Semana Período T Demanda ST ST[2] Pronóstico Error

1 549
2 492
3 686
4 503
5 671
6 584
7 723
8 764
9 809
10 699
11 600
12 641
13 584
14 819
15 658
16 700
17 784
18 683
19 803
20 701
21 533
22 735 Pendiente b2(0) =
23 639 Corte eje a1(0) =
24 759 Corte b1(0) =
25 607
26 719
27 704
28 700
29 698
30 634
31 599
32 605
33 490
34 845
35 669
36 0 778 694.1361843 688.12672
37 1 664 687.65 688.02 701.79 -37.79
38 2 709 692.25 688.93 687.17 21.83
39 3 625 677.77 686.53 696.47 -71.47
40 4 716 686.00 686.42 666.61 49.39
41 5 848 720.86 693.83 685.47 162.53
42 6 841 746.72 705.21 755.31 85.69
43 7 918 783.58 722.08 799.61 118.39
44 8 848 797.45 738.30 861.95 -13.95
 45 9 1028 847.06 761.71 872.81 155.19
46 10 973 874.17 785.91 955.83 17.17
47 11 780 853.90 800.54 986.63 -206.63
48 12 805 843.38 809.76 921.89 -116.89
49 13 984 873.64 823.51 886.21 97.79
50 14 799 857.58 830.84 937.52 -138.52
51 15 889 864.43 838.07 891.65 -2.25
52 16 964 885.90 848.36 898.01 66.20
53 17 711 848.17 848.32 933.73 -223.13
54 18 1027 886.75 856.59 847.98 179.42
55 19 731 853.14 855.85 925.17 -194.57
56 20 1012 887.22 862.60 849.69 161.81
57 21 1175 949.09 881.22 918.60 256.10
58 22 914 941.48 894.18 1035.58 -121.88
59 23 1036 961.88 908.75 1001.73 34.54
60 24 978 965.27 920.92 1029.57 -51.95
61 25 1 1021.78 Pronóstico en tiempo real

62 26 2 1033.94
63 27 3 1046.11

alpha (α) = 0.2152

k= 1.96

DEMANDA Linear (DEMANDA) PRONÓSTICO

1800

1600

1400

1200
Demanda - Unidades

1000

800

600

400

200

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Semanas
400

200

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Semanas
Error absoluto Error Cuadr. Error Porcentual Inv. Máximo

1.648005148005
640.8174603175
700.1456456456

37.79 1428.36 5.69% 955.35

21.83 476.37 3.08% 940.73
71.47 5107.41 11.43% 950.02
49.39 2439.04 6.90% 920.17
162.53 26416.28 19.17% 939.02
85.69 7342.23 10.19% 1008.87
118.39 14016.37 12.90% 1053.16
13.95 194.63 1.65% 1115.51
 155.19 24083.25 15.10% 1126.37
17.17 294.81 1.76% 1209.39
206.63 42695.29 26.49% 1240.18
116.89 13663.83 14.52% 1175.45
97.79 9562.69 9.94% 1139.77
138.52 19188.05 17.34% 1191.08
2.25 5.04 0.25% 1145.20
66.20 4381.82 6.87% 1151.57
223.13 49787.49 31.40% 1187.29
179.42 32190.64 17.46% 1101.54
194.57 37855.68 26.63% 1178.72
161.81 26182.27 16.00% 1103.25
256.10 65589.37 21.80% 1172.15
121.88 14855.47 13.34% 1289.14
34.54 1193.08 3.33% 1255.29
51.95 2698.42 5.31% 1283.13
ECM, MAPE = 16735.33 12.44% 1275.34
Desv. Est. s1 = 129.37 1287.50
1299.66

DA) PRONÓSTICO INV. MÁX.

