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CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR ACUERDO N 025 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo

o N 44 de 2005, mediante el cual se determina la estructura de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, con sus dependencias, y se dictan otras disposiciones EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR, en uso de las facultades conferidas en el literal f del artculo 27 de la Ley 99 de 1993, y CONSIDERANDO: Que de conformidad con lo previsto en el literal f del artculo 27 de la Ley 99 de 1993, por la cual se crea el Ministerio del Medio ambiente y se dictan otras disposiciones, y en el numeral 6 del artculo 24 de los estatutos de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca - CAR, aprobados mediante la Resolucin N 703 del 25 de Junio de 2003, proferida por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, el Consejo Directivo de la Entidad est facultado para determinar la estructura interna de la Corporacin, para lo cual podr crear, suprimir y fusionar dependencias y asignarles responsabilidades conforme a la ley. Que el Consejo Directivo, mediante Acuerdo N 44 del 28 de diciembre de 2005, determin la estructura de la Corporacin, con sus dependencias, y dict otras disposiciones. Que el Acuerdo N 44 de 2005, en el numeral 21 de su artculo 13, asign a la Oficina de Talento Humano y Asuntos Disciplinarios la facultad para Ejercer las funciones de naturaleza disciplinaria y conocer y fallar en primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores pblicos de la Corporacin, en cumplimiento de las disposiciones contenidas en la Ley 734 de 2002 y en las normas que la adicionen o modifiquen. Que debido a que se evidenci un vaco en la competencia para adelantar en primera instancia la acciones de naturaleza disciplinaria, que surjan frente a los servidores pblicos que ocupen empleos de grado salarial superior al de Jefe de Oficina, Cdigo 0137, Grado 18, ubicado en la Oficina de Talento Humano y Asuntos Disciplinarios, el Consejo Directivo profiri el Acuerdo N 16 del 12 de junio de 2006, mediante el cual adicion con un numeral el artculo 7 del Acuerdo N 44 de 2005, a efectos de que la Secretara General est en capacidad de Adelantar en primera instancia las acciones disciplinarias que involucren servidores pblicos cuya competencia no se encuentre en cabeza de la Oficina de Talento Humano y Asuntos Disciplinarios. Que en virtud de que el artculo 76 de la Ley 734 de 2002, prev que toda entidad u organismo del Estado, con excepcin de los Consejos Superior y Seccionales de la Judicatura, deber organizar una unidad u oficina del ms alto nivel, cuya estructura jerrquica permita preservar la garanta de la doble instancia, encargada de conocer y fallar en primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra sus servidores, se ha determinado la necesidad crear la Oficina de Control Disciplinario Interno dentro de la estructura de la Corporacin, para que ejerza de manera unificada la competencia disciplinaria de primera instancia, asegurando su autonoma e independencia. Que as mismo, el Acuerdo N 44 de 2005, en el numeral 8. de su artculo 7, asign a la Secretara General la funcin de asumir la defensa judicial de la Corporacin en los procesos litigiosos de carcter contractual y de predios; en el numeral 20 de su artculo 13, asign a la Oficina de Talento Humano y Asuntos

CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR ACUERDO N 025 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo N 44 de 2005, mediante el cual se determina la estructura de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, con sus dependencias, y se dictan otras disposiciones Pgina 2 de 9 Disciplinarios la funcin de asumir la defensa judicial de la Corporacin en los procesos litigiosos de carcter laboral y, finalmente, en los numerales 12 y 14 de su artculo 23, asign a la Subdireccin Jurdica las funciones de llevar el registro y control de los procesos que se adelanten en contra de la Entidad y de asumir la defensa judicial en los procesos litigiosos de carcter ambiental. Que con el fin de fijar una estrategia institucional para la defensa judicial coherente con los requerimientos que en este sentido tiene la Corporacin, de garantizar la unidad de criterio para la atencin a los procesos litigiosos que se adelanten contra la Entidad y de hacer ms eficientes y efectivas las actividades asociadas con su registro, seguimiento y control, se ha identificado la necesidad de que las funciones descritas en el considerando anterior se integren y se asignen a la Subdireccin Jurdica. Que en consecuencia, es procedente modificar parcialmente el Acuerdo de Consejo Directivo N 44 del 28 de diciembre de 2005, en el sentido de crear la Oficina de Control Disciplinario Interno y de disponer que la facultad disciplinaria interna de primera instancia quede radicada en esta nueva dependencia e, igualmente, que la defensa judicial de la Corporacin en los procesos litigiosos de carcter contractual, de predios, laboral y ambiental, la asuma la Subdireccin Jurdica. Que en mrito de lo expuesto, el Consejo Directivo. ACUERDA: ARTCULO PRIMERO-. Modificar parcialmente el artculo 4 del Acuerdo N 44 del 28 de diciembre de 2005, cuyo texto quedar el siguiente tenor: Artculo 4. Estructura Orgnica. La Estructura Orgnica de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, ser la siguiente: 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Direccin General. Secretara General. Oficina de Control Disciplinario Interno. Oficina de Control Interno. Oficina de Comunicaciones. Oficina de Cooperacin Internacional. Oficina Laboratorio Ambiental. Oficina de Gestin del Talento Humano. Subdireccin de Administracin de los Recursos Naturales y reas Protegidas. Subdireccin de Desarrollo Ambiental Sostenible. Subdireccin de Gestin Social. Subdireccin Jurdica. Subdireccin de Planeacin y Sistemas de Informacin. Subdireccin de Recursos Econmicos y Apoyo Logstico. Oficinas Provinciales.

CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR ACUERDO N 025 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo N 44 de 2005, mediante el cual se determina la estructura de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, con sus dependencias, y se dictan otras disposiciones Pgina 3 de 9 9. rganos de Asesora y Coordinacin. 9.1 Fondo para las Inversiones Ambientales en el permetro urbano de Bogot FIAB. 9.2 Comit de Coordinacin del Sistema de Control Interno. 9.3 Comisin de Personal. ARTCULO SEGUNDO-. Misin de la Oficina de Control Disciplinario Interno. Conocer y fallar en primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores de la Corporacin, de conformidad con lo establecido en el Cdigo nico Disciplinario o en las disposiciones que lo reglamenten, modifiquen o sustituyan. ARTCULO TERCERO-. Funciones de la Oficina de Control Disciplinario Interno. Las funciones de la Oficina de Control Disciplinario Interno, son las siguientes: 1. Asesorar a la Direccin General en los asuntos relacionados con la aplicacin del Cdigo nico Disciplinario, a efectos de garantizar que el desarrollo de los procesos de ndole disciplinaria en la Corporacin, se realice con sujecin estricta a las normas que rigen la materia. 2. Organizar, dirigir, coordinar y controlar la aplicacin y el desarrollo de las polticas generales sobre rgimen disciplinario, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. 3. Preparar y establecer procedimientos operativos disciplinarios para que los procesos se desarrollen dentro de los principios legales de economa, celeridad, igualdad, eficiencia, imparcialidad y publicidad, buscando as salvaguardar el derecho de defensa y el debido proceso. 4. Dirigir, coordinar y adelantar las indagaciones preliminares y investigaciones administrativas disciplinarias contra los servidores pblicos de la Corporacin, por hechos, acciones u omisiones que puedan constituir faltas disciplinarias. 5. Conocer y fallar, en primera instancia, los procesos adelantados y recomendar la imposicin de sanciones o tomar las decisiones pertinentes segn los resultaos obtenidos. 6. Informar a las autoridades competentes de la comisin de hechos presumiblemente punibles de que tenga conocimiento y que aparezcan en el proceso disciplinario, o de cualquier otro hecho que amerite su intervencin. 7. Orientar, asistir tcnicamente y capacitar a los servidores pblicos en la aplicacin del rgimen disciplinario vigente, y a quienes tengan personal a cargo para adelantar las investigaciones por faltas leves y las investigaciones que por delegacin deban asumir. 8. Presentar a consideracin de la Direccin General las polticas, directrices y normas internas que orienten el desarrollo de los planes y programas de la Oficina y presentar los informes que se le requieran. 9. Expedir los diferentes autos de trmite, sustanciacin e interlocutorios, de acuerdo con su rea de competencia y con las delegaciones establecidas. 10. Garantizar la actualizacin, oportunidad e integracin de la informacin de los procesos disciplinarios adelantados, y comunicar lo pertinente a los rganos de Control y Vigilancia que lo requieran.

CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR ACUERDO N 025 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo N 44 de 2005, mediante el cual se determina la estructura de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, con sus dependencias, y se dictan otras disposiciones Pgina 4 de 9 11. Absolver consultas y prestar asistencia tcnica sobre los asuntos a cargo de la Oficina, que indujeren a la aplicacin del estatuto disciplinario. 12. Informar a la Oficina de Gestin del Talento Humano de la Corporacin y a la Procuradura General de la Nacin las sanciones impuestas a los servidores pblicos, una vez ejecutoriadas, para que sean incluidas en las historias laborales correspondientes. 13. Llevar el registro de las sanciones e informar de tales situaciones a los organismos, instancias y dependencias que corresponda. 14. Disear y mantener actualizada una base de datos, que brinde informacin confiable y oportuna sobre el estado de los diferentes procesos disciplinarios adelantados por la Oficina. 15. Organizar, administrar y mantener actualizado el archivo documental de la dependencia. 16. Proponer y actualizar los manuales de procesos y procedimientos de la Oficina, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin y Sistemas de Informacin y la Oficina de Control Interno 17. Participar en el anlisis del soporte tecnolgico y de los requerimientos de informacin, necesarios para que la Oficina pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias de la Corporacin y con instituciones externas, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin y Sistemas de Informacin. 18. Preparar los planes de accin, operativo de inversin y de mejoramiento de la dependencia, y los indicadores de gestin para los procesos de la Oficina; y responder por su ejecucin, su aplicacin y el logro de metas e indicadores establecidos. 19. Las dems funciones inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le sean asignadas por las disposiciones legales y estatutarias vigentes sobre la materia. ARTCULO CUARTO-. Modificar los artculos 6 y 7 del Acuerdo N 44 de 2005, cuyo texto quedar del siguiente tenor: Artculo 6. Misin de la Secretara General. Contribuir al adecuado manejo de las relaciones entre los diferentes rganos de Direccin y Administracin de la Corporacin, con el propsito de hacer efectiva la conduccin de la Entidad; ejecutar los procesos de contratacin y administracin de predios, conforme a las normas legales y polticas corporativas; y colaborar con la Subdireccin Jurdica en la defensa judicial de la Corporacin en los procesos litigiosos de carcter contractual y de predios. Artculo 7. Funciones de la Secretara General. Las funciones de la Secretara General son las siguientes: 1. 2. Ejercer las funciones de la Secretara de la Asamblea Corporativa y del Consejo Directivo de la Corporacin. Elaborar o revisar los proyectos de acuerdo y dems documentos relacionados con los asuntos de competencia de la Asamblea Corporativa y del Consejo Directivo. Expedir certificaciones, informes y copias autnticas de los documentos oficiales de la Corporacin, que soliciten las autoridades y los particulares.

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ARTCULO QUINTO-. Modificar los artculos 12 y 13 del Acuerdo N 44 de 2005, cuyo texto quedar del siguiente tenor: Artculo 12. Misin de la Oficina de Gestin del Talento Humano. Administrar el Talento Humano de la Corporacin de acuerdo con la normatividad que rige la materia, con el fin de garantizar una eficiente prestacin de los servicios de la Entidad, en el marco de un clima organizacional que permita la consecucin de las metas institucionales y el desarrollo integral de sus servidores pblicos, y colaborar con la Subdireccin Jurdica la defensa judicial de la Corporacin en los procesos litigiosos de carcter laboral.

CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR ACUERDO N 025 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo N 44 de 2005, mediante el cual se determina la estructura de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, con sus dependencias, y se dictan otras disposiciones Pgina 6 de 9 Artculo 13. Funciones de la Oficina de Gestin del Talento Humano. Las funciones de la Oficina de Gestin del Talento Humano, son las siguientes: 1. Asesorar a la Direccin General en el diseo y elaboracin de los planes estratgicos de recursos humanos y ejecutar las polticas institucionales sobre administracin y desarrollo del Talento Humano de la Corporacin. Asesorar a la Direccin General y a las dems dependencias, en la interpretacin y aplicacin de la normatividad vigente sobre administracin del Talento Humano. Administrar la planta de personal de la Corporacin, como una herramienta para la planeacin del recurso humano. Preparar, elaborar y sustentar el proyecto anual de presupuesto para amparar los gastos por servicios personales asociados a nmina. Elaborar el plan anual de vacantes y remitirlo al Departamento Administrativo de la Funcin Pblica, en cumplimiento de la normatividad vigente. Disear, dirigir y administrar los programas de seleccin, induccin y reinduccin de los servidores pblicos de la Entidad, de conformidad con lo previsto en la normatividad vigente. Disear, dirigir y administrar los programas de formacin y capacitacin de los servidores pblicos de la Corporacin, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de Formacin y Capacitacin. Disear, dirigir y administrar los programas de bienestar social e incentivos para los servidores pblicos de la Entidad, en concordancia con la normatividad vigente. Coordinar la realizacin de estudios sobre la planta de personal; proponer a la Direccin General la actualizacin del manual especfico de funciones, competencias y requisitos para los empleos de la Corporacin; y determinar los perfiles de los cargos que debern ser provistos mediante proceso de seleccin por mritos. Organizar y administrar un registro sistematizado del Talento Humano de la Corporacin, que permita y sustente la formulacin de programas internos y la toma de decisiones. Administrar el sistema de evaluacin del desempeo de la Corporacin, de acuerdo con las normas vigentes y los procedimientos establecidos por la Comisin Nacional del Servicio Civil. Coordinar el proceso administrativo relacionado con la seleccin y eleccin de los miembros de la Comisin de Personal de la Entidad y su funcionamiento Coordinar el trmite y legalizacin de las diversas situaciones administrativas de los servidores pblicos de la Entidad. Efectuar la liquidacin de nminas de servidores y pensionados; la liquidacin de prestaciones sociales; y la liquidacin, preparacin, elaboracin y presentacin oportuna de las transferencias y reportes asociados con la nmina y con las cotizaciones del Sistema Integral de Seguridad Social. Administrar el archivo documental y magntico de las Historias Laborales de servidores y ex servidores pblicos de la Entidad, los expedientes pensionales y los antecedentes sobre cuotas partes pensionales. Expedir oportunamente las constancias laborales que sean requeridas a la Oficina.

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CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR ACUERDO N 025 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo N 44 de 2005, mediante el cual se determina la estructura de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, con sus dependencias, y se dictan otras disposiciones Pgina 7 de 9 17. Proyectar las constancias sobre no disponibilidad de personal en planta, para efectos de la contratacin de prestacin de servicios. 18. Mantener actualizado el estado de las cuentas de cuotas partes pensionales por cobrar y por pagar, y gestionar, en coordinacin con la Subdireccin de Recursos Econmicos y Apoyo Logstico, los cruces de cuentas y los acuerdos de pago con las entidades deudoras o acreedoras de la Corporacin, por tales conceptos. 19. Preparar, elaborar y entregar oportunamente los informes relacionados con el Talento Humano de la Corporacin, que sean requeridos por los Entes de Control o instancias de carcter disciplinario o judicial. 20. Colaborar con la Subdireccin Jurdica para la defensa judicial de la Corporacin en los procesos litigiosos de carcter laboral que se adelanten en contra de la Entidad, o en los que ella intervenga como demandante o como tercero interviniente o coadyuvante. 21. Proponer y actualizar los manuales de procesos y procedimientos de la Oficina, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin y Sistemas de informacin y la Oficina de Control Interno de la Corporacin. 22. Responder por el buen uso y racionalizacin de los recursos fsicos que se utilizan en la Oficina para el cumplimiento de sus funciones. 23. Participar en el anlisis del soporte tecnolgico y de los requerimientos de informacin, necesarios para que la Oficina pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias de la Corporacin y con instituciones externas, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin y Sistemas de Informacin. 24. Preparar los planes de accin, operativo de inversin, de mejoramiento y los indicadores de gestin para los procesos de la Oficina; y responder por su ejecucin, su aplicacin y el logro de metas e indicadores establecidos. 25. Las dems funciones inherentes a la naturaleza de la Oficina, y aquellas que le sean atribuidas por la Ley, el Reglamento o los Estatutos de la Corporacin. ARTCULO SEXTO-. Modificar los artculos 22 y 23 del Acuerdo N 44 de 2005, cuyo texto quedar del siguiente tenor: Artculo 22. Misin de la Subdireccin Jurdica. Asistir y apoyar a la Direccin General y dems dependencias de la Corporacin, en los asuntos jurdicos de la entidad y en la adecuada interpretacin y aplicacin de las normas ambientales, estableciendo criterios y directrices para los diferentes trmites administrativos ambientales que se adelantan ante la Entidad; asumir la defensa judicial de la Corporacin en los procesos litigiosos de carcter contractual, de predios, laboral y ambiental, y llevar el registro y efectuar su seguimiento y control . Artculo 23. Funciones de la Subdireccin Jurdica. Las funciones de la Subdireccin Jurdica son las siguientes: 1. Asesorar a la Direccin General y dems dependencias en la interpretacin y aplicacin de las normas constitucionales, legales en materia ambiental y en los asuntos jurdicos de la Corporacin, que no estn asignados a otra dependencia.

CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR ACUERDO N 025 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2007 Por el cual se modifica parcialmente el Acuerdo N 44 de 2005, mediante el cual se determina la estructura de la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca CAR, con sus dependencias, y se dictan otras disposiciones Pgina 8 de 9 2. 3. Dirigir los estudios jurdicos que requiera la entidad en materia ambiental y que por competencia, correspondan a la Corporacin. Elaborar, estudiar y conceptuar sobre los proyectos de decretos, acuerdos, resoluciones y dems actos administrativos que la Corporacin deba expedir, o que le sean remitidos para el respectivo concepto. Emitir los conceptos en relacin con la adecuada interpretacin de la normatividad aplicable a la Corporacin, salvo en los aspectos que correspondan a otras dependencias. Dirigir los proyectos de reglamentacin que en materia ambiental deba expedir la Corporacin en desarrollo de las funciones previstas en la Ley 99 de 1993 y dems disposiciones legales o reglamentarias. Definir criterios y lineamientos jurdicos para la expedicin de licencias, permisos, concesiones, autorizaciones y dems instrumentos de control y manejo ambiental, as como para los procedimientos sancionatorios por violacin a la normatividad ambiental. Asistir jurdicamente a las Oficinas Provinciales en el trmite y otorgamiento de licencias, permisos, concesiones o autorizaciones para el uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables y dems instrumentos de control y manejo ambiental, as como en la efectiva aplicacin de los procedimientos sancionatorios. Establecer en coordinacin con las Subdirecciones Tcnicas, las directrices relacionadas con la expedicin de los conceptos sobre adjudicacin de baldos, de acuerdo con lo previsto en la Ley 160 de 1994 o las disposiciones que la reglamenten, modifiquen o sustituyan. Estudiar y tramitar en coordinacin con las Subdirecciones Tcnicas, las certificaciones que deba expedir la Entidad por los beneficios tributarios previstos en la normatividad ambiental. Conceptuar sobre la juridicidad de los documentos y actos administrativos de carcter ambiental a cargo de las distintas dependencias y que sean sometidos a su consideracin. Coordinar el desarrollo de las investigaciones jurdicas de carcter ambiental que requiera la Corporacin. Asumir la defensa judicial en los procesos litigiosos de carcter contractual, de predios, laboral y ambiental que se adelanten en contra de la Corporacin, o en los que la Entidad intervenga como demandante o como tercero interviniente o coadyuvante, en coordinacin con la Secretaria General y la Oficina de Gestin del Talento Humano, cuando corresponda. Llevar el registro y control y hacer seguimiento a los procesos judiciales que se adelanten en contra de la entidad o en los que la entidad intervenga como demandante o como tercero interviniente o coadyuvante. Hacer seguimiento a la agenda legislativa y a los proyectos de reglamentacin en materia ambiental relacionados con las funciones de la Entidad. Compilar las normas legales, los conceptos, la jurisprudencia y la doctrina, relacionadas con la actividad de la Corporacin y velar por su actualizacin y difusin. Proponer y actualizar los manuales de procesos y procedimientos de la dependencia en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin y Sistemas de Informacin y la Oficina de Control Interno.

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ADRIANA BETANCOURT ORTIZ Presidenta Consejo Directivo

CARLOS ALBERTO FLREZ ROJAS Secretario Consejo Directivo


Prepar y elabor: hprietof Revis: Rosa Stella Rojas Baquero