Les spécificités des pratiques de la GRH dans le cadre du CHU de

II.
Oujda
Après avoir détaillé les pratiques de la GRH dans le secteur public, nous allons entreprendre
une étude de cas concernant un établissement public : « Le CHU de Oujda ».
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Dans le cadre de notre recherche, nous avons utilisé l’étude qualitative, c’est-à-dire un
entretien orale avec :
- Le chef de division des RH
- La cheffe de service RH
- Le responsable du service juridique et social
Dans un premier temps, nous allons faire une présentation générale du CHU puis les
différentes pratiques des RH utilisées au sein du CHU.
1. Présentation générale du CHU de Oujda
Le Centre Hospitalo-Universitaire Mohammed VI d’Oujda est un établissement public, doté
de la personnalité morale et d’une autonomie financière.
Crée par « Décret n°2-13- 407 du 1ier Ramadan 1434 (10 Juillet 2013) modifiant et
complétant le décret n°2-86- 74 du 20 Kaad 1408 (05 Juillet 1988) pris pour l’application de
la loi n°37-80 relative aux centres hospitaliers » ; notamment ART.2, et le « Dahir n°1-13- 06
du 27 Rabii I 1434 (08 Février 2013) portant promulgation de la loi n°83-12 complétant la loi
n° 37-80 relative aux centres hospitaliers.
Elle se compose de quatre hôpitaux :
- Hôpital mère-enfant
- Hôpital de la santé mentale
- Hôpital des spécialités
- Centres d’oncologie Hassan II
Elle a pour mission de :
- Dispenser les soins médicaux ;
- Effectuer des travaux de recherche médicale, paramédicale et de santé en général dans
le strict respect de l’intégrité physique, morale, et de la dignité des usagers ;
- Participer à l’enseignement clinique universitaire et post-universitaire médical et
pharmaceutique et la formation du personnel infirmier et technicien ;
- Concourir à la réalisation des objectifs en matière de santé fixés par le département de
tutelle.
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