TERMES DE RÉFÉRENCE – PARTIE A

1 INFORMATIONS GÉNÉRALES

1.1. Pays bénéficiaire

La République de Djibouti- Représentée par la Direction du Financement Extérieur (DFE)

1.2. Maitre d’œuvre

L’ONEAD (Office National de l’Eau et de l’Assainissement de Djibouti) est le maître d’œuvre du
projet.

1.3. Éléments d'information utiles concernant le pays bénéficiaire

Bien qu’étant un petit pays de la Corne de l’Afrique, Djibouti n’en est pas moins un des pays les plus
géostratégiques de la région. Sa situation géographique à la pointe de la Corne de l'Afrique et à
l'entrée de la mer Rouge, couplée à ses ports et ses zones franches, lui confèrent un rôle clé dans toute
la région, notamment en matière commerciale. Djibouti joue également un rôle dans la migration
régionale, puisqu’il est un important pays de transit en particulier pour les réfugiés qui fuient les
conflits dans la sous-région vers les pays du Golfe. Djibouti est aussi un partenaire solide dans la
lutte contre la piraterie maritime et le terrorisme. Ceci a accru l’attractivité de Djibouti pour les forces
militaires engagées dans la lutte contre la piraterie maritime et l´islamisme radical.

Djibouti est un pays à revenu intermédiaire avec un PIB par habitant de 3.044 ($ US courants) . Après
un ralentissement de la croissance en 2020 (1,3%) en raison de la pandémie de la COVID-19, la
croissance devrait rebondir et retrouver un niveau de 8 % en 2022-2025. Le développement
économique du pays repose également sur une stratégie ambitieuse d’intégration économique avec
l’Éthiopie et, au-delà, avec les pays de l’IGAD et de la COMESA. Cependant le pays est également
confronté à bon nombre de défis de nature macro-économique, à commencer par le niveau de sa dette
publique. Au cours des dernières années, le pays a décidé d'investir massivement dans les
infrastructures de transport (ports, chemins de fer, interconnexion eau), principalement à travers des
prêts chinois.
De façon générale, Djibouti demeure un hub de stabilité dans une région en proie à l’instabilité.
Préserver cette stabilité apparaît comme une priorité et un intérêt stratégique pour la Team Europe.
Depuis plusieurs années les investissements européens dans le secteur de l’eau et de l'assainissement
contribuent à cette stabilité par l’amélioration des conditions des vies des populations. C’est en effet
un domaine de grande importance pour les autorités nationales – pour les raisons susmentionnées –
et le soutien européen dans ce domaine est largement reconnu.

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1.4. Situation actuelle dans le secteur concerné
La gestion des ressources en eau est un enjeu critique sur l’ensemble du territoire djiboutien, situé en
zone désertique. Ne disposant pas de ressources en eau de surface substantielles, le pays a
historiquement assuré son alimentation en eau potable à partir de ressources souterraines, aujourd’hui
surexploitées et menacées par des phénomènes d’intrusion saline. L’Etat a donc lancé des projets de
mobilisation de ressources en eau alternatives (tels que la construction d’une Usine de dessalement
sur financement du 10iéme et 11iéme du Fonds Européen de Développement – FED et la construction
d’une conduite transfrontalière d’adduction d’eau potable depuis l’Ethiopie sur financement chinois)
qui ont augmenté de manière significative les volumes d’eau potable distribués.
Le secteur de l’assainissement est fortement impacté par l’augmentation de ces volumes d’eau
potable, ce qui entraîne une production d’eaux usées également significative, notamment dans la
capitale.
Sur ces sujets, l’Etat poursuit un objectif de réduction du risque sanitaire et environnemental, en
focalisant ses interventions sur l’évacuation et le traitement des eaux usées hors des zones
d’habitation par le renforcement du réseau d’assainissement collectif de Djibouti-ville. Le Schéma
Directeur d’Assainissement de Djibouti, financé sous des financements du 10ième FED et restitué
en 2018, préconise de développer en priorité un système d’assainissement collectif dans les zones les
plus denses de Djibouti-ville et de réglementer l’assainissement autonome pour le reste du pays.
L’Office National de l’Eau et de l’Assainissement de Djibouti (ONEAD), en charge de la gestion de
l’approvisionnement en eau potable, de la collecte et du traitement des eaux usées en milieu urbain,
va donc devoir faire face à une forte augmentation du volume d’eau, de la diversité et de la complexité
technique de ses activités d’exploitant du service d’eau et d’assainissement.

