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conomie et Gestion
STAGES DE FORMATION 2011

Pour les professionnels du ptrole, du gaz, de la chimie et des moteurs
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Le x
per tise sav oir- techn fair iqu Au ser ep ea vice d lli des du ago e a pro gaz , de fess giq u la c ionn ue e him ie ls d
et d up es m trole ote , urs
ditorial
Chers clients, Depuis trente-cinq ans, IFP Training est au service des industries du ptrole, du gaz, de la chimie et des moteurs. Nous avons construit et dvelopp notre mthode avec une large quipe de formateurs permanents, qui sont dabord des professionnels de lindustrie. Nous avons choisi ce mtier de formateur pour transmettre nos connaissances, notre savoir-faire, notre savoir-tre, et nalement notre amour de nos mtiers. Cest ce que nous offrons lindustrie, de loprateur au cadre dirigeant, t, , de lamont de lExploration-Production la ptrochimie et aux moteurs. . Bienvenue dans les cours publics dIFP Training proposs dans ce catalogue, ou dans les cours que nous construirons suivant vos besoins, in n quand et o vous le souhaitez.
Dominique Barthe Directeur Gnrall al
conomie et Gestion - 2011
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Sommaire
Pages
IFP TRAINING
6 12 13 14 17 21 23 33 45 63 75 91 92 94 96 99
VOS INTERLOCUTEURS
COMMENT UTILISER CE CATALOGUE ?
LISTE DES STAGES
CALENDRIER DES STAGES LES DOMAINES TECHNIQUES SOMMAIRE DES STAGES conomie de lnergie conomie de lamont conomie de laval Trading et transport Gestion et nance INDEX DES MOTS-CLS
NOS QUIPES - NOS COMPTENCES
COMMENT SINSCRIRE ? CONTACTS
CONDITIONS GNRALES DE VENTE
BULLETIN DINSCRIPTION
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IFP Training
Lexpertise technique allie au savoir-faire pdagogique
Notre mission
IFP Training a pour mission de rpondre aux besoins des industries du ptrole, du gaz, de la ptrochimie et des moteurs en apportant des solutions de formation, en formant et professionnalisant leurs personnels pour contribuer lamlioration de leurs performances, la scurit des oprations et la protection de lenvironnement.
Un organisme de formation international au cur dun groupe

IFP Training a t cr en 1975 par lIFP (aujourdhui IFP nergies nouvelles) et lIFP School (anciennement ENSPM) pour rpondre aux besoins de formation des professionnels du ptrole, du gaz, de la chimie et des moteurs. IFP nergies nouvelles est un organisme public de recherche, dinnovation industrielle et de formation intervenant dans les domaines de lnergie, du transport et de lenvironnement. Sa mission est dapporter aux acteurs publics et lindustrie, des technologies performantes, conomiques, propres et durables pour relever les ds socitaux lis au changement climatique, la diversication nergtique et la gestion des ressources en eau. Partie intgrante dIFP nergies nouvelles, IFP School propose, en rponse aux besoins des industriels, des formations complmentaires de 3me cycle de jeunes ingnieurs. La qualit de ses enseignements, limportance et la diversit de ses partenariats universitaires et industriels, en font un acteur international de premier plan. Chaque anne, elle diplme plus de 600 tudiants issus du monde entier et les prpare relever le d des nergies du futur.
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Notre ambition
Rfrence mondiale en formation de professionnel professionnels
Des implantations durables proches de nos clients clients ts
Une g Une gamme complte de formations appliques et de haute qualit Au service des industries e des indu ptrolires, gazires, ptrochimiques et des moteurs
Un rseau international de partenaires
Un corps Un corp international de formateurs profesionnel profesionnels de lindustrie, permanents et consultants
Pourquoi se former avec IFP Training ?

Des formations appliques en prise directe avec la ralit industrielle Une large gamme de formations techniques pour des publics varis, du dirigeant au technicien Des formateurs de haute comptence technique et pdagogique Des contenus originaux, sans cesse adapts lvolution de lindustrie et aux besoins des clients Une pdagogie interactive et applique Un partenaire de premier plan : IFP School forme les ingnieurs de lindustrie ptrolire depuis 80 ans
Notre exprience Chiffres-cls

1 200 clients 80 pays 15 000 participants par an 1 200 sessions par an 550 formations en catalogue
Nos formateurs o formateu os formateu format format te

85 formateurs permanents et un r rmateurs permanents p e s rseau rse u de plus de 600 interve e int enants, interve nt riches dune so solide e solide exp rience industri ll i d rielle rielle
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IFP Training : mtiers et comptences
EXPLORATION & PRODUCTION

GOSCIENCES ET INGNIERIE DE RSERVOIR Gologie ptrolire Gophysique et sismique Diagraphies et Ptrophysique Gologie et gophysique de rservoir Ingnierie de rservoir FORAGE, PUITS Forage et compltion Fluides Puits Prvention des ruptions EXPLOITATION Ingnierie des procds (huiles, gaz et eau) Oprations (huile et gaz) Scurit, Hygine, Environnement quipements Intgrit : maintenance et inspection PROJETS ET LOGISTIQUE Ingnierie de dveloppement Construction Projets Logistique FORMATIONS GNRALISTES ET TRANSVERSES Management technique de lExploration-Production tudes conceptuelles Management des rservoirs Capture et stockage du CO2
RAFFINAGE PTROCHIMIE CHIMIE - INGNIERIE

PRODUITS, PROCDS, GNIE CHIMIQUE Formations gnralistes et transverses Procds - Gnie chimique Analyses - Produits Mouvements - Stockage MATRIELS, QUIPEMENTS, MAINTENANCE, INSPECTION Matriels - Matriaux Corrosion - Inspection nergie-Matriels thermiques Machines tournantes Maintenance et travaux OPRATION, INSTRUMENTATION, RGULATION Brevet dOprateurs Formations des techniciens Instrumentation et contrle des procds Simulateurs dexploitation SCURIT, HYGINE, ENVIRONNEMENT Management SHE Scurit dans les oprations et travaux Hygine et environnement TUDES DE CONSTRUCTION PROJETS Ingnierie de construction Spcialits techniques Management de projets
MOTEURS LUBRIFIANTS
MOTEURS, VOLUTION DES MOTEURS Carburants - Combustion Pollution Moteurs Essence et Diesel Propulsion hybride Transmission CONCEPTION DE LA BASE MOTEUR Conception et prdimensionnement Procds de fabrication Fiabilit Acoustique et vibration ALIMENTATION EN AIR, COMBUSTION ET DPOLLUTION Combustion Essence et Diesel Remplissage en air, suralimentation Post-traitement Mesure au banc CONTRLE MOTEUR PHYSICO-CHIMIE DES LUBRIFIANTS ET THORIE DE LA LUBRIFICATION LUBRIFICATION Moteurs automobiles Moteurs industriels Machines industrielles
CONOMIE & GESTION

CONOMIE DE LNERGIE Chane ptrolire Chane gazire Gaz naturel liqu Systmes lectriques CONOMIE DE LAMONT conomie et management de lamont ptrolier Contrats et scalit en Exploration-Production Analyse conomique des projets Exploration Production CONOMIE DE LAVAL conomie et management de laval ptrolier conomie du rafnage conomie de la ptrochimie Marketing des produits ptroliers TRADING ET TRANSPORT Marchs ptroliers et gaziers Shipping Contrats dachat de ptrole et de gaz Trading et gestion des risques GESTION ET FINANCE Management nancier Modlisation conomique des investissements Comptabilit ptrolire Audit
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IFP Training : une prsence mondiale

IMPLANTATIONS
FRANCE MOYEN-ORIENT
NIGERIA VENEZUELA
ANGOLA
Nos centres de formation en France

Normandie
Immeuble Futura 1 Rue A. Desgenetais 76170 Lillebonne GPS : 49.522027, 0.5306 Lillebonne ebonne PARIS S Rueil-Malmaison Malmaison l
Rueil-Malmaison
(sige social) 232, av. Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex GPS : 48.8771, 2.1726
Lyon-Solaize
Bordeaux
Lyon-Solaize Solaize Martigues Marseille
Pau
Rond-point de lchangeur de Solaize BP3 69360 Solaize GPS : 45.6431, 4.8274
Pau
Rue Paul et Henri Courteault 64000 Pau GPS : 43.3096, 0.3602
tang de Berre
Le Bteau Blanc Bt. C Chemin de Paradis 13500 Martigues GPS : 43.4066, 5.0459
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IFP Training, des solutions pour dvelopper vos comptences

IFP Training accompagne tous les professionnels de lindustrie, ingnieurs et cadres, techniciens, dirigeants, tous les stades de leur carrire.
Information Formation initiale mtier Perfectionnement en cours de carrire Accompagnement de mobilit professionnelle
STAGES INTERENTREPRISES AG A S AGES

550 formations diffrentes sont proposes dans nos fo ormatio diff o ons f f catalogues dont 400 en interentreprise (sessions og ogues d 40 0 programmes publiques). ra am ammes publiqu s qu u
FORMATIONS DIPLMANTES
Masters IFP School raliss ltranger (Essaimage) Graduate diploma certis par IFP School
S GE STAGES INT STAGES INTRA-ENTREPRISE T

Chaque stage propos en interentreprise peut tre que e propos s organ s en intra-entreprise et adapt aux besoins nis in ntra-entr s n r spciques du client. iq u q IFP Tra Ta aining est le s e spcialiste des formations sur mes s sure, conues partir dune analyse pousse conues p on des besoins du client. esoins u so
FORMATIONS CERTIFIANTES
Certication Oprateur (Brevet Oprateur) Certications Prvention des ruptions (IWCF) Certication des superintendants production Formation de techniciens de maintenance Certications jointage
F MATION FORM FORMATION DISTANCE M

Blende Learnin ed n ng Cours par correspondance a ar corres s spondance e
FORMATIONS EN ALTERNANCE
IFP Training possde une exprience approfondie de la pratique de lapprentissage et de lalternance entre formation sur le poste et formation en salle : Oprateurs Techniciens de maintenance, dtudes, de laboratoire Ingnieurs
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CONFRENCES INTERNATIONALES
Chaque anne, IFP Training organise, en collaboration avec Petrostrategies, deux confrences internationales qui runissent Paris les dirigeants du monde ptrolier.
CONSEIL ET INGNIERIE DE FORMATION

Assistance au recrutement valuation des comptences Audit de systme de formation Plan de formation Ingnierie pdagogique Cration et gestion de centres de format at ation Rdaction de manuels de formation
LE BLENDED LEARNING
Quest-ce que le Blended Learning IFP Training ? Le Blended Learning est une mthode de formation distance qui associe autoformation, travail collaboratif et intervention dun tuteur. Il utilise des outils adapts (webconfrence et plateforme de formation en ligne) et met en uvre des outils pdagogiques varis : cours, multimdia, quiz, tudes de cas et logiciels. Caractristiques Individualisation du suivi pdagogique Intervention de diffrents experts mtiers Travail en quipe entre les stagiaires valuation continue des apprentissages Le tutorat interactif Cest la cl de vote du dispositif : le tuteur accompagne le groupe tout au long de son apprentissage. Le stagiaire bncie dun suivi individuel et dune valuation continue. Avantages Optimiser le temps de formation des salaris Intgrer dans une formation un grand nombre de salaris disperss gographiquement Limiter les contraintes oprationnelles induites par la formation Amliorer lefcacit de la formation (implication personnelle, travail collaboratif, suivi individualis) Rduire le cot global de la formation Contact : Catherine.Ulrich@ifptraining.com
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11
IFP Training : vos interlocuteurs

Division conomie et Gestion
Directeur : Karim FAD Tel. + 33 (0)1 41 39 10 85 (a) Fax + 33 (0)1 47 08 71 09 Tel. + 33 (0)1 47 52 72 67 (b) Karim.Faid@ifptraining.com
Autres divisions
EXPLORATION PRODUCTION Directeur : Bruno DARDE Tel. + 33 (0)1 41 39 11 57 (a) Tel. + 33 (0)1 47 52 60 73 (b) Bruno.Darde@ifptraining.com RAFFINAGE - PTROCHIMIE - CHIMIE - INGNIERIE Directeur : Bertrand MOUCHEL Tel. + 33 (0)1 41 39 11 05 (a) Tel. + 33 (0)1 47 52 64 55 (b) Bertrand.Mouchel@ifptraining.com MOTEURS - LUBRIFIANTS Directeur : Marc BONNIN Tel. + 33 (0)1 41 39 12 08 (a) Tel. + 33 (0)1 47 52 71 04 (b) Marc.Bonnin@ifptraining.com
Direction
Dominique BARTHE
Directeur Gnral Dominique.Barthe@ifptraining.com
Bernard LRY
Directeur Gnral Adjoint Directeur Affaires Internationales Bernard.Lery@ifptraining.com
Reprsentants ltranger
MOYEN-ORIENT NIGERIA VENEZUELA
Serge LE FAILLER
Serge.Lefailler@ifptraining.com
Francis FUSIER
Francis.Fusier@ifptraining.com
Mohamed AMARA
Mohamed.Amara@ifptraining.com
Tel. + 33 (0)1 41 39 12 12 Contact@ifptraining.com
(a) numro valable partir du 1er dcembre 2010 ; (b) numro valable jusquau 30 novembre 2010
12
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Comment utiliser ce catalogue ?

TROUVER UN STAGE
partir dun mot-cl (page 91) partir de la liste des stages (pages 14 16) Par fiche (pages 23 88)
partir du calendrier (pages 17 18)
Les stages sont prsents selon larborescence technique prsente page 21
La fiche de stage
Gestion et Finance
FRANAIS: EG / MAR ANGLAIS: EG / EMA
Nouveau stage
Formation diplmante ou certiante
Titre du stage
Rfrence du stage Public vis par la formation
QUI SADRESSE CETTE FORMATION?

tous les cadres participant la prparation de dcisions ayant un impact moyen et long terme et ceux effectuant des tudes dinvestissement, de dsinvestissement ou dengagement de dpenses.
PROGRAMME
CONTEXTE FINANCIER DE LENTREPRISE
Cration et management de la valeur. Principes de base du nancement de lentreprise et de la comptabilit. Financement des projets, corporate nance et project nance. Risques et cot de nancement. Principe de lactualisation. Corporate nance, cots des capitaux et taux dactualisation de lentreprise. Construction des chanciers des cash ows dun projet. Critres dvaluation des projets dinvestissements (Valeur Actuelle Nette, Taux de Rentabilit Interne, Temps de Retour, etc.).
0,5 j
CONOMIE DE LNERGIE
Modlisation et analyse de rentabilit des projets dinvestissement dans lindustrie ptrolire
5 JOURS
Dure du stage
OBJECTIFS
Permettre aux participants de matriser lutilisation des outils danalyse conomique et daide la dcision dinvestissement dans le secteur ptrolier et gazier. lissue de la formation les participants seront en mesure: deffectuer des tudes de rentabilit incluant les dimensions de la scalit ptrolire, de lination et du nancement; de mener des calculs avancs de cots de revient conomique; danalyser les rsultats conomiques et de mener des tudes de sensibilit; de prendre en compte la dimension risque dans lvaluation conomique des projets dinvestissement; dlaborer des modles de calcul avancs pour des projets dinvestissement dans le secteur ptrolier et gazier.
Objectifs pdagogiques
ANALYSE DE RENTABILIT GLOBALE

Mthodologie dvaluation de la rentabilit globale des capitaux investis. Prise en compte de la scalit dans les tudes de rentabilit. Prise en compte de lvolution des prix, monnaie courante et monnaie constante.
1,5 j
ANALYSE DES COTS CONOMIQUES

Problmatique des cots, cot de revient comptable. Cot de revient conomique et notion damortissement conomique.
0,5 j
CONOMIE DE LAVAL
Le cas chant, prrequis (niveau, ordre de suivi des stages)
ANALYSE DE RENTABILIT ET FINANCEMENT

Financement de projet et rentabilit des capitaux propres. Effet de levier nancier. Project nance et montages B.O.T.
1j
PR-REQUIS
Connaissance de base du logiciel Microsoft Excel.
ANALYSE DU RISQUE
Primes de risque, analyses de sensibilit, diagrammes Tornado. Arbres de dcision et probabilits subjectives. Thorie de la dcision.
1j
Particularits
PDAGOGIE
Les modles informatiques de plusieurs tudes de cas sont fournis.
TUDES DE CAS SUR ORDINATEUR*

Projet dusine ptrochimique. Projet de modernisation dans une rafnerie. Choix entre diverses options dapprovisionnement. Cots de transport et de liqufaction du gaz naturel. Commercialisation du gaz naturel dans le secteur de la production dlectricit. Projet de modernisation dune station-service. Projet de transport par pipeline. Projet de dveloppement dun champ ptrolier. Projet Hydrocracker - Projet Polypropylne.
LANGUE FR FR EN FR
DATES 28 Mars - 01 Avr 20 - 24 Juin 29 Aot - 02 Sept 24 - 28 Oct
LIEU Rueil Rueil Rueil Rueil
PRIX HT 2310 2310 2310 2310 EG EG EG EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
GESTION ET FINANCE
TRADING ET TRANSPORT
CONOMIE DE LAMONT
CRITRES CONOMIQUES
0,5 j
Programme dtaill du stage
Responsable
RESPONSABLE(S)
Mohamed Lyes Djenaoui
Peut tre organis en intra-entreprise.
Dates, lieux, prix, modalits dinscription
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81
Pour sinscrire
Voir page 94
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13
Liste des stages

Les frais dinscription couvrent les frais pdagogiques ainsi que les repas de midi et les pauses (29 par jour et par participant en 2011) Page Dure en jours Dates Lieu Frais dinscription Langue ( H.T.)
1 670 1 670 1 670 1 670 1 670 1 670 1 770 1 770 1 770 1 770 1 770 1 770 2 090 2 090 1 510 1 510 2 150 2 150 1 250 FR FR FR FR FR EN FR FR FR FR FR EN FR EN FR FR FR FR FR
Rfrence
conomie de lnergie
25 - 28 Janvier 08 - 11 Mars 17 - 20 Mai 13 - 16 Septembre 13 - 16 Dcembre 19 - 22 Dcembre 15 - 18 Fvrier 26 - 29 Avril 07 - 10 Juin 06 - 09 Septembre 06 - 09 Dcembre 05 - 08 Juillet 19 - 22 Avril 20 - 23 Septembre 30 mars - 01 Avril 28 - 30 Septembre 06 - 10 juin 10 - 14 Octobre 18 - 20 Octobre Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil EG / EPE EG / EPE EG / EPE EG / EPE EG / EPE EG / OPE EG / EGN EG / EGN EG / EGN EG / EGN EG / EGN EG / ONE EG / EGL EG / LGE EG / ESE EG / ESE EG / CEF EG / ECP EG / CHC
conomie de la chane ptrolire
25
conomie de la chane gazire
26
conomie du gaz naturel liqu conomie des systmes lectriques Contexte conomique et nancier dune entreprise nergetique conomtrie et prvision conomie de la chane charbonnire
27 28 29 30 31
4 3 5 5 3
conomie de lAmont
conomie et management de lamont ptrolier Cadre conomique de lexploration-production Cadre contractuel de lexploration-production Contrats de partage de production et accords dassociation conomie et analyse de risque des projets dexploration - production Dcouverte des techniques de lExploration-Production 35 36 20 5
02 - 13 Mai (mod. 1) 16 - 27 Mai (mod. 2) 07 - 11 Fvrier 14 - 18 Novembre 21 - 25 Mars 15 - 18 Fvrier 22 - 25 Novembre 12 - 16 Septembre 05 - 08 Avril 06 - 09 Septembre 26 - 29 Avril 05 - 09 Dcembre 03 - 07 Octobre 24 - 27 Mai 04 - 07 Octobre 24 - 28 Janvier 14 - 18 Mars 06 - 10 Juin 05 - 09 Septembre 05 - 09 Dcembre 20 - 24 Juin 17 - 21 Octobre Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Pau Pau Pau Pau Pau Rueil Rueil Organis en intra-entreprise Organis en intra-entreprise 4 540 4 540 2 390 2 390 2 390 2 090 2 090 2 090 2 090 2 090 2 090 2 420 2 420 2 010 2 010 2 070 2 070 2 070 2 070 2 070 2 070 2 070 FR FR FR FR EN FR FR EN FR FR EN FR EN FR FR FR FR FR FR FR EN EN FR FR EG / EAM EG / CEEP EG / CEEP EG / EFEP EG / CCEP EG / CCEP EG / CFEP EG / CPA EG / CPA EG / PSA EG / EAR EG / ERA
GEN / DECOUVERTE GEN / DECOUVERTE
37
38 39 40
4 5 4
FPG : Information Forage Production - Gisement
41
COM / INFPGF COM / INFPGF COM / INFPGF COM / INFPGF COM / INFPGF COM / INFPGE COM / INFPGE
Ngociation de contrats dexploration-production Prise de dcision dans lamont ptrolier : de lchelle du projet au management du portefeuille
42 43
3 3
EG/NEP EG/PDA
14
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Liste des stages

3 750 3 750 2 040 2 040 2 040 1 080 1 080 2 150 1 410 1 640 1 640 1 940 1 410 1 970 1 970 1 970 1 970 1 970 1 970 2 135 2 135 FR FR FR FR EN FR FR FR FR FR EN FR FR FR FR FR FR FR FR EN EN FR FR FR FR FR FR
Rfrence
conomie de lAval
conomie et management de laval ptrolier Cadre conomique du rafnage Valorisation des produits et analyse des marges dans le cadre de loptimisation des oprations de rafnage Pratique de la programmation linaire applique au rafnage Industries du rafnage, de la ptrochimie et leurs interfaces Cadre conomique de la ptrochimie Chane logistique des produits ptroliers Commercialisation des produits ptroliers 47 48 20 5
02 - 13 Mai (mod. 1) 16 - 27 Mai (mod. 2) 28 Fvrier - 04 Mars 03 - 07 Octobre 18 - 22 Avril 07 - 08 Mars 10 - 11 Octobre 14 - 18 Mars 02 - 04 Novembre 25 - 28 Octobre 13 - 16 Septembre 27 - 30 Juin 15 - 17 Juin 14 - 18 Mars 06 - 10 Juin 20 - 24 Juin 12 - 16 Septembre 17 - 21 Octobre 05 - 09 Dcembre 07 - 11 Mars 12 - 16 Septembre Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Martigues Rueil Lillebonne Rueil Lyon Rueil Rueil Organis en intra-entreprise Organis en intra-entreprise Organis en intra-entreprise Organis en intra-entreprise Organis en intra-entreprise Organis en intra-entreprise EG / EAV EG / EAV EG / CER EG / CER EG / EFR EG / VPA EG / VPA EG / PPL EG / IRP EG / CEP EG / EFP EG / LOG EG / CPP RPC / BRP RPC / BRP RPC / BRP RPC / BRP RPC / BRP RPC / BRP RPC / RPPP RPC / RPPP EG/MLC EG/VPM EG/CPB EG/PMA EG/OOR RPC/ITR
49 50 51 52 53 54
2 5 3 4 4 3
Bruts - Rafnage Produits Schmas de fabrication
55
March des lubriants : analyse des marchs, oprations et offre Comment vendre plus et mieux des produits ptroliers : cas sur les lubriants Commercialisation et production des bitumes Ptrole management aval jeu dentreprise Optimisation des oprations de rafnage Initiation aux techniques de rafnage
56 57 58 59 60 61
5 4 3 3 5 3
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15
Liste des stages

