Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
du mécénat
de compétences
Novembre 2021
1
2
Sommaire
Témoignages………………………………………………………………………………13
Fondation des Apprentis d’Auteuil .........................................................................13
Association Carton Plein ........................................................................................13
Icade ......................................................................................................................13
Club Identicar .........................................................................................................14
Fanfare...................................................................................................................14
Kaporal ..................................................................................................................14
3
Edito – Olivia Grégoire
4
Edito – Marlène Schiappa
5
De quoi parle-t-on ?
Définition
Le mécénat de compétences est un don en nature : il s’agit pour une entreprise de mettre
des collaborateurs à disposition d’un organisme d’intérêt général, qui vont mobiliser
pendant un temps leurs compétences ou leur force de travail. Sa mise à disposition se fait
sur son temps de travail, avec des conditions fiscales avantageuses.
Le mécénat de compétences est à distinguer du bénévolat (ou bénévolat de compétences)
qui consiste pour un individu à donner de son temps personnel à une organisation à finalité
sociale.
La compétence est la capacité à mobiliser, dans un contexte précis, une combinaison
adaptée de savoirs, savoir-faire et savoir-être pour mettre en œuvre un projet défini ou
résoudre un problème donné.
* Liste exhaustive des organismes d’intérêt général susceptibles de bénéficier de l’avantage fiscal
consenti par l’État.
6
Fonctionnement
Le mécénat de compétences peut être réalisé sous deux formes :
– La prestation de service : L’entreprise s’engage à réaliser une mission
déterminée, qu’elle va piloter seule, au profit d’un organisme d’intérêt général.
– Le prêt de main d’œuvre : L’entreprise met à disposition d’un organisme éligible
au mécénat un ou plusieurs salariés. C’est l’organisme qui pilote la mission et qui
peut faire figure d’autorité fonctionnelle dans ce cadre.
Le saviez-vous ?
Le mécénat de compétences ouvre droit à un avantage fiscal. Concrètement, comme pour
toute action de mécénat, le « don » de compétences de l’entreprise ouvrira droit à une
réduction d’impôts de 60% du montant du salaire chargé du salarié mis à disposition. Cet
avantage est accessible à tous les types d’entreprises, sans montant minimum de don.
Pour plus de précisions, rendez-vous sur impots.gouv.fr ou parlez-en avec votre conseil
juridique ou comptable.
7
Quels bénéfices ?
Pour le salarié :
L’expérience du mécénat de compétences peut permettre de donner
plus de sens à son investissement professionnel. Cela permet aussi
de faire de nouvelles rencontres, de découvrir de nouvelles façons de
travailler, de découvrir l’action de structures de l’économie sociale et
solidaire, de s’engager en demeurant dans le cadre fixé par son
entreprise – ce qui peut être un premier pas vers un engagement
bénévole.
Pour l’entreprise :
Le mécénat de compétences est un outil utile pour accroître l’impact
social de l’entreprise, faire vivre les valeurs de l’entreprise et y
renforcer la cohésion des collaborateurs. C’est une façon plus humaine
de faire de la philanthropie tout en redonnant du sens à l’engagement
des salariés dans la performance collective.
8
Quelques chiffres clés du mécénat en France
9
Comment faire ?
Le mécénat de compétences doit être anticipé et faire l’objet d’un suivi régulier pour satisfaire
toutes les parties prenantes.
↓ ↓ ↓ ↓
10
L'avenant au contrat de travail La convention de mécénat signée par les
comprenant la nature des missions à trois parties pour formaliser les
effectuer, horaires, lieux, caractéristiques engagements respectifs et préciser les
du poste occupé. caractéristiques du don (nature, montant,
etc.) et les éventuelles contreparties
symboliques.
Auprès de toute l’entreprise, il est nécessaire de bien informer les équipes de direction et
plus particulièrement la direction des ressources humaines, si l’entreprise en est dotée,
concernant le dispositif. Les collègues et interlocuteurs externes du salarié, doivent également
être informés afin que son engagement ne pénalise personne, et surtout pas le salarié lui-
même.
11
Bonnes pratiques
Il y a autant de modèles de mécénat de compétences que d’expériences de mécénat. Quelques
bonnes pratiques peuvent être mises en place pour permettre la réussite de la mission :
12
Témoignages
Du côté des organismes d’intérêt général
13
Club Identicar, entreprise d’assurance, 260 salariés
Ayant à cœur de conserver sa culture d’entreprise familiale et collaborative et
d’engager ses collaborateurs dans la durée, le Club Identicar permet à tous les
collaborateurs de s’investir dans les projets de mobilité solidaire, portés par la
Fondation Identicar, grâce à la mise en place d’un crédit temps. Lancé en 2018, le «
crédit-temps » permet à tous les salariés volontaires (entre 40 et 60 sur 260
collaborateurs au total) de consacrer un jour et demi de leur temps de travail à différents
projets de mécénat de compétences. L’engagement des collaborateurs dans des
projets à impact social contribue à augmenter leur bien-être au travail.
14
15
A chacun son format !
Il existe une multitude de formats possibles. L’essentiel est que le format choisi corresponde
à la fois au bénéficiaire ainsi qu’à l’envie et à la disponibilité du collaborateur et de l’entreprise.
16
17
Liens pratiques pour débuter
Liste non exhaustive des associations dédiées à la mise en relation entre entreprises et
associations pour mettre en œuvre un dispositif de mécénat de compétences :
18
Notes
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19
Contact
Pour toute demande presse :
presse.essr@cabinets.finances.gouv.fr
20