L’ESE EST UN AGENT ECONOMIQUE QUI PRODUIT DES BIENS ET SERVICES POUR LES VENDRE SUR UN

MARCHE AFIN DE REALISER UN BENEFICE

SHEMA INTRODUCTIF

une entreprise doit répartir toutes les tâches à accomplir de façon précise, structurée et spécialisée.
Elle doit déterminer le rôle de chacun dans l’entreprise. Plus l’entreprise est importante, plus sa
structure est précise : dans une petite entreprise, en effet, le patron effectue généralement lui-même
toute une série de tâches très diverses (il recrute, il vend, il fait ses comptes…) mais la diversité
croissante des problèmes techniques, commerciaux, financiers… exigent d’une entreprise d’une
certaine taille une organisation efficace. Les multiples tâches effectuées par l’entreprise peuvent être
regroupées en ensembles homogènes du point de vue de leur finalité. Ces regroupements de tâches
interdépendantes ayant le même objectif s’appellent fonctions

NOTION FONCTION ;

. Au début du siècle, Fayol, un ingénieur français, a analysé les fonctions de l’entreprise et en a

distingué 6 : la fonction technique (production, transformation…), la fonction commerciale (achats,
vente…), la fonction financière (recherche gestion des capitaux), la fonction sécurité (protection des
biens et des personnes), la fonction comptable (établissement des documents comptables, calcul des
coûts…), la fonction administrative (direction, prévision, coordination et contrôle)

1-Fonction administ

Section1 : la fonction de direction ( administrative) La fonction de direction incarne cinq ( 05 ) taches

tel que précisés par H.FAYOL : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. 1. Les
caractéristiques de la fonction de direction On dit qu’elle est diffusée dans l’entreprise. Même si les
taches de direction ne sont pas localisées au sein d’un seul organe, tous les services sont
subordonnés à un même pouvoir de décision, ce qui permet de garantir une certaine coordination
entre les divers services de l’entreprise.

2. Les niveaux de management

Shema

5. Les taches de la fonction de direction5.

A ecrire
La définition
La fonction Production englobe l’ensemble des activités qui transforment des
matières premières et composants en produits vendus aux clients. Suivant la nature
de la production, on distingue plusieurs types de production :

   production en continu  : les produits sont transformés par des opérations

successives non découpables (comme dans la chimie)
   production en discontinu : les opérations successives peuvent être
interrompues (comme dans la fabrication des voitures ou ordinateurs)
   production par projet : les opérations sont réalisées pour la production d’un
seul bien ou service (fusée, film,…)

L’importance de la fonction Production peut s’appréhender à plusieurs niveaux :

   Sur le plan financier, la mise en place d’un système de production adapté

permet de réduire considérablement les coûts de production tout en assurant
des marges élevées.
   Sur le plan commercial, une fonction de production flexible (c’est-à-dire qui
peut changer rapidement de produit fabriqué) permettra de s’adapter plus
rapidement aux goûts et attentes des consommateurs.

Quelles tâches au sein de la fonction Production ? La fonction Production, tant par sa

complexité que par son importance, est découpée en plusieurs services.

Missions
Conception du produit
Préparation de la fabrication
Organisation de la fabrication
Planification de la production
Fabrication du produit
Suivi de la production
Activités
Etablir des plans et des pièces nécessaires
Définir les tâches et les temps de fabrication
Elaborer le plan de production pour utiliser au mieux les machines
Définir le contenu de chaque poste de production
Réaliser les tâches conformément au plan de production
Effectuer des tests et des contrôles des machines et des produits