturel sont concentrées dans la ville de Marrakech qui
a contribué à 12% au chiffre d’affaires national en 2013.
o L’agriculture
Le secteur de l’agriculture est un vecteur essentiel du développement économique de la région de
Marrakech-Safi. En effet, ce secteur absorbe presque 53% de la population active de la région et
occupe ainsi une place importante au niveau national puisque la région de Marrakech-Safi détient 22%
48
Monographie générale de la région de Marrakech-Safi de 2015
49
Source : Rapport publié par l’observatoire du tourisme en 2016 « Statistiques sur le tourisme au Maroc »
50
80
de la surface agricole utile du pays, ce qui la place en première position selon l’importance de cette
surface. La SAU de la région représente 48,6% de la superficie totale régionale (1 904 363 hectares).
Les superficies irriguées sont de l’ordre de 301 277 ha, soit près de 16% de la SAU régionale et 24% de
la SAU irriguées au niveau national, ce qui montre son importance dans la région.
Les cultures des céréales prédominent dans cette région avec un pourcentage d’environ 50% de la
SAU51.
Figure 56: Production et superficie des différentes cultures de 2008 à 2016 52
La production céréalière occupait la 1ère position entre 2008 et 2015 et la 2ème position en 2016 après
la production du fourrage et se caractérise par la production des principales céréales suivantes : Blé
dur, blé tendre, orge et maïs.
Concernant l’élevage, il constitue un moteur principal du développement économique et social du
monde rural. L’effectif du cheptel s’élève à 5 060 milliers de têtes, soit 18% du cheptel national. Un
pourcentage de 90% de l’effectif du cheptel est constitué par des ovins et caprins et 10% de bovins 53.
51
Source : Monographie générale de la région de Marrakech-Safi 2015
52
53
81
Figure 57: Effectif du cheptel dans la région de Marrakech-Safi54
o L’industrie
L’industrie est un secteur important dans la région de Marrakech-Safi. Elle concerne essentiellement
les industries agro-alimentaires, produits minéraux non métalliques (Ciment, céramique, verre
…etc.),métallerie et métallurgie et absorbe un effectif de 31 396 avec 41% de l’effectif global dans
le secteur de l’agroalimentaire55.
Cette région comprend 641 unités industrielles opérationnelles avec 36 % en industries Agro-
alimentaires, 13% pour la fabrication des produits minéraux non métalliques, 13% en industries
métallique, métallurgiques et électriques et 11% en industries des textiles, d’habillement et fourrures
et du cuir56.
Le tableau ci-dessous présente le nombre d’établissements par secteur d’activité dans toute la région
de Marrakech-Safi.
54
55
Monographie générale de la région de Marrakech-Safi
56
Base de données des industries au Maroc de 2015 publiée par l’observatoire marocain de l’industrie
82
TRAVAIL DU BOIS ET FABRICATION D'ARTICLES EN… 56

METALLURGIE 21
FABRICATION D'INSTRUMENTS MEDICAUX,DE… 6
FABRICATION D'EQUIPEMENTS DE RADIO,… 1
FABRICATION DE MACHINES ET APPAREILS… 4
FABRICATION D'AUTRES PRODUITS MINERAUX NON… 83
0 50 100 150 200 250
Figure 58: Nombre d'établissements par secteur industriel dans la région de Marrakech-Safi57
En 2013, au niveau de cette région, les investissements ont atteint 3,36 Milliards de Dhs, un chiffre
d’affaires de 23 Milliards de Dhs et 11 milliards de Dhs d’exportation 58.
Tableau 24 : Grandeurs industriels par provinces et préfecture 59
Chiffre Effectifs
d’affaires employés
2011 103 Dh 103 Dh 103 Dh
103 Dh permanents
Marrakech- 2 709 204 17 293 993 32 826 596 32 330 777 31 396
Safi
Al haouz 877 6 736 315 022 316 177 104
2 431
Chichaoua 175 065 2 343 377 738
280
El kelâa 3 765 11 699 176 107 177 695 379
Essaouira 2 963 29 186 287 712 286 675 1 359
57
Base de données des industries au Maroc de 2015 publiée par l’observatoire marocain de l’industrie
58
Monographie Commerciale et Industrielle de la Région de Marrakech-Safi réalisé en 2016 par le ministère de l’industrie
59
83
Chiffre Effectifs
2011 103 Dh 103 Dh 103 Dh
103 Dh permanents
7 461
Marrakech 261 195 1 286 375 7 120 647 18 700
669
Safi 2 265 339 15 959 997 22 583 731 21 657 281 10 116
Maroc 26 175 680 108 653 441 387 673 369 419 022 039 550 000

La région de Marrakech-Safi dispose d’une côte maritime sui s’étend sur 270 km localisé
principalement dans les provinces de Safi et Essaouira.
Le secteur de la pêche maritime de cette région reste limité étant donné le manque d’équipement
et ne représente ainsi que 5% de la quantité totale produite au niveau national et 7% des revenus
nationaux de ce secteur.
oLes mines60
Une grande diversité caractérise les sous-sols de la région de Marrakech-Safi. On peut citer : le
Phosphate, le Barytine, le Pegmatites, le sel en plus des roches industrielles et ornementales tel que
les marbres, les granites et l’Argiles.
Le phosphate est considéré comme la première richesse de la région et représente les deux tiers de
la production nationale (environ 11 millions de tonnes annuellement).
La mine de Hajar à Guemassa, classée parmi les premiers producteurs de mines au Maroc, constitue
également une grande richesse de la région de Marrakech-Safi et permet de produire annuellement
11 millions de tonnes de réserves.
2.2.8. Région de Drâa-Tafilalet

La région de Drâa-Tafilalet, dont le chef-lieu se situe à la ville d’Errachidia, a été instituée à l'instar
des 11 autres régions du Royaume, conformément au décret n°2.15.10 du 20 Février 2015. Elle
60
84
s’étend sur une superficie de 88.836 Km², soit 12,5% du territoire national et 46% de la superficie des
zones oasiennes marocaines.
Sur le plan administratif, la région de Drâa-Tafilalet se compose de 5 provinces (Errachidia,
Ouarzazate, Zagora, Midelt et Tinghir), et 125 communes (16 communes urbaines et 109 Communes
Rurales).
Elle comprend les provinces du Drâa de l'ancienne région Souss-Massa-Draâ ainsi que les provinces du
Tafilalet de l'ancienne région de Meknès-Tafilalet.
Figure 59: Ex-Région Derâa Tafilalet
Figure 60: Carte des provinces et préfecture de la région Derâa Tafilalet
85
Cette région a des limites administratives avec :
- Les régions de Fès-Meknès et la région de Béni Mellal-Khénifra au Nord ;
- La région de l’Oriental à l’Est ;
- Les régions de Marrakech-Safi et la région de Souss-Massa à l’Ouest ;

