Introduction ................................................................................................................... 2
SÉQUENCE 1 : Principales activités d’une ESCO – le diagnostic énergétique ... 3
SÉQUENCE 2 : Les mesures d’efficacité énergétique et les investissements
requis pour leur mise en œuvre. ................................................................................ 5
A. DÉFINITION DES MESURES D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ............................... 5
B. QUELQUES EXEMPLES DE MESURES D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ............ 5
C. ÉVALUATION DES MESURES D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ............................ 5
D. ÉVALUATION DES INVESTISSEMENTS ................................................................. 6
E. EXEMPLE D’ÉVALUATION ....................................................................................... 6
SÉQUENCE 3 : Leviers, partenariats et financements ............................................ 7
A. EXEMPLE DE DÉVELOPPEMENT DES ESCO ........................................................ 7
B. STRATÉGIE POUR UNE START-UP ........................................................................ 8
Conclusion ................................................................................................................... 10
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Ressources documentaires. Métiers de l’environnement / Module Énergie – Entreprise de
services écoénergétiques (ESCO)
Introduction
Bonjour chers participants,
Mon nom est Seye Bi Gouré Henri, Expert en énergie et développement durable, j’ai plusieurs
décennies d’expériences dans le développement et la mise en œuvre de projets d’efficacité
énergétique. Je suis le gérant de l’entreprise Exergie Afrique.
Je suis chargé de vous entretenir sur les outils et techniques de développement et de mise en
œuvre de projets d’efficacité énergétique. Nous parlerons particulièrement de l’exemple des
entreprises de services écoénergétiques (ESCO).
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services écoénergétiques (ESCO)
Face à ce dilemme, l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables ont été retenus par
l’Assemblé Générale des Nations Unies comme les meilleurs moyens de concilier la
satisfaction des besoins énergétiques et le respect des objectifs de développement durable.
Les ESCO ont pour missions l’identification du marché, la réalisation d’études techniques, le
financement, la réalisation et le suivi/évaluation de projets d’efficacité énergétique.
Les projets d’efficacité énergétique promus par les ESCO sont basés sur un contrat de
performance dont la principale caractéristique est le préfinancement par tiers investisseur et
le remboursement du financement à partir des économies financières générées par les
économies d’énergie.
Dans l’approche des ESCO, le client ne prend quasiment pas de risque financier. C’est l’ESCO
qui est l’interface entre le client et les autres parties prenantes tels que les financiers, les
fournisseurs, les sous-traitants, etc.
La garantie présentée aux financiers et au client par l’ESCO est la rentabilité du projet et
l’effectivité des économies d’énergie. C’est pour cette raison que le diagnostic énergétique,
crucial au succès d’un projet d’efficacité énergétique, constitue le principal centre d’intérêt de
cette séquence.
Le diagnostic énergétique dans le cadre des projets ESCO est plus contraignant, car toutes
les mesures d’économie d’énergie doivent être mesurables et garanties selon un protocole
précis (IPMVP). Les diagnostics énergétiques sont plus ou moins complexes et varient
considérablement d’un projet à un autre ; toutefois, chaque diagnostic énergétique est réalisé
selon le processus suivant :
Visite
Audit Planification de Réunions de
d'analyse
énergétique l’audit cadrage
préliminaire
préliminaire
Livraison de
Présentation
l’audit Rapport d'audit
du rapport
énergétique
Les profils de formation aptes à la réalisation des diagnostics énergétiques sont idéalement les
ingénieurs et techniciens en électrotechnique, en électromécanique ou en bâtiment. Toutefois,
il existe de nombreuses formations continues qui permettront à ceux qui le souhaitent
d’entamer une reconversion professionnelle.
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SYSTÈME D’ÉCLAIRAGE
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services écoénergétiques (ESCO)
Consommation de la Consommation de
Économies = - ± Ajustements
période référence la période de suivi
d’énergie
Les principaux éléments de calcul du coût d’un projet d’efficacité énergétique sont les
suivants : le coût de l’audit énergétique, le coût de la conception et de l’ingénierie, le coût des
M&V et le coût de réalisation.
E. EXEMPLE D’ÉVALUATION
« Lors de la visite d’une salle de classe, l’auditeur a relevé que le niveau d’éclairement était
égal à 800 Lux alors que les norme exigent un éclairement de 400 lux. »
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services écoénergétiques (ESCO)
Nous avons participé de 2000 à 2004 à une expérience concrète de développement d’un
marché de l’efficacité énergétique basé sur le modèle des ESCO en Côte d’Ivoire.
Le projet a été développé par l’IFDD et cofinancé par le Fonds pour l’Environnement Mondial
et l’IFDD. Il visait à promouvoir l’émergence d’un marché durable des services d’efficacité
énergétique basés sur le modèle ESCO. Le schéma de mise en œuvre de ce projet à taille
humaine se présente comme suit :
COMITÉ DE
PILOTAGE
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Assistance au Assistance et
montage financier et validation
ENTREPRISE DE
prêt financier SERVICES techniques des
remboursé par les ÉCOÉNERGÉTIQUES projets
économies réalisées
CLIENTS
Ce projet a démontré qu’avec des partenariats stratégiques, il est possible de promouvoir des
Entreprises de Services Écoénergétique viables de petite taille. En effet, les financements
empruntés auprès du fonds rotatif mis en place par le projet variaient de 20 000 $ à
100 000 $ CAD avec des temps de retour sur investissement de moins de 3 ans. Les gains
financiers générés par les économies d’énergie permettaient de rémunérer la petite ESCO et
de remiser l’investissement dans le fonds rotatif.
À l’échelle d’une petite entreprise ou d’une start-up, il est évident que la première offre
disponible est l’offre de son expertise technique. En effet, elle n’a pas assez d’expérience et
de ressources pour satisfaire les critères d’éligibilité d’une institution financière. De même elle
n’a pas encore assez de crédibilité pour qu’un client décide de lui confier ses installations de
production en vue de réaliser un projet d’efficacité énergétique.
Son atout majeur est donc son niveau d’expertise et sa capacité à contracter des partenariats
stratégiques avec des financiers et des équipementiers afin de mettre à profit leur capacité de
mobilisation de ressources et couvrir les risques.
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services écoénergétiques (ESCO)
Les premiers projets qu’une start-up peut développer doivent être idéalement des projets à
faibles risques, des projets à faibles coûts « fast Track ou quick Win » et des projets de grande
visibilité de type « conversion des systèmes d’éclairage » ou « arrêt des systèmes en période
inoccupée ».
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Conclusion
Les ESCO offrent l’expertise technique, le préfinancement et la garantie des économies
d’énergie aux clients qui sont de ce fait moins exposés aux risques. Même si historiquement
ce sont les grandes entreprises qui réussissent dans ce domaine, il est possible que des start-
ups y ait aussi du succès grâce à l’amélioration de leur niveau d’expertise technique et à leur
capacité à contracter des partenariats stratégiques.
Tous les projets d’efficacité énergétique ont en commun le diagnostic énergétique sur lequel
repose l’identification et l’évaluation correctes des mesures d’économie d’énergie.
Chers participants, cette conclusion pleine de possibilité pour vous, met un terme à mon
exposé, qui, j’espère, vous a permis de vous faire une idée des ESCO.
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