Assunt TMS pros : une démarche efficace en 4 étapes 03 janvier 2021 + oe TMS pros : une démarche efficace et reconnue pour alder les entreprises a réduire limpact des TMS et du mal de dos, POURQUO! CHOISIR LA DEMARCHE TMS PROS ? Vous pensez peutétre que les troubles musculosquelettiques (TMS) et le mal de dos sont une fatalité, uils «font partie du métier», En réalitg il est possible gir en s'appuyant sur la démarche de prévention des TMS développé par Assurance Maladie - Risques professionnels. Solution reconnue pout son efficacté, elle vise a diminuer impact des TMS et & développer la performance des entreprises (gain defficacit, baisse de absentéisme, meilleure cohésion sociale etc.) Parcours TMS Pros, outil de. tage de votre projet de prevention des TMS Réparties tout au long des 4 étapes de la démarche, les 28 questions du parcours TMS Pros vous aident a structurer votre projet de prévention et vous accompagnent dans la montée en autonomie de votre entreprise. En utilisant cet outildesting & toutes les entreprises, vous allez progresser efficacement et a votre rythme dans la prévention des TMS. Leplus-: chaque question du parcours, une infobulle vous donne des explications et des astuces. Les entreprises qui participent au programme TMS Pros, peuvent accéder a leurs nouveaux espaces privés en intégrant le parcours TMS Pros et a dautres avantages. Les 4 tapes de la démarche TMS pros Ce ste utilise des cookies qui nous permettent de vous proposer une navigation optimale, de mesurerlaudience du site et dennos campagnes de ‘communication ainsi que de vous proposer des vidéos. TToutaccepter Toutrefuser PersonnaliserASSURE ad TMS Pros a une démarche efficace et pérenne Vous anticipez et prévenez les nouveaux ques éventuels En quot suis-je concerné? Vous fats la pin sures TMS, gees eer dans votre entropise, Vous évaluez la pertinence ‘des actons menses et mesurez vos avaneses en prevention _— atin ‘ous pérennisez votre engagement sur ensemble es stualons a vater Par quoi commencer? Yous denier ies stuatons Ge vaval prottares et onstuisez votre projet de prevention en vour ppuyant Comment age? Vous mens un elagnostic su ls situations de aval es plus a risque et us mati en csuvteun plan actions @ Lie la transcription textuelle de finfographie ‘TMS Pros, une démarche efficace et pérenne Pour anticiper et prévenir les risques éventuels, suivez les 4 tapes suivantes de TMS pros 1, En quoi suis-je concemé ? Vous faites le point surles TMS dans votre entreprse. 2, Par quoi commencer ? Vous identifiez les situations de travail priortaires et construisez votre projet de prévention en vous appuyant sur une personne ressource interne ou externe, 3, Comment agir? Vous menez un diagnostic sur les situations de travail les plus & risque et vous mettez en oeuvre un plan actions. 4. Quels résultats ? Vous évaluez la pertinence des actions menées et mesurez vos avances en prévention. Les étapes 2 et 4 constituent une amélioration continue en vous permettant de pérenniser votre engagement sur ensemble des situations a traiter (® Masquer la transcription textuele de Tinfographie La démarche TMS Pros: globale et pérenne Les TMS ne sont pas liés qu’aux problemes physiques présents dans les entreprises. ils doivent étre envisages d'un point de ogni des eeokinr ayhreunaeoretanedp upuRterarmret iexiaatnretmele, de mesurerfaudience du site et denos campagnes de ‘communication, ainsi que de vous proposer des vidéos. ‘Témoignage de Nathalie Gerussi, reponsable QHSE de Knauf Industries «Nous avions bien conscience que nous devions mener une action mais que ce que nous avions engagé ne fonetionnait pas (.) On était en train de baisser les bras et foubanennienta, Feusefiee somfaeseangligts dans la démarche TMS Pros qui nous a {ait prendre conscience dautres aspects du probléme des TMS qui r’étaient pas seulement biomécaniques et physiques mais quion pouvait aussi envisager d'silresoetians(s eilpquvaientaecinb eaucbupdliefetseuetemrévention des risques. »a démarche TMS Pros fait appel de multiples ressources présentes dans votre entreprise. Planifiée, suivie et évaluée, elle se -sSuntecomee un projet bal vous permet de deen auaneme en aliae de prevention des TMS La démarche se décline en un