1.5. Projet PEPER

Le projet d’eau potable par dessalement et énergie renouvelable PEPER a fait l’objet d’une
Convention de Financement entre la Commission Européenne et la République de Djibouti dans le
cadre du 10ème et 11ème FED, en date du 19 Décembre 2012. La gestion des opérations, la production
de l’Usine de dessalement et l'entretien, y compris la formation du staff local, seront cofinancés pour
une période de 5 ans par le Gouvernement du Djibouti et les fonds du 11è FED.
Le projet, visant au renforcement des ressources en eau de la ville de Djibouti, objet de la Convention
de Financement a un coût de 78 millions d’Euros. La Commission Européenne a financé un montant
de 72.5 millions d’Euros. Le reste du coût du projet, soit 5.5 millions d’Euros, sera financé par la
République de Djibouti.
Le Groupement TEDAGUA et EIFFAGE (le Groupement) est en charge de la conception,
construction et l’exploitation de l’Usine de dessalement depuis Mai 2017. La phase de construction
s’est achevé le 18 juillet 2021. Le Groupement est aujourd’hui en charge de l'exploitation, De plus
Le Groupement doit avoir formé à l'issue des cinq années d'exploitation une équipe de l'ONEAD
capable d'assurer pleinement l'exploitation de l'Usine à la fois sur les plans technique et financier.
Cette formation reposera sur deux modalités, la formation continue et une formation intensive avant
la remise de l'Usine au maître d'œuvre.
Les principales composantes du projet sont décrites comme suit :
a) La conception, la construction et l'exploitation pendant 5 ans d'une Usine de dessalement
dont la capacité de production d'eau sera de 45 000 m³/jour. Elle est réalisée en 2 phases :
Dans la 1ère phase du projet, la plupart des éléments principaux ont été équipés pour une
production de 50 % de la capacité de conception (i.e. 22 500 m³/j). La prise d'eau de mer et tout
autre élément auxiliaire qu'il a été judicieux de réaliser en même temps que les travaux de la
conduite de refoulement (d'environ 9 km) et du réservoir (5 000 m3) prévus dans la 1ère phase
ont été réalisés pour une capacité de production d'eau de 45 000 m³/j.

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 La 2ème phase du projet portant la capacité de l’Usine à 45 000 m³/j sera financée par un
prêt de la BEI.
Lors de la 1ère phase travaux du projet :
· Un système de prise d’eau de mer sous-marine composé d’une tour de prise, d’une conduite
de prise d’eau d’une longueur de 425 m et de diamètre nominal 1 400 mm permettant de faire
transiter l’eau mer vers la station de pompage d’eau de mer.
· Un système de dégrillage automatique de l’eau de mer installé au niveau de la bâche de
pompage avant son admission vers la station de pompage.
· Une station de pompage d’eau de mer composée d’une bâche de capacité et de géométrie
appropriées et des groupes électropompes d’eau mer permettant de pomper 105 000 m3/j
environ pour la capacité totale de la station de dessalement.
· Un système de prétraitement composé de filtres à sable sous pression, de stations de dosage
de réactifs chimiques et de filtres à cartouches.
· Un système de dessalement composé de quatre unités de capacité unitaire 11 250 m3/j (en
première phase, objet de ce contrat, le débit de production total est de 22 500 m3/j) équipée de
systèmes de récupération d’énergie à base d’échange de pression.
· Une phase de post-traitement basée sur une reminéralisation à base de gaz carbonique et de
calcaire en granulat ainsi qu’une injection de soude caustique pour assurer un LSI (Langelier
saturation index - indice de saturation de Langelier) positif et une désinfection grâce à
l’hypochlorite de sodium.
· Un système d’évacuation du rejet de la station de dessalement composé d’une bâche de
collecte des eaux de lavage des filtres à sable et des eaux de nettoyage des membranes d’osmose
inverse après neutralisation, une bâche de saumure pour le lavage des filtres à sable et une bâche
de rejet. La bâche de rejet sera raccordée à une conduite de rejet de longueur 767 m environ et
de diamètre nominal 800 mm équipée d’une réduction.
· Une bâche de stockage de l’eau potable de capacité de 2 000 m3.
· Une station de pompage de l’eau traitée vers le réservoir de Farah Had situé à environ 9 km
de la station de dessalement.
· Une sous station électrique raccordée au réseau électrique national de l’EDD ainsi que les
différents transformateurs intermédiaires et les bâtiments électriques qui leurs sont associées et
ceux de contrôle et de protection.
· Un système d’instrumentation et de contrôle de la station de dessalement de manière sure et
conviviale
b) Un réseau pour le transfert de l’eau potable produite vers le réservoir de Farah Had composé
:
· D’une conduite en GRP de longueur 9 km environ et de diamètre nominal 700 mm
· D’un réservoir de stockage en acier vitrifié de capacité 5 000 m3 avec chambre de vannes
situé à proximité du site du réservoir existant de Farah Had.

