Talent - Io Interview - Guide - FR

Guide D’entretien
talent.io
Bienvenue à toi sur talent.io !
Si tu lis ce document, c’est que ton profil a été

validé pour une mise en ligne sur notre plateforme
de recrutement.
Pour rappel, voici les
spécificités de notre plateforme :
talent.io repose sur un système de recrutement inversé : cela

veut dire que ce sont les entreprises qui postulent à ton profil,
et non plus l’inverse !
Dès le début, tu auras toutes les informations nécessaires
: quelle est l’entreprise, ce qu’elle fait, le poste proposé, le
salaire envisagé, etc. Les entreprises t’approchent donc avec
des projets et c’est toi qui décides si tu souhaites engager un
processus de recrutement avec elles ou non.
Petit plus :
nous avons la possibilité de cacher ton profil auprès de ton
employeur actuel, et tant que tu n’acceptes pas de mise en
relation, les entreprises n’auront pas accès à tes coordonnées.
Si tu décides d’accepter une sollicitation, tu pourras discuter
directement avec l’entreprise et vous vous organiserez entre
vous pour tout le processus de recrutement !
Durant toute ta période de visibilité sur talent.io, tu auras

un·e Talent Advocate qui t’est dédié·e personnellement
pour t’accompagner dans tes recherches, t’aider dans tes
réflexions et répondre à toutes les questions que tu pourrais
avoir. Ton·ta Talent Advocate est un vrai partenaire de
recherche, il·elle peut t’apporter son expertise et sa vision
globale du marché de l’emploi et du milieu de la tech (start-
up, stack technique). Il·elle est aussi là pour te préparer à
tes entretiens, te donner des techniques de négociation, ou
encore te transmettre des retours de la part des entreprises !
Maintenant que ce petit rappel
est fait, on peut passer à la suite !
Forts de l’expérience acquise au travers de 6000

recrutements, nous avons mis en place ce guide d’entretien
pour t’aider à trouver le meilleur job !
Dans ce document, tu trouveras un ensemble de questions

et de tips qui pourront t’aider à être percutant·e lors de
tes entretiens, et à te démarquer des autres candidat·es.
Ce document ne remplace en aucun cas le rôle de ta ou
ton Talent Advocate qui reste disponible à tout moment,
mais peut te servir de référentiel si jamais tu te poses
certaines questions.
Ce guide d’entretien est un document pour t’aider à te préparer à toutes les étapes des processus de recrutement,
mais il ne remplace en aucun cas ton·ta Talent Advocate ! N’hésite pas à le·la contacter régulièrement :)
3
Le guide est divisé en 6 étapes. Pourquoi ?
Nous avons défini 6 étapes clés qui correspondent en grande
majorité à l’expérience de nos candidat·es ! Une étape t’intéresse
plus qu’une autre ? Clique dans le sommaire ci-dessous sur la
partie qui t’intéresse pour y accéder directement
1 Que faire quand tu reçois une demande de contact ?

Tips
2 Le premier entretien
Idées de questions à poser
Tips
3 Évaluation Technique
Idées de questions à poser en amont
Tips
4 Entretien de fit humain/équipe

Tips
5 Entretien CTO/CEO/DRH/Fondateurs
Tips
6 Que faire face à ces situations ?

J’ai reçu beaucoup de demandes de contact et j’ai du mal à les trier
Une entreprise ne me répond pas
Une entreprise m’a donné une réponse négative
J’ai reçu une proposition d’embauche
Ma période de visibilité sur talent.io est terminée
7 Le télétravail à 100%
Prétentions salariales en télétravail
Le télétravail au niveau légal
Points de vigilance
4
Pour augmenter tes chances d’être sollicité·e par les
entreprises, n’hésite pas à bien compléter ton profil :
ajoute un maximum d’informations sur tes expériences
professionnelles, projets actuels, objectifs de carrière,
et met en avant tes succès et ta passion pour la tech !
Afin de faciliter les échanges sur la plateforme, il est
important de mettre ton calendrier à jour.
1
Que faire quand tu reçois
une demande de contact ?
Ça y est ! Ton profil est désormais visible sur la plateforme et les entreprises
commencent à te contacter. C’est la première étape d’un processus de
recrutement. Dans le cas où tu ne recevrais pas de demandes de contact,
sollicite ton·ta Talent Advocate pour en discuter et revoir tes critères.
Tips
Prends le temps de lire le message que l’entreprise t’a envoyé.
N’hésite pas à consulter le descriptif de l’entreprise, accessible sur
talent.io, qui te donnera une idée plus précise de son activité.
Plus tu acceptes de demandes de contact, plus tu as de chance

