NCES DE LINGENIEUR Me ECOLE MAROCAINE DES HONE@QR Is SS UNITED UNIVERSITIES Rapport du Projet de Fin d’Année 3eme année Génie Civil, Batiments et travaux publics Organisation et Gestion du Chantier ETUDE D’UNE CONSTRUCTION D’UNE ECOLE PRESCOLAIRE A ZENATA Réalisé par: DOGHMI Ghita ZAED Asmaa Encadré par: Pr. TAJMOUT Yasser ANNEE UNIVERSITAIRE: 2020-2021 e CamScannerbo ee Dédicaces Duprofond de nos coeurs, nous dédions ce travail tous ceur qui nous sont chers : A nos chers parents, Pour qui nous devons toute la gratitude et la réussite. Nous les remercions pour leurs amours inconditionnels et leurs patiences, pour tous les sacrifices qui font preuves dans lintention de concrétiser notre bonheur et notre aboutissement. Aucune dédicace ne saurait exprimer Tamour que nous vous portons. Que Dieu vous préserve et votre accorde de la santé, du bonheur et une longue vie pleine de prospérité. A notre famille, Que diew procure la guérison & nos grands-meres. Une énorme pensée & notre famille, @ Firdaous, et & Cody. Merci de croire en nous. A nos amis, Source de bonheur et de joie, votre motivation et votre soutien n'est nullement négligé. Merci pour cette amitié hors norme. CamScannerRapport de Projet de Fin d’Année REMERCIEMENTS sticuligrement & notre red, notre profonde reconnaissance s'adresse pa 1s tout le respect et Ia TAIMOUT Yasser, auquel nous devon épaulés et encadrés de la meillere 4 Tout d’abor ‘encadrant et cher professeur Mr. gratitude. II nous a aidés, consellés, Jong de la réalisation de ce projet. Son so réelle source de motivation pour jes maniéres tout au tien et ses encouragements permanents étalent Por nous, une us nos projets. sibs les diverses notions complexes lifer et rendre compreher per une et nous a permis de dévelopi Mr. TAJMOUT a su sim de maniére auxquelles nous avons été nouvelle méthode de travail, p cconfronter lors de ce projets us productive et plu erative 1 et professionnel la préparation pour notre stage celle-ci a contribué douvrier. significative, sur un plan personnel tervention denotre cher encadrant ,évouement et intérét qu'il porte Ce travail n” aurait jamais été aust riche et complet sans Vi Nous tenons souligner sa disponibilié, so” implication, son A ses éudiants en répondant présent dans moindre obstacle. ‘ACHAOUI Ali pour nous avo four tous les pir et achever note Preset de fin d’année. rience et son professionnalisme sont smercier Mr. ssaires pour ac ga aisponibilits 5° Pe Nous tenons également & re documents et informations néce Son implication, sa générosité, hhautement gratifiés lors de ce projet: Ensuite, nous adressons des remerciements 0% membres du juy pour le temps et implication consecré ala lecture attentive pou e€ Pres projet: ine des Sciences de ngénieut, qui foturs lauréats, en nous permettant gestion et du déroulement dun i arc Finalement, une pensée incontournable pour Ecole M se donne continvellement ls moyen Pou de mener & bien un projet de fin d’anné® quis’ Drojet dans un chantier. CamScannerRapport de Projet de RESUME : La planification et 'organisation d'un chantier sont une tape indispensable dans la réalisation dun projet. Elle est définie dés lors des étapes préliminaices et figure dans les documents eontractuels du marché. L’entreprise adjudicattice du marché porte un Brand intéret Ensemble des dispositions envisagées pour Vrexéeution des prestations dans les meilleures conditions possibes, a cette organisation, car elle s’intéresse A 1 afin de respecter le cotit, le délai, Ia qualité et la gestion des ressources matérielles et humaines. Ce projet de fin d’année tourne autour de la planitication 'un projet et la gestion du chantier en prenant appui sur étude d’un projet de construction 4” ‘une école située dans la ville de Zenata, en établissant un plan d’ installation de chantier et en dressant un planning d” exécution des travaux pour une partie réduite. Ajoutant a ceci, plusieurs détails techniques de la construction, reli¢s aux divers plans, ont contribué a cette conception. Cette étude fait également I’objet d’une proposition de gestion financiére des comptes et des acomptes sur les travaux ligs aux besoins de réalisation de l'ouvrage, en faisant ressortir les métrés établis & partir des plans, Mots clés : Projet ; Organisation ; 1 2. 3. Gestion ; 4. Planning 5 . Coat ; CamScannerRapport de Projet de Fin d’Année ABSTRACT The planning and organization of a project is an essential step in the realization of a Project. It is therefore defined in the preliminary stages and is included in the contract documents of the contract. The contractor has a great interest in this organization, since it is interested in all the provisions envisaged for the performance of the services under the best Possible conditions, in order to respect the cost, deadline, quality and management of material and human resources, This year-end project revolves around the planning of a project and the management of the site, based on the study ofa project to build a school located in the city of Zenata, establishing a site installation plan and drawing up a work execution schedule for a reduced part. Adding to this, several technical details of the construction, related to the various plans, contributed to this design. This study is also the subject of a proposal for the financial management of the accounts and the advance payments on the work related to the needs of realization of the work, highlighting the measurements established from the plans. Key Words : 1. Project ; 2. Organization ; 3. Management ; 4, Planning ; 5. Cost; CamScannerSUNN dal all espns a yy gh gly iad Agel ayo il ply aS yep Bical SL Casall Lele Gal gy . Coal gb Casall Sit dad gall 5 & yay pgs YY pull gh 5 yas yan plans I pial 4S HG! "Se AL eS pte cl Ae ally ALAN 9 J gall jus 1S agg aX! Nal sal Dal (ye Aaa Cay lll OS 0 1B 5 Fipsn Jala i ha yaa Ling ya Lalo ule Lice lis Ghyy guy 9 pbs bbs Uga y ac etl & 5 pal Ais ais Bae Ua tl 4a 5 jinee ys Shit! Bly pened Cokes taal aS GALS Gans wogeelll 1s gb Cabliny ppelucill Lalid.o; Ub pa Esse SH CLL ARS ll D6 YI gle Cie gaa, Aaa Me ya C1 gM Gags Lal all ae gt sd cabal! 3 5oanall Guhl lee gcall Lass as eli) + Regi cobalstt Esealled eebull.2 ByyL3, yb. g Ausa.5 CamScanneree -cr->=_—=E=slt—t—‘“‘“=*#EBUBUC Liste des Abréviations : ae 2: Porte Fixe AcAlos ACT Assitonce ux contats de trovour Admi-Administation AE-Acte d'engogement AEP. Alimentoton en ou Potable APD Avant Projet etoile APS: Avant Projet Sommaire AVP - Etudes avant projet B B-Béndfce B.F.C- Beton Fobriqué sur Chanter Béton prét 8 emplot BE - Bureau d'études BET: Bureau d'études techniques BIBL: Bibtothaque a -Bordereau des Prix Unitaires BIP- Batiements et Trovoux Pubes c cad cadre (CCAP -Cohier des Couses AdminstratvesPorticulres (CCTP - Cahier des Clouses Techniques Porticuliées CDG Coisse de Dépdt et de Gestion (CGI Compagnie GénéroleImmobiiore (S- Cohler de Prescription Spécial —_— DCE Dossier de Consultation des Entreprises DD: Début a début OF-Débuta fin CamScannerRapport de Projet de Fin d’Année hs: Dirhoms Dn Déboursés Matéres Consommables Daa: Déboursés Matérioux Dae Déboursés Motérels Das: Daboursés Moin dceuvre (DPC: Dossier de demande de permis deconstruction DOE - Devis Quanto Estimatif DS- Déboursé See Dr Déboursé Toto! ep Epingle (9+ Epoisseur SC. Esoler ESQ: Ftudes desquisse te: Etcetera EU Eoux Usées EXE tudes et pons dexécution Fe. Fos de Chontier 1€28- Résistance 6 la compression 828 jours FO -Finddébut FE- Limite délosticté FF Fin fin, Forfoit FG: FrolsGénérour d'entreprise {28 Résistance dla traction & 25 fours H hh-Houteur WA Houte Adhévence HOE -Houte Qualité Emironnementole SP Hvteur Sous Plfond T- Hors Toxe | Voleur du méme index lo date expt de te révision CamScannerRapport de Projet de Fin d’Année tu: Voleur de Pinder albat relat la pretation considérée la date de récepton de fre K Ka: Pourcentoge, Pourcentage kg Kilogramme lem = Kilometre 1 torgueur + Utres, Lngueur Ls Longrine M mt. Métrescorrés Metre Cube ml: Metre Linéoire MOA: Maitre Ouvrage MOE: Maitre d uve MPa. MégoPascal N N-Nombre ° (OPC: Ordonnancement, Pllotage et Coordination P Poids, Montont Révisé des Traveux, Poteau PERT: Progrom and Evoluotion Review Teche PIC: Plan d'nstollation de Chanter a: Montant des Travaux ou Moment de Voffre PSPS - Plan Panculer de Sécurité et ce Protection de la Santé PRO- Etudes de Projet Pv: Priede Vente CamScannerdeFin d’Année Q HSE Qvale, Hygiéne, Sécurité et Environnement R R-Rodier RC: Réglement de la Consultation RDC: Rerde-choussée RPS 2011 -RéglementPorasismique 2011 s S- Surface ‘SS. Sécurité et Protection de la santé surf mini Surface Minimole T T- Taux de la TVA applicable au méme type de marché & la date ¢'exgibllté de I Révslons TCE: Tous Corps d'état ‘THC: Toutes Taxes Comprises ‘TVA. Taxe sur lo voleur ojoutée u U- Unite v V- Volume, Voile, Voile w WO: Woter-Closets CamScannerTable de Matiére INTRODUCTION GENERALE... GENERALITES.. CHAPITRE 1. GENERALITES O'UN PROJET EN GENIE CIVIL {LL _INTERVENANTS DANS LA VIE D'UNE CONSTRUCTION : 1.2, TYPES DE MARCHE 1.3. DOCUMENTS D'UN MARCHE 2. ORGANISATION DU CHANTIER t 2.1, DEFINTION 2.2. TYPES DE CHANTIERS 2.3. PLAND'INSTALLATION DU CHANTIER + COUPES ET ELEVATION GENERALE : LE PIC DOIT MENTIONNER L'ALTITUDE ET LA HAUTEUR DES DIVERSES INSTALLATIONS DE L'OUVRAGE. IL DOIT MONTRER LA VUE VERTICALE DES ELEMENTS.. 2.8, LOCALISATION ET FONCTION DES DIFFERENTS POSTES PRINCIPAUK :... 2.5. PLAN PARTICULIER DE SECURITE ET PROTECTION DE LA SANTE (PPSPS).. 2.6. PANNEAU DE CHANT 3. _ INSTRUMENT DE LA PLANIFICATION DES TRAVAUX 3.1. DEFINITION OU PLANNING : 3.2, TYPESDE PLANNING 3.3. MODES DE REPRESENTATION DES PLANNINGS :.... 4. CONDUITE DE CHANTIER : 4.1, GESTION pe CHANTIER 4.2. SUIVIET CONTROLE 4.3, PLAN« QHSE »: 5. GESTION FINANCIERE ET REVISION DES PRIX 5.1. Devs 5.2, ETUDE DEPRIX: 5.3. GESTION BUDGETAIRE DE CHANTIER 5.4. REVISION ET ACTUALISATION DES PRIX CamScannerRapport de Projet de Fin d’ Année CHAPITRE2: PRESENTATION DU PROJET 1. LEDEVELOPPEMENT DE LA VILLE ZENATA, 2. PRowET: 2.1. PRESENTATION DU PROIET nn 2.2. DESCRIPTIONS :, PANNEAU DE CHANTIER : CHAPITRE3: PLAN D’INSTALLATION DE CHANTIER ET PLANIFICATION.. 1. PLAN D’INSTALLATION DE CHANTIE 2. PLANIFICATION CHAPITRE. 2 ETUDE DERPIX ET METRE... 