UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y POLTICAS ESCUELA DE ESTUDIOS POLTICOS Y ADMINISTRATIVOS CTEDRA:TEORIA POLITICA III En Anteproyecto

En Tramites de la (CBRV) y Registros y libre en Empresario Pago de Derchos se renuncioa los profesores asociados Convenios de firma en puerta con Conatel, o Voluntariados de S.R.L Constitucional , Ministerio del Poder Popular Comunas; se instruye tutor Pol en acuerdos se balances diarios y sin fragancia al plagio de mi intelectualidad .Carlos Francisco Bujosa Espinoza PROFESORES: DR.NELSON LARA POL SIMON HERNANDEZ HENRIQUEZ POLITICAS PUBLICAS EN TEXTOS FIJAR EL SISTEMA PARA UNA CONSIDERACION ANTE UN EFECTO DE AUDIOVISUALES EN EL 2009 DETALLES DE TEORIA DE JUEGOS EN CUENTOS NASH Y EQUILIBRIO BAYESIANO DESCOLLADO EN JCARAS Br. Carlos Francisco Bujosa Espinoza C. I. V-10.808.783 Caracas, julio de 2011.

INTRODUCCION Problemas pblicos son dinmicos. Las polticas pblicas ellos evolucionan por los cambios en el conocimiento, en la tecnologa, en la cultura, por la aparicin de nuevos fenmenos sociales y por las propias intervenciones de la poltica pblica en lo que se divide en s mismo la toma de decisiones. Las polticas de la participacin por defecto, orientan entre otros aspectos la intervencin de las instituciones ante el mundo de hoy, de articular los elementos tcnicos con los elementos polticos de decisin. La calidad es tcnica, pero tambin poltica e ideolgica en el sentido que responda a las exigencias de los tiempos. La calidad es hacer bien las cosas desde el punto de vista tcnico-poltico especialmente cuando por las acciones gubernamentales se idean en el poder de los estadios, desafan un pas en lo previsto, as se sostiene la historia como procura existencial. En esta perspectiva, existir la probabilidad de que un grupo activo de la poblacin pueda hacerse escuchar en alguna etapa del proceso de la decisin y de afrontado a la gobernanza de lo que es asegurar la calidad de vida de los ciudadanos. Sin embargo, la intencionalidad y los mecanismos elegidos para una poltica. La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (CRBV), usando el lenguaje de las polticas pblicas en algunos de sus artculos, elev a la participacin en los asuntos pblicos a la categora de derecho constitucional, ampliando las bases legales ya existentes, para una mayor injerencia ciudadana en la gestin del Estado. As mismo, algunos gobiernos locales han abierto la puerta a la presencia de la gente en la toma de decisiones, casos. Los autores, especialistas, como expertos en Venezuela se agrupan y de forma tal, de asesores algunos colocados ya en cargos de gobierno a su vez. Debe estar claro el ubicarnos en el fenmeno, en Europa existe distincin y ciencia para Polycy Scientist. Los autores de este artculo estudian el ambiente de la poltica de participacin, que es la arena en la que interactan actores con intereses diversos pero consensuales. Se muestra que es desarrollado el espectro de potenciales participantes en la toma de decisiones y que marcharon estimulados por el

gobierno local a participar en las mesas

parlamentarias. Pesar, los autores

concluyen que se trata ms de un manifiesto que una poltica pblica decisiva; caso en Venezuela. Pero conceptos en la descripcin y la participacin, se convergen y por ende su efecto es conforme, debe decirse se desarrollan en la ciudadana en accionar polticas pblicas y teoras del Estado a manera de asociar su cualidades y talentos , se estipula acumulacin (de esos activos, en bienes de conservar propiedad, y de lo cual las actuaciones polticas delimitan en algunos modesto recursos, casos de distintos cifras mdicas, multimillonarios etc.,)que en miras al proyecto comunitario concurren, o reitero esa falta de considerar ;desconocimiento de estructuras y funcionamiento de los consejos, gremios las distintas vas ante LEY DE LA CINEMATOGRAFA NACIONAL, se materializa en AUDIOVISUALES y se ven maximizados los intereses en Fiscalizacin, y otros declaran doble contabilidad a su condicin serien los supuestos; de eso depender la calidad exhibida y los planes que elaboran Actores para repartir ganancias en taquilla objetivamente el negocio de subsidios de pelculas ya, en declaracin por contabilidad correcta y de intencionalidad veraz, dar honorarios. De arbitraje conllevo mi preocupacin, los ministerios que alcances ante un orden de ideas; en la cultura plasmado en La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (CRBV), y de una dedicacin en los oficios de la industria paraliza el medio publicitario, propagador en singular , que es producido desde los medios en una movilidad de proyectores de salas improvisadas, aqu no hay publico sino un selectivo que se interpreta en estos sus semejantes de foros en salas de la cinemateca nacional, otros le toca negociar dos salas de las que no pertenecen al circuito de proyectistas en los grandes centros comerciales, estos le es suficiente tres das, a quien con la afinidad a los tcnicos, a sus comienzos los obreros que se lanzan a la especialidad y la mayor providencia de rasgos a sus distinciones en la inteligencia, en sus talentos marcan lo que es el oficio. Un medio que a recato los conllevan a la cofrada y de los cdigos de algunos se creen, y otros creen Que es artstico? es artstico la respuesta es s pero es industrial tambin. Que en Venezuela los audiovisuales son considerados polticas pblicas? Si lo son incluso. Qu argumentar? Bases en ello es que al levantar un peridico al ver la

