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RESPONSABLES DU MODULE:
Démarrage
Surveillance
& Maîtrise 7. Maîtrise de l’Echéancier
Clôture
1. Planification des Délais
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Groupe de Processus de Planification
Qui définit :
Format de l’échéancier
Critères d’élaboration
Calcul de l’avancement
Collecte des informations
Critères de maîtrise
Les outils et techniques à utiliser
Etc.
2. Identification des Activités
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Groupe de Processus de Planification
d’estimation,
de planification,
d’exécution,
de surveillance et de maîtrise.
2. Identification des Activités
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Groupe de Processus de Planification
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Groupe de Processus de Planification
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
▪On représente les activités (tâches) à effectuer par des flèches ou arc de
cercle.
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT
Groupe de Processus de Planification
T : Etudes pompes
E : Montage pompes
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT
Groupe de Processus de Planification
Reste à présenter la
Relation D - A
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT
Groupe de Processus de Planification
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT
Groupe de Processus de Planification
X
Dans ce cas, on est obligé de créer une tâche
fictive X de durée nulle pour modéliser cette
condition d’antériorité entre les deux tâches.
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
❑ Mise en situation 5 : On ajoute les tâches T et E au tableau de contraintes précédent :
Tâches prédécesseurs
T: Etudes pompes -
A : Achat pompes T
B : Préparation terrain T
C : Livraison pompes A
D : Construction massifs A, B
E : Montage pompes C, D
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
APPLICATIONS
Dessiner le réseau PERT correspondant aux tables de tâches ci-dessous :
Application 1 :
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Application 1
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
A
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Application 1
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
A
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Application 1
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
D
A
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Application 1
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
D
A
D
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Application 1
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
D
A
D
FAUX
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Application 1
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
D
A
X
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Tâches Prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
E C
D
A
X
E
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B A
C A
D B, C
A D
C
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
APPLICATIONS
Dessiner le réseau PERT correspondant aux tables de tâches ci-dessous :
Application 2 :
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C
E
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C
F
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C FAUX
F
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C
F
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C FAUX
F
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Application 2 Groupe de Processus de Planification
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C F
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT
MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Groupe de Processus de Planification
Application 2
Tâches prédécesseurs
A -
B -
C A
D A
E D, B
F C, E
C F
D E
B
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
EQUIPE GP
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
APPLICATIONS
Dessiner le réseau PERT correspondant aux tables de tâches ci-dessous :
Tâches prédécesseurs
Application 3 : A -
B A
C B
D C,G
E D,H,K,M
F A
G F
H F
I F
J I,L
K A
L A
M EQUIPE GP
B
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Tâches du Niveau 1 :
La seule tâche qui n’a pas de tâches antérieures est : A, on la supprime du tableau des tâches
antérieures pour obtenir les tâches du niveau suivant:
Tâches prédécesseurs Niveaux
A - 1
B A
C B
D C,G
E D,H,K,M
F A
G F
H F
I F
J I,L
K A
L A
M B
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Tâches du Niveau 2 :
Les tâches qui n’ont plus de tâches antérieures sont : B, F, K et L, on les supprime du tableau des
tâches antérieures pour obtenir les tâches du niveau suivant :
Tâches prédécesseurs Niveaux
A - 1
B 2
C B
D C,G
E D,H,K,M
F 2
G F
H F
I F
J I,L
K 2
L 2
M B
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT
La méthode de construction du PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
Tâches du Niveau 3 : Groupe de Processus de Planification
Les tâches qui n’ont plus d’antérieures sont : C, G, H, I et M, on les supprime du tableau
des tâches antérieures pour obtenir les tâches du niveau suivant :
Tâches prédécesseurs Niveaux
A - 1
B - 2
C 3
D C,G
E D,H,M
F - 2
G 3
H 3
I 3
J I
K - 2
L - 2
M 3
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Tâches du Niveau 4 :
Les tâches qui n’ont plus d’antérieures sont : D et J, on les supprime du tableau des tâches
antérieures pour obtenir les tâches du niveau suivant :
Tâches prédécesseurs Niveaux
A - 1
B - 2
C - 3
D 4
E D
F - 2
G - 3
H - 3
I - 3
J 4
K - 2
L - 2
M - 3
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification
Tâches du Niveau 5 :
La tâches qui n’a plus de tâches antérieures est : E
Tâches prédécesseurs Niveaux
A - 1
B - 2
C - 3
D - 4
E 5
F - 2
G - 3
H - 3
I - 3
J - 4
K - 2
L - 2
M - 3
3. Séquencement des Activités
1- Méthode de PERT MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET
La méthode de construction du PERT Groupe de Processus de Planification