2. DEVIS QUANTITATI su 2. DEvis ESTIMATIF QUANTITATIE see CONCLUSION GENERALE. LISTE DES TABLEAUX :, LISTE DES FIGURES. BIBLIOGRAPHIE ANNEXES ‘ANNEXE N° 1 : PLANS COTE, ‘ANNEXE N®2.: PLAN ASSAINISSEMENT ET ALIMENTATION D’EAU POTABLES ‘ANNEXE N*3 : PLANS D'ARCHITECTURE... ‘ANNEXE N° 4 : PLANS DE COFFRAGE - DETAILS DU PLANCHERS. HAUTS ANNEXE N°S : PLANS DE COFFRAGE ~ DETAILS DE LA FONDATION. ‘ANNEXE N°6 : PLANS DE COFFRAGE ~ DETAILS DES ELEVATIONS .. ‘ANNEXE N*7 : PLANS DE COFFRAGE - DETAILS DES RADIERS. ‘ANNEXEN*8 : PLANS DE COFFRAGE ~ DETAILS DES VOILES. ‘ANNEXE N"9 : PLAN D'INSTALLATION DE CHANTIER... CamScannerRapport de Projet de Fin d’Année ‘ANNEXE N*10 : PLANNING GANTT. ANNEXE N°4 : PLANNING PERT... I CamScannerRapport de Projet de Fin d’Année INTRODUCTION GENERALE ——— Un chantier reflate la fois le lieu oi on va construire un ouvrage et dans lequel une grande équipe s'installera et prendra ses marques pour forger un environnement de travail convenable, agréable et propre, ct qui saura répondre aux exigences et aux besoins de ouvrage et des salariés. Il est défini comme étant une installation limitée dans l'espace et dans le temps dans un lieu généralement ouvert, qui rassemble un ensemble de matériaux, mat. personnels durant toute la période de construction, ce qui néce iels et une méthodologie de gestion axée sur une organisation et coordination adéquates vue l'ampleur de la quantité mise en jeu et de la surface exploitée. dans les meilleures conditions possibles d'un travail. Elle vise 4 ordonner les diverses prestations L’organisation d’un chantier est !’ensemble des dispositions envisagées pour I’exée afin de gagner du temps, éviter la perte de matériaux, améliorer la sécurité humaine et ‘matérielle, assurer la bonne qualité de louvrage et garantir un bon suivi et contréle. Ia été démontré dans plusieurs cas que ta simple organisation des moyens disponibles a permis, sans aucune augmentation de I’équipement, des économies de ordre de 40 % dans les délais d’exécution et de 45% dans la quantité de mi ceuvre employée, tout en favorisant & Thomme et a la machine un contexte favorable de fagon & accroitre la productivité, L'étude relative & organisation du chantier s'intéresse A lexploitation d'un projet de construction d'une école préscolaire de R+2 située entre la ville de Mohammedia et la ville de Casablanca, et dont le projet s’intitule « OPERATION ALMANSOUR NOUVELLE DE ZENATA ». Lors de ce projet de fin d’année, l’orgai tion tournera autour de la constitution dun planning qui résumera un ensemble de taches a réaliser, afin d’avoir une certaine visibilité sur I'état d’avancement et connaitre la disponibilité des ressources pour la réalisation des tiches. D’autre part, I'établissement du plan installation de chantier pour mettre en place les livers postes et locaux techniques pour donner de la vie au chantier ct construire une ‘communication nette, claire et précise entre les intervenants. Cette étude comprend également une demiére partie consacrée aux méthodes quantitatives et estimatives, reflétée par les différentes tiches de métrés et au volet d’étude de afin d’avoir une clarté sur le coat des travaux et la gestion financiére du chantier. CamScannerChapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d’Année L’objectif global de notre étude est donc de mener une réflexion approfondie sur le processus de organisation et la gestion du chant Car, organiser rationnellement un chantier, c'est pouvoir faire exécuter les travaux en faisant preuve d'efficacité et d’économie, 1 CamScannerChapitre 1 : Généralités Rapport de Projet de @’Année CHAPITRE 1: GENERALITES ————— Généralités d’un projet en Génie Civil : 1.1. Intervenants dans la vie d’une construction : 1.1.1. Intervenants dans un projet : Les grands projets de constructions connaissent la collaboration de divers acteurs dont le role est indispensable pour I’élaboration, le suivi et la finalisation d’un projet de construction, et qui sont : > Maitre d’ouvrage : Le maitre d’ouvrage (MOA) peut étre une personne physique ou morale, de droit privé sre) ou de droit public (I’Etat, une collectivité...), pour (promoteur, entreprise immobi laquelle le projet de construction est réalisé. II représente le commanditaire du projet, il a pour objet de fixer ses objectifs en matiére de conceptions, de besoins, de budget et de délai, > Maitre d’ouvrage délégué : Le maitre d'ouvrage délégué est la personne a qui le projet a été confié pour exercer les différentes taches administratives et techniques au nom du commanditaire du projet. Celui- ci doit done conseiller, accompagner ainsi qu’aider le maitre d’ouvrage a définir clairement le projet et a le réaliser. > Maitre d’euvre : Le maitre d’ccuvre (MOE) est en charge de la mise en place du projet et de la conception du batiment, ai iger l’exécution du marché. Il est chargé de veiller & la conformité architecturale, technique et économique du projet, et de diriger la bonne réalisation des travaux. II peut étre : 4 Arehitecte : La principale mission de l’architecte est de concevoir et de dessiner Ia future construction. I doit réaliser différentes études et diagnostics afin de pouvoir commencer les travaux : + Etudes d’esquisse (ESQ) = Buides avant-projet (AVP) + Dossier de demande de permis de construction (DPC) + Etudes de projet (PRO) =10- — CamScannerChapitre 1 : Généralités Rapport de Projet de Fin d’Année - Etudes et plans d’exécution (EXE) = Assistance aux contrats de travaux (ACT) Bureau d’étude technique : Le bureau d’études techniques (BET) est une entreprise qui permet de réaliser des études pour orienter, conseiller ou confirmer les choix techniques d’un projet. Plus précisément, les BET ont pour rdles : + Btablir des plans techniques (exemple : Coftrage, Ferraillage et Profilés) ; - Emettre des recommandations en s’appuyant sur des analyses et proposer des solutions techniques ; > Suggérer d’éventuelles modifications pour garantir la faisabilité du projet. Les bureaux d’études techniques peuvent étre soit généralistes ou spécialisés comme : BE Géotechnique, BE Structure, BE Assainissement, BE Thermique ou BE Acoustique. > OPC: Un OPC s’occupe de s’assurer que les travaux soient réalisés dans les temps et le budget prévu, Ses missions touchent a optimisation des ressources, la communication entre les intervenants et l’organisation des taches. L’acronyme de OPC signifie : - Ordonnancement : L’OPC participe a I’étude préliminaire de faisabilité du projet et identifie les facteurs clés. II élabore un calendrier retragant la chronologie de l'ensemble des opérations nécessaires a l’exécution des travaux. + Pilotage : Il est chargé d’assurer le suivi du chantier et de veiller a son bon déroulement. Ceci passe par la mise en ceuvre des actions définies durant la phase d’ordonnance, le respect des délais et l’application d’éventuelles mesures de correction. + Coordinatior Il soccupe de superviser les différents acteurs du projet et de gérer le planning des équipes et ’exécution des taches. Il garantit également une bonne communication entre les intervenants, notamment a travers la planification de visites, de réunions de chantier et la rédaction des comptes rendus et procés-verbal de réception des travaux. + Bureau de Controle : Cette entreprise vérifie la solidité de la structure et que la construction parasismique soit en norme. Le role du bureau de contréle est de valider les plans établis par le BET, et signer afin d’obtenir le visa pour construire. CamScannerChapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d'Année + Laboratoire : & Géotechnique: La mission de 'ingénicur géotechnicien permet de déterminer la qualité et la résistance du sol afin de trouver le bon sol et d’élaborer Ie rapport d’étude géotechnique en se basant sur de multiples données d'entrée, & savoi = Les essais de laboratoire réalisés sur les prélévements effectués ; - La géologie, hydrogéologie, climatologie et la topographie du terrain ; ~ Lanature et importance du projet ; ~ Les besoins des clients ; © Dematériaux : identification des défauts, V'analyse des Contréler les caractéristiques des matériaux, ration de la qualité et de la résistance des matériaux, il est nécessaire défaillances, lame dreffectuer des tests efficaces des matériaux par des laboratoires spécialisés. + Entreprise: Les entreprises de BTP ont pour mission de réaliser des travaux en mettant en ceuvre les ‘moyens personnels et matériaux nécessaires, tout en respectant les délais, un planning de chantier et le cahier des charges. Cela peut-étre une entreprise générale ou une entreprise spéciale titulaire d’un seul lot : Notion de sous-traitance. + Le coordinateur SPS (sécurité et protection de la santé) : Sa mission principale du coordinateur SPS est d’assurer une coordination en sécurité et ion de Ia santé pour prévenir les risques susceptibles de découler des interventions protet simultanées ou suecessives de plusicurs entrepreneurs. 1.1.2, Intervenants dans un chantier : Sur un chantier important et de grande ampleur, plusieurs intervenants sont amenés & mettre en ccuvre leurs connaissances techniques pour mener a bien un projet de construction. On peut regrouper ces intervenants en l'organigramme qui sui CamScanner[Chapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Find’Année ‘Figure 1: Organigranme des intervenants dans wn chanter 1.2. Types de marehé : 1.2.1, Types de prestations : t objet d’un marché sont soit des prix unitaires soit des prix forfaitaires appliqués aux quantités réellement livrées ou exécutées. On peut distinguer entre deux types de ‘marchés dans la construction : + Marché 4 forfait Le marché de travaux a forfait se définit comme un contrat, oil n'y a pas de prix détaillé, par lequel un entrepreneur s'engage a fournir un ouvrage a son client, selon un prix fixe déterming & Vavance et ne peut pas étre modifié aprés signature. Deux caractéristiques cessentielles s'agissent sur les travaux supplémentaires : + Tout dépassement du prix du marché est exclu, sauf a l'obtention de l'accord préalable du client quant au principe et au cotit des travaux supplémentaires. “13 racks i CamScannerChapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d'Année Le prix déterminé comprend tous les travaux nécessaires la réalisation de ouvrage peu importe les « mauvaises surprises » découvertes en cours de travaux, et qui n'ont pas été relevés lors de I’émission du devis, > Marehé au métré : Le marché au métré est un contrat ot estimation est sur la base d'un métré et le reglement des prestations réalisées est effectué en appliquant des prix unitaires aux ‘quantités réellement exécutées. Le tableau ci-dessous résume les avantages et inconvénients des deux matchés : MARCHE AFORFAIT | ‘AU METRE Le coat réel peut etre inférieur au montant du marché ce qui permettra a Ventreprise de réaliser une bonne marge Erreur de métrés, Permet la mise au point du projet en cours de travaux et éviter les effets de surprises AVANTAGES bouleversement de Une bonne connaissance de Véconomie ducontratet | l'étude des prix unitaires, du INCONVENIENTS responsabilité du maitre | métré et de utilisation des feuvre séries ou des bordereaux de Entreprise doit payer les prix du commerce codts en plus Table 1 Avatages et iconveniont s mars Gora au mare 1.2.2. Dévolution des marchés : La dévolution des marchés vise la possibilité qu’a un maitre d’ouvrage de scinder son besoin en plusieurs contrats ou d’en conclure un seul pour l'ensemble des taches a réaliser sur le chant +. On distingue entre deux types de lot : > Marché globale ou a lot unique : Le marché unique est un marché passé en un lot unique et dérogeant ainsi au principe @'allotissement. Il peut étre réalisé par une entreprise générale. Celle-ci est qualifige de « tous corps d’état » car elle est chargée d’exécuter l'ensemble des taches de la réali un projet avec l'aide de sous-traitants, La notion de sous-traitance désigne le fait que entreprise confie au sous-traitant le soin exécuter tout ou une partie des travaux qu'elle s’était engagée & réaliser au maitre ouvrage. Le sous-traitant accomplice alors le travail demandé pour le compte de entrepreneur principal. as CamScannerChapitre 1: Généraités Rapport de Projet de Fin d’Année + Marché d’allotissement ow a lot séparé : Contrairement & I'entreprise générale, les corps d'état séparés consistent & diviser les travaux en plusieurs lots. Chaque tiche est donc attribuée a une entreprise spécialisée dans Je domaine. Alllotir un marché consiste & fractionner un marché en plusieurs lots susceptibles d’étre attribués séparément et de donner lieu 4 chacun I’établissement d'un marché istinct. En G'autres termes, chaque lot constitue un marché, Iui-méme attribué & un prestataire particulier. 