cartelera y darse cuenta que se exhiben largometrajes, mediometrajes y cortometrajes que exhibidos en un regocijo de ambientes cerrados , el tipo de tecnologa que es costosa entre la que es el producto acabado es lanzada desde un proyector, otras televisadas, en Venezuela existen ministerio de la cultura a ello, entonces si objetivos ms claros y son entonces; para algunos ciudadanos, con una fuerte tendencia a que sus familiares encuentren vocacin en las profesiones de periodismos, educacin en la Universidad de los Andes concurrirn todos para maestras, tesis de en Realizacin Audiovisual, y los otros autogestionarios y de pericia pero no se graduaron ms que de 9 ao de Bachiller, en ellos mayor aptitud a colocar en mera presencia su contribucin lo cual es observado en documentales audiovisuales que permiten a travs de tendencias a la salvedad de que si bien respondieron ya jubilados a partidos polticos, unos ms que otros siguen realizando arte y espectculos ,otros solo esperan que en la polarizacin solo lo entrevisten. Las profesionales y disciplinas al compas de lo mediticos, tiene su potestad. Pero solo agregar que unos discpulos a laso de sangre, grados de afinidad o de consanguinidad, delega en un discpulo, la cartera de cliente y otros en ello alterna con las posiciones en el gobierno. Contenido: Participan y Slo Hasta Que Cambie La Funcin Correlacionar los posibles mtodos bibliogrficos en los autores de la materia de grados medios en la profesin para Polycy Scientist.Teoria Politica lll. Pueda que tomen el registro, y se vuelquen en la plataforma 2011; el gobierno Bolivariano consolida la plataforma audiovisual y cinematogrfica Venezolana; reconocer entre lnea los aspectos de los fiscales en el Centro Nacional Autnomo de Cinematografa ( CNAC), evaluando consideraciones en fiscalizacin, y los distinto a actores en la comunidad internacional se desplegaron desde trasnacionales como empresas de Estados Unidos en producciones como la realizada por empresa Venezolana y alianzas de negocios para una iniciativa que en paralelo

no tuvo inters de asistir a conocer del CNAC (un caso del particular a simple vista, el joven cineasta Venezolano Jonathan Jakubowicz .Secuestro Express 2005), Actor, pero igual logro el mercado y estuvo en la gran pantalla de las salas de cine el tiempo que justifico taquilla, en el caso de que, los objetivos se asienten con villa del cine, en cumplimiento de cinemateca nacional , amazon films , ministro de la cultura siendo un veterinario claro en su pregrado, es ahora el ministro de cultura y desde hace cuatro aos est en ministerio conforma Hctor Soto y Farruco Sesto,(dependencias que percibo, prejuicio a lo cual es Hugo Chvez, y ajustado a que figura bastante apadrinada en el gobierno del

son estas por lo cual exhibieron casos tres que es sper produccin el producto meditico por fundacin villa del cine y Miranda la pelcula venezolana ms taquillera del 2006, y en general Videos que conecten a la opinin de

en su

igual

Romn Chalbaud se refiere a una entrevista llevada a cabo en febrero

del 2011. La situacin es totalmente distinta, pienso que es mucho mejor que antes, opina. En ese sentido, Chalbaud considera que la labor de la Villa del Cine ha sido piedra angular. El cineasta ha filmado sus obras ms recientes en coproduccin con el organismo pblico salvo Zamora, que fue una produccin de l y su equipo y asegura que el apoyo y la libertad para trabajar fueron totales. No hay ningn tipo de censura ni tampoco tienen que filmarse tramas polticas; la Villa ha hecho todo tipo de gneros. Ni te dicen, ni se meten, ni censuran, nada de eso, sostiene. Para completar el caso sera todo y cuanto existe detrs de una prrica en audiovisual pero logro recaudar en taquilla durante dos semanas). El potencial que para un Ciudadano sea, diversos grupos de usuarios o de la ley de la finalidades, reaparezca a ser parte de la cultura venezolana, quienes vallan al cine vean nuestras pelculas y del que marca la pauta desde cinematografa nacional tambin este punto, sea superpuesto , demos cuenta que el petrleo de la Repblica y ante lo conducente al presupuesto nacional, den partida a estos Institutos lo ms posible a nivel local como nacional, ya viene impartindose en ciertos centros educativos como la Ctedra de Polticas Pblicas del Cendes y ONG, pero se precisa an ms, con una especial orientacin hacia

los funcionarios pblicos y las comunidades que ellos atienden. El estudio de las polticas pblicas sera una asignatura central de dicho currculo. En lo cual ONGS, institutos autnomos, clausulas desde los estatutos contractuales que asemejan participacin sin mayor de ser perchados por el fisco, los voluntariados de ese estatuto en empresa ante registro mercantil. La transformacin del Estado venezolano reclama de enfoques que puedan sustituir el casuismo, la improvisacin, la permisologas, entre otros vicios que estructuran nuestra gestin pblica y, en muchos casos, la gestin privada. Estando guiados por la bsqueda de una teora interpretativa de la accin y la naturaleza del Estado, los motivos pertenecer a los tericos y que en ellos implcitamente lo a plausible la transparencia politlogos americanos, y el trabajo de Europa en ser testimonio de salvedad de pases, retribuir que tienen sus caractersticas y estn apuntalando menos corrupcin, y en los indicadores aplicados calidad de vida, por lo que es el ejemplo a seguir.

Marco Juridico Los Asuntos Pblicos Que la actual Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (CRBV); nombra al cineasta por lo cual es. Por ende a confesin de parte Relevo de Prueba, que inconmensurable lo es para dar opinin que es panfletaria, y el prrafo termino con mayor numero de caracteres; artculo que entre otros, de sntesis el singular entre otros oficios Artculo 101. El Estado garantizar la emisin, recepcin y circulacin de la informacin cultural. Los medios de comunicacin tienen el deber de coadyuvar a la difusin de los valores de la tradicin popular y la obra de los o las artistas, escritores, escritoras, compositores, compositoras, cineastas, cientficos, cientficas y dems creadores y creadoras culturales del pas. Los medios televisivos debern incorporar subttulos y traduccin a la lengua de seas, para las personas con problemas auditivos. La ley establecer los trminos y modalidades de estas obligaciones; Ley De La Cinematografa Nacional Publicada en Gaceta Oficial No. 5.789 (Extraordinaria).