- L’Algérie à l’Est et au Sud.
Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat de 2014 la région de Derâa-Tafilalet

compte 1 635 008 habitants (soit l’équivalent de 5% de la population du Royaume), et est
caractérisé par un taux de croissance annuel de 1,05%.
La population de la région est dominée par le caractère rural, alors que la population urbaine de la
région ne représente que 35% de sa population totale (soit 560 738 habitants). La densité est de 14,4
habitants au km2 contre environ 47,6 au niveau national.
Le tableau ci-dessous représente la répartition de ces chiffres au niveau des provinces et préfectures
de la région :

de Derâa Tafilalet
TAILLE DES
MÉNAGES
Drâa-Tafilalet 277998 1635008 5,9
Province : Errachidia 75264 418451 5,6
Province : Midelt 59718 289337 4,8
Province : Ouarzazate 54959 297502 5,4
Province : Tinghir 49990 322412 6,4
Province : Zagora 38067 307306 8,1
Milieu urbain 114 631 560 738 4,9
Milieu rural 163 367 1 074 270 6,6
La répartition de la population de cette région entre les différentes provinces et préfecture est
équilibrée, avec une légère augmentation au niveau de la province d’Errachidia qui concentre 25% de
la population de la région, alors que les autres provinces enregistrent des pourcentages de 18% à 20%.
86
Province:
Zagora
19%
Province: Province:
Tinghir Errachidia
20% 25%
Province:
Ouarzazate Province:
18% Midelt
18%
Figure 61 : Répartition de la population en 2014 de la région de Derâa Tafilalet par provinces

et préfecture
Les projections de la population de la région à l’horizon 2030 sont représentées ci-dessous61 :
2000 000
1950 000
1.932.640
1900 000
1850 000
1800 000
1750 000 1.740.831
1700 000
1650 000 1.635.008
1600 000
1550 000
1500 000
1450 000
2014 2020 2030
Figure 62: projection de la population de la région de Derâa Tafilalet à l'horizon 2030
La contribution de la région Derâa Tafilalet au PIB national a atteint 2,6% en 2015 avec un PIB de
25452 Millions de DH réparti tel que suit : 3991 MDH pour le secteur primaire soit 15,7% du PIB de
toute la région, 4097 MDH pour le secteur secondaire ce qui représente environ 16% du PIB de la
région, 13 817 MDH pour le secteur tertiaire soit environ 54,3% du PIB de la région et 3577 MDH pour
61
87
les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit 14 % du PIB de la région ce qui permet
de conclure que la région de Derâa Tafilalet a une vocation tertiaire 62.
I-S/Pts Activité
14% primaire
16%
Activité
secondaire
16%
Activité
tertiaire
Figure 63: Répartition du PIB de la région de Derâa Tafilalet
Concernant le produit intérieur brut par tête, il était de 15494 / DH tandis que les dépenses de
consommation finale des ménages ont été estimées 18337 Millions de DH, soit une contribution de
o Le tertiaire
Artisanat :
L’activité artisanale dans la région de puise sa richesse dans le patrimoine culturel et les traditions
locales. En effet, il s’agit d’un secteur porteur dans la région et occupe une main d’œuvre importante
et draine des revenus considérables. C’est aussi l’un des atouts complémentaires du produit
touristique local. En effet, l’artisanat s’est revalorisé dans la région parallèlement au tourisme.
Les principales activités artisanales sont : la menuiserie d’art, la ferronnerie d’art, la fabrication des
soufflets, spécialité exclusive de la ville de Tinghir, la poterie rurale, la fabrication des poignards,
spécialité de la ville de Kelaat M’Gouna la bijouterie, le tissage, la cordonnerie….
Tourisme :
La région se distingue par sa diversité culturelle et naturelle, ainsi que par ses nombreux atouts
susceptibles d’augmenter sa capacité attractive en matière de tourisme.
En terme de structures d’accueil, et à fin 2015, la région compte 318 établissements classés (soit 9%
des établissements qui existent au pays) dont 150 se trouvent à Ouarzazate et 93 à Errachidia.
Commerce :
Le commerce une activité ancestrale dans la région de Drâa-Tafilalet. Vu son rôle primordial dans la
dynamisation de l’activité économique, ce secteur ne cesse de connaître une évolution croissante
aussi bien au niveau horizontal que vertical, du fait de nombre de produits commercialisés diversifiés
et satisfaisants, et d’une complémentarité d’intérêt entre le secteur du commerce et les autres
62
88
branches productives à savoir les secteurs de tourisme, de l’artisanat et celui de l’Industrie

cinématographique.
En effet, la région dispose d’une infrastructure commerciale qui se présente dans :

- les magasins de détail ou de gros ;
- les centres commerciaux ;
- les grandes surfaces.
Ainsi dans le commerce nettement traditionnel caractérisé en particulier par la pluralité des souks
hebdomadaires dans le milieu urbain des villes d’Errachidia, Midelt, Zagora et Ouarzazate.
o L’agriculture
L’exploitation agricole dans la région est difficile, à cause de la rudesse des conditions climatiques
d’une part, et d’autre part par manque de ressources en eau et des terres fertiles. Par contre,
l’activité pastorale revêt une grande importance vu l’étendu des parcours, mais aussi grâce à
l’ancrage de cette activité dans le vécu de la population locale.
La SAU est de l’ordre de 223 810 hectares dont 27% est irriguées. Elle détient 2,8% de la surface
agricole utile du pays.
En terme de production agricole, les principales productions de la région se composent de céréales,

de cultures maraichères, de légumineuse, de Henné, de Luzerne, de Palmier dattier, d’Olivier, de
Pommiers et bien d’autres espèces arboricole.
La zone du Tafilalet est le berceau de la variété noble de dattes « Majhoul », fruit d’un savoir-faire
local, et dont la recherche moderne, n’a pas pu jusqu’à présent créer de génotype pareil.
Comme montre la figure suivante, l’olivier et le reste de l’arboriculture fruitière ont augmenté entre
2008 et 2016 respectivement de 50% et 39%, en termes de superficie.
Quant aux productions de l’olivier et le reste de la production agricole, ont augmenté entre 2008 et
2016 respectivement de 34% et 79%.

La région est à caractère pastoral (ovins et caprins surtout) avec un troupeau de 2146 milliers de
têtes, d’après la compagne de 2015/16.
La région a enregistré une hausse soutenue des effectifs des ovins depuis 2008.
89
Figure 65: Effectif du cheptel dans la région de Derâa Tafilalet

o L’industrie
Le secteur industriel occupe une place secondaire dans l’activité économique de la région.
Il est constitué d’un tissu industriel très jeune, composé de petites et moyennes entreprises peu
diversifié et porté sur une production destinée en grande partie à la satisfaction des besoins de la
région.
Au titre de l’année 2013 un total de 61 unités ne représentant que 1% du nombre total des
établissements industriels. La région contribue à hauteur de 0,01% des exportations industrielles, 0,1%
de l'effectif total, 0,1% de la production industrielle et 0,25% des investissements.