1.3. Documents d’un marché : Le maitre d‘ouvrage lance un appel d'ofires pour Ia réalisation d’une prestation dans le but de ‘mettre en concurrence plusieurs entreprises du BTP et ainsi de trouver la meilleure pour réaliser le projet. Pour sélectionner celle qui correspond le mieux & sa demande, le commanditaire juge les entreprises sur plusieurs critéres comme le délai de réalisation prévu ou le budget prévis nnnel. Suite a cet appel, les entreprises concurrentes préparent un dossier qui englobe : 1.3.1. Document de consultation des entreprises ou dossier d’appel d’ofire : -> Avant-Projet Sommaire (APS) : Larchitecte fournit une description du projet qui précise - La composition générale en plan et en volume ; ~ Les volumes intérieurs et aspect extérieur de Fouvrage ; - Les dispositions techniques pouvant étre envisagées ; = Lecalendrier et la durée prévi ion ; minelle de réali + Ltestimation provisoire du cotit prévisionnel des travaux des différentes solutions étudiées. > Avant-Projet Détaillé (APD) L'APD est la suite directe de IAPS. Dans cette étude, le détail du projet est effectué. Le maitre d’ccuvre précise alors : + Les surfaces détaillées ; ~ Ladéfinition des dimensions des plans, coupes et fagades de l'ouvrage, ainsi que son aspect ; = Les principes constructifs, les matériaux et les installations techniques ; - Lestimation définitive du coat prévisionnel des travaux, décomposés en lots séparés ; ~ La permission au maitre de 'ouvrage d'arréter définitivement le programme. “Is CamScannerChapitre |: Généralités Rapport de Projet de Fin d’Année. > Permis de Construire : Crest l'autorisation donnée par la maitie de construire une ou plusieurs constructions nouvelles. il doit respecter les régles d’urbanisme concernant notamment ; L’implantation des constructions, leur destination, leur nature, leur aspect extérieur et 'aménagement de leurs abords. > Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) DCE représente le dossier qui comporte des éléments nécessaires & la consultation et le choix de Ventité adjudicatrice. 1 comporte un nombre de documents qui détallent Pensemble des caractéristiques techniques et administratives de chaque lot du projet et estime les budgets respects, afin que les entreprises intervenantes proposent des devis solides. Il représente un engagement des différents intervenants et une référence juridique et technique. Les documents de la consultation se composent de : + Réglement de la consultation (RC) : II s’agit d’un réglement non contractuel informer les candidats sur les élaboré par le pouvoir adjudicateur et destin conditions générales du marché ainsi que sur les régles de concurrence ; - Acte d’engagement (AE) : un acte signé par le pouvoir adjudicateur et le candidat dans lequel il établit son offie et s'engage & se conformer aux clauses du cahier des charges et & respecter le prix proposé ; = Cahier des Clauses Administratives Particuligres (CCAP): Le CCAP est le document contractuel regroupant ensemble des stipulations dordre juridique et financiéres régissant l'exécution du marché, telles que les conditions de réglement, de financement, les éventuelles garanties, les conditions de livraison, les pénalités, les délais d'exécution, les modalités de verifications, etc ; + Cahier des Clauses Techniques Particuligres (CCTP) : Le CCTP est un document contractuel qui rassemble l'ensemble des clauses et dispositions techniques nécessaires 4 Pexécution des prestations du marché ; - Bordereau des Prix Unitaires (BPU) : précise les prix applicables aux différents éléments du projet et aux services prévus ; Cahier de Prescription Spécial (CPS) : Regroupe divers lots Techniques, et qui sont : CamScanner(Chapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d'Année a oe ‘igure 2 : Diagramme des lot techniques du CPS = Caution provisoire : Garantis d’engagement de lentreprise envers le maitre d’ouvrage d’un retenu de garanti généralement de l’ordre de 10 % du montant soumissionné du marché : 3% représente une caution bancaire et 7% est un montant de décomptes provisionné par le commanditeur du projet. Pour prévoir les risques ‘suivants : + Aptitude financiére, technique et morale & mener a bien le marché ; + Certitude d’obtenir de T'adjudicataire un cautionnement dé emplacement de la caution provisoire ; + S'assurer contre l’abandon du marché par |’adjudicataire. ‘Aprés avoir terminé le chantier, la responsabilité dure pendant 10 ans auprés du propriétaire mais aussi a ’égard des acquéreurs suecessifS. Grice & assurance décennale, ils ont la garantie d’étre indemnisés en cas de dommage. - Rapport Géotechnique ; = Plan : ensemble des plans dont les plans de situation, de masse, de coffrage et de ferraillage, de dallage, de fagades, de lot unique (plomberie et électricité), multi- réseau (Assainissement, téléphonie, électrification et adduction d'eau potable). 1.3.2. Dossier technique : Le maitre d’ouvrage peut suggérer les services de telle ou telle entreprise en fonction des cexpériences passées et garanties de sérieux dont il a déja eu la preuve. Pour cela, il peut demander un dossier de référence technique comprenant des exemples de projet antécédent, tune méthodologie et mode opératoire, note technique de moyen humain et matériel, etc. a7 CamScannerChapitre 1 :Généralités 1.3.3. Dossier de préparation des chantiers : Ce dossier doit contenit : = Plan d’installation de chantier (PIC) ; = Plans d’exécution ; = Planning de chantier 5 Rapport de Projet de Fin d’ Année ~ Plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PSPS). 1.3.4. Organigramme de chantier : Projet et aétais Propet etalé execution Yecemane oa | J cndesobonawete -&——|_Ssumssons pond ms techniques et financiéres | em | tes ofres 4 J [pees }— : Conttie oe ft hebdomodaire | das crater | asl ‘Ouverture du wane [| Semtrours [—__pf_Rlegtonpovacre tical |_ suet cevsnsie Les Devs Deseret | nanemee Quanttast stimatt ‘Panning por | cores cat —¥ [ Récepton défintove pets ne [nnd en Figure 3: Organigramme d'un chantier CamScannerChapitre 1 Général Rapport de Projet de Fin d’Année 2. Organisation du chantier : 2.1. Définition = organisation d'un chantier est l'ensemble des démarches envisagées pour 'exécution dans les meilleures conditions possibles d'un projet. Cette organisation consiste & définir et a coordonner Jes moyens nécessaires a Ia réalisation de Vouvrage tout en restant fidele aux directives ‘2€nérales imposées par le maitre de 'ouvrage, qui se résument comme : La rapidité : Exigée par le maitre d'ouvrage ou par le rendement financier des travaux, respecter le délai et le planning des opérations reste primordial pour tout chantier. Une cexécution trop rapide exige souvent des moyens trés importants, un chantier équipé et une main d’ceuvre disponible ; © Liconomie : c’est le résultat d'une organisation rationnelle, La réduction des circulations, le choix judicieux des installations, la communication entre les intervenants, la propreté et le respect du planning sont des facteurs qui influent sur l'économie du chantier ; © La qualité : Elle est obtenue par le choix de mains d’euvre, par la connaissance des matériaux et une bonne coordination entre les différentes entreprises. 2.2. Types de chantiers : Le diagramme ci-dessous présente les types de chantiers, ces derniers different en fonction de la durée des travaux et de I’effectif présent et joue un rdle capital dans I’installation du chantier et I’établissement du PIC, comme peuvent le démonter les tableaux et diagramme qui suivent : Ted ca ti | Chanter de type? Chanter i de type 3 Chard 1Sjous Linas won Figure 4 Diagramme des pes de chantiers a9 CamScanner— Chapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d’Année Types de chantier Durée du chantier Effectif des owriers thin do tXjeure quel que soit le nombre de Chantier de type 1 Sa a de 15 jours a4 mois Chantier de type 2 de 15 jours a4 mois plus de 20 travailleurs Chantier de type 3 plus de 4 mois quel que soit I'effectif Tabla 2 Efe et dure de Ca ip de anor INSTALLATION D’ACCUEIL DANS LE CHANTIER | TYPE1 | TYPE2 | TYPES ABRIS | Local pour changement de vétements; x | ae Local aéré, éclairé, chauffé en saison 7 ABRIS-CLOS ET | froide; me ey ee VESTIAIRE _ | Local avec armoires (surf. mini, > 1,25 m? | par ouvrier) ; x REPASET | Garde-manger et chaulffe gamelles| __X x x installées dans un lieu couvert ; MATERIEL DE Tables et sidges en nombre suffisant (surf. REFECTOIRE | mini.> 1.5m® par ouvrier) ; 7 ~ | Eau pour la boisson: eau potable de 3L par’ | jour par owvrier:; EAU Eau potable pour la toilette en quantité} X | X x suffisante (1 robinet d'eau pour 10 ___| personnes); ana INSTALLATION | Local avec lavabo : 1 lavabo pour 10 | Personnes maximum x SANITAIRE | pouches obliga pour 8 ouvriers oe CABINETS | 1 WCpour 20 travailleurs hommes | pratsances | 1WCpour 20 femmes : . URINOIRS | Turinoirs pour 20 ouvriers al | POSTEDE | Boite de chantier Pie 2 | sEcouRS | Médecin et Infirmier obligatoire pour 200] x x personnes | Tableau 3 Tstallation de Chanter en fonction de son bp -20- CamScannerCapit 1 Générales de Projet de Fin d’ Année. 