Esta Ley tiene como objeto el desarrollo, fomento, difusin y proteccin de la cinematografa nacional y las obras cinematogrficas, entendidas stas como el mensaje visual o audiovisual e imgenes diacrnicas organizadas en discurso, que fijadas a cualquier soporte tienen la posibilidad de ser exhibidas por medios masivos. de fecha 26 de octubre del 2005. El policy analysis se ha venido difundiendo en nuestras universidades estimulando no slo la produccin de una corriente bibliogrfica, conforme a esto determinado solucin al mismo problema, en esta travesa de bases tericas que focal, el lente y reconocer lo iniciado, de este ejemplar, sea para el papel de trabajo, anteproyecto. Aspectos Analticos La teora de la decisin Para empezar tenemos que partir con la visin, la colectividad puede influir polticamente en la toma de decisiones de las polticas pblicas de manera ms continuada que a travs de los gremios, y las elecciones. A nivel de la sociedad civil, empresas de maletn y si talentosos emprendedores de empresas establecidas lo son tambin trasnacional, financieros en la cartera de los grandes capitales mundiales que se ajustan a la seguridad jurdica, el fomento y que hoy son de aspectos discutidos, que caractersticas de personal que solo concurre a conocerles en ejecutivos de Movistar, C.A (empresa de telecomunicaciones en concesin actual) , y uno que otro enlace con bien aventurados de finanzas ante los partidos polticos no se puede esperar que los individuos formen grandes asociaciones voluntarias para fomentar temas de inters pblico cupo el ejemplo nombrar a la compaa de telecomunicaciones. Teora de los juegos nos presentaren: Movistar, C.A Tambin es Actor ( mas adelantes algunas de cambio) .Lo que Hemos aprendido en estos Cincuenta y Dos aos de antelacin a lo que algo debe ser atendido respecto a fechas actuales al corriente Julio 2011. Con la cual se compara en los Trece aos de retrospectiva.

Las polticas pblicas se despliegan en terrenos donde se confrontan y se somete a prueba permanentemente la teora con la prctica y la practica con la teora. Son terrenos de arenas movedizas llenos de trampas y de minas escondidas por todos lados, los intereses de los actores pblicos compiten por lograr el xito o el fracaso de las polticas implementadas, dependiendo de si estn en el poder o en la bsqueda de las parte de los intereses privados jugando tras bastidores.
1

Habiendo tenido la suerte de presenciar no slo el nacimiento de la Televisin, sino tambin de la industria del Video, hemos sido partcipes de un proceso fascinante de crecimiento, en el cual hemos aprendido muchas cosas, que quisiramos compartir. Respecto a recursos humanos.Hemos observado la inmensa capacidad de transferencia y el enorme inters por aprender por parte de la mayora del personal de las empresas. Revisando lo que fue la labor de adiestramiento inicial, no podemos menos que asombrarnos con el grado de profesionalismo, inventiva y sofisticacin que muchos de las personas que encontramos en el medio, transmiten sobre su capacidad, entrenamiento y experiencia: Consideramos que tomando en cuenta que esta actividad apenas tiene Cuarenta aos de edad, su desarrollo ha sido notable y acelerado. Observamos que existe en el personal una gran voluntad de superacin y una actitud favorable al aprendizaje. Analizando situaciones en otros pases, no dudamos en considerar que el promedio de resultados, especficamente en programas producidos, est por encima de los estndares. Felizmente contamos en nuestro pas con una capacidad de mantenimiento, excelente, aunque ltimamente se percibe algo escasa en nmero, probablemente por el desarrollo acelerado del medio. Sigue existiendo la tendencia a tentar a personal ajeno. Consideramos que las empresas deberan emprender, por s o institucionalmente, planes de capacitacin de recursos humanos sobre todo en las reas crticas, para

Ver en Lara,Nelson (2008): Economa, Sociedad y Teora De Juegos, Introduccin Cap. 11, McGraw-Hill .Espaa

hacerse menos sensibles a los perjuicios ocasionados por la prdida de operadores claves, tales como editores, tcnicos de mantenimiento, etc. Respecto a las empresas.Hemos observado a lo largo de los aos, que existe una relativa estabilidad en las empresas del medio. Muy pocas de ellas han quedado en el camino y la mayora de ellas ha crecido en forma mantenida hasta ubicarse en su nivel natural. Hemos observado una estratificacin y especializacin tcita: Hemos visto empresas con toda una especializacin y know-how propio en reas tan dismiles como entrenamiento, comerciales, documentales, progreso de obras, caballos, comerciales, industria de los cosmticos, laboratorios farmacuticos, etc. Hemos observado, en muchas ocasiones, que la frmula Creativo-promotor con Financiero, no funcion nunca. En parte porque los objetivos de asociacin son percibidos en forma distinta por cada una de las partes y tambin porque el retorno de la inversin no es del orden que espera el inversionista. Cada vez que hemos podido, hemos disuadido a productores y creativos de caer en este tipo de asociacin, cuyo fracaso repetido presenciamos varias veces. Ya hoy en da nadie duda que sea indispensable el soporte tcnico de ingeniera y mantenimiento. La razn es elemental: por avanzados que sean los equipos, si no estn operativos cuando se necesitan, es como no tenerlos. El personal de ingeniera y mantenimiento es el que hace que la empresa pueda operar. Que las compaas hechas para cubrir elecciones no duran. Las razones son obvias y los ejemplos han estado a la vista. Desde esta posicin y donde los problemas siguen estando estructurados de semejanzas entre dos gobiernos, para historia de cincuenta y tres aos. Lo quieran ver de formas de gobernar para los dos visiones de accionares poltico fuera de los ajuste de aceptacin por (A.D) Accin democrtica y (COPEI) partido Social Cristiano y los encontrados (PSUV) Partido Social Unido de Venezuela los cuales en las artes estn visto por declaraciones de expertos crticos de cine que son audiovisuales que llevan un velo, una catarata que en su fondo son ideolgicas, en tanto para el si le pregunta que tiene que hacer con los jvenes actuales, en recomendaciones para el cineasta? Que se vayan a la