Chiffre Effectifs
103 Dh 103 Dh 103 Dh
103 Dh permanents
Drâa-Tafilalet 65529 11928 655755 698613 736
Province: Errachidia 56289 1133 367488 381768 287
Province: Ouarzazate 8763 10795 282718 311296 434
Province: Zagora 477 5549 5549 15
Maroc 26 175 680 108 653 441 387 673 369 419 022 039 550 000
Le tissu industriel est peu diversifie, le graphe de la figure en bas représente le nombre d’unités
industriels par secteur d’activité industriel63 :
63
90
Figure 66: Nombre d'établissements par secteur industriel dans la région de Derâa Tafilalet
La région de Derâa-Tafilalet a connu une évolution peu importante en matière de conditions

d’habitation notamment en milieu urbain. Les résultats du Recensement Général de la Population et
de l’Habitat de 2014.
Tableau 27 : Surface bâtie dans la région de Derâa-Tafilalet64
Nbre de Surface des Nombre

Préfectures/provinces
Drâa-Tafilalet 3626 498300 2237
Province : Errachidia 1912 256628 1067
Province : Midelt 823 96561 604
Province : Ouarzazate 891 145111 566
Province : Tinghir - - -
Province : Zagora - - -
Une augmentation très faible des autorisations de constructions a été constatée dans toutes les villes
et communes de la région. Durant l’année 2012, le nombre d’autorisations de construire délivrées
par les arrondissements et les communes urbains de la région de Derâa-Tafilalet ont atteints 2226
autorisations, et ces plans approuvés ont concerné la construction de 3368 logements, contre 2237
autorisation en 2015 et 3626 logements.
64
91
d’habitat, et qui montre que l’habitat type marocain est le dominant dans la région :
Type Nbre de logements Surface bâtie

Immeubles 276 39866
Villas 130 23617
- 31776
Ind
Autres 1581
o Les mines
Au niveau minier, la présence d’une structure géologique variée, caractérisée par la présence de
minéraux variés, favorise la vocation de la région dans l’exploitation minière. En effet, la région
contient une gamme variée de produits miniers tels que l’or, le cuivre, la barytine, l’argent, le
manganèse, le cobalt, l’oxyde de fer, le marbre, le talc, le mica, le plomb, le zinc, l’antimoine, le
fluorine, et le feldspath, et sur une quarantaine d'exploitations minières industrielles au Maroc.
Par ailleurs, la région est riche en carrières (au nombre de 81 carrières), avec une nette prédominance
de la province de d’Errachidia qui abrite 45% des carrières, d’où l’intérêt qui y est porté par les
grandes entreprises spécialisées dans leur exploitation. Au total, 5413 actes miniers ont déjà été
établis, chose qui représente 40% au niveau national (hors phosphates).
2.2.9. Région de Souss-Massa

La région de Souss-Massa s’étend sur une superficie de 53 789 km², soit 7,6 % du territoire national.
Cette région se situe au centre du Royaume couvrant un espace allant de l’Océan Atlantique à l’Ouest
aux frontières avec l’Algérie à l’Est. La région est aussi limitée au Nord par la région de Marrakech-
Safi, au Sud par la région de Guelmim-Oued Noun, à l’Est par la région de Drâa-Tafilelt.
Elle comprend l'ancienne région Souss-Massa-Drâa à l'exception du Drâa et de la province de Sidi Ifni,
à laquelle se rajoute la province de Tata de l'ancienne région de Guelmim-Es Semara.
92
Figure 67 : La région de Souss-Massa dans l'ancien et le nouveau découpage régional
La région Souss-Massa compte 2 préfectures : Agadir Ida Outanane et Inezgane Ait Melloul et 4
provinces : Chtouka Ait Baha, Tiznit, Taroudannt et Tata. Le chef-lieu de la région est Agadir. Aussi,
la région compte 175 communes dont 154 rurales et 21 urbaines, soit à peu près 12% de l’ensemble
des communes à l’échelon national.
Figure 68 : Préfectures et provinces de la région de Souss-Massa
La population de la région de Souss-Massa est de 2.676.847 habitants représentant 8% de la population

nationale. La plus grande partie de la population réside dans la Wilaya d’Agadir avec un taux de 57%.
La province la moins peuplée est celle de Tata avec 4% de la population de la région. Le taux
d’urbanisation de la région étant de 56%. Quant à la densité de la population de la région, elle est de
49,8 hab/km². Ceci la projette à la 7ème place des régions les plus densément peuplées du Royaume.
93

Souss-Massa
PROVINCES MÉNAGES POPULATION Taille des ménages
Région : Souss-Massa 601 511 2 676 847 4,5

Préfecture : Agadir-Ida-Ou-Tanane 143 752 600 599 4,2
Province : Chtouka-Ait Baha 88 732 371 102 4,2
Préfecture : Inezgane-Ait Melloul 124 340 541 118 4,4
Province : Taroudannt 171 186 838 820 4,9
Province : Tata 22 359 117 841 5,3
Province : Tiznit 51 142 207 367 4,1
Milieu urbain 353 802 1 512 139 4,3
Milieu rural 247 709 1 164 708 4,7
La distribution de la population de la région Souss-Massa reste relativement équilibrée et

uniformément répartie dans l’espace régional, avec la préfecture de Agadir-Ida-Ou-Tanane qui
détient 23%, la province de Taroudant 31% et la préfecture de Inezgane-Ait Melloul avec 20%.
Province : Province :
Tata Tiznit Préfecture :
4% 8% Agadir-Ida-
Ou-Tanane
23%
Province : Province :
Taroudannt Chtouka-Ait
31% Baha
14%
Préfecture :
Inezgane-Ait
Melloul
20%
Figure 69 : Répartition de la population en 2014 de la région de Souss-Massa par provinces et

préfectures
La densité de la population de la région est de 49,8 habitants au km². Comparée à la densité de

l'ensemble du Maroc (47,6 habitants/ km²), la région est la septième des plus densément peuplées du
pays.
La population régionale s’est accrue de 352.700 habitants au cours de la décennie précédente (2004-
2014). Le taux d’accroissement annuel moyen qui s’en suit est de l’ordre de 1,4%, dépassant ainsi la
moyenne nationale. Le graphe ci-dessous présente l’évolution de la population à l’horizon 2030 :
94
3.400.000
3.300.000
3.200.000
3.100.000
3.000.000
2.900.000
2.800.000
2.700.000
2.600.000
2.500.000
2014 2020 2030
Figure 70 : Projection de la population de la région de Souss-Massa à l'horizon 2030
La région de Souss-Massa réalise environ 6,5% du PIB national en 2015, soit la 6 ème performance
économique régionale du Royaume. La dépense de consommation finale des ménages représente à
peu près 7% du total national en 2015, chiffré à un peu moins de 40 000 MDh. Le PIB par habitant en
2015 est de 23 901 Dh, légèrement en dessous de la moyenne nationale. Le secteur tertiaire est le
premier secteur créateur de richesses dans la région, avec plus de 55% de sa richesse, tandis que les
deux autres secteurs sont presque à égalité avec un peu plus de 21% pour le secteur primaire, et
environ 23% pour le secteur secondaire. Le tableau ci-dessous présente la répartition du PIB régional
de l’année 2015 par secteur économique 65 :
Tableau 30 : PIB de la région de Souss-Massa par secteur économique
Secteur Souss-Massa (En MDh) Maroc (En MDh)