parcours constitué de 4 étapes. A chaque étape vous bénéfciez de méthodes, coutils adaptés & la situation de votre entreprise ainsi que des témoignages d'entreprises qui ont mené cette démarche. © UAssurance Maladie Découvrez comment le groupe Pasquier a réussi a réduire les TMS au sein de sa structure de Charancieu en suivant les étapes dela démarche TMS Pros © UAssurance Maladie La démarche de prévention TMS Pros nécessite une mobilisation de Tensemble des acteurs de Ventreprise, notamment les salariés. Pour qu'elle soit efficace, elle nécessite * untengagement clair de a direction + des compétences diverses a mobilise. ETAPE a : SUIS-JE CONCERNE PAR TMS PROS ? LLétape 1 consiste s'engager dans la démarche, a mener un état des lieux et & rassembler vos informations, vos. « indicateurs », au sein d'un tableau de bord, Vous vous demandez si votre entreprise est concernée parla prévention des TMS ? Remplissez le quiz Les TMS. en quoi mon entreprise est-elle concemée ? (XLSX) qui vous permettra en quelques questions de décider si votre engagement dans la démarche de prévention TMS pros est pertinent. Comment établir l'état des lieux ? Concrétement, le premier pas consiste a établir un état des eux. Celue-ci nécessite de collecter un certain nombre dinformations qui vous permettront de construire et d’évaluer réguliérement votre démarche. Les données & recusllr sont celles portant sur les atteintes & la santé de votre personnel et qui ont un impact sur la performance de votre entreprise. Ces données doivent étre observées par types de métiers présents au sein de votre entreprise, Exemples dinformations & collecter + maladies professionnelles reconnues ; * accidents du travail iés la manutention manuelle; + restrictions médicales * absentéisme. Vous pouvez également compléter et enrichir vos indieateure tout au long de votre parcours :évolution de la production, hombre dintérimaires, nombre de postes transformés, nombre de salar formés. Ces données doivent étre suivies au travers d'un tableau de bord. Son suivi réguler contribuera au pilotage de vos actions ‘Trois outils vous sont proposés + unmodéle de Tableau de bord TMS (orérempli) (XLS) ; + un Tableau de bord TMS (vierge) XLSX) Si vous avez déja engagé des actions de prévention, un outil d Evaluation de la démarche de prdvention des TMS (XLSX) vous est proposé pour évaluer votre situation actuelle Ce site utilise des cookies qui nous permettent de vous proposer une navigation optimale, de mesurerlaudience du site et de nos campagnes de ‘Sivotre établissement fal, partie du Segkaheandaain, Shin Ql dU Glizreasiewy Aantazsct social vous est proposé pour faire Un point sur vos actions déja engagées et élaborer votre tableau de bard. Vous avez déja engagé des actiond te BrNEtioN WEST Rs mfsls BAY tthe démarche globale ?es actions de prévention que vous menez déja doivent étre poursuivies et peuvent parfaitement sintégrer ala démarche TMS. ros. La démarche TMS pros va vous permettre de distinguer les actions complémentaires que vous pouver intégrer& vatre fagon de travailler. I vous conduira & impliquer différents acteurs de votre entreprise, & cadrer votre projet, a dynamiser votre communication interne, a donner de la visibilité aux personnes impliquées et & assurer un sulvi de vos actions. AssuRt Les essentiels de l'étape 1 Les 4 facteurs de réussite de létape 1 J+ vous avez décidé d'engager de votre entreprise dans une démarche de prévention des TMS. J+ vous avez identitié'état de santé et de performance de votre entreprise; |+ vous avez réalisé un tableau de bord permettant un suivirégulier; le vous avez évalué votre situation actuelle ETAPE 2 : PAR QUOI COMMENCER ? LLétape 2 consiste & formaliser votre projet de prévention des TMS, identifier les compétences nécessaires au sein de votre enteprise et & dépister les situations de travail privitaires. Redigez votre engagement v Vous avez mené votee état des lieux et rassemblé vos indicateurs au sein d'un tableau de bord Vous pouvez désormais rédiger votre engagement dans la prévention des TMS, sous la forme d'une lettre. Cette lettre engagement vous permettra de communiquer auprés des salariés sur + les raisons de ce projet; + les objectifs a atteindre + les