PLAN DE MERCADEO VIDRIOS Y ALUMINIOS ARQUITECTNICOS LOS COMPETITIVOS

GRUPO

LOS COMPETITIVOS

APRENDICES

EDITH DAZ CARLOS BALAGUERA DANILIS POLO MIGUEL ZIGA ANGIE ESPITIA DILSON ESCORCIA GEIDY LLAMAS

TUTOR OSWALDO MONTERROSA

GESTIN EMPRESARIAL - SENA JUNIO DE 2011 CARTAGENA D.T Y C

INTRODUCCION

ALUMINIOS Y VIDRIOS ARQUTECTONICOS LOS COMPETITIVOS nace de la necesidad de ser empresarios independientes y estar vinculados a la actividad para as identificar las falencias de las empresas actuales teniendo como base la venta de materia prima y la fabricacin del producto coma tal; adems conocer el concepto de la pirmide de moslow, la cual presenta que el ser humano tiene distintas necesidades la cual debemos llenar como empresarios, pero a la vez queremos satisfacer el mercado potencial en la ciudad de Cartagena. Nuestro propsito principal es promover productos de primera calidad y una buena atencin al cliente y para ello elaboraremos un plan de mercadeo para los productos principales teniendo en cuenta el entorno geogrfico, demogrfico, econmico y poltico de la empresa. Tambin se debe definir la situacin actual de esta y luego identificar las oportunidades del mercado real. As mismo se deben identificar cules son las fuerzas del mercado que ms afectan a la empresa. Por ultimo analizar la competencia directa y los clientes, para as elaborar el plan de mercadeo adecuadamente.

MISION

ALUMINIOS Y VIDRIOS ARQUTECTONICOS LOS COMPETITIVOS, es una empresa dedicada a la elaboracin de puertas, ventanas, vitrinas, rejas, entre otro, caracterizndonos por ser puntuales a la hora de cumplir con nuestras obligaciones y contando con un personal altamente calificado.

VISIN

Para el ao 2015 ser una empresa consolidada en el mbito del aluminio arquitectnico, reconocida en Cartagena por su creatividad en los diseos, responsabilidad y calidad en productos.

JUSTIFICACIN

Esta investigacin se est realizando porque a travs de ella lograremos profundizar y afianzar los conceptos brindados por nuestros docentes en el periodo de formacin acadmica, permitindonos ampliar conocimientos, desarrollar habilidades y resolver dudas que nos conllevaran a dar solucin a problemas reales, y a la creacin de nuevas empresas, asemejndonos de esta forma a lo que nos enfrentaremos ms adelante en el mbito laboral.

OBJETIVOS

GENERAL

Crear una empresa teniendo en cuanta la atencin y la aceptacin de nuestros clientes, presentndoles una variedad de los productos y servicios.
ESPECIFICOS

Brindar un ptimo servicio con un personal capacitado. Satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Realizar productos con diseos innovadores.

ALCANCE

ALUMINIOS Y VIDRIOS ARQUTECTONICOS LOS COMPETITIVOS, estar ubicado en Olaya Herrera Calle San Antonio Sector Tesca Nuevo No. 52 87, para que nuestros clientes se sientan seguros y tranquilos, pues satisfacemos sus requerimientos y necesidades a travs de la gran variedad de productos que ofrecemos. Para tal fin aplicaremos los ms altos criterios de calidad, atencin personalizada y un servicio gil. Nuestros productos y servicios sumados a la experiencia que tenemos, sern beneficiosos para nuestros clientes. El mayor alcance que pretendemos en la ciudad de Cartagena, es prestarle nuestro servicio a las empresas constructoras, ya que esta ciudad se est ampliando en cuanto a infraestructura.

FILOSOFIA

Crear una empresa con alto alcance que nuestros empleados tengan muy en cuanta la tica profesional y la buena atencin analizaremos factores que contribuyan a crear beneficios como son, la simplicidad, la originalidad, la credibilidad y la longevidad. Seremos competidores leales, conoceremos el producto y la gente para as satisfacer las necesidades y deseos que los motivan a comprarnos. Contar con excelentes proveedores, es decir, que sean productos reconocidos y tener diferentes formas de comercializacin o distribucin.

ANALISIS DEL ENTORNO

Por el momento estamos ubicados en Olaya Herrera Calle San Antonio Sector Tasca Nuevo No. 52 87, y nuestra clientela diaria es la comunidad del sector, pero, nuestro fuerte son las empresas constructora que cada una de ellas nos hacen varios pedidos semanales.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Hemos escogido esta ubicacin ya que por el sector no se encuentra ninguna empresa de este tipo y tenemos uno de nuestros mayores proveedores como es Vidrios + Vidrios.

ANLISIS DOFA DEBILIDADES

No tenemos rentabilidad suficiente apenas estamos iniciando Nuestro segmento de mercado es general, es decir, podemos atender a las persona de todas la edades. Nueva tecnologa para la produccin y rapidez de la misma Este mercado es de muy buena aceptacin en la ciudad. Tenemos una estructura necesaria para desarrollar los productos a vender Contamos con personal idneo. No tenemos competidores en el sector. Los productos similares o sustitutos.

OPORTUNIDADES

 


FORTALEZAS

  

AMENAZAS

ESTUDIO DE MERCADEO

En nuestro estudio de mercado clasificaremos, analizeremos, evaluaremos y distribuiremos informacin pertinente y precisa, la cual nos servir para tomar las decisiones de la mer cadotecnia para mejorar la planificion y ejecucin del proyecto. Con esto resolveremos quienes podran ser nuestros consumidores, nuestros precios y cuales sern las distribuciones de nuestros productos. Para ello debemos crear una encuesta en la que consideremos que deseamos saber y mediante que pregunta puedo llegar a lo que deseo saber, y sus respuestas deben ser si o no o respuestas muy concretas. Finalmente este estudio de mercado nos revelaras informacin externa acerca de nuestros competidores, proveedores y condiciones especiales del mercado, habito de consumo de a quien va dirigido el producto y/o servicio. As como tambin informacin interna como las especificaciones de nuestros productos, nuestra produccin interna, normas tcnicas de calidad, y entre otros aspectos a considerar.

PRECIO

Manejaremos los costos de mercado como promedio nacional

producto
Puerta estndar Puerta con cerradura de lujo lamo Ventana estndar Ventana de vidrio bronce vidrio de color sencillo Vidrio claro de 4 m2 Vidrio claro de 5 m2 Vidrio claro de 6 m2 Vidrio azul

precio
$ 500.000 $ 700.000 $ 170.000 $ 130.000 $ 130.000 $ 20.000 $ 25.000 $ 32.000 $ 34.000