chingada, en programas de Repblica de Venezuela y Repblica Bolivariana de Venezuela dichos por el Cinfilo Rodolfo Izaguirre. Respecto a los equipamientos. Despus de la forzosa restriccin de adquisiciones, despus del famoso viernes La Comisin de Administracin de Divisas o CADIVI, es un rgano regulador adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Finanzas de la Repblica Bolivariana de Venezuela, creada en el ao 2003 a travs del decreto de control cambiario que impuso el gobierno (que tanto trabajo le gener a los tcnicos) .La industria efectu notables reposiciones de equipo en los ltimos Cuatro aos, por lo cual su equipamiento actual es adecuado para asumir una actitud prudente en los prximos meses, sin problemas en cuanto a capacidades tcnicas. A un alto costo, muchas empresas se han dado cuenta de lo caro que es realizar compras emocionales en las exposiciones internacionales, y han optado por someter a un anlisis detenido de sus inversiones y planes de expansin de la fiscalizacin y las declaraciones: Hemos visto que ahora hay ms cautela en la adquisicin de equipos. Hay ms lgica en la inversin. Hay en las empresas consciencia de que los ingenieros y. tcnicos forman parte del tema de planificacin de desarrollo, y que sus opiniones facilitan la evolucin racional de la empresa, y generalmente con economa de costos. Hemos observado tambin, que a pesar de la devaluacin, el desarrollo de equipos ms verstiles, pero felizmente a precios ms bajos, han permitido en cierta forma la actualizacin de equipos. Los usuarios, Ciudadanos deberan ser consultados rutinariamente sobre la calidad de la gestin pblica y sus resultados. Hay un hecho a este respecto que resulta irrefutable: cuando se produce el enfoque cooperativo de un Juego, el espacio de soluciones factibles se amplia de manera considerable respecto de un enfoque no cooperativo; y tales ampliaciones del espacio se producen de una manera que no es siquiera pensable en el marco de un enfoque. Estamos en presencia de la Certeza que implementamos, en ese razonamiento y las condiciones a lo cual en esa formulacin de lo cual de manera distintas se nos

presentan en el anlisis de riesgo. Lo cual tendremos que en caso crearnos la matriz de pago. Si bien son Decretos, es que ante un simposio de los medios y lo cual hablan desde los actores que maximizar: ganancias en la otra acera, de sus intereses en busca Farruco Sesto, { Juan Carlos Lozada Hctor Soto y

CNAC, Manuel Madrid CNAC, Rafael Ramrez PDVSA, Hugo Chvez (la firma electrnica de Rosa Virginia Chvez Colmenares o pulsar a el Sr. Presidente, igual a }esto conforma en si , y lo que, por lgica categorizan es a la letra del abecedario pasan a la grafica y cuadros, en los ajustados ejemplos. Respecto al futuro: Nuevas oportunidades. Consideramos que existe un futuro brillante, lleno de oportunidades para las empresas establecidas, y para las que sin duda, seguirn naciendo. Nuevas estaciones de TV. Estn actualmente en construccin nuevas estaciones UHF regionales. Esto supone por una parte, requerimiento de programacin, y por las otras nuevas oportunidades de formacin de recursos humanos y nuevas generaciones, es decir, sern nuevos semilleros de talento. En el adquirir por los rganos y dependencias de que Ministerio u Organismo en el caso que fuera una empresa estatal, bajo la forma de Sociedad Annima, que cumplir y ejecutar la poltica que dicte en materia de hidrocarburos; esta en sus actores, conocen la importancia de los medios de comunicacin y de cerca. En el adquirir por los rganos y dependencias de que Ministerio u Organismo en el caso que fuera una empresa estatal, bajo la forma de Sociedad Annima, y categora que cumplirn y ejecutar la poltica que dicte en materia de hidrocarburos; La costado, la acera como hemos llamado; denominado Metas de Estrategias del Jugador Considere el caso de la carrera para el desarrollo de la tecnologa (Workstations) tecnologa digital aplicada por Cineasta a su propia cuenta, lo es tambin Movistar,C.A, y tambin lo es en (Respecto a los Nuevos Formatos). La historia se remonta a los aos sesenta donde un consorcio de en Japn licencia que tiene China Hong Kong , comenzaron a investigar sobre las empresas

potencialidades de la tecnologa digital aplicada a la televisin. Al darse cuenta de los alcances potenciales de la nueva tecnologa, un consorcio de empresas norteamericanas llamado Grand Alliance, comenz a invertir en investigacin y desarrollo de esta nueva tecnologa digital. Actualmente, aunque el consorcio norteamericano es considerado el lder tecnolgico, la carrera entre ambos consorcios contina.

Desarrollo Suponga que hay dos empresas en la industria: PIONEER- Apple Mac BDPLX(a conecten de LAN-Televisora Net) Sony- Carl Zeiss - 35mm film in 190 MB en Industrial Light & Magic, operada en audio DDS (Sntesis Digital Directa) son (S) y el Grupo- BARCO Arri Hong Kong - REDRAY PRO red one son (R), siendo el maximiza sus ganancias para La Repblica Popular China (R), las cuales estn tratando de desarrollar. Las expuestas en prrafo anterior y determinemos que solo es el nominar en LAN. Hay varios pasos que deben llevarse a cabo antes de que el parmetro de PIONEER- etc tecnologas y Arri Hong Kong REDRAY PRO red one etc, en el opuesto; puedan salir al mercado con esta tecnologa. Para facilitar el anlisis, considere los siguientes supuestos: 1. Se puede medir la distancia (en pasos) que separa a cada empresa del objetivo final (desarrollar la tecnologa TV LAN Procesador 1 bit RAM to Tera (explained ) 35mm film on 140 MB ) de salir al mercado con esta tecnologa. 2. Cada empresa puede avanzar uno, dos o tres pasos en cada perodo. 3. El costo de mover uno, dos o tres pasos hacia la nueva tecnologa es de $2, $7 y $15 (millones), respectivamente. Esto representa la inversin en Investigacin y Desarrollo (I&D) que debe hacerse. 4. La empresa que primero complete los pasos consigue bloquear el mercado del potencial pas en prctica y de intereses en tradicin para maximiza ganancias,. El valor actual de la patente es $20 millones. sus

