PFE Entrepreneuriat Chez Les Jeunes Au Maroc - Copie - Copie

PROJET DE FIN D’ETUDES
En vue de l’obtention
Du diplôme de licence fondamentale
En
GESTION
Sous le thème
ENTREPRENEURIAT CHEZ LES JEUNES AU MAROC
Préparé Par :
Mustapha EL-MORABIT
Abdellatif YADALLAH
Jamal ARAME
Khaled ZARBANE
Encadré Par :
Dr. RACHID TATOUTI
Année universitaire 2019-2020

Entrepreneuriat chez les jeunes au Maroc
Résumé
Objectif de ce projet de fin d’étude compris l’importance du phénomène entrepreneuriat dans

l’économie mondiale et le Maroc en particulier. L’entrepreneuriat est une vision stratégique qui
permet d’appliquer les idées innovatrices et de lancer des nouveaux projets des jeunes ayant l’esprit
d’entreprendre. Ainsi l’entrepreneuriat caractérise par des multiples typologies, et multiple formes
juridique. Notre recherche consacrée les rôles de l’entrepreneur dans le contexte de la gestion et du
succès de l’entreprise, pour réaliser des nombreux avantages notamment l’indépendance
financières, bénéfices et revenus, etc.
Le projet entrepreneurial est confronté plusieurs contraintes d’ordre administrative, financière,

ressource humaine, d’autre côté l'Etat tente fortement d'encourager les créations des nouveaux
entreprises et mise à la disposition des programmes de financement pour s’appuie le développement
des entreprises dans le contexte Marocain.
Mots clés : entrepreneuriat, entrepreneur, programmes de financement, etc.
Abstract
Objective of this end of study project understood the importance of the phenomenon of
entrepreneurship in the world economy and Morocco in particular. Entrepreneurship is a strategic
vision which enables the application of innovative ideas and the launching of new projects by
young people with an entrepreneurial spirit. Thus entrepreneurship is characterized by multiple
typologies, and multiple legal forms. Our research devoted to the roles of the entrepreneur in the
context of the management and success of the business, to achieve many advantages including
financial independence, profits and income, etc.
The entrepreneurial project is confronted with several constraints of an administrative, financial

and human resource order; on the other hand, the State is strongly trying to encourage the creation
of new businesses and making funding programs available to support the development of
companies in the Moroccan context.
Keywords : entrepreneurship, entrepreneur, Funding programs, etc.

Dédicace
Nous dédions ce travail accompagne d’un profond amour :
A la source d’amour et d’espoir, nos chères parents qui sont avec nous pour la réussite de ce projet
de fin d’études, par le soutien, des conseils etc.
A toutes les personnes de nos petite, grande famille.
A nos enseignants, pour l’encouragement, l’explication, l’accompagnement.
A tous les meilleurs amis.
A toutes les amis du CUMPUS.
A tous qui a participé pour la réalisation de ce projet.

Remerciement
D’abord, nous tenons à présenter nos profonds remerciements à notre docteur de mémoire,
Dr« Rachid TATOUTI » qui s’intéresse d’encadrer notre recherche de mémoire et pour ses
multiples d’explications, les conseils et des encouragements de guider et recommander dans la
conduite de ce projet.
Nous remercions également le docteur Dr « Noureddine Soussi EDDAOUDI» l’enseignant

chercheur et le coordinateur du module PFE qui nous a donné l’envie de réaliser une thèse sur
entrepreneuriat chez les jeunes au Maroc.
Nos remerciements vont également Dr « Rahim ETTOR », le doyen de la faculté des sciences
juridique, économique et social IBN ZOHR Ait Melloul.
D’ailleurs, nous adressons notre remerciement à l’entrepreneur M « Rachid EL-KHYA » qui

n’a pas lésiné sur nous avec ses informations de leur propre entreprise et qui a pris son temps pour
répondre à nos questions liées à l’activité entrepreneurial.
En parlant du travail empirique, Nous remercions l’ensemble des étudiants (es)des

universitaires et des écoles IBN ZOHR da la faculté, qui son intéressé de répondre le questionnaire.
En fin, nos familles et nos amis pour leurs aider de bien préparer ce travail de mémoire.
Sommaire
Introduction générale .................................................................................................................................................. 2

1. Fondement Théorique d’entrepreneuriat .............................................................................................................. 6
1.1. Historique de l’entrepreneuriat ................................................................................................................... 6
1.2. Concept d’entrepreneuriat .......................................................................................................................... 8
1.3. Contraintes d’entrepreneuriat des jeunes ...................................................................................................19
1.4. Perspective des entrepreneurs....................................................................................................................23
1.5. Conclusion ......................................................................................................................................................24
2. L’entrepreneuriat dans le contexte marocain.......................................................................................................26
2.1. Evolution entrepreneuriat au Maroc ................................................................................................................27
2.2. La répartition des entreprises au Maroc ...........................................................................................................30
2.3. Le programme « INTILAKA » ..........................................................................................................................38
2.4. Les procédures juridiques de la création de l’entreprise ...................................................................................42
2.5 Conclusion .......................................................................................................................................................44
3. Etude empirique ....................................................................................................................................................46
3.1. Méthodologie de recherche ..............................................................................................................................46
3.2. Le choix de l’échantillon ..................................................................................................................................47
3.3. La description de l’échantillon .........................................................................................................................47
3.4. Conclusion ......................................................................................................................................................61
Conclusion générale...................................................................................................................................................62
ANNEXE 1 : Evaluation de l’esprit d’entrepreneuriat auprès les étudiants au Maroc ..................................................69
ANNEXE 2 : Enquête aux entrepreneurs sur la création des entreprises au Maroc ......................................................72
ANNEXE 3 : Liste des graphiques ..............................................................................................................................75
Liste des abréviations
PME : Petite et moyenne entreprise CGEM : Confédération Générale des

Entreprises au Maroc
TPME : Très petites et moyenne entreprise
CCG : Caisse Centrale de garantie
TPE: Très petite entreprise
OFPPT : L’Office de la Formation
GE : grande entreprise
Professionnelle et de la Promotion du Travail
BAM : Bank al-Maghreb
MDH : Million de Dirham
OMPIC : Office marocaine de propriété
MMDH : Milliard de Dirham
industriel et commercial
NB : Note à Bien
SA : Société anonyme
GPBM : Groupement Professionnel des
SARL : Société à responsabilité limité
Banques du Maroc
SAS : Société anonyme simplifie
M. : Monsieur
SCS : Société en commandite simple
PV : Procès-verbal
SNC : Société non collectif
RH : Ressource humaine
SCA : Société en commandite par action
CRI : Centre régional d'investissement
GIE : Groupement intérêt économique
CNSS : Caisse national de la sécurité sociale
HCP : Haut-commissariat au plant
Dr : docteur
OCDE : organisation de coopération et CA : chiffre d’affaire

de développement économique
Introduction générale
Les pays développés connus des changements économiques et sociaux pendant ces derniers
millénaires, tout ça à cause de l’esprit d’entreprendre, Le terme entreprendre signifie la création
d’une activité pour des objectifs et satisfaire des besoins. Plus généralement, toutes organisations
soient publiques ou privées doivent avoir un esprit d’entrepreneuriat qui favorise l’atteinte des
objectifs et la progression de l’organisation.
Plusieurs chercheurs et preneurs de décision confirment que l’économie entrepreneuriale est

une économie dynamique et innovatrice puisqu’il s’agit de la pratique des nouvelles idées et des
nouveaux produits ou processus, ce qui lui permet de renouveler.
L’encouragement de la création des petites et moyennes entreprises est une vision stratégique
adoptée par plusieurs pays pour faire face aux problèmes économiques et sociaux tel que le
chômage, la pauvreté, le crime etc. Le Maroc l’un de ces pays qui mise en place des différentes
mesures en vue d’assurer un environnement favorable à l’entrepreneuriat, dans notre recherche on
doit s’intéresser sur le programme d’actualisation « INTILAKA ».
La globalité des clubs, des écoles et des universitaires motivent les étudiants d’intégrer
rapidement dans le champ entrepreneurial et pour ça elles leurs proposaient des informations à
propos de la création des entreprises qui aident les étudiants pour devenir des entrepreneurs
innovants et plus performants dans l’environnement concurrentiel, ainsi la gestion de tous les
processus et les fonctions de l’entreprise de manière autonome, maitrisent les outils pour contrôler
et évaluer leurs activités, également la facilité de devenir un leader pour améliorer la performance
de l’entreprise.
FSJES Ait Melloul Page 2

Importance du sujet étudié
Ce sujet est caractérisé par une importance économique, car c’est un sujet d’actualisation au
Maroc, il inverse les efforts du gouvernement faisables pour développer cette promotion
d’entrepreneuriat, et qui devient possède une grande part de la structure de l’économie national.
Les causes de choix du sujet
- L’entrepreneuriat est considéré comme un sujet d’actualisation.
- Savoir les dispositions qui ont mis en place pour encourager les jeunes entrepreneurs.
Objectifs de recherche
- Découvrir l’histoire d’entrepreneuriat
. -Savoir les fondement théorique de l’entrepreneuriat
- Décrire le monde d’entrepreneuriat au Maroc.
- Savoir le degré d’esprit d’entreprenariat chez les jeunes entrepreneurs.
- Les contraintes qui faire face aux nouveaux entrepreneurs.
- Participation de l’enseignement supérieur pour développer la conception entrepreneuriale chez

les étudiants.
- Réflexion d’entrepreneuriat sur la personnalité des jeunes et la croissance économique au

Maroc.
- Savoir l’évolution des entreprises au Maroc.
- Importance d’expérience professionnelle dans la réussite des activités entrepreneuriat.
- Comprendre le programme « INTILAKA »
Problématique de recherche
Aujourd’hui, nous savons que la plupart des pays ont adopté des stratégies d’investissement
qui compte notamment sur la création des nouvelles entreprises pour relancer leurs économies, et

créer de la valeur ajoutée, au Maroc, des différents mécanismes ont mis en place pour bénéficier les
entrepreneurs locaux et aussi sensibilisé les jeunes à la démarche entrepreneuriale.
A ce titre, notre problématique concentrera sur les questions suivantes :
 Est-ce que les jeunes entreprendre ayant la conception entrepreneuriale ?, et sont-ils

capables d’être des bons entrepreneurs ?
 Comment donner aux jeunes l’envie d’entreprendre ?
 Est-ce que les mesures prises par l’Etat Marocaine pour motiver les nouveaux entrepreneurs
sont-ils efficaces ?
Hypothèses
Nous supposons que l’initiative de sa majesté Mohamed six « INTILAKA », encourage les
jeunes ayant l’esprit de la création des entreprises et intégrer dans le marché. Concernant la bonne
communication et la flexibilité d’esprit qui permet de réagir rapidement et efficacement pour créer
une croissance économique et devenir entrepreneur efficience.
En cas des problèmes qui fait face aux jeunes entrepreneurs débutant à savoir les obstacles
commerciaux et financières (faible vente, fort des charge, mauvaise communication et l’absence de
la stratégie spécifique, claire et réalisable). Nous supposons que l’intervention de l’état est la
meilleure décision pour résoudre ces problèmes et réaliser un diagnostic interne ou externe afin de
garantir la continuation de l’entreprise dans le marché.
Méthodologie de recherche
En fasse de développement, nous parlerons dans le premier chapitre sur les fondements
théoriques d’entrepreneuriat, concernant l’historique d’entrepreneuriat et sa notion générale: (la
définition d’entrepreneuriat, entrepreneur, typologie d’entrepreneuriat, le rôle d’entrepreneur et
les différents avantages et les inconvénients de l’entrepreneur), puis nous traiterons quelques
contraintes qui font face aux jeunes entrepreneurs et ces perspectives. Au niveau de deuxième
chapitre, nous aborderons tous ce qui concerne l’entrepreneuriat dans le contexte marocain, nous
travaillerons dans le premier et deuxième axe sur les chiffres clés d’entrepreneuriat dans le territoire

marocain tel que l’évolution d’entrepreneuriat au Maroc et la répartition des formes juridiques des
entreprises au Maroc).
Dans le troisième axe, nous discuterons sur l’importance du programme « INTILAKA » qui
considéré comme étant une initiative qui aide les jeunes pour intégrer dans le marché de travail et
pour créer des nouvelles opportunités d’emploi, nous parlerons dans cette étape de la définition et
l’intention d’entrepreneur et l’échantillon concerné par l’encouragement du programme
« INTILLAKA » et quatrième axe, nous traiterons les procédures juridiques de création
d’entreprise . Dans le dernier chapitre, nous analyserons le statut d’entrepreneuriat chez les jeunes
au Maroc à savoir l’étude empirique.
L’esprit d’entrepreneuriat est le concept clé des changements économiques et sociaux des
nations. Et pour ça les chercheurs et les preneurs de décision considèrent entrepreneuriat comme
une économie dynamique et innovatrice qui fait face à des instabilités économique, de l’autre côté
le Maroc s’intéresse à des programmes de financement pour encourager les jeunes compétents ayant
l’esprit de l’entrepreneuriat. N’oublions pas le rôle des établissements vers au étudiants débutant
pour créer une entreprise et devenir les leaders.

Fondement théorique d’entrepreneuriat
1. Fondement Théorique d’entrepreneuriat
Pour présenter le concept entrepreneuriat, ils doivent savoir leur importance dans
l’environnement mondiale en générale, au Maroc en particulier, c’est ça qui donne le pouvoir aux
jeunes d’être un entrepreneur innovatrice et dynamique pour garantir leur continuation.
Dans notre chapitre, l’entrepreneuriat est une conception qui est très vague, alors pour plus
comprendre cette notion, il faut connaitre leur historique, leur définitions, leur environnement, leur
typologies, leur contraintes, et leur perspectives, tous ca pour sortir à une vision stratégique
spécifique d’entrepreneuriat, il faut concentrer également sur une autre notion qui très proche à la
notion d’entrepreneuriat à savoir l’entrepreneur qui aussi on va montrer leur définitions, leur rôles,
leur avantages, leurs inconvénients.
1.1. Historique de l’entrepreneuriat
Pour l’origine de l’entrepreneuriat, l’un des premiers créateurs de cette notion est Richard
Cantillon (1755), est un financier et économiste Irlandais et Français qui a fait la fortune en France,
il exerça la profession de banquier, pour lui, l’entrepreneur est une personne qui achète des matières
premières a un prix quelconque pour les transformer et produire un bien afin de le revendre dans le
marché avec une marge bénéficiaire .
Le deuxième auteur qui a aussi s’intéressé à ce domaine est Jean Baptise Say (1803-1839)
est un économiste classique français, industriel du coton, il est également connu pour la « loi des
débouchés » ou « loi de Say », il voyait l’entrepreneuriat et les entrepreneurs comme organisateurs
et moteurs du développement économique.
Selon Schumpeter (1928), l’un aussi des économistes connu par ses théories sur les
fluctuations économiques, il définit l’entrepreneuriat comme suivant « l’essence de
l’entrepreneuriat se situe dans la perception et l’exploitation des nouvelles opportunités sans le
domaine de l’entreprise [….] cela toujours à faire avec l’opportunité d’un usage différents des
ressources nationales qui sont soustraites de leur utilisation naturelle et sujettes à de nouvelles
combinaisons » (cité par FILION, 1982).
Pour lui, l’innovation est une caractéristique essentielle pour dire que quelqu’un est
entrepreneur, on trouve aussi plusieurs auteurs qui ont même visibilité comme Schumpeter à titre

d’exemple Clark(1899) avant lui, Higgins (1959), BAUMOL(1968), SCHLOSS (1968) et

LEIBENSTEIN (1978).
Et pour Robert HISRISH, l’entrepreneuriat est le processus qui consiste à créer quelque
chose différente et possédant une valeur, en lui consacrant le temps et le travail nécessaires, en
assumant les risques financières, psychologiques et sociaux correspondants et en recevoir les fruits
sous formes de satisfaction pécuniaires et personnelle. (HISRISH 1988).
En 1960, cette notion de l’entrepreneuriat n’est pas favorable à la création de PME, mais la
crise industrielle des années 1970 et la montée des services jouaient un rôle très important pour la
naissance d’entreprises de petite taille.
Dès les années 1980, le domaine de l’entrepreneuriat connaissait un éclatement remarquable,

deux évènements allaient encourager la création des entreprises, le premier est la publication d’un
premier répertoire sur l’état des connaissances d’entrepreneuriat (Kent, SEXTON et VESPER,
1982), le deuxième est la tenue d’un premier grand colloque annuel réservé à la recherche dans
cette nouvelle discipline à BAPSON (BAPSON Collège est une école de commerce privée implantée à
Wellesley, au Massachusetts, Etats-Unis).
Dans les années 2000, la création des entreprises est devenu une source d’intérêt pour la
plupart des pays du monde afin de relancer l’activité économique et créer de la richesse, et pour cela
les autorités publics proposent des facilités aux créateurs des entreprises, à titre d’exemple, le
Maroc a accordé des facilités aux entrepreneurs tels que le programme « MOKAWALATI »
accompagnant les jeunes entrepreneurs avant et durant la création de leur TPE et PME, ce
programme a été lancé en 2006, il a pour objectif le soutien financier et l’accompagnant des jeunes
promoteurs, il a ciblé les chômeurs diplômés de l’enseignement supérieur et les bacheliers , leur
objectif initial est la création de 30.000 entreprises de 2007 à 2010, mais entre les années 2007 et
2011, seulement 2.050 entreprises qui ont été créées, soit 410 entreprises par an avec un régression
remarquable d’une année à l’autre passant de 612 en 2007 à 430 en 2009 et 232 en 2011, cela
représente un taux de réalisation de 6.8 % par rapport à l’objectif initial, cela montre que les
résultats obtenus sont très limités par rapport aux ceux souhaités, et pour ça le Maroc cherche
toujours découvrir des solutions pour dépasser les obstacles qui font face aux objectifs souhaités
pour réussir ce champs de l’entrepreneuriat.