2.3. Plan d’installation du chantier : 2.3.1. Définition : Le plan d’installation de chantier est un document graphique fondé a partir du plan de masse qui rassemble I’ensemble des informations relatives a laménagement et I'implantation dun chantier. C'est un élément essentiel pour la préparation d'un chantier et au bon déroulement des travaux. Il vise + Foumir les indications nécessaires & Vimplantation des différentes installations et matériels ; + Constituer une référence pour les intervenants tout en assurant leur sécurité; + Permettre I'obtention des différentes autorisations préalables au démarrage, notamment celle relative & linstallation des grues, de travaux sur la voie publique, d'installation du chantier suivant les régles d'hygigne et de séeurit - Optimiser l’espace disponible au sein de ses différentes zones et done ’'agencement global du chantier 5 Il impacte directement le futur déroulement des processus de construction, et sa mauvaise conception peut s'accompagner : + de retards importants ; ~ de cotits supplémentaires non négligeables ; + accidents ou d'incidents plus ou moins graves. igure 5; Exemple dun plan distallotion de chanter —s 1 CamScannerChapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d'Année 2.3.2, Contenu du PIC et installation de chant rt Le PIC désigne l’'emplacement de tous les équipements et éléments fixes nécessaires a la téalisation des travaux. Ce document doit contenir : Fond de plan : II sert de point de départ a 1’ de: ‘établissement du PIC et doit étre constitué ~ Représentation du terrain actuel : Plan topographique ; + Représentation des ouvrages & construire : Plan masse ; Clotures et Panneau de chantier : La réglementation impose la fermeture complete du cchantier au public. Il est done indispensable de représenter les clétures dans la limite de la propriété en précisant le type (clétures grillagées / clétures en bac aciers), la hauteur et les moyens d’accés au chantier. La fermeture du chantier doit également comprendre un panneau de chantier, qui est un support de communication exigée par la 1oi, ainsi qu’un panneau de sécurité pour avertir les corps d’état de l’exigence du port ’équipement de sécurit Figure 6: Image d'une cléture de chantier 4 Engins de circulation ou de manutention : La famille des matériels de levage et manutention regroupe les engins qui permettent de manipuler ou lever des charges lourdes en toute sécurité. Leur caractéri que commune : un levage vertical. D’autre part, ils existent de nombreux engins pour le terrassement comm : les bulldozers, le chargeur, la mini chargeuse, le dumper, la pelleteuse ou encore la mini pelle, Ces différentes machines, lorsqu’elles sont utilisées de fagon adéquate, permettent des gains de productivité importants et le prix d'un terrassement peut étre relativement réduit, Par ailleurs, il faudra prévoir dans le PIC : = Spécification des endroits de stationnement des engins de chantier ; ~ Implantation des engins de levage et voies de déplacement des grues tout en liquant les informations suivantes : longueur de fléche, zone d'interférence, De CamScannerChapie 1: Généraltés Rapport de Pret de Fin &' Année longueur et largeur des voies de grue, marque, type et caractéristiques, cotes par rapport aux batiments, niveau du suppor (rails), charges maxi soulevée, charge en bout de fleche, ete ~ Prise en compte du démontage et de l'emprise des pieds stabilisateurs de la grue. AEE EEA Figure 7: Imagen engin cle manatention (ere) % La base vie: La base vie est un véritable logement & part entiére dédié aux personnes, ant sur des chantiers de construction. Une entreprise qui travailler du personnel sur un chantier est soumise a un certain nombre d’obligations : notamment la mise a disposition pour les salariés d’une base vie conforme aux normes et a la législation en vigueur. Ainsi, une base vie doit répondre & des critéres de sécurité, étre aux normes en termes disolation thermique et phonique, et doit étre équipée et alimentée d'eau, d’électricité, ete. La base vie est une construction modulaire qui peut done prendre des formes trés différentes : individuelle ou collective, mobile ou fixe, types bungalows de chantier, containers, etc. L'entreprise est tenue de mettre a disposition des intervenants : - Guérites : destinge au gardien de chantier ; = Magasins : pour le rangement des équipements de sécurité et matériels ; = Réfectoires : une cantine qui doit étre bien chautée, éclairée et ventilée. Elle doit ire équipée de tables, de chaises ou de banes, de plaques & chauffer, d’un reéftigérateur, et d'un évier ; + Vestiaires : elles doivent éire équipées de casiers, comprenant une armoire individuelle de 1m? par salarié et d'un sidge 5 Ps a) CamScanner= =~ Chapitre |; Généralités. Rapport de Projet de Fin d’ Année = Sanitaire : les critéres d’hygigne sont obligatoires dans un chantier, il faudra mettre 4 la disposition des ouvriers et intervenants des vestiaires qui comprennent (pour un chantier d’une durée supérieure & 4 mois) : 0 _| lavabo par 5 personnes ; © 1 WC par 10 personnes ; © I douche par 8 personnes ; = Bureaux et salle de réunion : ce sont les installations qui vont permettre aux équipes de conduite de projet de bénéficier d’un espace professionnel isolé du chantier afin d’effectuer des réunions pour connaitre I’état d’avancement du projet; Figure 8: Image de cantomemens dans wn charter ‘ Réseaux de chantier : La base vie doit au minimum étre raccordée & des réseaux divers: - Eaux usées (EU) ; - Eau potable (AEP) ; - Electricité ; + Téléphonie ; = Installation des bouches d'incendie et d'équipement contre l'incendie, de chauffage de bitume et endroit pour fumer ; 4 Flux: Le PIC doit comporter la circulation et doit étre matérialisées. Celle-ci doit permettre durant toute la phase de construction et indique : + Routes permanentes et provisoires ; \érieur du chantier des + Tracé des voies de circulation et des cheminements & piétons ; ~ Voies de circulation des engins ; ~ Déchargement des camions de livraison ; + Point de rencontre ; + Signalisations & entrée et & Pintérieur du chantier ; ae CamScannerChapitre |: Généralités Rapport de Projet de Fin d’ Année. Ces circulations doivent étre dégagées, maintenus propres, et sécurisées. % Matériaux et matériels: Les aires de stockages doivent figurer sur le plan @installation de chantier. Il doit comprend + Aire de stockage prévues pour ’entrepét des matériaux qui doit étre proche de la bétonniere 5 = Implantation du poste de préfabric: béton ; ~ Aire de confection des armatures ; mn et du poste de bétonnage : Centrale a = Conteneurs et silos de stockage ; - Air de stockage du remblai et du déblai : Figure 9: Image dun air de stockage de frraillges Gestion environnementale : Pour les chantier HQE (haute qualité environnementale) et du développement durable, il est essentiel d’indiquer les mesures retenues sur le plan installation de chantier, et notamment : + Traitement des eaux chargées en ciment ; + Stockage de Déblais ; = Zones de tri des déchets ; = Moyens de stockage et de traitement des polluants ; Figure 10: Image de poubelle de tri dans wn chantir “Se | CamScannerChapitre 1: Généraités Coupes et élévation générale : Le PIC doit mentionner I’altitude et la hauteur des diverses installations de l’ouvrage. 1! doit montrer la vue verticale des éléments. Le PIC doit également contenir et se base sur : L’attitudes ; Une échelle ; La nomenclature ; Le code Couleur : COULEUR CATEGORI Bleu Eau) Jaune Gaz Electricité Courants faibles et téléphone Orange Assainissement Marron ‘Télédistribution Eclairage public Tableau-d: Code couleur di PIC 2.3.3. Méthodologie d’élaboration d’un PIC : On procéde a I’élaboration du PIC en suivant les deux phases suivantes : Phase Prél inaire : Dé jon du Plan: Phase Démarches/Régles Prise connaissance di Identification de Yenvironnement Analyse des pices écrites du projet (DCE) Etablissement du fond de plan Les réseaux Lraccés au chantier La topographie du terrain et du voisinage Etude des détails techniques du projet Identification des contraintes imposées Envisagement des moyens matériels et humains A partir du plan de masse Délimitation du chantier Représentation de 'ouvrage a construire, des accés et routes existants, les ouvrages voisins et les obstacles. Tableau $ + Phase préiminare de Ilaboration du PIC CamScannerChapitre |: Généralités Rapport de Projet de Fin d Année “© Phase Secondaire : Remplissage du Plan Le stockage du Béton doit étre placé prés des grues. Définition des aires de | Indication de la situation et les dispositions parti fray illageetde NIC di Ps coags ta feral prévoir pour chaque aires (dimension secur); Phase Démarches/Régles Positionnement des engi yer rstion des grues de levage ~ BARC (béton fabriqué sur chantier): placement de Placement du poste de centrale a béton et représentation des parcs a granulats bétonnage ou des aires de et des silos & ciments ; stationnementdescamions - _B.P.E(béton prét a l'emploi): prévision des aires de | toupies stationnement des camions toupie: ligres + Le nombre de bureaux & installés est indiqué par la Représentation des bureaux. aitrise d'wuvre dans les piéces écrites 5 évacuation des eaux) ; + Prévision d'un local de confinement pour le + Les dimensions et le nombre de baraques destinées aux es como emeae personnels est en fonction de Veffectif et de la durée du | chantier; + Positionnement des armoires de distribution Alectrique ; | = Tragage des réseaux pour approvisionner les postes | Représentationdes réseaux (adduction en eau et les. lignes. téléphoniques, | compresseur. | + Aires de stockage (matériels des gros oeuvres, | Représentation des aires de matériaux du second ceuvre, terres pour remblai) ; stockage et des voies de + Voies de circulation des engins et piétonnidres (sens de circulation circulation, entrée, sortie, parking des personnels et des intervenants extérieurs) : Représentation des Cléture de chantier, panneau de chantier, é | équipements divers de lavage, benne a gravas. Tableau 6: Phase secondaire de télaboration du PIC clairage, poste CamScannerCChapite 1 Géndaliés _Rapport de Projet de Fin d' Année 2.4, Localisation et fonetion des différents postes principaw Le tableau ci-dessous montre la répartition et la localisat \n des principaux postes : Localisation Fonction Uaire de balayage doit couvrir les batiments, le Manutention des matériaux 1 Engins de levage Poste de bétonnage, les et matériels des divers aires de préfabrication, postes. armatures et stockage. | Poste de bétonnage Proche de l'acces principal, 2 | (centrale a béton, accessible aux camions de | malaxeur de mortier..)__| livraison. = Préfabrication des élémentaires. i a Prés des batiments a "uvrages 3° Airede préfabrication | 7°" ts (Poteaux, —_poutres, acrotéres...) - Fabrication de coffrages Proche des batiments a 4 Aire de ferraillage construire et de l'aire de ise ane ee préfabrication, ares Stockage matériaux, 5 Aire de Stockage roche ies accts Alres Giéments _préfabriqués, Liege matériels et terre végétale Cetgnmements (Bureaux, | pras de raccés du chantier - Réunion de chantier 6 | Tefectotre.sanitalres, | ethorsaire de balayage de Satisfaire les besoins des hébergement, magasin et vag lagrue intervenants et ouvriers caravanes) 5 - Enterrés ou aériens, & Réseaux (Eau, gaz, G eat 7 Gectrenetcephone air | 1,,,RePHIe des — _Almenterts posts Soran et sone iments ~ Evacuerles eaux = Stockage en eau 5 i Isoler le chantier de la voie 8 | Cléture ou Palissade Periphériedu chantier (SC We Tableau Fonction er oalsaton des prea pees 2.5. Plan particulier de sécurité et protection de la santé (PPSPS): La santé et la sécurité au travail sont des problématiques trés importantes dans le domaine de a construction. La prévision des risques sur chantier est fondamentale, d’oi 'intérét du PSPS, 2.5.1. Définition du PPSPS : Le PSPS, le plan particulier de sécurité et de protection de la santé, est un document ui permet d’évaluer les risques professionnels. Cet outil précise les mesures prises par Mentreprise pour assurer la sécurité, lhygigne et les mesures de secours et d’évacuation sur le chantier. Liobjectif de ce document est done de réduire les accidents de travail et les maladies professionnelles dans un chantier. 