personnes impliquées + les mayens internes engagés dans ce projet. Vous pouvez consulter foutil IMS - aide la rédaction de votre lettre dengagement (DOC). Pour formaliser votre projet, vous pouvez contacter a caisse régionale (Carsat, Cramif ou CGSS) de votre terrtore et demander & participer & une formation d'une journée « Initie,piloter et manager son projet de prévention des TMS». Identifiez les competences nécessaires v Nous vous proposons loutil Quiz TMS < Avez-vous les compétences nécessaires au sein de votre entrenrise 7 (XLSX) qui ‘vous aide a fare le point sur les compétences intemes et donc a identifier les personnes ressources que vous pouvez, impliquer au sein de votre entreprise. es compétences portent ala fois surla gestion et 'animation d'un projet de prévention mais aussi surT'analyse de votre activité et de votre environnement (ergonomic). ‘Vous pouvez également bénéficier de formations pour réduie les TMS dans votre secteur dactivité, vous permettant @acquérir les compétences nécessaires A la mise en ceuvre pérenne de votre projet de prévention, De nombreuses entreprises ont déja pu structurer leur projet de prévention grace aux formations proposées dans le cadre de le démarche TMS pros, ‘Témoignage de Bénolt Veillar, directeur du site Calot-Hélio, Fondation Hopale « Comptant plus d'une dizaine ¢'établissements a fondation Hopale a regroup¢ les drigeants pour bénéficier dela <= ESES INsFaae eurpaner ote creases -vecteur d'action est la formation des acteurs PRAP (Prévention des risques liés a l'activité physique) selon un plan établi ‘sur 3 ans. Dans ce cadre, des études dd MUaMAPRIMt réal Mes! NEE propBSiRePRAHYM élioration sont actées et mises enASSURE | Agir avec Uaide d'un professionnel externe Si votre entreprise ne posséde pas les compétences utiles en interne, vous pouvez vous faire accompagner par un professionnel exter: service de santé au travail, PRP (Intervenant en prévention des risques professionnels), ‘consultant \Vous pouvez trouver de nombreuses informations dans la brochure de IINRS Passer commande dune prestation ‘commander sure site irs. Informer vos salaries v information et la mobilisation des salariés sont essentelles la réussite de votre projet. Vos salariés seront dautant plus volontaires et impliqués dans la démarche de réduction des TMS quils en connaitront les enjeux. Pour cela la communication avec eux doit étreréguliér. Identifiez tes situations prioritaires v Une fois les compétences internes réunies et les calaiés informés, le « dépistage » des situations prioritaires, celles qui présentent le plus grand risque de TMS, vous permettra de de définir vos priorités parm les postes examings, Le Aépistage des situations priortaire vous permet d'avoir une photographie du risque TMS & un instant donné dans votre entreprise. Le dialogue, notamment avec les salariés est essentil, aucune compétence spécifique n'est nécessaire pour mener un dépistage, néanmoins, la personne ressource doit avoir des notions de prévention Plusieurs éléments vous permettront de recenser les situations de travail, secteurs ou postes & risques expression des salariés le nombre de maladies professionnelles reconnues ; avis du médecin du travail; les indicateurs définis précédemment dans le tableau de bord LLoutil de dépistage des situations prioritaires vous aidera ensuite & définirla situation de travail qui nécessitera une analyse plus approfondie et/ ou urgente. Trois versions de loutil de dépistage vous sont proposées tun modéle d'outil Dépistez les risques de TMS dans votre entreprise (prérempli){XLSX) réalisé au sein d'une fromagerie es de TMS dane votre entre + Tout Dénistez les risques de-TMS dans votre entenrise (verge) secteur sanitaire et social (KLSX) spécifiquement ccongu pour les établissements de ce secteur ; En parallle du dépistage des situations prioritaires vous pouver rédiger une note de cadrage de votre projet de prévention, & Taide de foutil TMS: aide a la rédaction de votre note de cadtage (DOC). Aides financiéres v Sivotre entreprise @ moins de 50 salariés, vous pouver peutétre bénéficier de lade financiére TMS Pros Diagnostic our vous aider & mener cette étape 2 sive utisl 8 SESEUELS. Herd ALARE Bas proposer une navigation