Entrepreneuriat

Mounia DIAMANE
diamane.esca@gmail.com

2022 - 2023
 Evaluation
Type d’évaluation Evaluation intra (25%)
Contenu Certification ESSEC (Coursera) :
L'entrepreneuriat social : de l'envie
au projet (évaluation individuelle)
(4 QCM en ligne)
Date Notes des 4 QCM (Certification) à
récupérer par le professeur le
Mercredi 9 Novembre (semaine 5)
Activité pratique (35%) Examen final (40%)
Rapport: Business Plan Pitch devant un jury et
(évaluation en groupe) réponses aux questions
(évaluation en groupe)
A envoyer au professeur A définir (à la fin du
du Mercredi 14 cours)
Décembre (dernière
séance) au Mercredi 21
Décembre à 23h00
Objectif du cours
« Presque tout ce qui se dit sur l’entrepreneuriat est faux. Il n’y a
ni magie, ni mystère. Ce n’est pas non plus une affaire de gènes.
C’est une discipline et, comme toute discipline, cela s’apprend »
Peter Drucker, 1985, Innovation and Entrepreneurship
Quels sont les 3 premiers mots qui vous viennent à l’esprit lorsque vous
entendez le mot « entrepreneur »?
Activité: VRAI/FAUX
Activité: VRAI/FAUX
▪ Il faut une GRANDE idée pour démarrer une entreprise ?
Discussion: VRAI/FAUX
▪ Les entrepreneurs sont des super-héros, dotés de dons supérieurs ?
Discussion: VRAI/FAUX
▪ Les entrepreneurs aiment le risque ?
Discussion: VRAI/FAUX
▪ Entreprendre permet d’être complètement indépendant ?
Discussion: VRAI/FAUX
▪ Les entrepreneurs sont motivés, en premier lieu, par l’argent?
Mythe 1: Il faut une GRANDE idée pour
démarrer une entreprise?
▪ C’est faux
▪ L’aventure entrepreneuriale débute très rarement avec une grande
idée
▪ C'est la capacité d’interagir avec l’environnement qui permet à l'idée
de devenir "une bonne idée" au cours du développement
entrepreneurial.
Un exemple: Walmart
▪ Créé en 1950 par Sam WALTON
▪ 450 milliards de $ en 2012 (2ème
plus grosse entreprise au
monde)
▪ 2 Millions d’employés (1er
employeur mondial)

Il a fallu 20 ans d’évolution, d’expérimentation et d’intuition

pour que l’idée devienne géniale
Quelles implications pour vous?
▪ Pas besoin d’une grande idée commencer
▪ Aller au contact du réel rapidement pout faire évoluer le projet
Mythe 2: Les entrepreneurs sont des super-
héros, dotés de dons supérieurs
▪ C’est faux
▪ Aucune étude ne le preuve
▪ On observe une grande diversité des profils
▪ Il n’ y a pas un type d’entrepreneur unique
▪ Les entrepreneurs ne sont pas des supers héros
Quelles implications pour vous?
▪ Tout individu peut être entrepreneur

▪ Cela ne signifie pas que tout le monde doit être entrepreneur.

▪ Cela ne signifie pas que vous devez nécessairement être
entrepreneur.
Mythe 3: Les entrepreneurs aiment le risque

• C’est faux
• Les entrepreneurs n’aiment pas le risque « gratuit »
• Ils l’acceptent mais veulent le contrôler
Mythe 4: Entreprendre permet de devenir
complètement indépendant?
▪ C’est faux

▪ Les entrepreneurs ne sont pas complétement indépendants

▪ Certes l’entrepreneur peut ressentir un sentiment de liberté dans

l’exercice de ses missions et de ses activités mais il n’est pas
complétement indépendant vis-à-vis des différentes parties
prenantes (clients, collaborateurs, partenaires financiers, industriels,
etc)
Mythe 5: Les entrepreneurs sont motivés, en
premier lieu, par l’argent ?
▪ C’est faux

▪ Contrairement aux idées reçues, les entrepreneurs mettent plus

souvent en avant des motivations comme le besoin
d’accomplissement, la recherche d’indépendance, l’envie de
développer ses propres idées, etc.
Mythe 5: Les entrepreneurs sont motivés, en
premier lieu, par l’argent ?
Deux logiques complémentaires expliquent
les motivations de créateurs d’entreprises
▪ L’entrepreneuriat par opportunité rejoint généralement les
motivations traditionnelles des créateurs (indépendance, réalisation
de soi, etc).