28 CamScannerChapite 1: Génalités Rapport de Projet de Fin Année 2.5.2, Objectifs du PPSPS : Le PPSPS vise 4: + Identification des risques lis aux travaux et définition de la maniére dont les travaux seront exécutés ; = Identification des risques générés par |’activi té des autres entreprises celle de Pentreprise elle-méme génére sur les autres ainsi que les mesures & prendre ; + Sensibilisation des équipes sur les moyens de protection & mettre en ceuvre ; ~ Le bon déroulement de la sécurité ; 2.5.3. Contenu du PPSPS : Le PPSPS comporte quatre parties : 1. Renseignements généraux sur entreprise, les acteurs du chantier et la nature des travaux a réaliser (nature, délais, effectify ..) Les consignes de secours (présence de secouriste et matériel médical, accés, consignes de premiers secours,...); 3. Installations de chantier : (type, emplacement, date de mise en service, mesures a’ Hygine et conditions de travail) ; 4, Mesures de prévention des risques professionnels et modes opératoires. 2.6. Panneau de chant Le panneau de chantier est le panneau qui, pendant toute la durée d'un chantier de construction ou d’aménagements extérieurs, doit indiquer au public la signalisation d’une zone de construction et les informations essentiels du projet. La législation rend obligatoire l' apposition de ce type de panneau a l’extérieur du chantier, avant le démarrage des travaux, et doit étre | visible sans difficulté de lextérieur. | | Ripe) bd HTitive =x teh fis ire Figure 11: Esemple dim panne de chantior 9. CamScannerChapitre 1 Générales Rapport de Projet de Fin d’Année Les fonctions du panneau de chantier régissent dans : © Sécurité : Les chantiers sont des endroits trés dangercux pour le public et les personnes qui ne sont pas formées & la construction ne savent pas comment se protéger sur ce site. C’est pourquoi la signalisation de la construction est importante car elle met en garde les gens sur les dangers qui existent. © Communication & Marketing : Associé au panneau de chantier, les clotures du chantier sont souvent utilisées pour la publi té et le marketing des entreprises et représentent une solution évidente pour la promotion d'un produit dans un liew & forte fréquentation publique. © Réglementations : Un panneau de construction doit indiquer les informations utiles et légales en termes de réglementation et autorisation. Les composants du panneau de chamtier: = Nom du projet = Nom du maitre d’ouvrage ; ~ Nom de la maitrise d’ceuvre : Architecte et bureau d’étude technique ; ~ Les intervenants dans le projet: Bureau de contréle, Laboratoire de matériaux et géotechnique, OPC, Topographe, Entreprise générale ou la liste des entreprises des différents corps d’état, etc ; = Numéro et date d’obtention du permis de construction ; ~ L’adresse de la mairie oii le dossier a été déposé ; = Superficie de la parcelle ; + Nature des travaux ; - Date de délivrance du chantier. Instrument de la planification des travaux : L*étude et la réalisation d’un projet de construction exigent un grand nombre de travaux de natures trés diverses, faisant intervenir un grand nombre de participants. De plus, les taches des uns et des autres sont le plus souvent liées, voire conditionnées les unes par les autres. Il est done impérativement nécessaire d’ordonner les actions de chacun et de matérialiser dans un langage approprié les décisions prises et les conséquences qui en découlent.. 3.1. Définition du Planning : La planification représente l'organisation, Ia préparation technique du travail, la prévision et Métablissement du programme d’avancement des travaux par taches définie en quantités et Jalonnées dans le temps : c’est l'emploi du temps prévisionnel du déroulement des activités, la =30- CamScannerChapitre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d’ Année visualisation des décisions prises sous forme de graphiques ou tableaux appelées planning. Il déterminera l'enclenchement des téches de réalisation du projet par rapport au temps et sert &: = Définir et simuler le déroulement des travaux avant le démarrage du chantier et ainsi anticiper au plus tot les phases délicates dexécution ; ~ Pour les entreprises, de gérer au micux les délais d'exécution et de mettre en cohérence les besoins en matériel, matériaux, en main d'cuvre nécessaires en expli fi int Tes isons entre les taches ; + Pour les maitres d’ouvrages, d'assurer le suivi financier et la gestion prévisionnelle des ‘versements des acomptes au fur et 4 mesure de I'avancement des travaux. 3.2. Types de Planning : Test nécessaire de mettre en évidence la différence entre les plannings de gestion de projet et de gestion de production : Planning Phase Description Il permet de prévoir Vavancement des travaux Planning prévisionnel et de coordonner les interventions des diverses planning de travaux Tce E® Phase petals i feecbechien projet entreprises présentes simultanément sur le chantier, en précisant la durée et Tenclenchement de chaque lot. Ce type de planning détaillé permet de gérer opérationnellement et financiérement les nae travaux en optimisant tous les éléments inphase —_fondamentaux dela gestion des chantiers Planning détaillé production ae Présences de main d'ceuvre Emploi des matériaux + Utilisation des matériels + Cofits de produ = __Réglement du maitre d’ouvrage Tablean 8: Tapes de plaming (ou travaux) 3.3. Modes de représentation des plannings : Les modes de représentation des plannings permettent de représenter graphiquement Navancement du projet, on peut distinguer entre ~ Mathodes linéaires : planning & barres, planning chemin de Fer, planning en mouvement de terre... + Méthodes des réseaux : graphique PERT, réseaux potenticl. 3 CamScannerChapitee 1 Généralités Rapport de Projet de Fin d’Année Les plus utilisés pour ta planification et gestion des chantier sont : le planning Gantt et le planning Pert. 33.1. Planning Gantt : ¢ Définition : Etabli par Henry Gantt en 1885, le diagramme de GANTT est une technique et représentation graphique permettant de renseigner et de situer dans le temps les phases, activités, téches et ressources du projet. II permet d’ordonnancer et de gérer un projet en visualisant les diverses tches & effectuer en fonction des antériortés entre les taches, de la disponibilité des moyens matériels... La réalisation d’un tel planning néces = Les taches doi + Les taches doivent étre quant la mise en ceuvre de techniques de planification : nt tre identifiges ; 's en termes de délais, de charges ou de ressources ; ~ La logique de l'ensemble des taches doit étre analysée ; Caractéristiques : ii —— ee — ree — or we fo (SIDI bees TVS OTe ulus VTS Tole ses TOI lw L! | | 2 | | i] i 7 | =z | . | =a | = | | | | 7] |] 8 it i | Figure 12: Diagramme Gort Le diagramme de Gantt est caractrisé par : = Représentation de chaque tiche par une droite horizontale, dont la longueur est proportionnelle & la durée ; ~ Dessin de chaque tache, en représentant au fur et mesure, la contrainte en amont ; = 4 types de dépendance : Fina fin (FF) : les 2 taches doivent se terminer en méme temps ; Fin & début (FD) : terminée. II sagit du mode d'enchainement standard ine tache ne peut débuter que lorsque la précédente sera Be ; CamScannerChapitre 1 : Généralités Rapport de Projet de Fin d’ Année Début A fin (DF) : une tache ne peut pas se terminer tant que la précédente n'a pas démarré ; ¢ Début 4 début (DD) : une tache ne peut débuter que si la précédente a démarré. + Méthodologie : Stee o Structurerles taches )>laduréeetdes 5 _,Realiserle eae ‘eating neers 77 iefactututs rableau a jour Hypothase de Selon un ordre ique tache, la priorité des taches. Ordonnée + Tache duréede celle-ciet || Tache directement bares ologique les ressources antérieure a une Absciee affectées autre tiche. Figure 13: Schéma de la méthodologie de réalisation dn diagramme Gantt 332. Planning PERT : + Définition : PERT signi Program and Evaluation Review Technic, est une technique de la conception de planning qui est synonyme de gestion de projets importants et & long terme. Cette technique permet de modéliser les taches d’un projet sous forme de réseaux et de fléches puis de représenter leur indépendance. Cette méthode permet de : Permettre de se concentrer sur les tiches qui, sielles ont du retard, retarderont l'ensemble du projet ; Prendre des décisions d’arbitrage sur les délais, les taches et les moyens. % Caractéristiques : Le diagramme de PERT se présente comme suit : Figure 14: Diagramme de PERT Be CamScannerjive 1: Généralités _ F Coapire 1 Général Rapport de Projet de Fin d' Année Ce quill faut retenir du diagramme de PERT ; + Unréseau de tiches doit toujours comporter une étape de départ et une étape de fin ; = Aucun retour (matérialisé par une fléche de la droite vers la gauche) n’est possible ; + Aucune tiche ne peut démarrer sila préeédente n'est pas achevée ; = Tlexiste une maniére particuliére pour symboliser deux tiches Significations Une activité ou une opération effective qui est toujours lige A un besoin du temps et les autres ressources. La flache continue se dirige toujours vers la fin des travaux. Une activité oi elle n’a aucune opération chronologique. La fléche discontinue illustre Tinterdépendance des travaux. Un événement dans le déroulement du projet: le numéro de Tétape, le commencement et la fin des opérations. La date au plus tét ; délai minimum pour atteindre I’étape considérée ; date au plus it —\ | — date au pls tard La date au plus tard : date maximum & laquelle doit étre atteinte I'étape considéré pour que le délai de Vensemble du projet ne soit pas modifié. Table Tle dx er de gramme PERT ‘Tableau: pour chaque che, valuation du temps ncesaire au ‘raltement Monterleréseaven utlsantles lens de dépendance Indication sure graphique a désigation des ches et leur durée ee nin de tops TTT cust apa orn tte eee ie are ppt FEED, casas au pus ttsont cates partidela dateau pls tarde ea Tain da projet, SUE | comers on gu met ete grt te fs Second stamens hc ae 1 Meebo cnet dee: Dene iigagiedu chemin passant pales tees doo a marge totale et 4 alee dinner reser eprolet Figure 13 Schimede la méthologe du dingramme Pert ae CamScannertre 1: Généralités Rapport de Projet de Fin d'Année Conduite de chantier : 41. Gestion de Chantier : Dans un projet de construction, la gestion de chantie