124 Antigedad: Por cada tres aos de antigedad en la categora profesional se asignar 1 punto hasta un mximo de 5 puntos.

No obstante a los trabajadores con una antigedadde 15 aos les ser asignado 1 punto por este concepto durante los seis primeros aos depermanencia en la categora de ascenso. Formacin: Cada curso de formacin profesional organizado por la empresa superado con xito, desde la fecha del ltimo ascenso de categora, se valorar con 2 puntos. La superacin de uno o dos cursos en el mismo perodo se valorar con 1 punto adicional. Por la obtencin desde el ltimo ascenso de categora de algn ttulo acadmico de grado medio o superior no relacionado con su puesto de trabajo, 1 punto. La obtencin desde el ltimo ascenso de categora de un ttulo acadmico relacionado con su puesto de trabajo se valorar con 2 puntos los de grado medio y con 3 puntos los de grado superior. Del mismo modo se valorarn los ttulos de grado similar que acrediten conocimiento del idioma extranjero. Mritos: Por cada premio concedido en la empresa en los ltimos 24 meses: 1 punto. Por otros mritos relevantes reconocidos por entidades ajenas a la empresa: 1 punto. Sanciones: Por cada sancin por falta laboral grave impuesta en los ltimos seis meses, se deducir 1 punto. Si la falta es muy grave se deducirn 2 puntos. Los empleados que en virtud del procedimiento anteriormente descrito obtengan un nmerode puntos superior a 5 ascendern a la categora profesional inmediatamente superior. Quienes obtengan3 puntos promocionarn, en su caso, a la escala 1 del nivel correspondiente a su categora, y a la escala2 si el nmero obtenido de puntos es de 4. 2. Criterios de polivalencia funcional Se suele entender por polivalencia la ejecucin eventual o sistemtica de algunas o de todas laslabores que en sentido estricto pertenecen a otra especialidad u oficio del mismo taller a que se pertenece.Cada empresa debe definirlas con precisin en su convenio colectivo, as como la compensacineconmica, la formacin y entrenamiento profesional precisos, si la empresa prev formacin, el carctervoluntario/ obligatorio, etc. Ejemplo: Se mantiene el carcter de obligatoria y econmicamente compensada en los sueldos que se fijen eneste convenio la polivalencia, tal como est ahora establecida, es decir, laejecucin eventual o sistemtica de algunas o de todas las labores que en sentido estrictopertenecen a otra especialidad u oficio del mismo taller al que se pertenece.

La empresa organizar los cursillos de formacin y entrenamiento profesional que sean precisos, para que todo el personal que, voluntariamente desee obtener la homologacin correspondiente, pueda alcanzar la capacitacin precisa para ello. Obtenida la homologacinpara desarrollar o ejercer un oficio distinto al que se ejerce como habitual, ser obligatoria laprestacin de esos servicios cuando sean requeridos. I. Rgimen disciplinario 1. Existencia de reglamento interno y su modificacin por el convenio Si no existe reglamento interno, debern pactarse las faltas y sanciones para que sean deconocimiento de los trabajadores. El sistema se har normalmente de forma progresiva. Las faltassuelen clasificarse en leves, graves y muy graves, con un rgimen de sanciones distinto para cada una de ellas. 125 2. Clusulas especficas Algunos convenios incluyen clusulas especficas que sealan la importancia de determinadasactitudes o comportamientos necesarios por las caractersticas especiales de la empresa, como porejemplo, la amabilidad en un empleado de comercio. J. Otros temas 1. Igualdad y no discriminacin Existen empresas que manifiestan explcitamente en el convenio su compromiso de fomentar una poltica de recursos humanos que promueva la igualdad, por ejemplo, entre hombres y mujeres. 2. Organizacin del trabajo Tradicionalmente, la organizacin del trabajo ha sido competencia exclusiva de la direccin dela empresa, constando as en el convenio. El rpido desarrollo de ciertos mtodos de produccin,como el justo a tiempo o los crculos de calidad, sin duda tendr su efecto sobre la negociacincolectiva, dando mayor protagonismo a la negociacin a la hora de implantar estas tcnicas, para queel efecto sobre los trabajadores sea lo menos traumtico posible. 3. Participacinde los trabajadores enla empresa Algunos convenios colectivos establecenmecanismos de participacinde los trabajadores enalgunas decisiones referentes a cambios en la poltica de la empresa, innovaciones tecnolgicas, cambiosen los sistemas organizativos, etc. Ejemplo: Se constituir una comisin de informacin y seguimiento con vigencia hasta el 31 de diciembre de 1998, compuesta por un mximo de 8 miembros por la direccin de la empresa y ocho por la representacin sindical firmante del presente acuerdo. La comisin designar adems un secretario sin voz ni voto entre el personal de la empresa. Funciones de la Comisin: a) estudio de los planes de carcter industrial, econmico y financiero que afecten a la