1 510 1 510 1 510 1 510 1 510 1 510 1 510 1 510 1 200 1 940 1 940 1 940 1 200 1 200 1 200 1 510 1 510 1 200 1200 1200 FR FR FR FR EN FR FR EN FR FR FR EN FR FR EN FR EN FR FR FR
Rfrence
Trading et transport
Marchs ptroliers 65 3
02 - 04 Fvrier 09 - 11 Mai 20 - 22 Septembre 14 - 16 Novembre 05 - 07 Mai 15 - 17 Mars 18 - 20 Septembre 06 - 08 Septembre 28 - 29 Septembre 22 - 25 Mars 24 - 27 Octobre 19 - 22 Avril 12 - 13 Mai 17 - 18 Novembre 08 - 09 Novembre 22 - 24 Mars 01 - 03 Mars 12 - 13 Octobre 28 - 29 Juin 26 - 27 Octobre Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil EG / MTP EG / MTP EG / MTP EG / MTP EG / OMT EG / CTP EG / CTP EG / COT EG / GRP EG / CES EG / CES EG / CFS EG / MGN EG / MGN EG / GMT EG / CTG EG / CGT EG / GRG EG / CGL EG / TEM
Cadre contractuel du trading ptrolier Trading de ptrole et de produits : risques de march et leur gestion oprationnelle Cadre technique, conomique et juridique du shipping Marchs gaziers Cadre contractuel du trading gazier Trading de gaz naturel et dlectricit : risques de march et leur gestion oprationnelle Contrats dachat de gaz naturel dans un march libralis Trading dmissions
66 67 68
3 2 4
69 70 71 72 73
2 3 2 2 2
Gestion et nance
Management nancier dune entreprise ptrolire internationale conomie et nance dentreprise Financement des investissements dans lindustrie ptrolire Pratique de la modlisation conomique des contrats dexploration-production Modlisation et analyse de rentabilit des projets dinvestissement dans lindustrie ptrolire Bases de la comptabilit ptrolire Comptabilit de lamont ptrolier Audit dans lexploration-production Principes et pratique de laudit et du contrle interne Application des normes comptables dans lamont ptrolier Valorisation nancire dentreprises nergtiques (de lvaluation lacquisition) Estimation et matrise des cots 77 78 79 80
10
5 5 4
19 - 30 Septembre 17 - 28 Janvier 07 - 11 Fvrier 28 Novembre - 02 Dcembre 22 - 25 Fvrier 29 Novembre - 02 Dcembre 02 - 05 Mai 28 Mars - 01 Avril 20 - 24 Juin 24 - 28 Octobre 29 Aot - 02 Septembre 21 - 25 Fvrier 05 - 09 Dcembre 12 - 16 Dcembre 11 - 14 Avril 28 Fvrier - 04 Mars 18 - 20 Octobre 28 Mars - 01 Avril 03 - 07 Octobre 28 Novembre - 02 Dcembre
Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil
4 540 4 540 2 040 2 420 2 090 2 090 2 090 2 310 2 310 2 310 2 310 2 150 2 310 2 420 1 820 2 310 1 720 2 040 2 040 2 340
FR EN FR FR FR FR EN FR FR FR EN FR FR FR FR FR FR FR FR EN
EG / MFP EG / FMC EG / EFE EG / FIP EG / PMC EG / PMC EG / PCM EG / MAR EG / MAR EG / MAR EG / EMA EG / BCP EG / CAP EG / AEP EG / ACI EG / NCA EG / VEE PGP / EMCOU PGP / EMCOU
PGP / EMCOU-E
81 82 83 84 85 86 87 88
5 5 5 5 4 5 3 5
16
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Calendrier des sessions 2011

CONOMIE ET GESTION
Page Intitul du stage Lieu Dure Janvier Fvrier Mars Avril Mai Juin Juillet Aot Septembre Octobre Novembre Dcembre
CONOMIE DE LNERGIE
25 26 27 28 29 30 31 conomie de la chane ptrolire conomie de la chane gazire conomie du gaz naturel liqu conomie des systmes lectriques Contexte conomique et nancier dune entreprise nergtique conomie et prvision conomie de la chane charbonire Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil 4j 4j 4j 3j 5j 5j 3j
26 30 25 28 15 18 08 11 26 29 19 22 01 06 10 10 14 18 20 17 20 07 10 05 08 13 16 06 09 20 23 28 30 13 16 19 22 06 09
CONOMIE DE LAMONT
35 36 37 38 39 40 41 conomie et management de lamont ptrolier Cadre conomique de lexploration-production Cadre contractuel de lexploration-production Contrats de partage de production et accords dassociation conomie et analyse de risque des projets dexploration - production Dcouverte des techniques de lExploration-Production FPG : Information Forage - Production - Gisement Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil & Pau 20 j 5j 4j 4j 5j 4j 5j
24 28 14 18 24 27 06 10 20 24 05 09 07 11 21 25 15 18 05 08 26 29 12 16 06 09 02 13 16 27 14 18 22 25
03 07 04 07 17 21
05 09
05 09
CONOMIE DE LAVAL
47 48 49 50 51 52 53 54 55 conomie et management de laval ptrolier Cadre conomique du rafnage Valorisation des produits et analyse des marges dans le cadre de loptimisation des oprations de rafnage Pratique de la programmation linaire applique au rafnage Industries du rafnage, de la ptrochimie et leurs interfaces Cadre conomique de la ptrochimie Chane logistique des produits ptroliers Commercialisation des produits ptroliers Bruts - Rafnage - Produits Schmas de fabrication Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil, Martigues, Lillebonne, Lyon 20 j 5j 2j 5j 3j 4j 4j 3j 5j
14 18 07 11 27 30 15 17 06 10 20 24 12 16 12 16 17 21 05 09 13 16 25 28 26 28 04 07 08 14 08 02 04 18 22 02 13 16 27 03 07 10 11
galement propos en anglais Sessions en franais Sessions modulaires en franais
Nouveau stage Sessions en anglais Sessions modulaires en anglais
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17
Calendrier des sessions 2011

CONOMIE ET GESTION
Page Intitul du stage Lieu Dure Janvier Fvrier Mars Avril Mai Juin Juillet Aot Septembre Octobre Novembre Dcembre
65 66 67 68 69 70 71 72 73 Marchs ptroliers Cadre contractuel du trading ptrolier Trading de ptrole et de produits : risques de march et leur gestion oprationnelle Cadre technique, conomique et juridique du shipping Marchs gaziers Cadre contractuel du trading gazier Trading de gaz naturel et dlectricit : risques de march et leur gestion oprationnelle Contrats dachat de gaz naturel dans un march libralis Trading dmissions Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil 3j 3j 2j 4j 2j 3j 2j 2j 2j
28 29 26 27 01 03 22 24 12 13 22 25 19 22 12 13 02 04 09 11 05 07 15 17 20 22 18 20 06 08 28 29 24 27 17 18 08 09 14 16
GESTION ET FINANCE
77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 Management nancier dune entreprise ptrolire internationale conomie et nance dentreprise Financement des investissements dans lindustrie ptrolire Pratique de la modlisation conomique des contrats dexploration-production Modlisation et analyse de rentabilit des projets dinvestissement dans lindustrie ptrolire Bases de la comptabilit ptrolire Comptabilit de lamont ptrolier Audit dans lexploration-production Principes et pratique de laudit et du contrle interne Application des normes comptables dans lamont ptrolier Valorisation nancire dentreprises nergtiques (de lvaluation lacquisition) Estimation et matrise des cots Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil 10 j 5j 5j 4j 5j 5j 5j 5j 4j 5j 3j 5j
26 28 01 26 28 04 18 20 03 07 26 28 02 11 14 21 25 05 09 12 16 22 25 02 05 17 28 07 11 26 28 26 29 02 02 19 30
26 28
01
20 24
26 29
02
24 28
galement propos en anglais Sessions en franais Sessions modulaires en franais
Nouveau stage Sessions en anglais Sessions modulaires en anglais
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www.ifptraining.com
19
20
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Sommaire des domaines techniques
CONOMIE DE LNERGIE
23-31
CONOMIE DE LAMONT
33-43
CONOMIE DE LAVAL
45-61
63-73
GESTION ET FINANCE
75-88
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21
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
Pages
22
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p. 25 31
conomie de lnergie
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23
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
24
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conomie de lnergie
FRANAIS: EG / EPE ANGLAIS: EG / OPE QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous ceux qui ont besoin de connatre les activits ptrolires, de comprendre leur fonctionnement et leurs enjeux conomiques: cadres des industries ptrolires, paraptrolires et nergtiques, partenaires industriels, commerciaux et nanciers de ces industries.
conomie de la chane ptrolire

PROGRAMME
SCNE NERGTIQUE INTERNATIONALE
4 JOURS
1j
Demande dnergies, facteurs dvolution et scnarios Rserves nergtiques Production de ptrole, dnergies Histoire de lindustrie ptrolire et volution des prix du ptrole Stratgies des acteurs: pays producteurs, pays consommateurs, grandes compagnies ptrolires, organisations internationales (OPEP, AIE, ...) Enjeux nanciers et politiques Les nergies alternatives, les politiques environnementales
OBJECTIFS
Permettre aux participants de cerner les principaux enjeux conomiques et contractuels de la chane ptrolire qui dterminent les caractristiques de lindustrie ptrolire. lissue de cette formation, les participants seront en mesure: de situer lindustrie ptrolire dans son environnement nergtique et gopolitique, de dcrire les activits ptrolires, les marchs, les acteurs et leurs grandes lignes stratgiques, de discerner de faon prcise les diffrentes parties de la chane ptrolire et danalyser les fondamentaux conomiques de cette chane, dapprhender les outils de gestion et dvaluation conomique des projets ptroliers. dapprcier les problmatiques lies lenvironnement
UPSTREAM
Diffrentes phases de lexploration production Aspects techniques et conomiques de base de lexploration production Cots et investissements, grands enjeux conomiques Contrats ptroliers et principe de partage de la rente minire Contraintes environnementales
1j
MIDSTREAM
March du transport maritime, taux de fret Pratiques commerciales et formation des prix Marchs physiques Marchs terme: fonctionnement et produits drivs Trading international
1j
DOWNSTREAM
Procds et units de rafnage Capacits de rafnage, projets, stratgies des acteurs Aspects conomiques du rafnage: investissements, cots et marges Contraintes environnementales, carburants de substitutions Consommation de produits ptroliers et commercialisation Stratgies marketing
1j
PDAGOGIE
Ce stage sarticule autour dexposs trs interactifs, dexercices et de jeux par quipes. Il sappuie sur des exemples pratiques et proches de lactualit.
LANGUE FR FR FR FR FR EN
DATES 25 - 28 Jan 08 - 11 Mars 17 - 20 Mai 13 - 16 Sept 13 - 16 Dc 19 - 22 Dc
LIEU Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil
PRIX HT 1670 1670 1670 1670 1670 1670 EG EG EG EG EG EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Sandra Raki-Rechignac
www.ifptraining.com
25
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lnergie
FRANAIS: EG / EGN ANGLAIS: EG / ONE QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux ingnieurs ou techniciens travaillant dans des socits ptrolires, gazires, du secteur nergtique ou du secteur banques/assurances/conseil dsireux de mieux comprendre les activits gazires et leurs enjeux conomiques.
conomie de la chane gazire

PROGRAMME
SCNE GAZIRE
4 JOURS
0,5 j
Place du gaz dans la demande nergtique: avantages et inconvnients face aux autres nergies. Principales rserves, zones de production et potentiels de dveloppement. Du rservoir la production: formation du gaz, exploration, dveloppement et production. Chane gazire en quelques chiffres: production, injection, aring, transport par pipe, GNL, ...
OBJECTIFS
Permettre aux participants de cerner les principaux enjeux conomiques et contractuels de la chane gazire qui dterminent les caractristiques de lindustrie gazire. lissue de la formation, les participants sont en mesure: de situer lindustrie gazire dans son environnement nergtique et gopolitique de dcrire les activits gazires, les marchs et leurs rformes, les acteurs et leurs grandes lignes stratgiques de discerner de faon prcise les diffrentes parties de la chane gazire et danalyser les fondamentaux conomiques de cette chane de dcrire les points fondamentaux des contrats gaziers denvisager les perspectives des marchs gaziers libraliss.
STRUCTURE ET COTS DE LA CHANE GAZIRE: DU TRAITEMENT LA DISTRIBUTION

Chane gazire et cots. Traitement du gaz naturel. Transport du gaz naturel. Chane GNL (Gaz Naturel Liqu). GTL. Stockage et distribution du gaz naturel. Exemples de projets.
0,5 j
DIFFRENTS MARCHS GAZIERS

Organisation des diffrents marchs gaziers. Union Europenne et processus de libralisation. Marchs libraliss (USA, Grande Bretagne). Marchs dimportation (Japon). Marchs mergents (Chine et Inde).
0,5 j
CONTRATS GAZIERS LONG-TERME ET DE GNL

Grands principes des contrats gaziers long terme. Principes du take-or-pay, du netback, de lindexation et des formules de prix du gaz. Principales clauses des contrats long terme.
0,5 j
COMMERCIALISATION DANS UN MARCH LIBRALIS

Impact de la libralisation sur le march franais. Concepts de la libralisation et application. Place du rgulateur, dveloppement des rseaux, points dchanges, transport, tarication, ... Relations contractuelles entre fournisseurs, transporteurs et distributeurs.
1j
MARCHS SPOT ET TERME DU GAZ

Comment se vend le gaz: spot, long terme, livraison diffre. Pourquoi, comment y accder? Prix sur les diffrents marchs. Instruments nanciers. Stratgies de couverture et exemples de fonctionnement.
0,5 j
STRATGIES DES ACTEURS GAZIERS FACE LA LIBRALISATION

Stratgies des acteurs gaziers dans un march monopolistique. Enjeux et opportunits dans un contexte de libralisation. Rle des compagnies ptrolires et gazires. Convergence gaz-lectricit.
0,5 j
LANGUE FR FR FR EN FR FR
DATES 15 - 18 Fvr 26 - 29 Avr 07 - 10 Juin 05 - 08 Juil 06 - 09 Sept 06 - 09 Dc
LIEU Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil
PRIX HT 1770 1770 1770 1770 1770 1770 EG EG EG EG EG EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
26
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conomie de lnergie
FRANAIS: EG / EGL ANGLAIS: EG / LGE QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres des industries ptrolires, gazires, du secteur nergtique, ou lectrique, ou du secteur banques/ assurances/conseil dsireux de comprendre les activits GNL et leurs enjeux conomiques.
conomie du gaz naturel liqu

PROGRAMME
ASPECTS CONOMIQUES DE LA CHAINE GNL
La demande gazire: dbouchs et perspectives volution de la demande gazire, de la production et des rserves Le GNL: cl de la vote de linternationalisation des ux gaziers La comptitivit de la chane GNL au sein de loffre gazire
4 JOURS
1j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de cerner les principaux enjeux conomiques et contractuels de la chane GNL (Gaz Naturel Liqu). lissue de la session, les participants seront en mesure: danalyser les aspects technicoconomiques des maillons dune chane GNL, de comprendre la structure de base des contrats GNL, de dcrire les diffrents marchs du GNL et leurs volutions, dapprhender limportance du nancement dans les projets GNL.
ASPECTS TECHNIQUES DE LA CHAINE GNL

GNL: produit, rappel de proprits physiques, qualits du gaz Conception des maillons de la chane Principes, standards, bonnes pratiques, rgles de dimensionnement Usines de liqufaction, navires mthaniers, terminaux de rception Risques lis au GNL, tude des dangers, impact sur la conception Tour dhorizon des terminaux mthaniers dans le monde Exploitation des terminaux mthaniers Ordre de grandeur des cots capitaux dinvestissement et dexploitation Retour dexprience de projets internationaux
1j
CONOMIE DE LAMONT
LVALUATION DUN PROJET GNL ET SON FINANCEMENT

Lvaluation conomique dun projet Les risques inhrents aux projets GNL et leurs imapcts sur le nancement Les acteurs du nancement Structures des projets de GNL Exemples de projets
1j
CONTRATS DE GNL ET MARCHS GAZIERS

Etude des clauses principales des contrats de long terme dachat et de vente de gaz naturel Mcanismes de prix Formules de prix, indexation, valeur net-back Impact de la libralisation Cadre de laccs des tiers aux terminaux mthaniers de regazication Exemple de laccs des tiers aux terminaux franais Coexistence de contrats long terme et de marchs de court terme: consquences pour le GNL et pour les contrats
1j
LANGUE
DATES 19 - 22 Avr 20 - 23 Sept
LIEU Rueil Rueil
PRIX HT 2090 2090 EG EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR EN
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27
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lnergie
FRANAIS: EG / ESE QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous ceux qui ont besoin de connatre les activits lectriques, de comprendre leur fonctionnement et leurs enjeux conomiques: Cadres des industries nergtiques, partenaires industriels et commerciaux de ces industries, cadres dadministrations ou de ministres en liaison avec le domaine nergtique.
conomie des systmes lectriques

PROGRAMME
SYSTME LECTRIQUE
Description du systme lectrique. Les moyens de production: caractristiques technico-conomiques. Avenir de la production dlectricit. Externalits. Usages de llectricit. Notion de courbe de charge. Notions sur la gestion technico-conomique dun rseau lectrique.
3 JOURS
1j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de cerner les principaux aspects conomiques des systmes lectriques. lissue de la formation, les participants seront en mesure: dapprhender les principaux aspects technico-conomiques de la production, du transport et de la consommation dlectricit; danalyser les consquences de la libralisation des marchs de llectricit; de comprendre le fonctionnement du trading dlectricit dans un march libralis.
LIBRALISATION DES MARCHS LECTRIQUES

Fonctionnement des systmes lectriques en situation de monopole. Ouverture des marchs: tudes de cas. Directives Europennes. Consquences de la libralisation sur la gestion du systme lectrique. Nouvelles relations contractuelles. Accs des tiers au rseau, gestionnaire du rseau lectrique, rgulateur. Tarication du transport et de la distribution. Problmatique des investissements.
1j
TRADING DLECTRICIT
Spcicits du trading dlectricit. Diffrents marchs: de gr gr, organiss. Fonctionnement du trading. Contrats spot, forward et futures. March de lquilibrage. Notions de gestion du risque prix. Les bourses de llectricit: exemples.
0,5 j
STRATGIES DES ACTEURS

Impact de la libralisation sur la stratgie des acteurs: producteurs, commercialisateurs et clients. Perspectives de dveloppement de llectricit.
0,5 j
LANGUE
DATES 30 Mars - 01 Avr 28 - 30 Sept
LIEU Rueil Rueil
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR FR
28
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conomie de lnergie
FRANAIS: EG / CEF QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les cadres de lindustrie ptrolire, paraptrolire et nergtique ainsi que des agences gouvernementales qui veulent cerner les exigences de management imposes par le contexte nancier moderne et par lvolution rapide des marchs nergtiques.
PROGRAMME
VOLUTION DU CONTEXTE CONOMIQUE DE LINDUSTRIE PTROLIRE
Principaux indicateurs macroconomiques. nergie, prix du ptrole et croissance conomique. Grands changements dans les politiques nergtiques. Mondialisation, libralisation, privatisation dans les marchs du ptrole et du gaz. Structure de marchs et thorie de lquilibre offre-demande. Formation du prix, concurrence parfaite, concurrence oligopolistique. Pouvoir de lOrganisation des Pays Exportateurs de Ptrole. Fonctionnement des marchs libres du ptrole.
1j
OBJECTIFS
Mesurer limportance stratgique, nancire et conomique des chantiers de libralisation dans le secteur nergtique aussi bien dans les pays consommateurs que dans les pays producteurs. lissue de la formation, les participants seront en mesure: dapprcier les outils de gestion moderne dans le cadre dune conomie de march; de comprendre lexigence de rentabilit et de cration de valeur; de mesurer limportance de la modernisation des compagnies ptrolires nationales des pays producteurs de ptrole et de gaz.
FONDAMENTAUX DUNE CONOMIE DE MARCH

Marchs nanciers (bourses des actions, march obligataire, bourses de commerce). Rle des diffrents acteurs conomiques et rle de ltat. Dcloisonnement des places nancires et intensication de la concurrence. Entreprises prives, entreprises publiques, banques, investisseurs institutionnels. Banque centrale, politique montaire, institutions nancires internationales. Importance des grandes compagnies ptrolires internationales.
1j
Aspects technico-conomiques de base de lexploration-production. Cots et investissements, grands enjeux conomiques. Contrat ptrolier et principe de partage de la rente minire.
LIBRALISATION DES INDUSTRIES DE RSEAUX NERGTIQUES

Caractristiques des industries de rseaux (gaz, lectricit). Ouverture des marchs du gaz et de llectricit. Consquences sur les entreprises de ces secteurs. Trading de gaz et dlectricit.
0,5 j
FONDAMENTAUX DU CONTEXTE FINANCIER DUNE ENTREPRISE PTROLIRE

Pouvoir des actionnaires et cration de valeur. Corporate nance. Cot des capitaux et rentabilit. Financement des grands projets gaziers et ptroliers. Montages project nance et B.O.T. Partage des risques entre sponsors et prteurs.
2j
LANGUE
DATES 06 - 10 Juin
LIEU Rueil
PRIX HT 2150 EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
FR
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29
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
FONDAMENTAUX DE LAMONT PETROLIER
0,5 j
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
Contexte conomique et nancier dune entreprise nergtique
5 JOURS
conomie de lnergie
FRANAIS: EG / ECP ANGLAIS: EG / ECF QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les ingnieurs et cadres de tous secteurs dactivit.
conomtrie et prvision
PROGRAMME
LES BASES
lments de statistiques. Lajustement linaire. La mthode des moindres carrs.
5 JOURS
1j
OBJECTIFS
Initier lutilisation des outils conomtriques en vue deffectuer des recherches de corrlations, des ajustements entre sries physiques ou conomiques et de raliser des prvisions ou simulations. lissue de la formation, les participants seront capables: dutiliser les principaux outils; de raliser une estimation conomtrique; deffectuer des prvisions, en particulier dans le domaine de lnergie; de construire des modles simples danalyse des marchs nanciers.
MTHODES ET APPLICATIONS
Dtection des dfauts dajustement et correction : autocorrlation, htroscdasticit, multicolinarit. Comment raliser des prvisions au moyen des quations obtenues: application la demande dnergie.
2j
TRAITEMENT DES SRIES TEMPORELLES

Dcomposition saisonnire, mthodes de lissage. Modles autorgressifs et prvisions court terme.
1j
PDAGOGIE
Par lintermdiaire dtudes de cas et dexercices raliss sur ordinateurs, les participants acquirent une premire exprience pratique de lutilisation de lconomtrie et de la ralisation de prvisions.
ANALYSE CONOMTRIQUE DU FONCTIONNEMENT DES MARCHS

Tests de racine unit et de cointgration. Modlisation des marchs nanciers et nergtiques.
1j
RESPONSABLE(S)
Sandra Raki-Rechignac
LANGUE FR
DATES 10 - 14 Oct
LIEU Rueil
PRIX HT 2150 EG
30
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conomie de lnergie
FRANAIS: EG / CHC QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
des ingnieurs ou techniciens travaillant dans des socits nergtiques, ou du secteur banques/assurances/conseil dsireux de mieux comprendre les activits charbonnires et leurs enjeux conomiques.
conomie de la chane charbonnire

PROGRAMME
Quest le charbon? Proprits et qualits. Histoire dune lire et volution des prix. Les principaux producteurs et consommateurs. Les acteurs de la chane charbonnire.
3 JOURS
INTRODUCTION: LA PLACE DU CHARBON AU SEIN DES AUTRES NERGIES
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de comprendre la place du charbon au sein des autres nergies et de cerner les principaux enjeux conomiques de la chane charbonnire. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de situer lindustrie charbonnire dans son environnement nergtique et gopolitique; de discerner de faon prcise les diffrentes parties de la chane charbonnire et danalyser les fondamentaux conomiques de cette chane; de dcrire les activits de production, les acteurs et leurs grandes lignes stratgiques; dapprhender lvolution du prix du charbon et son devenir au sein du cocktail nergtique.
DU RSERVOIR LA PRODUCTION
La formation du charbon. Panorama gographique des rserves de charbon. Les diffrentes ressources prouves et probables. De lexploration la production du charbon: techniques et cots.
0,5 j
CONOMIE DE LAMONT
TRANSPORT ET COMMERCIALISATION DU CHARBON

Le transport du charbon: logistique terrestre et maritime. Exemples de march: march franais, US, chinois, sud africain. Structure des prix et commercialisation du charbon? Couverture sur les marchs nanciers.
1j
LES DBOUCHS DU CHARBON

Les principaux dbouchs du charbon: les centrales lectriques, la demande industrielle, la consommation rsidentielle ou commerciale. Ltat des technologies de combustion du charbon. Les autres utilisations: CTL. La place du charbon dans les scnarios nergtiques long terme.
0,5 j
CONOMIE DE LAVAL
LES CHALLENGES POUR UN CHARBON PROPRE

Les missions de polluants du charbon sur toute la chane. Limpact du cot du CO2 sur la lire: cot dapprovisionnement, image... Les technologies de captation de CO2.
0,5 j
LANGUE
DATES 18 - 20 Oct
LIEU Rueil
PRIX HT 1250 EG
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR
www.ifptraining.com
31
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LNERGIE
32
www.ifptraining.com
p. 35 43
conomie de lAmont
www.ifptraining.com
33
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
34
www.ifptraining.com
conomie de lAmont
FRANAIS: EG / EAM QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Cadres conrms du secteur de lexploration-production qui doivent arriver matriser les aspects conomiques, nanciers et contractuels essentiels de leurs activits de recherche et dexploitation dhydrocarbures.
conomie et management de lamont ptrolier

