Vous êtes sur la page 1sur 2

Management des projets et progra

Mastre
programme enseign en franais au campus de Lille et en anglais au campus de paris. mastre (ms) spcialis accrdit par la confrence des grandes ecoles. programme accrdit pmi gacpm par le project management institute (pmi - usa) et accrdit par lapm (association for project management - uk).
domaine (management de projet, modles de maturit et ingnierie des cots) ; - Workshops internationaux en France et ltranger.

LIENS AVEC LES ASSOCIATIONS PROfESSIONNELLES ET LA REChERChE


ESC Lille a tiss des liens troits avec les associations professionnelles nationales et internationales, en particulier au plan du dveloppement des standards internationaux et de la recherche. ESC Lille est fortement investi dans : Project Management Institute PMI, APM (Association for Project management), International Project Management Association (IPMA), APM Group, Project Management Association Japan (PMAJ), Major Projects Association (MPA), European Construction Institute (ECI). ESC Lille est membre des rseaux de recherche International Association of Project & Program Management (IAP2M), The International Network on Organizing by Projects (IRNOP), European Academy of Management (EURAM), Academy of Management (AoM), System Dynamics Society (SDS), European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM). ESC Lille est diteur en chef des deux revues de recherche internationales anglophones en management de projet : Project Management Journal du PMI / Wiley et International journal of Project Management de l'IPMA / Elsevier. La formation intgre la prparation aux principales certifications professionnelles de ces grandes associations.

MTIERS ET CARRIRES
Directeur ou Chef de projet, Ingnieur d'affaires, Contrleur de gestion industriel, Ingnieur estimation, planification, Ingnieur Systmes d'information, Acheteur projet, Consultant...

SPCIfICITS DU PROGRAMME
- Programme unique alternant formation (environ une semaine par mois) et stage en entreprise rmunr en France ou ltranger ; - Curriculum organis autour de deux ples : modules denseignements fondamentaux et dexpertise en management de projets et un panel de cours prparant aux certifications internationales reconnues dans le
20

OBJECTIfS DU PROGRAMME
L'objectif principal du programme est de favoriser le dveloppement dynamique des comptences managriales et entrepreneuriales des participants, afin de leur permettre d'largir leur expertise, et d'exercer des fonctions de management et de leadership dans la conduite de projets complexes, en environnement multiculturel et international. Trois dimensions essentielles caractrisent les comptences d'un Manager de Projets & Programmes: les connaissances acquises ; les caractristiques personnelles ; l'exprience et la capacit d'apprendre apprendre.

nabil cheqroun Promotion 2007 Project Manager AREVA T&D - Duba "J'ai effectu mon cursus dingnieur en alternance avec Bombardier Transport, structure dans laquelle j'ai pu dcouvrir les diffrents stades d'un projet. Jai ensuite intgr AREVA T&D en tant qu'ingnieur d'affaires, et au bout de quelques mois, je me suis rendu compte de mon envie de poursuivre dans le monde projet.Pour moi venant dune formation gnraliste, ce Mastre Spcialis prsentait deux atouts: des apports thoriques indispensables pour maitriser les bases du projet ; et grce lalternance une application directe de ces savoirs et de ces outils sur le terrain. A l'issue de la formation j'ai intgr l'unit System d'AREVA T&D qui s'occupe de projet cl en main de sous stations lectriques dans le monde. Je suis actuellement Project Manager Duba pour le projet de construction d'une sous station lectrique 400 / 220 KV."

MISSIONS EN ENTREPRISE
Les auditeurs dveloppent leurs connaissances et savoir-faire en travaillant sur des projets rels en entreprise, valids lors de la ralisation de leur thse professionnelle. Assistants de chefs de projets et programmes, ils crent des outils spcifiques en management de projets, mettent en place de nouveaux produits et services et tudient les meilleurs pratiques dans ce domaine.