poltica laboral de la empresa. b) emitir informes y elaborar propuestas relativas a los puntos enumerados en los apartadosanteriores, as como la estrategia de la organizacin del trabajo en la empresa, de la que serecibir respuesta en tiempo razonable; c) anlisis y discusin en orden a conseguir acuerdos en materia de organizacin del trabajo, delas relaciones laborales y del empleo, contratacin de personal, seguridad y salud laboral y dela formacin profesional, as como la adopcin, en su caso, de las medidas correctoras que seestimen convenientes para el mejor cumplimiento de los fines propuestos. Aunque la opinin de la comisin, como se puede ver, no es vinculante, supone establecer unmecanismo de consulta que puede evitar que surjan conflictos en el seno de la empresa, por unaoposicin de los trabajadores a la poltica llevada a cabo. 4. Incentivos o beneficios sociales Los beneficios sociales establecidos en convenio pueden variar desde complementos de prestacioneseconmicas en situaciones de incapacidad laboral transitoria a ayudas por nupcialidad o natalidad, pasandopor prstamos para vivienda, subvencin de las comidas, ayudas de estudios para empleados, etc. Estasayudas podrn darse tambin al personal que preste sus servicios de forma temporal enla empresa. 126 K. Vigencia del convenio Conviene incluir una clusula que establezca lo que ocurrir cuando finalice la vigencia delconvenio y todava no se haya alcanzado un nuevo acuerdo. Lo ms comn es establecer la prrrogadel contrato anterior hasta que se firme el nuevo, teniendo este ltimo carcter retroactivo. Tambinpuede establecerse una prrroga por uno o varios aos naturales si ninguna de las partes pide laapertura de nuevas negociaciones. Ejemplo:El present eco nvenioq uedar tcitam ent epro rr o gado poraosnaturalessi,finalizado el perodo inicial de vigencia sealado en el prrafo anterior o cualquiera de sus prrrogas anuales, no media denuncia expresa de alguna de las partes. Dicha denuncia, que se formular de acuerdo con la legislacin vigente, deber ejercitarse con una antelacin inferior a dos meses respecto de la fecha de vencimiento del convenio, dndose cuenta de la misma a la otra parte. L. Aplicacin y medios de solucin 1. Comisin de vigencia y/o interpretacin del convenio Como ya se ha comentado, conviene contemplar la creacin de un comit paritario deinterpretacin y vigilancia del convenio, que actuara como un mecanismo de autorregulacin deconflictos, al interpretar las clusulas de convenio en caso de que haya algn malentendido o conflicto.Es necesario establecer su composicin as como las condiciones que tiene que cumplirse para que serena.

Ejemplo: De acuerdo con lo establecido en los artculos xx del estatuto de los trabajadores, para atender a cuantas cuestiones se deriven de la interpretacin, aplicacin y vigilancia del presente convenio, y durante su vigencia, actuar una comisin paritaria, formada por la direccin y los sindicatos con seis miembros cada uno, cuya competencia se concreta enunciativamente enlas siguientes funciones especficas: a) informar sobre la voluntad de las partes en relacin con el contenido del convenio; b) realizar labores de interpretacin y aplicacin de cuantas cuestiones pudieran suscitarse y ser sometidas a su consideracin, en relacin con el contenido del presente convenio; c) realizar la labor de vigilancia del cumplimiento de lo pactado; d) las establecidas en el presente convenio; e) la comisin paritaria de interpretacin y vigilancia del convenio se reunir en el plazo de diez das cuando lo solicite una de las partes y entre reuniones medien45 das. 2. Clusula de paz social Los firmantes del convenio se comprometen a no fomentar ni organizar ningn conflicto dentro de la empresa en los perodos en los que se lleven a cabo las negociaciones del convenio colectivo. 127 M. Revisin y rescisin Las normas contenidas en el convenio se consideran ms beneficiosas para el personal que lasestablecidas enlas disposiciones legales de general aplicacin. Si stas se modifican, podr revisarse lopactado. Ejemplo: Si se produjera alguna modificacin en las disposiciones de la ley enel sentido de aumentar las retribuciones o mejorar las condiciones del personal pactadas en el presente convenio, se podr solicitar la revisin de lo pactado, que se llevar a efecto en la medida adecuada. Por tanto, nunca podr quedar absorbida una mejora recogida en una disposicin legal en base a que el presente convenio supere globalmente las condiciones mnimas legales. Si la modificacin producida en las disposiciones legales de referencia fuese tan sustancial quela simple revisin de lo aqu pactado no pudiera establecer el equilibrio del convenio, habralugar a la rescisin del mismo, a peticin de las

partes, siempre que se solicite con tres meses deantelacin. Durante los tres meses, ambas partes intentarn la negociacin de un nuevo convenio colectivo con arreglo a la legislacin y circunstancias vigentes en estos momentos.