optimae de mesure Taudence du sitet de nos campagnes de ‘communication ainsi que de vous proposer des vidéos. Cette étape a été menée a terme au sein de votre entreprise lorsque ‘Toutaccepter_Toutrefuser Personnaliser vous avez formalisé fengagement de votre entreprisevous avez évalué les compétences présentes dans votre entreprise et décidé dacquérrles compétences nécessaires ou de faire appel a des compétences externes ; |+ vous avez informé et mobilisé vos salariés ; ls vous avez identitié les situations de travail prioritaires et vous aver élaboré une note de cadrage de votre projet assuRE” ETAPE 3: COMMENT AGIR ? Vous avez dans Vétape précédente rédigé votre engagement, identifié les compétences nécessaires et les situations de risques présentes dans votre entreprise. Uétape 3 consiste a effectuer analyse de la situation la plus «& risque » en matigre de TMS et 8 établir un plan d'actions concrétes. ‘Analysez les situations priritaires v Pour établir un plan d'actions efficace et cohérent, une analyse approfondie est nécessaire, Cette analyse interroge Forganisation du travail. Elle consiste& identifier et & mesurer les facteurs de risques physiques et psychosociaux liés au travail au sein de Fentreprise. Exemples de facteurs physiques # gestes répétiifs + efforts importants ; + postures contraignantes. Exemples de facteurs psychosociaux ‘+ mauvaises relations de travail avec un collegue ou un responsable ; + manque de reconnaissance + incertitude sur Faveni, LVanalyse consiste & observer le situations de travail et & interroger différents saleriés, Une équipe constituée des salariés et de responsables de différents services, permet d'avoir une vision globale de lentreprise Acquérir les competences pour agir Cette analyse demande des compétences spécifiques. En effet, fanalyse des situations de travail fait appel a des méthodes et & des outils spécifiques : observation, analyse de Factivité,évaluation des contraintes...e moyen le plus ‘sr d'y parvenir est de recourir 8 une formation pour réduire les TMS dans votre secteur dactivité Vous pouvez former des salariés pour acquéri les compétences utiles en interme, ou vous faire accompagner dans. votre projet par un intervenant externe (service ce santé au travail, IPRP consultant. Il vous suffit pour cela de contacter votre caisse régionale (Carsat, Cramif ou OGSS). {fin de formaliser cette analyse quatre outils sont mis 8 votre disposition, deux sont en version « tous secteurs activités » et deux sont en version « sanitaire et social» spécifiquement congu pour les établissements de ce secteur + outil Diagnostic anerofondi dela situation de travail + out! Diagnostic approfondi dea situation de travail -secteur sanitaire et social + Tout BITMS 2 (Repares pour "intervention en prévention des Troubles Musculo-Squeletiques) * Tout AITMS 35S (Repéres pour lintervention en prévention des Troubles Musculo-Squelettiques) secteur sanitaire et Ce ste utilise des cookies qui nous permettent de vous proposer une navigation optimale, de mesurerlaudience du site et dennos campagnes de ‘communication ainsi que de vous proposer des vidéos. Etaborez un plan dfactions prioritaires * Prop v analyse mene aura stuton de woyaliaglag vec un clei pemetan dasur RIP ane BASE cu ing gael beng plee dn plan dations prinVous allez définir des actions de plus ou moins long terme 8 mettre en place: transformation ou aménagement des ASSURE Petes Pour vous aider & mettre en place un plan dactions, nous vous proposons un plan d'actions « tous secteurs activité », un plan d'actions « sanitaire et social »spécifiquement concu pour les établissements de ce secteur et un exemple de plan d'actions prérempli + le Plan dactions TMS (vierge)(XLSX); + le Plan dactions TMS (vierge) - Secteur sanitaire et social (XLS¥) + uncexemple de Plan dactions TMS (prérempll)(XLSX) vous est proposé Aides financiéres En fonction de son secteur d'activit et de sa tall, votre entreprise peut bénéficierde''aide TMS Pros Diagnostic. Les essentiels de 'étape 3 Cette étape a été menée a terme au sein de votre entreprise lorsque |+ vous avez réalisé analyse approfondie d'un poste proritaire; |. vous avez élaboré un plan dactions |. vous avez mesuré les premiers effets