d’avoir une proposition d’embauche à la fin de ta session ;
Dans le cas où tu aurais des doutes ou questions sur le poste proposé, la

bonne stratégie à adopter est d’accepter la demande de contact pour
pouvoir les poser lors d’un appel téléphonique ! Rien de mieux qu’un
échange de vive voix pour mieux se comprendre, et bien assimiler le
poste proposé. Cela évitera des échanges de mails via la plateforme.
Si la demande de contact t’intéresse :

tu peux l’accepter ! Cette action donnera à l’entreprise accès à tes
coordonnées, ainsi qu’à ton agenda afin d’organiser un premier entretien
avec toi !
Si tu n’es pas intéressé·e par le poste proposé :

nous te demandons simplement de la décliner et de prévenir l’entreprise
en donnant les raisons du refus ;
Envoie un message à l’entreprise :

pour confirmer ton intérêt ou tout simplement la remercier de l’intérêt
porté à ton profil si tu souhaites la décliner. De cette manière tu fais
bonne impression, le monde de la tech est petit !
Tu permets aussi à l’entreprise de comprendre les raisons de ton refus
et d’améliorer son approche ;
La réactivité à ce stade est très importante : Il est nécessaire de traiter

les demandes de contact dans un délai de 24/48h. De cette manière, tu
fais preuve de motivation pour le poste proposé, tu pourras avancer plus
rapidement dans ta recherche et tu restes prioritaire pour l’entreprise.
Si tu as peu de disponibilités, n’hésite pas à prévenir les entreprises en
amont et à mettre à jour ton calendrier directement sur la plateforme.
2
Le premier
entretien
Si tout va bien, tu viens d’accepter une demande de contact et tu
passes à la suite : le premier entretien !
Cette étape est très importante, voire clé, car c’est à ce moment
que tu te présentes pour la première fois à l’entreprise. Mets toutes
les chances de ton côté et fais une bonne première impression :
prépare-toi bien pour te démarquer dès le début !
Le premier entretien te sert aussi à clarifier certains points

notamment sur le poste, l’entreprise, la stack technique, les étapes
claires du processus de recrutement, etc.
Généralement cet appel dure entre 15 à 30 minutes, et peut se

passer soit avec une personne de l’équipe RH, soit avec une
personne de l’équipe tech, et parfois même avec la ou le Lead
Developer/CTO lorsque c’est une jeune start-up.
Pour cela, voici une liste non-exhaustive d’idées
de questions à poser, et de tips propres à talent.io :
1 Quels sont vos objectifs à court, moyen et long terme ?
2 Questions sur l’entreprise et le poste :

Pourriez-vous m’en dire plus sur le type de missions,
la stack technique utilisée, les projets en cours, etc. ?
3 Comment sont structurées les équipes

et comment interagissent-elles entre elles ?
4 Pourriez-vous m’en dire un peu plus sur

l’équipe avec laquelle je serais amené·e à travailler ?
5 Pourquoi cherchez-vous à recruter une nouvelle personne

actuellement ? (nouveau projet, consolider les équipes…) ;
6 Quelle séniorité recherchez-vous pour ce poste ?
7 Comment décririez-vous l’ambiance de travail ?

(collaborative, indépendante, team building, etc.) ;
8 Quelle est la suite du processus en détail : type de test

technique / cas pratique, étapes claires, personnes à rencontrer, etc.
9 D’ici combien de temps puis-je espérer avoir un retour de votre part ?
9
Tips
Pense bien à te renseigner sur l’entreprise avant l’entretien
(histoire, projet, missions, lire la page entreprise sur talent.io ou sur leur
site web) ;
Pose des questions, montre que tu es curieux ou curieuse, intéressé·e et

proactif ou proactive..
Adapte-toi à ton interlocuteur : ne t’attends pas à avoir le même degré

