Capitulo 5 La Percepcin y la Atribucin

A.- Ejercicios de Repaso En base a lo ledo en el texto, que quiere decir percepcin? Segn el texto, la palabra percepcin tiene diferentes significados, y en base a todas las definiciones se puede decir: La percepcin es el proceso en donde las personas organizan e interpretan la informacin del mundo externo. Esta informacin se logra a travs de los rganos sensoriales de la vista, odo , tacto, gusto y olfato. B.-Cules son los factores que influyen en la percepcin? Explique Lo que las personas captamos y experimentamos no es la realidad en si , si no una representacin de ella, ya que existen algunos factores que pueden influir en ella como: Factores en el Receptor, que pueden ser, actitudes, interese, motivacin, atencin, experiencia y aprendizaje. Factores en la Situacin, que pueden ser Tiempo, Clima Laboral, Clima Social. Factores en el Objeto, que pueden ser, Tamao, Movimiento, Novedad, Sonidos y Proximidad. Al primero se conoce como factores internos y los dos ltimos factores externos. C.- Mencione y describa las principales distorsiones de la percepcin? Las principales distorsiones de la percepcin son: La percepcin selectiva, las personas elimina los estmulos que no son considerados importantes para centrarse en lo que si son. El Efecto de halo. Tendencia que tenemos las personas a generalizar una percepcin en base a una sola caracterstica. Los Estereotipos. Son creencias de que todos los miembros de un grupo o equipo comparten rasgos y conductas parecidas. El efecto de contraste. Ocurre cuando uno compara a una persona con otra que posee las mismas caractersticas, solo que en diferente grado. Errores por semejanza. Surge cuando una persona se utiliza asimismo como punto de referencia al percibir a los dems.

El efecto de la expectativa. Es cuando las personas solo perciben lo que anticipan. 4.- En qu consiste las profecas de autocumplimiento? Explique. La profeca autocumplida que es la tendencia para que las expectativas de una persona con respecto a otra, haga que se comporte de una manera consistente con tales expectativas. Y esta puede tener un sentido positivo y uno negativo. y y Efecto Pigmaleon. Profeca auto cumplida en sentido positivo , uno tiene altas expectativas de alguien, este es probable que lo haga bien Efecto Golem , Profeca auto cumplida en sentido negativo. A l revs de la otra.

5.-Segn la teora de la atribucin A qu se refiere la consistencia, distincin y consenso? La idea central de la teora de la atribucin es que las personas suelen juzgar a otras en funcin del significado que atribuyen a un determinado comportamiento. Consistencia: ocurre cuando una persona busca coherencia en las acciones de la otra persona, se decir si la persona se comporta de la misma manera en otras ocasiones en las que enfrenta la misma situacin. Distincin Se refiere a si una persona se comporta de manera diferente en situaciones distintas. Consenso: cuando todas las personas que se enfrentan a una misma situacin responden de la misma manera. En conclusin si se tiene una alta consistencia, alta distincin y alto consenso, es probable que las causas sean externas, y viceversa. A.- Ejercicios de Repaso 1.-Por que se dice que lo que percibimos no es la realidad en si, si no una interpretacin? Explique. Lo que percibimos no es la realidad si no una interpretacin, ya que existen algunos factores que van a influir en la percepcin, estos pueden ser factores externos e internos. Asi mismo nosotros somos los que atribuimos un determinado comportamiento, relacionado a los diferentes factores. 2.-Brinde 3 ejemplos del efecto Pigmalin. Un entrenador que le dice a su equipo que son los mejores, es probable que el equipo salga mas ganas a jugar el partido. Un jefe de escuadrn de Aguilar Negras, que les dice a su equipo antes de un operativo , que son los mejores, por el entrenamiento que han tenido , probablemente hagan un buen operativo. Un profesor de matematicas que alienta a su equipo en un concurso , dicindoles, que son los mejores alunmos que ha tenido y que de seguro ganaran.

3.-Recuerde una situacin en el trabajo en donde haya fracasado en la realizacin de una tarea importante. Identifique y describa las atribuciones que usted hizo para explicar su fracaso. En el proyecto de Venezuela, que no dio margen de ganancia, las atribuciones que se tuvieron fueron de causa externa, el problema del sindicato , que no dejaba laborar , as mismo a la poltica de inversin de dlares en Venezuela, debido al bajo cambio de los Bolvares, y finalmente a la falta de liquidez. 4.-En base a su experiencia, brinde dos ejemplos de manejo de impresiones? Por qu cree usted que las personas tratan de manejar las impresiones? y En una entrevista de trabajo, el entrevistador pregunta cual sera uno de sus defectos al trabajar? La persona responde que es muy perfeccionista,, primero el ser perfeccionista no es un defecto , ms bien esta persona est tratando de aparentar o impresionar a su entrevistador. Cuando un mecnico es enviado a desarmar una bomba por su supervisor y este le pregunta si ha hecho este trabajo antes, y este responde que mas de mil veces. Quiere dar una buena impresin o imagen ante su supervisor.

Generalmente uno trata de dar la mejor impresin, tanto en el trabajo como en la vida personal, es por esto que las personas tienden a mostrar algunas impresiones que le ayuden. Es decir en el trabajo tratan de demostrar su disponibilidad y empata a los dems, y en lo personal demostrar lo mejor hacia su pareja, aunque a veces no lo sientan. 5.- Por qu cree que las percepciones que usted tiene sobre sus capacidades o virtudes pueden ser diferentes a las percepciones que las dems personas tienen de usted? Debido a que la percepcin de una persona no es la realidad, sino ms bien una percepcin distorsionada por factores externos, es entendible que las personas tengan un concepto diferente de mis capacidades y virtudes , yo las veo de una manera sin distorsin .