El objetivo del juego es saber cul de las dos empresas obtendr el LAN. Esto sera muy til si, por ejemplo, usted quiere anticiparse al mercado y comprar acciones de la empresa le puso la mano a los contratos de su agregado comercial en Venezuela y, entre otros de Capitales para colocarse en ventas de mantenimiento, y nuevos de empaque en el desafo globalizado de negocios primero la tecnologa. Polticas Pblicas es Venezuela mantiene desde anterioridad en cincuenta y tres aos enlace, suplidores bien visto en sociedad comercial con EUA. Para desarrollar el modelo, considere un quinto supuesto: 5. Las dos empresas toman turnos decidiendo cunto gastar en I&D. Por ejemplo, si Grupo (S) decide invertir en este perodo, espera a entrarse de la decisin de inversin de (R) antes de invertir de nuevo. Asimismo, (S) debe anunciar su decisin de inversin en el periodo siguiente al de Hong Kong - REDRAY PRO red one .Suponga que las distancia en, pasos, de R hasta llegar a la meta es r, y la distancia, en pasos, de S hasta llegar a la meta es s. El par ordenado (r, s) mide la posicin de cada jugador en un momento determinado del juego. Por ejemplo, en la figura 7.3 se plantea una situacin donde R le toca jugar y le faltan tres pasos para llegar a la meta.

Figura 7.3 Representacin extensiva para el juego de investigacin y desarrollo

Una vez que R juega, a S le toca decidir cuantos pasos tomar, dado que a R ahora le faltan dos, uno o cero pasos para llegar a la meta, dependiendo de cual haya sido su decisin. Si suponemos que R decidi avanzar dos pasos ahora, el juego se encuentra en (1,4) como se muestra en la figura 7.3. En ese punto, S debe entonces tomar su decisin. Otra forma de ver lo que est ocurriendo con cada empresa es granear las coordenadas de cada una de ellas. Considere la figura 7.4, donde la recta final de S es la lnea vertical, mientras que la recta final de R es la horizontal. El juego se resuelve utilizando induccin regresiva como lo hemos hecho anteriormente. Demostraremos que, en cada punto, las empresas tienen una mejor opcin para invertir en I&D. Estas decisiones inciales repercutirn en las decisiones posteriores de cada jugador. No solo departamentos que asigne partidas a lo conducido en la oficina nacional de los poderes que se ajustan de fondos, rendimientos y lo central una oficina nacional de presupuesto (Onapre) , que la Villa del Cine, obtiene fondos por va de asignaciones especiales a bueno la que condujo a una certeza de la formulada por elecciones, su Lobby dio resultado. Respecto a los Nuevos Formatos, consideramos que existir una paulatina convivencia y sobre posicin entre ellos: Seguir siendo el tape el medio idneo para intercambio. Se incrementar el proceso de reemplazo del formatos de siicon en sistema 3 Vid CMOS Sensor Procesador 1 bit RAM to Tera (explained ) 35mm film in 190 MB en Industrial Light & Magic, operada en audio DDS (Sntesis Digital Directa) Se irn adoptando progresivamente, formatos digitales componente en memoria tetra de cmaras y reproductores de costos medios y de el recrear en salas de cine pequeas como la Apple Mac . de la mano con El BDP-LX(a conecten de LAN-Televisora Net) es compatible HDMIColour PIONEER.Aumentar el uso de para montaje de programas. A mediano plazo, un nuevo formato digital Cinema Multiplex, REDRAY PRO red one-epic sea reproducido por DVI-D 3D HD4K

cinema.Reproducir a un resultado que es de la gran pantalla pero se conduce

es de exhibicin con Barco 3D in 4K resolutionEnhanced Cinema projector. Porque todos no proyectan sino con proyectores analgico de generacin anterior. Pero su conquista desde Empresa Multinacional que conoce del ramo de proyectar en salas de cine, y compite con Arri de Europa, Carl Zeiss, Sony todas tres en ejemplo de alta tecnologa ( Workstations). (Al cumplirse todo estamos a favor de los que se asisten de la Ley, de hecho las Polticas Pblicas y cumplido el punto estos pasan a ser el pictrico encontrado de la categora empresas, Ciudadana, Participacin { se les suma Movistar o la presencia de aquel en la administracin pblica que en sus tiempos compartidos sin cometer trabajo extra desde el estado; se facilita la realizacin de Audiovisuales, o en si mismo convocar como en ejemplo lo es el Films Minuto CCS de la U.C.V, de lo cual es un Cineasta en polismica de sus contextos a dirige , a un estruendo : emplazo y es creador de un concurso la categora es ) ARRI Asia Limited / Hong Kong (es sin duda para otro ante proyecto, estara en equilibrio ante la aplicacin de teora de los juegos, ya que no toma, ni presagia polticamente optar posicin entre las categoras pictricas en resolucin de la teoremas en los Equilibrios Perfectos de Nash, ni tampoco en Equilibrios Bayesianos entre estas dos se especulan con aplicaciones), pas que se posiciona geopolticamente tendr ms suerte si logran ponerle la mano a algo los Ciudadanos que participan en tramitacin de crditos, para lograr excelencia y cancelar sus impuestos. Estos en los incentivos geopolticos son defendidos por los actuales Ministros, Presidentes del CNAC y la que se coloca la mano en el bolsillo que es PDVSA, la presidencia de esta sociedad annima.

