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La finance socialement responsable : un processus enclench durablement ?

Depuis les annes 2000, les entreprises intgrent peu peu la RSE sous les effets de plusieurs avances dont linsertion des donnes financiers dans le reporting des socits, prvue dans la loi NRE de 20011 ou la loi Grenelle 2 que vise renforcer les initiatives des entreprises en largissant leurs devoirs, notamment par le fait quelle sapplique aux entreprises de plus de 500 salaris. Entre autres, cette loi demande de fournir des informations sur les engagements socitaux en conformit avec la lgislation europenne et impose le principe de la vrification par un tiers indpendante, le principe dimplication des parties prenantes qui pourront donner un avis sur les actions et le reporting des entreprises. Pour le secteur bancaire, communiquer autour de la RSE permet dentretenir une bonne rputation, un passage oblig pour instaurer un climat de confiance. Cette bonne rputation rsulte de la combinaison sur le long terme de la cohrence des actions, de ladoption dune communication porte sur lcoute et le dialogue avec les parties prenantes et de ladquation des valeurs de lentreprise avec celles de la socit. En effet, la banque est lie ses clients par la confiance dans la bonne gestion des dpts et dans la capacit assumer et grer les risques. Si bien lactivit des banques nimpacte pas directement lenvironnement, elle peut nanmoins avoir un important effet en amont par le choix de financements et dinvestissements et le mtier de conseil financier. Ces choix influencent largement lopinion de la socit sur le secteur. Selon une tude de la socit Posternak Margerit2 publi en janvier 2009, limage de la banque affichait dj des niveaux infrieurs ceux dautres secteurs comme lautomobile ou la grande distribution, srement par labsence de cration de la valeur thique pour le client. Avec la crise elle sest fortement dtriore. Le versement de primes et bonus na fait quaccentuer le malaise de la socit envers lactivit. Pourtant les banques commerciales ont commenc sinvestir dans la RSE depuis 2000, avec des initiatives communes lensemble des entreprises ou spcifiques lunivers bancaire comme le Carbon Disclosure project ou les dmarches de financement socialement responsable (FSR). Mais derrire ces faits se cache une ralit plus contraste qui fait quils peuvent tre perus comme des stratgies de greenwashing. En effet les principes de la FSR restent largement incompatibles avec la conception classique de la finance au sens quelle se proccupe toujours et avant tout de maximiser ses retours sur investissement relativement court terme sans rellement sintresser aux performances extra-financires.
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Loi n2001-420 du 15 mai 2001 relative aux nouvelles rgulations conomiques. http://www.france-info.com/IMG/pdf/9/6/c/PosternakMargerit-Ipsos_-_focus_banque_-_janv_2009.pdf

Ainsi par exemple, Novethic affirme que la moiti des transactions commerciales dans le monde transitent par des paradis fiscaux et que les banques viennent en tte des implantations offshore. La banque BNP Paribas est identifie comme un des principaux acteurs, avec 347 filiales dans ces territoires, malgr ses promesses de "retrait" 3 La Fdration Bancaire Franaise (FBF), consciente des enjeux, a lanc en 2009 une campagne dexplications et de pdagogie sur le rle des banques. Lobjectif est de lutter contre les amalgames et la publicit ngative. Les arguments utiliss prsentent les banques franaises comme non coupables de la crise, elles nont pas eu besoin dtre sauves ni de recourir aux contribuables. La FBF souligne aussi quelles ont augment leurs crdits lconomie, tir les leons de la crise et rappelle que les banques emploient 400 000 personnes. Lopacit bancaire demeure nanmoins en extrme problmatique et on risque un accroissement de la pression de la socit civile suite au dcalage entre les faits et les discours. Les banques doivent faire preuve de ractivit et apporter davantage de transparence la fois dans les mthodes et dans les rsultats obtenus. Face la contestation et la vigilance stricte de la socit civile, elles doivent apporter la preuve de leur engagement par un affichage clair des projets financs et non financs car non thiques. On comprend aussi que le secteur est soumis aux mmes dfis que le reste des entreprises : le choix des indicateurs, limplication de la recherche, ladaptation des conseils dadministration aux nouvelles formes de gouvernanceIl nexiste pas de norme consensuelle pour lISR, chaque investisseur applique son propre rfrentiel. Dans labsence dindicateurs, la question de la qualit se pose aussi. Des socits de gestion financire comme la Banque Postale Assest Management ont opt pour une collaboration avec des ONG pour la dfinition de principes et les critres respecter dont la finesse et ladaptation au secteur semblent tre des lments incontournables. Quoi quil en soit, il est bon temps de passer laction. Les investisseurs ont le pouvoir de faonner le monde dans lequel nous vivons. Ils ont aussi le devoir de prendre en compte, dans leurs dcisions, les impacts sociaux et environnementaux de leurs investissements.

BIBLIOGRAPHIE Sites Internet Novethic : www.novethic.fr

http://www.novethic.fr/novethic/finance/gouvernance/paradis_fiscaux_que_fait_g20/132194.jsp
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ANEXE 1 : OBSERVATOIRE POSTERNAK MARGERIT - SECTEUR BANCAIRE RESULTATS Fvrier 2009

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