Objectifs de formation

À la fin de ce chapitre, vous devriez être en

Chapitre 3 mesure de :
1. Élaborer une solution initiale à un modèle de transport à
Organisation du transport l'aide des méthodes du coin Nord-Ouest et de la méthode
intuitive du moindre coût.
2. Équilibrer un problème de transport
3. Quel modèle pour le domaine hospitalier?

Plan Les opérations physiques en relation avec le

transport
 Les opérations physiques en relation • Livraison des marchandises des fournisseurs aux
avec le transport clients.
 Exemple : Un transport intra
hospitalier • Livraison de produits ou de matériaux est englobé par
la gestion de la chaîne d’approvisionnement, y
 La règle du coin nord-ouest
compris la gestion de la logistique de transport.
 La méthode intuitive du moindre coût

Les opérations physiques en relation avec le

Exemple : Un transport intra hospitalier
transport
• Préparation des commandes,
•Un transfert de patient d’un service à
• Classement des commandes selon leur degré d'urgence, le un autre d’une même structure
type de contrat passé avec les fournisseurs, avec les clients, hospitalière.
• Livraison aux entrepôts, magasins, usines et ateliers
(transferts internes), aux clients, •Etapes
• Rangement et Entretien des articles en magasin, •Tout transport est un facteur de
• Modes de manutention,
déstabilisation et expose ainsi le
• Emballage et Conditionnement,
• Opérations d'approvisionnement.
patient à des risque majeurs.
•Intérêt de la médicalisation
 Qualification des transports et modalités de
Modélisation du transport
prise en charge: transport primaire
 La modélisation du transport permet de trouver le
moyen le moins coûteux pour déplacer des
•Les transports primaires produits d'une source à une destination à moindre
coût.
•Prise en charge
 Les points d'origine (sources) peuvent être des
•Présomption d’hospitalisation usines, des entrepôts ou tout autre point où les
marchandises sont expédiées. Les destinations
sont tous les points qui reçoivent des
marchandises.

Modélisation du transport Problème de transport

Pour utiliser la modélisation du transport, nous devons À
connaître : De Entrepôt A Entrepôt B Entrepôt C
 Les points d'origine et la capacité ou l'offre à chaque Usine D $5 $4 $3

source. Usine E $8 $4 $3
Usine F $9 $7 $5
 Les points de destination et la demande à chaque
destination
 Le coût d'expédition d'une unité de chaque origine à Ex:
chaque destination PRISE EN CHARGE DES FRAIS DE TRANSPORT DE PATIENTS
DEPUIS ET VERS LES ETABLISSEMENTS DE SANTE

Problème de transport Matrice de transport

Figure C.2
B À Capacité A
C (200 unités A B C de l’usine contrainte de capacité
De
(200 unités requises)
D requises) $5 $4 $3
(Capacité de 100 unites) D 100
Cellule
représentant
$8 $4 $3 une
E 300 affectation
A possible
(300 unités requises) d'expédition
E $9 $7 $5 source-
(Capacité de 300
F 300
destination
unités) (E vers C)
Besoin
d'entrepôt 300 200 200 700
F
(capacité de 300
unités ) Coût d'expédition d'une unité C La demande totale
de l'usine F à l'entrepôt B Demande d’entrepôt et l'offre totale
 Règle du coin Nord-Ouest Règle du Coin Nord-Ouest

Commencez dans la cellule supérieure gauche (ou le coin Commandes

nord-ouest) du tableau et attribuez les unités aux routes
d'expédition comme suit :
1. Épuisez l'offre (capacité de l'usine) de chaque ligne avant de 1. Attribuer 100 baignoires de D à A (épuisant l'offre de D)
passer à la ligne suivante. 2. Attribuer 200 baignoires de E à A (épuisant la demande de A)
2. Épuisez les besoins (entrepôts) de chaque colonne avant de 3. Attribuer 100 baignoires de E à B (épuisant l'offre de E)
passer à la colonne suivante.
4. Attribuer 100 baignoires de F à B (épuisant la demande de B)
3. Vérifiez que toutes les offres et demandes sont satisfaites.
5. Attribuer 200 baignoires de F à C (épuisant la demande de C et l'offre de F)