b) La réalisation des travaux de raccordement électrique entre le site et le réseau électrique

national. Ces travaux ont été réalisés au titre de la contribution du gouvernement de Djibouti
par l'EDD.

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2 OBJECTIFS ET RÉSULTATS ESCOMPTÉS

 Objectif general

L’objectif global de l'action reste la lutte contre la pauvreté par l’amélioration des conditions
de vie et de santé des populations les plus vulnérables aux chocs climatiques à travers un
accès étendu, durable et équitable à l’eau potable. Il contribue principalement à atteindre
progressivement l'objectif des ODD "Eau propre et assainissement".

 Objectifs spécifiques 1

Les objectifs spécifiques sont la production d'une eau de qualité en quantité suffisante et à
un prix abordable pour les habitants de la ville de Djibouti (en particulier ceux des zones les
plus défavorisées) et l'amélioration de la gestion des services d'approvisionnement en eau.

 Services requis, y compris suggestion de méthodologie 2

Le Consultant a pour mission d’appuyer l’ONEAD dans le suivi de l’exploitation de l’Usine de

dessalement de Doraleh construite dans le cadre du Projet PEPER financé par l’UE.

Le Consultant aura à sa disposition les documents contractuels et techniques du projet PEPER,

nécessaires à la réussite de sa mission

Mission 1 : Audit et évaluation préliminaires pour prise de connaissance et déterminer les pistes
d’amélioration

Dès le démarrage de la mise œuvre du contrat, Le Consultant fera une mission sur site afin de
réaliser un état des lieux de l’Usine de dessalement et de ses équipements, et de déterminer la
qualité de l’exploitation et de la maintenance réalisées par le Groupement en charge de
l’exploitation. Le Consultant analysera en autre :
- si les opérations de maintenance préventive de tous types ont bien été respectées,
- si les procédures de maintenances correctives sont conformes aux règles de l’art ;
- l’état des consommables et de leur utilisation ;
- les aspects sécuritaires sont respectés.

Le Consultant reprendra également les listes des réserves, vices et malfaçons établies lors de la
réception provisoire de l’usine et fera un état des lieux de l’avancement de la levée de ces réserves
sur les différentes composantes du projet listées ci-dessus au point 1.5.

Le Consultant examinera le respect par le Groupement en charge de l’exploitation, des paramètres

contractuels de production d’eau.

1 L’objectif général ainsi que les objectifs particuliers préciseront que les actions financées par l’UE doivent
promouvoir les objectifs transversaux de la Commission européenne: environnement et changement
climatique, une approche fondée sur les droits, les droits des personnes handicapés, les populations autochtones
et l’égalité des sexes.
2Les consultants doivent décrire comment l’action contribuera à atteindre les objectifs transversaux ci-dessus,
notamment l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. Cette partie comprendra des messages, des
matériels et des structures de gestion dans le domaine de la communication.

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 Le consultant procédera à la vérification contractuelle des moyens humains et matériels mis à
disposition par le Groupement en charge de l’exploitation de l’Usine.

Cette mission nécessitera une mission à Djibouti de minimum 4 jours : de l’expert Eau chef de
mission, l’expert Process, l’expert Electricien et de l’expert en software, systèmes et
instrumentation de contrôle et commande.

Mission 2 : Etat des lieux de la connexion électrique

Le Consultant fera une évaluation des problèmes récurrents de la connexion électrique au réseau
national, en entrée d’Usine. Le Consultant proposera des solutions pour protéger l’Usine quant
aux problèmes liés à l’alimentation électrique.

Cette mission nécessitera une mission de 4 jours à Djibouti de l’expert Electricien.

Mission 3 : Méthodologie

Le Consultant mettra à jour la méthodologie proposée dans son offre à la lumière des deux
premières missions.

Cette mission nécessitera une mission à Djibouti de l’expert Eau chef de mission, l’expert Process.