Par conséquent, en 2019,à partir l’initiative de sa Majesté Mohamed six, il a lancé un

nouveau programme plus connus maintenant sous le label « INTILAKA », ce programme compte
sur un fonds, mesuré de 8 milliards de DH, l’Etat participe de 3 milliards de DH, la même chose
pour BAM, et le fonds Hassan II pour le développement économique et sociale intervient avec 2
milliards de DH, ce financement est prévisible sur une période de 3 ans, la cible concerné est les
entreprises, dont le chiffre d’affaires ne dépasse pas 10 millions de DH, dans les cinq premiers
années, les TPE, les jeunes porteurs de projets, des petites entreprises exportatrice vers l’Afrique,
les jeunes entreprises innovantes, les auto-entrepreneurs, tous les secteurs d’activités (industrie,
commerce, service etc.), sauf que la promotion immobilière.
Les crédits accordés par ce programme sont plafonnés à 1.2 million de DH, avec des taux
exceptionnels de 2 % dans le monde urbain et 1,75% dans le monde rural, ces taux favorables sont
explicables par le refinancement de BAM à 1.25 % et le fonds Hassan II pour le développement
économique et social à 0 %.
Alors, par ces différentes mesures qui ont adopté par le Maroc, est-il capable de réussir
finalement le champ de l’entrepreneuriat et sensibiliser les jeunes à l’importance d’être entrepreneur
dans l’économie national ?
1.2. Concept d’entrepreneuriat
L’entrepreneuriat comme nous avons dit est une notion qui très large et particulièrement difficile
pour être limité à une seule définition, également ses définitions diffèrent selon les spécialités mais
nous focalisons sur les définitions qui ce concernent l’économie et gestion.
L’académie de l’entrepreneuriat affirme qu’« à ce jour, on ne peut pas augurer d'un prochain
consensus s'agissant d'une définition de l'entrepreneuriat (comme on ne peut croire en une définition
de la firme, ou bien d'autres objets ou champs de recherche, quelle que soit la discipline d'ailleurs).
La complexité du phénomène entrepreneurial et la diversité de ses manifestations expliquent sans
doute que toute définition réduit, voire ampute, l'appréhension des formes qu'il revêt ».
Nous trouvons plusieurs succursales de l’entrepreneuriat autant que l’entrepreneuriat social,

collective, jeune, féminin etc. et nous constatons aussi plusieurs interférences entre les notions par
exemple entre entrepreneuriat et interprétariat, entre entrepreneuriat et le management etc.
1.2.1. Définition d’entrepreneuriat

On orthographe, Nous écrivons toujours entrepreneuriat avec « eu » et non pas entreprenariat

avec « a » car il qualifie l’activité de l’entrepreneur qui s’écrit avec « eu »! De surcroit les termes
terminant par « ARIAT » s’écrivent en générale de cette manière : « secrétariat » pour
« secrétaire », « actionnariat » pour « actionnaire », etc.
Selon le dictionnaire de français Larousse, le verbe d’entreprendre signifie « commencer à

exécuter une action, en général longue ou complexe », donc on peut définir l’entrepreneuriat
comme un ensemble des processus qui faite par une personne s’appelle entrepreneur pour réaliser
un projet à but lucratif ou non lucratif (dans le cas de l’entrepreneuriat social) et c’est un bon moyen
permettant d’améliorer la croissance économique et diminue le chômage etc.
Nombreux approches donnent une idée essentiel pour le phénomène d’entrepreneuriat. Jean
Schumpeter « 1928 » tende évolution entrepreneuriat «l’essence l’entrepreneuriat se situe dans la
perception et exploitation de nouvelle opportunité dans le domaine de l’entreprise [….]. Cela a
toujours à faire avec l’apport d’un usage différent de ressources nationales qui sont soustraites de
leur utilisation naturelle et des sujettes à de nouvelles combinaisons. », Aussi Fayolle (2004), « un
des intérêts d’une définition est d’essayer de répondre aux objectifs d’un travail et de permettre à
d’autres personne de bien comprendre le travail qui a été fait ».
D’après l’approche Stevenson et JARILLO « 1990 » « le cours de l’entrepreneuriat corporatif

est que l’opportunité qui se présente à la firme doit être poursuivie par des individus en son
sein[…].Mais le repérage des opportunités est certainement fonction des capacités de l’individus :
sa connaissance intime du marché, des technologies impliquées, des besoins du consommateur,
etc. ».Entrepreneuriat selon DANJOU appréhendé le comportement humain ayant des motivations,
des besoins, des traits de personnalité, les aptitudes et les compétences particulières.
Entrepreneuriat est défini comme un phénomène indispensable et processus dynamique qui

consiste à la création des nouvelles idées et organise des nouvelles activités, il motive les individus
pour développer leurs compétences et leurs expériences afin de devenir un entrepreneur innovant
(BRUYAT, .Gartner (1985,1988)).
La compréhension générale de concept entrepreneuriat selon ces auteurs est considérée

comme étant un phénomène important qui définit la personnalité des individus et la capacité
d’intégrer dans le marché de travail. Il est l’un des opportunités qui connue des nouvelles

compétences et idées des individus pour développer système économique afin de satisfaire les
besoins du consommateur.
Plusieurs chercheurs voient une relation entre entrepreneuriat et innovation, c’est-à-dire quand
nous avons une création d’entrepreneuriat, nous avons une création de quelque chose de nouveau
dans le domaine entrepreneuriale, ainsi expérimente des nouvelles idées, etc.
Plus spécifiquement, le concept de l’entrepreneuriat tient compte à un impact sur

environnement économique, ce dernier a plusieurs définitions existent dans les sciences de gestion
et les théories d’organisation, définissent la notion de l’environnement comme un ensemble des
forces, des décisions et des contraintes externes de l’entreprise, qui ne sont pas créées par elle, nous
distinguons deux niveaux dans l’environnement : le macro-environnement, le microenvironnement.
1.2.2. L’environnement de l’entreprise
1.2.2.1. Le macro-environnement de l’entreprise
Le macro-environnement est constitué à un ensemble des facteurs généraux susceptibles

d’impacter le futur de l’entrepreneur et l’entrepreneuriat, il est composé de cinq dimensions clés :
 La dimension socioéconomique
Représente la conjoncture économique, sociale et démographique à titre exemple le vieillisse

de la main d’ouvre, l’évolution des pouvoirs d’achat, le ralentissement de la croissance, le taux
d’inflation, le climat social etc. cette dimension est variable selon la couverture géographique, le
facteur démographique est nécessaire car il faut pouvoir des ressources humaines dotées des
compétences requises.
 La dimension institutionnelle
Les éléments matériels et immatériels regroupés en trois catégories :
-L’institution cognitif correspond aux conventions et aux modes de pensée conduisant aux
comportements attendus.
-L’institution coercitive légifère et décrète, voir sanctionne afin de réguler les activités au sein de
l’environnement. Par exemple : l’administration fiscale etc.

-L’institution normative érige, les éléments qui ne sont pas soumis à des normes spécifiés sont
rejetés par cet organisme.
 La dimension technologique
Le caractère technologique a une sens large, englobe en générale la dimension de recherche,

en effet c’est un moyen de transformer des ressources naturelles ou non, en un produit ou un service
utilisable par un consommateur finale ou de manière intermédiaire dans le processus de production
pour une exploitation commerciale.
1. La dimension culturelle
Ensemble des connaissances et des croyances hérités par une personne ou un groupe de
personne ou une nation qui évolue au fil du temps, comme le niveau d’éducation, l’éthique, art etc.
 La dimension écologique
C’est tout simplement la dimension humaine, consiste à respecter les conditions de protection
de l’environnement et de freiner l’impact négatif sur le changement climatique qui peut revient sur
l’entreprise même ou la nation en vision global et donc si pour ça nous trouvons la notion de
développement durable pour protéger le devenir de notre planète (respect de l’environnement,
pollution, exploitation de certaines matières premières, aspect climatique, respect des individus et
de leurs droits, etc.).
Que la perspective soit régionale, nationale, ou internationale, tout projet qui traite des cinq
dimensions ci-dessus dont leurs frontières est clairement poreuse. Entreprendre suppose apprécier
ce macro-environnement et d’essayer d’anticiper son développement.
1.2.2.2. Le micro environnement de l’entreprise
Il est composé de l’ensemble des partenaires directs de l’entrepreneur qui peuvent être des
clients, fournisseurs, banques, distributeurs, employés, actionnaires, etc. Ils influencent directement
l’activité de l’entrepreneur et sa productivité.
 Les clients
Se sont le moteur principal pour la continuation d’une entreprise et sa réussite, alors

l’entrepreneur doit connaitre les attentes, les goûts et les préférences de ces clients, ces attentes
varient selon l’âge, le revenu, le monde de consommation, les traditions et les coutumes de la
clientèle, l’entrepreneur doit être intelligent pour agir avec ces différentes catégories, aussi il doit
être capable à traiter leur réclamations pour l’objectif principal qui est la satisfaction des clients et
la survie de l’entreprise.
 Les fournisseurs
Dans le monde de l’entrepreneuriat, le client est le roi, mais les fournisseurs ont aussi un rôle
très important, ils sont l’origine de la matière première, si vous n’avez pas des fournisseurs, alors
pas de production, pas de client, et la réalité pas c’est l’entreprise deviendra un rêve et certainement
impossible, et pour ça, il faut avoir des bonnes relations avec les fournisseurs et les différencier afin
d’obtenir les meilleurs prix.
 Les prêteurs de capitaux
Ce sont principalement les différentes institutions financières qui proposent des offres à l’axes
au crédit pour les porteurs de projet afin d’assurer la liquidité nécessaire pour le développement et
la réussite d’un projet quelconque.
 Les salariés et les proches collaborateurs
Nous trouvons des personnes désirants tout faire seuls, mais ces derniers ne peuvent pas être
des entrepreneurs réussis. car la croissance de leur entreprise sera stoppé s’ils ne participent pas les
décisions avec les salariés et les collaborateurs de l’entreprise pour choisir la meilleure, le travail en
équipe est plus important dans une entreprise, on parle de différents compétences qu’un seul
homme ne peut détenir, cette équipe est d’une importance capitale dans les entreprises de haute
technologie, et plus encore, les apporteurs de capitaux étudient le capital humain de l’entreprise
s’ils travaillent en équipe avant l’octroi du crédit.
 Les structures locales de soutien à la création d’entreprises
L’accompagnement entrepreneurial est une activité qui tend à se développer avec

l’émergence d’une société entrepreneuriale, le soutien à la création d’entreprise se réalise à l’aide de
structures d’accompagnement, on peut considérer le gouvernement, à travers sa politique publique
en faveur des investissements et ses structures locales de soutien à la création d’entreprise.
1.2.3. Typologies d’entrepreneuriat
Aujourd’hui, les gens qui peuvent se lancer leur entreprise ou d’une sens plus large leur
entrepreneuriat, ils tentent de savoir plus sur les formes d’entrepreneuriat, et avec un environnement
économique plus intéressants et un contexte politique clarifié, il est nécessaire de connaitre les
différents types d’entreprenariat.
Selon Fillion (2005 ), plusieurs entrepreneurs travaillent autonomes, de micro-entreprises ou

de petites entreprises. « Les gens sont appelés à adopter des attitudes de plus en plus
entrepreneuriales, même ceux qui vont faire carrière dans les grandes organisations privées ou
publiques ».
En générale, le projet entrepreneurial peut couvrir plusieurs formes :
 Entrepreneuriat ex-nihilo (à partir de rien)
C’est le type d’entrepreneuriat le plus plébiscité aujourd’hui, signifie la création d’une

entreprise à partir de zéro ou "froms scratch" comme ils disent les anglais, par conséquent, il ne
s’agit pas de reprise, ni de rachat de fonds ou de franchise etc. Elle se base sur la réalisation d’une
nouvelle idée avec un investissement qui est négligeable ou nul, et il faudra du temps pour le
produit occupe une part de marché, la motivation de créer ce type peut être l’innovation, la curiosité
d'explorer les solutions des problèmes sociaux, ou encore l’identification d’un changement du
microenvironnement etc.
 Entrepreneuriat en franchise
C’est un système par lequel impliquant deux principaux parties : le franchiseur et les
franchisés dans lequel le franchiseur qui est une entreprise commerciale, industrielle ou service
dispense un savoir-faire ainsi que ses produits ou services à un franchisé qui peut être d’autres
entreprises indépendantes, à la fois juridiquement ou financement, en échange d’une compensation
financière.
Ainsi, le franchisé peut bénéficier la notoriété de la marque de franchiseur, de son expertise

etc. et au franchiseur de développer son savoir-faire et son enseigne sans assumer les conséquences

de l’investissement, l’inconvénient est que le franchisé faudra verser les droits de redevance et
d’entrée à la franchise lors de la signature du contrat.
 Essaimage d’entreprise
Lorsque l’employeur encourage ses employés de créer leur propre entreprise, nous parlons
d’une création d’entreprise par essaimage, Créer une entreprise quand nous somme des salariés et
avec l’aide de son entreprise est certainement une démarche plus facile. Les grandes entreprises
proposent des mesures et des dispositifs destinés à inciter et à accompagner leurs salariés dans des
créations d’entreprise, Le salarié bénéficie dès le départ d’un soutien financier et administratif. Il
peut même retrouver son emploi si son entreprise tombe.
 L’intrapreneuriat
C’est un genre d’entrepreneuriat par essaimage, mais en interne. En effet, dans ce cas,
l’intrapreneuriat consiste à développer les aptitudes au management et à la gestion des employés en
interne, et c’est pourquoi nous trouvons l’employeur encourage le développement des compétences
professionnelles et l’adoption de certaines habitudes entrepreneuriales au sein même entreprise,
pour l’intrapreneur, ou l’employé cela représente une excellente opportunité d’apprentissage,
d’expérimentation, et de découverte, il évolue tout de même dans le giron de l’entreprise. Et en
contrepartie, l’entreprise bénéficié de l’avantage d’innovation et d’aspect notamment dans les
structures de service.
 Reprise d’entreprise
La reprise d’entreprise est une forme d’entreprenariat très prisée. Qui consiste à reprendre
une activité ou racheter une entreprise déjà existantes, et de gagner le temps de création, Comme
pour la création d’entreprise, la reprise peut être réalisée par un individu pour son propre compte ou
par une entreprise existantes, et aux yeux des banques avoir une entreprise déjà existantes facilite
l’obtention des prêts, mais il faut faire attention de prendre le temps d’étudier l’entreprise rachetée
et ne pas reprendre une entreprise de mauvaise image ou mauvaise notoriété auprès le public.
 Entrepreneuriat social
c’est une entrepreneuriat qui consiste a lancé une activité économique a été conçu de
manière a créé de la valeur sociale, il ne cherche pas beaucoup de profit car la cible visée n’est pas
assez nantie, elle met en œuvre des solutions innovantes à des problèmes sociaux dans les domaines
de création d’emplois, du développement durable, de l’environnement, de la santé, ou tout activité

pouvant bénéficier de la société. Le principe de base ici, c’est que l’argent produit permet d’assurer
le service dont bénéficieront ses populations ciblées.
1.2.4. Définition de l’entrepreneur
La plupart des penseurs économiques donnent à l’entrepreneur une définition qui est plus
minutieusement, grâce à son importance dans l’environnement économique et social, aussi c’est le
moteur de développement économique. Nous pouvons dire que les idées innovatrices et les
initiatives appliquées par l’entrepreneur présentent la moitié de l’économie du plupart des pays,
d’après ces annonces nous pouvons peut définir l’entrepreneur comme une personne physique
ayant la capacité et qui prend le risque pour bien gérer les capitaux, les ressources humaines et
résister devant les menaces, en raison de leurs importance dans l’environnement interne ou externe
de l’entreprise ainsi considérer comme un agent économique dont la fonction est de produire de
nouvelles combinaisons productives , bien évidement pour but de réaliser les objectifs à court terme
ou à long terme, tous les hommes et les femmes peuvent apprendre à être des personnes
entreprenantes dans leurs vie personnelle et familiale au sien de la communauté, ainsi dans leur
travail et leurs propres entreprises, mais pour assurer la réalisation de ces objectifs il doit faire des
progrès plus rapides vers une vie meilleure à savoir l’innovation quelque soit technologique,
écologique, industrielle puis qu’ il pense toujours d’une manière totalement différente, en
s’appuyant sur des stratégies de grande portée et plus précis bien sur qui lui permet de concevoir et
développer ses activités. Nous trouvons que la plupart des penseurs économiques soutient cette
définition, nous prenons l’exemple, « Joseph Schumpeter » qui est considéré comme un
entrepreneur innovateur, défini l’entrepreneur comme l’innovateur qui a le goût de la prise de risque
et qui ne peut pas se reposer sur ses propres lauriers, il doit évoluer en permanence, ce qui implique
la disparition de ce qui est obsolète, et pour bien compris la théorie de « Schumpeter »,Henry Ford
est la meilleure exemple d’entrepreneur innovateur qui prend les risques en investissant son propre
argent dans la production des voitures Ford, le système de rémunération confortable pour ses
employés, il a montré ça au début de sa carrière et son sens des affaires. D’après cette théorie nous
déduisons que l’entrepreneur a un grand rôle dans la communauté, alors quel est le rôle de ce
dernier dans l’économie?
1.2.5. Le rôle de l’entrepreneur