30 35 40 45 50 55 60 65

Semanas
30 35 40 45 50 55 60 65

Semanas
C. MANTENIMIENTO INV. ( r) 17% Anual
VALOR DEL PRODUCTO (v) $ 40,000 $/Unidad
C. ORDENAMIENTO (A) $ 50,000 $/órden
T. COSTO DE FALTANTES B2 30%
SEMANAS ANUALES 52 Semanas

PRONÓSTICO SEMANAL (d) 1021.78 Unidades/Semana

SIGMA_1_ECM 129.37
DEMANDA ANUAL (D) 53132.60 Unidades
LEAD TIME CONSTANTE (L) 4 Días
LEAD TIME PROMEDIO (LT) 0.5714 Semanas
NIVEL DE SERVICIO (P1) 97.50%
Pz(k) = 1-P1 2.50%

NIVEL DE SERVICIO (k) 1.96

D. PROMEDIO DURANTE EL LEAD TIME (XL) 583.87
D. ESTANDAR PROMEDIO DURANTE EL LT (σL) 97.79
INVENTARIO DE SEGURIDAD (IS) 191.67 Unidades
PUNTO DE REORDEN (S) 775.54 Unidades

883.95 Unidades
TAMAÑO OPTIMO DE LOTE (EOQ)
1000 Unidades
VALOR ESPECIFICADO DE Gz(k) 0.009445
P2 99.91%

COSTO DE ORDENAMIENTO $ 2,656,629.97

COSTO DE MANTENIMIENTO DEL INV. $ 4,703,356.08
COSTO DE FALTANTES $ 588,901.10

COSTO TOTAL RELEVANTE (CTR2) $ 7,948,887.15 Anual

POLÍTICA DE INVENTARIO

Para este caso la política de control de inventario consistiría en ordenar

Q=1000 Unds. una vez el nivel de inventario efectivo se reduzca a s=955
Unds.
Semana Demanda ST ST[2] Pronóstico Error Error absoluto
1 300
2 385
3 417
4 433
5 289
6 515
7 471
8 404
9 349
10 515
11 372
12 448
13 418
14 542
15 606
16 314
17 446
18 334
19 480
20 620
21 481
22 458 Pendiente b2(0) = 0.690990990991
23 529 Corte eje a1(0) = 420.3555555556
24 505 Corte b1(0) = 445.2312312312
25 351
26 369
27 456
28 414
29 355
30 416
31 504
32 480
33 496
34 394
35 403
36 324 442.71152813 440.191825
37 254 402.09789069 431.993422 445.922222 -192 192
38 374 396.05079035 424.258012 364.003956 10 10
39 403 397.54636767 418.509253 360.108159 43 43
40 387 395.27662635 413.509233 370.834723 16 16
41 536 425.56247128 416.103276 372.044 164 164
42 481 437.49348426 420.706779 437.61571 43 43
43 328 413.9287942 419.248052 458.883692 -131 131
44 602 454.40462438 426.81429 407.150809 195 195
45 602 486.16943034 439.588433 489.561197 112 112
 46 357 458.37017258 443.630554 545.524571 -189 189
47 465 459.79701391 447.109826 477.151912 -12 12
48 484 465.00587058 450.961331 475.963474 8 8
49 393 449.50909436 450.648788 482.901915 -90 90
50 392 437.13224843 447.739819 448.056857 -56 56
51 977 553.2340462 470.443807 423.615709 553 553
52 959 640.64723687 507.074216 658.728273 301 301
53 741 662.24470247 540.469303 810.850666 -70 70
54 1027 740.65959371 583.553347 817.415189 209 209
55 778 748.5920924 619.072236 940.849885 -163 163
56 974 797.10335786 657.387285 913.630837 60 60
57 1219 887.90203578 706.997622 975.13448 244 244
58 1112 936.03711681 756.290461 1118.41679 -7 7
59 999 949.67378856 797.909542 1165.07661 -166 166
60 1207 1005.1404525 842.508837 1143.05712 64 64
61 1212.37136 ECM, MAPE =
62 1256.97066 Desv. Est. s1 =
63 1301.56995

alpha (α) = 0.22

k= 1.96
Error Cuadr. Error Porcentual Inv. Máximo

36834.139383 76% 792.1219220846

99.920888766 3% 710.2036562067 Grafico pronostic
1839.7100163 11% 706.3078589567 1800
261.31616492 4% 717.0344233439
26881.570097 31% 718.2436993703 1600
1882.1966423 9% 783.8154095918
17130.540961 40% 805.0833923581 1400
37966.207249 32% 753.3505088227
12642.484532 19% 835.7608963665 1200

