Contrôle de gestion

L’analyse par les comptes de surplus

Exemple

Engagé (e) dans le département finance et contrôle de gestion de l’entreprise MEGA

INDUSTRIE S.A, spécialisée dans la fabrication de meuble en kit.
Pour répondre au souci de mesure avec plus de rigueur et d'exhaustivité les performances
de l'entreprise, c'est-à-dire son aptitude à combiner les facteurs et à satisfaire la demande, la
firme vous demande d’opérer une analyse par les comptes de surplus, en dépassant donc les
logiques traditionnelles de réduction systématique des coûts pour aller vers une analyse de la
performance globale socio-économique de l’organisation sur la période de 2019.
Le système d’information vous communique les informations suivantes :

Tableau 1 : compte de résultat année 2018

Facteurs de production (Charges) Produits
Eléments Qté PU Valeur Eléments Qté P.U Valeur
Matière première (kg) 40 000 15 600 000 Produit A 1 000 100 100 000
Salaires (heures) 25 000 20 500 000 Produit B 900 280 252 000
Amortissement (VO) 990 000 18% 178 200 Produit C 1 500 500 750 000
Intérêts 400 000 5,2% 20 800
TOTAL FACTEURS DE PRODUCTION 1 299 000 TOTAL PRODUITS 1 102 000

Tableau 2 : compte de résultat année 2019

Facteurs de production (Charges) Produit
Eléments Qté P.U Valeur Eléments Qté P.U Valeur
Matière première 41 000 15,5 635 500 Produit A 1 100 98 107 800
Salaires 24 300 22 534 600 Produit B 888 300 266 400
Amortissement 999 000 17% 169 830 Produit C 1800 512 921 600
Intérêts 500 000 4% 20 000
TOTAL CHARGES 1 359 930 TOTAL PRODUITS 1 295 800

TRAVAIL A FAIRE :

1- Calculer le surplus de productivité globale (S.P.G).

2- procéder à la répartition de surplus de productivité globale entre les différentes
Parties.
3- Etablir le compte de surplus (clients et facteurs de production).
4- Conclure.