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PRÉSENTATION

DE L’AVANCÉE
DU PROJET

NATHAN TOUATI, ARTHUR


TILLON, GASPARD VAN
AERDEN, ALMÉVA
TURQUETILLE, ROXANE
VEROT ET MANON TRICOT

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LA PHASE D'IDÉATION
Séance 1

§ Chacun a donné des idées


§ -> remu méninges et METAPLANTS
§ Plusieurs idées de projets ont été proposé:

1.Négociation immobilière pour particulier Idée abandonnée car déjà existante


2.Parfum en collaboration avec un rappeur. Idée abandonnée car déjà existante
3.Coque téléphone parachute. Idée abandonnée car ne faisant pas l'unanimité
4.Taxi pour personnes alcoolisé. Pas assez discriminant
5.Lunette géo localisable. Idée abandonnée car déjà existante

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Séance 2

Projet trouvé :
Ø plateforme d'entre-aide pour les étudiants afin de réaliser leur projet.
Ø Association à but non lucratif
Ø Avec partenariat avec les écoles et universités

Au cours de la deuxième séance nous avons


définis et sélectionné une idée parmi les six
générées avec la méthode REMU-MENINGES
lors de la première séance qui deviendra notre
projet de « mise en relation d’étudiants pour la
réalisation de projets ». La difficulté se trouvait
durant la phase de concertation de groupe pour Objectifs pour la prochaine séance :
sélectionner un projet parmi d’autres car la
plupart de ces projets étaient jugés comme v Réflexion du contenu du site
viables et pertinents. v Commencer PowerPoint

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Séance 3

Continuation de l’émergence du projet :


Ø A quel besoin va répondre se projet ?
Ø Quels sont les objectifs attendues ?
Ø Création du nom du projet

Pendant la troisième séance :


§ Le projet sera une plateforme d’entre aide
visant à aider les étudiants en répondant à
leurs besoins quelquonques
§ On a pour objectif de se développer sur
Caen en contactant les différentes écoles/
universités
§ Le nom sera Infinity Students Access

Objectif pour la prochaine séance :


v Aller à la médiathèque pour savoir si notre projet existe déjà
v Faire le cahier des charges du projet
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CAHIER DES CHARGES Séance 4

L’intitulé Infinity Students Access


L’objet Mise en relation d’étudiants
Durant la quatrième séance : Le commanditaire Monsieur Lemonnier
§ Avancement et évolution du Le contexte Dans le cadre de l’enseignement de la gestion de
projet
PowerPoint
La motivation Réelle envie d’aider les autres étudiants à
§ Elaboration d’un cahier des concrétiser leurs projets
charges Les enjeux Échanges de bons procédés entre étudiants de
§ Pas spécialement rencontré de différentes écoles
difficultés sauf pour certaines Les exigences
catégories du cahier des Le budget 7 000€
charges comme le périmètre Le délai 22 novembre 2021
d’utilisation de la plateforme. Les marges de manœuvre Le délai peut être un peu dépassé. La phase de
développement sera la plus longue
Les données d’entrée
Le périmètre Caen – National dans un second temps
Les contraintes Contrainte technique - partenariat avec les écoles
Les choix stratégiques Création d’un site web au lieu d’une application
Objectifs pour la prochaine séance : mobile
v Faire le Business Model Canvas
Le livrable Livrable délivré lors de la dixième séance
v Avancer dans le PowerPoint
Les risques Aucune utilisation de la plateforme – aucun
partenariat
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Les facteurs clés de succès
GP8-SG2 Concrétisation des projets grâce à la plateforme
Séance 5

BUSINESS MODEL CANVAS


Travail réalisé :
Création du business
Model Canvas
regroupant les
différents catégories
que l’on peut
observer sur le
tableau

Travail pour la semaine prochaine :


v Refaire le pitch de notre projet
v Diagramme de Gantt

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Séance 6

Révision du Pitch
• Le problème pour les étudiants qui veulent réaliser la création d’un projet ou d’une entreprise et
qu’il ne possède pas des compétences dans différent domaine ils devront forcément faire
appel à différent collaborateur et les rémunérer. Notre solution permet de rendre cela gratuit
entre les étudiants en créant une plateforme d’échange de service dans différent domaine
(informatique, commerce, communication)

• Par exemple un étudiant en école de commerce pourrait demander à un étudiant en web designer
de lui faire son site internet pour son projet en échange l’étudiant en école de commerce lui ferait
une étude marché.

