FICHE DE LECTURE

2 : Qu’est ce qu’il faut retenir

*Croissance interne et c'est le cas où l'entreprise dispose des ressources et des
compétences suffisantes pour assurer la croissance interne de l'entreprise
* la croissance externe qui consiste à augmenter la taille de l'entreprise par
fusion ou par acquisition
*Une stratégie d’impartition nommée également une stratégie de Faire-Faire
qui consiste à externaliser une partie des tâches pour une activité donnée ainsi
d’assurer toutes les activités en cas d'absence des ressources et compétences
chez l’entreprise
* La structure est un élément déterminant pour mettre en œuvre la stratégie
décidée par une entreprise
*La structure fonctionnelle est comme son nom l’indique composée de
fonctions, et la structure divisionnelle est lorsqu’une entreprise grandit le
responsable ne plus assure la centralisation par fonctions

3 : QUANS VAIS-JE L’UTILISER

C'est une stratégie d'une entreprise qui se procure à l'extérieur des biens
matériels ou des services au lieu de prendre elle-même en charge leur
production ou leurs, les différentes techniques d'impartition sont :la sous-
traitance, la franchise, la concession et licence d’exploitation.

4 : COMMENT VAIS-JE L’UTILISER

La stratégie d’impartition se traduit par l’association de nombreuses
entreprises dans un objectif bien défini, cette coopération interentreprises aux
potentiels complémentaires vise à améliorer la compétitivité limiter les cours
et produire des effets de synergie