Primaire 12048 124799
Secondaire 13107 257795
Tertiaire 31601 491456
Total 56756 874050
• L’agriculture et l’élevage
L’agriculture constitue une part indissociable de l’économie de la région de Souss-Massa, malgré les
facteurs climatiques défavorables ne laissant au secteur que 5% de SAU par rapport à la superficie
totale régionale.
La région de Souss-Massa jouit d’importants atouts agricoles, notamment avec sa nappe phréatique
ainsi que la richesse de son sol, qui font d’elle l’une des zones agricoles les plus développés à l’échelle
nationale.
65 Source : Comptes régionaux 2015, HCP
95
La région occupe la première place nationale en termes de superficie d’agrumes lors de la saison
2012/2013, avec 35,1% de la superficie totale nationale. Elle accapare 27,7% de la production
d’agrumes avec 405 177 tonnes et est la première zone en termes d’exportation.
En termes de production céréalière, la contribution de la région demeure importante bien qu’elle

dépend largement des aléas climatiques, la superficie des céréales varie d’une année à l’autre en
fonction des précipitations, avec un rendement très faible par rapport à la moyenne nationale.
Au niveau provincial, c’est la province de Taroudannt qui vient en tête avec une production de 70%
et apporte 41% de SAU à la région.
Les chiffres relatifs aux productions annuelles régionales sur 3 saisons agricoles (2008/2009,
2014/2015 et 2015/2016) sont dans le schéma suivant66 :
Figure 71 : Production et superficie des différentes cultures de la région de Souss-Massa de

2008 à 2016
En plus de l’agriculture, l’élevage constitue une source importante de revenus pour les populations
rurales de la région en tant qu’activité complémentaire à l’agriculture. Le troupeau de la région
représente 8,18% de l’effectif national, avec des variations d’une espèce à une autre. L’effectif total
sur les 3 mêmes années citées en haut, répartie par espèce est représenté ci-dessous :
66Source : Reporting Dynamique Régionale des PAR 2015/2016, Ministère de l’agriculture et de la pêche
maritime, du développement rural et des eaux et forêts, Décembre 2017
96
Figure 72 : Effectif du cheptel dans la région de Souss-Massa (en milliers)
• La pêche maritime
Avec une façade atlantique de 180Km, les eaux de la région de Souss-Massa sont connues pour être
particulièrement poissonneuses. En effet, le secteur de la pêche maritime est le 3 ème atout
économique de la région juste après l’agriculture et le tourisme, en raison de son rôle dans le
développement des secteurs d’industrie et de commerce.
Avec 3 ports (Agadir, Imessouane et Taghazout), cette zone côtière constitue un pôle d’attraction
important pour les activités socio-économiques. Le port d’Agadir détient 98% de la production totale
de la région :
Tableau 31 : Grandeurs relatives à la pêche maritime dans la région de Souss-Massa
Année 2013 2012 2013 2012

Ports Quantité (en Tonnes) Valeur (en milliers de Dh)
Agadir 55201 61238 439764 435718
Imessouane 1354 1421 13356 15534
Taghazout 59 84 1906 3253
• Les mines
La région de Souss-Massa est une région à vocation minière eu égard aux ressources importantes et
diversifiées grâce son sol et à ses reliefs du Haut et Anti-Atlas qui recèlent un important potentiel
minier notamment dans la province de Taroudannt.
Les principaux gisements de minerais et de roches exploités dans la région sont : l’or, le cuivre, la
barytine, l’argent, le manganèse, le cobalt, l’oxyde de fer, le marbre, le talc, le mica et le feldspath.
Outre ces gisements, 128 carrières sont exploitées dans la région notamment pour la production de
différents matériaux de construction. La province de Taroudannt compte à elle seule plus de 39
exploitations, Agadir- Ida ou Tanane en compte 31 et Chtouka Ait Baha, 28 67.
67 Source : Monographie générale de la région de Souss-Massa, DGCL, 2015
97
• L’industrie
Le secteur industriel régional joue un rôle essentiel dans le développement socio-économique de la

région. Ce dernier concerne principalement les industries de transformation, notamment les
industries agroalimentaires et les industries chimiques et para chimiques.
Souss-Massa est la 7ème région contribuant au PIB industriel national, avec 4,3%, tout en dégageant 10
milliards de dirhams, essentiellement due à l’agroalimentaire (38% des unités), la chimie et
parachimie (34%), la métallurgie et la mécanique (23%), le textile et le cuir ainsi que l’électricité et
l’électronique.
Capitalisant sur les produits de l’agriculture, ainsi que ceux de la pêche maritime, l’industrie
agroalimentaire représente à elle seule 70% de l’industrie régionale et 63% des salariés.
La région contribue à hauteur de 3% aux exportations industrielles nationales, 4% de la production

industrielle, 4% des investissements et elle absorbe 4% des emplois industriels nationaux. Ci-dessous,
quelques indicateurs industriels, ventilés par provinces et préfectures :
Tableau 32 : Données industriels par provinces et préfectures
Chiffre Effectifs
(103 Dh) permanents
16 661 18 876
Souss-Massa 973 227 3 554 724 22 049 528
937 908
Agadir-Ida-Ou-Tanane 245 654 2 597 558 7 838 137 9 550 813 11 004 216
Chtouka-Ait Baha - - 77 77 2 1
Inezgane-Ait Melloul 516 227 945 039 4 928 417 5 489 711 8 947 96
Taroudannt 198 068 12 127 3 193 898 3 229 491 529 7
Tiznit 13 278 - 701 408 606 816 1 567 208
108 653 387 673 419 022
Total national 26 175 680 550 000 8018
440 369 039
Source : Monographie générale de la région de Souss-Massa
Les chiffres présentés dans le tableau reflètent encore une fois un déséquilibre territorial, puisque
l’agglomération d’Agadir décroche les plus grandes parts. Elle concentre à elle seule 59% des
établissements industriels et 90% des emplois permanents.
Le tissu industriel de la région de Souss-Massa est très diversifié, il demeure néanmoins caractérisé
par la dominance des métiers de valorisation des produits agricole et de la pêche comme le démontre
le graphe en bas qui représente le nombre d’unités industriels par secteur industriel 68 :
68Nomenclature et base de données utilisés : Répertoire - Industrie de Transformation - Edition 2015,