▪ L’entrepreneuriat par nécessité concerne les personnes qui

envisagent la création d’entreprise car elles ne trouvent pas d’autres
possibilités d’emploi. Cela peut être un objectif de réinsertion sociale
pour les demandeurs d’emploi et/ou un moyen d’accéder à une
activité en se créant son propre emploi.
Les formes d’entrepreneuriat
L'entrepreneuriat ne se limite pas à la création d'entreprise. Elle peut
prendre plusieurs formes:
▪ la création d’activités ex-nihilo (à partir de rien): création d’une
nouvelle entreprise
▪ la création d’activités au sein d’une entreprise : intrapreneuriat ;
▪ la reprise d’entreprise.
La création d’une entreprise ex-nihilo
▪ Consiste à créer une entreprise à partir de rien : il n’y a ni rachat de
fonds de commerce ni rachat de parts sociales d’une société
préétablie. Le ou les fondateurs trouvent une idée de création
d’entreprise et la développent.

▪ C’est généralement la situation (la forme d’entrepreneuriat) la plus

difficile parce qu’il faut du temps pour arriver à implanter son produit
sur un marché, pour convaincre les utilisateurs et les acheteurs
potentiels, surtout quand le degré d’innovation est élevé.
L’intrapreneuriat
▪ Issu de « interne » et d’« entrepreneuriat », le terme
intraprendre signifie entreprendre au sein d’une organisation
déjà existante pour créer de nouvelles activités, de nouvelles
unités (services, départements, etc), de nouveaux produits, ou
susciter un renouvellement stratégique de l’entreprise sur la
base d’innovations, non pas décidées de manière descendante
et hiérarchique par l’entreprise (top-down), mais par un
processus émergent (bottom-up).
Qu’est ce qu’un intrapreneur?
• L’intrapreneur est le membre d’une grande entreprise qui, en accord
avec elle et tout en restant salarié de son entreprise, possède un
projet viable intéressant l’entreprise et qu’il peut réaliser en son sein.
Il est celui qui transforme une idée en activité rentable au sein d’une
organisation
Etude de cas: TOTAL
Qu’est ce qu’un intrapreneur?
• En d’autres termes, l’intrapreneur est à la croisée de l’entrepreneur,
du manager et du chef de projet. Il devra être motivé, créatif pour
s’affirmer dans l’entreprise et mettre en place son projet. Puisqu’il
s’agit véritablement d’un enjeu personnel au service de la société.
La reprise d’entreprise

▪ La reprise d’entreprise est un processus par lequel une personne

physique ou morale acquiert la propriété d’une entreprise ou d’une
activité existante et occupe les fonctions de direction générale

▪ La reprise d’entreprise présente une différence de taille avec la

création d’entreprise. L’organisation existe, elle n’a pas été créée. Il est
alors possible de s’appuyer sur des données qui la décrivent dans son
présent, son histoire, sa structure et son fonctionnement.
La reprise d’entreprise

On distingue trois formes de reprise :

▪ la reprise d’entreprise in bonis (en bonne santé) dont la
problématique principale réside dans l’évaluation du prix de vente de
l’entreprise
▪ la reprise d’entreprise en difficulté
▪ la transmission d’une entreprise familiale
Importance de l’entrepreneuriat
L’entrepreneuriat contribue à :
▪ La création d’emploi et la réduction du chômage
▪ La croissance économique, la hausse de la productivité et l’innovation
▪ La lutte contre la pauvreté et les problèmes sociaux
La création d’emploi

▪ Pour créer des emplois, il faut créer des employeurs

▪ Pour les 10 prochaines années, le marché d’emploi accueillera 1,3
million de demandes d’emploi
▪ En 2007, Facebook employait 450 personnes, aujourd’hui,
l’entreprises est à plus de 83 553 employés, à plein temps.
▪ Groupe Ynna Holding emploie plus de 20 000 salariés
La croissance économique
• Développement de nouveaux produits & nouveaux marchés
• Promotion des exportations
• Augmentation du PNB et du revenu par habitant
Lutte contre les problèmes sociaux
▪ Entrepreneuriat social:
Création des activités économiques viables pour répondre aux besoins
sociaux et environnementaux (pauvreté, accès aux soins, aux énergies, au
logement, chômage, etc)

L’entrepreneuriat social a pour principale vocation, outre la création

d’entreprises à finalité sociale, d’apporter des réponses à des besoins sociaux
et sociétaux, non encore satisfaits par l’État et/ou par le secteur marchand

Exemple: MAMIAM (Voir vidéo YouTube:

https://www.youtube.com/watch?v=8FA4twfYNAE )