Les 6 principes de la charte de la diversit

Ecoute & Qualit - Cabinet conseil en organisation, qualit et dveloppement durable

introduction
Lance en 2004, la charte de la diversit incite les entreprises mettre en oeuvre une politique de gestion des ressources humaines centre sur la reconnaissance et la valorisation des comptences individuelles. Les entreprises signataires de la charte sengagent lutter contre toute forme de discrimination et mettre en place une dmarche en faveur de la diversit.
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Introduction
La Charte exprime la volont d'agir des entreprises pour mieux reflter, dans leurs effectifs, la diversit de la population franaise. Toute les entreprises sont concernes, quelle que soit leur taille. La Charte est soutenue par les principales organisations patronales.

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Introduction
Signer la charte cest :
Manifester son engagement en faveur de la nondiscrimination et de la diversit o Favoriser l'galit des chances face l'emploi o Amliorer la performance de l'entreprise
o

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Introduction
Articule autour de six articles, elle guide l'entreprise dans la mise en place de nouvelles

pratiques, en y associant l'ensemble de ses collaborateurs et partenaires.

Les dirigeants doivent sengager un certain nombre dactions mettre en place.

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Article 1 sensibiliser et former

Sensibiliser et former leurs dirigeants et collaborateurs aux enjeux de la non-discrimination et la gestion de la diversit. Une politique de diversit ncessite une mobilisation des salaris pour conduire le changement.

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Article 2 objectiver ses process

Respecter et promouvoir l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les tapes de gestion des ressources humaines que sont notamment o l'embauche, o la formation, o l'avancement o la promotion professionnelle des collaborateurs.
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Article 2

suite

Le respect du principe de non-discrimination implique que chaque salari, chaque candidat soit tre assur d'une galit de traitement et de considration.

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Article 3 recruter et promouvoir autrement

Chercher reflter la diversit de la socit franaise dans leur effectif, aux diffrents niveaux de qualification. Promouvoir la diversit suppose pour l'entreprise d'amliorer la diversit de ses effectifs tous les niveaux de l'organisation. Ceci implique que l'entreprise se dote d'outils de pilotage simples (qualitatifs ou quantitatifs) pour valuer son degr d'ouverture la diversit.
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Article 4 communiquer
Communiquer auprs de l'ensemble de leurs collaborateurs leur engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversit, et informer sur les rsultats pratiques de cet engagement. A ce titre, il est dterminant que le dirigeant affiche clairement sa volont d'engager une dmarche de progrs en faveur de la non-discrimination et de la diversit.
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Article 5 instaurer un dialogue social

Faire de l'laboration et de la mise en oeuvre de la politique de diversit un objet de dialogue avec les reprsentants des personnels. Il est souhaitable que le projet fasse l'objet d'un dialogue avec les reprsentants du personnel. S'il n'y a pas de reprsentants du personnel au sein de l'entreprise, l'change pourra se faire directement avec les collaborateurs.
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Article 6 valuer et faire connaitre ses actions

Produire annuellement un document descriptif de leur engagement de non-discrimination et de gestion de la diversit : actions mises en oeuvre, pratiques et rsultats. Ce document qui peut se baser sur un questionnaire fourni par le secrtariat gnral de la Charte de la diversit, permet l'entreprise de faire un bilan des diffrentes actions mises en oeuvre, des progrs raliss, des difficults rencontres.
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Un pas vers le dveloppement durable

Devenir un signataire de la Charte de la diversit peut constituer une tape dans la mise en place d'une politique de Dveloppement Durable. Cest une dmarche de conduite de changement qui exige du temps et il est ncessaire de mettre en oeuvre un certain nombre d'initiatives minimales afin d'viter que la Charte de la diversit ne devienne une simple dclaration d'intention dnue de rsultats rels, ce qui nuirait l'ensemble des signataires.
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Les 6 principes de la charte de la diversit

Appliquer le principe de non discrimination

Former le personnel

Reflter la diversit de la socit franaise

Rdiger un document descriptif

Communiquer avec les collaborateurs

Dialoguer

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Qui sommes-nous
Ecoute & Qualit est un cabinet conseil spcialis dans laccompagnement des entreprises dans les domaines suivants : - audit et formation en organisation - dmarches qualit et certification - dmarches de dveloppement durable environnement - social - conomie conseils - mise en uvre - formation
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Contact
Cabinet Ecoute & Qualit 01 47 85 21 34 contact@ecoute-qualite.com

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