Figura 13.1 Tabla de beneficios para el juego de entrada a nuevos mercados Note que en este caso, aunque tiene la informacin completa ya que conoce no sabe con exactitud el tipo de ; es

sus costos de produccin, la empresa

decir, no sabe si est jugando el juego de la izquierda o el de la derecha de la figura 13.1. Entonces, cmo podemos resolver el problema enfrentado por ambas empresas? Como mencionamos anteriormente, independientemente del tipo de , la empresa decidir entrar y competir en el mercado nicamente si variar decide no expandir su produccin. Por otro lado, la estrategia de

dependiendo de su tipo: si es t = tA, su estrategia ser no expandir, mientras que si t = Tb, su estrategia ser expandir. Estas son las nicas conclusiones que podemos llegar dada la informacin proporcionada en la figura 13.1. Sin embargo, una forma de continuar con el anlisis explicado en clase, . Suponga que aunque la empresa no

agreguemos el factor como actor es tipo de la empresa

conoce con certeza el tipo de , si tiene una creencia o probabilidad a priori p del

P donde por supuesto 0 < p < 1 (la probabilidad a priori p es conocida por todos los jugadores). En otras palabras, la transformacin de Polticas Publicas Participantes en las nos permite introducir un tercer jugador dentro del juego: la

naturaleza, quien juega primero y determina el tipo de P al iniciar el juego. En este caso, la empresa , conoce su tipo y por ende, su tabla de beneficios. A su vez, la empresa dicho tipo. Para este caso, suponga que la probabilidad de que la naturaleza escoja "costos altos" para la empresa local, es decir t = tA para P es 1/3 (p = 1/3). Asimismo, la probabilidad a priori de que la expansin de la planta local sea de "costos bajos" , es decir t tB para P es 1 p = 2/3. no conoce el tipo de P, pero conoce la probabilidad a priori p sobre

Dado este nuevo juego, qu opciones tiene cada empresa? La estrategia de consiste en slo una accin: ya sea entrar y competir en el mercado si P no tramita el Crdito. Se produce en habilidad y solo los que tiene 53 aos como Romand Chalbaud a su propia cuenta, hipotecando su casa, o no entrar si la empresa P lo hace. Por otro lado, ahora las estrategias de P consisten en un par de acciones: la accin asociada a un tipo tB y la accin asociada a un tipo Ta. Por ejemplo, la estrategia (el paralelamente mantener lobby en la participacin; de y con el Estado en las fases de convocatoria del CNAC y otros de Lobbystas en el Presidente Chvez de que instruya a PDVSA, ordene a ministerio popular de la cultura, dictamine villa del cine ) sera una posible estrategia para P, donde expande su produccin si es del tipo tB o no lo hace si es del tipo TA- Este sera un ejemplo de una estrategia separadora. Por otro lado, la estrategia (expandir, expandir gerenciar ms que tomen partido y solo te peloteen a que termines en la plataforma Audiovisual y en tanto olvdate de alta tecnologa, posiblemente si exhibir con subsidios de la cinemateca nacional) sera una estrategia integradora donde, independientemente del tipo, la empresa P expande su capacidad de produccin. Ejercicio 13.4 Enumere los posibles pares de estrategias que existen para la empresa P y sus beneficios asociados. Qu har cada empresa? Dada la probabilidad a priori (p = 1/3) de que P sea del tipo t6, cada empresa debe calcular y comparar la utilidad esperada de cada accin que escoja. Analicemos primero el caso de la empresa . Volviendo a la tabla de beneficios de la figura 13.1, observamos que si su estrategia es no competir (NC), el beneficio esperado es 0 (independientemente del tipo y de las acciones de P). Si la estrategia de probabilidad 2/3, el beneficio de es competir (C) y la estrategia de P es, por es -2 y con probabilidad 1/3, el beneficio de ejemplo, expandir (si es t = tB), no expandir (si es t = tA), entonces con

es 2. El beneficio esperado de la empresa

si decide competir, dado que P

escoge el par de estrategias (expandir, no expandir. Las anteriores y donde menos casa productora, lo cual ciudadano solo, y en tanto este por desistir) es: 2/3(-2)+1/3(2)=-2/3 (13.7)

Comparando los beneficios esperados de ambas estrategias encontramos que: E{uq(NC)}>E{uq(C)} (13.8) Por lo tanto, podemos concluir que {no competir, (expandir, no expandir)} es un equilibrio bayesiano de Nash para este juego. Sin embargo, queremos saber: es ste el nico EBN de este juego? Ejercicio 13.5 Determine el beneficio esperado de la empresa O para cada Uno de los posibles pares de estrategias de P. Para determinar si existen otros EBN vamos a construir una nueva tabla de beneficios (figura 13.2) utilizando los beneficios esperados de Q calculados en el ejercicio 13.5, as como los beneficios de la empresa P segn su tipo y el par de acciones que tome. (exp, no exp) [(-2), (4,-2)] 1(0),'(6,0)] (exp, no exp) [(-2/3), (4,-2)] [(0).(6,5)] (exp, no exp) [(-2/3), (2,-2)] [(0),(5;0)] (exp, no exp) P), (2,2)] [(0),(5,5)]

Figura 13.2 Beneficios esperados [(Q). (Pt=1 Pt=tA)] para el juego de entrada a nuevos mercados

Analizando la tabla, podemos concluir

Figura 13.2

Beneficios esperados [(Q). (Pt=1 Pt=tA)] para el juego de entrada a

nuevos mercados Analizando la tabla, podemos concluir que existe un nico EBN en este ejercicio. Ejercicio 13.6 Determine cules son los equilibrios de este problema si la probabilidad de que la empresa P sea del tipo ta es mayor o igual a 0,5 ( p 1/2). Este juego tiene que ver con el intercambio de bienes o servicios entre dos partes que desconocen la valoracin que la otra parte tiene sobre el bien o el servicio que quieren intercambiar. Para ilustrar esta aplicacin, suponga que Carlos Bujosa recibe la noticia que le aprobaron, de ser invitado a una reunin en consejo de ministro y escuchan propuestas, mas tiene en un 90%. De un cortometraje en preproduccin. Por estar estudiando y le distrae el salir de sus estudios e ir , tiene todo y de repente le falta creerse el mismo que tiene la actitud, a pesar del anlisis de riesgo que arrojo por estudios de factibilidad econmico la produccin, se da cuenta que decide ponerse es en otra cosa. Por otro lado, que es una experta en estos cincuenta y tres aos de actividad

entre jubilados y activos, se entera de la decisin de Carlos Bujosa y da con sus reuniones que el llevan a una certeza en invertir. Esta Movistar C.A sabe que si muestra mucho entusiasmo en las primeras reuniones de afirmar en una red de de informaciones; que en cualquier momento viene la Profesional y plantara algo, siempre hay tiempo en esta oficina en el Hotel Alba y enlace de estar en carro escoltado en veintin minutos en el P.H de un despacho en la torre Humboldt de Concresa. Baruta, para ella y si es posible le pagamos el boleto en avin y nos