est un aspect essentiel au bon déroulement des opérations, L'objectf affiché est de respecter les délais annoneés, le budget mais aussi la qualité, D’autant que la gestion de chantier fait appel a de nombreux intervenants un suivi de chantier rigoureux, au niveau du planning et du budget. plique ipes de la gestion de chantier ; - Evalu yn des moyens humains et matériels ; - Recherche de leviers d’ optimisation tant de la production que des coiits ; - Vétification de la concordance des dépenses avec les prévisions de chaque étape du chantier ; + Contréle du respect du planning, du cahier des charges, et du budget, ete ; = Prise dune forme d’un contrdle permanent ; + Affontement des divers imprévus nuisibles & la continuité de 'exécution des travaux ; + Garantie de la sécurité des intervenants mais aussi la qualité des travaux. La gestion de chantier est done une démarche qui s'inscrit durant toute la durée du projet de construction, ce qui implique I’intervention des étapes suivantes : ion du chanties > Phase 1 : Prép: = Effectuer les démarches administratives ; - Elaborer les plans d’exécution et définir les modes opératoires ; ~ Constituer les équipes du projet ; = Commander les matériaux ; + Prévoir la sécurité ; ~> Phase 2 : Planification des travaux : - Etablir le calendrier prévisionnel, les budgets nécessaires, main-d’ceuvre, matériaux et matériel ; Phase 3 : Installation du chantier = = Réaliser les réseaux, zones de travail, les aites de stockage, bureaux, cléture, vestiaire 5 = Installer le matériel ; > Phase 4 : Suivi et contrale économique et technique des travaux : + Contréler techniquement et gérer le personnel ; ~ Suivre les consommations et analyser les résultats (main d’ceuvre, matériaux, matériel) ; CamScannerChap 1: Génteaigs Rapport de Projet de Fin d’Année_ = Contréler avancement des travaux ; = Gérer les relations entre les intervenants ; = Contréle économique et technique des travaux ; + Phase 5 : Livraison de Pouvrage 42. Suivi et contrdle : Le suivi est un processus continu qui se concentre sur les activités en cours. II consiste collecter et analyser les données au fil du temps pour mesurer le progrés par rapport aux résultats attendus. Lecontréle est une démarche d’appréciation analytique qui consiste& juger les moyens utilisés et les résultats obtenus en regard des objectifs poursuivis. Quelle que soit 'ampleur des travaux a réaliser, le suivi et le contrdle de chantier sont des éléments indispensables & leur bonne exécution. Le respect des délais et du budget alloué en dépend directement. C’est pourquoi, certains points doivent faire objet d'une attention particulidre : + La réunion de chantier : La réunion de chantier se tient toutes les semaines afin de faire un point de situation sur T'état d’avancement des travaux. L’objectif est d’échanger sur les éventuelles difficultés rencontrées et de décider des mesures correctives a mettre en place afin de respecter le délai de livraison du chantier. L*établissement d’un compte rendu de réunion de chantier est obligatoire et doit étre réalisé avec soin puisque ce document & une valeur juridique, + La gestion de Papprovisionnement : Une bonne gestion de chantier implique une bonne gestion de I'approvisionnement de ‘matériaux. 1! doit étre réalisé au fur et & mesure de l'avancement des travaux. Bien gérer l'approvisionnement est décisif pour respecter le budget du projet de construction. En effet, cela permet & la fois d’agir sur le volume mais aussi sur le coat. + Le planning et le respect des délais : Pour éviter de voir des pénalités de retard appliquées conformément au contrat, il est cssentiel de suivre le planning de chantier et done de respecter les délais de livraison, Toutefois, les délais peuvent étre allongés sans application de pénalités notamment en cas d'intempéries provoquant un arrét foreé du chanti 1 CamScanner4 Le suivi du budget : ‘fin de connaitre le montant des dépenses par rapport a "état d’avancement des travaux, un état de situation est réalisé mensuellement. Crest at de situation du montant qui permet d'avoir une vision précise du montant cumulé des travaux et de déterminer le de l'acompte a verser aux entrepreneurs par le maitre d’ouvrage. 4.3. Plan « QHSE »: Afin de garantir la qualité du service, et de protéger les hommes et leur environnement, des outils ont été développé pour maitriser les aspects de sécurité et de l'environnement, et donc leur intégration dans le Systéme de Management de la Qualité, Les objectifs d’Hygiéne, Sécurité ct Environnement sont multiples : + Mettre en place sur les projets un sui HSE adapt et réglementaire ; + Minimiser durablement I’impact des chantiers sur environnement et sur les personnes au inage ; + Assurer de bonnes con: ions de travail, d'hygiéne et de sécurité pour le personnel travaillant sur le chantier ; + Respecter les lieux et locaux fournis par le client, et lui présenter, lors du suivi de chantier et de sa livraison, un espace propre et ordonné ; + Impliquer et sensibiliser le personnel ; Gestion financiére et révision des prix : 5.1. Devis On ingue entre 3 types de devis : 5.1.1. Devis quantitatif ou métré: Le métré est l'ensemble des diverses opérations qui débutent par des calculs des mesures des ouvrages se rapportant & I’art du batiment (longueur, surface, volume, nombre, etc...) et Normalement s'achévent par l’estimation du prix des ouvrages compte tenu de leur nature, des condi \s d'exécution, des prix des fournitures et des travaux. Le métré est ainsi une Comptabilité & laquelle on a recourt @ tous les stades de conception et de réalisation des Ouvrages, depuis I’établissement des projets jusqu’a la réception et le réglement des factures afférentes. La principale finalité du métré est I"estimation de la construction, c’est-i-dire la aT CamScannersie: Gat = Rapport de Projet de Fin d’Année Les quantités des ouvrages élémentaires sont évaluées en utilisant les plans quand l'ouvrage vest pas encore exécuté, Selon la nature de Youvrage élémenaire, se quantités sont exprimées soit: Unitésdes | Natures des Obtention des quantités quantités quantités Exemples Terrassements : — fouilles, déblais, remblais ; 1 ee ae Quantifierles Lelen Béton: forme, dallage, radi ™ volumes *T*F Beton armé : fondations, etc. Maconnerie de moellons ; Démolitions d’ouvrages ; compactage ; magonnerie de Metre carré | quantifier le = LelouL» briques;endults; revétements, 2 me wher he hee habillage ; plafonnage ; plancher ; couverture; étanchéité ; peinture ; etc. Metre linéaire wantifier Charpentes métalliques ou en 3 ear 7 longuens = Ya bois ; gainage et fileries; garde- corps ; etc. 4 Kilogramme quantifier les i Charpentes métalliques en . ‘ P=EP, , 9 Poids acier ; Fers & béton ; Liants. Appareils d’équipements : Unité quantifier les électriques, u nombres téléphoniques et de sécurité charpentes ; éléments isolés cequi Forfait commestond 4 Installation de chantier un ensemble de : 2 id travaux et Repli et nettoyage des lieux \ prestations Bien que dans la pratique courante €t professionnelle le Teo 10: Ripe de cal dest quota document de métré quanttatif estimatif et celui de ‘métré soient souvent confondus, ils constituent deux documents différents : © lemétré, pour le calcul des quantités des différents ouvrages contenus dans un projet; ‘+ le métré quantitatif estimatif ou devis quantitatif estimatif, pour le calcul de ces : uantités et estimation des couts totaux pour l'exécution des travaux. ae CamScannerOise BS we [sore esp Pye QD ewe Figure 16: Décompositon du métré quanitatifestiatif 5.1.2. Devis estimati Le devis estimatif est un document par lequel il est possible d’estimer le cofit des travaux pour la réali tion d’un ouvrage de constructi Son utilisation dans les travaux est représentée comme étant un document contractuel pour la régulation de la relation entre le client et lentreprise de construction, et il s'agit d’une des principales piéces écrites attachées aux contrats. Prix estimatif = Quantité estimée * Coit unitaire 5.1.3. Devis descriptif : Le devis descriptif est le document donnant les caractéristiques détaillées de Vimmobilier & construire, des travaux d'équipements extérieurs et intérieurs indispensables & implantation et & utilisation de limmobilier. Dans le détail, ce devis peut désigner le cahier des charges d'une installation technique. Cette demiére peut concemer la plomberie, la climatisation ou encore le chauffage de habitation par exemple. 5.2. Etude de prix: L’éude de prix est une étape importante dans Vélaboration d'un projet, celle-ci permet destimer tous les facteurs influent le codt d'un ouvrage et de prévoir les besoins financiers nécessaires & sa réalisation, Cette étude vise done & estimer le prix de vente d’un ouvrage avant sa réalisation. La gestion de la variété des facteurs qui influent sur un prix nécessite une approche méthodique appelée la méthode des sous détails de prix. Cette méthode permet d'intégrer tous les éléments imtervenants dans un prix. CamScannerae Chspine 1 Géntalts Rapport de Projet de Find’ Année Le prix de vente PV est donné parla formule: PV=DS+FC+FG-+A+B Dans laquelle : - DS=Déboursé sec - FC= Frais de chantier - FG=Frais généraux d'entreprise - A= Aléas - B= Bénéfice > Déboursé sec (DS) Crest ensemble des dépenses engagées sur les ressources entrant directement dans la réalisation d'un ouvrage. En d'autres termes, c'est ce qu'on débourse effectivement pour réaliser l"ouvrage. DS= [Quantité Elémentaire] x [Valeur Elémentaire] | Pour chacun des paramétres on obtient : = Concernant la Main d’ceuvre : Do= [Temps Unitaire] x [Déboursé Horaire] = Concernant les Matériaux ; Dma= [Q.Elem Matériaux] x [Valeur Unitaire] = Concernant les Matériels : Dne= [QElem Matériel] x [Valeur Unitaire] = Concernant les Matiéres Consommables : Dmc= [Q.Elem.de MC] x [Valeur Unitaire] 1 = Fourniture (matériaux et matiére consommable) - Sous-traitance L’ensemble de ces quatre paramétres forme le débours¢ sec de cet ouvrage élémentaire, doi : DS= Dmo + Dma + Dme + Dmc > Frais de chantier (FO): Les frais de chantier sont constitués de tous les couts nécessaires pour faire fonctionner le ‘chantier dans son ensemble c’est-A-dire sans qu'il soit possible de les attribuer spécifiquement 4 un ouvrage élémentaire. Les fiais de chantier sont proportionnels au déboursé sec et ligs & la nature des ouvrages et & leur quantité. Ils regroupent : = Les frais de personnel d’encadrement du chantier (secrétaire, comptable, géométre de Ventreprise, métreur) ; - Les fr ~ Les ff = Les frais divers de représentation ; de matériel ; : de matiéres consommables ; CamScannerLes fais de chantierreprésentent, selon ia taille et la nature de lentreprise, un pourcentage (Dr) ou déboursé majoré. (1+ Ki) x Ds 4u Déboursé See, ils forment ce que Von appeliedéboursé total Dr=Ds + Kix Ds = + Les frais généraux d'entreprise (FG) Ce sont des frais nécessaires au bon fonctionnement de Ventreprise : administration, organisation, gestion. Les frais généraux d'entreprise sont proportionnels au chiffte d'affaires, donc au prix de vente (PY). Ils sont regroupés par nature et ce Tegroupement varie d'une entreprise a l'autre, on distingue généralement : - Frais de siege + Les frais dit « dexploitation » ~ Les frais d’opération + Les frais financiers > Les Bénéfices (B) et Aléas (A) : B+A= K1PV, ou Kz est le coefficient de bénéfices et alas o Bénéfice : A Vétape de l'étude de prix, il est estimé en pourcentage du P.R de Pouvrage. La détermination de son taux n’obéit qu’a la stratégie commerciale du moment de lentreprise soumissionnaire, © Aléas : Il ‘agit d’un pourcentage du PV par lequel l’entreprise anticipe les éventuels imprévus qui viendraient 4 survenir au cours de l’exécution du marché, On distingue généralement deux types d’aléas : ~ Les aléas phy ~ Les aléas financiers 5.3. Gestion budgétaire de chantier : Le budget de chantier est une mise & jour de I’étude de prix, établi au tout début du chantier. Il sagit d’un document interme a lentreprise qui na aucune valeur contractuelle, mais qui va servir de base au contréle de gestion, Il est nécessaire de définir les contours et les limites de action de gestion financiére, et plus précisément son application dans le domaine du budget financier des chantiers + ae CamScannerChapitre Gensalits Rapport de Projet de ("Année + Gestion : L’action de gérer se décline en trois parties distinctes : prévoir, mesurer et réguler ; ¢ Prévision : Mise en ceuvre de moyens pour Tespecter les objectifs de délai, de qualité et de cofts. Tous les éléments de prévisions sont consignés dans des documents spécifiques : plannings, budgets... ¢ Mesure : comparer ce qui a été fait avec la formalisation de ce qu'il était prévu de faire. Ces éléments sont consignés dans des documents spé budgets de suivi, fiches de conformité: iques : rapports, planning de suivi, «Régulation : La régulation consiste dans analyse des causes et des conséquences de maniére = Corriger le plus vite possible le facteur d’écart; - Eviter les répétitions ; = Créer un historique de risques. Le controle budgetaire est ventilé suivant les rubriques suivantes : TON eens Tennent: igure 17: Seléma du controle bulgétaire de chantior Ad CamScanner4, Révision et actualisation des prix, Index est un nombre abstait : Un : " '. dont Vévolution dans let rérolaion des tts YP Couvrage usual sereee oe Ot représenter ¢ réfere cet index. indice est, lui également, w Un indice es, li és nombre abstrait dont !évolution d revolution du prix d'un produit ou dun facteur de eat Miia particulier, 54,1. Actualisation des prix : ix ferme est un prix invari ane ee zs ‘t PES variable pendant la durée du marché public. Ainsi, le prix ir pal au prix du réglement payéautitulaie du marché quand bien anéme les conditions éonomigues auaient évolué entre les deux dat ates. it Le prix ferme ne Pouvant pas étre modifiable en cours d’exécution du marché, mais pouvant dre actualisable, L’actualisation est un mode de variation du prix, destiné & mettre &jout le prix d'un marché en cas de retard pris entre la date de fixation du prix et la date de commencement des prestations d’un délai est supérieur a trois mois, Un marché doit fixer les modalités de ’actualisation, 5.4.2. Révision des prix : La durée d'exécution du marché peut étre longue et les conditions économiques sont évolutive. Pour tenir compte de ces paramétres, une clause de révision doit étre prévue dans le marché. Cette indexation des prix a pour objet de garantir'équilibre économique entre le client et l’entreprise afin de respecter le budget du projet. La clause de révision est un engagement contractuel réciproque figurant dans le CPS. Un prix révisable est un prix qui peut fluctuer en fonction des variations économiques pendant Pexécution du marché. Contrairement & l'actualisation des prix qui ne peut intervenit généralement qu'une fois, la révision de prix peut étre pétiodique. apport consiste pour les prestations courantes du secteur BTP en une formule paramétrique usuelle représentée par une formule dite & index global : P/P, = [a + (1—a) (I/Iq)] (100 +7)/(100 + To) = Po: le montant des travaux au moment de l’offte ; - P:le montant révisé des travaux ; + a: la partie fixe généralement prise égale & 0,15 5 = Ip: la valeur de index global relati ta prestation considérée dla date de réception de Voffre ; CamScannerIla valeur du méme index a la date d’exigibilité dela révision : To: le taux de la TVA applicable au type de marché considéré au moment de lofte + T : le taux de la TVA applicable au méme type de marché & la date d’exigibilité de la are CamScannerRapport de Projet de CHAPITRE 2 PRESENTATION DU PROJET 1. Le développement de la ville Zenata : En bord de mer, A environ 30 km de Casablanca, le Maroc construit une ville nouvelle qui se veut exemplaire sur le plan social, environnemental et économique Zenata était encore il y a quelques mois une plage jalonnée de cabanons, d’entrepats et de bidonvilles. C’est la, sur ces terres en friche, que le Maroc a choisi de eréer une Eco-Cité qui se veut représentative du nouveau Maroc, Considérée comme un modéle précurseur & international, Zenata s'inscrit dans une démarche résolument inclusive, citoyenne et structurante, au pour la région que pour le pays. Elle ion de concevoir et développer un modéle de ville intégré, innovant et incarme ainsi I'am durable, en utilisant des techniques de conception innovantes, notamment en matiére urbanistique dans un soucis permanent de préservation de l'environnement. Zenata contribuera Ahisser la capital économique et sa région au rang de grande métropole mond A travers une mixité sociale et spatiale, le projet a pour ambition de créer une nouvelle centralité urbaine en mesure de répondre aux enjeux liés I’émergence de la classe moyenne, notamment via le développement de services a forte valeur ajoutée. Elle est au croisement de différents hubs, d’infrastructures routiéres et ferroviaires, logi: es et agriennes. Parmi les projets les plus prometteurs que connait cette ville, la tour bioclimatique qui compte 16 étages. ISSA Figure 18: Localisation du projet 2. Projet : 2.1. Présentation du projet : Dans le cadre de développement et de 'aménagement global dela ville Zenata, plusieurs Projets ont vu le jour. Cette démarche a été débutée en 2009 et a été instaurée par sa Majesté le 44 CamScannersit Fin Ann Roi Mohammed 6 dans le cadre dy de Find Année PrOdet « Villes cans e Inmobitigry, # forme de baraquement afin d’améliorr q Mansour, flake CGI (Campagnie Généra Bidonviltes », ta société Dyar Al Gestion), lance une série de projets o pérations g Groupe CDG (Caisse de Dépét et de Is de Telogement . . AUalté dees NS visant & éradiquer toute Parmi ces projets, ‘©ciale ct urbaine dela ville de Zenata de construct ; ion d'une école rojet objet de notre ar : pe malyse repose sur a Construction dun établi Zenata intitulée «AL Mansourcole? gy 4m lablissement préscolaire & eee, Wille de-Zenata un rél potenteléducatitet un 2.2. Descriptions : 2.2.1. Description Architecturale ; {La structure englobe une surface de 2609,86 m®, Nous ouvons apercevoir que celle-ci adopte un aspect trés moderne ayant une forme Fectangulaire, délimitée au dernier étage et entourée d'une végétation pour un confort visuel. Elle se compose d'un rez-de-chaussée, de et se dissocie en trois parties : deux logements de tune école primaire, Cette construction est ainsi divisée en 9 deux étages et d’une terrasse non accessible, fonctions, une école préscolaire, lots Al Mansour-Eeole 2 compte quatre fagades, ce qui permet a I'école de profiter d’une bonne luminosité et aération, oi on peut observer : + une faade-arriére adjacente A un terrain de sport ; une fagade-droite qui donne sur entrée des logements de fonctions ; + une fagade-gauche qui montre accessibilité des engins de secours ; ~ une fagade-principale composée de deux entrées principales des écoles. Elles sont associées a des guérites pour les gardiens de 6,09m?; L’école comporte deux espaces destinées au WC, enveloppe deux cours séparées par une cloture, constituée de 4 escaliers qui donnent sur les différents étages, et englobe : + 24 salles d’enseignements pouvant accueillir un effectif de 37 personnes ; + Compartiment administratif alimentaton d'eau potable et asainissement "Voir es Annexes n*l et 2 qui monirent le déail topographique een alimenta Pe as CamScannerPine 2: Pesetation du Proiet iS Rag de Projet de Fin d’ Année salles usage commun :iblothiue, sale dintrmatque et lle de priér salle de prigre ; ss fagdes du projet sont ePFESEMESS comme Figure 19; Fagades de cole priscoaire -46- CamScannerchapitre 2 Présentation du Projet | Rapport de Projet de Fin d” Année 22.2. Description Technique : a, Superficies et hauteurs : Ge bitimentpossbde une SuPEfcie exploitable gui toy i «aiale sur une hauteur qui vaut 11,80m? aux hauteurs en fonction des étages et de & Surfaces : 3 au allant tour de 2484,45 m?, qui Peut répartir les données relatives aux surface et S lots dans les tableaux suivant: A 19,43 5 : 1165| _- B| 12566] - : > [cl a9756| 3199] . - p| 19317| sa74| . > > roc je] - : 4204| 12373) : - 1502,10 Ll iw : : : : : 50,84 Gy} - : : : : 816 | 12608] - : a 5 - - 1 = = = e 208,16 | = a] - | 1943] - : wsai| - aeétage | C| 193,17| 3199] - : : : : 62630 p| 19756| 5874] - : - 7 c| 197,56| 3199] - : : - z 2 btage 481,46 fae | s03a7| saz] : : 5 : Terrasse - SURFACE TOTALE 2609.86 Tabla 11: Superfiis des topes Hauteurs : Hauteurs des tages (m) A Bo] c | D E FUG H Hauteur ) Dallage | 035] 015] 0.15) 015] 015) 015] O15/ O.15 plafonds | RDC 28| 34) 34) 34| 34, 34] 34/ 34[ 3a HSP Teétage | 28] - | 32) 32| - - - = - Deeétage | - | - | 32| 32] - | - ; ; > Terrasse | - | - | 050/ oso] - | - ° > - alsseur dea dalle 03 Tableau 12s Hanteur des tages “AT CamScannerve 2, presentation du Projet coi Rapport de Projet de Fin d'Année b. Hypothese de calcul : eshypothses dca uve Potro dmensonngm ent 706-01, oon peut OWE de la structure de réfere & la norme rae TG Cares ie Caractrisiques des matliowr a._Béton Résistance ala compression & 28 jours: Résistance la traction 25 jours: Peas = 25MPa SOBar) Stas = 2AMPa(21Bar) ——frmatures a Haute Adhérence (HA) lees | Limite Elastique fe }00MPa a Fis —Prijadicables: pour les éléments enterrée ee 2,_Parambtres Sismiques Tes hypotheses retenues: one Conformes au reglement parasismique RPS 2011; = Coefficient d'accélération : “max/, = 9,19; = Systémede contreventement: " Voiles (k= 1,4) - Portique ( <_Site:$2 Classe : I i exception des logements (IIL 3._Portance du Sol sot = 2,5 bars ‘4. Charges Permantes: Normes NF PO6-001 Valeurs Projet -_ Béton 25,00 kN/m* 25,00 KN/m? = Corps creux 1244 2,20 — 2,30 kN/m= 2,27 KN jm = Corps creux 16+4 2,75 = 2,85 kN/m™ 2,66 kN? ~ Corps creux 20+5, 3.25 N/m? 3,25 kN/m? Corps creux 25+5 2,60 — 4,00 kN [im 4,04 kN Jr? Corps creux 2045] 4,60 kN J 4,60 RN /m?™ Forme de pente (1,5%) = 2000 daN?