98
Fabrication de meubles, industries diverses 2

Fabrication d'autres matériels de transport 11
Industrie automobile 2
Fabrication d'instruments médicaux, de précision… 1
Fabrication de machines et appreils électriques 3
Fabrication de machines et équipements 15
Travail des métaux 50
Métallurgie 27
Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques 28
Industri du caoutchouc et des plastiques 11
Industrie chimique 6
Cokefaction, raffinage, industries nucléaires 1
Edition, imprimerie, reproduction 41
Travail du bois et fabrication d'articles en bois 26
Industrie de l'habillement et des fourrures 6
Industrie textile 1
Industries alimentaires 170
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
Figure 73 : Nombre d'établissements industriels régionaux par secteurs d'activité
• Secteur tertiaire
La région de Souss-Massa possède un potentiel touristique très important la plaçant en tant que second
pôle touristique du Royaume, avec une part prédominante pour la ville d’Agadir qui totalise près de
73% de l’offre touristique de la région.
Le potentiel de la région lui permet d’offrir différentes gammes d’expériences touristiques, allant du
balnéaire à Agadir, au tourisme culturel à Taroudannt et Tiznit, en passant par le tourisme de
montagnes, de paysages et d’aventures.
L’infrastructure hôtelière de la région est constituée en 2012 de 154 établissements hôteliers classés,
soit 6% du total national, avec une capacité litière de 33 810 lits, soit environ 17% du total national
ce qui représente environ 16% de l’offre nationale en terme de chambres (14 908 chambres). En plus
d’établissements classés, la région dispose de motels, d’auberges, de maisons d’hôtes, de maisons
résidentielles, de villages de vacances touristiques avec une capacité litière totale de 15 343 lits. En
2012, le nombre des nuitées dans les hôtels classés se chiffrent à 4 606 504.
Le secteur de l’artisanat représente un atout complémentaire du produit touristique régional, il

permet également d’employer une main d’œuvre non négligeable. Les principales activités
artisanales régionales sont : la maroquinerie, la poterie, le travail du cuivre et de l’argent, les tapis,
etc. Le chiffre d’affaires de l’artisanat d’art à fort contenu culturel de la région n’est que de 1,8% du
total national. La région compte environ 9 760 unités installées dans toutes les préfectures et
provinces et emploient près de 21 560 personnes.
99
2.2.10. Région de Guelmim-Oued Noun

La Région de Guelmim-Oued Noun se situe au sud du Maroc, et s’étend sur une superficie de 58200
Km², soit 7,54% du territoire national.
Le nouveau découpage administratif de la région de Guelmim Oued Noun reprend trois des cinq
provinces de l’ancienne région de Guelmim-Es Semara : Guelmim, Assa-Zag, Tan-Tan, auxquelles
s'ajoute celle de Sidi Ifni, de l'ancienne région de Souss-Massa-Drâa, alors que la province d'Es-Semara
est transférée à la nouvelle région de Laâyoune-Sakia El Hamra et celle de Tata à la nouvelle région
du Souss-Massa.
Figure 74: Ex-Guelmim Oued Noun (Guelmim Es-Smara et Souss Massa Derâa)
Figure 75: Carte des provinces et préfecture de la région de Guelmim Oued Noun
100
La région de Guelmim Oued Noun est limitée au Nord par la Région de Souss-Massa, au Sud la Région
de Laâyoune-Sakia el Hamra, à l’Est par l’Algérie et la République Islamique de la Mauritanie et à
l’Ouest par l’Océan Atlantique.
Sur le plan administratif quatre provinces : Guelmim, Sidi Ifni, Tan-Tan et Assa Zag, 53 communes
dont 8 urbaines, et 45 rurales.
Le chef-lieu de la région est la province de Guelmim.
Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH) de 2014, la Région compte

433.757 habitants, dont 64,57% sont urbains, taux légèrement supérieur au taux national (60,36%) ;
la densité est de 9,4 habitants au km2.
de Guelmim Oued Noun
Préfecture/Province MÉNAGES POPULATION TAILLE DES MÉNAGES
Guelmim-Oued Noun 90 202 433 757 4,8
Province : Assa-Zag 5 208 44 124 8,5
Province : Guelmim 40 214 187 808 4,7
Province : Sidi Ifni 25 308 115 691 4,6
Province : Tan-Tan 19 472 86 134 4,4
Milieu urbain 60 873 280 094 4,6
Milieu rural 29 329 153 663 5,2

La répartition de la population par province montre la dominance de la province de Guelmim qui
concentre 43% de la population de la région, alors que la province de Sidi Ifni ne regroupe que 27% de
la population.
Province:
Tan-Tan
20% Province:
Assa-Zag
10%
Province:
Sidi Ifni
27%
Province:
Guelmim
43%
Figure 76 : Répartition de la population en 2014 de la région de Guelmim Oued Noun par

Entre 2004 et 2014, la population de la région s’est multipliée par 1,1 avec un taux d’accroissement
annuel moyen atteignant 0,61%. Ce taux est considéré comme le plus faible qui a été enregistré au
101
niveau des 12 régions du Royaume. Il est de 2,1% au niveau de la province de Tan-Tan, 1,2% à Guelmim
et un taux négatif de -1% au niveau de Sidi Ifni. Assa Zag enregistre un taux de 0,1%.
Une étude des projections de la population de la région de Guelmim Oued Noun à l’horizon 2030 a
été réalisée par le haut-Commissariat au Plan selon les résultats du recensement général de la
population de 2014 et a permis d’aboutir aux résultats présentés dans le graphe ci-dessous.
700 000
600 000 615.072
500 000
494.4…
400 000
433.757
300 000
200 000
100 000
-
2014 2020 2030
Figure 77: projection de la population de la région de Guelmim Oued Noun à l'horizon 2030