reunimos en la pennsula Ibrica, el anteriormente

esta abrumado y distancia muestra poco inters en le ofrecer un precio

con razones no dar un paso ms, el precio de venta de sus ideas, un papel de trabajo formulado o no tendr un costo; por otro lado, si mantener sus proyectos de vida, y participar en concurso,

bajo. Como los dos estn pensando estratgicamente sobre cmo actuar ante esta situacin, entramos en un juego esttico de informacin incompleta, ya que ninguno de los dos sabe, exactamente, cul es la verdadera valoracin del otro. Suponga que la verdadera valoracin que tiene del instante matutino, que

emisarios le repican de donde se halla el estado de un trmite, o si se le meten en la oficina a tropezase con un plan de rodaje; puede ser de dos tipos: alta (A), donde no se conformara con menos de 20 millones o baja (B), donde aceptara hasta 500 mil por la obra. Por supuesto, ella conoce su verdadera valoracin pero slo puede estimarla. Supongamos que las probabilidades que asigna la valoracin de es alta es 0,4 y a que sea baja es 0,6.Supongamos que a que , por

su parte, tambin tiene dos valoraciones posibles: una alta (A), donde podra pagar hasta 30 millones por recuperar capital en el palanquearse en fiscalizacin ,una baja (B), donde pagara hasta 10 millones valoracin de no sabe cul es la verdadera , pero est en capacidad de asignar una probabilidad de 0,6 a que

es alta y de 0,4 a que es baja. En la figura 13.3 se resume la situacin planteada.

Urbi (Comprador)

, Baja MM Alta 20 MM Prob. 0,4

Baja 10 MM

Alta 30 MM Prob. 0,6 Precio?

Prob. 0,4 0,5 10 MM

No hay negocio

20 MM

Figura 13.3 Negociaciones bilaterales Como en todo negocio, si la valoracin del vendedor es superior a la del comprador, no se da la transaccin. Ese es el caso cuando organiza en proyecto, que traern xito pero lo valora bajo. valora y se

En un escenario de informacin perfecta, donde cada uno de los dos jugadores conoce la valoracin de los otros, si ambos tuvieran una valoracin baja podra pensarse en una transaccin (desenlace del juego) por 10 millones, donde lo mnimo que estara dispuesto a pagar por esa obra y paga acepta gustosa porque

ese precio supera con creces la valoracin que ella tena de la pieza. Por otro lado, si la valoracin de es alta y la de tambin, el singular de

U.C.V.{ el referir es caso aislado , profesoras de una escuela al frente pero de sus das queda centrada en lo que hace al realizar Documentales, y de ello el ser una Sra. Que sabe el pulso de donde pararse siempre est bien parada, y de jurado le es decisivo, su escogencia es de un aurorita, de repente en mantener distancias solo es parte de nuestra vida Universitaria y Feedback con los que tiene que estar de rbitros. En los asuntos que siempre demostr que cubre los lapso y entrega depsitos en unidades tributarias, mas permisos de ser gente entre gestores, le pagara 20 millones a Carlos Bujosa que este por debajo de lo mximo que l estara dispuesto a pagar, pero sera el precio justo con el que se

conformara dada su valoracin una obra prima, de la gran pantalla, exhibir y mantener funciones en las salas de Cine del Monopolio por nueve semanas. El problema consiste en que la informacin no es perfecta y ambos tienen incentivos para mentir sobre sus respectivas valoraciones. S valoracin es alta cuando en verdad es baja y resulta que millones; por otro lado, si alta y le cree, le ofrece y de esta forma estara ganando 20 dice que su paga 20 millones por

el cuadro, ella estara obteniendo una ganancia sobre su valoracin de 19,5 dice que su valoracin es baja cuando en verdad es

Aceptara los 10 millones que pag

millones (30 millones de su verdadera valoracin menos los 10 millones que le ). Entonces, ambos jugadores tienen incentivos para mentir en este juego.

Las condiciones para llegar a un precio justo es reconocer que ambos fingen para tener mayores ganancias o rentas. Es decir, reconocer que ambos quieren recibir un precio por encima de su valoracin. Luego, si ambas partes reconocen que, efectivamente, en esta negociacin se generan rentas, entonces una forma de afrontar el problema es ponerse de acuerdo sobre cmo se van a distribuir dichas rentas. Por ltimo, si no se logra el acuerdo implcito sobre cmo se distribuyen las rentas, se podra llegar a un "mal equilibrio" que sera no concretar el negocio a pesar de que ambos estaran mejor si se llevara a cabo. Esto es, reconocer la existencia de un problema, estilo el dilema del prisionero, donde el resultado del juego es el que menos favorece a los jugadores que participan en l. Esto nos lleva a la casilla superior derecha de la figura 13.3. Qu precio se puede fijar en la mesa de negociacin para que tanto eficiente de distribuir las rentas? como digan la verdad? En otras palabras, dada las respectivas valoraciones, cul es la forma ms

Comencemos con

Independientemente de su valoracin real del cuadro, el

siempre tendr incentivos para decir que es alta. Si uc(A) es su utilidad o beneficio esperado (en millones) para decir que su valoracin es alta, entonces: Uc(A) = 0(0,40)+ (20-0,5) (0,60) = 11,7 Para incentivar a (13.9)

a decir la verdad, su beneficio, uc (B), es decir, la utilidad o

beneficio esperado de no mentir y decir que su valoracin es baja cuando en verdad sea baja, debe superar, o al menos ser igual a uc (A). Utilizando los datos de la figura 13.3, tenemos Uc(5) = (10-0,5)(0,40) + (pc-0,5)(0,60) = 3,5 + 0,6Pc donde pC es el precio de . (13.10)