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Séance 6

DIAGRAMME DE GANTT
Travail réalisé lors de la séance 6:
§ Création du diagramme de Gantt
§ Attribution des taches aux personnes du
groupes

Travail à effectuer lors de la séance 7:


v Compléter le diagramme de Gantt
v Introduire la notion de planning
v Faire le business plan
v Définir les risques du projet
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Séance 7

LA NOTION DE VALEUR CRÉE


Le budget prévisionnel prendra en compte
plusieurs critères. Tout d'abord, cette
plateforme étant indépendante de toute école
un développeur professionnels sera mis à
contribution pour résoudre les
problématiques techniques. De plus, la
location des serveurs ainsi que les noms de
domaines et leurs maintenance sera une des
charges les plus récurrentes. Du personnels
pourra être engagé pour administrer le site
internet et vérifier les possibles plaintes ou
problèmes. Un conseiller juridiques sera
également engagé pour l'écriture des
conditions générales d'utilisation et de vente.

• La finalité du projet: devenir un incontournable lors de la réalisation de projet ou d'entreprise par les étudiants. Cet outil deviendra un
outil qu'utiliseront aux quotidiens les principaux bénéficiaires.
• La Valeur du projet: Les étudiants pourront y trouver de l'aide. Néanmoins, ils y gagneront aussi de l'expérience et un sentiment de
responsabilité essentiel en entreprise. Avec des notions tels que de délais, les attendus des "clients". Cette plateforme ne peut que leurs
être bénéfiques. Enfin, le fait d'être le client et l'entreprise à tour de rôle va leurs permettre de mieux appréhender les enjeux et les
attentes de chacun. Avec cette compréhension accrue des besoins de chacun, les étudiants gagneront aussi en productivité.
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GESTION DES RISQUES


Catégories Type de risques Traitement du risque
Financiers Sous-estimation/ surestimation du cout de Acheter les services de cabinets d’expert pouvant estimer avec précision et prévoyance le couts actuels et
création de la plateforme, de sa gestion et des future de la création, la maintenance et l’évolution de l’organisation.
couts d’entretien

Humains Manque de personnel qualifié, absentéisme, Proposer aux étudiants tous les moyens possibles d’aide pour les inciter à s’inscrire sur la plateforme
litige/différent technique ou design.
Pas assez d’étudiant sur la plateforme

Temporels Mauvaise estimation des délais, retard et/ou Assurer une marge d’erreur pour éviter des déceptions et mécontentements des utilisateurs, procéder aux
prolongation sur les mises à jour et/ maintenances maintenances et aux mises à jour lors des périodes journalières creuses s’utilisation de la plateforme et hors des
de la plateforme. périodes semestrielles d’examens.

Techniques Système obsolète, panne, manque de matériel ou Trouver des professionnels du secteur pour se fournir en matériel adapter
matériel obsolète, saturation de connexions à la Pour empêcher tout problème de compatibilité entre différents systèmes notamment entre Windows, IOS et
plateforme, coupure d’énergie, incompatibilité Android, il est nécessaire d’utiliser des supports universels comme Google.
avec certains logiciels ou systèmes d’exploitation. Avoir accès à des serveurs de secours
Pour éviter une coupure de courant imprévue arrêtant les serveurs et détruisant toutes les données non
sauvegardées effectuées sur la plateforme, des sauvegardes automatiques serons effectuées régulièrement et
l’installation

Juridiques Respect des réglementations et lois notamment Faire appel aux services de cabinets juridiques et d’avocats spécialisés pour vérifier qu’aucun point de
sur la protection des données et de la vie privée. l’organisation et de la plateforme ne soi hors la loi.
Demander conseil ou collaborer avec différent acteurs ayant connus ou faisant partie d’une organisation
fonctionnant avec une plateforme similaire

Organisationnels Politique, règlement, modèle de fonctionnement, Mettre en place un règlement avec toutes les règles du site internet
modèle économique de l’organisation.

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Séance 7

MESURE DE LA PERFORMANCE: NOTION DE KPI


PROCESSUS RESULTATS
Satisfaction des paritaires du Min 90% de partenaires Qualité des services + taux Min 90% de clients satisfaits (avec
projet satisfaits satisfaction des clients le retour des utilisateurs et
commentaires présents sur le
Degrés de participation et 100% d’engagement et
site)
d’engagement des partiaires participation
(pub/promotion, Impact positif des actions sur le Les projets des étudiants mieux
cotisations…) marché cible réalisés et plus souvent
concrétisés
Ecart planning entre Aucun retard
l’échéance planifié et le Impact financier Nul car c’est une association à but
calendrier de production non lucratif
réel Retour sur investissement (ROI) En 2 ans minimum en augmentant
nos partenaires
EFFETS COLLATERAUX
Charge de travail du Actions de promotion (rentrée Travail à effectuer pour la séance
personnel scolaire) + maintenance du suivante :
site = peu de travail personnel
Effets indésirables sur le Echange d’argent et plus d’aide
v Définir les instances de la conduite du
marché cible entre étudiants projet
Les risques associés au Aucuns paritaires + différences v Trouver le bon outil pour piloter notre
projet entre le nombre d’étudiants projet
dans les différents domaines

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IV-MAQUETTES DU SITE WEB
Semaine 5

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MAQUETTES DU SITE WEB

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