d’informations techniques si tu parles à un·e RH, à un développeur ou
une développeuse ou à un·e Product Manager ;
Si tu as eu un coup de cœur :
n’hésite pas à envoyer un mail de motivation après l’entretien ;
Pense bien à demander d’ici combien de temps l’entreprise pense revenir

vers toi pour la suite du processus ;
Si l’entretien ne t’a pas convaincu :

n’hésite pas à faire le retour directement à l’entreprise si tu souhaites
arrêter le processus et mettre à jour ton profil en conséquences ;
Si tu n’es plus satisfait·e ou en phase avec ton entreprise actuelle, nous

te conseillons de ne pas en parler de manière négative, cela peut donner
une mauvaise impression à un potentiel futur employeur. Oriente ton
discours sur les points positifs et ce que tu retiens de ton expérience !
Prends des notes à chaque étape du processus :

cela te servira tout au long de ta recherche, surtout si tu es
en contact avec de nombreuses entreprises ;
10
3
Évaluation
Technique
Tu as bien réussi le(s) premier(s) entretien(s) ? Super ! À ce stade,
l’entreprise te propose d’évaluer ton niveau technique, afin de s’assurer
que tu es capable de faire face aux problématiques qu’elle rencontre
ou faire avancer les projets en cours.
Il existe principalement 4 grands types de test pour les développeurs

et les développeuses :
1. le Test Technique en ligne,
2. le Test Maison (spécifique à chaque entreprise),
3. le Pair Programming (sur place ou à distance avec un ou
plusieurs membres de l’équipe tech),
4. la Discussion Technique avec un membre de l’équipe tech.
Pour les UX/UI ou alors les Project Manager/Product Manager, cela

prend généralement la forme d’un cas pratique.
Idées de questions
à poser en amont
1 Sous quelle forme envisagez-vous d’évaluer mon niveau technique ?

S’agit-il d’un test technique, entretien technique, mise en situation ou
programmation en binôme (pair programming) ?
2 Celui-ci est-il chronométré ? Si oui, combien de temps dure le test ?
3 Sur quelle stack technique allez-vous m’évaluer ? (frameworks, librairies,

bases de données, environnement technique en général) ;
4 Quelles sont les problématiques à traiter ainsi que les paramètres qui
seront pris en compte pour évaluer ma performance ?
12
Tips
Si c’est possible pour toi, entraîne-toi en amont afin d’être le plus
performant·e possible lors de l’entretien technique ;
Si l’évaluation se fait à distance :

assure-toi d’être dans de bonnes conditions et d’avoir le matériel
nécessaire (une connexion internet stable, une webcam opérationnelle
si c’est en visio, etc.).
Si l’évaluation se fait sur place :

pense bien à demander si tu dois amener du matériel en particulier ;
Test technique en ligne :

pense toujours à demander quelle est la date limite pour le rendu.
Réalise-le dans les meilleurs délais afin de démontrer une fois de plus ta
motivation ;
Pair Programming / Discussion Technique :

dans le cas où tu serais amené·e à te retrouver dans l’une de ces deux
situations, n’hésite pas à expliciter oralement le fond de ta pensée
lorsque tu codes : parfois une bonne logique prévaut sur un bon résultat ;
Profil de type UX/UI Designer :

n’oublie pas d’apporter ton portfolio lors de l’entretien ;
Il est également intéressant de demander un feedback en

temps réel afin de corriger le tir si jamais tu n’es pas sur la
bonne voie ;
Si tu as un coup de cœur : à ce stade du processus de
recrutement, fais le savoir à ton·ta Talent Advocate, afin qu’il
ou elle transmette ta motivation à l’entreprise et te fasse un
retour sur ce qu’elle pense de toi !
13
4
Entretien de fit
humain/équipe
Si tu arrives à cet entretien, c’est que ton test technique a été validé
et que tu rencontres ta potentielle future équipe, ce n’est pas rien !
Cette étape a deux objectifs principaux :