PROGRAMME
MODULE 1 - ANALYSE CONOMIQUE DE LEP
20 JOURS
10 j
MARCHS PTROLIERS ET GAZIERS

Rserves, perspectives de loffre et de la demande mondiale dnergie volution du prix du ptrole, marchs ptroliers et pricing du ptrole brut volution des marchs gaziers et des contrats dachat et de vente
1j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de cerner le cadre contractuel et conomique des activits dexploration-production pour apprhender les outils de dcision, de management nancier et daudit. A lissue de la formation, les participants seront en mesure de: matriser tous les aspects de la scalit et des contrats de lamont ptrolier, construire des modles conomiques volus pour lvaluation des projets dexploration-production, comprendre lutilisation des outils de gestion et de contrle.
CADRE CONTRACTUEL DES ACTIVITS DEXPLORATION-PRODUCTION

Panorama des activits EP, cots dexploration, de dveloppement et de production Principes gnraux de scalit ptrolire, diffrents types de contrats patrimoniaux Partage de la rente ptrolire Accords dassociation (Joint-Operating Agreements) Annexes comptables des contrats ptroliers tude de cas: Exemples de lois et de contrats
4j
CONOMIE DE LAMONT
TUDE DE RENTABILIT DES PROJETS DEXPLORATION-PRODUCTION

Critres conomiques de lvaluation de projets dinvestissement Analyse de rentabilit globale et de rentabilit des capitaux propres Introduction lanalyse de risque et analyses de sensibilit Impact du ringfencing et de la participation de lEtat sur le processus de dcision tudes de cas: Modlisation de divers contrats, de projets de pipeline
3j
ANALYSE DU RISQUE DES PROJETS DEXPLORATION-PRODUCTION

Probabilit de succs, analyse du risque conomique dans lexploration ptrolire valuation des projets dexploration et arbres de dcision conomie risque et non risque des projets Traitement des incertitudes sur champs dvelopps (EOR, acquisition, ...) tudes de cas: Option sismique, Valeur de linformation, Multi-prospects, Valorisation dun bloc, Arbitrage risques-volumes
2j
MODULE 2 - MANAGEMENT FINANCIER ET AUDIT DE LEP
10 j
NORMES COMPTABLES DE LAMONT PTROLIER

Principes de comptabilit Normes comptables ptrolires internationales; exigences de la SEC amricaine Spcicits de lamont ptrolier, comptabilit des rserves Consolidation et comptabilit des associations Comptabilit des concessions et des CPP
3j
ANALYSE ET GESTION FINANCIRE

Fondamentaux de lanalyse nancire, analyse des emplois et des ressources Gestion des nancements, corporate nance, euro-missions et autres outils Financement de projet
2j
ANALYSE ET CONTRLE DES COTS

Fondamentaux de lanalyse des cots Cots standards, budgtisation et contrle des cots Mise en place de la comptabilit analytique
3j
AUDIT FINANCIER INTERNE ET EXTERNE

Reporting: objectifs, obligations, communication nancire Matriser la mthodologie et les techniques de laudit nancier Audit: gnral, scal, partenaires Audit dassociations, rapport daudit
2j
LANGUE
MOD 1 2
DATES 02 - 13 Mai 16 - 27 Mai
LIEU Rueil Rueil
RESPONSABLE(S)
Karim Fad
FR FR
www.ifptraining.com
35
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lAmont
FRANAIS: EG / CEEP ANGLAIS: EG / EFEP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les ingnieurs et cadres de lexploration-production dhydrocarbures ou en relation avec ce secteur dactivit.
Cadre conomique de lexploration-production

PROGRAMME
ENVIRONNEMENT CONOMIQUE DE LEP
5 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Sensibiliser lenvironnement conomique, juridique et nancier des projets amont. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de mieux comprendre le contexte conomique et technique de lexplorationproduction et les volutions attendues, dapprhender les outils de gestion et dvaluation conomique utiliss dans cette activit, de se familiariser avec les pratiques scales et contractuelles les plus courantes de ce secteur.
Tour dhorizon de lexploration-production et sa place actuelle dans lindustrie ptrolire Les diffrents acteurs de lexploration-production et leurs stratgies. Marchs et prix du ptrole tat actuel de lactivit exploration-production. Niveaux dinvestissements. Exemples de cots dexploration, de dveloppement et de production
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET FISCAL

Principes gnraux de la scalit ptrolire. Cadre juridique: contrats de concession, contrats de partage de production, contrats de services Impact de la scalit sur les paramtres contractuels et techniques Partage de la rente entre ltat et les compagnies ptrolires. Flexibilit conomique Aspects juridiques des accords dassociation. Principales clauses dun Accord dAssociation Cas de force majeure, rle et responsabilits de loprateur. Rsolution des diffrends. Problmes et procdures darbitrage
0,5 j
PDAGOGIE
Des exemples tirs de lactualit ainsi que des exercices concrets et une tude de cas sur ordinateur permettent de mettre en pratique les connaissances acquises.
VALUATION CONOMIQUE ET PRISE EN COMPTE DU RISQUE

Mthodologie et critres dvaluation conomique, Valeur Actuelle Nette, Taux de rendement Interne, Temps de Rcupration Introduction lanalyse de risques, sensibilit aux prix, dpenses dinvestissement et dpenses oprationnelles tude de cas: projet de dveloppement dun champ ptrolier (accord de concession et contrat de partage de production)
2j
GESTION DES ACTIVITS DE LEP

Financement de projets ptroliers et gaziers. Bases de comptabilit et danalyse nancire Contraintes de reporting spciques aux compagnies ptrolires Comptabilisation des dpenses dexploration, techniques damortissement et de dprciation, provisions spciques, cots rsiduels Flux nanciers oprationnels, cash ows, quilibre nancier, fonds de roulement tats nanciers, rentabilit des capitaux employs, effet de levier nancier Cots dexploration, de dcouverte, de dveloppement, de renouvellement, de production Calcul conomique, autorisations de dpenses, planication des investissements Principes et mthodologie du contrle des cots Principaux postes dun budget, slection dune mthode de contrle des cots Cots de base, budgets xes et exibles, analyse des variations Gestion des accords dassociation, rles et responsabilits de loperating committee Budgets, principes de comptabilit en accord dassociation, procdures comptables Audit des accords dassociation
2j
LANGUE FR EN FR
DATES 07 - 11 Fvr 21 - 25 Mars 14 - 18 Nov
LIEU Rueil Rueil Rueil
PRIX HT 2390 2390 2390 EG EG EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
36
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conomie de lAmont
FRANAIS: EG / CCEP ANGLAIS: EG / CFEP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les ngociateurs de contrats et cadres de socits dexploration-production.
Cadre contractuel de lexploration-production

PROGRAMME
ENVIRONNEMENT CONOMIQUE
4 JOURS
0,25 j
OBJECTIFS
Approfondir les connaissances du cadre juridique et conomique des contrats patrimoniaux. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de mieux matriser les dispositions contractuelles et scales de leurs activits, de discerner de faon prcise les accords en vigueur dans le monde, didentier dans un contrat les clauses juridiques et scales ayant un fort impact sur la rentabilit et les risques des activits et des projets.
Rserves de ptrole et de gaz dans le monde, dnition des rserves 1P, 2P et 3P Comparaison de critres techniques et conomiques de diverses rgions Investissements et risques dans lexploration-production, processus dvaluation dun projet
CADRE JURIDIQUE
Objectifs des acteurs, rle des socits nationales, enjeux et march de lexplorationproduction Principes du partage de la rente ptrolire. Proprit des hydrocarbures et souverainet des tats Procdure dattribution des contrats patrimoniaux, diffrents rgimes dans le monde Approches juridiques pour une loi ptrolire tude de cas: lecture commente dune loi moderne sur les hydrocarbures
0,75 j
CADRE CONTRACTUEL ET FISCAL

Parties et objectifs des contrats ptroliers, principales volutions dans les relations contractuelles Contrats de concessions: principes, sources de revenus de ltat, exemple de scalit et tudes de cas Contrats de partage de production: principes, sources de revenus de ltat, exemple de scalit et tudes de cas Contrats de services risque et contrats buyback, contrats dassistance technique Pseudo-scalit et contraintes non scales Politique ptrolire exible: pourquoi et comment la concevoir? Objectifs dun systme exible et progressif, exibilit des termes de la scalit Approches pour une surtaxe ptrolire tude de cas : lecture commente dun modle dvaluation conomique dun projet ptrolier
1,25 j
CLAUSES DUN CONTRAT PATRIMONIAL

Structure gnrale dun contrat ptrolier Chapitre exploration: dure, engagements, renonciation, donnes et informations, etc. Chapitre valuation: programme dvaluation, clauses gaz, commercialit, etc. Chapitre dveloppement : nancement, participation de ltat et portage, plan de dveloppement et budgets, unitisation, etc. Chapitre production: conduite et contrle des travaux, audit et comptabilit, nancement, scalit, transport et commercialisation de la production, valorisation des hydrocarbures, rgles de lart, etc. Clauses gnrales: cessions et transferts, force majeure, rglement des diffrends et arbitrage, loi applicable, etc. Comparaison des contrats de partage de production aux contrats de concession Aspects conomiques, nanciers et juridiques essentiels pour la compagnie ptrolire volutions des contrats et de la scalit ptrolire
1,25 j
INTRODUCTION AUX ACCORDS DASSOCIATION

Motivations et principaux types de participation de ltat, clauses de participation Principales clauses dun accord dassociation Farm in / Farm out Information de ltat
0,5 j
LANGUE FR EN FR
DATES 15 - 18 Fvr 12 - 16 Sept 22 - 25 Nov
PRIX HT 2090 2090 2090 EG EG EG
RESPONSABLE(S)
Karim Fad
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37
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lAmont
FRANAIS: EG / CPA ANGLAIS: EG / PSA QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Ce stage sadresse aux professionnels de lexploration-production, aux juristes appels intervenir dans le domaine de lamont ptrolier, aux responsables de socits paraptrolires ou des administrations concernes.
Contrats de partage de production et accords dassociation

PROGRAMME
CONTRATS DE PARTAGE DE PRODUCTION
4 JOURS
2j
OBJECTIFS
Proposer une approche pratique des principaux concepts et mcanismes des Contrats de Partage de Production (CPP) qui constituent un lien contractuel fort entre les compagnies ptrolires et lEtat et/ou la socit nationale. La formation prsentera les points essentiels de ces contrats grce lanalyse dextraits de CPP en vigueur. Assurer une comprhension pratique de la gestion des partenariats dans lexploration et la production de ptrole. Les principaux aspects seront prsents grce ltude dun exemple dAccord dAssociation en vigueur.
Introduction: Origine, concept et porte des CPP Comparaison du CPP avec dautres types de contrats Contenu et structure dun CPP Mcanismes du CPP: Rpartition cost oil - prot oil, part de ltat Bonus, priode de grce scale, plafond de recouvrement des cots, uplift, crdit dinvestissement, etc. Echancier de cash ows type pour un CPP Exemples: tude de clauses spciques issues de diffrents CPP (comits dorganisation et droits de vote, droits et obligations, sous-traitance, etc.)
ACCORDS DASSOCIATION
Introduction: Lobjectif des associations et le recours aux accords dassociation (AA) Les rapports entre lAA et les autres contrats de lindustrie ptrolire Structure de lAA, dnitions et terminologies Oprateur: Dsignation, droits et obligations, responsabilit, dmission, rvocation Partenaires: Droits et obligations, responsabilits Comit dorganisation et autres instances: Mise en place, pouvoirs et obligations, processus dcisionnel, droits de vote, etc. Programme & Budget: Budgets dexploration, de dveloppement et de production, attribution de contrats de sous-traitance Clause de Sole Risk/Non Consent : Procdure, responsabilits, consquences, pnalits Mise disposition de la production: Droits et obligations Permis/Concession/Bloc: Restitution, Extension, Renouvellements, Abandon Aspects juridiques et clauses diverses: Droit applicable, premption, rglement des diffrends, dfaut, transfert de droits, assurances, retrait, condentialit, conit dintrt, proprit de linformation Procdures comptables: Principes, budgets, audits, frais administratifs et de gestion de loprateur, frais gnraux de la maison mre, paiements, inventaires
2j
LANGUE FR EN FR
DATES 05 - 08 Avr 26 - 29 Avr 06 - 09 Sept
PRIX HT 2090 2090 2090 EG EG EG
RESPONSABLE(S)
Karim Fad
38
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conomie de lAmont
FRANAIS: EG / EAR ANGLAIS: EG / ERA QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
PROGRAMME
CADRE CONOMIQUE ET CONTRACTUEL DE LEP
Diffrentes phases de lexploration-production Donnes physiques et cots techniques. volution de lenvironnement conomique Contrats ptroliers et scalit Concession, contrat de partage de production, contrat de service Partage de la rente ptrolire, exibilit conomique des contrats ptroliers Clauses sensibles en conomie de lexploration-production
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de matriser lutilisation des outils danalyse conomique et daide la dcision dinvestissement dans le secteur de lexploration-production. lissue de cette formation, les participants seront en mesure: deffectuer des tudes de rentabilit incluant toutes les dimensions complexes de la scalit ptrolire, de lination et du nancement, danalyser les rsultats conomiques et de mener des tudes de sensibilit, de prendre en compte la dimension particulire du risque dans lexploration ptrolire, dlaborer des modles de calcul avancs pour des projets dinvestissement dans le dveloppement de champs ptroliers et gaziers.
TUDES DE RENTABILIT
Financement des projets ptroliers et gaziers, cot du capital et taux dactualisation Rappel des critres conomiques utiliss en valuation de projet Rendement global des capitaux investis Mthode spcique lexploration-production: shadow interest Introduction lanalyse du risque, risque et taux dactualisation, analyses de sensibilits, diagrammes Spider et Tornado tude de cas: tude conomique dun projet de dveloppement dun champ ptrolier
1j
ANALYSE DU RISQUE DES PROJETS EP

Probabilits de succs, analyse du risque conomique dans lexploration ptrolire valuation des projets dexploration et arbres de dcision Farm in/Farm out conomie risque et non risque des projets tude de cas: tude conomique dun projet ptrolier au moyen de scenarii Min, Mode et Max valuation des projets de dveloppement Risque conomique associ avec un dveloppement marginal Arbre de dcision et probabilits subjectives, thorie de la dcision
2,5 j
CONOMIE DE LAVAL
GESTION DACTIFS
Composantes et dterminants de la valorisation des actifs aux diffrents stades de maturit: exploration et dlination, dveloppement, production Rappel des mthodologies et procds, approche probabilistique Agrgation dactifs et optimisation dun portefeuille, outils de comparaison des rsultats attendus et des efcacits budgtaires Conclusions, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas Contribution de lanalyse et de la gestion du risque une exploration russie
1j
LANGUE
DATES 03 - 07 Oct 05 - 09 Dc
LIEU Rueil Rueil
RESPONSABLE(S)
EN FR
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39
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
5 JOURS conomie et analyse de risque des projets dexploration - Production
conomie de lAmont
FRANAIS: GEN / DECOUVERTE ANGLAIS: GEN / DECOUVEP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Cette formation sadresse tous les collaborateurs (directeurs, cadres, techniciens, mtiers support, ...) dsirant acqurir les connaissances de base des techniques de lExploration-Production ptrolire et du vocabulaire associ.
Dcouverte des Techniques de lExploration-Production

PROGRAMME
INTRODUCTION
Introduction lExploration-Production Roches et Bassins Sdimentaires - Des Hydrocarbures aux Gisements
4 JOURS
0,5 j
LES OUTILS DE LEXPLORATEUR: GOLOGIE - GOPHYSIQUE

Les Outils de lExplorateur: Gologie, Gologie de sonde, Diagraphies Films Les Outils de lExplorateur: Gophysique: Principes, Acquisition, Traitement sismique Films Interprtation Sismique 2D et 3D
1j
OBJECTIFS
Dcouvrir les bases et le vocabulaire des techniques de lExplorationProduction (Gologie, Gophysique, Ingnierie de Rservoir, Forage, Compltion, Production, ...). lissue de la formation, les participants seront en mesure: de citer et comprendre les grandes phases de lExploration-Production, de citer les diffrents mtiers associs, de suivre des runions techniques en Exploration-Production.
INGNIERIE DE RSERVOIR
Ingnierie de Rservoir - Modlisation des Rservoirs Films
0,5 j
FORAGE ET COMPLTION
Le Forage Ptrolier La Production Fond - Compltion des puits Films
0,5 j
EXPLOITATION ET PRODUCTION
0,5 j
PDAGOGIE
Ce stage peut ventuellement tre rduit 3 jours. Ce stage peut ventuellement tre tendu 5 jours avec des visites de sites en intra-entreprise.
Exploitation, Production de Surface et Traitements Production Offshore Films
DVELOPPEMENT ET PROCESSUS DE DCISION
0,5 j
LE FUTUR
Les ds technologiques Films Statistiques ptrolires et enjeux stratgiques
0,5 j
LANGUE
DATES 24 - 27 Mai 04 - 07 Oct
LIEU Rueil Rueil
PRIX HT 2010 2010 GEN GEN
CONTACT INSCRIPTION epgen.rueil@ifptraining.com epgen.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Alex Chwetzoff
FR FR
Peut tre organis en intra-entreprise en franais ou en anglais.
40
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conomie de lAmont
FRANAIS: COM / INFPGF ANGLAIS: COM / INFPGE QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tout le personnel des socits du secteur ptrolier et paraptrolier dont les activits sont en liaison avec le forage, la production et le gisement.
FPG: Information Forage - Production - Gisement

En savoir plus pour mieux vivre son poste au quotidien
5 JOURS
PROGRAMME
GISEMENT
Dnition des piges et de leurs caractristiques Caractristiques des uides en place. Notions tude PVT Essais des puits. Estimation des volumes en place Mcanismes de drainage. Facteur de rcupration Rcupration secondaire et tertiaire Schma de dveloppement terre et en mer
1j
OBJECTIFS
Apporter une information complte sur les techniques forage, production et gisement. lissue de la formation, les participants: sont sensibiliss aux problmes poss par lamont ptrolier en forageproductiongisement, possdent une vue claire et simplie des oprations correspondantes, ont acquis le vocabulaire essentiel de lamont ptrolier permettant de communiquer avec le personnel Forage-Puits-Production-Gisement.
PUITS
Forage Organisation de la recherche ptrolire Le design du puits Lappareil de forage: fonctions levage, rotation pompage, scurit Les oprations forage: cuvelages, cimentation, shing, D.S.T... Visite dun appareil de forage Production fond / Compltion Design dune compltion Capacit de dbit dun puits Liaison couche-trou quipement et entretien des puits Spcicits des puits offshore Choix des types dappareils: ottant, jack-up,... Design et quipements particuliers des puitsoffshore
2,5 j
PDAGOGIE
Visites dun appareil de forage et dun site de production illustrent les sances en salle Note: Les visites sur site peuvent tre annules suite des problmes oprationnels. Elles sont alors remplaces par des prsentations dans le mme domaine technique. Voir aussi les stagesInformation Gisement,Information Forage,Information Production Fond,Information Production Surface. Fiche F-350, F-410, F-411, F-501.
PRODUCTION SURFACE
Fonction process Rseaux de collecte Traitement des efuents (huile, gaz, eau) : sparation, dessalage, dshydratation, adoucissement, etc. Comptage et expdition Visite dun site de production
1,5 j
FR FR FR EN FR EN FR
24 - 28 Jan 14 - 18 Mars 06 - 10 Juin 20 - 24 Juin 05 - 09 Sept 17 - 21 Oct 05 - 09 Dc
Pau Pau Pau Rueil Pau Rueil Pau
2070 2070 2070 2070 2070 2070 2070
FOR FOR FOR FOR FOR FOR FOR
fp.pau@ifptraining.com fp.pau@ifptraining.com fp.pau@ifptraining.com fp.pau@ifptraining.com fp.pau@ifptraining.com fp.pau@ifptraining.com fp.pau@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Grald Gachet
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GESTION ET FINANCE
LANGUE
DATES
LIEU
PRIX HT
CONTACT INSCRIPTION
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lAmont
FRANAIS: EG / NEP ANGLAIS: EG / NUC QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
A tout cadre amen participer une ou plusieurs phases de ngociation dun contrat dexplorationproduction: explorateurs, ingnieurs, juristes, conomistes, conseillers nanciers Ngociateurs et chefs de projets Cadres des administrations et des ministres en liaison avec le domaine nergtique Reprsentants des socits nationales
Ngociation de contrats dexploration-production

PROGRAMME
CONTRAT PATRIMONIAL
3 JOURS
0,5 j
Diffrents types de contrats, analyse de la table des matires dun contrat Rpartition des diffrents articles en bundles homognes: clauses lies aux travaux dexploration, au droulement de lexploitation, aux calculs conomiques et scaux, aux problmes purement juridiques, aux clauses nancires, etc. Travail en ateliers pour chacun des bundles dnis, suivi dun relev de conclusions Ossature dun scnario de ngociation
MTHODOLOGIE DE LA NGOCIATION
Lenvironnement gopolitique, les objectifs et les points de ngociation Les stratgies dapproche et les scnarios qui en dcoulent, les grilles de travail Le droulement prvisionnel, les techniques et tactiques usuelles Ce module sera trait en utilisant deux cas construits cet effet
0,5 j
OBJECTIFS
Apporter aux participants une vision globale de la ngociation des contrats patrimoniaux dexploration-production. A lissue de la formation, les participants seront en mesure: de distinguer les spcicits des contrats patrimoniaux (Concession et PSC) et des contrats entre les compagnies ptrolires (farm-in / farmout, joint-bidding agreement, JOA), de dvelopper ou dapprofondir une comptence en matire de ngociation de contrats en utilisant une mthode rigoureuse et originale ainsi que des techniques prouves, dapprendre faire un compte-rendu objectif et exhaustif sa hirarchie et anticiper les objections que celle-ci pourrait faire.
CONTRAT DASSOCIATION
Prsentation des diffrents types de contrats Farm-in / Farm-out: assignment, earning obligation, default, JOA, arbitration, ... Joint Study and Bidding Agreement: the consortium, right to be a partner, right to opt out, best offer, restriction to participate to another consortium, default, ... Joint Operating Agreement: operator, operating committee, budget, default, sole risk and non consent, accounting procedure, ... Etude de cas: ngociation dun farm-out
0,75 j
SIMULATION: NGOCIATION DUN PSC

Prsentation du cas Etude du cas par quipe Prparation de la premire simulation (contact et consultation) Premire simulation et dbrieng, remise jour du plan de ngociation Prparation de la seconde simulation (confrontation et dbut de conciliation) Seconde simulation et dbrieng, remise jour du plan de ngociation Prparation de la troisime simulation (construction de laccord et conclusion) Troisime simulation et dbrieng Prparation du rapport la hirarchie
1,25 j
PDAGOGIE
OuvrageLa ngociation de projets remis aux participants lors du sminaire Utilisation de la vido
RESPONSABLE(S)
Karim Fad Peut tre organis en intra-entreprise.
42
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conomie de lAmont
FRANAIS: EG / PDA QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
PROGRAMME
ANALYSE DE RISQUE EN EXPLORATION
Rappel des fondamentaux. Estimation dune probabilit de succs (gologique, commerciale) Rserves prvisionnelles attribuables un prospect. Lognormalit et variance des distributions Risques partags . Application aux projets multi-objectifs Approche spcique des indications directes ( DHI )
OBJECTIFS
Permettre aux participants de se familiariser avec les techniques danalyse du risque et dvaluation conomique utilises dans la gestion dun portefeuille de projets dexploration production. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de matriser les outils danalyse du rique et de ranking, dappliquer une mthodologie de valorisation et de gestion des actifs, de rechercher un quilibre optimal dans la diversication des risques.
0,5 j
VALUATION TECHNIQUE ET CONOMIQUE

Notion de valeur espre Combinaison de scnarios extrmes et central Critres de rentabilit et de prise de dcision en exploration Etude de cas rel. Facteurs quantiables et non quantiables
0,5 j
PROJET DE DVELOPPEMENT-EXPLOITATION
Traitement des incertitudes Hirarchisation des facteurs dincertitude. Outils danalyse Critres de rentabilit et de prise de dcision Comparaison avec la problmatique de lexploration tude de cas rel (suite du cas dexploration prcdent) Cas des champs matures et/ou marginaux Exemple danalyse probabiliste doprations sur ce type de champ Prise en compte du risque dchec
0,5 j
GESTION DUN PORTEFEUILLE DEXPLORATION