Règle du Coin Nord-Ouest Règle du Coin Nord-Ouest

À A B C Capacité
Frais d'expédition calculés
De de l’usine
Route
$5 $4 $3
D 100 100 De À Baignoires expédiées Coût par unité Coût total
D A 100 $5 $ 500
$8 $4 $3 E A 200 8 1,600
E 200 100 300
E B 100 4 400
$9 $7 $5 F B 100 7 700
F 100 200 300 F C 200 5 $1,000
Besoin en Coût total de l’expédition: $4,200
entrepôt 300 200 200 700
Il s'agit d'une solution réalisable parce qu'elle satisfait toutes les
contraintes de l'offre et de la demande, mais cette méthode néglige
les coûts et peut être considérée comme une position de départ.
Cela signifie que l'entreprise expédie 100
baignoires de l'usine "F" à l'entrepôt "B".” Tableau C.2
Figure C.3

Méthode intuitive du moindre coût Méthode intuitive du moindre coût

À A B C Capacité
De de l’usine
1. Identifiez la cellule dont le coût est le plus bas $5 $4 $3
D 100 100
2. Attribuez autant d'unités que possible à cette cellule sans
$8 $4 $3
dépasser l'offre ou la demande ; rayez ensuite la ligne ou la E 300
colonne (ou les deux) qui est épuisée par cette attribution.
$9 $7 $5
F 300
3. Trouvez la cellule dont le coût est le plus bas parmi les cellules
restantes. Besoin en
300 200 200 700
entrepôt
4. Répétez les étapes 2 et 3 jusqu'à ce que toutes les unités aient
Premièrement, 3 $ est la cellule avec le coût le plus bas,
été attribuées. donc expédier 100 unités de l'usine "D" à l'entrepôt "C"
et rayer la première ligne car D est satisfait.
Figure C.4
Méthode intuitive du moindre coût Méthode intuitive du moindre coût
À A B C Capacité À A B C Capacité
De de l’usine From de l’usine

$5 $4 $3 $5 $4 $3
D 100 100 D 100 100

$8 $4 $3 $8 $4 $3
E 100 300 E 200 100 300

$9 $7 $5 $9 $7 $5
F 300 F 300

Besoin en Besoin en
entrepôt 300 200 200 700 entrepôt 300 200 200 700

Deuxièmement, 3 $ est à nouveau la cellule au coût le Troisièmement, $4 est la cellule au coût le plus bas, donc
plus bas. Il faut donc expédier 100 unités de E à C et expédiez 200 unités de E à B et rayez la colonne B et la
rayer la colonne C car C est satisfaite. ligne E car E et B sont satisfaits.
Figure C.4 Figure C.4

Méthode intuitive du moindre coût Méthode intuitive du moindre coût

À A B C Capacité À A B C Capacité
From de l’usine From de l’usine

$5 $4 $3 $5 $4 $3
D 100 100 D 100 100

$8 $4 $3 $8 $4 $3
E 200 100 300 E 200 100 300

$9 $7 $5 $9 $7 $5
F 300 300 F 300 300

Besoin en Besoin en
entrepôt 300 200 200 700 entrepôt 300 200 200 700

Enfin, expédier 300 unités de F à A, car c'est la seule Coût total = $3(100) + $3(100) + $4(200) + $9(300)
cellule restante pour compléter les allocations. (D to C) (E to C) (E to B) (F to A)
Figure C.4
= $4,100 Figure C.4

Méthode intuitive du moindre coût

À (A) (B) (C) Capacité
From Albuquerque Boston Cleveland de l’usine

Il s'agit d'une solution réalisable, et d'une

$5 $4 $3
(D) Des Moines
amélioration par rapport à la solution 100 100
précédente, mais ce n'est pas
nécessairement la solution la moins chère $8 $4 $3
(E) Evansville 200 100 300

$9 $7 $5
(F) Fort Lauderdale 300 300

Besoin en
entrepôt 300 200 200 700

Coût total = $3(100) + $3(100) + $4(200) + $9(300)

= $4,100
Figure C.4