Pour réaliser le but principal qui est l’atteinte des objectifs, l’entrepreneur a pris plusieurs rôles :
il est à la fois, créateur, preneur de risque, décideur, employeur, fournisseur, manager,
coordonnateur d’hommes, communicateur. Bien évidement il est difficile de gérer tous ses rôles,
mais malheureusement, il n’a pas le choix, il est obligé de bien gérer et organiser chaque rôle afin
de ne pas fais bloquer le développement de sa propre entreprise.
 L’entrepreneur est créateur de richesse et bien-être
En ressemblant les facteurs de production par l’entrepreneur, ce dernier utilise des innovations
comme les innovations techniques (progrès technique), commerciales au organisationnels. Visant le
développement de l’entreprise et pour lui donner une image cohérente et différente des autres, c’est
la meilleure solution pour être un entrepreneur créateur de richesse et de bien-être.
 L’entrepreneur est décideur
L’entrepreneur est le seul décideur principal, autrement dit c’est la base des décisions
générales, ils prennent des nouvelles décisions en rapport avec la vie et dans l’intérêt de l’entreprise,
il cherche à atteindre les objectifs vers la fin du résultat, bien sur ses décisions passent par deux
principaux étapes après avoir dans la réalité, à savoir la décision tactique et opérationnel, alors c’est
pour ça l’entrepreneur doit avoir l’esprit d’innovation pour prendre des décisions qui sont
innovantes, bien évidement cela le distingue sur le marché.
 L’entrepreneur est le preneur de risque
La vie professionnelle de l’entrepreneur au début est toujours en risque, il vit dans des
conditions d’incertitude politique et économique, la réussite totalement exclut, l’entrepreneur prend
le risque qui a des effets négatifs, sur le capital investi parce qu’il est soumis à continuer soit par
les établissements de crédit, soit par les prêteurs etc. et pour cela, il doit donc tenir compte toutes les
précautions afin de ne pas tomber dans une telle situation.
 L’entrepreneur employeur
L’entrepreneur joue aussi le rôle de l’employeur qui crée des opportunités d’emploi, il
procure l’opportunité à des gens compétents qui sont nécessaires pour bonne marche de l’entreprise,
nous pouvons dire que l’entrepreneur est le réducteur du chômage.
1.2.6. Les avantages et les inconvénients de l’entrepreneur

Avant la création de propre entreprise, il faut d’abord connaitre tous ce qui est relatif au
champ entrepreneuriat pour avoir une vision claire, et ne pas tomber dans des situations
défavorables qui peuvent être des surprises pour l’entrepreneur, nous traiterons à titre d’exemple
les avantages et les inconvénients de l’entrepreneur qui sont les facteurs principaux ont l’impact
direct sur la productivité de l’entrepreneur.
1.2.6.1. Les avantages de l’entrepreneur
Pour les avantages, nous rappellerons quelques qualités qui sont l’un des principaux intérêts
de choisir ce champ de l’entrepreneuriat et de créer de propre entreprise par exemple :
 La satisfaction personnelle
C’est l’intérêt principal pour certains créateurs des entreprises, cela permet l’entrepreneur à
faire, pratiquer ce qu’il aime et veut de sa vie, par exemple, lorsque vous aimez la cuisine, vous
allez peut-être créer votre restaurant et pour ça vous allez faire votre travail comme il faut ou plus,
car pour vous, ce n’est pas seulement un travail mais aussi un désir, cela permet vous d’obtenir de la
satisfaction.
 L’indépendance
C’est l’autonomie, être propre patron, c’est-à-dire le fait de ne pas être contrôlé par
quelqu’un d’autre, l’entrepreneur utilise son savoir être, savoir-faire pour son profit, ainsi l’auto-
emploi permet d’exercer le métier avec un sentiment de confiance en soi par rapport au travail pour
d’autres, aussi l’entrepreneur ayant la liberté pour prendre les décisions sans avoir l’accord de
quelconque.
 Bénéfice et revenus
L’un des principaux objectifs lors d’une création d’une entreprise est certainement le
bénéfice, c’est ce qui est reste des recettes après soustractions de toutes les dépenses (charges
d’exploitation, charges courantes, charges financières etc.), ce bénéfice revient finalement au
propriétaire de l’entreprise qui peut être mesuré de millions de DH, ce qui permet d’avoir
un bon revenu, ce dernier varie selon le temps et l’effort investis par le patron, alors c’est un
avantage souhaité par tous les entrepreneurs, par contre lorsque vous travaillez comme un salarié,
vous avez un salaire stable avec indemnité et motivation pécuniaire limités, l’objet qui provoque
une insatisfaction financière.

 Sécurité de l’emploi
Les personnes auto-employées ne peuvent pas être licenciées, ils ont la sécurité de leur
emploi, la chose qui lui permet d’avoir un bien être psychologique et une stabilité sociale à
conditions de travailler sérieusement pour garantir la continuation de leur entreprise.
 Statut
Les entrepreneurs ont un statut idéal dans la société par rapport d’autres catégories
professionnelles, par exemple, nous trouvons le nom de l’entrepreneur ou le signe de leur entreprise
sur l’emballage des produits, des bâtiments, des véhicules ou des publicités, cela permet d’avoir une
renommée de l’entrepreneur ou leur entreprise.
 Flexibilité
Le domaine de l’entrepreneuriat est plus flexible que d’autres, par exemple, vous pouvez
créer votre entreprise d’une petite ou moyenne ou grande taille selon votre capitaux propre, ainsi,
vous pouvez travailler dans n’importe quel lieu et temps (votre maison par exemple, le matin, le
soir), aujourd’hui, avec la digitalisation, on remarque une évolution très importante des jeunes
exerçants l’e-commerce, ce qui demander seulement d’avoir un ordinateur et une connexion.
1.2.6.2. Les inconvénients de l’entrepreneur
En combinant dans les inconvénients de l’entrepreneur, tous les barrières qui bloquent la
continuation de leur activité à savoir les inconvénients lié à l’insuffisamment d’argent au début de
l’activité de l’entreprise, perte éventuelle du capital investi, longues heures de travail, activités de
routine etc.
 Revenus incertains
Dans la plupart des cas, la première année que l’entrepreneur a commencé leur activité
probablement d’être compliquée, puis que ses revenus faible par rapport aux salaires des employés
et charges de production ou les achats et les ventes, ainsi les bénéfices varient d’un mois à un autre,
généralement être faible, ils peuvent être insuffisant pour satisfaire les besoins personnels et
familiaux, c’est le cas chez certains entrepreneurs débutants, afin de surmonter de ce problème,
avant de commencer leur activité entrepreneuriale, il faut avoir une source de financement (réserve

etc.) durant l’année de lancement, à titre d’exemple, il doit faire appel à l’aide de famille, des
amis, ou des microcrédits etc.
 La peur d’échec et perte éventuelle du capital
L’un des risques de l’entrepreneur est de perdre les capitaux investis, la première année de
démarrage de l’entreprise l’argent qui va investi probablement perdu, si l’entrepreneur réussit dans
son activité entrepreneuriale, le profit va augmenter et dans ce cas n’a aucune problème, mais le
problème c’est que l’entreprise échoue, le capital investi peut être totalement perdu, alors
l’entrepreneur sera conforté un grand danger de perdre la liquidité personnelle, ainsi pour
rembourser leur fournisseurs, les prêteurs de l’argent au début de démarrage, et les établissements de
crédit( banques), bien évidement cela peut lui prendre des années pour finir.
 Longue heures de travail
La loi de 2016 au Maroc dispose que les employés ne peuvent pas travailler plus de 10
heures, par contre les heures de travail des entrepreneurs n’est pas fixé par la loi, ils doivent travail
le temps qu’il faut, peut être quatorze ou quinze heures par jour et toutes la semaine, en plus c’est le
seul personne qui arrive tôt au travail, et le dernier à partir le soir, les besoins de l’entreprises qui
déterminés les heures de travail et c’est pas l’entrepreneur, et pour cela l’entrepreneur doit avoir le
sens de la persévérance, et que l’absence n’est pas en sa faveur .
 L’activité de routine
Par fois l’entreprise fait des activités de routine que vous n’aimez pas faire, puis que vous
pourrez pas faire un partenariat avec quelqu’un d’autre, vous serez l’homme à tout faire, et sur les
petites entreprises qui font des petites activités, et qui répète tout le temps.
1.3. Contraintes d’entrepreneuriat des jeunes
L’entrepreneuriat est un concept important dans notre société. Concernant le Maroc, la

création des PME chez les jeunes en raison d’encouragement du sa Majesté Mohamed six à partir
des programme de financement assez facile, mais malgré cette initiative, les jeunes entreprendre
sont confrontés des obstacles et des contraintes depuis la réalisation de son projet. A ce stade, Nous

essayerons d’énumérer des principales contraintes soit économiques et sociaux qui retardent
l’activité entrepreneuriale des jeunes.
1.3.1. Contraintes de financement
Par ailleurs, ces obstacles financiers qui entravent à la création d’entreprises chez les jeunes
au Maroc et développer leurs projets sont l’incapacité à lever des fonds. Ainsi les difficultés de
refinancement aux établissements bancaires soient publiques ou privées des dettes d’investissement
avec des taux intérêts très élevé. Il est évidemment dans la réalité, la plupart des entreprises
nationales surtout les petites et moyennes entreprises souffrent d’un manque de garanties
matérielles dont elles disposent, ça montre que les entrepreneurs sont incapables pour bénéficier le
financement. Le manque d’efficacité qui est une conception important sur le système économique,
inefficacité financière conduit au manque d’intégrer les jeunes dans le champ entrepreneurial. Tout
ça, aux cas aux, plus des entrepreneurs ayant une difficulté d’obtenir les ressources de financement
externe qui entraine une absence le mot dynamique au sein de marché financier et la mauvaise
gestion de trésorerie de l’entreprise. En même temps, le faible de confiance de capitale sociale pour
les petites et moyennes entreprises est un obstacle pour atteindre l’indépendance et occuper une
phase de la maturité dans le marché national et international et d’avoir la compétitivité avec les
autres.
Jean-Michel donne une définition spécifique de micro-finance « le faible montant des

opérations, la proximité non seulement spatiale, mais aussi mentale et sociale entre l’organisation et
sa population cible et la pauvreté supposée des clients ou l’extension qu’elles où ils subissent ».
L’institution micro financier joue un rôle important dans le système économique international. Le
Maroc, l’absence des institutions de micro-finance est un obstacle de création des PME offrant les
services financiers aux entrepreneurs.
A propos de ça, est-ce que l’encouragement de sa Majesté Mohamed six c’est la meilleure
solution pour motiver les jeunes à développer leur projet et éviter les contraints qui font face aux
jeunes ayant l’esprit entrepreneurial ?
1.3.2. Contraintes administrative et judiciaire
L’entrepreneur marocain a connu des nombreux obstacles dans le domaine entrepreneurial

comme les contraintes d’ordre administratives et législatives. Ces problèmes reflètent la position de
son projet touchant le droit des PME et de nombreuses règles qui programment les rapports de

travail au sein de l’entreprise. Le manque de transparence des procédures administratives et

judiciaires qui donnent un effet de complexité. L’absence de coordination entre des départements
administratifs qui reflètent négativement la réalisation ou le développement de leur projet de
création des PME.
L’imposition par l’Etat des lois fiscales et leur généralisation affaibliraient l’esprit de
création d’une entreprise pour un groupe des jeunes car chaque entreprise à des faiblesses qu’elle
faut étudier avant de leur imposer des lois fiscales sur elle. Ceci incite les entrepreneurs, pour
continuer leur projet hors du champ d’application de la loi, des normes et des procédures
judiciaires, qui affecte négativement le système économique marocain, cela puisque leur interdit de
faire un contact avec des clients et des fournisseurs qui ont demandé la facture de marchandise.
Parmi des contraintes administratives et législatives qui influencent les jeunes

d’entreprendre, est-ce que les solutions proposent par l’Etat selon la loi finance 2020 limitant des
problèmes administratifs et juridiques pour devenir des bons entrepreneurs ?
1.3.3. Contraintes en relation à gestion RH des PME
La réussite des PME dans le marché économique national et international est caractérisée
par l’innovation des compétences, autrement dit les PME sont caractérisées par une organisation
ciblée et structurée, qui se concerne la gestion des ressources humaines, la gestion de trésorerie de
l’entreprise, la gestion de patrimoine et ainsi la gestion commerciale.
Actuellement, les entrepreneurs affrontent d’un groupement des obstacles propres à la gestion
des PME qui influence l’activité économique de l’entreprise par rapport aux concurrents. Il est
évidemment, l’organisation des PME Marocaines est déstructurée en raison de mauvaise gestion au
niveau des ressources humaines. Également, la faible communication entre la décision hiérarchique
et les directions des fonctions ou le niveau tactique avec les taches d’opérations au sein de
l’entreprise. Ainsi, la performance des PME a besoin de créer un environnement de confiance
mutuelle, dans lequel les personnes travaillent en équipe, Par contre ne fournit pas les conditions
appropriées au travail, elles ont un impact défavorable sur la santé et la motivation de la main
d’œuvres.
Le recrutement est essentiel pour chaque organisme professionnel, le manque de

transparence et la stratégie pour recruter et trouver des bons candidats correspondants à des postes
donnés au sein des PME qui signifient inefficacité et l’absence le mot performance pour

l’entreprise. La formation et la culture entrepreneuriale qui est un besoin spécifique de ses

entrepreneurs et développer les connaissances et l’efficience des membres du travail.
N’oublions pas la rémunération des personnels qui motive les employés à continuer leur
travail de manière efficace. La rémunération peut comprendre un salaire fixé par l’entreprise
pendant de chaque mois et un salaire variable (prime ancienneté, commission, etc.), la vision de
créateur des PME est contribuée seulement la valeur ajoutée et oublions que les primes touchant
par les salariés sont indispensables pour la Compétitivité et encourager les employés de garantir leur
continuation. La rémunération des salariés est équitable en raison d’un faible des ressources des
PME n’améliore pas la performance de l’entrepreneuriat.
Pour l’entrepreneuriat, l’impact de leur activité de projet est l’absence de contrôle et

évaluation les tâches des employés, le contrôle est un processus qui considère plusieurs
entrepreneurs jeunes comme une perte de temps et des compétences, dans le terrain cette étape est
suffisamment essentielle pour organiser la structure de l’entrepreneuriat
Les ressources humaines est considérées comme étant une pédale pour le développement de
l’activité des PME, la mission de l’entrepreneur est bien gérer les personnelles de l’entreprise et les
tâches correspondantes. A- votre à vis, est- ce que les entrepreneurs futur ayant des bons solutions
pour gérer les personnelles de l’entreprise de manière efficace ?
1.3.4. Contraintes du marché
Cependant, les entrepreneurs ont connu des principaux problèmes au sein de marchés,
touchant la phase des PME par rapport aux concurrents. La difficulté du lancement des nouveaux
produits qui satisfont des besoins des clients pour devenir fidèles aux entreprises. Aussi, le Coût de
publicité très cher des entreprises débutantes. Egalement, l’absence de communication quelle que
soit leur forme pour attirer des nouveaux clients et créer une avantage compétitive au sein du
marché.
Par contre, la recherche des meilleurs fournisseurs selon leur qualité des produits et les prix
satisfaisant est un manque pour les entreprises de faible capital. Il est évidemment l’augmentation
des honoraires des distributeurs qui est primordiale pour garder des clients. Le manque de temps en
étant de la production fini d’un bien tel que la marque, le conditionnement qui influence la position
concurrentielle des PME et la perdre les données de base pour analyser précisement le marché.

