GRH: Wohamed sbaouni 1- DENTIN : une forme de prévention adoptée par les directeurs des RH en vue de mieux agir en cas de changement de l'environnement de l'entreprise Exemple : GPEC: la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, aprés une prospérité due & la consommation de masse des années 50-60, une gestion anticipée des E/R est devenue ainsi un mot d"ordre a tous les niveaux Anticiper c’est le fait de se préparer contre les changements, la turbulence bien plus que la variation des indicateurs de performance pour éviter les décisions au moment des urgences 2ST : s‘atteint par Ia combinaison de trois éléments qui sont le savoir : connaissance académique et théorique Je savoir-faire : |’aptitude de mettre sur le terrain Je savoirs acquis expériences. professionnelles le savoir étre: mesuré par la capacité de communiquer professionnellement, de gérer les conflits, de prendre toujours I"initiative, esprit d'équipe il s‘agit de répondre & Ia question suivante ; comment je peux exploiter mes compétences pour agir sur le plan réel et de résoudre les problémes au sein de mon entreprise ? ; alors cette notion tourne autour l’effort consenti par le collaborateur en termes d‘harmonisation des competences3 — FROME : un document détaillé et délicat qui décrit d'une maniére directe ct précise le besoin en personnel d’une entreprise. - Une forme de communication entre l’employé et |'employeur pour se mettent d°accord sur le poste 4 eccuper + Une sone d‘optimisation des ressources pour |'entreprise & travers la description des tiches d'une maniére restreinte. 4- les données : le cadre financier est en congé : Contrat CDD . un nouveau collaborateur Q: quel profile candidat vous proposez ? Réponse : le profile du candidat doit comporter les caractéristiques d'une personne avec des hautes qualifications en finance (savoir-faire) rm! Ventreprise n’ aura pas assez de temps pour lui faire une formatio 2/5 § niveau, plus la flexibilité dans Ia mesure ou la durée d'intégra. / pas longue et que la mission d'un cadre nécessite une intervention, ucs observations et des responsabilités. 5 - employabilité ; 1a capacité d'un employe au sein d'une entreprise de trouver une opportunité en dehors de son entreprise dans la méme fonction occupée, Veffet de l'employabilité atteint un grand périmétre, pour I'employé cela signifie que ces compétences ne sont pas obsolétes ou périmées mais A Vinverse cela montre qu'il est capable de trouver 4 n'importe quel moment un bon travail avec des bonnes conditions pour lentreprise ; cela donne un apergu sur l'importance accordée A Ja gestion des ressources humaines au sein de l'entreprise, plus précisément qu'elle effectuent des formations, des mises & jour permanentes pour ces collaborateurs, alors une bonne image de cette entreprise auprés des partenaires ainsi que Jes concurrents6 - le recrutement comme forme d’investissement en capital humain ? les impératifs de la compétitivité des entreprises ont poussé les recruteurs 4 penser en l'investissement dans le capital humain pour plusieurs raisons & savoir la préparation des collaborateurs techniquement pour gérer le rythme de la mondialisationet ce par le développement des caractéristiques de sélection, oplimiser les ressources financitres par Yappuie sur lattraction au sein de lentreprise Jes candidats polyvalents, on peut dire ainsi qu'il y a une convergence entre le mode de sélection et le profil du candidat, de méme investir c'est une opération que son résultat ne se réalisera immédiatement , alors i] faut mettre en place une vision stratégique partagée ouverte sur l'extérieur sans oublier |'amélioration de lemployabilité et son effet surprenant sur le carriére de I'employé bien plus que la compétitivité de l'entreprise 7 - Quoi faire en cas de déficit au niveau du personnel (sous-effectif) > + Le recrutement + La formation + Affectation Quel effet ? Globalement ; Le sous-effectif entraine la surcharge des téches, les retards, les erreurs, le mauvais climat social Individuellement : La sous qualification entraine un mauvais travail, les erreurs 8- Quoi faire en cas d’excédent d'effectif du personnel (sureffectif) ? - Licenciement - Départ négocié + Sous-traitance- Mutation Quel effet 2 Globalement ; Le sureffectif (les ressources supérieures aux besoins) entraine un aboutissement des couts et des charges, le gaspillage des ressources, Individuellement: La sur qualification entraine le découragement, Vinertie 9. e’est quoi un effectif ? L’effectif c'est ensemble des salariés travail & temps partiel ou complet un poste ? Un emploi ; £ emp/loi est une description de fonctions configes & une ow plusieurs salariés, Exemple ; un emploi de seerétaire. lentreprise par un contrat de 10- un emploi Un poste est un emploi complete par unc localisation c’est-d-dire qui décrit les activités que le personnel exécute en permanence. Exemple : poste de seerétaire du directeur du personnel. Niwaw de Fmplate qualification Tick Taccomplir | qualification corresponda lan Tngimews et cadres | Licence, masters, | Duechon, organisation, supénieurs doctorat. recherche Cadres __moyens, | BYS, DUT. DSEF Direction, organation m1 jechriciens mupeneu, contre maitre employes Vatiables (BACT, | Exteunon der thches Vv PROBATOIRE,...) | exigeant une qualification Ouvners qualifies CAP, BEPC Execution der tiches ‘Queriers pectalses Mt aequise sur be tas