Mission 4 : Suivi de l’exploitation et Mise en place des outils de suivi et de reporting de

l’exploitation

Le Consultant fera un suivi de l’exploitation en examinant les performances de l’Usine

(production, paramètres physico-chimiques et microbiologiques, consommation électrique
etc…), les opérations de maintenances, le suivi des consommables, etc…

Le Consultant mettra en place des outils de suivi et de reporting pour un suivi de l’exploitation.
Ce suivi sera fait en partie à distance et par conséquence les outils de reporting et de suivi doivent
être adaptés.

Le Consultant réalisera des missions sur site de minimum 4 jours afin de vérifier les éléments de
suivi de l’exploitation sur place. Les réunions de briefing et de débriefing seront tenues lors de
ces missions en présence de l’ONEAD, de la DUE et de la DFE (Direction du Financement
Extérieur, maitre d’ouvrage du projet de construction et d’exploitation de l’usine)

Le consultant vérifiera le rapport annuel d’exploitation de l’usine produit par le Groupement en

charge de l’Usine.

Avec le suivi régulier des données d’exploitation, le Consultant fera des recommandations, si
nécessaire, pour l’amélioration de la performance globale de l’Usine de dessalement

Mission 5 : Analyse financière

Le Consultant vérifiera les factures mensuels d’exploitation du Groupement en charge de

l’exploitation. Il analysera également le montant mensuel de la révision des prix.

Le consultant évaluera l’utilisation raisonnable des consommables du point vu économique.

Le Consultant établira le budget nécessaire pour l’exploitation de l’Usine pour le compte de

l’ONEAD. Ce budget permettra à l’ONEAD de budgétiser les frais de fonctionnement de l’Usine
après la période d’exploitation par le Groupement TEDAGUA/EIFFAGE

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 Mission 6 : Formation du personnel d’exploitation et ressources humaines

Le Consultant examinera la formation et le transfert de compétences dispensés par le Groupement

à l’ONEAD.

Le Consultant définira avec l’ONEAD les profils des agents de l’ONEAD en charge de
l’exploitation de l’Usine de dessalement. Il évaluera également le niveau pédagogique et de
compétences professionnelles des équipes de l’ONEAD assignées à l’Usine.

Des séances de formations spécifiques pourront être organisées pendant les missions sur site par
le Consultant.

Pour les missions 4, 5 et 6 :

- 3 missions/ an à Djibouti de 4 jours sont à prévoir pour l’expert Eau chef de mission et
l’expert Process

- 2 missions/ an à Djibouti de 4 jours sont à prévoir pour l’expert Electricien et l’expert en

software, systèmes et instrumentation de contrôle et

Mission 7 : Etudes / analyses.

Des missions ad-hoc pourront être organisées en cas de besoins, notamment dans les cas
exceptionnels qui ne correspondent pas avec le fonctionnement normal de l’exploitation. Ces
missions seront identifiées via des termes de références spécifiques et peuvent consister à des
études, analyse ou expertise spécifique.

 Résultats à atteindre

Résultat 1: L’ONEAD a le support nécessaire pour le suivi de l’exploitation de l’Usine de

dessalement.

Résultat 2 : L’assistance technique suggère des recommandations afin d’optimiser

l’exploitation de l’usine et assurer sa durabilité.

 Langue du contrat spécifique

Le français

 Présence de l’équipe de gestion pour le briefing et/le debriefing

Oui

3 LOGISTIQUE ET CALENDRIER
Voir Partie B des the Termes of Référence.

4 BESOINS
Voir Partie B des the Termes of Référence.

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5 RAPPORTS

Une fois approuvée, chaque livrable contractuel doit être soumis en trois exemplaires papier et
une copie numérique.

Pour tous les sujets concernant les rapports et livrables, faire référence à la Partie B des Termes
de Référence.

6 SUIVI ET ÉVALUATION

Indicateur N°1 : préparation des rapports, des comptes rendus et autres documents qui
incombent au consultant dans les délais.

Indicateur N°2 : mobilisation des experts en concordance avec l’avancement de la mise en

oeuvre et conformément à la proposition du consultant.

Indicateur N° 3 : Respect du planning proposé.