1.4. Perspective des entrepreneurs
Pendant ces dernières années, l’entrepreneuriat a connu une évolution progressivement

favorable, c’est la meilleure solution pour contribuer à stimuler la création des emplois. Au Maroc,
malgré les contraintes qui influencent négativement sur l’activité d’entrepreneuriat, mais la capacité
des entrepreneurs jeunes à l’aide de l’Etat peut gérer ses nombreux problèmes. Aujourd’hui,
l’entrepreneur débutant doit être une dynamique sur l’activité d’entrepreneuriat. Les gouvernements
motivent les jeunes d’intégrer leur entreprise facilement dans le champ entrepreneuriat par
simplification les procédures administratives surtout l’enregistrement des entreprises et réduire les
charges administrative pour le démarrage du phénomène entrepreneurial.
Entrepreneurs débutants sont invités à passer une formation professionnelle minimum une
année sur la filière entrepreneuriale « comment créer une entreprise et devenir un entrepreneur
réussite ? » au sein des universités ou des écoles spécialisées, objectif les aidait à développer les
comportements entrepreneuriat, ainsi passer une journée dans une entreprise pour observer,
apprendre et évaluer la stratégie de travail entre les trois niveaux décisionnels et faire une enquête
avec le créateur de l’entreprise de lui donner les recommandations sur la création des PME. Aussi,
l’éducation des jeunes entrepreneurs devrait concentrer d’avantage sur l’acquisition des
compétences techniques spécifique et les idées innovantes afin de créer leur propre entreprise.
Concernant le faible de capital de départ et la difficulté d’obtenir un crédit chez les

établissements bancaires en raison l’incapacité des jeunes d’offrir les garanties suffisantes.
L’Etat intervient de conduire ces problèmes par le développement des programmes de
financement pour soutenir les jeunes entrepreneurs. Les missions de ces programmes visent à
couvrir les investissements et le fonds de roulement notamment l’octroyés le financement sous
forme des subventions ou des bourses, ces dernières sont bénéficiées dans le cadre de concours,
au cours desquels les candidats sont jugés sur la base de leurs d’entreprises par exemple
(programme « MOUKAWALI » et « FONDS HASSAN II » etc.). Par ailleurs, une autre option
consiste d’aider les entrepreneurs à obtenir des microcrédits chez des établissements financiers
en octroyant des garanties des prêts. IL est également, l’option d’offrir le micro financement
signifie les jeunes entreprendre de rembourser le montant prêté avec un taux d’intérêt très bas.
Entrepreneuriat et l’innovation sont de deux concepts reliés, l’innovation est un vecteur

indispensable de développement économique, l’efficacité des entrepreneurs est plus souvent
l’instigateur de l’innovation, l’entrepreneur avec l’encouragement d’Etat s’intéresse mieux

d’appliquer les systèmes d’innovation surtout la technologie de l’information afin de

contribuer la performance de l’entreprise.
L’entrepreneur innovant et efficace est un individu qui gère l’activité entrepreneuriat de

manière scrupuleux. Information et l’expérience sont deux éléments fondamentaux pour
contribuer la survie d’entreprises, l’Etat intervient d’améliorer l’efficience des marché financiers
notamment la cohérence, la structuration pour s’insérer les jeunes sur le marché de travail qui lui
donner une valeur ajouté dans le tissu entrepreneuriat. D’ailleurs la réussite des jeunes
entreprendre signifie l’application du système technologie et d’innovation.
1.5. Conclusion
Pour conclure ce chapitre, la notion de l’entrepreneuriat est très large, elle connaissait une
sollicitude par plusieurs penseurs, auteurs, économistes, chacun donne une définition a
l’entrepreneuriat selon son esprit, par exemple, Cantillon (1755), l’entrepreneuriat est l’achat des
matières premières afin de les revendre après la transformation, par contre, Schumpeter (1928),
l’innovation s’est une caractéristique principale d’un entrepreneur, cela montre une variation de la
définition de l’entrepreneuriat chez les penseurs économiques, mais l’essentiels de l’entrepreneuriat
c’est l’innovation, la créativité des nouveaux activités et expérimente des nouvelles idées. Il est
composé de nombreux typologies, tels que entrepreneuriat social, reprise d’entreprise,
entrepreneuriat ex-nihilo et franchise etc. n’oublions pas ainsi les dimensions qui entrainent dans le
macro environnement tels que socioéconomique, institutionnelle et technologique, et le
microenvironnement par exemple les clients, les fournisseurs, les prêteurs de capitaux et les salariés
et les proches collaborateurs.
L’entrepreneur est un individu innovant, dynamique et moteur de croissance économique

(Schumpeter), joue des rôles indispensables à savoir le créateur, preneur de risque, décideur,
employeur, fournisseur, manager et communicateur. D’ailleurs il faut supporter les inconvénients de
l’entrepreneuriat à savoir les longues heures du travail, le risque, la responsabilité juridique à part
de ces avantages qui sont très motivants, par exemple, l’indépendance, la sécurité d’emploi, le
bénéfice, le statut etc.
Malheureusement, les jeunes entrepreneurs ayant une idée de créer une entreprise,
développer leurs affaires et devenue une entreprise efficience, mais il existe des nombreux
contraintes qui influence négativement le projet de l’entrepreneur soit les contraintes de

financements comme la difficulté d’ accès à l’endettement, soit les obstacle d’ordre administrative
et judiciaire concernant le manque de transparence et la cohérence des procédures administratives
et judiciaires qui donne un effet de la complexité, les contraintes lié à la gestion des ressources
humaines ( la rémunération, la formation, les conditions de travail etc.) et l’organisation de la
structure de l’entreprise, enfin les contraintes du marché surtout l’existence des nouveaux
concurrents, impact de la publicité, le manque de confiance etc.
Entrepreneurs débutants doivent être dynamiques pour limiter ces problèmes. La capacité
et l’innovation sont importantes pour gérer l’entreprise et prendre les risques, la formation au sein
des écoles spécialisés dans le domaine entrepreneuriat est une chemine d’organiser votre entreprise
de manière efficace, ainsi passer une journée au sein d’entreprise est l’un des recommandations
pour atteindre le mot de performance. Le rôle de l’Etat vers les entrepreneurs débutants de faciliter
l’accès de financement notamment de couvrir les investissements et les fonds de roulement et
obtenir des microcrédits chez les établissements financiers en octroyant des garanties des prêts etc.
l’Impact d’innovation qui permet de changer le positionnement de l’entreprise.

Entrepreneuriat dans le contexte Marocain
2. L’entrepreneuriat dans le contexte marocain

Dans ce chapitre, nous aborderons les chiffres clés d’entrepreneuriat dans le contexte
Marocaine et l’orientation de programme « INTILAKA » pour développer le champ
entrepreneuriat.
Dans le premier axe, nous analyserons l’évolution des créations d'entreprises au Maroc entre
2009 et 2019, avec leur répartition soit cette forme juridique concernant SARL, SA, SNC de savoir
les proportions de chacun type au Maroc en 2019, soit leur répartition régionale de royaume et leur
répartition selon le secteur d’activité tels que la commerce, l’industrie et l’agriculture, etc.
Au niveau de deuxième axe, nous discuterons la définition générale de programme

« INTILAKA », indiquant le but ou l’intérêt de ce programme pour l’encouragement des jeunes
pour intégrer dans le champ entrepreneurial et aider les entrepreneurs débutants pour le démarrage
de leur affaire ainsi nous consulteront les procédures administratives et judiciaires suivie pour la
création de l’entreprise, enfin nous parlerons l’ensemble des parties prenantes qui s’intéresse à ce
programme « INTILAKA ».

2.1. Evolution entrepreneuriat au Maroc
Le Maroc a connu pendant ces dernières années une évolution progressive dans le domaine
entrepreneuriat selon le programme « MOKAWALATI en 2006», ce dernier encourage les jeunes
pour créer une entreprise et devenue un individu innovant. Ce graphe au-dessous représente
l’évolution d’entrepreneuriat au Maroc entre 2009 et 2013 :
Graphique 1 : Evolution des créations des entreprises au Maroc
SOURCE : Rapport 2013 OMPIC
Selon l’office Marocaines de la propriété industriel et commercial, ce graphique montre

l’importance de l’entrepreneuriat pour développer le système économique marocaine pendant ces
dernières années entre 2009 et 2019, les entreprises ont été immatriculées dans le registre de
commerce en 2009 sont 57.236 entreprises par rapport à 57.190 entreprises en 2008, une variation
de (0.08%) , 29.378 pour les entités physique contre 29.806 entreprises à l’année passée et 27.858
des entreprises (la personnalité morale) en 2009 contre 27.384 à l’année auparavante.

Durant l’année 2010, les entreprises morales atteint 28.573 entreprises par contre 27.858
entreprises au cours de l’année auparavant, immatriculant une variation de 3%. Nous observons
que les entreprises physiques sont 28.101 entités, le totale des créations des entreprise atteint 56.674
entités enregistrant dans le registre de commerce.
Après la crise financière 2008, pour la création des nouvelles entreprises en 2011 qui ont été
enregistrées dans le registre de commerce sont 58.844 nouvelles entreprises créées en 2011, 30.717
des entités morales ont été enregistrées dans le registre commerce, une évolution importante de 7%
par rapport une année auparavant, et pour les entreprises individuelles sont 28.127 entreprises
contre 28.101 à l’année passée.
À partir des statistiques de 2012, les entreprises morales ont été immatriculées dans le
registre de commerce sont 33.673 entreprises créées, une augmentation de 9 % contre 30.717
durant à l’année précédente et pour les entreprises physiques 28.506 entreprises en 2012, la totalité
des entreprises est 62.179 entreprises.
Selon l’année suivant 2013, nous constatons que les entreprises morales ont été créées à
évaluer de 1.8% par rapport à l’année 2012, soit 34.269 entreprises contre 33.673 en 2012 et pour
les entreprises physiques 29.357 nouvelles entreprises contre 28.506 à l’année auparavant, Le total
de 63.626 des entreprises enregistrant dans le registre de commerce.
Graphique 2 : évolution des entreprise au Maroc

Sources rapport 2018 OMPIC
En 2014, nous constatons que le nombre des créations d’entreprises au Maroc enregistrant
dans le registre de commerce est 60.162 entreprises en 2014, soit 32.636 entreprises morales, soit
27.526 entreprises individuelles. En 2015, le Maroc a connu une évolution progressive au niveau
des créations d’entreprises, les sociétés morales ont été enregistrées dans le registre de commerce
34.344 nouveaux entreprises créées contre 32.636 en 2014, les personnes physique ont été
immatriculées au registre de commerce durant l’année 2015 sont 30.275 des nouvelles entreprises,
64.619 entreprises ont été inscrit dans le registre de commerces en 2015, enregistrant une
croissance de 7%,
Le dernier rapport d’office Marocain de la propriété industrielle et commerciale (OMPIC), les

entreprises ont été créées en 2016, 33.433 sont des entités physiques (des entreprises individuelles)
en 2016 par rapport à 2015, 38.365 sont des entreprises morales par rapport à 34.344 entreprises
créées en 2015, en hausse de 11 % pour les entreprise morale et 10% pour les entreprises
physiques, en analysant que le Maroc a été immatriculé le totalité de 71 798 entreprises en 2016
par contre 64.619 entreprises en 2015.
En effet, cette augmentation des entreprises créées 124.000 emplois. Pour les entreprises
défaillances, le Maroc ont été enregistré en 2016, 4.000 entreprises par rapport à 3.928 entreprises à
l’année auparavant, 39.9 % de ces entités âgées [2ans, 5ans], 32.7 % de ces entreprises âgées entre
5 ans et 10 ans et pour les entreprises âgées au moins de 2 ans représentent une part de 11.3 % et le
reste pour les entreprises âgées au plus de 20 ans.
A partir des statistiques 2017, les entreprises ont été créée au Maroc sont 76.447 entités avec
une augmente de 6 % contre l’année 2016, Soit 40.047 pour des entreprises morales par contre
38.365 en 2016 et pour des entreprises physiques sont 36.400 entreprises contre 33.433 entités en
2016.
Cette évolution génère 86.000 postes d’emploi, soit 32.000 postes au milieu urbain et
54.000 postes au milieu rural, Il est évidement pour les entreprises défaillances, 5690 entreprises
radiées en 2017, les entreprises entrées dans la dissolution sont 7.327, 19% pour les entreprises
services, les entreprises à responsabilité limité entre 2 ans à 10 ans représente une part 96%.

Selon les statistiques de 2018, 91.909 des entreprises ont été créées et enregistrées dans le
registre de commerce en 2018 par rapport à 76.447 des entités en année précédente, une
augmentation de 20% contre 2017, soit 46.033 entreprises morales et 45.876 entreprises
individuelles.
Le Maroc a été enregistré en 2018, 122.000 emplois et un recul à 9.8% de taux de chômage
contre 10.2% en 2017, le nombre des chômeurs atteint à 1.168.000 par rapport 1.216.000 personnes
à l’année passée selon (HCP). L’augmentation des créations d’entreprise se donne un surplus 3%
contre 2017 sur le PIB au Maroc.
Concernant les entreprises radiées, nous observons dans ce sens 5.528 entités ont été radiées
durant l’année 2018, 36.7% de ces entités âgées [2ans, 5ans], ainsi 29,7 % de ces entreprises âgées
[5ans, 10ans], tandis que 16.6% de ces entreprises âgées au moins de deux ans.
Selon les statistiques de 2019, le Maroc a connu un ralentissement des créations

d’entreprises à un chiffre clés de 94.206, par rapport à 91.909 en 2018, 43.700 sont des entreprises
physiques et le reste sont des entreprises morales. Cela signifie une diminution faible de taux
chômage à un pourcentage de 9.2% par contre 9,8% à l’année dernière et ainsi une augmentation
de l’investissement des entreprises à un taux 2.2% en 2019 contre 1.2% en 2018. Pour la radiation
des entreprises au Maroc, nous observons que 2.168 entités sont entrées en phase de dissolution,
30,1% pour les entreprises âgées entre 2 ans et 5 ans.
A ce propos, est-ce que le lancement de programme « INTILAKA » au début de 2020 c’est

l’un des solutions encourage les jeunes d’intégrer dans le champ entrepreneurial et d’atteindre un
chiffre plus forte des créations des entreprises au Maroc ?
2.2. La répartition des entreprises au Maroc
2.2.1. La forme juridique
Au Maroc, il existe plusieurs types d’entreprises, mais les plus créés et les plus connues, soit
la société anonyme (SA) et la société à responsabilité limitée (SARL), les différentes formes
juridiques des entreprises sont les suivantes : entreprise individuelle, société anonyme(SA), société
à responsabilité limitée (SARL), société anonyme simplifie (SAS), société en commandite simple
(SCS), société en commandite par actions (SCA), société en participation, société en nom collectif

(SNC) et groupement d’intérêt économique (GIE), nous classerons ces types d’entreprises en deux
catégories :
Le première est des sociétés de personnes dont le facteur personnel est prédominant comme
des sociétés en commandite simple, des sociétés en nom collectif et des sociétés en participation.
La deuxième est des sociétés de capitaux comme les sociétés anonymes, les sociétés à
responsabilité limitée et les sociétés en commandite par actions, nous essayerons de démontrer les
différentes caractéristiques de chaque société comme suivantes :
2.2.1.1. L’entreprise individuelle
Cette entreprise est exploitée par une personne physique en son nom personnel, elle se
caractérise principalement par sa simplicité de création et de fonctionnement, ainsi que la liberté
d’action du chef d’entreprise, l’entreprise individuelle n’a pas ailleurs besoin d’un capital, la chose
qui donne une grande liberté à l’entrepreneur, mais le problème c’est que l’entrepreneur individuel
rencontre des différents conflits lorsqu’il veut développer son activité et avoir une grande
entreprise, il est nécessaire juridiquement d’éliminer cette forme juridique et choisir une autre plus
point dans le marché, la chose qui demande des efforts.
2.2.1.2. La société anonyme
C’est une société commerciale qui nécessite au moins cinq actionnaires, la responsabilité de
ces derniers dans l’entreprise est déterminée par le montant de leurs apport, aussi, les actionnaires
ne supportent la dette qu’à concurrence de leurs apport, le capital minimum d’une société anonyme
est de 300.000 DH, et 300.0000 DH si la société faire public à l’épargne, le montant nominal de
l’action ne peut être inférieur à 100 DH.
À la constitution, les actions en numéraire doivent être libérées lors de la souscription d’au
moins ¼ de leur valeur nominale et les actions en nature sont libérées en totalité lors de leur
émission, la société anonyme comprend un directoire pour agir en toute circonstance au nom de la
société et un conseil de surveillance pour le contrôle permanant de la gestion de la société par le
directoire, le fonctionnement de ce type d’entreprise est lourd et complexe en général.

