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Modèle de charte de projet

28 Nov 2022 Terminé

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Nom du projet  

Date 28.11.2022 21:28 GMT

Numéro de projet  

Numéro de version  
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1.Inspection
Inspection    

OBJECTIFS DU PROJET

Décrivez le besoin, l'opportunité ou le problème commercial que ce projet a pour but de résoudre -
c'est-à-dire la justification du projet.

Énoncez les objectifs du projet  

LIVRABLES

Fournissez une liste de haut niveau de ce qui doit être fait pour atteindre les objectifs du projet.
Chaque livrable doit être suffisamment détaillé pour que l'équipe de projet comprenne ce qui doit
être accompli. Décrivez le livrable en utilisant des mots d'action (verbes) tels que "livrer, fournir,
créer, rechercher, etc.

Les éléments livrables doivent être mesurables, afin que le commanditaire et l'équipe du projet
puissent déterminer si l'élément livrable a été réalisé avec succès à la fin du projet.

Indiquez les livrables du projet  

DÉFINITION DU CHAMP D'APPLICATION

Documentez le champ d'application du travail à fournir. Pour vous aider à définir la portée, utilisez
des documents tels que les RFP, les propositions de vente, les exigences commerciales, les
spécifications fonctionnelles, etc. pour fixer et limiter le champ d'application.

« faisant partie du champ d'application » correspond aux éléments du projet qui permettront de
répondre aux exigences des objectifs du projet.

« hors du champ d'application » exclut les responsabilités, activités, livrables ou autres zones qui
ne font pas partie du projet.

Le projet comprendra :  

Le projet ne comprendra pas :  

ÉTAPES DU PROJET
Identifiez les étapes importantes du projet, y compris les dates de facturation au client.

Énumérez les étapes du projet  

HYPOTHÈSES, CONTRAINTES, DÉPENDANCES

Identifiez les hypothèses formulées pour servir de base à la définition du champ d'application.
Identifiez également toutes les hypothèses qui seront faites aux fins de la planification du projet.
L'objectif ici est de fixer les limites et d'aborder la manière dont les trois contraintes de la gestion
de projet (champ d'application, temps et coût) sont potentiellement impactées.

Dressez la liste de toutes les contraintes (facteurs potentiels qui auront un impact sur la livraison
ou compliqueront la gestion du projet) sur le projet ou les dépendances sur les ressources ou le
financement du projet. Considérez les délais, les coûts, les dates et les observations réglementaires
comme des contraintes ou des dépendances du projet.

Faites la liste des hypothèses, des contraintes et des

 
dépendances.

DOCUMENTS CONNEXES

Référez-vous à tous les documents connexes qui ont été utilisés pour définir le champ d'application
et les hypothèses - par exemple, RFQ, RFP, proposition de vente, etc.
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Dressez la liste des documents connexes  

1.1.Autorisationsduprojet
 
Autorisations du projet  

Nom complet et signature du directeur commercial  

Nom complet et signature du chef de projet