1000

800
R² = 0.37411247579098
 1400

1200
35541.513777 53% 891.7242706143
147.66895714 3% 823.3516115286 1000

64.585753512 2% 822.1631736531
800
8082.3543402 23% 829.1016149712 R² = 0.37411247579098
3142.3712502 14% 794.2565571607
600
305791.62575 57% 769.8154091701
90403.487443 31% 1004.927972819
400
4879.1155757 9% 1157.050366114
43758.285187 20% 1163.614888781 200
26677.3045 21% 1287.049584379
3644.435803 6% 1259.83053718 0
59470.392037 20% 1321.334179469 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
46.988098319 1% 1464.616486389
Demanda Linear (Demanda
27448.739615 17% 1511.276311413
4140.0067317 5% 1489.256815782
31199.040031 21% 1558.571062807
176.63249993 1603.170357547
1647.769652288
Grafico pronostico doble con ECM
 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63

a Linear (Demanda) Pronóstico Inv. Máximo

 Sistema de control (R, S)
Lead time (semanas) 0.57
tasa mantenimiento inventario x Unidad 17%
Valor del producto x unidad $ 40,000.00
Coste de ordenamiento $ 50,000.00
Costo de faltantes 30%
Dias a trabajar 7
Semanas a trabajar 52
Total de dias para trabajo 364
Nivel de servicio P2 99.95%
Intervalos de revision R (semana) 1
Pronostico 1213
Desviacion pronostico 176.632
Demanda pronosticada sobre R+L 1906
Desviacion Revision 221.42
Factor de seguridad Gz(k) 0.002739
K 2.4
Inventario maximo 2438
Nivel P1 99.18%
CTR $ 10,716,239.48

$ 2,600,000.00 $ 7,737,783.48 $ 378,456.00

En nuestra politica de control de inventarios, contaremos con los siguientes
parametros para garantizar que (p1=99,18%; p2=99,95%):

La politica de inventario (R,S) es por lo tanto, ordenar = 2438 unidades -

inventario a la mano al momento de la revision, siendo este revisado cada
semana.

-Trabajaremos con el resultado pronosticado de demanda para la semana 61

que es igual a 1213 unidades y su desviacion asociada de 177
- La demanda esperada que haya durante el lead time es de 1906 unidades
aproximadamente con una desviacion de 221 unidades aproximadamente.
- Nuestro K de confianza para que los parametros P1 y P2 se cumplan es de 2,4.
-El inventario maximo que se tendra en la bodega es de 2438 unidades, el cual
cada semana debe ser repuesto.
-Al aplicar las debidas politicas dadas, se tendra un costo total relevante de
$10.716.239 UM
 Sistema de control (S, Q)
Lead time promedio(semanas) 0.57
Desviacion Leadtime (Semanas) 0.21
tasa mantenimiento inventario x Unidad 17%
Valor del producto x unidad $ 40,000.00
Coste de ordenamiento $ 50,000.00
Costo de faltantes 30%
Dias a trabajar 7
Semanas a trabajar 52
Total de dias para trabajo 364
Nivel de servicio P1 99.00%
Intervalos de revision R (semana) 1
Pronostico 1213
Desviacion pronostico 176.632
Promedio demanda en leadtime 1906.143
Desviacion demanda en leadtime 341.45
EOQ 964
Factor de seguridad Pz(k) 0.01
K 2.33
Gz(k) 0.003352
Inventario maximo 2700
Nivel P2 99.91%
CTR $ 12,839,895.09

$ 2,600,000.00 $ 9,525,696.30 $ 714,198.79

En nuestra politica de control de inventarios, contaremos con los siguientes
parametros para garantizar que (p1=99%; p2=99,91%):

La politica de inventario (R,S) es por lo tanto, ordenar = 2700 unidades -

inventario a la mano al momento de la revision, siendo este revisado cada
semana.

-Trabajaremos con el resultado pronosticado de demanda para la semana 61

que es igual a 1213 unidades y una desviacion de 177
- La demanda esperada que haya es de 1906 unidades aproximadamente con
una desviacion de 341 unidades aproximadamente.
- Nuestro K de confianza para que los parametros P1 y P2 se cumplan es de 2,33
-El inventario maximo que se tendra en la bodega es de 2700 unidades, el cual
cada semana debe ser repuesto.
-Al aplicar las debidas politicas dadas, se tendra un costo total relevante de
$12.839.895 UM