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Division CTE : PMO Global

NOTE DE NOMINATION V1 02.2019 Page 1 sur 2

CFAO Technology & Energy Gabon : PMO FILIALE

CONTEXTE LIE A LA NOMINATION

Dans une démarche d’amélioration continue de nos activités sur le marché et en interne, nous avons
entrepris mi-2018, un programme de Transformation dénommé Reinventing US.

Ce programme répond à deux objectifs majeurs :


1. Être le partenaire de simplicité et de valeur ajoutée pour nos clients.
2. Accentuer la performance de notre organisation interne.

Dans ce cadre, une nouvelle organisation avec des entités chargées de soutenir les métiers de CFAO
Technology & Energy verra le jour.

En prémisse de cette nouvelle organisation, l’entité support Projet Management Office filiale sera mise en
place en avance de phase, et ce, pour faciliter la généralisation de la Méthodologie Projet by CFAO.

NOMINATION DU PMO CFAO TECHNOLOGY & ENERGY Gabon

Pour parvenir au succès du pilotage des projets internes et externes à la filiale Gabon, nous avons le plaisir
de vous communiquer la nomination de Hyacinthe MOUSSAVOU au poste de PMO Filiale à compter du 1er
octobre 2019.

Plein succès à Hyacinthe pour ce nouveau challenge.

Pour obtenir de plus amples informations sur le rôle de PMO Filiale, vous trouverez ci-dessous, une fiche
descriptive de son rôle et responsabilités.

MISSION PRINCIPALE

Le PMO Filiale est en charge de la gouvernance des projets au sein de la filiale CFAO Technology & Energy.

De ce fait, il est chargé d’appliquer et de garantir la Méthodologie Projet by CFAO dans sa filiale, notamment
au sein de son équipe qui est composée de Chefs de projet.

Dans cette même dynamique, le PMO Filiale aura également la responsabilité de mettre en place le cadre de
gouvernance et une organisation idoine pour les projets stratégiques ayant un impact majeur pour la filiale.

Les projets ayant un impact modéré seront directement gérés par un Chef de projet de son équipe.
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CFAO Technology & Energy Gabon : PMO FILIALE


DOMAINES D’ACTIVITE COUVERT PAR LE PMO FILIALE

 Technologies de l’Information
 Énergie
 Infrastructure des Technologies de l’Information
 Infrastructure du Bâtiment

RATTACHEMENT HIERARCHIQUE ET FONCTIONNEL DU PMO FILIALE

 Supérieur hiérarchique : Directeur Général de la filiale CFAO Technology & Energy


 Supérieur fonctionnel : Directeur des Programmes de la Division CFAO Technology & Energy

RELATIONS FONCTIONNELLES ET EXTERNES DU PMO


,
Relations internes : BU Manager, Professional Services Manger, DAF et DG
 Relations externes : Les clients, les Fournisseurs et les Sous-traitants associés aux projets

RESPONSABILITES ET ACTIVITES CLES DU PMO FILIALE

 Garantir la gouvernance des projets au sein de la filiale CFAO Technology & Energy
 Mettre en place la gouvernance et l’organisation des projets stratégiques et en assurer le pilotage
 Piloter l’amélioration continue de la méthodologie projet by CFAO au sein de la filiale
 Piloter les Chefs de projet et leur apporter un support sur les projets
 Assurer la montée en compétence des Chefs de projet
 Prioriser les projets à livrer en accord avec les différentes directions de la filiale
 Garantir la livraison des projets vis-à-vis des différentes directions de la filiale
 Garantir la performance des projets : Qualité, Risques, Coûts, Périmètre, Durée et Bénéfices
 Consolider et communiquer le statut des projets à la Direction des Opérations Techniques
 Garantir la communication des projets et de leur avancement vis-à-vis des clients

Paul MAROLLEAU
Directeur Général Gabon
CFAO Technology & Energy

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