Outils danalyse et de ranking. Mesures defcacit budgtaire Inventaire du potentiel explorable . Pilotage et renouvellement du fonds de commerce Recherche de lquilibre optimal risque-volume Retour dexprience et procdures daudit. Exemples
0,5 j
GESTION DUN PORTEFEUILLE GLOBAL

tablissement des objectifs (physiques, nanciers) Catgorisation des actifs Cadrage de la prvision et du planning stratgiques
0,25 j
TUDES DE CAS
Valorisation dun bloc multi-prospects Regroupement et ranking dactifs. Critres conomiques et stratgiques Raisons de vendre ou dacheter, Recherche dune diversication des risques Prise en compte des composantes frontires ? Situations denchres Le jeu dun environnement daffaires volutif et de lapproche propre une socit
0,5 j
CONCLUSIONS
Implications organisationnelles. Les fonctions-cls Ce qui marche et ne marche pas dans lanalyse de risque Contribution de lapproche prsente: key-drivers du succs
0,25 j
RESPONSABLE(S)
Karim Fad Peut tre organis en intra-entreprise.
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
Prise de dcision dans lamont ptrolier: de lchelle du projet au management du portefeuille
3 JOURS
44
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p. 47 61
conomie de lAval
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45
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
46
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conomie de lAval
FRANAIS: EG / EAV QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres des secteurs du rafnage, de la ptrochimie et de la distribution qui doivent arriver matriser les aspects conomiques essentiels ainsi que les outils de management de laval ptrolier.
conomie et management de laval ptrolier

PROGRAMME
MODULE 1 - ANALYSE CONOMIQUE DE LAVAL PTROLIER FIXATION DES PRIX SUR LES MARCHS PTROLIERS
20 JOURS
10 j 2j
Bruts de rfrence, trading sur les produits ptroliers, formation des prix Marchs du transport maritime: interaction transport/trading, xation des taux de fret. Marchs nanciers: dnition des futures, stratgies de couverture des rafneurs
OBJECTIFS
Permettre aux participants dacqurir une vue globale des principes conomiques de laval ptrolier ainsi quune matrise des mthodes permettant dassurer les prises de dcision. lissue de la formation, les participants sont en mesure: danalyser les fondamentaux conomiques de la scne nergtique, avec une sensibilisation limportance de la dynamique des marchs et limpact sur lconomie du rafnage, de la ptrochimie et de la distribution destimer les valeurs conomiques des diffrents produits intermdiaires ou seminis partir des prix des produits cts dutiliser les modles de programmation linaire et les outils de gestion permettant danalyser les marges, dvaluer la rentabilit des projets et doptimiser les oprations de rafnage pour amliorer la protabilit.
CONOMIE DU RAFFINAGE ET DE LA PTROCHIMIE

Cadre conomique du rafnage: analyse des cots et des marges de rafnage. Valeur des produits intermdiaires et semi-nis. Valorisation des pools des produits nis. Cadre conomique de la ptrochimie: prix des matires premires et produits nis de la ptrochimie. Stratgies et facteurs conomiques de loffre des matires premires, intgration avec le rafnage.
4j
COMMERCIALISATION DES PRODUITS

Marketing: dnition et objectifs, stratgie et positionnement. Etude de cas: analyse marketing dun problme commercial ptrolier. Analyse du march, de la concurrence et de lenvironnement, analyse des forces et faiblesses.
2j
MANAGEMENT AVAL / JEU DENTREPRISE

Les participants constituent des quipes reprsentant chacune le comit de direction dune entreprise de rafnage-distribution. Chaque comit analyse lenvironnement de lentreprise et ses rsultats, labore des scnarios et fait des choix dans un plan cohrent (industriel, commercial et nancier).
2j
MODULE 2 - OUTILS DE MANAGEMENT DE LAVAL PETROLIER OUTILS DE CHOIX DINVESTISSEMENT

Analyse de rentabilit globale: cot du capital et actualisation, cash ows, critres. Analyse des cots conomiques, analyse de risque et prsentation des rsultats. tude de cas: projet hydrocracker, projet polypropylne, ...
10 j 3j
PROGRAMMATION LINAIRE
Introduction la modlisation du rafnage. Equations de bilans-matires, spcications des produits, fonction objectif. Etude de cas: optimisation dun modle de PL pour une rafnerie avec cracker.
2j
PLANIFICATION DES OPRATIONS DE RAFFINAGE

Problmes de planning dapprovisionnement, de choix de brut, de qualit des produits, etc. Du programme mensuel lordonnancement, tude des contraintes squentielles. Etude de cas pratique dans une rafnerie.
2j
OPTIMISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE DES PRODUITS PTROLIERS

Mcanismes de la gestion des stocks. Indicateurs de performances, optimisation oprationnelle. Optimisation conomique, installations communautaires.
3j
LANGUE
MOD 1 2
DATES 02 - 13 Mai 16 - 27 Mai
LIEU Rueil Rueil
RESPONSABLE(S)
Sylvie Saulnier
FR
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47
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lAval
FRANAIS: EG / CER ANGLAIS: EG / EFR QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres en rafnerie, en centre de recherche ou chargs de la gestion dune rafnerie.
Cadre conomique du rafnage

PROGRAMME
RAPPELS TECHNIQUES
Produits ptroliers: applications, caractristiques, spcications. Ptroles bruts. Schmas de rafnage.
5 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de comprendre les principes conomiques de fonctionnement dune rafnerie et les mthodes permettant dassurer les prises de dcision. lissue de la formation, les participants: connaissent les quilibres ressources/ dbouchs de lindustrie du rafnage comprennent les enjeux conomiques et les principaux paramtres inuenant la protabilit du rafnage connaissent les outils de gestion dune rafnerie permettant daugmenter sa productivit sont sensibiliss aux nouvelles contraintes environnementales sont capables de calculer, de manire simplie, la rentabilit dune installation.
QUILIBRES RESSOURCES / DBOUCHS

Prix des ptroles bruts et des produits nis. Marchs physiques. lments sur les marchs terme.
0,25 j
MARGES ET COTS
Diffrents types de marges de rafnage. Cots de rafnage. tude de cas: choix de ptrole brut.
0,75 j
LMENTS DE GESTION DU RAFFINAGE

Rendements des diffrentes units en fonction de leur svrit et impact conomique. Valeurs dusage des diffrents produits semi-nis. Exemple de calcul de marge de distillation, de reformeur, de FCC.
0,75 j
SIMULATION DES POOLS DE PRODUITS FINIS

Rendements en produits intermdiaires. Qualit des produits intermdiaires. Valorisation des pools de produits nis. tude de cas sur tableur informatique.
0,5 j
PDAGOGIE
Le point de vue de professionnels de lindustrie et lutilisation dtudes de cas aideront les participants comprendre les mcanismes conomiques du rafnage.
PROGRAMMATION LINAIRE: LE PLAN MENSUEL

Bases de la programmation linaire: mthode du simplexe, cots marginaux, domaines de validit. tude dun cas simple de modlisation du rafnage. Analyse de loptimum. Signaux et opportunits.
1j
AMLIORATION DES PERFORMANCES

Outils et lments sur lordonnancement.
0,5 j
DECISION DINVESTISSEMENT
Rappels sommaires de calculs conomiques. tude de cas.
0,75 j
LANGUE FR EN FR
DATES 28 Fvr - 04 Mars 18 - 22 Avr 03 - 07 Oct
PRIX HT 2040 2040 2040 EG EG EG
RESPONSABLE(S)
Thierry Ferrer
48
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conomie de lAval
FRANAIS: EG / VPA QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres travaillant ou appels travailler dans le domaine du trading ou du rafnage: fonctions dominante technique (opration, procd, recherche) ou conomique (pilotage, ordonnancement, contrle et performances, tudes conomiques).
PROGRAMME
RAPPELS TECHNIQUES ET CONOMIQUES
Bruts, produits, procds (terminologie et caractristiques cls). Principaux schmas de rafnage. Poids conomique du rafnage.
0,25 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de comprendre et matriser le fonctionnement des modles linaires doptimisation des rafneries. lissue de la formation, les participants: sont capables destimer la valeur conomique des diffrents produits intermdiaires ou semi-nis partir des prix des produits cots ont acquis une bonne matrise des modles de programmation linaire, en tant quutilisateurs: comprhension de leurs possibilits et de leurs limites, bonne capacit danalyse et de validation des rsultats sont mme de comprendre et danalyser la marge de rafnage dun point de vue oprationnel partir de la contribution de chaque opration unitaire connaissent les indicateurs de marche de rafnage et en comprennent lutilisation comprennent la notion de point mort en tant quoutil dvaluation de la capacit de rsistance dune rafnerie aux variations de la conjoncture conomique.
PRIX DES PRODUITS COTS

Agents de cotation (Platts, Argus). Exemple de cotations. Notion de prix CIF & FOB. Analyse de lvolution des carts de prix entre produits et des mcanismes sous-jacents.
0,25 j
CONOMIE DE LAMONT
MARGES DE RAFFINAGE
Dnition: marge sur frais variables et sur cots complets. Indicateurs de marge: principe et dnition, principaux indicateurs et exemple de calcul. Analyse des uctuations de la marge court et long terme en fonction du prix du brut. Principe de lestimation de la marge relle dune rafnerie partir de lindicateur de rfrence. Notion de point mort. Dnition et signication.
0,25 j
ENJEUX LIS LA VALORISATION DES PRODUITS

Exemples denjeux (recherche par les participants). tude de cas: butanisation des essences. Introduction la notion de cot de contrainte.
0,25 j
CONOMIE DE LAVAL
VALEUR DES PRODUITS INTERMDIAIRES ET SEMI-FINIS

Valeurs dun produit: fonction de son usage et du contexte conomique. Notion de cot (ou valeur) marginal(e). Notion de valeur netback. Exemples. Estimation du cot des contraintes. tude de cas. Application lestimation de la valeur de diffrents produits. tude de cas. Plus-values ou moins-values lies aux oprations de sparation, mlange ou transformation des produits. Exemples. Cas de la prime straight-run des rsidus atmosphriques.
0,75 j
PR-REQUIS
Connaissance minimale du rafnage et des produits.
EXEMPLES DAPPLICATION PRATIQUE

Calcul de la marge dune unit: cas dun viscorducteur. Analyse de limpact dun viscorducteur sur la valeur conomique des produits considrer pour optimiser lordonnancement de la rafnerie. Retour sur la marge de rafnage: analyse sur la base de la contribution des diffrentes units et intrt pour loptimisation des oprations. Recommandations propos de lutilisation des modles de programmation linaire : points forts et limitations, prcautions demploi, ...
0,25 j
LANGUE
DATES 07 - 08 Mars 10 - 11 Oct
LIEU Rueil Rueil
RESPONSABLE(S)
Thierry Ferrer
FR FR
www.ifptraining.com
49
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LNERGIE
Valorisation des produits et analyse des marges dans le cadre de loptimisation des oprations de rafnage
2 JOURS
conomie de lAval
FRANAIS: EG / PPL QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les professionnels des services conomiques, programmes, planication, approvisionnements, mouvements de produits et recherche oprationnelle ou en relation avec ces services.
Pratique de la programmation linaire applique au rafnage

PROGRAMME
PRINCIPES DE BASE
5 JOURS
1j
OBJECTIFS
Former lutilisation de loutil de programmation linaire (mthode et traitement informatique). lissue de la formation, les participants sont en mesure: de reprsenter, de manire simplie, une rafnerie par programmation linaire de matriser des formulations plus labores (modlisation dun ensemble de rafneries, plan dinvestissement) dinterprter les rsultats de loptimisation.
Formulation gnrale dun programme linaire. Mthode de rsolution dun programme linaire (mthode du simplexe). Proprit de la dualit : interprtation des prix duaux (cots marginaux) et des cots rduits. Domaine de validit de la solution et paramtrisation.
LABORATION DUN PLAN DE FABRICATION

Formulation complte dun problme de rafnage quations de bilans-matires et de demande. Contraintes de qualit et disponibilit des ressources. Fonction objectif. Analyse et interprtation de la solution optimale Bilans matires. Caractristiques/spcications des produits. Signication des cots marginaux. Analyse de sensibilit et paramtrisation. lments de planning court terme. Modlisation des contraintes de qualit avec des oprations rcursives.
2,5 j
PDAGOGIE
Au travers dtudes de cas et dexercices raliss sur ordinateur, les participants dveloppent une pratique concrte des mthodes prsentes.
PLANS DE RAFFINAGE ET DAPPROVISIONNEMENT

Problme de transport. Modlisation de plans de rafnage. Modlisation de plans dapprovisionnement dun ensemble de dpts.
0,5 j
PLAN DINVESTISSEMENT EN RAFFINAGE

Modlisation en nombres entiers. tude de cas: modlisation dun plan dinvestissement en rafnage.
0,5 j
OUTILS DOPTIMISATION
Gnration des modles de rafnage industriel. Codes doptimisation. Outils danalyse des rsultats.
0,5 j
LANGUE
DATES 14 - 18 Mars
LIEU Rueil
PRIX HT 2150 EG
RESPONSABLE(S)
Thierry Ferrer
FR
50
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conomie de lAval
FRANAIS: EG / IRP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les professionnels des secteurs du rafnage et de la ptrochimie concerns par la production, la planication, les approvisionnements, le marketing, le contrle de gestion ou le dveloppement.
PROGRAMME
RAFFINAGE
Rappels techniques Produits ptroliers: applications, caractristiques, spcications. Ptroles bruts. Schmas de rafnage. Marges et cots de rafnage Diffrents types de marges de rafnage. Cots de rafnage. tude de cas: choix de ptrole brut.
1j
OBJECTIFS
Connatre les quilibres ressources/ dbouchs des industries du rafnage et de la ptrochimie. lissue de la formation, les participants sont en mesure: de comprendre les enjeux conomiques et les principaux paramtres inuenant la protabilit du rafnage dapprofondir les connaissances des aspects conomiques de la ptrochimie danalyser les interfaces rafnage/ ptrochimie et leurs synergies.
PTROCHIMIE
Environnement de la ptrochimie Principales lires de la ptrochimie. Environnement et perspectives conomiques. Prix des charges et des produits ptrochimiques. Filires olnes Marchs, capacits et investissements. Filire thylne-polythylne: procds, conomie intgre, analyse des cots. Chane C4. Filires aromatiques Marchs du benzne, tolune, xylne. conomie de la lire. tude de cas: conomie dun vapocraqueur.
1j
INTERFACES RAFFINAGE PTROCHIMIE

Revue des charges vapocraqueur. Synergie rafnage-ptrochimie. changes produits. changes services. tude de cas.
1j
LANGUE
DATES 02 - 04 Nov
LIEU Rueil
PRIX HT 1410 EG
RESPONSABLE(S)
Thierry Ferrer
FR
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51
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
Industries du rafnage, de la ptrochimie et leurs interfaces
3 JOURS
conomie de lAval
FRANAIS: EG / CEP ANGLAIS: EG / EFP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les professionnels qui souhaitent mieux comprendre le fonctionnement de lindustrie ptrochimique en approfondissant leurs connaissances des aspects conomiques de cette activit.
Cadre conomique de la ptrochimie
4 JOURS
PROGRAMME
ENVIRONNEMENT ET AMONT DE LA PTROCHIMIE
Introduction sommaire sur le rafnage et principaux liens avec la ptrochimie Stratgies et critres conomiques dapprovisionnement en charges. Principales caractristiques de la ptrochimie. Filires de la ptrochimie, environnement et perspectives conomiques. Synergie rafnage-ptrochimie - Etude de cas.
1j
OBJECTIFS
Approfondir les connaissances des aspects conomiques de la ptrochimie. lissue de la formation, les participants sont en mesure: danalyser lenvironnement et les perspectives conomiques de la ptrochimie didentier les interfaces entre les grandes lires ptrochimiques et les activits ptrolires et gazires.
FILIRES OLFINES
Economie dun vapocraqueur - comparaison entre les vapocraqueurs aliments par des charges diffrentes. Economie dun vapocraqueur - Etude de cas Prix dquivalence des charges - Etude de cas. Marchs, capacits et nouveaux investissements en Asie ou pour lAsie Les grands quilibres offre/demande et les courants dchanges. Olnes, Ethylne, Propylne: procds, conomie intgre, analyse des cots. Nouvelles technologies pour produire du propylne.
1,25 j
FILIRES COUPE C4 ET AROMATIQUES

La chaine des C4: sa composition, les produits drivs. Evolution prvisible des capacits et des procds. Optimisation conomique des llires. Marchs du benzne, tolune, ortho et paraxylne et drivs. conomie de la lire benzne-styrne-polystyrne. Perspectives, sensibilit la variation des facteurs conomiques.
0,5 j
GRANDES MATIRES PLASTIQUES

Industrie des matires plastiques. Marchs des grandes matires plastiques et applications. Futur et tendances des marchs.
0,5 j
DCISION DINVESTISSEMENT
analyse des ux de trsorerie, cration de valeur et taux de rentabilit. Limpact de limposition et de lination dans les tudes sur la protabilit des investissements. Quest-ce que lanalyse de risque? Mthodologie et quantication Indicateurs conomiques. tude de cas: investissement dun vapocraqueur.
0,75 j
LANGUE
DATES 13 - 16 Sept 25 - 28 Oct
LIEU Rueil Rueil
RESPONSABLE(S)
Thierry Ferrer
EN FR
Peut tre organis en intra-entreprise
52
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conomie de lAval
FRANAIS: EG / LOG QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres, ptroliers, distributeurs, grands consommateurs concerns par les problmatiques de logistique dapprovision - nement, de transport et de stockage.
Chane logistique des produits ptroliers

PROGRAMME
INTRODUCTION
Quest-ce que la logistique? Quest-ce quune chane logistique? Principes logistiques appliqus aux produits ptroliers. Mise en place dun schma logistique.
4 JOURS
0,25 j
OBJECTIFS
Acqurir des connaissances dans le domaine logistique et dvelopper les aspects relatifs aux stockages et aux transports. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de mettre en place un schma logistique et de matriser diffrents modes dapprovisionnement; dtablir les caractristiques entre les diffrents outils de stockages et de transports; danalyser les aspects conomiques dune chane logistique.
MCANISMES DE LA GESTION DES STOCKS

Les chanes logistiques. Les spcicits de la chane logistique des produits ptroliers. Les diffrents types de ux. Le diagramme des stocks. Les dlais dapprovisionnement. Impact de la saisonnalit des produits sur les stocks et la chane de distribution. Impact des changements des spcications des produits.
0,25 j
OUTILS DE STOCKAGE ET DE TRANSPORT

Les diffrents types de stockages (souterrains et ariens). Les diffrents quipements dexploitation. Les mesures des stocks. Les pertes. Les points critiques en fonction de la logistique. La scurit des installations (prvention, quipement, revue et contrle, maintenance). Quelques exemples.
1j
ASPECTS CONOMIQUES DE LA CHANE LOGISTIQUE

Les diffrents cots de la chane logistique. Les rles des dpts. La taille des stockages. Les investissements. Lentretien et la maintenance. Les diffrents contrats. Les indicateurs danalyse de la chane logistique.
1j
CONOMIE DE LAVAL
MISE EN PLACE ET GESTION DES STOCKS DE SCURIT

Les diffrents cots de la chane logistique. Les rles des dpts. La taille des stockages. Les investissements. Lentretien et la maintenance. Les diffrents contrats. Les indicateurs danalyse de la chane logistique.
0,5 j
DIFFRENTS MODES DAPPROVISIONNEMENT

Mthodes danalyse des avantages et des inconvnients; les indicateurs de performance de la chane logistique. Optimisation oprationnelle, notions dalternatives. Optimisation conomique, les installations industrielles communautaires et les contrats dchanges.
0,5 j
TUDES DE CAS
0,5 j
LANGUE
DATES 27 - 30 Juin
LIEU Rueil
PRIX HT 1940 EG
RESPONSABLE(S)
Lucien Guez
FR
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53
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lAval
FRANAIS: EG / CPP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les cadres et agents de matrise: exerant depuis peu une activit commerciale exerant une fonction connexe (administration des ventes, logistique, service juridique,...).
Commercialisation des produits ptroliers

PROGRAMME
MARCHS DES PRODUITS PTROLIERS
Les produits ptroliers: caractristiques techniques et commerciales. Rglementations spciques du commerce ptrolier (Europe et France). Prix et scalit. Rglementations sur la concurrence et les prix. La xation des prix.
3 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Sensibiliser la commercialisation des produits ptroliers et permettre aux participants de dvelopper une dmarche rationnelle dans leurs activits commerciales. lissue de la formation, les participants seront en mesure: dutiliser une dmarche rationnelle dans lapproche des problmes commerciaux; de mesurer limpact commercial de leur activit et de leurs dcisions; dexercer leur activit en cohrence avec la politique commerciale de leur socit.
DMARCHE MARKETING
Dnition et objectifs du marketing. Le march - Loffre - La demande. Stratgie et positionnement. Les actions sur le march - Le marketing mix.
0,5 j
TUDE DUN CAS DE COMMERCIALISATION

Analyse marketing dun problme commercial ptrolier. Analyse du march, de la concurrence et de lenvironnement. Analyse des forces et faiblesses de lentreprise. Choix des objectifs prioritaires et des moyens mettre en oeuvre : le produit et les services, politique de prix, publicit et promotion, canaux et forces de vente, etc.
1j
PDAGOGIE
Des professeurs et praticiens du commerce ptrolier proposeront une approche rationnelle de cette activit. Ltude des cas permettra des petits groupes de 3-4 personnes de simpliquer dans la dmarche danalyse et dlaboration des solutions.
CHANE DES PRODUITS PTROLIERS

La matrise des ux. Revue des points cls et interfaces logistiques. Les diffrents types de logistique. Les stockages de produits ptroliers. Les spcicits selon les produits.
0,5 j
CONOMIE DE LA DISTRIBUTION
Commercialisation des carburants: rseau ptrolier, rseau grande distribution. Commercialisation des ouls domestiques. Commercialisation du oul lourd. Cots et critres de dcision.
0,5 j
LANGUE
DATES 15 - 17 Juin
LIEU Rueil
PRIX HT 1410 EG
RESPONSABLE(S)
Sylvie Saulnier
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54
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conomie de lAval
FRANAIS: RPC / BRP ANGLAIS: RPC / RPPP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
toute personne du secteur ptrolier et paraptrolier. Ce stage convient notamment aux jeunes ingnieurs, cadres et agents de matrise entrant dans les socits de rafnage ou dans lingnierie ptrolire et aux professionnels travaillant pour ou en liaison avec cette industrie: sous-traitants, traders, prestataires de services, ...
Bruts - Rafnage - Produits Schmas de fabrication

PROGRAMME
PRODUITS PTROLIERS
5 JOURS
1,25 j
Classication des produits ptroliers : produits nergtiques (carburants, combustibles), produits non nergtiques. Principaux constituants des produits ptroliers: familles dhydrocarbures et principales impurets (soufre, azote, mtaux, asphaltnes, ...). Exigences de qualit imposes par lutilisation: essais normaliss de contrle, spcications, liaison avec la composition des produits. volution de la structure du march et des caractristiques des produits ptroliers, nouvelles spcications des carburants-auto et du gazole, agrocarburants.
PROCDS ET UNITS DE RAFFINAGE
2,75 j
CONOMIE DE LAMONT
OBJECTIFS
Apporter une information technique complte sur les procds et schmas de rafnage et sur les produits ptroliers. lissue de la formation les participants connaissent: la composition, les principales caractristiques et les volutions rcentes des produits ptroliers les rles des diffrentes units de rafnage et les conditions de fonctionnement des principales dentre-elles les principaux schmas de fabrication rencontrs dans le monde du rafnage le contexte conomique dans lequel sexerce cette industrie.
PDAGOGIE
La prsentation pdagogique sappuie sur une documentation spcique conue pour tre utilise aprs la formation. Un lexique des termes techniques du rafnage permet une familiarisation rapide avec le langage de la profession.
Fractionnement initial des ptroles bruts Ptroles bruts : approvisionnement, proprits globales et classication, dcoupage par distillation; rendements et proprits des coupes ptrolires. Units industrielles : principe de fonctionnement ; schmas ; conditions opratoires ; consommation dnergie. Distillation atmosphrique du ptrole brut. Distillation sous vide du rsidu atmosphrique. Sparation des gaz et des essences. Reformage catalytique et isomrisation des essences Rle et principe des procds, conditions opratoires, catalyseurs. Mise en oeuvre industrielle, schmas, matriels utiliss. Rendements en produits et production dhydrogne. volution des procds. Hydrorafnages limination des impurets des coupes ptrolires par hydrorafnage ; ractions chimiques, catalyseurs, diffrentes applications du procd en rafnage. Unit de dsulfuration profonde des gazoles: fonctionnement, conditions opratoires. Units de conversion Caractristiques des charges convertir. Diffrentes techniques de conversion par craquage des charges lourdes. Conversion par craquage thermique. Viscorduction. Cokfaction (retarde, uide, uide avec gazication). Conversion par craquage catalytique. FCC et units associes: adoucissement et dsulfuration des essences, alkylation, production de MTBE, ETBE et de propylne. Units dhydrocraquage, production dhydrogne (SMR, oxydation partielle). Dveloppements rcents de lhydrotraitement et de lhydroconversion des rsidus. Traitements dpuration: lavage aux amines, production de soufre, traitements des fumes de Claus. Autres techniques de production de produits ptroliers: GTL, production de brut synthtique.
SCHMAS DE FABRICATION
Schmas de fabrication des grands produits. Schmas de fabrication des huiles de base.
0,5 j
CONOMIE ET GESTION DU RAFFINAGE