1. savoir si l’équipe se projette dans leur
collaboration avec toi au quotidien,
2. et surtout, si toi, tu te vois travailler avec eux.
Généralement, cette étape est plus détendue, et laisse place à

des discussions informelles afin d’apprendre à connaître tes futurs
collègues. Dans certains cas, il arrive que cela serve aussi à débriefer
de ton test technique / cas pratique, à discuter de tes choix, à les
justifier, mais aussi à comprendre tes méthodes de travail.
Entreprise :
1 Quelles sont les valeurs de l’entreprise ?
Comment définissez-vous la culture de votre entreprise ?
2 Comment sont-elles mises en avant dans les équipes ?
3 Quelles sont les ambitions de la société ?
Équipe :
1 Comment s’organise le travail au quotidien ?
2 Quelle est la méthodologie de travail ? (agilité, cycle en V…) ;
3 Que puis-je apporter à l’équipe ?
4 Quelles sont les compétences qui vous

manquent dans l’équipe actuelle ?
5 Qu’attendez-vous de la personne qui va rejoindre votre équipe ?
15
6 Quels sont les paramètres pris en compte
pour mesurer ma performance au sein de votre équipe ?
7 Quelle est l’ambiance de travail au sein de l’équipe ?

(collaborative, indépendante, team building, etc.) ;
8 Est-ce qu’il y a eu des évolutions en interne,

au cours des dernières années ?
Poste :
1 Quel est le plus gros challenge auquel
la personne à ce poste sera confrontée ?
2 Quelles sont les qualités que vous jugez

nécessaires pour réaliser ces missions ?
3 Quels sont les challenges quotidiens par rapport au produit ?
4 Est-ce qu’il y a des perspectives d’évolution à ce poste ?
5 Lors de mes premiers mois, quelles seront

les étapes que vous aimeriez que j’accomplisse / je passe ?
6 Comment se passe la prise de poste ? Serais-je formé(e) dans un premier

temps et accompagné(e) ? Aurais-je un mentor ?
16
Tips
Sois toi-même :
reste en accord avec tes valeurs, montre ta motivation, sois curieux ou
curieuse et tout se passera bien
Si tu en as l’occasion :
valide bien la partie salariale et avantages avec l’entreprise à cette étape.
Lors du débrief de ton test technique / cas pratique :

le plus important est ta façon de présenter ton résultat :
comment y es-tu arrivé·e, pourquoi as-tu choisi de faire le test / cas
pratique de cette manière, qu’est-ce que tu pourrais améliorer, etc.
La personne en face de toi doit comprendre ta logique, pense donc bien
à donner des explications claires et n’hésite pas à réfléchir à haute voix,
ça peut aider !
Demande quelle est la suite du processus si tu ne la connais

pas, et d’ici combien de temps ils reviendront vers toi.
Débrief avec ton/ta Talent Advocate : il/elle pourra t’aider

dans tes réflexions et te donner un feedback sur le ressenti
de l’entreprise.
17
5
Entretien
CTO/CEO/DRH/Fondateurs
Ça y est, tu as décroché un entretien avec un ou une CTO, CEO, DRH
ou les fondateur·rices·s de l’entreprise ! C’est souvent la phase finale
du processus de recrutement, elle est donc décisive pour le retour
définitif que tu vas recevoir.
1 Sur quels projets travaillez-vous en ce moment ?
2 Quelle est la stratégie de développement à court, moyen et long terme ?
3 Quels sont les challenges à relever ?
4 Y a-t-il un plan de croissance ?

Si oui, quels sont les recrutements prévus pour l’année prochaine ?
5 Est-ce qu’il y a des perspectives d’évolutions possibles sur le poste ?
6 Quelles sont vos priorités pour l’année à venir ?
7 Qu’attendez-vous des nouvelles recrues sur le moyen terme ?
8 Dans quels délais pourrais-je recevoir un retour définitif de votre part ?
19
Tips
Renseigne-toi bien sur l’entreprise :

son historique, sa culture, ses problématiques actuelles et le rôle que tu
pourrais occuper si tu les rejoins. Relis bien les notes de tes précédents
entretiens pour ne rien louper !
Si tu n’as pas encore discuté de la

partie salariale avec l’entreprise :
c’est le moment de le faire ! Tu peux également obtenir plus de détails
sur les avantages proposés aux collaborateurs (RTT, tickets restaurants,
télétravail, intéressement, BSPCE, mutuelle, formations, etc.) ;
Si le poste à pourvoir est au sein d’une startup :

les personnes rencontrées à ce stade du processus de recrutement sont
souvent les créateurs·trices de l’entreprise, donc passionné·es par leur
activité. Tu peux peut-être profiter de cet échange pour les questionner
sur le début de leur aventure entrepreneuriale ;
20
6
Que faire
face à ces situations ?
J’ai reçu beaucoup de demandes
de contact et j’ai du mal à les trier
1 Tu peux contacter ton·ta Talent Advocate et lui demander de cacher