La contribution de la région de Guelmim Oued Noun au PIB national a atteint 1,3 % en 2015 avec un
PIB de 13101 Millions de DH réparti tel que suit : 1380 MDH pour le secteur primaire soit 10,5% du
PIB de toute la région, 1304 MDH pour le secteur secondaire ce qui représente environ 10% du PIB
de la région, 8964 MDH pour le secteur tertiaire soit environ 68,4% du PIB de la région et 1454 MDH
pour les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit 11,1 % du PIB de la région ce qui
permet de conclure que la région de Guelmim Oued Noun a une vocation tertiaire importante 69.
I-S/Pts Activité
11% primaire
11%
Activité
secondaire
10%
Activité
tertiaire
Figure 78: Répartition du PIB de la région de Guelmim Oued Noun
69
102
Concernant le produit intérieur brut par tête, il était de 30102/tête DH tandis que les dépenses de
consommation finale des ménages ont été estimées 6741 Millions de DH, soit une contribution de 1,2%
au niveau national.
o Le tertiaire
Artisanat :
L’activité artisanale dans la région puise sa richesse dans le patrimoine culturel et les traditions
locales. En effet, le secteur de l’artisanat est lié en grande partie àl’élevage des caprins et des
camelins dont le cuir sert de matières premières à la maroquinerie, alors que les poils sont utilisés
dans le tissage des tapis et des tentes des nomades.
Le secteur de l’artisanat avec ses deux composantes, l’art de production et l’artisanat de service, se
classe parmi les secteurs productifs qui jouent un rôle important dans le développement socio-
économique de la région. Il se situe à la troisième place après l’agriculture et la pêche maritime, et
permet la création de plusieurs emplois estimés à 1.633 artisans à Guelmim.
Tourisme :
La région constitue un point de rencontre entre la mer et le désert. En outre, la région jouit d’une
richesse paysagère qui consiste en une multitude d’oasis (l’oasis de Lemsid en est la principale), de
sebkhas (Tah, Tazgha…) ainsi que les dunes de sables.
La région recèle également une biodiversité riche (7 SIBE, 1 parc naturel).
En 2015, la région compte 47 établissements classés (y compris les résidences touristiques, les maisons
d’hôtes, les auberges touristiques, les motels et les gîtes) dont 29 se trouvent à Guelmim et 17 à Tan-
Tan.
Commerce :
Les activités commerciales de détail dominent le secteur économique de la région, chose qui constitue
un frein au développement de l’activité entière. Le secteur reste intimement lié au dynamisme
économique de toute la région. En effet, le niveau très limité des revenus des différentes couches
sociales a un impact direct sur la dynamique commerciale.
o L’agriculture
L’exploitation agricole dans la région reste difficile, à cause de la rudesse des conditions
climatiques d’une part, et d’autre part par manque de ressources en eau et des terres fertiles. Par
contre, l’activité pastorale revêt une grande importance vu l’étendu des parcours.
La superficie agricole utile (SAU) est estimée à 68 748 ha, dont 12% constituent les périmètres irrigués
de la région. Elle est constituée d’un sol riche surtout dans les provinces de Guelmim et Assa-Zag,
alors que le sol reste très faible, pauvre et exposé à l’érosion essentiellement dans la province de
Tan-Tan. Aussi, les différents types d’exploitations agricoles se diversifient dans la région entre bour,
faîd et irrigué.
Les conditions climatiques de 2015/16 a impacté négativement la production céréalière de la région.
Toutefois, en dehors de cette baisse, les deux filières l’arboriculture fruitière et le maraichage de saison
ont inscrit des hausses significatives notamment en 2015/16.
103
L’élevage constituait l’activité principale de la population locale et continue d’être la principale source
de revenus des éleveurs. L'élevage au niveau de la région est soit sédentaire (bovins) soit nomade
(camelins, caprins et ovins).
Pour la campagne 2014/15 on note une évolution en effectif des ovins de 23% et en caprin de 17% par
rapport à la campagne 2008/09.
Figure 80: Effectif du cheptel dans la région de Guelmim Oued Noun
o L’industrie
La ville de Guelmim et le port de Tan-Tan, représentent les deux pôles industriels les plus importants
vu que le secteur est faiblement présent dans les autres provinces en raison de l’absence des
investissements dans ce secteur, tandis que le tissu industriel de la province de Sidi Ifni demeure
encore jeune et embryonnaire.
Le tissu industriel dans le port de Tan-Tan a connu un développement très important à partir de 1982
et ceci par des investissements de taille dans diverses activités en relation avec la pêche maritime
notamment la congélation, la production de farine et l’huile de poisson.
104
Le nombre des unités industrielles dans la région Guelmim-Oued Noun est actuellement de 22 suite
aux données de l’année 2014.
L’importance du secteur industriel dans la région se manifeste essentiellement dans la province de
Tantan, où l’on compte au titre de l’année 2014 un total de 12 unités représentant 54% du nombre
total des établissements industriels de la région.
Chiffre Effectifs
2011 103 Dh 103 Dh 103 Dh
103 Dh permanents
Guelmim
Oued- 81412 487385 826978 761672 3104
Noun
Guelmim 1008 19586 15762 119
Tan -Tan 80404 487385 807392 745910 2985
Maroc 26 175 680 108 653 441 387 673 369 419 022 039 550 000
Le tissu industriel de la région est très limité, il se caractérise par l’industrie alimentaire comme le
démontre le graphe en bas qui représente le nombre d’unités industrielles par secteur industriel.
Figure 81: Nombre d'établissements par secteur industriel dans la région de Guelmim Oued Noun
o Urbanisme et habitat
La région de Guelmim Oued Noun a connu une évolution remarquable en matière de conditions
d’habitation notamment en milieu urbain.
Tableau 35 : Surface bâtie dans la région de Guelmim Oued noun 70
Nb de Surface des
Guelmim Oued Noun 2082 2923565 1383
Assa Zag 97 12913 103
Guelmim 1393 185283 776
Sidi Ifni 48 5667 30
70
105
Nb de Surface des
TanTan 544 88502 474
Une augmentation remarquable des autorisations de constructions a été constatée dans toutes les
villes et communes de la région. Durant l’année 2012, le nombre d’autorisations de construire
délivrées par les arrondissements et les communes urbains de la région ont atteints 1262
autorisations, et ces plans approuvés (Préciser de quels plans s’agit-il) ont concerné la construction
de 1784 logements, contre 1383 autorisations en 2015 et 2082 logements.

Immeubles - -
Villas 37 10573
- 31043
Ind
Autres - 953
La façade maritime de la région s’étale sur une longueur de 260 km. Le port de Tan-Tan est le principal
port maritime de la région, il est classé le premier port sardinier au niveau national. Une
infrastructure importante lui permet d’enregistrer durant l’année 2012 un volume de débarquement
de la pêche, avec toutes ses composantes hauturière, côtière et Artisanale, de l’ordre de 128.752
tonnes, dont la pêche côtière reste dominante avec environ 92,9% du volume global. Ce port compte
21 unités industrielles spécialisées dans la production de la farine et l’huile de poisson, la conservation
et la congélation. Ce secteur est constitué de la pêche côtière, la pêche artisanale et la pêche
haussière.
o Les mines
Les ressources minières se limitent aux gisements d'argile de Taghjijt, des carrières de marbre dans
la montagne ainsi que la matière première des carrières de gravier. Des gisements de zircon et de
titane ont été découverts dans la province de Guelmim.
Les trois minerais cités en premier, restent cependant, les seuls à prétendre jeter les bases d'une
exploitation industrielle.
La région est riche en carrières, avec une nette prédominance des provinces d’Assa-Zag et Sidi Ifni
qui abrite respectivement 32% et 31% des carrières.
2.2.11. Région de Laâyoune-Saquia Al Hamra
106
La région de Laâyoune-Sakia el Hamra est issue de l’ancienne région Laayoune Boujdour Sakia Lhamra.
Elle s’étend sur une superficie de 201.240 Km², soit 28% du territoire national.
Elle est limitée au Nord par la région de Guelmim-Oued Noun, au Sud la région de Dakhla-Oued ed
Dahab et à l’Est par la République Islamique de la Mauritanie et à l’Ouest par l’Océan Atlantique.
Selon le nouveau découpage administratif, la région reprend ses trois provinces de l’ancienne région
de Laayoune Boujdour Sakia Lhamra, auxquelles s'ajoute celle d’Es-smara de l’ancienne région de
Geulmim Oued Noun.
Actuellement, la région regroupe quatre provinces : Boujdour, Es-Smara, Laâyoune et Tarfaya, 20

communes dont 5 urbaines, et 15 rurales.
Le chef-lieu de la région est la province de Laâyoune.
Figure 82: Ex-Région Laayoune Sakia Lhamra (Laayoune Boujdour Sakia Lhamra, et Guelmim
Es-Smara)
107
Figure 83: Carte des provinces et préfecture de la région de Laayoune Sakia Lhamra
2.2.11.2. Analyse démographique
Selon le Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH) de 2014, la région compte