de ce plan dactions ; ls vous avez engagé une analyse approfondie sur le poste prioritaire suivant. ETAPE 4: QUELS RESULTATS POUR VOTRE ENTREPRISE ? LLétape 4 consiste & mesurer et & évaluer la démarche de prévention que vous avez mis en place dans votre entreprise. Elle vous permet de dresser un premier bilan et de poursuivre la prévention des TMS en renseignant régulitrement votre tableau de bard et en formant vos salariés. Comment évaluer vos actions ? Vous avez, dans ’étape précédente, analysé, au travers d'un diagnostic approfondi, une situation prioritare et tabliun plan actions. Deja utilisé pour connate état inital de votre entreprise, votre tableau de bord peut étre encore enrich de multiples indicateurs de performance. Ce tableau doit étre suivi et observé réguliérement iors de plusieurs instances ou reunions (comité de direction, CHSCT, revues 4e production.) afin de pilter la suite de votre démarche Pour évaluer vatre progression et identifierles axes de progrés possibles, nous vous proposons de reprendre Foutl Evaluation dela démarche de prévention des TMS (XLS) ~ exemple vierge utilisé en étape 1 Vous obtiendrez alors un diagramme synthétique tel que celu-c : Radar d auto évaluation (TMS) (DOC), Sivotre établissement fait partie du secteur sanitaire et social, un quiz secteur sanitaire et sacial vous est proposé pour faire ln point sur vos actions déja engagées et élaborer votre tableau de bord. cCORNAIRRUDALRRRIS ET HAS AFHAM:Ue vous proposer une navigation optimale, de mesurer faudience du site et de nos campagnes de communication ainsi que de vous proposer des vidéos. Pour tre sir(e) que votre démarche de prévention des TMS soit pérenne, vous devez Toutaccepter Toutrefuser Personnaliser ‘+ _maintenire niveau de compétences internes en prevention des TMS © continuer etenrichie votre tiet communiquer dans la durée sur la démarche de prévention engagée auprés de vos salariés et des représentants du ASSURE ersonnel affichage, newsletter, barometre social, réunions...) Grace & la démarche TMS pros, le groupe Pigeon a réussi & atteindre ses objectifs de réduction des TMS et & pérenniser son action sur le long terme. © UAssurance Maladie Les essentiels de l'étape 4 Ain de savoir si vous avez terminé étape 4 de la démarche de prévention TMS Pros, posez-vous 3 questions essentilles ls Avez-vous mesuré les premiers effets de votre plan actions ? |+ Avez-vous enrichi votre tableau de bord ? |+ _Avez-vous mesuré la progression de votre démarche ? Noubliez pas que vous pouvez & tout moment, sollciter votre caisse régionale (Carsat, Cramif ou CGSS) pour demander une formation ou une aide financiare selon certaines conditions. Documents utiles A Parcours TMS Pros, PDE. $70.06 Ko ‘Tableau de bord TMS (arérempli). Outil-XLSX, 217.66 Ko “Tableau de bord TMS (vierge) XLSX,218.37 Ko Evaluation de la démarche de prévention des TMS Outil-XLSX, 299.97 Ko ‘TMS: aide la rédaction de votre lettre dengagement Outil DOC, 83 Ke ‘Outil = XIX, 463.48 Ko Dépister es risques de TMS dans votre entreprise (verge) Outil XLSX, 1.02 Mo Dénistez les risques de TMS dans votre entreprise (vierge)~ secteur sanitaire et social Outil-XLSX, 1.02 Mo . Bi ‘TMS: aide la rédaction de votre note de cadra Pi Bis WFP pemenen dees propose one apn pint demesne set eos cagapes Shorten al ur aroun ered aes, je ‘Diagnostic anprofondi de la situation de travail) ) casero atc, Testy Pema rofondi dela situstion de lisvail “Secteur sanitaite dt SosialPlan dactions TMS (préremali, -Assunt Outil -XISx, 208.56 Ko Plan dactions TMS (vierge) Outil-XLSx, 207.63 Ko Plan dactions TMS (vierge)- Secteur sanitaire et social Outil=x1Sx.278 Mo ‘Les TMS.en quoi mon entreprise est-elle concemée? Outil -XLSX, 249,69 Ko ‘Quiz TMS - Avez-vous les compétences nécessaires au sein de votre entreprise? Outil-XLSX, 256.01 Ko BITMS3 - repares pour intervention en prévention des troubles muscule-squelettiques Outil -XISX, 1.59 Mo ‘Outil- XLSx, 887.3 Ko, bovoHoow Cotarticle vous a-til été utile? Ce ste utilise des cookies qui nous permettent de vous proposer une navigation optimale, de mesurerlaudience du site et dennos campagnes de ‘communication ainsi que de vous proposer des vidéos. TToutaccepter Toutrefuser Personnaliser