Prix des bruts et des produits. Cots du rafnage, marge conomique. Environnement conomique du rafnage.
0,5 j
LANGUE FR FR FR FR FR FR
DATES 14 - 18 Mars 06 - 10 Juin 20 - 24 Juin 12 - 16 Sept 17 - 21 Oct 05 - 09 Dc
LIEU Rueil Martigues Rueil Lillebonne Rueil Lyon
PRIX HT 1970 1970 1970 1970 1970 1970 RRU RMA RRU RLI RRU RSO
CONTACT INSCRIPTION rpci.rueil@ifptraining.com rpci.martigues@ifptraining.com rpci.rueil@ifptraining.com rpci.lillebonne@ifptraining.com rpci.rueil@ifptraining.com rpci.solaize@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Carole Le Mirronet
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lAval
FRANAIS: EG / MLC QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tout collaborateur exerant une fonction dans le domaine des lubriants: fabrication, ventes, marketing, support-ventes.
March des lubriants: analyse des marchs, oprations et offre

PROGRAMME
CARACTRISTIQUES DU MARCH DES LUBRIFIANTS
5 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Apporter une connaissance sur le march des lubriants concernant: les aspects danalyse stratgique, loffre globale et la matrise des cots dans les oprations de mlange et de stockage. lissue de la formation, les participants seront en mesure de: raliser la segmentation de march relative aux lubriants, dlaborer une analyse stratgique au sein de leur socit dcomposer lensemble des cots dans la chane oprationnelle des lubriants et de mettre en place des indicateurs pour en assurer la matrise.
Demande mondiale / Rgionale / Locale. Perspective de croissance. Principaux acteurs. Perception du march par les socits ptrolires. Evolutions long terme.
STRUCTURES ET ORGANISATION DU MARCH

Les tapes successives: Description: R&D, achat, production, stockage, distribution, commercialisation. Analyse au regard des investissements. Analyse au regard de la valeur ajoute. Segmentation gnrale du march: Facteurs dimpact sur lactivit commerciale. Premire approche de segmentation: solutions simples, solutions labores, premire monte, huile de procd. Structure des cots: produits nis, composants. Oprations de production et logistique: Approvisionnement, blending, stockage, distribution. Enjeux et arbitrages. Approches pour une cohrence stratgique et nancire.
1j
STRATGIE MARKETING
Environnement gnral du march (PEST Analysis). Analyse concurrentielle (SWOT Analysis). Segmentation du march : processus de dcision - canaux de vente, cartographie du march, attractivit dun segment, direction du march. Valeur perue par les clients - cart avec la concurrence. Finalisation: plan daction stratgique, reprsentation graphique.
2j
CRITRES DE PERFORMANCE, OUTILS DE GESTION

Qualit: Dmarche qualit - objectifs. Management de la qualit. Outils et mthodes. Qualit totale. Normes. Certication. Descendre dans la connaissance des cots: Rpertorier larchitecture des cots. Analyser leur signication. Se comparer la concurrence. Choisir les critres pertinents. Outil de management - le tableau de bord quilibr : Terminologie de dveloppement des objectifs. 3 horizons, court, moyen et long terme. Mettre en cohrence stratgie de groupe, systme de management et organisation des structures.
0,5 j
APPROCHES DIVERSIFIES
Informations gnrales: principes dapproche, avantages clients, avantages fournisseurs, schma de mise en place. Menu - domaines dintervention possible : logistique produit - comptence technique - mesure et contrle - quipements - comptences humaines - sant, environnement et scurit du travail - systme de qualit et de reporting - amlioration des processus.
0,5 j
TRAITEMENT DES HUILES USAGES

Les huiles usages: problmes environnementaux - classication - voies dlimination. Les intervenants: lieu dintervention - droits et obligations. Le nancement: problmatique - solutions possibles. Un cas concret: le systme franais.
0,5 j
RESPONSABLE(S)
Sylvie Saulnier Peut tre organis en intra-entreprise.
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conomie de lAval
FRANAIS: EG / VPM QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Ingnieurs commerciaux ou technicocommerciaux prenant en charge leurs nouvelles responsabilits dans le dveloppement commercial de portefeuille de clients dans un environnement alliant technique et services.
PROGRAMME
TAT DESPRIT
Les rgles fondamentales entre acheteur et vendeur. Dvelopper la conance en soi. Comment se xer des objectifs?
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de perfectionner leurs techniques de vente et de ngociation. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de mener une ngociation efcace an de dvelopper leur portefeuille de clients; de dvelopper une relation commerciale sur la dure; danalyser les besoins clients et de proposer une offre adquate; de dvelopper une attitude positive.
MTHODOLOGIE
Les neuf phases dun entretien efcace. La dcouverte et la reformulation des besoins clients. Jeux de rles et dbrieng. Rponse aux besoins du client et loffre commerciale. Jeux de rles et dbrieng. Limportance des aides visuelles.
1,75 j
CONOMIE DE LAMONT
PDAGOGIE
De nombreuses tudes de cas seront effectues sur le march des lubriants industriels.
NGOCIATION
La structure dune ngociation. Sur quoi ngocier? Quel comportement adopter lors dune ngociation? Les rgles fondamentales pour une bonne ngociation. Jeux de rles et dbrieng. La gestion des objections. Conclusion.
1,75 j
RESPONSABLE(S)
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LNERGIE
Comment vendre plus et mieux des produits ptroliers: cas sur les lubriants
4 JOURS
conomie de lAval
FRANAIS: EG / CPB ANGLAIS: EG / MSB QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
toute personne prenant des responsabilits nouvelles dans la fabrication, la commercialisation, lutilisation et lassistance technique des bitumes et autres liants bitumineux, ainsi que celles concernes par lentretien des routes et par la construction de chausses neuves ou douvrages dtanchit.
Commercialisation et production des bitumes

PROGRAMME
COMMERCIALISATION
3 JOURS
1,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de mieux connatre lindustrie des bitumes routiers et industriels, son environnement commercial et technique. lissue de la formation, les participants: cernent les aspects commerciaux nationaux et internationaux des diffrents liants bitumineux dont deux produits en pleine expansion que sont les bitumes polymres et les mulsions de bitumes; connaissent les principales techniques dentretien et de construction des chausses et des toitures utilises actuellement dans le monde; ont amlior leurs connaissances techniques sur les proprits, la fabrication, les contrles de qualit, les critres dutilisation des diffrents produits bitumineux; sont en mesure didentier la clientle, ses demandes, et ses options stratgiques.
Aspects commerciaux des bitumes routiers, bitumes polymres, mulsions de bitumes Caractristiques du march, volution des consommations des diffrents liants routiers. Les diffrents types de clients, leurs attentes. Implication commerciale des volutions technologiques. Aspects commerciaux des bitumes dtanchit Thmes identiques ceux des bitumes routiers. Les grands marchs en Europe, en Amrique, en Afrique et en Asie Caractristiques des principaux marchs dans ces rgions du monde. Commerce international Zones de production et de consommation, distribution, courants dimportations/ exportations, par mer et par terre, en vrac et en conditionn.
ASPECTS TECHNIQUES & HSE

Proprits des bitumes, bitumes polymres, mulsions de bitume, et leurs principales utilisations Quelles proprits physiques font un bon bitume? Impact de lorigine du brut et du procd de fabrication. Description des techniques routires et de leur volution. Fabrication, tests, spcications, contrles de qualit Diffrents procds de fabrication, les tests de qualit conventionnels, les nouveaux tests rhologiques, et la prdiction des performances dune chausse. Les spcications europennes, amricaines, autres. Les enrobs bitumineux chaud et froid Diffrents types denrobs, courbes granulomtriques, fabrication, mise en oeuvre, contrles de qualit, tests de performance, outils de prdiction de dure de vie. Les bitumes polymres routiers et autres bitumes modis Leurs avantages, leur technologie, principaux additifs, fabrication, applications. valuation de leurs proprits, impact sur les performances des chausses. Spcications et contrles de qualit. Les techniques dentretien et de rparation des chausses Les diffrentes techniques utilises aujourdhui dans le monde, les solutions trs conomiques et trs performantes, nouveaux quipements, nouveaux liants. Les mulsions de bitumes et de bitumes polymres Leur dveloppement dans le monde, les diffrentes techniques routires utilisant des mulsions: enduits superciels, coulis, couches daccrochage, enrobs froid. Proprits des mulsions, fabrication, mise en oeuvre. Spcications et contrles de qualit. Les techniques dtanchit de toitures Technologie des produits et techniques pour tanchit de toitures. Les bitumes oxyds et bitumes polymres pour tanchit Les liants pour tanchit, fabrication, applications, contrles de qualit, performance sur toitures. Hygine, scurit, environnement Contraintes particulires pour le transport, le stockage et lapplication des liants bitumineux. Rglementation europenne et internationale
1,5 j
RESPONSABLE(S)
58
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conomie de lAval
FRANAIS: EG / PMA QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les cadres des secteurs du rafnage ou de la distribution de produits ptroliers car leur activit ncessite de comprendre ou de mettre en oeuvre les lments essentiels de la gestion dentreprise.
Ptrole management aval jeu dentreprise

PROGRAMME
ANALYSE DES MARCHS
3 JOURS
1j
OBJECTIFS
Apprendre aux participants analyser lenvironnement, la situation et les performances de leur entreprise pour raliser des choix dinvestissements cohrents. lissue de la formation, les participants seront en mesure: danalyser les facteurs inuenant les marchs ptroliers et den avoir une vision prospective; danalyser la situation et les performances de lentreprise partir de donnes oprationnelles et nancires; dintgrer ces analyses dans leurs dcisions et leurs comportements professionnels; dvaluer lopportunit conomique des projets et leur faisabilit nancire.
laboration dun scnario: volution des prix du ptrole; demande de carburants; demande de oul domestique et de oul lourd. Fonctionnement des marchs ptroliers internationaux: pratiques commerciales et cotations; gestion du risque de variation des prix: mise en place dune stratgie de couverture.
ANALYSE DES ACTIVITS DE LENTREPRISE

Marges brutes, marges sur frais variables : critres de choix dapprovisionnement de la rafnerie. Rentabilit oprationnelle du rafnage: les indicateurs et leur interprtation. Organisation des activits commerciales. Choix des canaux de vente et mesure de rentabilit de ces canaux. laboration du compte de rsultat de lactivit commerciale et de lentreprise.
1j
ANALYSE DE LA CONCURRENCE
Les capacits de rafnage et des ux internationaux de produits. laboration dun scnario dadquation offre/demande. Les activits commerciales : acteurs en prsence, formation des prix et des marges, stratgies.
0,5 j
PDAGOGIE
Le stage se droule sous la forme dun jeu dentreprise. les participants constituent des quipes reprsentant chacune le Comit de Direction dune entreprise de rafnage-distribution. chaque comit: analyse lenvironnement dans lequel son entreprise volue et labore des hypothses pour lavenir. analyse la situation et les rsultats de son entreprise. fait des choix dinvestissements et les intgre dans un plan cohrent (industriel, commercial et nancier). Chacun des thmes du programme est abord au travers dexposs introductifs, du travail du jeu dentreprise en quipe et de son analyse-discussion en grands groupes.
LABORATION DUN PLAN DACTIONS

Dcisions dinvestissement. lments de stratgie commerciale. Prise en compte du nancement et de sa planication.
0,5 j
RESPONSABLE(S)
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
conomie de lAval
FRANAIS: EG / OOR QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres travaillant ou appels travailler dans le domaine du trading ou du rafnage: fonctions dominante technique (opration, procd, recherche) ou conomique (pilotage, ordonnancement, contrle de performances, tudes conomiques).
Optimisation des oprations de rafnage

PROGRAMME
VALORISATION DES PRODUITS ET ANALYSE DES MARGES
5 JOURS
2j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de matriser le fonctionnement des modles linaires doptimisation des rafneries et dapprhender les points cls en matire de choix de bruts et destimation de la marge escompte dun investissement. Sensibiliser les participants aux diffrents aspects de loptimisation des oprations, les mettre en garde contre les erreurs les plus communes et leur prsenter des exemples dapproche pertinente. lissue de la formation, les participants: sont capables destimer la valeur conomique des diffrents produits intermdiaires ont acquis une bonne matrise des modles LP en tant quutilisateurs et sont mme de comprendre, danalyser et doptimiser la performance dune unit ou dune rafnerie comprennent la problmatique et les enjeux relatifs lapprovisionnement en brut et lestimation des marges escomptes dun investissement ont acquis de bonnes bases sur loptimisation de la gestion oprationnelle dune rafnerie.
Rappels techniques et conomiques: schmas, bruts, produits, procds. Prix des produits cots: systmes de cotation, volution des prix, analyse des diffrentiels de prix entre produits et mcanismes sous-jacents. Marges de rafnage : dnitions, approche par les produits et par les oprations, indicateurs de marge, estimation de la marge relle partir de lindicateur, point mort. Enjeux conomiques lis la valorisation des produits : exemples, tude de cas, introduction la notion de cot associ une spcication contraignante. Estimation de la valeur des produits intermdiaires et semi-nis, optimisation des pools de produits nis: notions de prix, de cot et de valeur dun produit, cot des contraintes et estimation de la valeur de produits non cots. Exemples dapplication : calcul de la marge dune unit, incidence sur la valeur conomique des produits, analyse de la marge sur la base de la contribution des diffrentes units, valorisation des pools de produits nis.
APPROVISIONNEMENT ET RENTABILIT
Approvisionnement: valorisation des ptroles bruts (lments cls), exemple darbitrage, cas des produits intermdiaires. Rentabilit des investissements: lments cls de la rentabilit et critres dvaluation, analyse des lments constitutifs de la marge et facteurs dterminants, tudes de cas (isomrisation du naphta, alkylation, ...) et discussion.
1j
PROGRAMMATION LINAIRE ET ORDONNANCEMENT

Optimisation de la gestion en temps rel. Bases de la programmation linaire: mthode du simplexe, cots marginaux, domaines de validit. tude dun cas de modlisation du rafnage. Outils et lments sur lordonnancement.
1j
PR-REQUIS
Connaissance minimale du rafnage et des produits.
CONCLUSION
Autres tudes de cas propres au client. Rsum des points cls.
1j
RESPONSABLE(S)
Thierry Ferrer Peut tre organis en intra-entreprise.
60
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conomie de lAval
FRANAIS: RPC / ITR ANGLAIS: RPC / ITR-E QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Au personnel du secteur ptrolier et paraptrolier dont les activits sont en liaison plus ou moins directe avec le rafnage: services commercial, juridique, comptabilit, informatique, direction du personnel, secrtariats divers. Au personnel des entreprises soustraitantes et fournisseurs de lindustrie du rafnage.
Initiation aux techniques de rafnage

PROGRAMME
PTROLES BRUTS - COUPES PTROLIRES PRODUITS COMMERCIAUX
3 JOURS
0,5 j
Ptroles bruts: approvisionnement, proprits globales, classications, rendements et proprits des coupes ptrolires obtenues par distillation. Caractristiques principales des produits commerciaux, liaison avec leur composition. volution de la structure du march et des caractristiques des produits.
FRACTIONNEMENT INITIAL DES PTROLES BRUTS
0,75 j
OBJECTIFS
Apporter une information technique sur les procds de rafnage. lissue de la formation, les participants: connaissent le rle des diffrentes units de rafnage ainsi que les conditions de mise en uvre industrielle des plus importantes sont en mesure de comprendre les schmas de fabrication des produits ptroliers sont informs des principales contraintes et des volutions prvisibles de lindustrie du rafnage.
Principe de fonctionnement, schmas des units industrielles, conditions opratoires, consommation dnergie. Distillation atmosphrique des ptroles bruts, dessalage. Sparation des gaz et des essences. Distillation sous vide du rsidu atmosphrique.
REFORMAGE CATALYTIQUE - ISOMRISATION

Principe des procds, conditions opratoires, catalyseur. Mise en uvre industrielle, schmas, matriels utiliss, rendements, consommation nergtique.
0,5 j
HYDRORAFFINAGES - CHANE SOUFRE

limination des impurets des coupes ptrolires par hydrorafnage: application la dsulfuration profonde des gazoles. Unit de lavage aux amines, unit de production de soufre (unit CLAUS), principe des traitements de queue de CLAUS.
0,25 j
PDAGOGIE
La prsentation pdagogique sappuie sur une documentation compose de ches synthtiques daccs faciles couvrant les diffrents aspects techniques du programme. Ces ches peuvent tre adaptes aux spcicits dune rafnerie donne.
UNITS DE CONVERSION
Caractristiques des charges convertir. Gnralits sur la conversion par craquage des charges lourdes. Conversion par craquage thermique Viscorduction des rsidus, impact sur la fabrication des fuels lourds. Conversion par craquage catalytique FCC (schma, conditions de marche, valorisation des produits) et units associes: dsulfuration des essences, alkylation, MTBE-ETBE. Conversion par hydrocraquage Schma, conditions opratoires, rendements, qualits des efuents.
0,5 j
SCHMAS DE FABRICATION DES GRANDS PRODUITS

Intgration des units dans le schma de rafnage. Rafneries simples, rafneries complexes, volutions. Fabrication des produits.
0,25 j
RAFFINAGE DES HUILES DE BASE

Proprits des huiles de base. Rle des units mises en uvre dans la chane de fabrication des huiles de base.
0,25 j
GESTION ET FINANCE
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CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
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p. 65 73
Trading et Transport
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
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FRANAIS: EG / MTP ANGLAIS: EG / OMT QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres, ptroliers, distributeurs, grands consommateurs ou concerns par les marchs de lnergie.
Marchs ptroliers
PROGRAMME
FONDAMENTAUX DES MARCHS PTROLIERS
3 JOURS
0,5 j
La demande de ptrole et ses facteurs dvolution. Pays producteurs, OPEP, pays consommateurs, compagnies ptrolires: contraintes et stratgies.
LE TRANSPORT MARITIME
Caractristiques techniques et nancires du shipping. Gestion du shipping. Shipping business: organisation, protabilit, oprations, contrats daffrtement et cas de jurisprudence.
0,5 j
OBJECTIFS
Expliquer le fonctionnement des marchs ptroliers (bruts et produits), aussi bien physiques que nanciers. lissue de cette formation, les participants seront en mesure: de dcrire les principaux marchs physiques de brut et de produits ptroliers, dvaluer limportance des cots de transport dans le ngoce ptrolier, didentier les paramtres du risque nancier engendr par la uctuation des prix, dexpliquer les mcanismes des marchs de contrats terme (futures), doptions et de swaps, de distinguer lutilit, les avantages et les inconvnients de ces diffrents outils.
NGOCE DU BRUT ET DES PRODUITS PTROLIERS

Interface rafnage/marchs Les diffrentes pratiques commerciales: contrats long-terme, spot et forward Les principaux marchs ptroliers et leurs caractristiques Typologie des ptroles bruts et produits ptroliers Bruts de rfrence. Rle des agences de reporting Interaction transport/trading Trading de produits ptroliers Principales clauses dun contrat Formule de prix, Gnral Terms & Conditions, Incoterms, etc.
1j
MARCHS TERME
Volatilit des marchs ptroliers Dnition dun contrat terme: cas du WTI et du Brent Fonctionnement dun march: cas du NYMEX et de lICE Les principaux marchs de contrats actuels Principe de la couverture du risque de prix par des contrats terme Les imperfections des futures . Le risque de base Impact de la structure des marchs terme, report, dport Exemple de couverture
0,5 j
CONOMIE DE LAVAL
PRODUITS DRIVS
Dnitions et marchs des diffrents types doptions Intrts et limites des options Dnition et marchs des swaps Intrts et limites des swaps
0,25 j
STRATGIES DE COUVERTURE
tude de cas
0,25 j
LANGUE FR EN FR FR FR
DATES 02 - 04 Fvr 05 - 07 Mai 09 - 11 Mai 20 - 22 Sept 14 - 16 Nov
LIEU Rueil Rueil Rueil Rueil Rueil
PRIX HT 1510 1510 1510 1510 1510 EG EG EG EG EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Lucien Guez
Peut tre organis en intra-entreprise
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
FRANAIS: EG / CTP ANGLAIS: EG / COT QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres ou responsables concerns par les approvisionnements, la vente, la distribution, le suivi oprationnel, nancier, administratif de toute transaction portant sur du ptrole brut ou des produits ptroliers.
Cadre contractuel du trading ptrolier

PROGRAMME
INTRODUCTION
Vue gnrale des diffrents acteurs du march. Principaux ux de ptrole brut et produits.
3 JOURS
0,25 j
DETERMINATION DU PRIX
Les quilibres de march (offre/demande) et ses implications sur les prix. La notion darbitrage entre zones. Dtermination des prix. Mthodologie et rle des agences de reporting: Platts, Argus,... Principaux paramtres inuant sur le prix dun brut ou dun produit. Interface rafnage/march. La notion de rfrence et dtermination de la valeur dun brut par rapport cette rfrence (Benchmark). Impact de la qualit dun produit sur son prix par rapport un produit de rfrence ct. La composante transport - Diffrents types de transport (maritime, oloduc, ...). Estimation du cot de transport. Revue des principaux types daffrtement et des principaux termes utiliss. Rles et responsabilits des socits dinspection indpendantes.
1,25 j
OBJECTIFS
Expliquer les fondamentaux du march physique de ptrole brut et des produits ptroliers. Revue de la rdaction des principales clauses dun contrat achat/ vente de produits ptroliers. A lissue de la formation, les participants seront en mesure: de mieux apprhender les principaux lments inuant sur le prix dun produit ptrolier; de mieux comprendre la signication des termes utiliss dans les contrats et leur porte aussi bien oprationnelle, juridique que nancire.
CONTRATS ACHAT/VENTE DE PRODUITS PTROLIERS

Organisation dune salle de trading. Rles et responsabilits de chaque ofce (front-ofce, middle ofce, back-ofce). Revue fonctionnelle (juridique, audit, ...) des contrats. Ngociation et rdaction dun contrat. Les incoterms. Les principales clauses et leurs implications. oprationnelles. nancires (modalits de paiement, limite de crdit, L/C...). juridiques, scales, douanires (droits dimportation). Les GT&Cs (General Terms & Conditions). Evaluation des risques. Suivi du contrat (oprationnel, nancier,...). Mise en place de mesures de contrle continu.
1j
TUDE DE CAS
0,5 j
LANGUE FR EN FR
DATES 15 - 17 Mars 06 - 08 Sept 18 - 20 Sept
PRIX HT 1510 1510 1510 EG EG EG
RESPONSABLE(S)
Lucien Guez
66
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FRANAIS: EG / GRP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous les professionnels des services conomiques, programmes, planication, approvisionnements, mouvements de produits et recherche oprationnelle ou en relation avec ces services.
PROGRAMME
MARCHS
Les acteurs. Le comportement du march ptrolier.
0,25 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants dacqurir une vue globale et synthtique des aspects de gestion des risques dans les diffrentes activits de trading de ptrole et produits ptroliers. A lissue de la formation, les participants seront en mesure: dapprcier les risques associs chaque phase du trading des hydrocarbures liquides; dapprhender les diffrents outils de couverture de risque des marchs nanciers et den apprcier lefcacit ainsi que les limites; de mettre en place des moyens de dtection, de mesure et de contrle de ces risques par le biais dune organisation du trading adquate (procdures, sgrgation des tches); de mettre en place des mesures de contrle, notamment du risque de march et du risque de crdit.
Front-ofce. Middle-ofce. Back-ofce.
DIFFRENTS TYPES DE RISQUES