367.758 habitants, dont 93% sont urbains, taux nettement supérieur au taux national (60,36%) ; la
densité est de 2,6 habitants au km2, très inférieure par rapport à la moyenne nationale (47,6
hab/km2).

de Laayoune-Sakia El Hamra
TAILLE DES
MÉNAGES
Laayoune-Sakia El Hamra 78754 367758 4,7
Province : Boujdour 10186 50566 5,0
Province : Es-Semara 11614 66014 5,7
Province : Laâyoune 53561 238096 4,4
Province : Tarfaya 3393 13082 3,9
Milieu urbain 75 865 343 362 4,5
Milieu rural 2 889 24 396 8,4
La répartition de la population par province montre la dominance de la province de Laâyoune qui
concentre 65% de la population de la région, alors que la province d’Es Smara ne regroupe 18% de la
population, Boujdour 14% et Tarfaya 3%.
108
Province:
Tarfaya
3% Province:
Boujdour
14%
Province:
Laâyoune Province: Es-
65% Semara
18%
Figure 84 : Répartition de la population en 2014 de la région de Laayoune-Sakia El Hamra par

La population de la région s’est accrue de 14% entre 2004 et 2014 avec un taux d’accroissement
annuel atteignant 1,51%. Ce taux est légèrement supérieur à celui national (1,25%). Il est de 2,3 % au
niveau de la province de Tarfaya et 0,89% au niveau de la province d’Es Smara qui enregistre le plus
faible taux de la région.
Une étude des projections de la population à l’horizon 2030 a été réalisée par le haut-Commissariat
au Plan selon les résultats du recensement général de la population de 2014 et a permis d’aboutir
aux résultats présentés dans le graphe ci-dessous.
500 000
480 000
467 404
460 000
440 000
420 000
400 000 402 356
380 000
367 758
360 000
340 000
320 000
300 000
2014 2020 2030
Figure 85: projection de la population de la région de Laayoune Sakia Lhamra à l'horizon 2030
La contribution de la région de Laayoune Sakia Lhamra au PIB national a atteint 1,5% en 2015 avec
un PIB de 14 939 Millions de DH réparti tel que suit : 1637 MDH pour le secteur primaire soit 11% du
PIB de toute la région, 4785 MDH pour le secteur secondaire ce qui représente environ 32% du PIB
109
de la région, 8361 MDH pour le secteur tertiaire soit environ 56% du PIB de la région et 156 MDH
pour les impôts nets des subventions sur les produits (I-S/Pts) soit 1 % du PIB de la région ce qui
permet de conclure que la région de Laayoune Sakia Lhamra a une vocation tertiaire et secondaire 71.
I-S/Pts Activité
1% primaire
11%
Activité
secondaire
Activité
32%
tertiaire
Figure 86: Répartition du PIB de la région de Laayoune Sakia Lhamra
Concernant le produit intérieur brut par tête, il était de 40154 /tête DH tandis que les dépenses de
consommation finale des ménages ont été estimées 6760 Millions de DH, soit une contribution de
o Le tertiaire
Artisanat :
L’activité artisanale dans la région de Laâyoune-Sakia el Hamra puise sa richesse dans le patrimoine
culturel et les traditions locales. En effet, le secteur de l’artisanat est lié en grande partie à l’élevage
des caprins et des camelins dont le cuir sert de matière première à la maroquinerie, alors que les
poils sont utilisés dans le tissage des tapis et des tentes des nomades.
La région est connue aussi par la transformation de l'argent, des émaux de couleur et de l'argile en
produits utilitaires ou en objets d'art, et le tannage des peaux de chameaux, de chèvres, de moutons,
d’antilopes ou de gazelles pour la confection de sacs.
Tourisme :
La région de Laâyoune-Sakia el Hamra se distingue par sa diversité culturelle et naturelle, ainsi que
sa capacité attractive en matière de tourisme.
En effet, la région constitue un point de rencontre entre la mer et le désert. En outre, la région jouit
d’une richesse paysagère qui consiste en une multitude d’oasis (l’oasis de Lemsid en est la principale),
de sebkhas (Tah, Tazgha…) ainsi que les dunes de sables.
A fin 2015, la région compte 48 établissements classés dont 42 se trouvent à Laâyoune, avec une
capacité litière de 2300 lit.
Commerce :
71
110
Le Commerce est une activité ancestrale dans la région Sud du Royaume. Il est considéré comme
primordial au niveau de la région, se caractérisait par une dépendance totale des îles canaries en
matière d’approvisionnement.
Le commerce intérieur reste traditionnel et concentré sur les produits de première nécessité. Sur le
plan régional, la ville de Laâyoune, de par sa position de métropole régionale concentrant en 2014
plus de 65% de la population régionale en plus de l’essentiel des structures administratives et
économiques, domine cette activité. Des unités commerciales modernes spécialisées dans
l’habillement, l’électroménager, l’automobile… commencent à émerger de plus en plus.
o L’agriculture72
L’exploitation agricole dans la région de Laâyoune-Sakia El Hamra reste difficile, à cause de la rudesse
des conditions climatiques qui connait généralement les régions du sud d’une part, et d’autre part
par manque de ressources en eau et des terres fertiles.
La superficie agricole utile (SAU) est estimée à 136 000 ha (soit 1,7% de la SAU du pays), dont 354 ha
constituent les périmètres irrigués de la région. Les cultures sont axées principalement sur la
production fourragère (luzerne) et quelques cultures maraîchères.
L’élevage dans la région de Laâyoune-Sakia el Hamra est pratiqué de manière extensive.

Le cheptel de cette région est important et est composé de camelins, de caprins, d’ovins et de bovins.
Outre les camelins, l’élevage bovin et avicole sont en pleine croissance grâce à l’action menée dans
le cadre des coopératives. D’ailleurs, on note la présence de 13 unités d’aviculture, 22 unités
d’élevage bovin dans la région et la création d’un centre de collecte du lait dans la région.
La figure ci-dessous montre la surface, et production de la filière animale dans la région :
Figure 87: Effectif du cheptel dans la région de Laayoune Sakia Lhamra
o L’industrie
L’importance du secteur industriel dans la région se manifeste essentiellement dans la province de
Laâyoune, où l’on compte au titre de l’année 2014 un total de 238 unités représentant 3% du nombre
total des établissements industriels. L’essentiel de ces unités, soit 47% est orienté vers la
transformation des produits de pêche principalement.
72
Monographie de l’agriculture de la zone Oued Eddahab Lagouira. Conseil régional 2014
111
La région contribue à hauteur de 2% des exportations industrielles, 1% de l'effectif total, 1% de la

production industrielle et 2% des investissements. La valeur de la production a atteint en 2011 près
de 3,7 Milliards de Dhs.

