PMI Fiche projet Projet N°: 39

A- Définition de l’idée du projet

Fabrication de tensioactifs : dodécyl sulfate de sodium (SDS) et lauryl éther sulfate

Projet:
de sodium (SLES ou base N70)
Ce projet permet de fabriquer ce tensioactif très utilisé comme matière principal et
principe actif dans la formulation des savons liquides, shampooing, dentifrices,
Nature de projet
mousses à raser, gel douches, bains moussants, etc. Il présente beaucoup
d’avantages comme un bon moussant
Secteur d'activité Industrie Chimique
La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:
Gamme de produits - Principe actif lauryl éther sulfate de sodium à différentes longueurs de chaines
linéaires
- Alcool de lauryl (dodécanol)
- Acide sulfurique ;
- Carbonate de sodium ;
Matières premières
- Monoxyde d’éthylène
- Réactifs de laboratoire
- Fûts de conditionnement
Principaux Bayer, BASF, Rohm and Haas, Rhodia,
fournisseurs
Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes:
- Sulfonation de l’alcool de lauryl par réaction avec l’acide sulfurique ;
- Séparation par centrifugation de la phase organique et de la phase aqueuse (eau) ;
- Neutralisation avec le carbonate de sodium. Le produit ainsi obtenu est le dodécyl
Processus de sulfate de sodium ou SDS ;
fabrication - Séparation du SDS de l’acide carbonique formé par centrifugation ;
- Ethoxylation : réaction du SDS avec un produit éthoxylé tel que l’oxyde
d’éthylène. Cette réaction se fait dans un réacteur hermétique contrôlé
thermiquement. La réaction se fait en chaîne. Il est possible d’arrêter la réaction en
chaîne pour chercher des longueurs de molécules bien déterminées.
Matériel roulant 100 000 DT
Réacteur 1 inox fermé et agité (15 000) 100 000 DT
2 centrifugeuses inox 300 000 DT
Réacteur 2 inox fermé et agité (15 000) 100 000 DT
Réacteur 3 inox fermé hermétiquement et agité 150 000 DT
Echangeurs de chaleur 250 000 DT
Bacs de stockage inox 200 000 DT
Liste des équipements:
Pompes de transfert inox 80 000 DT
2 Chariots élévateurs 70 000 DT
Transpalette 2 000 DT
Matériel laboratoire 80 000 DT
Matériel informatique 12 000 DT
Logiciel de production 7 000 DT
Logiciel de gestion 5 000 DT
Capacité de 500 T/an de principes de tensio-actifs
production
3 Cadres dont un ingénieur chimiste
Emploi 4 Agents de maîtrises dont un technicien de laboratoire
12 Agents d'exécution

B- Marché

B.1 Clientèle cible B.2 Répartition des ventes

Entreprises de fabrication des produits cosmétiques et - Local : 60%
d’hygiène corporelle - Export : 40%
B.3 Evolution du marché

Les marchés des produits d’entretien corporelle (shampooings, gel douche, savons liquides, dentifrices, crèmes à raser,
etc.) sont en évolution vu le niveau de vie du citoyen qui s’améliore. En plus, les possibilités d’export vers les pays du
Grand Maghreb et certains pays africains restent très opportuns.

C- Schéma d'investissements et de financement

Investissement Montants Financement Montants

Terrain - Capital social 634 400
Aménagement Crédit à long et à moyen
- terme 951 600
Equipement industriel 1 332 000 Autres
Equipement de bureau et
informatique 24 000
Matériel de transport 100 000
Besoin en fonds de
roulement 130 000
Autres…… -
Total 1 586 000 Total 1 586 000

D- Schéma de rentabilité

D.1 Structure des coûts

Exploitations prévisionnelles
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
Ventes 1 600 000 1 680 000 1 764 000 1 852 200 1 944 810 2 042 051
Achats matières
848 000 890 400 934 920 981 666 1 030 749 1 082 287
premières/consommables
Marge Brute sur coût
752 000 789 600 829 080 870 534 914 061 959 764
Matière
Autres charges d’exploitation 160 000 163 200 166 464 169 793 173 189 176 653
Valeur ajoutée 592 000 626 400 662 616 700 741 740 872 783 111
Charges sociales 115 200 117 504 119 854 122 251 124 696 127 190
Excédant Brut
476 800 508 896 542 762 578 490 616 175 655 921
d'Exploitation
Amortissements 223 400 223 400 223 400 223 400 223 400 223 400
Résultat Brut d’exploitation 253 400 285 496 319 362 355 090 392 775 432 521
Charges financières 80 886 72 797 65 518 58 966 53 069 47 762
Résultat des activités
172 514 212 699 253 844 296 124 339 706 384 758
ordinaires avant impôts
IS 31 053 32 605 34 235 35 947 37 745 39 632
Résultat net de l'exercice 141 461 180 093 219 609 260 176 301 962 345 127
Cash flows 364 861 403 493 443 009 483 576 525 362 568 527
D.2 Principaux ratios

Taux de rentabilité interne 20%

Valeur actuelle nette 551 043
Délai de récupération 4 Ans et 4 Mois

E- Conseils

Cette unité devra mettre en place l'ISO 9001 et 14001