Les risques de march, de crdit, oprationnel, de liquidit, juridique et dimage.
1,25 j
Le risque de crdit (notations, limites,...).
Les autres types de risque: Le risque oprationnel et la gestion du physique (shipping, stockage...). Le risque de liquidit. Le risque juridique. Le risque dimage.
LANGUE
DATES 28 - 29 Sept
LIEU Rueil
PRIX HT 1200 EG
RESPONSABLE(S)
Lucien Guez
FR
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67
GESTION ET FINANCE
TUDE DE CAS
0,25 j
CONOMIE DE LAVAL
Le risque de march: Structure de prix: la notion de familles (cotations en spread, lecture dun Platts). Rappel des outils de couverture: futures, risque de base, swaps, options. Le suivi des risques de march: grecques, stress-tests, VaR, expected shorftall.
CONOMIE DE LAMONT
FONCTIONNEMENT DUNE SALLE DE MARCH
0,25 j
CONOMIE DE LNERGIE
Trading de ptrole et de produits: risques de march et leur gestion oprationnelle
2 JOURS
FRANAIS: EG / CES ANGLAIS: EG / CFS QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres de lactivit commercialisation/ shipping qui doivent matriser tous les aspects oprationnels et contractuels de leurs oprations.
Cadre technique, conomique et juridique du shipping

PROGRAMME
CARACTRISTIQUES TECHNIQUES DES NAVIRES
4 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants dacqurir une connaissance approfondie des caractristiques techniques et nancires du transport maritime. A lissue de la formation, les participants sont en mesure: dvaluer les capacits nautiques et les critres techniques dun navire en particulier pour le transport dhydrocarbures dapprcier et de mieux grer lensemble des risques lis aux activits maritimes: nautique, environnemental, politique, ... dintgrer dans leur rexion les choix stratgiques qui simposent larmateur ou au transporteur de comprendre le march de laffrtement et dengager une ngociation dans les meilleures conditions.
Caractristiques physiques: dimension, vitesse, propulsion, production dnergie, ... Capacits de transport: tonnage, compartimentage, installation de transfert, ... Vocabulaire maritime usuel, matires transportes: vrac liquide, vrac sec, conteneurs, ... Offre de navires: types, tailles, ge, ...
TRANSPORT MARITIME: EXPLOITATION ET OPRATIONS

tat actuel de la construction navale Cots dexploitation des navires: quipage, entretien, assurance, charges nancires, ... Charges variables lies au voyage: soutes, frais de ports, ..., march des soutes. Fiscalit de lexploitation des navires: pavillons nationaux, pavillons de complaisance, ... Notions gnrales de droit maritime : eaux territoriales, zone conomique exclusive (ZEE), passage des dtroits, transit dans les canaux. Routes maritimes: ux principaux, eaux resserres et sparation du trac, organisation portuaire.
0,75 j
CONTRLE DES RISQUES ET PROTECTION DE LENVIRONNEMENT

Impact du transport maritime sur lenvironnement: missions, consommation dnergie, pollutions. Conventions internationales pour lenvironnement: IMO, MARPOL, SOLAS, STCW, ... Code international pour la sret des navires et des installations portuaires: ISPS. Procdures pour les produits: Ship Vetting, Terminal Vetting, Flotte Management (TMSA).
0,75 j
MTIERS DOPRATEURS MARITIMES: CHOIX STRATGIQUES

Aspects fondamentaux : denres transportes, tailles et conditionnement, intgration logistique. Contraintes et risques encourus de larmateur et de laffrteur. Diverses options stratgiques : armements intgrs, armateurs-oprateurs, majors ptrolires, oprateurs de lignes ou tramping, oprateurs T/C, armement quasi-exclusif, sous-traitance totale, ... Arbitrages entre emport de fret ou emport de carburants soutes. Organisation des marchs de laffrtement. Fixation des prix, outils modernes du march: WORLDSCALE, FFA, BITR, PLATTS, ... Politique commerciale: contrat daffrtement ou de transport, stratgies.
0,75 j
CONTRATS DAFFRTEMENT ET CHARTES-PARTIES

Diffrents contrats daffrtement (charte-partie, coque-nue, temps ou au voyage). Parties au contrat et responsabilits (nancires, commerciales, conomiques, politiques). Frteur, affrteur, courtier, ngociation: offre de navires, cargaisons disponibles, mise en relation des parties, xation des main terms. Cas pratique de ngociation. Clauses standard ou essentielles: LAYTIME, NOR, DEMURRAGE, PFR, BCM, ... Clauses particulires ou rider clauses: poids de la tonne, options de dure, volume, buy-back, prot/loss sharing, indexation du fret, indexation des cots, soutes, ... Pratique de lutilisation des chartes-parties : Shellvoy, Asbatank, Synacomex, Gencon, Amwelsh. Rglement des litiges.
0,75 j
CHANE DU TRANSPORT MARITIME ET COMMUNAUT PORTUAIRE

Agent maritime et consignataire de navires: reprsentant de larmateur/affrteur. Ses missions: organisation des escales, rception et livraison du fret. Gestion du navire dans le port: pilotage, capitainerie, remorquage, lamanage, ... Scurit nautique du navire : protection du quai, dlai dappareillage, prvention de la pollution.
LANGUE FR EN FR DATES 22 - 25 Mars 19 - 22 Avr 24 - 27 Oct LIEU Rueil Rueil Rueil PRIX HT 1940 1940 1940 EG EG EG CONTACT INSCRIPTION
0,5 j
eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
Lucien Guez
68
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FRANAIS: EG / MGN ANGLAIS: EG / GMT QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres, ptroliers, gaziers, distributeurs, grands consommateurs concerns par les marchs de lnergie.
Marchs gaziers
PROGRAMME
OFFRE ET DEMANDE GAZIRE
Rserves, production et consommation de gaz naturel. Evolution de la demande, projections. Grands marchs mondiaux du gaz naturel, principaux projets dexportation. Rle et dveloppement du GNL, commerce international.
2 JOURS
0,25 j
OBJECTIFS
Expliquer le fonctionnement des marchs gaziers, aussi bien physiques que nanciers. lissue de la formation, les participants seront en mesure: danalyser les fondamentaux de loffre et des demandes rgionales gazires; de comprendre la structure de base des contrats long terme; de dcrire les diffrents marchs gaziers et les types de transactions; dapprhender les techniques de gestion du risque de uctuation des prix.
CONTRATS LONG TERME

Analyse des clauses majeures des contrats de long terme. Grands types de contrats. Clauses essentielles: volumes, exibilit, take-or-pay. Clauses de prix, principe dindexation, notions de valeur de march et de valeur net-back. Evolution rcente des contrats de long terme de gaz naturel.
0,75 j
MARCHS SPOT ET FORWARD

Marchs spot. Contrats Forward. Hubs gaziers amricains. Marchs spot au Royaume-Uni et sur la plaque continentale europenne. Rfrences de prix et rle des agences de reporting.
0,5 j
MARCHS FINANCIERS
Caractristiques des contrats Futures. Fonctionnement des marchs organiss: NYMEX et ICE. Les Futures: outils de gestion du risque de uctuation des prix (hedging). Risque de base et imperfections du hedging.
0,25 j
CONOMIE DE LAVAL
RISK MANAGEMENT
Swaps: principes et caractristiques. Options sur les marchs organiss (call, put). Outils de gestion changs de gr gr (caps, oors, collars, etc.).
0,25 j
LANGUE FR EN FR
DATES 12 - 13 Mai 08 - 09 Nov 17 - 18 Nov
PRIX HT 1200 1200 1200 EG EG EG
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
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69
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
FRANAIS: EG / CTG ANGLAIS: EG / CGT QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres en charge de la ngociation et de la mise en oeuvre des contrats de vente et de transport de gaz naturel.
Cadre contractuel du trading gazier

PROGRAMME
CONTRATS GAZIERS DE LONG TERME
3 JOURS
2j
OBJECTIFS
Acqurir une connaissance pratique des dispositions importantes des contrats de vente et de transport de gaz naturel long terme. A lissue de la formation, les participants seront en mesure: didentier les clauses essentielles des contrats gaziers de long terme; de cerner dans les clauses commerciales les points cls ngocier; dapprcier les principes de valorisation du gaz et de tarication du transport.
Grands principes des contrats gaziers long terme. Grands types de contrats gaziers. Analyse des clauses majeures des contrats long terme: Commerciales Dure: contrats dpltion, supply, peak shaving, sellers nomination et interruptible. Volumes: ACQ, DCQ, MDQ, AMQ, facteur de swing, Excess gas et take-or-pay. Qualit : spcications techniques, limite de variation autorises et pnalit en cas de non-conformit. Prix: principe dindexation, notions de valeur de march et de valeur net-back. Points de livraison: lieu, type de mesure, frquence, prcision et tolrance. Responsabilits Force majeure, cession dactif, dsignation des experts, arbitrage et droit applicable. Oprationnelles Installation, comptage et analyse, changes dinformations, condentialit, facturation et paiement. Droit de proprit, risque et dispositions gnrales. Evolution rcente des contrats gaziers de long terme.
CONTRATS DE TRANSPORT DE GAZ

Grands principes des contrats de transport de gaz. Analyse des clauses majeures des contrats de transport de gaz: Point de livraison / relivraison, spcication. Quantit et rservation de capacit (delivery commitment, prol de capacit rserv et les obligations de passage). Structure tarifaire (le ship-or-pay, tarication xe ou variable). Allocation des quantits. Procdures dajustements de qualit et programmation des enlvements. Dure, cas de force majeure. Provisions pour raccordement (tie-in) et les dispositions gnrales. Tendance et volution rcente des contrats de transport de gaz.
1j
LANGUE
DATES 01 - 03 Mars 22 - 24 Mars
LIEU Rueil Rueil
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
EN FR
70
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FRANAIS: EG / GRG QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
A tous les cadres conrms qui doivent acqurir les mthodes de gestion de risque sur les marchs du gaz naturel et dlectricit libraliss.
PROGRAMME
MARCHS
Les acteurs. Le comportement des marchs du gaz naturel et dlectricit.
0,25 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants dacqurir une vue globale et synthtique des aspects de management des risques dans les diffrentes activits de trading de gaz et dlectricit. A lissue de la formation, les participants seront en mesure: dapprcier les risques associs chaque phase du trading de gaz et dlectricit, dapprhender les diffrents outils de couverture de risque des marchs nanciers et den apprcier lefcacit ainsi que les limites, de mettre en place des moyens de dtection, de mesure et de contrle de ces risques par le biais dune organisation du trading adquate (procdures, sgrgation des tches), de mettre en place des mesures de contrle, notamment du risque de march et du risque de crdit.
Front-ofce. Middle-ofce. Back-ofce.
DIFFRENTS TYPES DE RISQUES

Les risques de march, de crdit, oprationnel, de liquidit, juridique et dimage. Le risque de march: Rappel des outils de couverture: Futures, risque de base, swaps, options. Particularits des contrats gaziers (swing, Spark spread...); Les contrats formule; la gestion des contraintes. Le suivi des risques de march: grecques, stress-tests, VaR, expected shorftall. Le risque de crdit (notations, limites, ...). Les autres types de risque Le risque oprationnel et la gestion du physique: regazication, stockage, accs au rseau et transport.. Le risque de liquidit. Le risque juridique. Le risque dimage.
1,25 j
TUDE DE CAS
0,25 j
LANGUE
DATES 12 - 13 Oct
LIEU Rueil
PRIX HT 1200 EG
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR
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71
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
FONCTIONNEMENT DUNE SALLE DE MARCH
0,25 j
CONOMIE DE LNERGIE
Trading de gaz naturel et dlectricit: risques de march et leur gestion oprationnelle
2 JOURS
FRANAIS: EG / CGL QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres des industries ptrolires, gazires, ou lectriques. Aux Directeurs Achats industriels et nergie. Aux Responsables nergie des Collectivits Locales.
Contrats dachat de gaz naturel dans un march libralis

PROGRAMME
PRINCIPES DE LOUVERTURE DES MARCHS GAZIERS
Spcicits du gaz naturel. Exemples de marchs libraliss. Textes de rfrence. Grands principes: Eligibilit, Accs des Tiers au Rseau, Unbundling. Autorits de rgulation: rle et pouvoirs. Obligations de service public.
2 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Sensibiliser les participants lenvironnement du march gazier libralis et aux nouveaux mtiers lis la commercialisation du gaz. lissue de la formation, les participants seront en mesure de: dcrire les principes et les tapes de la libralisation du march gazier; analyser les relations contractuelles entre les diffrents acteurs de la commercialisation du gaz: clients, fournisseurs, transporteurs, distributeurs; comprendre lvolution des mtiers de transporteur et de fournisseur de gaz; comparer les nouvelles offres de prix aux tarifs historiques.
NOUVELLES RELATIONS CONTRACTUELLES

Principaux contrats: raccordement, fourniture, acheminement. Accs au stockage. Accs aux terminaux mthaniers. Impact sur les entreprises en monopole historique. Consquences pour les consommateurs ligibles (industriels, tertiaires, collectivits).
0,5 j
TRANSPORT ET DISTRIBUTION DU GAZ

Gestion oprationnelle dun rseau de transport. Tarication du transport de gaz naturel. Tarication de la distribution. Tarication de laccs au stockage et aux terminaux mthaniers. Comparaison des tarifs dans divers marchs libraliss.
0,5 j
FOURNITURE DE GAZ NATUREL ET STRATGIES DACHAT

Usages du gaz naturel. Fondamentaux du marketing du gaz naturel. Principes des anciens tarifs rglements. Nouvelles offres en march ouvert. Principaux aspects dun contrat dachat. Stratgies dachat. Dure des contrats. Poids respectifs des paramtres entrant dans la xation du prix du gaz: approvisionnement (contrats long terme ou marchs spot) transport, distribution modulation, stockage services. Prix xe ou prix index. Quelles rfrences de prix? Notions de gestion du risque prix. La formation des prix du gaz naturel (long terme / march / sous-jacents).
0,5 j
LANGUE
DATES 28 - 29 Juin
LIEU Rueil
PRIX HT 1200 EG
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR
72
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FRANAIS: EG / TEM QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
tous ceux qui ont besoin de connatre limpact de la mise en place des permis dmissions sur les activits des industries nergtiques.
Trading dmissions
PROGRAMME
LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE
Changement climatique. Impacts environnementaux des activits nergtiques. Politiques de rduction des missions de gaz effet de serre. Engagements internationaux. Protocole de Kyoto.
2 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux partipants de cerner les principes et les enjeux conomiques, pour les activits nergtiques, du trading dmission de gaz effet de serre en Europe. lissue de la session, les participants seront en mesure: dapprhender les principes thoriques de la mise en place de permis dmissions; danalyser le fonctionnement du trading dmissions; dapprhender les consquences juridiques, comptables et conomiques des permis dmissions pour les activits nergtiques.
PERMIS DMISSIONS EN EUROPE

Directive missions Trading en Europe. missions et industries concernes. Principes de dtermination des quotas au niveau national. Dclaration des missions polluantes. Allocation des quotas dmissions.
0,5 j
TRADING DMISSIONS
Exemple du Royaume-Uni. Organisation du trading en Europe. Acteurs et intermdiaires. Aspects juridiques et comptables. Prix des permis dmissions.
0,5 j
IMPACTS SUR LES INDUSTRIES NERGTIQUES

Impacts des permis dmissions pour le rafneur. Impact pour le producteur dlectricit. Investissements de dpollution ou permis dmission?
0,5 j
CONOMIE DE LAVAL
CONTACT INSCRIPTION EG eco.rueil@ifptraining.com
LANGUE
DATES 26 - 27 Oct
LIEU Rueil
PRIX HT 1200
RESPONSABLE(S)
Lucien Guez
FR
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
74
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p. 77 88
Gestion et Finance
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
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Gestion et Finance
FRANAIS: EG / MFP ANGLAIS: EG / FMC QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
A lensemble des cadres en charge de la gestion comptable et dsireux de comprendre les fondements de lanalyse comptable et nancire de lamont ptrolier.
PROGRAMME
MODULE 1 - FONDAMENTAUX DE LA COMPTABILIT PTROLIRE ET MTHODOLOGIE DU CONTROLE DES COUTS NORMES COMPTABLES
Principes de comptabilit: Systmes et principes comptables, plan comptable, tats nanciers, valorisation des actifs. Amortissements et provisions, compte de rsultat, bilan, tableau de nancement et tableau des ux de trsorerie. Normes comptables ptrolires internationales: Exigences de la SEC amricaine, normes IAS et FAS, US GAAP. Cas particuliers: Abandon et restauration des sites, impts diffrs, moins-values latentes des actifs immobiliss, etc.
5j 3j
OBJECTIFS
Approfondir les connaissances en comptabilit ptrolire et initier lutilisation des outils danalyse et de gestion nancire dune entreprise ptrolire internationale et de ses associations dans lamont ptrolier. A lissue de la formation, les participants seront en mesure: de connatre les spcicits des normes comptables ptrolires internationales; de dnir les fondamentaux de lanalyse et du contrle des cots dans lamont; danalyser succinctement la situation nancire dune socit; dutiliser la dmarche et les techniques de base de laudit.
ANALYSE ET CONTRLE DES COTS

Fondamentaux de lanalyse des cots: Cots directs, indirects, xes, variables, partiels, complets. Imputation rationnelle des charges xes, analyse des cots par produits et par activits. Cots standard: Finalit, dtermination et mise en oeuvre. Budgtisation et contrle des cots: Budgets xes et budgets exibles, analyse des carts, mise en place de la comptabilit analytique. Comptabilit des consommations, main doeuvre, plans de rduction des cots.
2j
MODULE 2 - FONDAMENTAUX DE LA GESTION FINANCIRE ET MTHODOLOGIE DE LAUDIT ANALYSE ET GESTION FINANCIRE

Fondamentaux de lanalyse nancire: Cration et management de la valeur, cash ows et ux de fonds, capacit dautonancement, quilibre nancier. Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, rentabilit des capitaux, cot comptable et cot conomique. Analyse des emplois et des ressources: Plan de nancement, gestion des actifs circulants et des dettes court terme, gestion de trsorerie. Gestion des nancements: Diffrentes formes demprunts long terme, risque, rmunration et garanties. Point de vue des prteurs, Euro-missions et autres outils corporate de nancement. Financement de projet: Dnition, avantages et inconvnients, critres de choix du recours un nancement de projet. Exemples de succs et dchecs, restructuration des nancements.
5j 3j
AUDIT FINANCIER INTERNE ET EXTERNE

Matriser la mthodologie et les techniques de laudit nancier. Dnition dun programme daudit. Evaluer le dispositif de contrle interne. Audit des principaux cycles (stocks, achats, immobilisations, investissements). Rvision des informations annuelles. Rapport daudit.
LANGUE DATES 17 - 28 Jan 19 - 30 Sept LIEU Rueil Rueil PRIX HT 4540 4540 EG EG CONTACT INSCRIPTION
2j
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
EN FR
eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
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77
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
Management nancier dune entreprise ptrolire internationale
10 JOURS
Gestion et Finance
FRANAIS: EG / EFE QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
conomie et nance dentreprise

PROGRAMME
MESURER LES PERFORMANCES DE LENTREPRISE
5 JOURS
1,5 j
OBJECTIFS
Apporter une connaissance des outils de lanalyse nancire. lissue de la formation, les participants seront en mesure: dintgrer les objectifs et contraintes nancires de lentreprise dans leur comportement professionnel; de comprendre les informations contenues dans les tats nanciers; danalyser succinctement les performances dune entreprise et sa situation nancire; dvaluer lintrt conomique dun projet dinvestissement et sa faisabilit nancire.
Les systmes dinformation comptable au service de lentreprise. Le rle des systmes dinformation comptable dans la gestion de lentreprise. Principes et mthodes dlaboration des tats nanciers. Le patrimoine et la situation nancire de lentreprise travers le bilan. valuer les rsultats conomiques et nanciers de lentreprise: le compte de rsultat. Lvaluation comptable des actifs (valorisation des stocks, dprciations, amortissements) et son impact sur le rsultat.
ANALYSER LA SITUATION FINANCIRE

Structure du bilan: fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, capitaux mis en oeuvre. Lanalyse du bilan par la mthode des ratios: quilibre nancier et solvabilit; Liquidit; Rotation. Le rsultat: valeur ajoute, excdent brut dexploitation, rsultat dexploitation/rsultat oprationnel, MBA. Les ratios de rentabilit. La formation de la rentabilit nancire: rentabilit conomique, impact de la structure nancire.
1,5 j
VALUER LA RENTABILIT DES PROJETS

La formulation dun problme de calcul de rentabilit. Les chanciers de ux de trsorerie. La valeur temporelle de largent et le principe de lactualisation. Les critres danalyse: valeur actuelle nette, taux de rentabilit interne, etc. Prise en compte de la scalit et des volutions de prix.
1j
FINANCER LENTREPRISE ET SES PROJETS

La gestion nancire des emplois et des ressources: tableau de nancement, tableau des ux de trsorerie. Le plan de nancement.
1j
LANGUE
DATES 07 - 11 Fvr
LIEU Rueil
PRIX HT 2040 EG
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR
78
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Gestion et Finance
FRANAIS: EG / FIP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres nanciers assurant ou prenant des responsabilits dans le domaine du nancement des projets, aux cadres techniques et aux conomistes impliqus dans des projets et dsireux de comprendre les contraintes nancires.
PROGRAMME
GESTION FINANCIRE DE LENTREPRISE
Dnition, objectifs et mthodes. Estimation des besoins de nancement. Structure nancire optimale de lentreprise.
1j
OBJECTIFS
Initier aux objectifs et aux mthodes de la gestion nancire, appliquer au nancement des investissements, prsenter la technique du nancement de projets. lissue de la formation, les participants seront en mesure: didentier les besoins de nancement de lentreprise et les moyens de les satisfaire; de comprendre les critres de choix du mode de nancement dun grand projet dinvestissement.
SATISFACTION DES BESOINS DE FINANCEMENT

Ressources propres. Fonds propres et quasi-fonds propres. Dettes. Emprunts, crdits, accs direct au march.
1,5 j
CONOMIE DE LAMONT
FINANCEMENT DES GRANDS INVESTISSEMENTS

Financements de long terme. Risque, rmunration et garanties. Point de vue des prteurs. Euro-missions et autres outils corporate de nancement.
1j
PR-REQUIS
Ce stage exige une connaissance des bases de la comptabilit, par exemple le stageBase de la comptabilit ptrolire ouManagement nancier dune entreprise ptrolire internationale.
FINANCEMENT DE PROJET
Dnition. Avantages et inconvnients. Critres de choix du recours un nancement de projet. Exemples de succs et dchecs. Restructuration des nancements.
1,5 j
LANGUE
DATES 28 Nov - 02 Dc
LIEU Rueil
PRIX HT 2420 EG
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LNERGIE
Financement des investissements dans lindustrie ptrolire
5 JOURS
Gestion et Finance
FRANAIS: EG / PMC ANGLAIS: EG / PCM QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Cadres du secteur de lexplorationproduction qui doivent arriver matriser la modlisation de la scalit ptrolire pour lvaluation des projets de dveloppement et dexploration.
Pratique de la modlisation conomique des contrats dexploration-production

PROGRAMME
FISCALIT ET CONTRATS DE LEXPLORATION-PRODUCTION
Panorama des activits dexploration-production Cots dexploration, de dveloppement et de production Principes gnraux de la scalit ptrolire Cadre juridique des diffrents types de contrats Contrats de concession, contrats de partage de production, contrats de service Partage de la rente ptrolire entre ltat hte et les compagnies ptrolires Fiscalit et exibilit conomique
4 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de cerner le cadre contractuel et conomique des activits dexploration-production pour matriser la mthodologie dvaluation des projets. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de matriser les aspects essentiels de la scalit et des contrats de lamont ptrolier, dappliquer la mthodologie qui permet de construire les modles conomiques dvaluation des projets dexploration-production.
MODLISATION DE LA FISCALIT PTROLIRE

Contexte nancier des entreprises Cot du capital et taux dactualisation, cration de valeur Critres conomiques de lvaluation de projets dinvestissement: Valeur actuelle nette, taux de rentab lit interne, temps de retour, etc. Analyse de rentabilit globale, impact de la scalit et de lination sur les indicateurs conomiques Analyse de rentabilit avec nancement Mthode spcique lexploration-production: shadow interest Introduction lanalyse de risque, risque et taux dactualisation Analyses de sensibilit, diagrammes Spider et Tornado
2,5 j
PR-REQUIS
PDAGOGIE
ANALYSE DU RISQUE DES PROJETS DEXPLORATION-PRODUCTION

Probabilit de succs, mthodologie des arbres de dcision Analyse du risque conomique dans lexploration ptrolire conomie risque et non risque des projets EP tude conomique dun projet au moyen de scnarii Min, Mode et Max Problmes types de dcision face lincertitude: impact du ringfencing et de la participation de lEtat sur le processus de dcision farm in/farm out, cot et valeur de linformation Gestion de portefeuille des projets en E&P
1j
TUDES DE CAS SUR ORDINATEUR

