I. QU'EST-CE QUE LE LEADERSHIP1 ?

Quand on parle de leadership, on se réfère au fait aux différentes capacités ou aptitudes à mener des
individus ou groupe d'individu à atteindre les objectifs fixés dans une entreprise tout en servant de
modèle pour les autres. Suivant une telle appréhension du mot leadership, il convient de savoir ce
qu'est d'avoir un esprit de leadership et sa typologie. Il s'agit ici d’être capable de conduire, mener,
accompagner et inspirer chaque membre d'une organisation ou équipe par voie de son aura ou son
charisme pour l’atteinte des objectifs fixés. En cela, on évoque déjà les qualités essentielles d'un
leader ; il doit être dynamique, une source d’inspiration et avoir de très bonne capacité de
communication.
Le leadership peut prendre plusieurs déclinaisons ou styles parmi lesquels : le leadership
visionnaire (optant pour une démarche d’encouragement), le leadership collaboratif ( l’équipe prime
avant tout), le leadership participatif( considération des opinions de tout un chacun), le leadership
autoritaire ( surmenage d’équipe tant au niveau psychologique et physiologique), le leadership
coach( accompagnement et développement des compétences de l'équipe)
Parlant du type de leadership, il en existe trois (03) : le leader, le manager et l'expert. Le leader est
celui qui aime prendre des initiatives, a un sens aigu de la communication. Il se distingue par son
mérite et se projette dans une vision. Le manager quant a lui, s'inscrit plus dans une optique de la
délégation des tâches pour atteindre les objectifs fixés. Enfin,l’expert est celui-là qui transmet ses
connaissances et les rend disponible pour ses collaborateurs.

II. LES NUANCES ENTRE LE MANAGER ET LE LEADER 2

Avant d'entrevoir les spécificités qui sépare le manager et le leader, il est important de savoir à quoi
chacun d'eux renvoie.
Le Manager joue un rôle important au sein d'une organisation. En effet, c'est celui qui gère,
coordonne, prévoit , évalue et contrôle les différentes fonctions de l'Entreprise en vue d'atteindre
des objectifs bien déterminés tout en prenant en considération les contraintes de l'environnement.

Le Leader est cette personne qui doit être capable de fédérer les membres appartenant à une
organisation autour d’un but commun consistant en la mise en œuvre de la stratégie de cette
organisation.
Ainsi, un bon manager ,tout comme un bon leader, a des qualités qui lui sont propres matérialisées
dans le tableau ci-après:

1 HEC.educ, cadre emploi.fr , Perspective.usherbrooke.ca, ionos.fr

2 Https://www.dynamique-mag.com/article/leader-manager-quelles-sont-differences.5925?amp=1
Eléments Leader Manager
Spécificités • Un bon leader est celui-là qui • Il doit etre optimiste face à
au sein de l’organisation a la compétitivité externe
confiance en lui, reste notamment en cas
déterminé peu importe les d'éventuels échecs.
difficultés en vue d’atteindre
un but commun et partage sa • Il doit etre honnete avec
vision avec les autres l'ensemble de ses
membres sans le leur imposer. collaborateurs d'ou sa
Fort de cela, il pourra gagner transparence et son
la confiance de ses authenticité ;
collaborateurs et les amener à
donner le meilleur d’eux- • Un mnager doit savoir
mêmes pour qu’ensemble communiquer. En effet, il
œuvrent à la réalisation du but est le porte-parole de szon
à atteindre. équipe ;

• l’écoute et la communication • En plus, il doit s'assurer

chez un leader facilitent la
coopération et la coordination
au sein d’une équipe car un
leader qui écoute les autres
tout en faisant l’effort de les
comprendre, communique
avec ses collaborateurs installe
la confiance au sein de
l’équipe.
que tous ses colllaborateurs
soient sur la meme
longueur d'onde et qu'ils
converge vers l'objectif
commun du groupe
• Il doit susciter l'inspiration
au sein de son climat de
travail ;

• un bon leader possède un sens • Enfin, il joue le rôle de

de l’organisation car étant mentor par conséquent, il
emmené à réaliser des taches doit agir en tant que
diverses il doit pouvoir modèle pour son équipe. Il
s’organiser et anticiper ces doit donc etre
taches en tenant compte de reconnaissant et
tous les facteurs nécessaires à encourager les bonnes
leur réalisation à l’instar de la attitudes
gestion du temps et sans
oublier de pouvoir gérer à la
fois sa vie personnelle et
professionnelle.