2.2.1.3. La société à responsabilité limité
C’est une société commerciale hybride, qui présente une mélange entre les sociétés de
capitaux et les sociétés de personnes, elle peut être constituée par un associé unique ou plusieurs
actionnaires à conditions de ne pas dépasser 50 personnes, la responsabilité des associés est engagée
à hauteur de leurs apport au capital qui peuvent être en numéraire et/ou nature, la gestion de la
société peut être assumé par une ou plusieurs personnes physiques et sa contrôle se fait par un
commissaire au compte si le chiffre d’affaire d’un exercice dépasse 50.000.000 de DH.
2.2.1.4. La société anonyme simplifiée
Elle est constituée de deux ou plusieurs sociétés pour créer ou gérer une filiale commune ou
créer une société qui deviendra leur société mère, ce type d’entreprises est réservé aux grandes
entreprises et les sociétés actionnaires doivent avoir un capital de 200.000 de DH.
2.2.1.5. La société en nom collectif
C’est une société commerciale, dans laquelle les associés ont tous la qualité de commerçants
et ont une responsabilité indéfinie des dettes sociales, elle n’exige pas de capital minimum, elle se
caractérise par la simplification des formalités de sa constitution.
2.2.1.6. La société en commandite simple
C’est une société constituée d’associés commandités et d’associés commanditaires, les

associés commandités doivent tous avoir la qualité de commerçant, ils participent à la gestion et à la
vie de la société et sont responsables de manière solidaire et indéfinie des dettes sociales, par contre,
les associés commanditaires participent au capital de la société sans pour autant s’investir dans la
vie de l’entreprise et leur responsabilité dans les dettes sociales n’est engagée qu’à hauteur de leur
apport au capital.
2.2.1.7. la société en commandite par action
C’est une société dont le capital est divisé en actions, elle constitue par des associés
commandités ayant la qualité de commerçants et d’associés commanditaires qui sont les
actionnaires, les associés commandités sont responsables d’une manière solidaire et indéfinie des
dettes sociales, par contre, les associés commanditaires ne sont pas responsables qu’à hauteur de
leur apport au capital.

2.2.1.8. la société en participation
C’est une société qui n’existe que dans les rapports entre associés, c’est-à-dire, elle ne se
révèle pas aux tiers, aussi, elle n’a pas de personnalité morale et n’est pas soumise ni à
l’immatriculation au registre de commerce ni à aucune formalité de publicité, il faut minimum deux
personnes pour créer une société en participation, et il faut que chacun des associés fasse un apport,
soit en numéraire , soit en nature, soit en industrie, les droits et les obligations des associés sont
définis librement par ces derniers.
2.2.1.9. Groupement d’intérêt économique
Le groupement d’intérêt économique est une forme intermédiaire entre une association et une
société, mais il ne peut nullement être considéré comme une société, il est constitué de deux ou
plusieurs personnes morales ou physiques pour gérer une activité et générer des bénéfices pour les
membres de ce GIE.
2.2.2. La structure des entreprises
Le Haut-commissariat au plan (HCP) a lancé une enquête entre les mois de janvier et juillet
2019 et couvre tout le territoire national et cible toutes les entreprises, celles opérant dans les
secteurs de l’industrie, de la construction, du commerce, des services et exclut de ce champ les
secteurs financiers, de l’agriculture et de l’informel.
Les entreprises ciblées ont été classé selon le chiffre d’affaire et l’effectif employé, par
référence aux textes juridiques qui en fixent les limités dans notre pays, par exemple, les très petites
et moyenne entreprises (TPME) sont celles dont le chiffre d’affaire est inférieur à 75 millions de
DH et des effectifs inférieurs à 200 employés, les très petites entreprises (TPE) sont définies comme
étant les unités ayant un CA de moins de 3 millions de DH et un effectif inférieur à 10 employés,
les grandes entreprises (GE) sont celles dont le chiffre d’affaire est supérieur à 75 millions de DH
ou des effectifs dépassant 200 personnes.
Selon cette enquête nationale, la structure des entreprises au Maroc est 93% constituée de
très petites et moyennes entreprises (TPME), contre 7% des grandes entreprises (GE), les TPME se
répartissent entre les très petites entreprises 64% et les petites et moyennes entreprises 29%,
concernant l’espace régional, 63% des entreprises sont concentrées entre Casablanca et Tanger dont

39% implantée à Casablanca-Settat, 15% à Rabat-Salé-Kenitra et 9% à Tanger-Tétouan-Al-

Hoceima.
Graphique 3 : la structure des entreprises au Maroc en 2019
2.2.2.1. La répartition par secteur d’activité
Près de 42% des entreprises opérant dans le secteur des services, 27% dans le commerce,
21% dans la construction et 10% dans l’industrie, elles se répartissent selon la taille comme
suivants : 44% des TPE et 42% des PME, sont fortement concentrées dans les services et faiblement
présentes dans l’industrie, par contre14% sont des GE, elles se répartissent avec une proportion de
23% dans l’industrie, 23% dans la construction, 27% dans le commerce et 24% dans les services.

Graphique 4: la répartition des secteurs d’activités
2.2.2.2. La répartition des secteurs d’activité par régions
pour les régions, l’enquête montre que les services sont concentrés dans la région de
Casablanca-Settat (39%) et Marrakech-Safi (11%), le secteur de l’industrie est fortement concentré
dans la région Casablanca-Settat (47% des entreprises) suivi par la région Tanger-Tétouan-Al-
Hoceima(12% des entreprises), concernant le secteur du commerce, la région Casablanca-Settat est
prédomine avec près de la moitié(44% des entreprises) suivi par la région Rabat-Salé-Kenitra(14%),
finalement, le secteur de la construction, 29% des entreprises sont implantées dans la région
Casablanca, 16% dans la région Rabat-Salé-Kenitra et 11% dans la région Fès-Meknès.
2.2.2.3. La répartition des entreprises par tranche d’âge
L’enquête montre que 75% des entreprises sont de création récente, avec moins de 20 ans
d’existence, dont 35% de ces entreprises ont moins de 10 ans, alors que, 39,8% de ces entreprises
entre 10 ans et 20 ans et les entreprises plus de 20 ans représente 25,2%. Concernant les entreprises
moins de 10 ans se répartissent entre les secteurs d’activités comme suit : les services (42%), la
construction (35%), le commerce (33%) et l’industrie (12%).

Graphique 5 : la structure des entreprise par âge
2.2.2.4. La répartition des femmes dirigeantes des entreprises
Au Maroc, la plupart des entreprises sont managées par des hommes, alors que, le
management par des femmes est plus faible, il est de 8% dans les GE et 13% au niveau des TPME,
par ailleurs, il se situe entre 2,6 % à 17,3 % selon le secteur d’activité.
Graphique 6 : part des femmes dirigeant par des secteurs d’activités

2.2.2.5. La répartition des entreprises par nationalité des dirigeants
Au Maroc, il y’a des entreprises étrangères qui sont dirigées par des étrangers, ainsi, nous
trouvons des entreprises mêmes marocaines, mais elles sont dirigées par des étrangers, alors que,
l’enquête montre que 5% des entreprises (4% des TPME et 15% des GE) sont dirigées par les
étrangers dont 29% sont des femmes.
2.2.2.6. La répartition des entreprises exportatrices par catégories
Les entreprises exportatrices au Maroc ont un part de près de 7%, dont 31.2% sont des
grandes entreprises (GE), 9.9% sont des petites et moyennes entreprises (PME), 2,6% sont des très
petites et moyennes entreprises (TPME).
2.2.2.7. La répartition des entreprises qui recourent au financement externe
Globalement, une entreprise sur cinq recourt au financement externe dont la majorité (93%)
provient du crédit bancaire. Cette proportion s’agit de 46% pour les grandes entreprises (GE) et
18% pour les très petites et moyennes entreprises (TPME), les entreprises plus confrontées aux
difficultés d’accès au financement avec une proportion de 40% sont les très petites et moyennes
entreprises (TPME).
2.2.2.8. Supplémentaire
 Sur le plan de formation continue, 26% des entreprises marocaines ont mené des actions de
renforcement des capacités au profit de leur personnel, cette proportion s’élève à 75% pour les GE
contre 34% pour les PME et 18% pour les TPE.
 La plupart des entreprises marocaines n’utilisent pas la technologie dans leur

fonctionnement, alors que 31% possédant des sites web, 35% les utilisent dans un cadre
professionnel, il s’agit 43% de GE et 28%TPME.
 Concernant le system fiscal, il est jugé contraignant par 60% des entreprises, un facteur de
découragement de l’investissement par 95% d’entre elles. Par ailleurs, le system fiscal est considéré
comme étant un complexe par plus de moitié des entrepreneurs.

2.3. Le programme « INTILAKA »
Le programme « INTILAKA » est une initiative créé en 2019 et lancé en 2020 par sa
majesté le roi Mohammed six, et remplacé le programme « MOUKALATI » en 2006. Leur finalité
est s’appui les jeunes entreprendre de faciliter la démarche entrepreneuriat. Cet intérêt est
s’intéressé mieux sur domaine de financement, ces axes suivants discuteront les parties prenantes de
cette initiative soulignant leur opportunité de création d’entreprise.
2.3.1. Le lancement du programme « INTILAKA »
Le lancement du Programme « INTILAKA » a eu lieu lors d’une cérémonie présidée par

Mohamed BENCHAABOUN le ministre de l’économie, des finances et de la réforme de
l’administration, à rabat lundi 3 février 2020, avec l’assistance de M. Abdellatif JOUAHRI wali de
Bank Al-Maghreb, Mohamed El KETTNI vice-président délégué du Groupement professionnel des
banques du Maroc (GPBM) et Dounia Ben Abbas TAARJI Présidente du directoire du Fonds
Hassan II. Lors de son discours M. BENCHAABOUN a souligné qu’il y a trois éléments de
ruptures par rapports à l’entrepreneuriat au Maroc, à savoir l’accès au financement, garanties des
prêts et le taux d’intérêt.
En effet, le ministre a souligné également que « seules les garanties liées au projet lui-même
peuvent suffire les banques qui renoncent à toutes les garanties personnelles. » et il a ajouté que
« Les taux d’intérêt appliqués, de 2% pour le milieu urbain et 1,75% pour le rural, sont
historiquement bas et exceptionnels puisqu’ils sont inférieurs au taux directeur de la banque
centrale qui est de 2,25% » il a concentré sur deux idées principales de ce programme à savoir
l’évaluation périodique et l’accompagnement, et à cet égard, il a dit « Nous allons procéder à une
évaluation périodique mensuelle pour le suivi des réalisations de ce dispositif dans son ensemble.
Ce suivi nous permettra d’apporter les ajustements nécessaires le cas échéant en fonction des
demandes du marché etc. Il y aura un suivi pré et post projet au-delà des aspects de financement qui
constituent le cœur de ce programme ».
En termes d’accompagnement, il est à souligner que le ministère de l’Economie, des

Finances et des Réforme de l’Administration a signé un accord avec le ministère de l’intérieur (les
Centres Régionaux de l’Investissement), la CGEM, et l’OFPPT. A cette occasion, M. Hicham

ZANATI SERGHINI, Directeur Général de la Caisse Centrale de Garantie, le maillon central de ce

dispositif, a présenté les nouveaux produits destinés au financement des entreprises.
De ce fait, le programme « INTILAKA» comprend trois produits de financements, le premier

produit est « DAMANE INTILAK » qui a pour objectif d’aider les auto-entrepreneurs, des porteurs
de projets diplômés, les structures de l’informel qui souhaitent de revenir vers le formel, aussi les
TPE au niveau de services, en ce qui concerne leurs besoins de financement, ce dernier étant
toujours difficile au niveau de création d’entreprise, ce produit dont destiné aux entreprises de
moins de cinq ans d’existence ainsi que celles qui seront créées dans le futur, qui réalise ou
projettent de réaliser un chiffre d’affaires moins de 10 MDH, ces types d’entreprises demandes
généralement deux types de financements : soit un crédit d’investissement lors de la création soit
pour financer l’exploitation à court terme, ce produit offre un crédit maximum de 1,2 MDH à un
taux d’intérêt de 2% assorti d’une garanti de CCG pouvant atteindre 80%. La garantie est octroyée
automatiquement dès accord de la banque.
Le deuxième produit concerne le monde rural dont les très petites entreprises (TPE) et les
petites et moyennes entreprises (PME) dans le secteur agricole et d’autres secteurs ainsi que de
petite exploitation agricole, en général, n’importe quel projet qui aura pour conséquence le
développement d’entrepreneuriat rural. Egalement la CCG offre une garantie de 80% et le crédit
plafonné à 1,2 MDH à un taux d’intérêt de 1,75%.
Le troisième produit Start TPE traite les besoins de financement du besoin en fond de
roulement, destiné aux TPE, jeunes porteurs de projets, jeunes entreprises innovantes, auto-
entrepreneurs, petites entreprises exportatrice notamment vers l’Afrique, petites exploitations
agricoles et projets bâtis sur l’opération de « MELKISATION ». Il a également été fixé à un prix de
50.000 dirhams à un taux de zéro%. Il s'agit d'un prêt d'honneur que l'entreprise s'engage à
rembourser une fois le projet réalisé.
Cette offre est destinée aux entreprises ayant déjà bénéficié d’un crédit d’investissement de
300.000 DH au maximum. Le crédit est accordé sous forme d'avance payable après une déduction
de cinq ans sans intérêt et sans garantie. M. BENCHAABOUN a déclaré que ces produits sont
révolutionnaires, car ils représentent trois nouvelles spécificités. En premier lieu, le fait que ces
mécanismes s’appuient essentiellement sur des garanties pouvant aller jusqu’à 80 %, et ces

garanties s’appuient à leur tour sur le Fonds d’affectation spéciale créé au titre de la Loi de Finances
2020, Il constitue la base première des produits proposés et couvre une enveloppe de 8 MMDH,
dont 2 MMDH dédiés au monde rural répartis sur trois ans. Après cela, les banques vont désormais
se suffire des garanties liées au produit, abandonnant ainsi des garanties personnelles. Et dernière
spécificité, le taux d’intérêt qui est historiquement bas, sur instructions du Roi, et qui est inférieur
au taux directeur de la Banque centrale 2,25% et sera fixé à 2 % dans le monde urbaine et à 1,75 %
dans le monde rural.
Ce programme a été procédé à la signature de conventions entre les banques et la Caisse