Modlisation de contrats concession et partage de production avec redevance variable, impt li la rentabilit, prot oil li au Ratio R, etc. Modlisation de projets de pipeline Cration de valeur rsultant dune acclration de la production Processus de dcision pour la dlination
LANGUE FR EN FR
DATES 22 - 25 Fvr 02 - 05 Mai 29 Nov - 02 Dc
PRIX HT 2090 2090 2090 EG EG EG
RESPONSABLE(S)
80
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Gestion et Finance
FRANAIS: EG / MAR ANGLAIS: EG / EMA QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
PROGRAMME
CONTEXTE FINANCIER DE LENTREPRISE
Cration et management de la valeur. Principes de base du nancement de lentreprise et de la comptabilit. Financement des projets, corporate nance et project nance. Risques et cot de nancement. Principe de lactualisation. Corporate nance, cots des capitaux et taux dactualisation de lentreprise. Construction des chanciers des cash ows dun projet. Critres dvaluation des projets dinvestissements (Valeur Actuelle Nette, Taux de Rentabilit Interne, Temps de Retour, etc.).
0,5 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de matriser lutilisation des outils danalyse conomique et daide la dcision dinvestissement dans le secteur ptrolier et gazier. lissue de la formation les participants seront en mesure: deffectuer des tudes de rentabilit incluant les dimensions de la scalit ptrolire, de lination et du nancement; de mener des calculs avancs de cots de revient conomique; danalyser les rsultats conomiques et de mener des tudes de sensibilit; de prendre en compte la dimension risque dans lvaluation conomique des projets dinvestissement; dlaborer des modles de calcul avancs pour des projets dinvestissement dans le secteur ptrolier et gazier.
ANALYSE DE RENTABILIT GLOBALE

Mthodologie dvaluation de la rentabilit globale des capitaux investis. Prise en compte de la scalit dans les tudes de rentabilit. Prise en compte de lvolution des prix, monnaie courante et monnaie constante.
1,5 j
ANALYSE DES COTS CONOMIQUES

Problmatique des cots, cot de revient comptable. Cot de revient conomique et notion damortissement conomique.
0,5 j
CONOMIE DE LAVAL
ANALYSE DE RENTABILIT ET FINANCEMENT

Financement de projet et rentabilit des capitaux propres. Effet de levier nancier. Project nance et montages B.O.T.
1j
PR-REQUIS
ANALYSE DU RISQUE
Primes de risque, analyses de sensibilit, diagrammes Tornado. Arbres de dcision et probabilits subjectives. Thorie de la dcision.
1j
PDAGOGIE
TUDES DE CAS SUR ORDINATEUR*

Projet dusine ptrochimique. Projet de modernisation dans une rafnerie. Choix entre diverses options dapprovisionnement. Cots de transport et de liqufaction du gaz naturel. Commercialisation du gaz naturel dans le secteur de la production dlectricit. Projet de modernisation dune station-service. Projet de transport par pipeline. Projet de dveloppement dun champ ptrolier. Projet Hydrocracker - Projet Polypropylne.
LANGUE FR FR EN FR
DATES 28 Mars - 01 Avr 20 - 24 Juin 29 Aot - 02 Sept 24 - 28 Oct
LIEU Rueil Rueil Rueil Rueil
PRIX HT 2310 2310 2310 2310 EG EG EG EG
CONTACT INSCRIPTION eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com eco.rueil@ifptraining.com
RESPONSABLE(S)
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GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAMONT
CRITRES CONOMIQUES
0,5 j
CONOMIE DE LNERGIE
Modlisation et analyse de rentabilit des projets dinvestissement dans lindustrie ptrolire
5 JOURS
Gestion et Finance
FRANAIS: EG / BCP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Responsables de la communication nancire de leur socit. Toute personne charge dexploiter ou dinterprter un bilan de socits ctes en Europe ou aux tats- Unis. Responsables des services consolidation. Responsables nanciers et comptables. Responsables de liales de groupes cts.
Bases de la comptabilit ptrolire:

PROGRAMME
TATS FINANCIERS
Normes comptables et organismes normalisateurs International Accounting Standards Board (IASB): normes IAS et IFRS Security and Exchange Commission (SEC) Financial Accounting Standards Board (FASB) - Cadre conceptuel et mutation comptable - Juste valeur Prsentation des tats nanciers et objectifs de linformation nancire Bilan. Compte de rsultat. Rsultat global (comprehensive income) Notes aux tats nanciers. Tableau de variation de trsorerie Principales normes et transactions particulires Comptabilisation des produits. Changements comptables Immobilisations corporelles et incorporelles: crdit-bail, incorporation des frais nanciers, goodwill, frais dtablissement, charges rpartir Dprciation des actifs long terme Immobilisations nancires, mise en quivalence. Valorisation des stocks Transactions et tats nanciers en devises trangres. Impts diffrs Provisions et passifs ventuels, grosses rparations, restructuration Engagements de retraite et de prvoyance. Tableau de variation de trsorerie Mthodes de consolidation
5 JOURS
Comprendre les tats nanciers et la consolidation
3j
OBJECTIFS
Apporter les connaissances de base en comptabilit dans le domaine des normes internationales. lissue de la formation, les participants: comprennent les tats nanciers tablis par les socits industrielles et commerciales ctes aux USA ou en Europe, conformment aux exigences des autorits de march, possdent une connaissance de base des normes, matrisent les rgles dtablissement des comptes consolids en normes internationales, connaissent les divergences entre les rfrentiesl pour les comptes consolids et les comptes sociaux.
CONSOLIDATION
Contexte rglementaire et champ dapplication: SEC - Union Europenne Textes constitutifs des rfrentiels compatbles (US GAAP et autres) Obligations complmentaires dnies par la SEC. Loi Sarbanes-Oxley Impact rglementaire du crdit crunch. Diffrence entre les tats-Unis et lUnion Europenne Prsentation des documents de synthse consolids Contenu. Primtre et mthodes de consolidation. Titres mis en quivalence. Variations de primtre et restructurations Regroupement dentreprises. Cession dentreprises Traitement des activits abandonnes carts dacquisition et autres immobilisations incorporelles Impt sur les bnces Conversion des comptes en monnaie trangre Rsultat par action - Information sectorielle
2j
PDAGOGIE
Etude de cas: comptes dune entreprise ptrolire avec des liales amont et aval.
LANGUE
DATES 21 - 25 Fvr
LIEU Rueil
PRIX HT 2150 EG
RESPONSABLE(S)
FR
82
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Gestion et Finance
FRANAIS: EG / CAP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres assurant ou prenant des responsabilits de direction dquipes de lamont ptrolier, ayant une bonne connaissance de lindustrie ptrolire, dsireux de comprendre les fondements de lanalyse comptable et nancire des entreprises prives.
Comptabilit de lamont ptrolier

PROGRAMME
GNRALITS SUR LA COMPTABILIT
Lentreprise La cration de valeur Linvestissement
5 JOURS
0,5 j
NORMES COMPTABLES
Normes nationales, normes internationales IAS, FAS Principes et conventions comptables
0,5 j
OBJECTIFS
Initier lutilisation des outils de la comptabilit et de lanalyse nancire et approfondir une connaissance comptable gnraliste en comptabilit ptrolire. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de connatre les spcicits et les contraintes de la comptabilit ptrolire, de comprendre les apports de la comptabilit ptrolire la gestion des entreprises et des associations, danalyser les publications comptables dune entreprise.
TATS FINANCIERS DE SYNTHSE

Bilan Compte de rsultat Tableau des ux
0,5 j
CONOMIE DE LAMONT
SPCIFICITS DE LEXPLORATION-PRODUCTION
Amortissement lunit de production Rserves FAS 19, FAS 69 Contrats de partage de production Restitution des sites Portages Moins values latentes
1,5 j
COMPTABILIT ANALYTIQUE
Dnitions Mthodes
0,75 j
CONOMIE DE LAVAL
REPORTING ET INFORMATION FINANCIRE INTRODUCTION LAUDIT REPORTING ET INFORMATION FINANCIRE

Audit interne Audit externe Audit dassociation
0,25 j 0,5 j
ANALYSE FINANCIRE
Diffrences et ratios valuation dune compagnie Lire des tats nanciers de synthse
0,5 j
LANGUE
DATES 05 - 09 Dc
LIEU Rueil
PRIX HT 2310 EG
RESPONSABLE(S)
FR
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83
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LNERGIE
Gestion et Finance
FRANAIS: EG / AEP QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres assurant ou prenant des responsabilits dauditeurs, ou de direction dquipes daudit ptrolier, en particulier de lamont ptrolier: audit dassociation, audit scal pour le gouvernement, ayant une connaissance des principes de la comptabilit ptrolire et des contrats.
Audit dans lexploration-production

PROGRAMME
GNRALITS SUR LAUDIT
Finalits de laudit Audit interne, audit externe
5 JOURS
0,5 j
MTHODOLOGIE DE LAUDIT FINANCIER

Organisation Principes Besoins daudit des tapes de lactivit de lentreprise
1j
OBJECTIFS
Initier des techniciens du ptrole laudit interne, des cadres de lamont ptrolier laudit dassociation, et des auditeurs scalistes gouvernementaux ayant une connaissance comptable gnraliste en comptabilit ptrolire. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de connatre les spcicits et les contraintes de laudit ptrolier, de conduire une mission daudit ptrolier.
AUDIT DES ASSOCIATIONS DE LEP

Cadre lgal et contractuel Spcicits des questions Spcicits des mthodes Organisation
1,5 j
AUDIT FISCAL GOUVERNEMENTAL

Fiscalit ptrolire et contrats: rappels Spcicits de lamont ptrolier Points prendre en compte au moment du contrat Organisation
2j
LANGUE
DATES 12 - 16 Dc
LIEU Rueil
PRIX HT 2420 EG
RESPONSABLE(S)
FR
84
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Gestion et Finance
FRANAIS: EG / ACI QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Financiers, comptables, gestionnaires de projets.
PROGRAMME
REPRES
Quelques cas clbres et le dveloppement des normes et rfrentiels, COSO, IIA, etc. Audits oprationnels, audits nanciers, missions dvaluations, de conseil, de certication. La loi Sarbanes-Oxley.
0,5 j
OBJECTIFS
Ce module sadresse aux dirigeants intresss par la mise en place dun Contrle Interne efcace au sein de leur activit. Il intresse les business de laval ptrolier, ptrochimie, chimie, spcialits, mais aussi les responsables processus et gestion de toutes les activits ptrolires, liales et corporate. Les Directeurs de Services dAudit Interne et les Auditeurs dsireux de faire le point y trouveront matire faire progresser leur art. A lissue de la formation, les participants sauront: mettre en place et piloter un Contrle Interne efcace; obtenir de leur direction de lAudit Interne des missions valeur ajoute; donner une assurance raisonnable de scurit des actifs et de respect des directives; grer le plan daudit, les missions, les conclusions, dans les situations varies de lindustrie ptrolire; se prparer lorsquils reoivent une mission daudit dun partenaire, dun tiers ou en association;
THORIE DU CONTRLE INTERNE

Lenvironnement du contrle interne. Les objectifs et les risques. Les processus et les procdures. Linformation oprationnelle et de dcision. Le pilotage du contrle interne.
0,5 j
CADRE DE CONTRLE INTERNE

Corporate governance. Pouvoirs et dlgations. Les rles oprationnels et de support - qui appartient la responsabilit du contrle? Limplicite et lexplicite; contrle a priori ou a posteriori; descriptifs et traces. La charte de laudit interne.
0,5 j
CYCLE DE LAUDIT INTERNE

Identication et cartographie des risques, cycles courts et cycles longs. Offre de service et entretiens avec les dirigeants. Thmes daudit, propositions et slection des missions. Prparer et faire approuver un plan annuel pertinent. Planning et management des missions. Synthse annuelle sur ltat du contrle interne.
1j
MISSIONS DE LAUDIT INTERNE

Runir les comptences. La lettre de mission. Prparation et runion douverture. Rgles dchantillonnage, faits, donnes chiffres, requtes. Prparation et conduite des entretiens. Debriengs, validation et partage des observations. Les recommandations, largumentation, la prsentation, le transfert. Sance de clture et rapport nal. Suivi des actions.
1j
PR-REQUIS
Ce stage ncessite une bonne connaissance de la comptabilit.
FAIRE PROGRESSER LE CONTRLE INTERNE

Rapport annuel sur ltat du Contrle Interne. Relations avec le Comit Excutif et le Comit dAudit. Relations avec le Corporate Management.
0,25 j
LGITIMIT ET AUTORIT
Conclusion - dbat: normatifs vs participatifs.
0,25 j
LANGUE
DATES 11 - 14 Avr
LIEU Rueil
PRIX HT 1820 EG
RESPONSABLE(S)
FR
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85
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
Principes et pratique de laudit et du contrle interne
4 JOURS
Gestion et Finance
FRANAIS: EG / NCA QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres connaissant lindustrie ptrolire et possdant des bases de comptabilit. Ce cours complte et enrichit les stages Comptabilit dans lamont ptrolier et Audit dans lexplorationproduction . Il peut tre suivi indpendamment de ces formations.
Application des normes comptables dans lamont ptrolier

PROGRAMME
DMARCHE NORMALISATRICE
Objectifs. Moyens. Normes nationales et internationales.
5 JOURS
0,5 j
OBJECTIFS
Comprendre les normes internationales, savoir les mettre en application, construire un rfrentiel comptable aux normes internationales pour une entreprise ou un groupe dentreprises. lissue de la formation, les participants seront en mesure: de connatre les normes internationales, en particulier celles applicables en matire ptrolire; de comprendre des comptes aux normes internationales.
NORMES FAS ET NORMES IAS

Description gnrale. Cadre conceptuel. Critres de choix du rfrentiel comptable.
1,5 j
APPLICATION LENTREPRISE PTROLIRE

Comparaison entre IFRS et FAS pour: traitement de lexploration enregistrement des rserves abandon et restauration des sites impts diffrs moins-values latentes des actifs immobiliss etc. Exemples.
2,5 j
PERSPECTIVES
Convergences et divergences entre les rfrentiels comptables. Consquences pour les entreprises. Cas particulier des hydrocarbures.
0,5 j
LANGUE
DATES 28 Fvr - 04 Mars
LIEU Rueil
PRIX HT 2310 EG
RESPONSABLE(S)
FR
86
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Gestion et Finance
FRANAIS: EG / VEE QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Cette formation sadresse aux cadres nanciers susceptibles dtre force de proposition dans llaboration de la stratgie et la gestion des participations.
PROGRAMME
TECHNIQUES DANALYSE CONOMIQUE ET FINANCIRE
tablir le diagnostic conomique de lentreprise: Lanalyse de march (dynamique, risque, position, concurrence...). Les choix comptables de lentreprise. Analyser la cration de richesse (structure, effet de point mort, effet de ciseau...). tudier les ux dinvestissements (actifs immobiliss, BFR). Structure du nancement (dette, capitaux propres, autonancement). Risques de liquidit, de taux dintrt et de change. Calcul de la rentabilit conomique, rentabilit des capitaux propres (effet de levier). tude de cas : POWEO (1er oprateur franais indpendant de gaz et dlectricit).
0,75 j
OBJECTIFS
Permettre aux participants de se familiariser une opration dacquisition de participation dans une socit nergtique. A lissue de la formation, les participants seront en mesure: dtablir un diagnostic conomique et nancier dune socit; de simuler des valorisations de socits cotes ou non cotes oprant sur les marchs nergtiques; de juger de la pertinence dune valorisation dun acteur nergtique vis--vis de ses comparables; de participer lorganisation dune opration dacquisition.
VALORISATION DES ACTEURS NERGTIQUES

Diffrentes mthodes danalyse nancire: Les grands principes de valorisation (patrimoniale, cash-ow, par comparable). Les mthodes de valorisation utilises dans le secteur de lnergie (majors, indpendantes, distributeurs, utilities, nergticiens alternatifs, paraptroliers...). tudes de cas: indicateurs utiliss en Europe & aux Etats-Unis Valoriser une major intgre (oil & gas). tude de cas: ENI. Valoriser une indpendante tude de cas : Burren Energy (indpendante anglaise ptrolire dexploration & production). Valoriser un nergticien indpendant tude de cas: EDF nergie Nouvelle.
1,25 j
PRISE DE PARTICIPATION
Objectifs et quantication des synergies: Synergies commerciales, synergies de cots, optimisation du savoir-faire, visibilit apporte. Monter un deal: Identier ses objectifs, identier sa cible, obtenir les informations, sappuyer sur un expert-conseil, le rle du banquier, grer la condentialit Maximiser ses chances de russite: Prparer des scnarios alternatifs et de back up , tablir un planning, sappuyer sur les personnes cls en interne et en externe, mettre en place un processus de contrle, grer sa communication.
1j
LANGUE
DATES 18 - 20 Oct
LIEU Rueil
PRIX HT 1720 EG
RESPONSABLE(S)
Guillaume Charon
FR
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87
GESTION ET FINANCE
CONOMIE DE LAVAL
CONOMIE DE LAMONT
CONOMIE DE LNERGIE
Valorisation nancire dentreprises nergtiques (de lvaluation lacquisition)
3 JOURS
Gestion et Finance
FRANAIS: PGP / EMCOU ANGLAIS: PGP / EMCOU-E QUI SADRESSE CETTE FORMATION?
Aux cadres assurant des responsabilits dans les structures de projets (directeurs, ingnieurs, coordonnateurs, ingnieurs de contrat, chargs daffaires, ...). toute personne de lindustrie ptrolire, chimique et ptrochimique et de lingnierie dsirant sinitier aux mthodes destimation et de matrise des cots.
Estimation et matrise des cots

Organisation, mthodes (cost control)
PROGRAMME
ESTIMATION
5 JOURS
3j
OBJECTIFS
Apporter les connaissances ncessaires pour exploiter les sources dinformations existantes et ainsi complter lexprience des participants. lissue de la formation, les participants: disposent des structures des mthodes destimation et de matrise des cots dun projet connaissent les bases de donnes dont il leur faut disposer pour constituer et utiliser un outil destimation sont avertis des outils de gestion et de suivi des projets en phase de ralisation.
Place et rle de lestimation des cots Objectifs de lestimation. Mthodes destimation en fonction des phases dun projet et leur prcision (mthodes globale, modulaire, semi-dtaille, dtaille). Inuence de la localisation des projets sur les cots dinvestissement. Inuence de lination, actualisation des cots. Inuence de la variation des taux de change. Hirarchisation et traitement des risques. Provisions. Mthodes destimation Moyens utiliss pour dterminer le montant des investissements des grands projets, des petits projets et des modications. tapes du travail destimation pour les projets du type cl en main. Estimation du transport, du montage, des travaux en sous-traitance. Cots indirects de chantier. valuation des dpenses propres du client. Applications Estimation de la ralisation complte dune unit de rafnage construite terre. Estimation du cot dun petit projet (modication dune installation).
MATRISE DES COTS (COST CONTROL)

Principes gnraux et mthodologie de la matrise des cots dun projet. Objectifs de la matrise des cots et rle de lingnieur responsable. Client (matre douvrage) et matrise des cots Contenu et dcomposition du budget du matre de louvrage. Choix dune mthode de matrise des cots. Prescriptions imposes aux ingnieurs. Liaisons avec la comptabilit. Produits annexes de la matrise des cots (valuation des ralisations, prvisions de paiements et appels de fonds, registre des immobilisations). Systme informatique intgrant enregistrement, rapport de cots et comptabilit, utilis pour la ralisation dun grand projet offshore. Ingnierie (matre duvre) et matrise des cots Durant la phase des tudes de conception : les diffrentes estimations du budget initial et les priodes dites transitoires; les objectifs du contrle budgtaire durant ces priodes. Durant la phase des tudes dtailles : la matrise des cots des services de lingnierie, des quipements principaux et des matriels secondaires. Durant la phase de construction: la matrise des cots directs et indirects de chantier. Informatisation des mthodes de matrise des cots But de linformatisation, son historique. Que peut-on attendre des logiciels actuels compte tenu des rsultats obtenus?
2j
RESPONSABLE(S)
Jean-Pierre Limage
LANGUE FR FR
DATES 28 Mars - 01 Avr 03 - 07 Oct
LIEU Rueil Rueil
PRIX HT 2040 2040 RRU RRU
CONTACT INSCRIPTION rpci.rueil@ifptraining.com rpci.rueil@ifptraining.com
88
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NOTES :
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89
NOTES :
90
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Index des mots-cls

A
Amont ptrolier : 25, 35-38, 42-43, 80, 82-84, 86 Analyse du risque : 35, 39, 43, 81 Analyse nancire : 35, 77-79, 87 Audit : 35, 77, 84-85 Accord dassociation : 38
G
Geologic traps : 41 Gaz naturel : 26, 69-72 GNL : 27
L
Logistique : 47, 53-54 Lubriants : 56-57
B
Bitumes : 58
M
Marges : 48-49, 60 Marketing : 25, 54, 56-58 Marchs ptroliers : 25, 59, 65-66 Management : 77 Modlisation : 80-81 Marchs gaz : 69
C
Contrats ptroliers : 37, 42, 80 Contrats de partage : 38 Completion design : 41 Charbon : 31 Comptabilit : 77-78,82-83,86 Costs control : 77 Controle interne : 85 Cot : 88 Cost control : 88 Couverture : 65 Contrats gaz : 69, 72
N
Normes comptables : 35, 86 Ngociation : 42
O
Ordonnancement : 60
D
Drainage mechanisms : 41
P
Petroleum engineering : 41 Projets (gestion) : 43, 47, 79 Ptrochimie : 47, 51-52 Produits ptroliers : 47, 49, 53-54 Programmation linaire : 50, 60 Projet : 88 Produits drivs : 65
E
Environnement conomique : 25-29, 31, 35-36, 47-48, 51-52, 59, 68 Environnement nancier : 29, 35, 47, 51, 59, 68 Environnement juridique : 35, 37-38, 42, 66, 68, 70, 72 Etudes de rentabilt : 35, 39, 47, 60, 78, 81 lectricit : 28, 71 Economtrie : 30 Estimation : 88 Emissions : 73
R
Rafnage : 25, 47-51, 59-60 Risques : 67, 69
T
Trading : 65-67, 69-71, 73 Transport : 68
F
Financement : 79, 81
W
Well design : 41
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Division conomie et Gestion

Expertise : lconomie ptrolire
La division conomie et Gestion de IFP Training offre chaque anne plus de 2000 professionnels la possibilit dacqurir ou de dvelopper des comptences en conomie et en management financier du monde ptrolier travers un large ventail dactions de formation permanente couvrant lensemble des maillons de la chane ptrolire et gazire. La division conomie et Gestion prsente lindustrie une offre complte travers : des stages interentreprises ouverts aux cadres et techniciens des compagnies ptrolires, des banques et des administrations, des stages intra-entreprises, de courte ou de longue dure, dont les programmes sont dvelopps pour rpondre des besoins spcifiques, des confrences internationales runissant les cadres et les dirigeants de lindustrie ptrolire.
Nos quipes - Nos comptences

