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Mercancas restringidas
Oct. 2009
I. Diseo Premisas
un sistema integrado que permite a las partes involucradas en el comercio exterior y transporte internacional gestionar a travs de medios
Definicin
electrnicos los trmites requeridos por las entidades competentes de acuerdo con la normatividad vigente, o solicitados por dichas partes, para el trnsito, ingreso o salida del territorio nacional de mercancas. Integrar y simplificar procesos y servicios de las instituciones del Estado relacionadas con el comercio exterior, asegurando el cumplimiento y el control eficiente de las operaciones.
Objetivo General
Objetivos especficos
Trmites integrados, simples, transparentes y giles. Validez de los documentos electrnicos generados en los trmites de la VUCE. Canal electrnico integrado para los trmites. Controles integrados que permitan una efectiva gestin de riesgo. Seguridad y alta disponibilidad de servicios.
www.themegallery.com LOGO Ventanilla nica de Comercio Exterior
Organismos que tienen a cargo supervisin o verificacin de mercancas no coordinan entre si el momento de inspeccin. Predictibilidad en los trmites
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Incremento en la seguridad.
Mayor transparencia.
Ley N 28977 D.S. 010-2007MINCETUR Dec. Leg. 1036 Dec.Leg. 1022 D.S. 009-2008MINCETUR
EFTA
Rusia
Unin Europea
Son un mercado de ms de 4 mil millones de personas EEUU con un PBIMarruecossupera los US$China billonesJapn que 56
Mxico: ACE 8 India Corea
Ampliacin ACE
CARICOM
Estos pases representan el 95% de las exportaciones Centro Amrica CAN Brunei Singapur peruanas al mundo e importan ms de US$ 12 billones del mundo
Chile: ACE 38 Ampliacin ACE MERCOSUR ACE 58
Tailandia
Vietnam
APEC
Sudfrica
Australia
Acuerdos en vigencia Acuerdos por entrar en vigencia Acuerdos en negociacin Negociaciones futuras
Nueva Zelanda
SENASA DIGESA
77 28
29
22 16
7 10 0 0 10
DIGEMID MTC
PRODUCE DGFFS (ex- INRENA) DICSCAMEC ITP
81 7
19
8
13 10 243
SUCE
Evaluacin por tcnico Gestin de cambios Requerimientos de subsanacin
DUA
Validacin en el despacho aduanero Levante Control de saldos
Orden
Doc. Autorizante
Servicios
Autenticacin
Pagos
Consultas tcnicas
Trazabilidad
Bancos
SUNAT
Examinar Guardar Enviar
Aprobar
Subsanar
Denegar
Doc. adjuntos
SUCE aproba da
ENTIDAD
Internet
SUCE aproba da SUCE aproba da SUCE pagada SUCE
validada con tasa
SUCE
validada con tasa
SUCE
validada con tasa
VUCE-Autenticacin
RUC Usuario Contrasea 20123456782 AbCDef ********** Ingresar
SUCE para validar SUCE para validar SUCE aproba da SUCE pagada SUCE pagada
SUCE
validada con tasa
Numeracin de expediente
SUCE
Expediente Entidad
Usuario VUCE
I. Diseo Equipo Comisin Especial de la VUCE Presidencia: MINCETUR Secretara Tcnica: SUNAT Equipo de gestin: Tecnologa de Informacin, Procesos y Legal Ministerios rectores: PCM, MEF Entidades involucradas: MTC, PRODUCE, DIGESA, DIGEMID, SENASA, MINAG (ex-INRENA), ITP Lder usuario: Asociacin de Agentes de Aduana (AAAP) Gremios: AAAP, ADEX, APACIT, CCL, SNI, COMEX
I. Diseo Recursos
Construccin: Sistema Nacional de Inversin Pblica Plataforma tecnolgica Central: Principal (MINCETUR) Contingencia (SUNAT) Plataforma tecnolgica en entidades Consultora para desarrollo de sistema central Consultoras para adecuacin de sistemas en entidades Consultoras para desarrollo de mecanismos de comunicacin Consultoras en gestin del proyecto, aspectos de TIC, procesos, legal Capacitacin Implementacin: Recursos propios del MINCETUR Mecanismos de comunicacin Mesa de ayuda
Desarrollado: 2009 Implementado: I Trimestres 2010 Ciclo completo Principales trmites de 6 entidades
Desarrollado: Jun. 2010 Implementado: Ago. 2010 Todos los trmites de 8 entidades
Desarrollado Mar 2011 Implementado: May 2011 Todas las entidades que gestionan mercancas restringidas
Exigencias de competitividad
Resistencia al cambio
Modificacin de procedimientos
Software : Culminar el desarrollo, pruebas integrales, implantacin Hardware: Instalacin, pruebas Comunicaciones: Instalaciones, configuracin pruebas, Integracin de los servicios: MINCETUR, SUNAT y Entidades Marco Normativo Capacitacin Periodo de adaptacin y estabilizacin
Mercancas restringidas
Oct. 2009