CERTIfICATIONS PROfESSIONNELLES
- Les certifications 'project management professional' (pmp) et 'certified associate in project management' (capm) et program management professional (pgmp) du project management institute (pmi) ; - Les certifications de niveau 'f oundation' et 'practitioner' de prince2; msp ; - Les certifications 'Interim Cost Consultant' (ICC), 'Certified Cost Engineer' (CCE)

ammes

ENTREPRISES PARTENAIRES
ACCENTURE AIR FRANCE ALTRAN BASF France BNP PARIBAS CAISSE D'EPARGNE PDC CEGELEC CEGOS FORMATION CHRISTOFLE ORFEVRERIE DECATHLON DELPHI HARRISON CALSONIC EUROGICIEL (ETOP) EUROGROUP CONSULTING GENERALE D'OPTIQUE GRANDVISION IBM France KAPPA CONSEIL LEROY MERLIN SIEGE SOCIAL LESAFFRE LEVURES MICHAEL PAGE CONSULTING MGP CONSEIL ORANGE PEUGEOT CITROEN SNCF TECHNIP (TOTAL) SUEZ ...

(Ms) spcialis
et 'Certified Cost Consultant' (CCC) de AACE International (The Association for the Advancement of Cost Engineering) ; - La certification 'Project Management Coordinator (PMC) du Project Management Association Japan (PMAJ) ; - Les certifications amricaines en management de la valeur de SAVE International : Certified Value Specialist (CVS), Associate Value Specialist (AVS), Value Methodology Practitioner (VMP) ; - La prparation aux Green Belt et Yellow Belt du 6 Sigma Institute ; - Associate Systems Engineering Professional (ASEP), Certified Systems Engineering Professional (CSEP), CSEP w/ US DoD Acquisition (CSEP-Acq), Expert Systems Engineering Professional (ESEP) of INCOSE ; - The Association for Operations Management; ASQ (American Society for Quality) certifications: Certified Quality Improvement Associate, Certified Quality Manager or ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence. Ces certifications professionnelles sont accessibles aux tudiants rpondant aux critres d'expriences et de formation requis. Pour les participants dj certifis PMP, certains modules permettent d'acqurir des Professional Development Units (PDUs).

STRUCTURE DU PROGRAMME
matires Business Intelligence: SAS Management des Systmes dInformation Dveloppement Professionnel TICe Connaissances Fondamentales des Projets - Simultrain PMBoK - PMI Coutenance / Contrle de Projet - AACEI Estimation et Choix des investissements - AACEI Planification Oprationnelle - AACEI PRINCE2 Managing Successful ProgrammesTM Project & Programme Management for Enterprise Innovation - P2M PMAJ Modles de Maturits et Audit de Projets et Programmes Management Stratgique des Projets Project Portfolio and Programme Management International Workshop Journe dintgration Management dEquipe et Comptences Sociales Value Management, Value Engineering - AVS Management des contrats Mthodologie de la Recherche Thse Professionnelle Stage totaL heures 21 12 12 6 40 40 30 30 40 44 44 24 14 40 40 40 8 40 40 14 4 1600 480 ects 3 2 N/A N/A 5 5 2 3 5 5 5 5 3 5 5 5 N/A 5 5 2 N/A 30 75 40 40 24 24 40 40 45 24 N/A 40 40 N/A N/A 40 N/A N/A N/A N/A n/a pdus 28 12 N/A

21

marco zafimahoVa Consultant et Formateur en Gestion de Projet "Le programme du Mastre MPP de l'ESC Lille allie la richesse d'un contenu acadmique issu des plus grands standards du domaine (et leurs certifications internationales associes) la richesse d'intervenants professionnels expriments axant leur prestation sur l'efficacit oprationnelle. Prsentations, analyses, ateliers, tudes de cas et recherches se combinent tout au long du cursus pour accompagner les participants sur le parcours du savoir et du savoir-faire. Deux tapes franchir, pour de futurs managers, tendant favoriser, d'une part, leur aptitude Faire-Faire et, d'autre part, leur capacit obtenir de leurs futures quipes les rsultats attendus. Une anne de formation durant laquelle les participants sont suivis et encadrs par une quipe administrative motive et efficace."