ton profil temporairement si besoin. Cela te permettra de traiter les
offres que tu as en attente, et lorsque tu auras fait le tri, tu pourras
demander à ton·ta Talent Advocate de rendre ton profil à nouveau visible
afin de continuer à recevoir des demandes de contact. Tu peux aussi
accepter une demande de contact d’une entreprise en les prévenant de
ta situation (trop de processus en même temps), et revenir vers cette
dernière lorsque tu auras plus de temps pour organiser un entretien.
2 Fais un premier tri en acceptant rapidement les offres qui t’intéressent

le plus et en déclinant les offres pour lesquelles tu es sûr·e de ne pas
donner suite. Une fois les premiers entretiens planifiés tu auras plus
de visibilité pour traiter les offres restantes et continuer à remplir ton
agenda.
3 Pour les demandes de contact pour lesquelles tu as des doutes, n’hésite

pas à les accepter tout de même et à planifier un premier call rapide
plus tard dans la semaine afin de poser tes questions.
4 Si tu es en poste actuellement, il peut être difficile de gérer un grand

nombre d’entretiens, dans ce cas, concentre tes recherches en priorité
sur talent.io !
22
Une entreprise
ne me répond pas
Selon l’étape du processus, tu peux attendre un certain temps

pour relancer l’entreprise, avec un message pour confirmer ton
intérêt et demander des nouvelles sur la suite du processus de
recrutement.
Nous conseillons d’attendre 24 à 48 heures après le premier

message, 24 à 72 heures après le premier entretien, et 5 à 7
jours après le test technique ou l’entretien final. Si après une
première relance, tu n’as toujours pas de réponse, contacte
ton·ta Talent Advocate pour qu’il·elle relance également
l’entreprise de son côté !
Une entreprise m’a donné

une réponse négative
N’hésite pas à remercier l’entreprise pour le temps qu’elle t’a

accordé, cela te permettra de garder des bons contacts avec
les personnes en charge du recrutement, et, qui sait, peut-être
que dans un futur proche elles penseront à toi pour un nouveau
poste à pourvoir ! Si l’entreprise ne t’a pas donné de motifs
particuliers, demande leur un feedback pour t’améliorer pour
tes prochains processus de recrutement.
23
J’ai reçu une proposition d’embauche
Pour tous les cas suivants, il est très important d’être en accord et de
respecter la date limite fixée par l’entreprise pour donner ta réponse.
Si tu reçois une offre, que ce soit via talent.io, en dehors, ou de la part de

ton entreprise actuelle, préviens ton·ta Talent Advocate. Il·elle pourra
t’aider à accélérer tes processus sur la plateforme, ou alors à clôturer
ta session si jamais tu décides d’accepter une offre.
Je souhaite négocier la proposition :

Dans un premier temps, contacte ton·ta Talent Advocate pour qu’il·elle
soit au courant, puisse intervenir, t’aider si besoin et te donner ses
conseils d’expert·e pour gérer au mieux cette négociation.
Ensuite, contacte l’entreprise pour exposer tes arguments et réaffirmer
tes attentes (salariales ou autres).
Je suis en attente de la réponse d’une

autre entreprise avant de pouvoir faire mon choix :
Reste transparent·e avec les deux entreprises et préviens-les de ta
situation ! Essaie de faire avancer le processus avec l’entreprise pour
laquelle tu attends une réponse et donne une estimation de la date de
ta réponse à l’entreprise qui t’a fait la proposition.
Contacte ton·ta Talent Advocate

pour qu’il·elle puisse également accélérer le processus s’il s’agit d’une
entreprise qui t’a contacté sur talent.io.
24
J’hésite entre 2 propositions et je n’arrive pas à faire un choix :
Appelle ton·ta Talent Advocate. Après discussion avec lui·elle, impose-
toi une date limite réaliste pour faire ton choix, puis, n’hésite pas à te
faire un tableau en listant les pour et contre de chaque entreprise. Cela
pourra t’aider à définir l’ordre de tes priorités et y voir plus clair.
Rappelle-toi les raisons pour lesquelles tu t’es mis·e en recherche et tes

critères initiaux. Réfléchis notamment : au projet, à la stack technique que
tu devras utiliser, au feeling que tu as eu lors des différents entretiens, au
salaire, aux avantages des entreprises, à la localisation, aux possibilités
d’évolution, aux locaux, à ton employabilité à moyen terme, etc.
Appelle ton·ta Talent Advocate pour faire le point et débriefer, il·elle

pourra t’apporter un questionnement pertinent pour cette prise de
décision !
Je vais refuser la proposition de l’entreprise :