Por lo tanto, 11,7 < 3,5+ 0,6pc => pc > 13,67. Es decir, cualquier precio por encima de 13,67 millones incentivara a a reportar su verdadera valoracin del cuadro (su verdadero tipo). Ahora veamos el caso de . Trabuco Mirandino que parte de todo aquel, que trabajo en los Simposio,

Conferencias y una casa productora de ms de veintisiete aos de creada, independientemente de su valoracin real del cuadro, siempre tendr incentivos para decir que es baja. Si uU(B) es su utilidad o beneficio esperado (en millones) de decir que su valoracin es baja, entonces;; uu(B) = 0(0,40) + (30- 10) (0,60) = 12 (13.11 Para incentivar a . a decir la verdad, su beneficio, uu (B), es deci: su utilidad o

beneficio esperado de no mentir y decir que su valoracin es alta cuando en verdad sea alta, debe superar, o al menos ser igual a ujj (B). Utilizando los datos de la figura 13.3, tenemos uU(A) = (30-20) (0,40) + (30-.p6) (0,60) = 22-0,6pu (13.12).

donde pU es el precio de Urbi. Por lo tanto, 12 22-0,6Pu =>pu 16.67. Es decir, cualquier precio por debajo de 16,67 millones incentivara a . a reportar su verdadera valoracin del cuadro. Si juntamos los dos resultados, obtenemos que si se pone sobre la mesa un precio entre 13,67 y 16,67 millones, entonces el negocio entre . y seguramente llegara a feliz trmino. En este caso, los dos estaran incentivados a decir la verdad sobre sus respectivas valoraciones (o tipos). Una vez llegado a este punto, se puede sacar un promedio o fijar alguna regla mediante la cual se determine un precio definitivo para la negociacin. En definitiva, cualquier precio entre 13,67 y 16,67 millones representa un EBN para este juego. Aqu no se asentaron conceptos como Planificacin y Control de Utilidades, y el de Control de la Produccin y de Inventarios , en estos determinadas en Procura existencial en su desarrollo Bienestar social y de su ahinc en Democracia Gobernanza en respuesta que si en Polticas Publicas lo explicado, escoge el de alternativas y muestra el llamado en esta era del popular Internet a la hora de buscar esa viabilidad de participar; que es perspectiva, el anlisis realizado por el Ministerio de Venezolano, instancia que demostr la posibilidad econmica de un sistema totalmente pblico, permtanse considerar la incorporacin de otras modalidades de regmenes y si los de apertura a capitales; crean concursos de salir a los socios comerciales ms expertos Iberoamrica, los formuladores de polticas de alto rango de un sistema enfrentan una circunstancias nueva e insegura sobre la que saben demasiado poco como para poder establecer una estrategia intencional viable, quin toma la decisin?. Note que este diseo es consistente con el principio se viene reflejando, y

tanteando tarea dado lo anterior, ya que diseamos un juego y un conjunto de acciones que incentivan a ambos jugadores a decir la verdad sobre su tipo. Ejercicio 13.7

Puede existir un conjunto de probabilidades tales que sea imposible llegar a un acuerdo en cuanto al precio para esta negociacin? Conclusiones De los aspectos podramos arribar a las posibles, siguientes conclusiones: En el estudio se el hombre econmico racional no tiene una intencin normativa o descriptiva, sino que es una idealizacin explicativa. Del mismo modo que los fsicos especulan acerca de vacos perfectos, superficies sin rozamientos o gases ideales, los economistas ignoran las complicaciones de la vida real con la esperanza de poder construir una teora que sea lo suficientemente simple como para proporcionar comprensin y continuar siendo aplicable a los fenmenos que motivaron su aparicin. Segundo: De la programacin lineal se ha aplicado a muchos problemas de decisiones bajo certeza con resultados cuantitativos. Sin embargo, ni los tericos de la decisin ni los filsofos han prestado demasiada atencin a este tema. Estudiemos la probabilidad subjetiva. Tercero: la gestin pblica todo concurre a la revaloracin, cuando no a la sacralizacin, de la toma de decisiones. La Constitucin o e! organigrama precisan, a veces detalladamente, quin tiene derecho a. firmar, en qu circunstancias, al final de qu trmites. El decisor final es la persona que cuenta, aquella cuyos humores, Intereses y Cuarto: Gestos se espan. Se le deben honores. Porque todo, en definitiva, descansa sobre sus espaldas y compro-mece su responsabilidad Quinto: Movimientos estratgicos que se esconden detrs de la aparente linealidad tic,tac la interaccin de actores involucrados en el tema de las ventanas rotas.

Siempre l estar informado en un principio los autores te seducen a creer en la posicin de dos vertientes; que en trazado semestre e de revisar y son incorporadas es como un concepto, la lgica cumple una labor ante las Ciencias Polticas, pero en toma de decisiones se haya de lo mas combinado las continuas del ataque, la amabilidad el reflejar escepticismo son muestra de actitudes, en el cual debera estar sincronizada en tu entorno; dar lo que puedas y as recibirs. BIBLIOGRAFA 1. Aguilar Villanueva, Luis F., "La Hechura de las Polticas". Porrua. Mxico. 2007. 2. Allison, Gram., " Essence of Decisin: explaining the cuban missile crisis". Little Brown and Co., Boston. 1971. 3. rea, Leandro, "Los Procesos de Decisin Poltica. Editorial Juridica Venezolana. Caracas. 1983. 4. Barragn, Julia, Griffjn, James,. Harsanyi, John y Barcn, Jaime, "tica, y Poltica en la Decisin Pblica", Ediciones Angria. Caracas. 1993. 5. Crozier, Michel., "Cmo Reformar al Estado, tres pases, tres estrategias: Suecia, Japn y Estados Unidos". Fondo de Cultura Econmica. Mxico. 1992. 6. Etzioni, Amitai., "La Sociedad Activa". Aguilar. 1980. 7. Jones, Ch., "An Introduction to the Study of Public Policy". Duxbury Press. Belmont. 1970. 8. Kraan, Dirk-Jan., "Budgetary Decisions: a public choice approach". Cambridge University Press. Cambridge. 1996. 9.Lindblom Charles., "TheIntelligence of Democracy". The Free Press ,New York. 1965.

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