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DEVOIR GESTION IT : Rénovation de la plaine de

jeux de l’école maternelle.

Business case :
Le défi à relever est de pouvoir rénover la plaine de jeu car les normes de sécurité ne sont
pas à jour.

Les différents parties prenantes souhaitent contribuer à l'épanouissement des enfants tout
en tendant vers les objectifs de chacun. Nous faisons face à une aire de jeu bruyante pour
l'environnement résidentiel du quartier ainsi qu'à une installation défectueuse voire
dangereuse pour les enfants qui y jouent. Le but ici est de reconquérir les enfants de la
maternelle afin d'encourager les parents à opter pour cette école.

Analyse SWOT :

Forces:
Faiblesses:
- C’est une surface visible
- Facile d’accès - Espace non couvert donc risque de
pluie, neige,etc
- Manque de sécurité
- pas assez de jeux

Opportunités: Menaces:

- Soutenu par l’état (financer) - Possibilité de se perdre ou de se


- Plaine de jeu près d’une école blesser
maternelle - La météo
- Facile d’accès aux enfants et - Risque de blessures
parents car visible
Objectif SMART :
Politique: /

Economique : /

Social : Ce projet contribue à un plus grand épanouissement des enfants ainsi qu'à des
bonnes conditions de normes de sécurité pour permettre aux enseignants de les encadrer
tout en sécurité.

Technologique: /

Économique : Grâce aux rénovations, les enfants pourront jouer sur l'aire de jeu tout en
évitant de rendre l'environnement résidentiel du quartier trop bruyante. Cela permettra
également aux parents de parcourir une longue distance pour mettre leurs enfants dans une
autre école.

Légal : Les aires de jeu en Belgique ont une réglementation très stricte au niveau des
installations. Il existe 2 arrêtés royal datant du 28 mars 2001 relatif à la sécurité des
équipements des aires de jeux ainsi qu'à l'exploitation des aires de jeux. Il y a également
des obligations pour les fabricants d'équipements des aires de jeu ainsi que des obligations
pour les exploitations d'équipements d'aires de jeux.

Stakeholder register

KPI’S

- Nombre d’enfants qui viennent


- A quelle fréquence
- Nombre de nouveaux enfants
- Les modules les plus utilisés
- Durée dans la plaine de jeu
- Age moyen des enfants
- Durée par module
- Distance parcouru dans la plaine par enfant
PROJECT CHARTER

Dénomination du projet Planning global prévu

More Playground More Joy => “MPMJ” Début : 10/10/22 Fin : 10/04/23

Problématique Départements/Processus internes impactés

Quel est le besoin à satisfaire? - La commune


- L'épanouissement des enfants - La direction
- Les enseignants
- Une aire de jeu moins bruyante pour - Association des Parents
l'environnement résidentiel du quartier - Comité de quartier
- Sécuriser les infrastructures - Les enfants
Pourquoi ce projet ?
La meilleure alternative pour remédier aux
problèmes de tous.
Quel est l'enjeu (ce qu’il y a à gagner)?
Reconquérir les enfants de la maternelle afin
d'encourager les parents à opter pour cette
école.

Objectif Principaux jalons et livrables associés

- Social : Contribution à un plus


grand épanouissement des enfants
ainsi que leur sécurité.
- Économique : Permettre
l’amusement des enfants tout en
évitant de rendre l'environnement
résidentiel du quartier trop bruyante.
- Légal : Il existe 2 arrêtés royal : /
relatif à la sécurité des équipements
des aires de jeux ainsi qu'à
l'exploitation des aires de jeux.
- KPI key’s: Nombre d’enfants qui
viennent;Les modules les plus
utilisés; Durée par module; Durée
dans la plaine de jeu.

Contraintes et risques Ressources nécessaires

Budget : Limité
/ Humaine : Bénévoles pour aider à réaliser les
travaux

Clients, partenaires ou utilisateurs externes Equipe projet


impactés

- Les enfants Chef de projet : Randa


- La direction Membres : Noah, Walid,Ghadir,Max
- Comité de quartier
- Les enseignants
- Association des Parents

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