7 INFORMATIONS PRATIQUES
Envoyer toute demande de clarification et d’autres communications pertinentes à l’adresse suivante:
DELEGATION-DJIBOUTI-CRIS-FWC-OFFERS@eeas.europa.eu
***

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 TERMES DE RÉFÉRENCE – PARTIE B
INFORMATIONS GENERALES

1. Zone bénéficiaire

Djibouti

2. Pouvoir adjudicateur

L’Union européenne, représentée par la Commission européenne, B-1049 Bruxelles, Belgique.

3. Langue du contrat

Français

LOGISTIQUE ET CALENDRIER
4. Lieu de la mission

• Expert Eau -Chef de Mission :

• Lieu d’affectation normal de la mission spécifique : Djibouti

• Mission(s) en dehors du lieu d’affectation normal et durée(s) : Siège de l'expert 41 jours

• Expert Process :

• Lieu d’affectation normal de la mission spécifique : Djibouti

• Mission(s) en dehors du lieu d’affectation normal et durée(s) : Siège de l'expert 41 jours

• Expert Electricien :

• Lieu d’affectation normal de la mission spécifique : Djibouti

• Mission(s) en dehors du lieu d’affectation normal et durée(s) : siége de l'expert 33 jours

• Expert en software, systèmes et instrumentation de contrôle :

• Lieu d’affectation normal de la mission spécifique : Djibouti

• Mission(s) en dehors du lieu d’affectation normal et durée(s) : Siège de l'expert 35 jours

• Expert Juridique :

• Lieu d’affectation normal de la mission spécifique : Djibouti

• Mission(s) en dehors du lieu d’affectation normal et durée(s) : Siège de l'expert 19 jours

5. Date de début et période mise en œuvre

La date indicative de début est fixée au 14/12/2022 et la période de mise en œuvre du marché
spécifique sera de 731 jours à partir de cette date (date de fin indicative : 14/12/2024).
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BESOINS
6. Expertise

Pour cette mission, un expert individuel doit être proposé pour chaque poste.

L'expertise requise pour la mise en œuvre du marché spécifique est détaillée ci-dessous.

• Expert Eau -Chef de Mission:

• Description générale du poste : Chef de mission

• Catégorie de l’expert : Cat. I (>12 années d'expérience)

• Qualifications et compétences : Ingénieur Hydraulique ou disciplines associées

(équivalent Master), expert en usine de traitement d’eau et/ou usine de dessalement avec
15 ans d’expérience professionnelle

• Expérience professionnelle générale : 3 Expériences en tant que chef de mission dans la

supervision des travaux de construction et/ou d’exploitation d'usine de traitement d’eau
de plus de 30 000 m3 par jour

• Expérience professionnelle spécifique : 1 Expérience dans la supervision des travaux de

construction et/ou dans l’exploitation d’usine de dessalement.

• Compétences linguistiques : Parfaite maîtrise du français

• Nombre de jours travaillés : 77 jours

• Expert Process:

• Description générale du poste : Expert principal process/ en procédé de traitement d'eau

• Catégorie de l’expert : Cat. I (>12 années d'expérience)

• Qualifications et compétences : Diplôme universitaire supérieur d’ingénieur (ou

équivalent Master) en électromécanique et/ou chimie et/ou process et/ou génie des
procédes avec 15 ans d’expérience professionnelle

• Expérience professionnelle générale : 3 expériences en tant qu’expert process dans la

supervision des travaux de construction et/ou l’exploitation d'installations d’une une
station de traitement d’eau membranaire d’au moins 25000 m3/j

• Expérience professionnelle spécifique : 1 expérience en tant qu’expert principal dans la

supervision des travaux de construction et/ou l’exploitation d'installations d’une usine
de dessalement osmose inverse.

• Compétences linguistiques : Parfaite maitrise du français

• Nombre de jours travaillés : 77 jours

• Expert Electricien:

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 • Description générale du poste : Expert principal dans le domaine de l'électricité et
électromécanique

• Catégorie de l’expert : Cat. I (>12 années d'expérience)

• Qualifications et compétences : Diplôme universitaire d’ingénieur supérieur (ou

équivalent Master) en génie électrotechnique ou électromécanique ou électrique avec 15
ans d’expérience professionnelle

• Expérience professionnelle générale : 3 expériences dans la supervision des travaux de

construction et ou la conception des installations électriques/électromécanique d’une
station de traitement (station de dessalement, station de traitement d’eau potable ou
station d’épuration des eaux usées ou équivalent) d’une capacité d’au moins 25 000 m³
par jour

• Expérience professionnelle spécifique : Une expérience en tant qu’expert principal dans

la construction/conception d’une station électrique Moyenne tension 20kV

• Compétences linguistiques : Parfaite maîtrise de la langue française

• Nombre de jours travaillés : 63 jours

• Expert en software, systèmes et instrumentation de contrôle:

• Description générale du poste : Expert en software, systèmes et instrumentation de

contrôle

• Catégorie de l’expert : Cat. I (>12 années d'expérience)

• Qualifications et compétences : Diplôme universitaire d’ingénieur supérieur (ou

équivalent Master) en génie électromécanique, électrique ou automatisme avec 12 ans
d’expérience professionnelle.