Des formateurs, permanents ou professeurs associs (anciens dirigeants de lindustrie), participent la formation permanente en conomie et Gestion, assists de trois collaboratrices et dun service de documentation. Lquipe fait appel de nombreux professionnels en activit dans lindustrie pour apporter leurs comptences dans des domaines spcifiques. Voici un aperu du parcours professionnel et des domaines de comptences de la plupart des animateurs intervenant pour la division.
Jacques BARDET, professeur associ avec 30 ans dexprience internationale dans laval ptrolier au sein de Exxon. Spcialits : Commercialisation, marchs des bitumes. Vincent BLONDEAU, diplm de IFP School, avec une exprience de formateur IFP Training, il est aujourdhui trader sur les marchs ptroliers. Spcialits : Marchs de lnergie, trading sur les marchs nanciers. Pierre BOUILLON, professeur associ. Au cours dune carrire de plus de 25 ans dans les groupes Elf Exploration-Production, Sano et Total, il a occup des postes de haut niveau, notamment dans les domaines de la nance et de laudit. Spcialits : Audit interne, audit des associations, comptabilit ptrolire. Ezkiel BOYER, professeur associ, diplm de IFP School, occupe aujourdhui un poste de responsabilit dans la gestion des contrats dapprovisionnement gazier au sein de Gaz de France. Spcialits : Libralisation des marchs du gaz naturel, contrats gaziers, tarication du transport.
Nadine BRET-ROUZAUT, diplme de lInstitut dAdministration des Entreprises de Paris et de IFP School, directrice du centre conomie et Gestion de IFP School. Spcialits : Stratgie des acteurs, conomie industrielle. Bernard BRUN, a rejoint le centre conomie et Gestion de IFP School aprs 30 ans dexprience au Beicip en tant quingnieur conomiste spcialiste des tudes sectorielles et de march. Spcialits : conomie du rafnage et de la ptrochimie, conomie du gaz naturel. Patrick CAYRADE, professeur associ avec 40 ans dexprience dans la gestion de projets nergtiques et des tudes technicoconomiques. Spcialits : Libralisation des marchs du gaz naturel, tarication Guillaume CHARON, diplm de lcole de Management Lonard de Vinci Paris, a une exprience en tant quanalyste nancier actions services ptroliers europens. Spcialits : Scne ptrolire et gazire, gestion et nance.
Jean-Philippe CUEILLE, directeur de lApprentissage de IFP School. Ancien Prsident de lAssociation Internationale des conomistes de lnergie (IAEE). Spcialits : Gographie conomique de lnergie, conomie des hydrocarbures. Gilles DARMOIS, professeur associ, a occup des postes de haut niveau chez Total, notamment vice-prsident en charge de lactivit nancire au sein de la direction amont. Spcialits : Management nancier de lamont ptrolier, comptabilit et audit ptroliers. Bruno DE CORBIERE, professeur associ avec 20 ans dexprience internationale dans la gestion et la commercialisation des produits ptroliers au sein de Texaco. Spcialits : Commercialisation des produits, transport. Mohamed Lyes DJENAOUI, titulaire du Master en conomie de lnergie de IFP School et dune matrise en conomie industrielle, a une exprience des tudes conomiques dans lamont ptrolier. Spcialits : conomie et comptabilit de lamont ptrolier, valuation conomique des projets.
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Bernard DUVAL, professeur associ depuis 1995 aprs 35 ans dexprience au sein du groupe Total. Il a notamment t vice-prsident en charge de lexploration. Spcialits : conomie de lExplorationProduction, analyse du risque. Karim FAD, directeur de la division conomie et gestion, Docteur es Physique et diplm de IFP School, avec une longue exprience dans la recherche, lenseignement et les tudes conomiques. Spcialits : conomie et contrats de lamont ptrolier, valuation conomique des projets. Jean-Pierre FAVENNEC, directeur expert et professeur lIFP, avec une longue exprience dans lconomie et la gestion de lnergie et du ptrle. Spcialits : Gopolitique de lnergie, conomie ptrolire, conomie et gestion du rafnage. Thierry FERRER, de formation ingnieur, avec une exprience industrielle de 25 ans au sein de Shell et en tant que Prsident de INFINEUM France (JV Shell / Exxon). Spcialits : conomie et gestion du rafnage et de la ptrochimie. Lucien GUEZ, ingnieur diplm de lENSCP et de IFP School, avec 28 ans de carrire au sein dExxonMobil dans les domaines du rafnage, du supply et du trading international. Spcialits : conomie ptrolire, supply, marchs ptroliers. Emmanuel HACHE, docteur es Sciences conomiques, spcialiste des questions nergtiques au sein de IFP School aprs une exprience au sein de la Chambre de Commerce de Paris. Spcialits : Marchs de matires premires, marchs nergtiques Thierry HANNECART, professeur associ avec plus de 30 ans dexprience internationale dans la logistique et la commercialisation des produits ptroliers au sein du groupe Total. Spcialits : Marchs, commercialisation, transport, supply chain management.
Mike HOWARD, professeur associ avec 35 ans de carrire internationale dans le groupe Shell et 10 ans comme formateur IFP Training. Spcialits : Stratgie et conomie ptrolire, commercialisation des produits ptroliers. Thomas JABOEUF, professeur associ aprs une exprience de formateur IFP Training, et conomiste de March chez Gaselys, liale de Gaz de France et de la Socit Gnrale. Spcialits : Marchs de lnergie, risk management. Bernard JEHL, professeur associ. Au cours de plus de 30 ans de carrire chez Elf, il a occup des postes de haut niveau au sein de la direction de lExploration-Production. Spcialits : conomie de lExplorationProduction, valuation conomique des projets. Frdrique LANG, professeur associ avec plus de 20 ans dexprience en valuation conomique de projets et en ngociation de contrats ptroliers au sein des groupes Elf puis Total. Spcialits : Fiscalit et contrats en Exploration-Production. Pierre-Luc LANTERI-MINET, professeur associ avec plus de 15 dexprience dans la gestion des grandes infrastructures gazires et les tudes technico-conomiques au sein de Gaz de France. Spcialits : Libralisation des marchs du gaz naturel, contrats gaziers, tarication du transport. Frdric LANTZ, docteur es Sciences conomiques, gre au sein de lIFP des projets de recherche applique lis la programmation linaire et lconomtrie. Spcialits : Mthodes quantitatives. Christian LESN, professeur associ depuis 1997 aprs 25 ans de gestion en rafnerie, dapprovisionnement, daudit et de contrle de gestion au sein du groupe Exxon. Spcialits : conomie et gestion du rafnage.
Grard PELONG, professeur associ avec plus de 30 ans dexprience internationale en gestion de rafnerie, en approvisionnement, et en audit au sein du groupe Shell. Spcialits : Economie et optimisation du rafnage. Sandra RAKI-RECHIGNAC, titulaire dun Master en analyse des nouvelles conomies de march. Elle conduit des travaux de recherche sur la scne nergtique internationale. Spcialits : conomie des hydrocarbures. Marc ROCH, professeur associ, a occup des postes de management chez Arco Chemical en Europe, vice-prsident charg des activits commerciales et du dveloppement. Spcialits : conomie et gestion de la ptrochimie. Sylvie SAULNIER, a rejoint IFP Training aprs 14 ans dexprience dans le groupe SHELL dans les domaines de la commercialisation, le contrle budgtaire et le credit management. Elle est adjointe au directeur de la division conomie et Gestion. Spcialits : conomie de laval ptrolier.
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Comment sinscrire ?
Identier sur la che de stage la rfrence, le prix, les lieux et dates de ralisation, ainsi que le contact pour sinscrire. Pour nous permettre dassurer votre inscription dans les meilleures conditions, merci de respecter la procdure ci-dessous : 3 semaines au plus tard avant le dbut de la session envoyer le bulletin dinscription intgralement rempli
2 semaines au plus tard avant le dbut de la session effectuer le paiement par chque lordre dIFP Training, 232 avenue Napolon Bonaparte 92852 RUEIL MALMAISON CEDEX par virement bancaire IFP Training NATIXIS n 30007 99999 04165583000 12 IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 BIC CCBPFRPPAR en cas de prise en charge par un OPCA, le prciser sur le bulletin dinscription. Nhsitez-pas nous contacter pour des inscriptions plus tardives. Les frais dinscription couvrent les frais pdagogiques ainsi que les repas de midi et les pauses. IFP Training adressera la personne indique sur le bulletin dinscription : un courrier de conrmation une ou plusieurs convocations destines aux participants les renseignements pratiques concernant la session (accs au centre de formation, horaires)
qui envoyer le bulletin dinscription ?

Le bulletin dinscription se trouve en page 99. Il peut tre envoy : par courrier postal par courrier lectronique par fax
Il doit tre adress lentit organisatrice correspondant la session choisie indiqu en bas de la che de stage. Les coordonnes de cette entit gurent sur la page ci-contre. Toute inscription implique la connaissance et lacceptation des Conditions Gnrales de Vente IFP Training (page 96).
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Contacts - Inscriptions
EXPLORATION - PRODUCTION
GRE Gosciences Ingnierie de Rservoir
232 avenue Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Valrie BERNARD-ESTEVES Francisca FERNANDEZ Tel. + 33 (0)1 41 39 11 70 (a) Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 Tel. + 33 (0)1 47 52 74 27 (b) gre.rueil@ifptraining.com
FP Forage Puits
Rue Paul et Henri Courteault 64000 Pau - France Rachel DAUGAS Marie-Elise MIQUEU Tel. + 33 (0)5 59 30 82 48 Fax + 33 (0)5 59 30 68 76 fp.pau@ifptraining.com
EXP Exploitation
232 avenue Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Nama DIVIES Laurent RENAULD Tel. + 33 (0)1 41 39 11 60 (a) Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 Tel. + 33 (0)1 47 52 51 81 (b) exp.rueil@ifptraining.com
PL Projets et Logistique
232 avenue Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Manuella JOYAUX Tel. + 33 (0)1 41 39 11 80 (a) Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 Tel. + 33 (0)1 47 52 54 49 (b) pl.rueil@ifptraining.com
EPGEN EP Transverse
232 avenue Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France Nadia FERTANI Tel. + 33 (0)1 41 39 11 50 (a) Fax. + 33 (0)1 47 08 92 83 Tel. + 33 (0)1 47 52 67 10 (b) epgen.rueil@ifptraining.com
EXP Pau Exploitation Pau

Rue Paul et Henri Courteault 64000 Pau - France Rachel DAUGAS Marie Elise MIQUEU Tel. + 33 (0)5 59 30 82 48 Fax + 33 (0)5 59 30 68 76 exp.pau@ifptraining.com
RAFFINAGE, PTROCHIMIE, CHIMIE, INGNIERIE

RLI RPCI Lillebonne
Immeuble Futura 1 Rue A. Desgenetais 76170 Lillebonne - France Anne BEURIOT Angle SAINT-LEGER Tel. + 33 (0)2 35 39 60 77 Fax + 33 (0)2 35 38 62 03 rpci.lillebonne@ifptraining.com
RMA RPCI Martigues

Le Bteau Blanc Bt C Chemin de Paradis 13500 Martigues - France Vronique COUTURIER Dominique GOMEZ - Christine GRUNER Tel. + 33 (0)4 42 44 43 00 Fax + 33 (0)4 42 80 61 20 rpci.martigues@ifptraining.com
RRU RPCI Rueil

232 avenue Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex Eliane CORAZZI Karine CUPERLIER Tel. + 33 (0)1 41 39 11 00 (a) Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 Tel. + 33 (0)1 47 52 64 54 (b) rpci.rueil@ifptraining.com
RSO RPCI Solaize

Rond-point de lchangeur de Solaize BP3 69360 Solaize - France Franoise ANTON Tel. + 33 (0)4 37 37 68 20 (a) Fax + 33 (0)4 78 02 20 07 Tel. + 33 (0)4 78 02 20 54 (b) rpci.solaize@ifptraining.com
CFA CFA Lillebonne

Immeuble Futura 1 Rue A. Desgenetais 76170 Lillebonne - France Angle SAINT-LEGER Tel. + 33 (0)2 35 39 60 70 Fax + 33 (0)2 35 38 62 03 cfa.lillebonne@ifptraining.com
ML
MOTEURS - LUBRIFIANTS
EG
CONOMIE ET GESTION
232 avenue Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex Yamina LAKHDARI Tel. + 33 (0)1 41 39 12 00 (a) Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 Tel. + 33 (0)1 47 52 64 54 (b) ml.rueil@ifptraining.com
232 avenue Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Cedex Fana DIOUF - Jose FOUCAULT Tel. + 33 (0)1 41 39 10 80 (a) Fax + 33 (0)1 47 08 92 83 Tel. + 33 (0)1 47 52 02 49 (b) eco.rueil@ifptraining.com
Tel. + 33 (0)1 41 39 12 12 - Contact@ifptraining.com

(a) numro valable partir du 1er dcembre 2010 ; (b) numro valable jusquau 30 novembre 2010
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Conditions Gnrales de Ventes

Sessions interentreprises
1 - OBJET ET CHAMP DAPPLICATION
Les prsentes Conditions Gnrales de Vente (CGV) ont pour objet de dfinir les conditions gnrales de participation aux sessions de formation interentreprises organises par IFP Training. Toute inscription par le Client vaut commande rpute accepte par ce dernier compter de la rception de la confirmation dinscription mise par IFP Training et implique son adhsion pleine et entire aux prsentes CGV qui prvalent sur tout autre document du Client, notamment sur ses conditions gnrales dachat. payes lchance indique sur la facture donneront lieu au paiement par le Client de pnalits de retard fixes trois (3) fois le taux dintrt lgal. Ces pnalits sont exigibles de plein droit et jusquau paiement complet.
5 - RGLEMENT PAR UN OPCA

Si le Client souhaite que le rglement soit mis par lOPCA dont il dpend, il lui appartient : - avant le dbut de la session, de faire une demande de prise en charge et de sassurer de son acceptation - de lindiquer explicitement sur le bulletin dinscription - de sassurer de la bonne fin du paiement par lorganisme dsign. IFP Training sengage fournir au Client les documents ncessaires pour faire sa demande auprs de lOPCA. Si lOPCA ne prend en charge que partiellement le cot de la formation, le reliquat sera factur au Client. La prise en charge de lOPCA avant le 1er jour de la session conditionne linscription dfinitive et laccs la formation. En cas de non-paiement par lOPCA, pour quelque motif que ce soit, le Client sera redevable de lintgralit du cot de la formation et sera factur du montant correspondant. lissue de la session, IFP Training adresse lOPCA une facture accompagne dune copie de lattestation de prsence signe par le Participant.
2 - MODALITS DINSCRIPTION ET DE COMMANDE

Toute inscription une session de formation se fera dans un dlai de 3 semaines avant la date de dbut de la session. IFP Training se rserve la possibilit daccepter des inscriptions plus tardives. Le nombre de participants par session est limit. Linscription ne sera prise en compte quaprs rception par le centre organisateur dun bulletin dinscription sous format lectronique, fax ou courrier dment rempli. Aucun bulletin dinscription incomplet ne pourra tre pris en compte. Linscription ne sera dfinitive quaprs rception du complet paiement ou de lattestation de prise en charge par un organisme habilit.
3 - CONFIRMATION DINSCRIPTION - CONVOCATION DES PARTICIPANTS

En labsence de rglement intgral du prix de la session 2 semaines avant le dbut de la session, IFP Training se rserve expressment le droit de disposer librement des places retenues par le Client aprs en avoir inform celui-ci. Au plus tard 2 semaines avant le dbut de la session, IFP Training adresse un courrier de confirmation de linscription au personnel dsign par le Client sur le bulletin. Une convocation nominative destine au Participant est jointe au courrier et fournit lensemble des renseignements pratiques relatifs la session (horaires, moyens daccs, ) et aux particularits ventuelles.
6 - CONDITIONS DANNULATION ET DE REPORT SUBSTITUTION

Par le Client : Tout cas dannulation par le Client doit tre communiqu par crit IFP Training. Pour toute annulation, ft-ce en cas de force majeure, moins de 14 jours calendaires avant le dbut de la session, 50 % du cot pdagogique sera dfinitivement factur par IFP Training au Client, sauf en cas de remplacement par un participant du mme tablissement, confirm par lenvoi dun nouveau bulletin dinscription. Pour toute inscription non annule (notamment absentisme ou abandon), 100 % du cot pdagogique sera dfinitivement factur par IFP Training au Client. En cas de dpart imprvu dment justifi par le Client, le Participant pourra tre admis participer une session ultrieure aprs accord pralable dIFP Training. Par IFP Training : IFP Training se rserve le droit dannuler ou de reporter une session, notamment en cas de nombre insuffisant de participants. Le Client est inform par tlphone au plus tard 2 semaines avant la date de session commande. Lannulation est confirme par crit. Les rglements reus seront intgralement rembourss. Aucune indemnit ne sera verse au Client raison dun report ou dune annulation du fait dIFP Training.
4 - PRIX - FACTURATION ET RGLEMENT

PRIX : Les frais dinscription recouvrent les prestations pdagogiques (enseignement, travaux pratiques, utilisation de simulateurs et autres outils informatiques, documentation remise, fournitures ncessaires) ainsi que les frais de pauses (rafrachissements) et djeuner du midi. Ils ne comprennent pas les frais de transport et dhbergement ventuels. Les prix indiqus sur le bon de commande sont en Euros hors taxes, majorer de la TVA au taux en vigueur et de tous autres ventuels impts et/ou taxes retenus la source. Toute session commence est due en entier. Sur demande, IFP Training peut dcider dappliquer aux demandeurs demploi des frais dinscription rduits. RGLEMENT : La session ne sera accessible quaprs complet paiement : - par chque lordre de : IFP Training 232 avenue Napolon Bonaparte 92852 - Rueil-Malmaison Cedex. - par virement bancaire au profit du bnficiaire IFP Training : NATIXIS compte n 30007 99999 04165583000 12 IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 BIC : CCBPFRPPAR. FACTURATION : La facture acquitte est adresse en fin de formation au Client, en double exemplaire si prcis sur le bulletin dinscription. PNALITS DE RETARD : Dans le cas exceptionnel o IFP Training aura accept un paiement lissue de la session, les sommes non
7 - INFORMATIQUE ET LIBERTS
Les informations caractre personnel qui sont communiques par le Client IFP Training pour lexcution de la session pourront tre communiques aux partenaires contractuels dIFP Training pour les besoins de ladite Prestation. Conformment aux dispositions de la loi n 78-17du 6 janvier 1978 relative linformatique, aux fichiers et aux liberts, le Client peut tout moment exercer son droit daccs, dopposition et de rectification dans le fichier dIFP Training.
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8 - CONFIDENTIALIT ET DROITS DE PROPRIT DES DOCUMENTS PDAGOGIQUES

Le Client est soumis une obligation de confidentialit concernant tous les documents et informations spcifis comme confidentiels communiqus loccasion de la session, et ce quel que soit leur support. Le Client sengage faire respecter cette obligation par tout son personnel et plus gnralement toute personne quil a mise en contact avec IFP Training. Plus prcisment, IFP Training remettra aux participants des documents pdagogiques sur tous supports matriels (de manire non limitative : support papier, audio, audiovisuel, informatique ou multimdia). Toute reproduction, adaptation, modification, reprsentation ou diffusion, directe ou indirecte, par le Client, sous quelque forme que ce soit, de tout ou partie des documents pdagogiques raliss par IFP Training et/ou des informations y contenues, destination de son personnel non participant la session ou des tiers, sera soumise lautorisation crite pralable dIFP Training. Le Client sengage neffectuer aucune reproduction, adaptation, modification, reprsentation ou diffusion, sous quelque forme que ce soit, dans le but de commercialiser, dorganiser et raliser des actions de formation.
11 - RSILIATION
Dans le cas o le Client ne se conformerait pas aux obligations des prsentes CGV, IFP Training le mettra en demeure par courrier recommand avec accus de rception, dy satisfaire dans le dlai de trente (30) jours suivant sa date denvoi. Pass ce dlai, si le Client na pas satisfait sa mise en demeure, IFP Training pourra rsilier la commande, sans prjudice pour IFP Training de se prvaloir dventuels dommages et intrts.
12 - ASSURANCES - RESPONSABILIT
Le Client sengage souscrire et maintenir en tat de validit pendant toute la dure de la session, ses frais toutes les polices dassurances ncessaires la couverture des risques, des responsabilits, prjudices directs ou indirects et maladies susceptibles de survenir au(x) Participant(s), auprs des compagnies dassurance notoirement solvables. IFP Training sengage souscrire ses frais et maintenir en tat de validit les assurances ncessaires la couverture des risques susceptibles de survenir loccasion de lexcution des formations. Chacune des Parties demeure responsable des dommages survenant ses biens et du prjudice subi son personnel, quel quen soit lauteur et loccasion des Prestations, sauf faute lourde ou manquement dlibr commis par cette Partie ou son personnel au cours de la session. Par ailleurs, en aucun cas, IFP Training ne pourra tre dclar responsable dun prjudice financier, commercial ou de tout autre nature, caus directement ou indirectement par lutilisation des informations dispenses dans le cadre des sessions de formation.
9 - TRAVAIL DISSIMUL SOUS-TRAITANCE

En rapport la Loi n 91-1406 en date du 31 dcembre 1991 complte par le Dcret du 11 juin 1992, IFP Training garantit que tous les salaris sont employs rgulirement au regard des dispositions du Code du travail. IFP Training garantit quil respecte lensemble des obligations fiscales et sociales concernant le personnel de formation et quil a satisfait aux obligations lgales et rglementaires relatives au travail dissimul et lemploi de la main duvre trangre. IFP Training peut confier la ralisation dune partie des prestations des partenaires qualifis auquel il imposera les mmes obligations que celles qui lui incombent au titre des prsentes, ainsi que lobligation de confidentialit. La sous-traitance ne relve en aucun cas IFP Training de ses obligations et responsabilits au titre des prsentes CGV.
13 - DISPOSITIONS DIVERSES - LITIGES

Le Client est rput avoir pris connaissance de lensemble des documents constitutifs de la commande, y compris des prsentes CGV. lissue de la session de formation et/ou en cas de rsiliation, les dispositions des articles 8, 11, 12 et 13 resteront en vigueur. Les prsentes CGV sont soumises la loi franaise. Tout diffrend, non rsolu lamiable entre les Parties dans le dlai dun (1) mois, et relatif la validit, lexcution ou linterprtation des prsentes CGV sera soumis la comptence du Tribunal de Commerce de Nanterre.
10 - FORCE MAJEURE
La Partie empche dexcuter des obligations du fait de la survenance dun vnement de Force Majeure tel que dfini par le Code civil, en avisera sans dlai lautre Partie par tout crit avec accus de rception en produisant toutes justifications utiles, et rduira autant que possible les effets dommageables de cette situation. Sont exclus les grves exclusivement internes lune des Parties, les capacits ou moyens de financement de chaque Partie. Les obligations dune Partie qui seraient affectes par une cause de Force Majeure seront suspendues, sans pnalit, jusqu la cessation des effets de cette cause. Chaque Partie supportera la charge de tous les frais qui lui incomberont et qui rsulteront de la survenance du cas de force majeure. En cas de force majeure de plus de trente (30) jours conscutifs, la Partie laquelle le cas de force majeure est oppos pourra rsilier immdiatement et de plein droit la commande sans indemnits.
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Centre de Rueil-Malmaison
Sige social 232, av. Napolon Bonaparte 92852 Rueil-Malmaison Tel. + 33 (0)1 41 39 12 12 eco.rueil@ifptraining.com GPS : 48.8771, 2.1726
Centre de Normandie
Immeuble Futura 1 Rue A. Desgenetais 76170 Lillebonne Tel. + 33 (0)2 35 39 60 77 rpci.lillebonne@ifptraining.com GPS : 49.522027, 0.5309
Centre de ltang de Berre

Le Bateau Blanc Bt. C Chemin de Paradis 13500 Martigues Tel. + 33 (0)4 42 44 43 00 rpci.martigues@ifptraining.com GPS : 43.4066, 5.0459
Centre de Pau
Rue Paul et Henri Courteault 64000 Pau Tel. + 33 (0)5 59 30 49 44 fp.pau@ifptraining.com GPS : 43.3096, -0.3602
Centre de Lyon-Solaize
Rond-point de lchangeur de Solaize - BP3 69360 Solaize Tel. + 33 (0)4 37 37 68 20 rpci.solaize@ifptraining.com GPS : 45.6431, 4.8274
Moyen-Orient
Serge LE FAILLER serge.lefailler@ifptraining.com
Nigria
Francis FUSIER francis.fusier@ifptraining.com
Venezuela
Mohamed AMARA mohamed.amara@ifptraining.com
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Bulletin dinscription ( adresser au centre de formation organisateur)

TITRE DU STAGE : ............................................................................................................ Rfrence du stage : / Fiche : Lieu de session : .................................................................... Date de session : ............................................... PARTICIPANT Mr Mme Mlle Nom : ......................................... Prnom : ..................................................
Fonction : ................................................................ Nationalit : ............................................................................ Socit : ..................................................................................................................................................................... Adresse : .................................................................................................................................................................... Code postal : ......................... Ville : ..................................................... Pays : ......................................................... Tlphone : .......................................... Fax : ........................................ E-mail : ................................................... CONFIRMATION DE LINSCRIPTION Mr Mme Mlle Nom : ......................................... Prnom : ..................................................
Fonction : ................................................................................................................................................................... Socit : ..................................................................................................................................................................... Adresse : .................................................................................................................................................................... Code postal : ......................... Ville : ..................................................... Pays : ......................................................... Tlphone : .......................................... Fax : ........................................ E-mail : ................................................... FACTURATION Mr Mme Mlle Nom : ......................................... Prnom : ..................................................
Fonction : ................................................................................................................................................................... Socit : ..................................................................................................................................................................... Adresse : .................................................................................................................................................................... Code postal : ......................... Ville : ..................................................... Pays : ......................................................... Tlphone : .......................................... Fax : ........................................ E-mail : ................................................... Numro de TVA intra-communautaire : ....................................................................................................................... Rfrences ventuelles rappeler sur la facture : ......................................................................................................
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