Chiffre Effectifs
103 Dh 103 Dh 103 Dh
103 Dh permanents
Lâayoune Sakia El
518 366 2442823 3746632 3995995 5024
Hamra
Boujdour 36 5018 10572 36884 235
Lâayoune 518101 954440 2430784 3931432 4723
Es-smara 229 5582 1467 27679 66
419 022
Maroc 26 175 680 108 653 441 387 673 369 550 000
039
Le tissu industriel dans la région est dominé par les industries alimentaires, qui concerne notamment
la transformation des produits de pêche. La répartition de nombre d’établissements industriels par
secteur d’activité est représentée ci-dessous :
Figure 88: Nombre d'établissements par secteur industriel dans la région de Lâayoune Sakia El
Hamra
o Urbanisme et habitat
Les conditions d’habitation notamment ont connus une baisse importante. Les résultats du
Recensement Général de la Population et de l’Habitat de 2014, donne un aperçu sur l’essor
urbanistique de la région.
112
Tableau 39 : Surface bâtie dans la région de Lâayoune Sakia El Hamra 73
Nb de Surface des Nb
Préfectures/provinces
Lâayoune Sakia el
1591 213193 756
Hamra
Boujdour 29 3858 10
Es-Smara 322 31722 319
Lâayoune 1063 148302 379
Tarfaya 177 29311 48
Une baisse des autorisations de constructions a été constatée dans toutes les villes et communes de
la région. Durant l’année 2012, le nombre d’autorisations de construire délivrées par les
arrondissements et les communes urbains de la région ont atteints 1147 autorisations, et ces plans
approuvés ont concerné la construction de 2604 logements, contre 756 autorisations en 2015 et
1591 logements.

Immeubles 557 59599
Villas 10 6866
Habitat de type
1024 1107728
marocain
Bâtiment de type Com.
- 25661
Et Ind
Autres - -
Elle représente l’un des secteurs les plus importants de l’économie régionale. Le développement de
ce secteur s’appuie sur deux assises :
- Ressources halieutiques abondantes que recèlent les côtes atlantiques sahariennes
- Infrastructure en place, en l’occurrence : les ports de Laâyoune, Boujdour et Tarfaya (celui
de Boujdour n

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Etude SNRVD - 16-04-2019 VF Déchet

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Stratégie Nationale de Réduction et de Valorisation des

CHAPITRE 1 : MISE EN CONTEXTE ............................................................................... 20

1. CONSISTANCE DE L’ETUDE .................................................................................. 21

1.1. OBJECTIFS DE L’ETUDE ................................................................................... 21

1.2. DECHETS CONCERNES ..................................................................................... 21

2. VOCATION SOCIO-ECONOMIQUE DE L’AIR DE L’ETUDE ............................................... 22

2.1. APPROCHE METHODOLOGIQUE ......................................................................... 22

2.2. VOCATION SOCIO-ECONOMIQUE DES REGIONS ....................................................... 22

CHAPITRE 2 : BENSHMARK INTERNATIONAL SUR LES MODALITES DE REDUCTION ET DE

1. BENCHMARK INTERNATIONAL SUR LES STRATEGIES DE REDUCTION ET DE VALORISATION DES

CHAPITRE 3 : CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL, ET ASPECT FINANCIER DE RECYCLAGE ET

1. CADRE JURIDIQUE ........................................................................................... 161

1.1. Loi-cadre n°99-12 portant Charte Nationale de l'Environnement et du Développement

1.6. Loi n° 65-99 relative au Code du Travail .......................................................... 167

1.7. Décret sur la police de l’environnement ........................................................... 167

1.8. Arrêté sur la gestion des déchets dangereux ..................................................... 167

1.9. Loi de finance 2013 ..................................................................................... 168

2. CONVENTIONS INTERNATIONALES ....................................................................... 169

2.2. Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements transfrontières de déchets

3. CADRE INSTITUTIONNELLE ................................................................................ 170

3.1. SECRETARIAT D’ETAT AUPRES DU MINISTERE DE L’ENERGIE, DES MINES, ET DU

3.2. MINISTERE DE L’INTERIEUR ET LES COLLECTIVITES TERRITORIALES ......................... 171

3.3. MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT DE LA LOGISTIQUE ET DE L’EAU ....... 171

3.4. MINISTERE DE L’INDUSTRIE, DE L’INVESTISSEMENT DU COMMERCE ET DE L’ECONOMIE

3.5. ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES ................................................................ 171

4. ASPECT FINANCIER.......................................................................................... 172

1. APPROCHE METHODOLOGIQUE........................................................................... 176

2. OBJECTIFS VISES ............................................................................................ 184

3. DIFFICULTES RENCONTREES POUR CONSOLIDER L’ETAT DES LIEUX ............................. 184

4. GISEMENT DES DECHETS ................................................................................... 184

4.1. DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES ................................................................... 185

4.2. DECHETS INDUSTRIELS ET AUTRES ACTIVITES ECONOMIQUES ................................. 186

4.3. DECHETS DE CONSTRUCTION ET DE DEMOLITION ................................................. 193

1. FILIERES ETUDIEES .......................................................................................... 198

2. APPROCHE METHODOLOGIQUE ET DONNEES E BASE ................................................ 198

2.1. DONNEES DE BASE ....................................................................................... 199

3. ORGANISATION DES FILIERES AU MAROC .............................................................. 201

4. CAPACITE DE RECYCLAGE PAR FILIERE ................................................................. 203

5. FILIERE PLASTIQUE ......................................................................................... 204

5.2. ETAT DES LIEUX DE LA FILIERE ....................................................................... 207

5.3. DEBOUCHES DE LA FILIERE............................................................................. 209

5.4. FACTEURS CLES DE LA FILIERE........................................................................ 211

6. FILIERE PAPIER CARTON ................................................................................... 211

6.1. PRESENTATION DE LA FILIERE ........................................................................ 211

6.2. État des lieux de la filière ............................................................................. 213

6.3. Débouchés de la filière ................................................................................. 215

6.4. Facteurs clés de la filière .............................................................................. 215

7. FILIERE METAUX ............................................................................................. 216

7.1. PRESENTATION DE LA FILIERE ........................................................................ 216

7.2. Etat des lieux de la filière ............................................................................. 217

7.3. Débouchés de la filière ................................................................................. 218

7.4. Facteurs clés de la filière .............................................................................. 219

8. FILIERE DES DECHETS D’EQUIPEMENT ELECTRIQUES ET ELECTRONIQUES « DEEE » ......... 220

8.1. PRESENTATION DE LA FILIERE ........................................................................ 220

8.2. Etat des lieux de la filière ............................................................................. 223

8.3. Débouchés de la filière ................................................................................. 224

8.4. Facteurs clés de la filière .............................................................................. 225

9. FILIERE DES HUILES USEES ................................................................................ 225

9.1. PRESENTATION DE LA FILIERE ........................................................................ 225

9.2. État des lieux de la filière ............................................................................. 226

9.3. Débouchés de la filière ................................................................................. 227

9.4. Facteurs clés de la filière .............................................................................. 227