Remercie-la pour le temps qu’elle t’a accordé et pour la proposition qu’ils
t’ont faite en expliquant ce qui t’a fait refuser leur offre.
Cela leur permettra de comprendre la situation ainsi que de s’améliorer
pour leurs prochains processus de recrutement.Ton·ta Talent Advocate
est là pour t’aider à structurer ton discours si nécessaire, n’hésite pas à
le·la solliciter !
25
Ma période de visibilité
sur talent.io est terminée
Quoi qu’il en soit, que tu aies trouvé un emploi sur la plateforme ou en
dehors, nous te demandons simplement de prévenir les entreprises de
la situation !
Content·e de ton expérience ? Sache que tu as un lien de parrainage

que tu peux partager à tes connaissances, nous serons ravis de les aider
dans leur recherche ! Le petit bonus : tu gagnes un chèque cadeau d’un
montant de 500€ à dépenser sur Amazon.fr si la personne que tu as
parrainée trouve un job sur la plateforme.
J’ai trouvé un emploi grâce à talent.io :

félicitations, c’est amplement mérité ! Ce n’est pas parce que tu as
trouvé un emploi que nous ne resterons pas en contact, tiens-nous au
courant de comment se passe ta prise de poste et sache que ton·ta
Talent Advocate reste disponible si tu en as besoin.
Si jamais tu te remets en recherche, n’hésite pas à réactiver ton profil

pour que ton·ta Talent Advocate reprenne contact avec toi et t’aide
de nouveau à trouver le job qui te corresponde ! Ta recherche restera
évidemment confidentielle.
Ça n’a pas fonctionné cette fois-ci,

peut-être une prochaine fois :
ce n’est que partie remise ! Lors de ta période de visibilité sur talent.
io, les besoins de nos entreprises ne correspondaient pas forcément à
ton profil, mais lors de ta prochaine session peut-être que tu trouveras
chaussure à ton pied.
Lorsque ta session est terminée il faut attendre minimum 6 semaines

avant de te remettre en ligne et maximiser tes chances d’avoir de
nouvelles demandes de contact. N’hésite pas à revenir vers nous à ce
moment-là !
26
7
Le télétravail
à 100%
Nous accompagnons depuis octobre 2020 les candidats recherchant
des postes à 100% en télétravail. Ce dernier se démocratise de plus
en plus depuis la Covid-19, voici quelques astuces pour t’aider dans
ce type de recherche.
Prétentions salariales
en télétravail
Question épineuse !
Le salaire en télétravail va dépendre de plusieurs critères :
le coût de la vie dans l’endroit où tu

1 télétravailleras (à salaire équivalent la vie à
Paris ou en Auvergne n’est pas la même).
la localisation de l’entreprise
2
avec laquelle tu échanges.
le type de contrat
3
(freelance, CDD, CDI …).
Il s’agit donc de faire le bon compromis entre tous

ces critères et trouver une base de discussion pertinente.
28
Le télétravail
au niveau légal
De ce point de vue, il faut prendre en compte 2 types

d’échelles: nationale et internationale.
Si tu trouves un poste en France avec une entreprise

française, le télétravail peut se faire assez facilement.
Il y aura des détails à surveiller dans ton contrat de
1
travail : clause sur le lieu de travail, assurance, etc.
Si tu veux plus d’informations sur le sujet, appelle
ton·ta Talent Advocate !
Sur la partie internationale, il peut y avoir plus de

problématiques à prendre en compte, notamment
2 selon où se situe l’entreprise et là où tu seras
amené·e à travailler : discutes-en avec ton·ta Talent
Advocate pour plus de précisions.
29
Points de vigilance
Pour la majorité de nos clients travaillant en Europe, un décalage

horaire supérieur à 3 heures n’est pas souhaité.
Nous constatons également que les profils ayant au moins 2-3 ans
d’expérience reçoivent plus de demandes de contact, car l’autonomie
sur le métier est un facteur clé en télétravail !
Enfin, le télétravail offre une grande liberté à ses employés. Cependant,

un point de vigilance est à garder en tête, il peut aussi être source
d’isolement. Avant de t’engager sur ce mode de fonctionnement,
n’oublie pas de prendre en compte tous les avantages et inconvénients.
30
À bientôt pour de
nouvelles aventures !
L’équipe talent.io

