Les compétences comportementales :

I. Définition:
Il existe une différence entre les compétences techniques et les
compétences comportementales mais elles sont lires entre elle.
* les compétences techniques représente l'ensemble des
acquis attachés au contenu du programme de formation on
regard du métier (les unités de formation, les certificats, les
diplômes, les recherches personnelles, les expériences…)
II. Quelles sont les compétences humaines ?

*Capacité à résoudre des problèmes complexes.

*Esprit critique.

*Créativité.

*Management.

*Esprit d'équipe.

*Intelligence émotionnelle.

*Jugement et prise de décision.

*Sens du service.

III. C'est quoi des compétences interpersonnelles ?

Différentes des compétences techniques (plus faciles à
enseigner et à évaluer), les compétences interpersonnelles sont
les qualités personnelles qui détermineront la capacité d’un
candidat à interagir avec votre équipe et d’autres
interlocuteurs.
IV.Quelle est la différence entre qualité et compétence?
Il y a des différences entre qualité et compétence.
Une qualité: par opposition à une compétence professionnelle,
est définie comme nos qualités naturelles.
Une competence: est la capacité de faire n’importe quoi, ce
que nous exécutons: identifier, comparer, se souvenir,
analyser, synthétiser, classer…

V. Qu'est ce qu'une competence organisationnelle?

Par compétences organisationnelles, on entend tout ce qui

permet de réussir l’action organisée, et aussi ce qui permet
d’agir sur l’organisation de l’action. Elles sont le carburant du
pouvoir d’organiser et du pouvoir de contrôle sur le réel
organisé.

VI.Qu'est ce qu'une compétence exemple?

Pour certain postes, ells sont indispensables.

Exemples de compétences professionnelles

comportementales:
esprit d'équipe, autonomie, esprit d'initiative, créativité,
bienveillance au travail, management, prise de décision,
négociation, résistance au stress, etc…
VII. Comment identifier les compétences clés?

Si vous voulez identifier vos compétences clés, il vous faut

apprendre à distinguer savoir, savoir être et savoir-faire. Cette
terminologie, utilisée par les personnes qui conçoivent des
formations, permet d'y voir plus clair.
VIII. Comment présenter ses compétences à l'oral?

Enrichissez votre présentation par des verbes forts et des mots-

clés. Pour donner plus de poids à votre présentation, vous
pouvez enrichir votre présentation de différents verbes,
adjectifs ou mots-clés. Vous pouvez utiliser les verbes pour les
actions et les adjectifs pour les qualités et les compétences.
IX. Quelles sont les etapes d'un bilan de compétences?

Les étapes du bilan de compétences

• L'entretien préalable: l'étape incontournable.

• La phase d'analyse de la demande: la feuille de route

du bilan de compétences.

• La phase d'investigation: l'exploration de votre parcours

professionnel et personnel.
• La phase de conclusion: la synthèse du bilan de
compétences.
X. Comment évaluer les compétences comportementales ?

Dans un CV, les compétences comportementales sont

analysées principalement par 57 % des recruteurs.
Les employeurs sont majoritairement attirés par ces 3
compétences particulières :

1. La capacité à s'organiser et à prioriser les tâches (98 %) ;

2. La capacité d'adaptation (94 %) ;
3. L'autonomie (93 %).

XI. c'est quoi une compétence interpersonnelle?

Différentes des compétences techniques (plus faciles à

enseigner et à évaluer), les compétences interpersonnelles
sont les qualités personnelles qui détermineront la capacité
d'un candidat à interagir avec votre équipe et d'autres
interlocuteurs.
XII. quelles sont les compétences communicationnelles?

Les 5 compétences clés du chargé de communication.

1. Être à l'écoute et s'adapter. Être capable de comprendre et

de répondre à l'ensemble des problématiques posées par les
directions de l'entreprise.
2. Faire preuve de minutie... .
3. Créer une curiosité...
4. Être force de proposition... .
5. Savoir planifier.
XIII. Quelles sont les compétences sociales?

c'est qoui les compétences communicationnelles?