• c’est un meneur il doit être à

même de prendre des
initiatives, prendre des risques
et être créatif pour favoriser
l’innovation et surtout prendre
les bonnes décisions à un
moment donné tout en gardant
l’esprit d’équipe.
  Un leader est indispensable au
bon fonctionnement de
Convergence l’entreprise
 Il est utile pour mieux
entrainer et motiver les
équipes et susciter la créativité
 Il n’arrive à ne rien faire sans
le manager
Un leader tient son autorité des
personnes qui le reconnaissent comme encadre, organise, coordonne et
Divergence tel et a avant tout ses pouvoirs grâce à contrôle le travail d’une équipe
la relation qu’il noue avec les
membres du groupe :
 Il est le moteur au sein d’un
groupe car c’est de lui que
viennent les initiatives et les
propositions
 Il a pour rôle de proposer et
d’influencer
 Il a une vision et cherche à le
réaliser
 Il est susceptible de trouver
des solutions hors des sentiers
battus et qui ouvrent de
nouvelles perspectives et
s’avère être une réelle richesse
pour l’entreprise
 Il s’impose par son charisme
 Il n’est pas nommé
 Sa vision est sur le long terme
 Il ne craint pas l’échec car il
n’hésite pas à essayer de
nouvelles méthodes
 Il encourage les personnes qui
le suivent à donner le meilleur
d’elles-mêmes
 Il est entouré de personne
appelé « admirateur »
 Un manager est
indispensable au bon
fonctionnement de
l’entreprise
 Il est nécessaire afin
d’obtenir une organisation
efficace de l’activité
 Il n’arrive à ne rien faire
sans le leader
Un manageur est celui-là qui
dans une entreprise :
 Il tient comme principal
pouvoir, celui lié à son
entreprise car il dispose
d’une équipe formelle, sur
laquelle il exerce son
autorité pour atteindre un
objectif
 Son rôle est centré sur une
tache
 Ses objectifs sont fixés par
les dirigeants et il doit se
donner tous les moyens
pour les atteindre
 Il est le rouage essentiel
pour une entreprise car sa
mission est d’assurer une
organisation globale
performante, de fédérer les
équipes et de gérer les
projets de façon à atteindre
les objectifs fixés par la
direction
 Il s’impose par sa fonction
 Il est nommé par sa
hiérarchie.
 Une fois l’objectif atteint,
sa mission est terminée
 La meilleure façon
d’atteindre ses objectifs est
d’éviter à tout prix les
risques
 Il est entouré d’employés
qui suivent ses directives
Au regard de ce tableau, nous pouvons constater qu’un manager peut être excellent et pourtant ne
pas être un leader car il lui manquera la vision et le gout du risque. Le leader peut disposer, ou pas,
d’une fonction de management au sein d’une entreprise ; également, le leader dispose d’une autorité
naturelle. Pour conclure ces deux citations résument bien la différence entre un leader et un
manager : « Il est préférable de diriger de l’arrière et mettre les autres de l’avant, en particulier
lorsque les choses vont bien. En revanche, il faut monter au front en cas de danger. C’est ainsi que
les gens apprécieront votre leadership » Nelson Mandela.
« Un leader sait ce qu’il faut faire, un manager sait seulement comment le faire » Kenneth
Adelman

III.ILLUSTRATION D'UNE FIGURE EMBLEMATIQUE DE LEADERSHIP :