• Expérience professionnelle générale : 3 expériences dans la conception, la construction

et/ou la supervision de systèmes de contrôle informatisés d’une station de traitement des
eaux (station de traitement, stations de dessalement, stations d’épuration des eaux usées)

• Expérience professionnelle spécifique : Une expérience en tant qu’expert principal dans

a construction/exploitation d’une usine de traitement d’eau membranaire

• Compétences linguistiques : Parfaite maîtrise du français

• Nombre de jours travaillés : 62 jours

• Expert Juridique:

• Description générale du poste : Expert en gestion contractuelle des projets

d'infrastructures

• Catégorie de l’expert : Cat. I (>12 années d'expérience)

• Qualifications et compétences : Diplôme universitaire d’ingénieur supérieur (ou

équivalent Master) dans le domaine juridique avec 12 ans d’expérience professionnelle.

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 • Expérience professionnelle générale : 3 expériences dans le suivi juridique et contractuel
des travaux de construction et/ou de l’exploitation d’usine.

• Expérience professionnelle spécifique : 1 expérience dans les procédures contractuelles

de l’UE.

• Compétences linguistiques : Parfaite maîtrise du français

• Nombre de jours travaillés : 19 jours

7. Dépenses accessoires

La provision pour dépenses accessoires couvre les dépenses secondaires et exceptionnelles éligibles
encourues dans le cadre du marché. Elle ne peut pas être utilisée pour couvrir les coûts incombant au
contractant au titre de ses honoraires, tels que définis ci-dessus. Elle couvre :

La provision pour dépenses accessoires s'élève à 50000 EUR pour le présent marché. Ce montant
doit être inclus sans modification dans le budget ventilé.

Le cas échéant, voir la partie A des termes de référence pour plus de détails sur l'utilisation des
dépenses accessoires.

8. Coûts forfaitaires

1 - voyages

Voyages des experts pour des missions de minimum 4 jours à Djibouti

Nombre de fois que l'activité doit être effectuée : 24

9. Vérification des dépenses

Un rapport de vérification des dépenses est requise pour les paiements intermédiaires et finaux.

La provision pour vérification des dépenses couvre les honoraires de l’auditeur qui a été chargé
d’effectuer la vérification des dépenses dans le cadre du marché marché afin de permettre au pouvoir
adjudicateur de vérifier que les factures présentées sont dues.

Les soumissionnaires sont tenus d'indiquer, dans l'annexe "Organisation et méthodologie", le nom et
l'adresse de l’auditeur proposé qui sera chargé de produire le(s) rapport(s) de vérification des dépenses.

La provision pour vérification des dépenses s'élève à 6250 EUR pour le présent marché. Ce montant
doit être inclus sans modification dans le budget ventilé.

10. Autres détails

Le marché ne prévoit aucun autres détails.

RAPPORTS ET AUTRES LIVRABLES

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11. Rapports et autres livrables obligatoires
Title Contenu Langue Délai de soumission
Rapports d’activités
du suivi de
l’exploitation et des
Rapport d'avancement missions de terrain Français Mensuel
intégrant l'analyse du
rapport mensuel de
facturation de l'Usine
Rapport de la Endéans 2
Rapport préléminaire mission 1 et 3 Français Mois Après Le
décrite dans les tdrs début du projet
Rapport de la Endéans 2
Rapport Electrique mission 2 décrite Français Mois Après Le
dans les TDRS début du projet
Rapport semestriel:
Rapport reprenant
les activités
des 6 derniers
Rapport d'avancement Français Tous les 6 mois
mois,accompagné
d'une facture et du
rapport de vérification
de dépenses
Rapport final:
Rapport explicitant
l'état des lieux de
l'usine et de son
exploitation à la Endéans 1 Mois
Rapport final Français
fin de mission . Ce Après La fin du projet
rapport donnera des
recommandations
fortes sur la suite
de l'exploitation

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