La compétence communicationnelle, c'est la capacité à

s'exprimer dans le respect des règles sociales du cadre de
référence.

XIV. Quelles qualité mettre dans un c.v?

Les qualités appréciées par les recruteurs:

1. Le rigueur.
2. L’autonomie.
3. Le dynamism.
4. L’esprit d’équipe.
5. La motivation.
6. La créativité.
7. Le bon relationnel.
8. La passion.

XV. comment proposer ses compétences?

conseils pour rédiger ses compétences professionnelles sur
 un C.V: Les compétences clés doivent être appuyées par des
exemples, des chiffres ou tout simplement par l'expérience,
si elle est considérable. Les compétences doivent montrer
l'environnement dans lequel vous savez travailler et
souhaiteriez travailler.
XVI. comment faire un tableau de compétences?
Comment créer un tableau de compétences professionnelles.
1. Diviser les tâches. ...

2. Précisez la formation. ...

3. Énumérez les compétences comportementales (soft skills) ...

4. Déterminer les degrés d'expérience. ...

5. Aspects de la personnalité ...

6. Autres.

XVII. Commen auto-évaluer ses compétences?

Sans objet : je n'ai jamais eu à mobiliser cette compétence.

Sensibilisé : j'ai des connaissances élémentaires, des notions, je
suis capable de faire mais en étant accompagné.
Acquis : j'ai des connaissances générales, je suis capable de
traiter de façon autonome les situations courantes.

XVIII. Quelles sont les qualités et les compétences?

Quels sont les 5 qualités ?

• Qualité n°1 : l'optimisme. ...

• Qualité n°2 : l'adaptabilité ...

• Qualité n°3 : la curiosité ...

• Qualité n°4 : un bon relationnel. ...

• Qualité n°5 : la conviction. ...

• Qualité n° 6 : le perfectionnisme. ...

• Qualité n° 7 : le dynamisme. ...

• Qualité n° 8 : le sérieux.

XIX. Comment déveloper les compétences

comportemmentales?

Alors, comment développer ses compétences

comportementales?

• La planification et l’organisation;
• La communication;
• Le management et l’influence ;
• Le coaching;
• La gestion des conflits;
• L’adaptabilité;
• L’esprit critique.

XX. Comment faire une analyse comportementale?

Quelles sont les competences manageriales?
 Les compétences de la communication managériale.

• L'écoute active. ...

• La capacité à communiquer avec autrui. ...

• L'intelligence émotionnelle et l'empathie. ...

• Le charisme et l'assertivité ...

• Le leadership. ...

• La capacité à motiver. ...

• La capacité à faire grandir ses collaborateurs. ...

• La capacité à déléguer…

XXI. Quelles sont les compétences relationnelles?

Quels sont les 8 Rôles clés du manager ?

Il existe huit rôles de management différents : le pilotage,

l’organisation, le développement des collaborateurs,
l’animation d’équipe, la négociation avec les parties prenantes,
le reporting, le réseautage et la représentation de l’unité à
l’extérieur.

XXII. Top10:

En effet, les principales compétences comportementales

attendues par les employeurs sont celles-ci:

1. La capacité à s’organiser, prioriser les tâches (98 %)

2. Capacité d’adaptation (94 %)
3. Autonomie (93 %)
4. Le sens des responsabilité/ fiabilité (93)
5. Le travail en équipe (90%)
6. Connaissance et respect des règles (84%)
7. La capacité à actualiser ses connaissances (83%)
8. Le sens de la relation client(72%)
9. Capacité d’initiative / créativité (69%)

10.La capacité à travailler sous pression et à gérer le

stress (62%)

XXIII. Quelles sont les 5élèments qui composent un objectif?

SMART est un acronyme qui désigne les 5 éléments des
objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et
temporels qui pourront être atteints avec une feuille de route,
par exemple.