ROYAUME DU MAROC

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HAUT COMMISSARIAT AU PLAN
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INSTITUT NATIONAL
DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE

INSEA

Soutenance de stage de découverte

Le sujet:
La découverte d’une société publique

Présenté par : Rabab El Alaoui(DS)

Soutenu devant le jury : Ms. Yamine
Sous la direction de: Mme. Hakima Himsi
Le plan:

I. Introduction

II. Présentation de l’organisme d’accueil

III. Les missions réalisées

IV. Compétences acquises

V. Contraintes rencontrés

VI. Conclusion
 I n t roduc ti on

STAVOM, est une société publique qui se distingue par son excellence
performance comme étant l’entreprise responsable de tous les réformes faites au
long de Oued Martil dans la province de Tétouan. J’ai eu la chance de rejoindre
cette société durant cinq semaines .

Durant le déroulement de mon stage, j’ai intégré le département financier et

plus précisément le service d’achat sous la responsabilité de Mme Hakima Hamsi,
et de Ms Anas Souihli. Je me suis concentrée durant mon stage sur la collecte du
maximum possibles de la façon sous laquelle une entreprise publique, avec les
normes exigés par l’Etat, travaille et peut organiser et gérer des grands projets qui
peuvent transformer une source de malheur (Oued de Martil) à une forme très
civilisée.
 P r é se nt ation d e l ’ o rga nisme :
S TAVOM
 Présentation :
STAVOM ou Société d’Aménagement de la Valée de Oued Martil, est une société
publique Anonyme, créée en Mars 2015, en vue d’aménager la plaine en un espace fédérateur
de convergence et de convivialité. Le capital distribué à STAVOM s’élève à 480 millions dhs.
 Le but de création de cette société & Description du projet :
Les problèmes qui ont poussé l’Etat à créer une société pareille peuvent être classés sous 3
plans :
 Sur le plan Social : Manque de zone d’urbanisation et l’Inondation de la vallée ont freiné
l’évolution de l’habitat social.
 Sur le plan Economique : Concentration des activités à impact économique au niveau du
centre-ville.
 Sur le plan Urbanistique : Saturation du centre-ville, expansion urbaine freinée par les
montagnes de Ghorghiz et Dersa d’un côté et de la zone Touristique s’étendant de Martil à
Fnideq de l’autre.
 P r é se nt ation d e l ’ o rga nisme :
S TAVOM
 L’impact Du Projet :
Dès le lancement de ce projet, la ville de Tétouan a connu des améliorations remarquables concernant :
 La Protection de la ville de Tétouan et de la plaine de Martil contre les inondations.
 La Restauration et revalorisation de l’intérêt Ecologique de la plaine et de l’Oued de Martil.
 Aménagement de la plaine en tant que pôle de recréation, d’animation répondant aux besoins des
populations du Grand Tétouan en matière de résidence, de détente, de loisirs et de culture.
 Développement de la plaine, dans une optique d’ouverture vers des activités à rentabilité économique.
 Amélioration du Transport et de la Mobilité
 Développement Touristique via la création de nouveaux complexes et équipement
 Création d’une nouvelle zone Urbanistique
 P r é se nt ation d e l ’ o rga nisme :
S TAVOM
 L’organigramme :
L’organigramme de la société est un organigramme hiérarchique, la figure ci-après met en exergue

Les différentes composantes de la société :

Président&
Directeur
Général

Chef Chef Département

Chef Département
Département Administrative Chef Département
de Développement de Communication
D'aménagement &Financier & Marketing

Responsable de Service
d'Achat

Source : organigramme qui m’a été communiqué par la société

 L e s m i s sions r é a lisé e s

1) La découverte du déroulement des activités au sein d’une entreprise

publique

STAVOM suit le (Décret n° 2-12-349)du 8 joumada I 1434 relatif aux marchés publics, ce décret décrit tous
ce qu’une société publique a besoin de savoir lors d’un lancement d’offre dans le marché.
Au bout de ma période de stage j’ai bien découvris les différents types de passation de la commande dans
l’organisme d’accueil qui sont l’appel d’offre (si le budget du marché est >200 000 DH), le bon de
commande (si le budget du marché est <200 000 DH) ou bien une demande par convention, ainsi que le cas
de marché sous lequel nous allons utiliser chaque type
 L e s m i s sions r é a lisé e s