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Si tu lis ce document, c’est que ton profil a été

talent.io repose sur un système de recrutement inversé : cela

Durant toute ta période de visibilité sur talent.io, tu auras

Forts de l’expérience acquise au travers de 6000

Dans ce document, tu trouveras un ensemble de questions

1 Que faire quand tu reçois une demande de contact ?

4 Entretien de fit humain/équipe

6 Que faire face à ces situations ?

Plus tu acceptes de demandes de contact, plus tu as de chance

Dans le cas où tu aurais des doutes ou questions sur le poste proposé, la

Si la demande de contact t’intéresse :

Si tu n’es pas intéressé·e par le poste proposé :

Envoie un message à l’entreprise :

La réactivité à ce stade est très importante : Il est nécessaire de traiter

Le premier entretien te sert aussi à clarifier certains points

Généralement cet appel dure entre 15 à 30 minutes, et peut se

1 Quels sont vos objectifs à court, moyen et long terme ?

2 Questions sur l’entreprise et le poste :

3 Comment sont structurées les équipes

4 Pourriez-vous m’en dire un peu plus sur

5 Pourquoi cherchez-vous à recruter une nouvelle personne

6 Quelle séniorité recherchez-vous pour ce poste ?

7 Comment décririez-vous l’ambiance de travail ?

8 Quelle est la suite du processus en détail : type de test

9 D’ici combien de temps puis-je espérer avoir un retour de votre part ?

Pose des questions, montre que tu es curieux ou curieuse, intéressé·e et

Adapte-toi à ton interlocuteur : ne t’attends pas à avoir le même degré

Pense bien à demander d’ici combien de temps l’entreprise pense revenir

Si l’entretien ne t’a pas convaincu :

Si tu n’es plus satisfait·e ou en phase avec ton entreprise actuelle, nous

Prends des notes à chaque étape du processus :

Il existe principalement 4 grands types de test pour les développeurs

Pour les UX/UI ou alors les Project Manager/Product Manager, cela

1 Sous quelle forme envisagez-vous d’évaluer mon niveau technique ?

2 Celui-ci est-il chronométré ? Si oui, combien de temps dure le test ?

3 Sur quelle stack technique allez-vous m’évaluer ? (frameworks, librairies,

Si l’évaluation se fait à distance :

Si l’évaluation se fait sur place :

Test technique en ligne :

Pair Programming / Discussion Technique :

Profil de type UX/UI Designer :

Il est également intéressant de demander un feedback en

Cette étape a deux objectifs principaux :

Généralement, cette étape est plus détendue, et laisse place à

2 Comment sont-elles mises en avant dans les équipes ?

3 Quelles sont les ambitions de la société ?

2 Quelle est la méthodologie de travail ? (agilité, cycle en V…) ;

3 Que puis-je apporter à l’équipe ?

4 Quelles sont les compétences qui vous

5 Qu’attendez-vous de la personne qui va rejoindre votre équipe ?

7 Quelle est l’ambiance de travail au sein de l’équipe ?

8 Est-ce qu’il y a eu des évolutions en interne,

2 Quelles sont les qualités que vous jugez

3 Quels sont les challenges quotidiens par rapport au produit ?

4 Est-ce qu’il y a des perspectives d’évolution à ce poste ?

5 Lors de mes premiers mois, quelles seront

6 Comment se passe la prise de poste ? Serais-je formé(e) dans un premier

Lors du débrief de ton test technique / cas pratique :

Demande quelle est la suite du processus si tu ne la connais

Débrief avec ton/ta Talent Advocate : il/elle pourra t’aider

1 Sur quels projets travaillez-vous en ce moment ?

2 Quelle est la stratégie de développement à court, moyen et long terme ?

3 Quels sont les challenges à relever ?