Centrale de Garantie pour la mise en œuvre et l’opérationnalisation des produits, dès le mardi 4
février 2020 sur l’ensemble du territoire.
Rappelons que la réflexion sur le programme intégré d’appui le financement des entreprises a
débuté après le Discours Royal d’ouverture de la première session de la quatrième année législative
de la dixième législature. Le programme a été développé de manière conjointe entre le Ministère de
l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’Administration, Bank Al- Maghreb et le
Groupement Professionnel des Banques du Maroc dans le cadre d’une approche participative.
Il s’agit d’offrir une nouvelle génération de produits de garantie et de financement à

destination des TPE, des jeunes porteurs de projet, du monde rural, du secteur informel et des
entreprises exportatrices. L’objectif est de lancer une nouvelle dynamique de rupture à même
d’encourager l’entrepreneuriat afin de favoriser l’insertion socio-économique des jeunes notamment
dans le monde rural.
2.3.2. Intérêt et objectif de programme « INTILAKA »
La création des très petites, petites et moyennes Entreprises (TPM E), a besoin de
financement, les individus lorsqu’ils ne trouvent pas de financement auprès de leur famille et de
leur amis etc. les établissements de crédit sont la seule issue, dans les situations normales les
institutions bancaires prêtent à leurs clients avec un taux d’intérêt, c’est à dire les bénéfices que ces
institutions gagneront avec vous, qui déterminé par quatre facteurs, le premier facteur est le taux
directeur que ces institutions paient lorsqu’elles prêtent de l’argent chez la banque centrale, le
deuxième facteur est ratio de gravité qui est déterminé par les objets de valeur du propriétaire du
prêt, qui sont en mesure de garantir le retour du prêt comme la maison, la voiture etc. ce ratio
augmente et diminue en fonction de sa propriété pour la garantie, le troisième facteur est le taux des
frais bancaires, et le dernier facteur est la marge de bénéfice des banques, les deux derniers facteurs
ces institutions les apprécient, et c’est pourquoi nous constatons que le taux d’intérêt varie d’une
institution bancaire à l’autre, la plupart du temps nous trouvons que le taux d’intérêt égale 4%,bien
sur ce taux est appliqué chaque année au prêt , c’est pourquoi il est plus cher, conformément aux
directives royales le programme « INTILAKA » est venu s’attaquer au problème de ces prêts qui
coûtent cher et pour garantir rendre le prêt, aussi afin d’aider les jeunes à améliorer leur statut
social et économique et d’appui les entreprises soient en phase de la création ou déjà établies, aussi
pour les protéger en cas de faillite, mais comment ça se passe?, D’abord pour répondre à cette
question, il faut distinguer certains des nouveaux développements l’Etat a mis en place des
avantages pour le succès de cette initiative.
La première procédure est que la banque centrale qui prêtait aux institutions bancaires avec
un taux directeur de 2.25% réduire à 1.25%, uniquement dans le cadre de la promotion de l’activité
entrepreneuriale auprès des jeunes, à partir de programme « INTILKA». Mais pour les autres prêts
le taux directeur reste-le même.
La deuxième procédure consiste à réduire le ratio de gravité, et c’est grâce à l’intervention

de la CCG (la caisse centrale de garantie) qui alloué pour le financement des grandes entreprises, il
intervient pour garantir les titulaires de micro-entreprises à un taux de 80% si le projet ne réussit
pas, et pour cela il mis à la disposition des jeunes ayant l’esprit entrepreneur un montant estimé de
8 milliards de DH.
-Les institutions bancaires n’ont pas le droit de prendre des garanties à l’entrepreneur, mais
seulement sur les moyens utilisés dans le projet (fond commercial, les matériels etc.) en plus de ça
ils suivent le projet...
La troisième procédure, l’Etat a contraint les institutions bancaires à fixer le taux d’intérêt à
2% pour le milieu urbain, et 1.75% pour le milieu rural. Alors le taux directeur diminue, les
garanties disponibles, et le taux d’intérêt favorable. Pour l’accompagnement de financement des
jeunes qui envisagent de créer une entreprise, et qui ne disposent pas de financement propre, selon
le directeur général de la caisse centrale de garantie ce programme « INTILAK » compose de deux
produits de garantie et un produit de cofinancement.

SM le roi a insisté de la nécessité d’accompagnement le financement des entreprises, en

raison de leur importance dans l’évolution d’environnement économique et social. Par conséquent,
programme « INTILAKA» vise principalement à simplifier les règles pour les personnes
concernées, car ils rencontrent des nombreuses complications dans la phase de la création, et il
souhaite également donner la confiance à ces personnes dans la capacité d’obtenir des prêts
bancaires à un coût encourageant, ainsi qu’ il se concentre également sur la fourniture de facilités
pour les petites et les moyennes entreprises exportatrices elles pour qu’elles puissent se développer
sur le marché externe notamment africain, aussi que d’encourager l’investissement dans le monde
rural et l’avancement de son développement.
2.4. Les procédures juridiques de la création de l’entreprise

Beaucoup des jeunes pensent que la création d’une entreprise est la disponibilité de capital et
un lieu pour exercer ses activités commerciales ou industrielles ou d’autres activités, mais ce n’est
pas le cas, pour créer une entreprise, vous devez passer par plusieurs étapes juridiques qui vous
autorisent à exercer l’activité entrepreneuriale et qui nous aborderons dans notre paragraphe, où il
sera complètement simplifié.
2.4.1. Choisir la forme juridique de votre entreprise
L’Etat Marocain mis à la disposition du créateur de l’entreprise plusieurs formes juridiques à

savoir, personne physique, Associations de fait et personne morale (société) ce dernier est divisé en
plusieurs types de sociétés, Société en Nom Collectif (SNC), Société à responsabilité limité
(SARL), Société en Commandite simple (SCS), Société en Commandite par Actions (SCA), société
anonyme(SA).
2.4.2. Le certificat négatif (dénomination commerciale)
Le certificat négatif est un document qui atteste la propriété d’enseigne ou la dénomination

commerciale, il le protège et certifie qu’il n’y a pas d’autres entreprises dans le même pays avec la
même dénomination, ce certificat sert donc à identifier l’identité de l’entreprise, à travers laquelle il
sera reconnu sur le marché, son activité et son domaine de spécialisation.

Pour obtenir ce certificat délivré par l’office marocain de la propriété industrielle et commerciale,
une demande doit être soumise au centre régional d’investissement accompagnée des documents
suivants :
● Formulaire de demande de certificat négatif, délivré par le centre régional d’investissement

(téléchargeable sur le site du CRI : www.coeurdumaroc.ma);
● Copie de la carte d’identité nationale ou de passeport.
2.4.3. Etablir le contrat de bail du local de l’entreprise
Le fondateur de l’entreprise doit avoir un contrat de bail signé par le propriétaire du bâtiment
et le propriétaire de l’entreprise mentionné dans le certificat négatif, afin de ne pas se produire dans
un blocage qui pourrait retarder les autres étapes de la procédure de création.
2.4. 4. Etablir les statuts
Toutes les entreprises doivent établir leurs statuts, qui organisent l’entreprise et les relations
entre les associés, et qui définissent également le directeur et les tâches qui lui sont assignées sous
forme d’un contrat de documentation, aussi ils réagissent les relations, entre les associés et la
société et entre la société et les tiers.
2.4.5. Tenir l’assemblée générale constitutive
L’assemblée générale constitutive est une réunion des associés, qui a pour ordre du jour :
● Etude et approbation des statuts
● Vérification et approbation de la régularité des mesures administratives prises pour

constitution de l’entreprise
● Quitus aux fondateurs
● Nomination de (s) gérant (s)
● Discussion des divers points relatifs à l’activité de la société

NB. Tous les associés doivent établi et signés un procès- verbal(PV) de l’assemblée générale
constitutive, des modèles de PV sont téléchargeables sur le site internet www.coeurdumaroc.ma
2.4.6. Accomplir les formalités d’enregistrement
Les statuts, le contrat de bail et les procès-verbaux de l’assemblée générale constitutive le cas
échéant, doivent être enregistrés au niveau du service d’enregistrement et de timbre concerné.
2.4.7. Déposer le dossier de création au centre régional d’investissement(CRI)
Le dossier de la création doit déposer chez CRI, leurs services étant gratuits, seulement les
frais dus aux différentes administrations intervenant dans les étapes de la création sont payés.
2.4.8. Démarches accomplies par le CRI
Le centre régional d’investissement accomplira toutes les démarches de la création suivant :
● L’inscription à la taxe professionnelle (Exemple de patente).
● L’obtention de l’identifiant fiscal.
● L’immatriculation au registre de commerce
● L’affiliation à la caisse nationale de la sécurité sociale(CNSS).
● La publication au bulletin officiel au journal d’annonces.
2.5 Conclusion
Pour conclure ce deuxième chapitre, nous avons constaté que le Maroc est l’un des pays
adoptant la stratégie de la création des entreprises à partir des politiques d’accompagnement aux
entrepreneurs à savoir le programme « MOUKAWALATI » en 2006, il est l’un des actions
importants prise par le Maroc, ce programme a pour objectif d’augmentation du nombreuses
entreprises marocaines à travers l’encouragement des jeunes pour intégrer à ce champ de
l’entrepreneuriat.

Selon l’OMPIC, la création des entreprises au Maroc a connu une progression remarquable
entre 2009 et 2019, puisque, les entreprises ont été immatriculées dans le registre de commerce en
2009 est 57.236, chaque année suivante, la création des entreprises a connu une augmentation
progressive jusqu’à l’année auparavant 2019, le nombre des entreprises a devenu 94.206, cette
évolution progressive a une importance favorable pour développer le système économique national.
Concernant la répartition des entreprises marocaines, nous avons traité la forme juridique, la
structure, la répartition par secteur d’activité, la répartition des secteurs d’activités par régions, la
répartition par tranche d’âge, la répartition des femmes dirigeantes, la répartition par nationalité des
dirigeants, la répartition des entreprises exportatrices par catégories, la répartition des entreprises
qui recourent au financement externe.
Selon cette enquête faisable par HCP, nous avons remarqué que la plupart des entreprises
marocaines sont concentrées soit au nord, soit au milieu du royaume, la chose qui explique une
inégalité entre les régions, et pour cela sa majesté le roi Mohammed six a inauguré la cité de
l’innovation le 6 Février 2020 à Agadir en raison d’encourager l’entrepreneuriat dans cette région
Souss-Massa.
Nous avons appelé aussi les différentes procédures pour créer une entreprise à savoir le choix
de forme juridique, le certificat négatif, etc. N’oublions pas l’initiative d’actualisation, elle s’agit du
programme « INTILAKA » qui considère un sujet d’actualisation pour les jeunes entrepreneurs
afin de créer leur propre entreprise sans avoir aucune difficulté.

Etude empirique
3. Etude empirique
Après avoir traité dans le premier et le deuxième chapitre tous ce qui concerne les fondements
théoriques à propos de l’entrepreneuriat à savoir l’historique, les différentes définitions, les
contraintes de l’entrepreneuriat et les perspectives, ainsi le contexte d’entrepreneuriat au Maroc,
concernant les statistiques des entreprises au Maroc et le programme « INTILAKA » etc.
Nous essayerons dans ce troisième chapitre concernant l’étude empirique de faire quelque
chose différente aux chapitres précédents, et pour cela, nous établissons un questionnaire aux
étudiants de différents établissements de l’enseignement supérieur et aux entrepreneurs. À ce
propos, nous discuterons premièrement la méthodologie de notre recherche et la description
d’échantillon, par la suite, nous délibérons les résultats obtenues, puis nous les analyserons et nous
finirons par une conclusion.
3.1. Méthodologie de recherche
Notre recherche contient un questionnaire en ligne aux étudiants des différents

établissements de l’enseignement supérieur et un questionnaire aux entrepreneurs marocaines, le
questionnaire est composé de dix-neuf questions pour les étudiants et vingt-et-un questions pour les
entrepreneurs, ce questionnaire entre dans le cadre de deux méthodes quantitative et qualitative, il a
pour objectif de découvrir l’intention entrepreneuriale chez les jeunes surtout les étudiants,
recueillir les données de manière efficace et quantifier les résultats, ce questionnaire a été constitué
par deux catégories de questions, la première est des questions à multiples choix, la deuxième est
des questions ouvertes, chaque question traite une dimension spécifique (l’enseignement, le
financement, etc.).
Par exemple, pour mesurer l’intention des étudiants, nous posons des questions suivantes
(quand vous-avez votre diplôme, pensez-vous créer votre entreprise?), nous demandons aussi aux
personnes de nous donner leur avis sur les procédures administratives pour créer une entreprise,
aussi, nous posons des questions concernant le financement préféré, les obstacles rencontré, etc.
Mais au début de questionnaire, nous demandons quelques renseignements sur le profil du

répondant (âge, sexe, établissement, etc.).

Etude empirique
3.1.1. Objectif de l’enquêté
Notre enquête a pour objectif de ressortir la finalité des entrepreneurs dans la région de Souss-
Massa, consacrant les caractéristiques de leur propre entreprise notamment la forme juridique de
l’entreprise, la taille de l’entreprise, le secteur d’activité etc. D’ailleurs notre enquête auprès des
étudiants pour savoir leurs esprit au future, leurs point de vue à les obstacles de l’entrepreneuriat
notamment les procédures administratives et judiciaires etc. leurs connaissance sur le programme
« INTILAKA » et leurs opportunité d’encourager les jeunes d’entreprendre.
Pour réaliser cet objectif, nous utilisons le questionnaire qui définit par Claude Picard comme
« un ensemble des questions qu’il nécessaire de poser et les liaisons qu’il est nécessaire d’établir
pour discriminer un ensemble fini E de N cas possibles ou éventualités. ».
3.2. Le choix de l’échantillon

Nous avons décidé de participer le questionnaire aux étudiants de différents établissements de
l’enseignement supérieur et nous avons publié ce questionnaire dans des groupes WhatsApp afin de
recueillir l’avis des différents étudiants, un autre questionnaire a été publié en ligne aux
entrepreneurs qui ont été créés leurs entreprise en raison de collecter les différents informations
concernant l’entrepreneuriat au Maroc.
3.3. La description de l’échantillon
Notre échantillon est constitué des étudiants et un entrepreneur, concernant les étudiants, il
s’agit d’un échantillon de 169 dont 52,1% sont étudiants et 47,9% sont étudiantes.
3.3.1. Les résultats obtenus
 Résultats pour les étudiants.
 Quel est votre sexe?

Etude empirique
Graphique 1 : sexe des étudiants
Ce graphique au dessus, montre que 52,1% de ces étudiants sont des hommes et 47,9% sont des
femmes.
 Quel est votre âge ?
Graphique 2 : âge des étudiants
60% de ces étudiants entre 18-22 ans, alors que 32% de ces étudiants âgés entre 22 ans et
26 ans, aussi les étudiants qui sont âgés de plus 26 ans sont à l’œuvre de 8%.
 Quel est votre branche ?

Etude empirique
Graphique 3 : branches d’étude
À travers les réponses des étudiants à cette question nous observons que la branche plus
présente est la science économique et gestion atteint 44% de ces étudiants, ensuite la science
expérimentale représente 31% de ces étudiants, également droit en arabe et lettre représente
successivement 20% et 5% de ces étudiants.
 Quel est votre établissement ?

Etude empirique
Graphiques 4 : établissement des étudiants
La plupart des étudiants appartient de la faculté Ait Melloul avec une proportion de 70% et le
30% de ces étudiants répartit entre les différents établissements marocains de l’enseignement
supérieur.
 Avez-vous déjà suivi un cours d’entrepreneuriat ?
Graphique 5 : Education d’entrepreneuriat

Etude empirique
Puisque notre échantillon est constitué des étudiants, la plupart d’entre eux est inscrit dans le
filière économie et gestion, il est normal de trouver de 53,3% suivent un cours d’entrepreneuriat,
malheureusement le programme d’enseignement ne permet pas aux étudiants de tous les branches
d’étudier l’entrepreneuriat, ça est réservé seulement aux économistes et aux gestionnaires, alors
que 46,7% de ces répondants ne suivent pas le cours de l’entrepreneuriat.
 Est-ce que dans votre établissement, il y’ a souvent des colloques sur entrepreneuriat ?
Graphique 6 : avis les activités entrepreneuriales de l’université
Nous constatons que seulement 5,4% des étudiants affirme qu’il y a toujours des colloques
dans leurs établissements d’étude sur l’entrepreneuriat, et nous pouvons dire que ça existe
seulement dans les grandes écoles, d’ailleurs 60,8% d’entre eux disent parfois, tandis que 21,4% de
ces étudiants confirme que rarement qu’il y a un colloque concernant l’entrepreneuriat, par contre
12,4% affirme qu’il n’y a rien du tout de ça.
 Quand vous avez votre diplôme, pensez-vous créer votre entreprise ?

