Vous êtes sur la page 1sur 2

 Projet 1 

: RECRUTEMENT DE RESPONSABLE TECHNIQUE

 SITUATION : Dans le cadre d’une de mes missions de recrutement (chasse), je


devais recruter un responsable technique senior chargé de préparer la
réception des nouveaux équipements pour la nouvelle ligne de production,
mener la mission d’installation des équipements, recruter des ingénieurs,
techniciens et opérateurs pour le démarrage de la nouvelle ligne de
production.
Le contexte était difficile pour plusieurs raisons : le poste n’existait pas avant,
les équipements ont été réceptionnés depuis plusieurs mois et la société avait
commencé le paiement du crédit avec la banque
la trésorerie étaient dans le rouge du fait que la productions des anciennes
lignes nous couvrais pas les dépenses donc il y a eu avec un impact négatif sur
la gestion.
 TÂCHE : Mon objectif était de recruter le plus rapidement possible un
candidat ayant une expérience d’au moins 10 ans en tant que responsable
technique au sein d’une entreprise agro-alimentaire
De plus, le candidat devait impérativement avoir une expérience dans le
montage et installation des équipements et les automates.

 ACTIONS : Pour ce faire, j’ai commencé par définir le besoin avec le DG afin de
détailler au maximum le profil idéal pour une prise de poste réussie.

 Ce profil semblait « inexistant » sur le marché. mais plusieurs canaux de


recherche comme les sites de recrutement, les réseaux sociaux et bien-sur
l’Anem , j’ai orienté mon DG vers des profils très intéressants

. Cela nous a permis de sélectionné ensemble un profil plus réaliste répondant


ainsi à nos besoins

 RÉSULTATS : Je suis fier de ce recrutement dans temps très raisonnable de 15


jours de travail intensif car ce poste était critique pour l’organisation et j’ai
réussi à apporter une réponse rapide à mon DG . Grâce à ma valeur ajoutée sur
cette mission,
 Projet 2 : DIGITALSER LA RH ET PREPARATION L’ACQUISITION D’UN ERP

 SITUATION : la DIRECTION GENERALE souhaitait mettre en place une
application pour digitaliser et donc, dématérialiser la gestion rh en matière
de suivi de contrat , congé , et les documents rh.

 La gestion se faisait sous format papier, ce qui était chronophage pour le


département RH et pouvait être source de nombreuses erreurs.

 TÂCHE : L’objectif était donc de créer une application permettant


d’enregistrer automatiquement documents rh en bénéficiant d’une visibilité
sur le suivi avec des compteurs.

 ACTIONS : Pour ce faire, j’ai commencé par un état des lieux de l’existant
avec le département RH. J’ai, ensuite, interviewé un échantillon de 5
travailleurs afin de bien comprendre leurs problématiques et de proposer la
solution adaptée. Ensuite, j’ai travaillé en binôme avec un autre
informaticien.

 RÉSULTATS : L’application a été développée en 2 mois et a été présentée à la


direction générale. La prise en main a été un succès. Aujourd’hui, la gestion
est fluide et totalement automatisée. L’application est même amenée à
évoluer car il s’agit maintenant de migrer vers un ERP gestion.

Vous aimerez peut-être aussi