2) Aider dans la classification des dossiers des marchés :

Ma mission été de ranger surtout les dossiers techniques de tous les marchés exécutés dès le
lancement de STAVOM au 2015. C’était une mission un peu difficile à cause du grand nombre des
marchés exécutés et de l’abandonnassions d’ingénieur responsables de ces dossiers sans les clôturés par
pièces demandées.
J’avais passés presque 10 jours dans le département de développement pour aider mon responsable
à classifier et à noter les pièces manquantes et incomplètes dans chaque marchés, ainsi de se débarrasser
des pièces qui n’ont aucune relation à ce département comme les facture et les estimations, puisque ces
derniers sont des documents de département financiers et administratif.
 L e s m i s sions r é a lisé e s
3) Découvrir du logiciel de gestion de comptabilité de l’entreprise :
Dans le cadre de l'amélioration continue de son dispositif de pilotage opérationnel et
financière, STAVOM a mis en place, grâce à l'effort de l'ensemble des équipes, le premier module
d'un système d'information« BAYANE SOLUTION ».
« BAYANE SOLUTION »c’est un logiciel de gestion intégré de la comptabilité et des
budgets, qui a été créé pour spécialement pour les sociétés d’immobilisation et des aménagements.
Au cours de mon déplacement entre les différent départements j’ai bien découvrit le logiciel
« BAYANE SOLUTION »ainsi que les phases de son déroulement afin d’établir le but de sa
création qui est bien de facilité les tâches comptables (nous donne le budget, demande d’achat,
acte d’engagement etc.).
 L e s m i s sions r é a lisé e s

4) Une visite au chantier des travaux :

Durant la durée du stage j’étais curieuse à propos du déroulement des travaux dont STAVOM
aménage dans les chantiers. Pour cette raison j’ai demandé au chef de département de développement
de me donner la permission de visiter les chantiers qui sont sur plan de réalisation.
J’avais fait 3 visites :
 Ma première visite au chantier été le 12/07/2021, on a visité l’atelier surveillant sur la construction
d’un réseau d'évacuation des eaux pluviales dans la région Est de la zone 5 : Bouanan Culturel.
 Ma deuxième visite le 28/07/2021 c’était une visite au même genre de projet mais dans une zone
différente.
 La dernière visite au chantier était pour les travaux de la société STAM concernant l’élimination des
obstructions de saleté afin de rassurer le franchissement de l’eau facilement tout au long d’Oued de
Martil.
L e s m i s sions r é a lisé e s
 L e s c o m pé t enc e s a c q uis e s

1) Les compétences techniques

 Acquisition des connaissances théoriques .

 La découverte du monde des travaux publics .

 Exploitation du programme informatique de l’entreprise .

 Avoir un bagage important concernant les prix des marchés .

 L e s c o m pé t enc e s a c q uis e s

2) Les compétences personnelles:

Les compétences de communication .

S’habituer sur le rythme de travail .

La flexibilité .

La discipline .
 C o n t ra inte s re n c o ntré e s

 Il n’ y a pas de département ou un service purement informatique

 La manque d’esprit d’automation des tâches qui sont encore faites manuellement
qui est vraiment une perde de temps.
 La crise sanitaire qui a limité mon déplacement dans les chantiers et mon contact
qui a été préférable de le rendre le minimum possible afin d’éviter la propagation
du virus
 C o n cl usi on

Le stage effectué au sein du l'entreprise STAVOM était bien bénéfique et

enrichissant. J’avais pu voir de plus près les différentes étapes d’un lancement d’un
marché public, j’avais pu s'intégrer au monde professionnel.

Pendant cette période, j’avais pu connaître les activités quotidiennes qu'une société
publique marocaine doit effectuer pour réaliser les buts de sa création, ainsi que j’avais
pu savoir comment réagir au sein du stress et d’horaire du monde professionnel. Ainsi,
j’ai bien compris les processus de passation des marchés publiques ce qui pourra me
donner l’opportunité d’accéder au monde des bureaux d’études.
Merci pour votre attention