Etude empirique
Graphique 7 : l’intention entrepreneuriale
Comme nous avons déjà dit la plupart des étudiants de notre échantillon sont des économistes
et des gestionnaires, et pour ça nous remarquons que 88% de ces répondants à cette question ont
l’intention de créer une entreprise, par contre seulement 12% de ces étudiants ne s’intéressent pas à
ce domaine.
 Si oui, quel est le type de société vous choisirez ?
Graphique 8 : les types des sociétés préféré

Etude empirique
Nous posons cette question aux étudiants qui ont l’intention entrepreneuriale, nous
constatons que 52% des étudiants ont intéressé à la création des sociétés à responsabilité limitée, la
chose qui est normal car les SARL sont les plus créés au Maroc, alors que 21,3% d’entre eux ont
l’intention de créer une association, d’ailleurs, 13,6% de ces étudiants veulent créer une
coopérative, par contre, 13,1% d’entre eux préfèrent un autre type d’entreprise.
 Quel est le secteur que vous voyez approprié de créer votre entreprise ?
Graphique 9 : Secteurs d’activité préféré
Le secteur du commerce est l’intérêt de 52,7% de ces étudiants, Alors que le secteur
industriel et le secteur d’agriculture et pêche ont un part de 7,7% et 7,1% successivement, par
contre 32,5 % de ces étudiants préfèrent les autres secteurs d’activité.
 Avez-vous des informations sur ce secteur ?

Etude empirique
Graphique 10 : avoir des informations sur secteur choisi
La plupart des répondants avec une proportion de 79% ont des informations sur le secteur
choisi, cela montre le souci des étudiants à ce champ entrepreneuriale, par contre, 21% d’entre eux
n’ont aucune idée sur ce secteur.
 Si vous aurez créé une entreprise, quel type de financement vous préférez ?
Graphique 11 : les types de financement
Nous observons sur le graphique ci-dessus que 56% de ces étudiants préfèrent de financer
leurs projets par des fonds propres, ainsi 30% de ces étudiants choisissent le financement en
faisant recours aux crédits d’emprunts pour financer leurs projets, également les étudiants décident
de financer leurs affaires à l’aide d’autres types de financement atteindre 14%.
 Comment vous voyez les procédures administratives de création d'entreprise?

Etude empirique
Graphique 12 : avis sur les procédures administratives et juridiques
Presque 71% de ces étudiants voient que les procédures administratives et judiciaires pour
la création d’entreprises sont difficiles et complexes, par contre 29% de ces étudiants considèrent
ces procédures comme simple et facile.
 Avez- vous déjà informé sur dispositif d'aider à la création d'entreprise?
Graphiques 13 : avis sur les dispositifs d’aider à la création d’entreprise
Ainsi, les étudiants qui sont informés sur le dispositif d’aider à la création d’entreprise
représentent plus de moitié de 52%, par contre 48% de ces étudiants n’ont jamais informé sur le
dispositif d’aider à la création d’entreprise.

Etude empirique
 Connaissez-vous le programme « INTILAKA » ?
Graphiques 14 : la connaissance du programme « INTILAKA »
Dans ce graphique ci-dessus, nous observons que 56% de ces étudiants sont connues ce
programme « INTILAKA, lancé en 2020 », d’ailleurs 44% d’entre eux n’ont aucune d’idée sur
cette initiative.
 Est-ce que vous voyez que le programme « INTILAKA » encourage les jeunes de
créer leur propre entreprise?

Etude empirique
Graphique 15 : point de vue sur l’encouragement du programme « INTILAKA »
Nous constatons que 73% de ces étudiants interrogés confirment que le programme
« INTILAKA » encourage les jeunes de créer leur propre entreprise, alors que 27% des étudiants
disent que ce programme ne motive pas les jeunes à l’esprit d’entrepreneuriat.
 Si vous aurez une entreprise en étant étudiant (e) ou à la fin de vos étude, quels
seraient pour vous les principaux obstacles à la création ?
Graphique 16 : les obstacles à la création des projets
Plus de moitié de ces réponses insistent sur le fait que l’expérience et le capital de départ
peuvent être des obstacles à la création d’entreprise soit 64,5% et 62,7% successivement, alors que
36,1% de ces réponses voient que l’idée innovante d’un projet peut-être un obstacle principal,
d’ailleurs 17,8% de ces réponses considèrent l’appel à l’expert comme un contraint de démarrage
leur projet. En effet, le besoin d’encouragement, l’instabilité du profil et le manque d’expérience.
 A votre avis, quels sont les raisons qui poussent les jeunes de ne peut pas créer leurs
propres entreprise ?

Etude empirique
Graphique 17 : les raisons qui poussent de ne peut pas créer une entreprise
Nous observons dans ce graphique ci- dessus, 68% de ces réponses disent que les raisons
indispensables qui poussent les jeunes de ne peut pas créer leurs propres entreprise est obligatoire
d’assurer son avenir, 47,3% de ces réponses confirment que la nourriture de famille est un raison
principal d’être employé non entrepreneur. 23, 7% de ces réponses considèrent que manque de
temps est un raison de ne peut pas intégrer dans le champ entrepreneurial, d’ailleurs les autres
réponses (35,5%) insistent d’autres types de raison de ne créer pas une entreprise.
 À votre avis, est-ce que les jeunes entrepreneurs sont-ils capables d'être responsables
dans le domaine des affaires ? pourquoi ?

Etude empirique
Graphique 18 : avis sur capacité des jeunes d’être responsables dans le domaine des affaires.
Cette question est ouverte et non obligatoire et pour ça seulement 110 étudiants qui lui
répondre, alors 85% des répondants affirment que les jeunes entreprendre sont capable d’être
responsables dans le domaine des affaires, ils justifient cette capacité par la créativité, les
connaissances, la formation, l’expérience, l’ambition, le courage, l’intelligence, et l’innovation. Par
contre 15% des étudiants (110 étudiants) disent que les jeunes entreprendre n’ont pas la capacité
d’être responsables entrepreneurs, ils justifient ça par le mauvais programme d’éducation,
l’absence d’expérience et le manque de formation.
 A votre avis, quel est l’intérêt principal des créateurs des entreprises au Maroc ?
Ainsi cette question n’est pas obligatoire et ouverte, nous obtenons seulement 92 réponses,
d’ailleurs c’est dernières répartissent entre les bénéfices, la création d’offre d’emplois, la réduction
de chômage, la croissance et le développement, l’indépendance financière et être loin de l’autorité
des employés et l’amélioration des conditions de vie. La plupart des répondants voient que l’intérêt
principal des créateurs des entreprises est le bénéfice.
 pour les entrepreneurs
Nous avons ciblé l’entrepreneur Rachid El KHYA, et selon ces réponses, il a 34 ans avec un
niveau d’éducation universitaire, il a créé une société à responsabilité limité le Novembre 2015,
sous la domination « RTL Transport et Logistique », la société intervient dans le domaine du
transport et leur siège sociale comme suit « Bloc 4 N 256 el-Wifaq Agadir ».
Cet entrepreneur a déjà pas mal d’expérience dans le domaine de l’entrepreneuriat, il a été
un associé et un gérant d’une société, cette expérience lui permet de créer cette entreprise, au cours
de la création, il n’a pas bénéficié d’un programme d’appui et de financement, mais il a adopté sur
l’épargne personnelle et un emprunt chez leurs amis pour avoir le capital du départ.
Il a jugé les procédures administratives, juridiques et l’acceptation des dossiers de création

d’une entreprise comme complexe et difficile, ainsi le système fiscale et les changements de loi de
finance pour lui sont démotivants et les considérer comme une menace influence négativement sur
la continuation et l’activité des entreprises.
3.3.2. Analyse des résultats

Etude empirique
à travers les résultats obtenues de notre recherche, l’entrepreneuriat dans le contexte

marocain a encore rencontré plusieurs conflits et problèmes malgré les dispositifs mises en placent
par l’Etat, parmi ces obstacles, la majorité des étudiants et l’entrepreneur interrogés se mettent
d’accord que les procédures juridiques, administratives et l’acceptation des dossiers de création
d’une entreprise sont difficiles et complexes, alors il faut que l’Etat intervient pour simplifier ces
procédures et trouver des solutions, par exemple avoir les autorisations nécessaires à la création
d’entreprises en ligne sans besoin au déplacement entre les administrations, aussi le système fiscale
est jugé comme démotivant par l’entrepreneur, la chose qui nécessite un réforme fiscale surtout aux
entrepreneurs débutants pour les encourager à continuer leurs projets.
L’un aussi des principaux obstacles a transpiré dans les établissements éducatives, il s’agit
de manque de formation, près de 46% des étudiants affirment qu’ils ne suivent pas le cours de
l’entrepreneuriat, ainsi, seulement 5,3% d’entre eux qui expriment qu’ il y a toujours des colloques
d’entrepreneuriat dans leurs établissements, et les autres soit rarement, soit parfois, soit jamais, la
chose qui fragilise la culture entrepreneuriale chez les jeunes, en les poussant ainsi à être des
demandeurs d’emploi plus que créateurs potentiels d’entreprise, ici nous parlons de rôle de ministre
de l’éducation nationale, de la formation professionnelle, de l’enseignement supérieur et de la
recherche scientifique qui doit insérer des matières de l’entrepreneuriat dans le programme
d’éducation de tous les branches, ainsi les présidents et les doyens des universités qui doivent
participer à promouvoir l’entrepreneuriat à travers l’organisation des colloques, des formations
gratuites en invitant les experts dans le domaine de l’entrepreneuriat pour former les étudiants à
l’université.
Ainsi, seulement 55,6% des étudiants qui ont connu le programme d’actualisation
« INTIKALA », le dernier est considéré comme une grande opportunité pour les créateurs des
entreprises au Maroc, il vient avec des facilités exceptionnelles traitant principalement le problème
d’accès au crédit avec des taux d’intérêt très motivants, alors ici le rôle des médias sociaux, les
journalistes, les établissements du crédit et les associations est très important pour sensibiliser les
jeunes à ce programme à travers des annonces, des publicités, des colloques etc.
Finalement, 88,2% des étudiants de notre échantillon ont l’esprit entreprendre en raison de
ne pas seulement générer des bénéfices, mais plus de ça la participation au développement de
l’économie nationale à travers la création d’emploi, la réduction du chômage et l’évolution des

Etude empirique
situations sociales, la chose qui exprime l’esprit nationalisme chez les jeunes entrepreneurs, et pour
ça, l’Etat doit forcer ces efforts pour les aider le maximum afin de les intégrer au champ
d’entrepreneuriat.
3.4. Conclusion
Dans le cadre d’étude empirique, nous avons s’intéressé de deux méthodes : quantitatif et
qualitatif en utilisant le mode questionnaire soit aux étudiants, soit aux entrepreneurs. D’après les
résultats obtenus dans notre enquête auprès des 169 étudiants Marocaines et un entrepreneur, nous
avons ressorti que nombreux jeunes voient que l’intention entrepreneurial comme une orientation
favorable au future. Egalement 88,2% de notre échantillons des étudiants veulent d’intégrer dans
le domaine entrepreneuriat à la fin de leurs étude en raison de leur compétence professionnel,
l’expérience, la formation etc. L’activité entrepreneuriale a confronté plusieurs contraints d’ordre
économique et sociales.
Partant ces contraintes d’entrepreneuriat dans le cas de notre échantillon, la plupart des
établissements d’enseignements supérieurs manquent à des colloques et à des conférences
concernant le tissu d’entrepreneuriat qui montrent l’absence d’expérience, le manque de formation
dans le domaine d’entrepreneurial, le rarement des cours magistraux au domaine entrepreneurial
etc. Par contre les procédures administratives et judiciaires sont constituées un conflit essentiel
qui retarder l’activité des affaires notamment l’augmentation des charges administratives, la
difficulté d’immatriculation des entreprises dans le registre de commerce et l’acceptation des
dossiers etc. N’oublions pas l’impact défavorable de système fiscal pour la création et le démarrage
d’entreprise. D’ailleurs (capital de départ, idées innovant, faible expérience etc.), aussi des
nombreux obstacles de création et de développement d’entreprises. Nous conclurons dans notre
enquête, les raisons familiales (s’assurer l’avenir, la nourrir de famille etc.) jouent sur l’esprit des
jeunes pour d’être seulement un salarié.
Bref, la résolution implique par l’Etat intervient de simplifier la démarche entrepreneuriat pour
renforcer la confiance dans ce domaine, le programme d’actualisation « INTILAKA » est un intérêt
des jeunes de traiter les problèmes d’accès au financement afin de contribuer le désir des jeunes
notamment réaliser les bénéfices, l’indépendance financières, l’amélioration des conditions de
travail et la création offre d’emploi etc.

Conclusion générale
Dans notre mémoire, nous avons examiné les fondements théoriques du concept
entrepreneurial, et nous avons dit qu’elle avait contribué au développement des nombreux pays,
économiquement, socialement et politiquement, à travers les témoignages des chercheurs et des
preneurs de décision qui ont considéré l’entrepreneuriat comme une économie dynamique et
innovatrice, l’encouragement de la création des entreprises, qu’elle soit petite, moyenne ou grande,
est considérée comme l’un des étapes de leur succès, surtout dans notre pays, le Maroc, où il y’a des
énergies de la jeunesse, nous voyons cet encouragement dans des nombreux établissements
d’enseignement notamment l’enseignement supérieur, ils organisent tout au long de l’année des
séminaires sur ce thème, n’oublions pas l’encouragement par l’Etat de l’aspect financier, qui est le
plus important, dans le cadre d’initiative « INTILAKA » et sur lequel nous sommes concentrés dans
notre sujet, grâce aux informations que nous avons obtenues de divers sources, et qui nous avons
revu dans notre projet, il s’avère que ces initiatives d’encouragement, elles ont donné leur
rentabilité, qu’il s’agisse d’acquérir une nouvelle mentalité chez les jeunes au Maroc, visant à
l’indépendance financière, également l’augmentation de la création des nouvelles entreprises par
les jeunes.
Dans notre étude empirique, il est devenu clair que les statistiques que nous avons obtenues,
elle indiquent que les jeunes au Maroc ont l’esprit d’entrepreneurial, également ils sont capables de
devenir des entrepreneurs performants, comme nous avons indiqué avant, pour donner aux jeunes
l’envie d’entreprendre nous devons leur montrer le grand rôle que l’entreprise joue pour changer
leur vie sociale et économique, bien évidemment un grand nombre des jeunes sont conscients de
cette importance et veulent de changer leur vie pour le mieux, afin de les mettre en œuvre dans la
réalité, l’Etat marocain a mis à leur disposition de nombreux avantages liés au financement, qui
s’inscrivent dans le cadre du programme «INTILAKA», qui comprend le financement par les
banques commerciales pour un taux d’intérêt favorable, et des garanties en cas d’échec du projet.
Lors de nous recherche sur ce mémoire qui vise principalement à changer la façon de penser
les jeunes, nous avons rencontré nombreux obstacles avant d’entrer dans le sujet, la nouvelle
épidémie de « COUVID-19 » a été la raison de ne pas profiter des sciences d’encadrement,
également l’absence de rencontre directe entre les membres de projet , aussi les réunions en ligne
sur les réseaux sociaux ne sont pas suffisantes, concernant les chapitres, il y a un manque au

niveau des sources fiables surtout qui sont agrées par l’Etat etc. ainsi l’étude empirique, nous avons
rencontré le problème de communication avec les personnes ayant leurs propres entreprises,
certains d’entre eux n’ont pas accepté notre invitation, et n’ont pas répondu à nos appels, une
seule personne qui nous a renseignés avec toutes les informations et répondus a toutes les questions
qui existent dans le formulaire.
Malgré de tous ces obstacles, le projet présente de nombreux avantages, dont nous avons
beaucoup bénéficié, la recherche enseigne d’abord la patience et le travail continu, des nouvelles
techniques dans la recherche des informations et confirmer leur authenticité, aussi la méthode de
préparation d’un questionnaire et le publier dans les sites web, ainsi au niveau de l’analyse, le plus
important également c’est que la recherche vous apprend que la collaboration en tant que groupe à
ses propres avantages qui résident dans la diversité de la façon dont les informations fournies de
sorte qu’il n’y a pas de méthode unique et ennuyeuse, apporter des informations de nombreux
sources différents, la prise d’initiative et la meilleure organisation pour des meilleurs résultats etc.
N’oublions pas que notre projet a des perspectives, être un sujet d’actualisation, il a une
vision globale sur la situation actuelle et du statut futur de l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc, il
vise également à envoyer un message aux jeunes pour changer leur façon de penser et être
intellectuellement et financièrement indépendants.

