Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Dans une démarche d’amélioration continue de nos activités sur le marché et en interne, nous avons
entrepris mi-2018, un programme de Transformation dénommé Reinventing US.
Dans ce cadre, une nouvelle organisation avec des entités chargées de soutenir les métiers de CFAO
Technology & Energy verra le jour.
En prémisse de cette nouvelle organisation, l’entité support Projet Management Office filiale sera mise en
place en avance de phase, et ce, pour faciliter la généralisation de la Méthodologie Projet by CFAO.
Pour parvenir au succès du pilotage des projets internes et externes à la filiale Gabon, nous avons le plaisir
de vous communiquer la nomination de Hyacinthe MOUSSAVOU au poste de PMO Filiale à compter du 1er
octobre 2019.
Pour obtenir de plus amples informations sur le rôle de PMO Filiale, vous trouverez ci-dessous, une fiche
descriptive de son rôle et responsabilités.
MISSION PRINCIPALE
Le PMO Filiale est en charge de la gouvernance des projets au sein de la filiale CFAO Technology & Energy.
De ce fait, il est chargé d’appliquer et de garantir la Méthodologie Projet by CFAO dans sa filiale, notamment
au sein de son équipe qui est composée de Chefs de projet.
Dans cette même dynamique, le PMO Filiale aura également la responsabilité de mettre en place le cadre de
gouvernance et une organisation idoine pour les projets stratégiques ayant un impact majeur pour la filiale.
Les projets ayant un impact modéré seront directement gérés par un Chef de projet de son équipe.
Division CTE : PMO Global
NOTE DE NOMINATION
V1 02.2019 Page 2 sur 2
Technologies de l’Information
Énergie
Infrastructure des Technologies de l’Information
Infrastructure du Bâtiment
,
Relations internes : BU Manager, Professional Services Manger, DAF et DG
Relations externes : Les clients, les Fournisseurs et les Sous-traitants associés aux projets
Garantir la gouvernance des projets au sein de la filiale CFAO Technology & Energy
Mettre en place la gouvernance et l’organisation des projets stratégiques et en assurer le pilotage
Piloter l’amélioration continue de la méthodologie projet by CFAO au sein de la filiale
Piloter les Chefs de projet et leur apporter un support sur les projets
Assurer la montée en compétence des Chefs de projet
Prioriser les projets à livrer en accord avec les différentes directions de la filiale
Garantir la livraison des projets vis-à-vis des différentes directions de la filiale
Garantir la performance des projets : Qualité, Risques, Coûts, Périmètre, Durée et Bénéfices
Consolider et communiquer le statut des projets à la Direction des Opérations Techniques
Garantir la communication des projets et de leur avancement vis-à-vis des clients
Paul MAROLLEAU
Directeur Général Gabon
CFAO Technology & Energy