Bibliographie
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o [9] Office Marocain de la Propriete Industrielle et Commerciale, « Registre central de

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2000, page. 6,22, 23,24.
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o http:// www.maroc.welipro.com./ DV: 26 avril 2020.
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o https://www.innovantmagazine.ma/wpcontent/uploads/2020/02/innovant-compressed. / DV 30
avril 2020.
o https://www.ecoactu.ma/ccg-intilaka/ DV: 28 avril 2020.
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o https://www.memoireonline.com/02/11/4245/m_attitude-de-la-femme-vis-a-vis-de-
lentrepreneuriat4.html. / DV: 13 avril 2020.
o http :// aujourd’hui. ma / economie/ creation-d’entreprise-plus-de-90-000-nouvelles-

immatriculations-en-2019./ DV: 25 avril 2020.
o http :://Abdallah ouver-blog. com. / l’entrepreneuriat et ses enjeux – 1751551./ DV : 1mai

2020
o Centre Régional investissement./ DV: 3 mai 2020.
o Centre Régional investissement. https://coeurdumaroc.ma./ DV: 3 mai 2020.

Table des matières
Introduction générale .................................................................................................................................. 2

1. Fondement Théorique d’entrepreneuriat ............................................................................................... 6
1.1. Historique de l’entrepreneuriat .................................................................................................... 6
1.2. Concept d’entrepreneuriat ............................................................................................................ 8
1.2.1. Définition d’entrepreneuriat ..................................................................................................... 8
1.2.2. L’environnement de l’entreprise ..............................................................................................10
1.2.3. Typologies d’entrepreneuriat ...................................................................................................13
1.2.4. Définition de l’entrepreneur.....................................................................................................15
1.2.5. Le rôle de l’entrepreneur .........................................................................................................15
1.2.6. Les avantages et les inconvénients de l’entrepreneur ...............................................................16
1.3. Contraintes d’entrepreneuriat des jeunes .....................................................................................19
1.3.1. Contraintes de financement......................................................................................................20
1.3.2. Contraintes administrative et judiciaire ...................................................................................20
1.3.3. Contraints en relation à gestion RH des PME ..........................................................................21
1.3.4. Contraintes de marché .............................................................................................................22
1.4. Perspective des entrepreneurs .....................................................................................................23
1.5. Conclusion .......................................................................................................................................24
2. L’entrepreneuriat dans le contexte marocain .......................................................................................26
2.1. Evolution entrepreneuriat au Maroc .................................................................................................27
2.2. La répartition des entreprises au Maroc ...........................................................................................30
2.2.1. La forme juridique......................................................................................................................30
2.2.2. La structure des entreprises ........................................................................................................33
2.3. Le programme « INTILAKA » ...........................................................................................................38
2.3.1. Le lancement du programme « INTILAKA » ...............................................................................38
2.3.2. Intérêt et objectif de programme « INTILAKA ».......................................................................40
2.4. Les procédures juridiques de la création de l’entreprise ...................................................................42
2.4.1. Choisir la forme juridique de votre entreprise ...........................................................................42
2.4.2. Le certificat négatif (dénomination commerciale) .......................................................................42
2.4.3. Etablir le contrat de bail du local de l’entreprise ........................................................................43
2.4. 4. Etablir les statuts.......................................................................................................................43
2.4.5. Tenir l’assemblée générale constitutive ......................................................................................43

2.4.6. Accomplir les formalités d’enregistrement .................................................................................44

2.4.7. Déposer le dossier de création au centre régional d’investissement(CRI)....................................44
2.4.8. Démarches accomplies par le CRI .............................................................................................44
2.5 Conclusion ........................................................................................................................................44
3. Etude empirique .....................................................................................................................................46
3.1. Méthodologie de recherche ...............................................................................................................46
3.1.1. Objective de l’enquêté ................................................................................................................47
3.2. Le choix de l’échantillon...................................................................................................................47
3.3. La description de l’échantillon .........................................................................................................47
3.3.1. Les résultats obtenus ..................................................................................................................47
3.3.2. Analyse des résultats ..................................................................................................................59
3.4. Conclusion .......................................................................................................................................61
Conclusion générale ...................................................................................................................................62
ANNEXE 1 : Evaluation de l’esprit d’entrepreneuriat auprès les étudiants au Maroc..................................69
ANNEXE 2 : Enquête aux entrepreneurs sur la création des entreprises au Maroc ......................................72
ANNEXE 3 : Liste des graphiques ...............................................................................................................75

ANNEXE 1 : Evaluation de l’esprit d’entrepreneuriat auprès les étudiants au

Maroc
Bienvenus à tous,
Cette étude s’inscrit dans le cadre de projet de fin d'étude réalisée par un groupe des étudiants
en gestion de la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales d'Ait Melloul sous le
thème "Entrepreneuriat chez les jeunes au Maroc". Cette enquête ne nécessite pas de traitement
d’informations nominatives. Les renseignements transmis en réponse à ce présent questionnaire
sont couverts par le secret statistique. Ils resteront parfaitement confidentiels et ne sauraient en
aucun cas être utilisé son divulgués à des fins de contrôle. Nous nous engageons à respecter la
confidentialité des informations recueillies.
Vous remerciant par avance à l’intérêt que vous porterez à notre étude, acceptez, Madame,
Monsieur, nos meilleures salutations.
Merci à vous.
1. Quel est votre sexe?

Masculin <>
Féminin <>
2. Quel est votre âge?

-18 <>
18-22 <>
22-26 <>
+26 <>
3. Quel est votre branche
Science économie et gestion <>
Science expérimentale <>
Droit en arabe <>
Lettre <>
4. Quel est votre établissement?

Faculté Ait Melloul <>
Autre <>
5. Avez- vous déjà suivi un cours d'entrepreneuriat?

Oui <>
Non <>

6. Est-ce que dans votre établissement, il y' a souvent des colloques sur entrepreneuriat?
Toujours <>
Parfois <>
Rarement <>
Non de tout <>
7. Quand vous- aurez votre diplôme pensez- vous créer votre entreprise?,
Oui <>
Non <>
8. Si oui, quel est le type de Société vous choisirez ?
Société à responsabilité limité <>
Association <>
Coopérative <>
Autre <>
9. Quel est le secteur que vous voyez approprié de créer votre entreprise?
Agriculture et pêche <>
Industrie <>
Commerce <>
Autre <>
10. Avez-vous des informations sur ce secteur ?
Oui <>
Non <>
11. Si vous aurez créé une entreprise, quel type de financement préférez ?
Fonds propre <>
Crédit emprunt <>
Autre <>
12. Comment vous voyez les procédures administratives de création de l'entreprise?

Facile <>
Difficile <>
13. Avez- vous déjà informé sur dispositif d'aider à la création d'entreprise?
Oui <>
Non <>
14. Connaissez-vous le programme "INTILAKA »?
Oui <>
Non <>
15. Est-ce que vous voyez que le programme "INTILAKA "encourage les jeunes de
créer leur propre entreprise?
Oui <>
Non <>

16. Si vous aurez créé une entreprise en étant étudiant (e) ou à la fin de vos études, quels
seraient pour vous les principaux obstacles à la création ?
Capital du départ <>
Idée innovante <>
Expérience <>
Faire appel à l'expert <>
17. À votre avis, quels sont les raisons qui poussent les jeunes de ne pas créer leur
propre entreprise ?
Car il faut s'assurer son avenir <>
Car il y aura une famille à nourrir <>
Car il n’aura pas plus de temps libre <>
Autre <>
18. À votre avis, est-ce que les jeunes entrepreneurs sont-ils capables d'être responsables
dans le domaine des affaires ? Pourquoi ?
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
……………….
19.À votre avis, quel est l'intérêt principal des créateurs des entreprises au Maroc ?
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
……………………….

ANNEXE2: Enquête aux entrepreneurs sur la création des entreprises au Maroc

Monsieur, madame :
Nous sommes des étudiants à l’université IBN ZOHR Ait Melloul. Dans le cadre de notre
mémoire de fin d’étude, ce questionnaire s’inscrit sur un thème « entrepreneuriat chez jeunes au
Maroc », dans le but de recueillir multiples informations concernant l’entrepreneur en relation avec
l’administration, et avec les banques etc.
Nous sollicitons de votre bien vouloir participer à ce travail en répondant au questionnaire et

sachant que vos réponses vont nous êtres d’une grande importance et seront être utile de nos projet.
Merci d’avance.
1. Quel est votre âge?

…………………………………………………………………………………………..
2. Quel votre sexe ?
Masculin <>
Féminin <>
3. Quel est votre niveau d’étude ?
………………………………………………………………………………………….....
4. Quel est le nom de votre entreprise ?
……………………………………………………………………………………………
5. Précisez-vous l’adresse de votre entreprise?
…………………………………………………………………………………………….
6. Quel est la forme juridique de votre entreprise ?

Société à Responsabilité Limité <>
Société Non Collectif <>
Société Anonyme <>
Autre à Précisez : ……………………………………………………………………………
7. Pourquoi vous avez choisi cette forme de société ?

…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
8. Quel est votre secteur d’activité ?

Agriculture <>
Pêche maritime <>
Industrie <>
Commerce <>
Assurance <>
Autre à Précisez : …………………………………………………………………………..
9. Quels sont les raisons ont contribué sur le choix de ce projet ?

…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
10. Quelle est l’année de création de votre entreprise ?
……………………………………………………………………………………………
11. Etes- vous bénéficié de ces programmes ?
INTILAKA <>
MOUKAWALATI <>
FONDS HASSAN II <>
Autre à préciser : …………………………………………………………………………
12. Quelle est la source principale de votre capital investi ?
Epargne personnelle <>
Emprunt chez des banques <>
Emprunt chez des amis <>
Autre à préciser : …………………………………………………………………………
13. Est-ce que votre première entreprise ?
Oui <>
Non <>

14. Quel est votre catégorie sociale avant d’entreprendre votre affaire ?
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
15. Comment vous jugez les procédures juridiques et administratives pour la création
d’entreprise ?
Simple <>
Complexe <>
16. Les conditions d’acceptation des dossiers de création de l'entreprise sont :

Facile <>
Difficile <>
Très difficile <>
17. Comment vous jugez le système fiscal ?

Motivant <>
Démotivant <>
18. Considérez- vous le changement dans la loi de finance?
Opportunité <>
Menace <>
19. Quels sont les documents juridiques et administratives nécessaires pour créer votre
Entreprise ?
…………………………………………………………………………………………............
....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
20. Quels sont les obstacles à vos-activités ou à la croissance de votre entreprise ?
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………...
21. Vos suggestions et recommandations :
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………........
ANNEXE 3 : Liste des graphiques
Liste des graphiques du chapitre 2
Graphique 1 : Evolution des créations des entreprise au Maroc entre 2009 et 2013.
Graphique 2 : Evolution des créations des entreprises au Maroc entre 2014 et 2018.
Graphique 3 : Structure des entreprises au Maroc 2019.
Graphique 4 : la répartition des secteurs d’activités.
Graphique 5 : la structure des entreprises par âge.
Graphique 6 : part des femmes dirigeants par secteurs d’activités.
Liste des graphiques du chapitre 3
Graphique 1 : sexe des étudiants.
Graphique 2 : âge des étudiants.
Graphique 3 : branche d’étude
Graphique 4 : établissement des étudiants.
Graphique 5 : éducation d’entrepreneuriat.
Graphique 6 : avis sur les activités entrepreneuriales de l’Université.
Graphique 7 : l’intention entrepreneuriale des étudiants.
Graphique 8 : le type d’entreprise préféré.
Graphique 9 : le secteur d’activité préféré.
Graphique 10 : avoir des informations sur secteur choisi.

Graphique 11 : le financement des projets.
Graphique 12 : avis sur les procédures administratives et juridiques.
Graphiques 13 : avis sur les dispositifs d’aider à la création d’entreprise.
Graphiques 14 : la connaissance du programme « INTILAKA ».
Graphique 15 : point de vue sur l’encouragement du programme « INTILAKA ».
Graphique 16 : Les obstacles à la création des projets.
Graphique 17 : les raisons qui poussent de ne peut pas créer leur propre entreprise.
Graphique 18 : avis sur la capacité des jeunes d’être responsables dans le domaine des affaires.


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PROJET DE FIN D’ETUDES

Du diplôme de licence fondamentale

ENTREPRENEURIAT CHEZ LES JEUNES AU MAROC

Dr. RACHID TATOUTI

Année universitaire 2019-2020

Objectif de ce projet de fin d’étude compris l’importance du phénomène entrepreneuriat dans

Le projet entrepreneurial est confronté plusieurs contraintes d’ordre administrative, financière,

Mots clés : entrepreneuriat, entrepreneur, programmes de financement, etc.

The entrepreneurial project is confronted with several constraints of an administrative, financial

Keywords : entrepreneurship, entrepreneur, Funding programs, etc.

Nous dédions ce travail accompagne d’un profond amour :

A toutes les personnes de nos petite, grande famille.

A nos enseignants, pour l’encouragement, l’explication, l’accompagnement.

A tous les meilleurs amis.

A toutes les amis du CUMPUS.

A tous qui a participé pour la réalisation de ce projet.

Nous remercions également le docteur Dr « Noureddine Soussi EDDAOUDI» l’enseignant

D’ailleurs, nous adressons notre remerciement à l’entrepreneur M « Rachid EL-KHYA » qui

En parlant du travail empirique, Nous remercions l’ensemble des étudiants (es)des

Introduction générale .................................................................................................................................................. 2

PME : Petite et moyenne entreprise CGEM : Confédération Générale des

OCDE : organisation de coopération et CA : chiffre d’affaire

Plusieurs chercheurs et preneurs de décision confirment que l’économie entrepreneuriale est

FSJES Ait Melloul Page 2

Importance du sujet étudié

Les causes de choix du sujet

- L’entrepreneuriat est considéré comme un sujet d’actualisation.

- Découvrir l’histoire d’entrepreneuriat

. -Savoir les fondement théorique de l’entrepreneuriat

- Décrire le monde d’entrepreneuriat au Maroc.

- Savoir le degré d’esprit d’entreprenariat chez les jeunes entrepreneurs.

- Les contraintes qui faire face aux nouveaux entrepreneurs.

- Participation de l’enseignement supérieur pour développer la conception entrepreneuriale chez

- Réflexion d’entrepreneuriat sur la personnalité des jeunes et la croissance économique au

- Savoir l’évolution des entreprises au Maroc.

- Importance d’expérience professionnelle dans la réussite des activités entrepreneuriat.

- Comprendre le programme « INTILAKA »

FSJES Ait Melloul Page 3

A ce titre, notre problématique concentrera sur les questions suivantes :

 Est-ce que les jeunes entreprendre ayant la conception entrepreneuriale ?, et sont-ils

 Comment donner aux jeunes l’envie d’entreprendre ?

FSJES Ait Melloul Page 4

FSJES Ait Melloul Page 5

1. Fondement Théorique d’entrepreneuriat

1.1. Historique de l’entrepreneuriat

FSJES Ait Melloul Page 6

d’exemple Clark(1899) avant lui, Higgins (1959), BAUMOL(1968), SCHLOSS (1968) et

Dès les années 1980, le domaine de l’entrepreneuriat connaissait un éclatement remarquable,

FSJES Ait Melloul Page 7

Par conséquent, en 2019,à partir l’initiative de sa Majesté Mohamed six, il a lancé un

1.2. Concept d’entrepreneuriat

Nous trouvons plusieurs succursales de l’entrepreneuriat autant que l’entrepreneuriat social,

1.2.1. Définition d’entrepreneuriat

FSJES Ait Melloul Page 8

On orthographe, Nous écrivons toujours entrepreneuriat avec « eu » et non pas entreprenariat

Selon le dictionnaire de français Larousse, le verbe d’entreprendre signifie « commencer à

D’après l’approche Stevenson et JARILLO « 1990 » « le cours de l’entrepreneuriat corporatif

Entrepreneuriat est défini comme un phénomène indispensable et processus dynamique qui

La compréhension générale de concept entrepreneuriat selon ces auteurs est considérée

FSJES Ait Melloul Page 9

Plus spécifiquement, le concept de l’entrepreneuriat tient compte à un impact sur

1.2.2. L’environnement de l’entreprise

1.2.2.1. Le macro-environnement de l’entreprise