/m Etanchéité + Isolation 0,20 kN /m? 0.20 kN /m? Protection lourde de I'étanchéité 1,00 kN /m= 1,00 RN/m™ ~Enduit sous plafond / faux plafond 0,30 KN /m? 0,30 kN/m? = Revétement de sol ép.7em 1,50 kN /m? 1,50 kN/m™ = Cloisons de distributions 1,00 kW/m? 1,00 N/m? 's. Surcharges d'exploitation Normes NF P06-001 ‘Normes NF PO6-001 Escalier, circulation et locaux 250 kW/m? 2.50 kN /m? ‘commun (HEBERGEMENT) Escalier, circulation et locaux 4,00 KN /m? 4,00 kN /m? commun (ENSEIGNEMENT) Terrasse non accessible 1,00 KN /m? 1,00 KN/m?_ Terrasse accessible 1,50 kN /m? 1,50 kN/m? \ Locaux techniques Surcharge selon les plans | Surcharge selon les plans = Baleons 3,50 kN /m™ 3.50 KN/m’ Halls 4,00 KN fm 4,00 kN/m™ Salle de Classe 2,50 kN /me 2504N/mt Habitation 4,50 kN /m™ [__as0kN/m* id Tamtcon TS Typoaes cd cad par Te cdiersinenent projet a CamScanner*. ju oa 7 de Projet de Find Annés . Caractéristiques du béton : etobleau suivant donne es lB & utiliser en fonction de Hon de Ta destination di les bétons : chasse de résistance ala compression CaS courants d'utilisation Bétons de proprate Bétons de masse, bé edanraae oe, Détons de remplissage, gros massifs de fondation n armé ou tr = dedslige {wes feiblement armé de petites dimensions, bétons Deion er Structures en béton armé fon € renforcement ou de reprofilage de structures Tableau 11: Case de Bon ase 4. Descriptif des éléments porteurs : Les fondations sont des éléments fondamentaux dans un projet car Ia pérennité de Pouvrage dépend de leur qualité et elles permettent de transmetire toutes les charges au sol. Lrouvrage se constitue d 4 Ouvrage en fondations : = Béton de propreté ou gros béton ; Béton armé pour semelles, poteaux, longrines, voiles et tous autres ouvrages en béton armé suivant plans ; = Canalisation intérieure enterrée ; Regards. 4 Quvrage en infrastructure et superstructure : Structure de béton armé en élévation ; Magonnerie ; Enduits ; Hérissonages pour Batiments ; Dallages ; Les plans de fondations et de planchers haut montrent un détail trés précis pour I’ensemble des ; é on peut léments porteurs, incluant leurs dimensions et celles des armatures, par conséquent, on Pet pose sur les fondations s i ficielles incluant : remarquer que la construction re pe a CamScannerion Cu 7 os Des fondations destinges aug poteaur, Isolées | : on peut remarquer que les imensions de celles-cj, différenten, fonet tion du type de poteauaffecté. Des fondations destinges aux diverses voles Dans le cadre de ce = Flantes | Projet ngénieur consultant suppose que les semelles filantes sont un radier. Poutre présente dans les fondations destinées a supporter les forces Longrines. mécaniques etsolliciter par des massifs de béton ayant un réle de cale si celle-ci posséde une longue travée sbleaux ci-dessous mettent en avant les dimensions des éléments porteurs du projet, le tableaux ci : a 1 technique sera reflété sur les plans techniques en Annexes?, étail tec Tableaux des Semelles Isolées SEMELLES ISOLEES jes semelies lees Tableau 15+ Dimensions d . sl 14.5 vent dans les annexes n°4- 6 je coffrage se trou stdans Pannexe 0°3 et les plans 6 * Les plans d’architecte se trouvent 18 750- CamScanner_soasiie? Présentation du Projet Rapport de Projet de Fin d'Année Tableaux des Radiers (Semelles Fitantes) NR fa0- Rit - R12 - R13-R14- RAS RG Ria Rog RST Epaisseurs RSa - R6a~R8a-R9a Ree eet RB-R9 — - — R7-R6-R7a ma 2 ~ R2=-R3-R31— =| Re 7 Tableau 167 Dimensions smells anes © Tableaux poteaux : POTEAUX [ep] Fondation RDC Te Ftage 2 Btage AB Armature AxB Armature AxB Armature A B A B A B Pi | 60 25. +«10T1¢~—35 2% i0Tiz 30 20 riz p2 | 45 25 «10714 «S30 25 OTAZ 30 20 ori2 P3 | 40 25 10T14. S35 25 sTi2 35 20 er12 Pa 0=30 er12 0=30 6r12 : : : Ps | 30 28 eri2 30 20 6T12 25 20 eri2 P6 | 25 25 6T12 25 20 eri2 25 20 orl2 P7 | 35 25 or14 30 25 eriz 25 20 er12z PB} 30 20 6T12 e Fo} 25 20 6T12 : - P10 0=30 eriz - Pil} 45 20 riz : Piz} 35 20 er12 : PI3 |) so 25 10712 ’ Pla} 30 20 er12 25 20 Pea) 25 20 eri2 25 20 Tablean 17 Dimensions des poreaux “5I- CamScannerTableau 18; Prisence devote dans X : présence du voile est présent dans I’étage ; o Tableaux longrines TONGRINES NL ray Ferraillage Cadre+fpingle _Espacement 3Ti2 LG (20x50) 278 3710 10 Let (20x45) any Lez (20x40) an cad--epT6=20 15cm 5710 Les (20x30) Ey LGA (25x45) orl4 Lat (25x30) erl4 sos de Tonnes = CamScannerer conte 2 sno du Projet Rapport de Projet de Fin Année. Planché Haut 4 tage aime étage Dimensions Palle’ Hourdis Jalonnée alle & Hourdis Tableau 207 Dimensions des dale 2.3. Panneau de chan Lorsqu'un chantier de construction démarre i fut absolument que Ventreprise qui en ala affiche un panneau de chantier a l’entrée de ce demier. charge itecturale de la future construction & panneau de chantier offre une premiére vision arch Celui-ciindique également le nom du maitre d’ouvrage, qui est s différents états de corps intervenant dans Notre travers une image conceptuelle. «DYAR AL MANSOUR filiale CGI», ainsi que les le projet, on y retrouve également ['inttulé du projet qui est « Opération Al-Mansour Ville : ta consultation ; « Construction d'une école Nouvelle de Zenata» ainsi que objet de | primaire y. Dans ce panneau doit figure lenumS0 de lautorisation ainsi que la commune qui Tra délégue, ajoutant a ceci, la wilaya et la prefecture auguel Ia ville est lige. LE CamScannerPrésentation Cu Uti 1 woite 2 | core cn c Geeta ist con Es : Rapport de Projet de Find’ Année rT MATTRE D'OUVRAGE DYAR AL Mang R flake CG rie GE LMANSO| OPERATION Al LMANSOUR VILLE NOUVELLE DE 21 /ENATA rare CONSTRUCTIO: N DY Aue TENE mene COLE PRIMATRE : PLY N* GUAMD.c@aa019 Groupements d’architectes ; ‘Mustapha TAHIRI Zakaria ZIDOUH BETEC 5: Bd Abdel Ben Yocine- (osablanea 05.22.3048.26 ‘TECNITAS “rvede bid 6 Jeshbptaur CASABLANCA 0522277838, 926 ‘Mohamedla 0523315046 TGM st 13, ue madina Hassan Rabat 0537726025 Figure 20 ; Panneau de chanter du proet de construction dune éeole primaire Zenata Se e CamScanneri i ie ln installation de chantier et Plante cosy 3 ation Rapport de Projet de Find’ Année CHAPITRE3: PLAN D’ INSTALLATION DE CHANTIER ET PLANIFICATION 4, Plan d’installation de chantier : L'ablissement du plan d’installation de chantier représente une étape d’une haute importance dans le déroulement d’un projet. Ce dernier permet d’organiser le déroulement du chantier, en prévoyant les différentes phases de réalisation pour planifier la circulation et le «placement des humains, matériels ou matériaux, et faciiter 1a communication entre les différents corps d’état, mais encore, d’ordonner le chantier, ce qui donne lieu a une diminution Aire de stockage : La premiére chose apparente dans notre plan d°installation de chantier est la grue de couleur i, et agli fic ecsnne es Oc ka ee a ee Se 3 Voir I’Annexe n°9 qui dévoile le détail du PIC 56 CamScanner= «“_—_s chapitre 3: Plan d'installation de chantier et Planification Ropoost do Proll ds Pind’ Arco propriété, y compris le terrain de sport se situant a Parriére, Maire de balayage couvre surtout les batiments, le poste de bétonnage, les aires de préfabrication, armatures et stockage. Dans le cadre de ce projet, nous avons affaire a une fabrication de Béton sur place, ce qui va épargner le trafic continue de la toupie et le désordre dans le chantier, mais en revanche, implique Vinstallation dun espace spécifique pour sa fabrication, d’oit la mise en place d’une centrale & Béton, placée a l'arriére du chantier, au 2/3 de la largeur de la grue, pour que celle- ci puissent supporter la charge maximale de la bétonniére et ne pas rencontrer des problémes de flexion. La machine & malaxer est entourer par un parc de stockage de matériaux qui regroupe le sable, le gravier G1 et le gravier G2, et avoisine l’air de stockage du ciment, des briques et ainsi qu’un magasin, ayant une superficie de 20m? chacune. A Parriére de la centrale se trouve lair dédiée a la confection et au stockage des armatures, possédant une superficie de 30m? pour les armatures fagonnées et 28,44m* pour le stockage. > La circulation : Un espace de dimension importante a été pris en considération entre I’entrée du chantier et la zone de déchargement des matériaux de construction prés de la bétonniére, ajoutant 4 ceci, la circulation pistonniére et le point de rassemblement, qui est placé vers entrée du chantier, sont illustrés par des fléches vertes, ce qui permet d'organiser le transport, Ie passage et la circulation. —> Les cantonnements : .s qui représentent la base vie des ouvriers et Les cantonnements sont des ouvrages provis' méme des intervenants et doivent répondre principalement a deux critéres : hygiéniques et confort professionnel. C’est un ensemble de batiments représentés par : des bureaux de chantier, des salles de réunion, des locaux techniques, des blocs sanitaires, des vestiaires, des réfectoires, des dortoirs ou des salles de repos. Dans un but de sécurité, ils doivent étre placé en dehors de la zone de balayage de grue, et doivent étre disposer prés de Mentrée du chantier. Les branchements d’eau courante, électricité, évacuation des eaux usées, eaux vannes doivent étre prévus. La mise en place des cantonnements a été effectué a Ia base de 'hypothése de travail suivante : La structure est réalisée par 28 ouvriers, dont : = 8 ouvriers spécialisés ; = 2condueteurs d’engins ; + 3ouvriers ferrailleurs ; ST CamScannerea = 3ouvriers coffreurs : Labase vie du chantier de I'école préscolaire regroupe : = Salle de réunion et bureau de chantier : afin d’assurer les différentes réunions de chantier entre les intervenants pour connaitre I’état d’avancement du projet et régler Jes problémes ‘qui font surface. Ils se situent directement dans l’entrée du chantier a I'attention du maitre ouvrage et la maitrise d’ceuvre. Tant dis que la salle de réunion posséde une superficie de 50 m?, celle du bureau tourne autour de 17 m?, = Sanitaire autonome : Des sanitaires monémes pour les intervenants ont été placés prés des locaux professionnels de dimensions 4,16 m?; - Vesti de 15,15 m?, Cet espace, dédié aux salariés comporte, une armoire de 6 m, et a une superficie - Réfeetoire : La salle & manger est constituée de bancs et de tables, ainsi qu’é un évier, un réfrigérateur et d'un appareil de cuisson, Le réfectoire vaut 15,15 m2. + Guérite: elle est destinge au gardien qui va devoir surveiller les aller-retours du chantier que personne ne puisse entrer sans aut tion. Elle doit étre positionner prés de l’entrée. ~ Magasin : ce chantier comporte deux magasins, un premier dune supe qui regroupe les matériels a utiliser, un second prés de l'entrée de chantier oit on trouve les équipements, ce dernier vaut 14,27 m2, espace vie ne s'arréte pas qu’aux cantonnements, nous avons également dans le plan des extincteurs et des points d’cau > Gestion des déchets : La gestion des déchets est bien évidemment un processus trés important dans le cours du chantier, pour se faire, plusieurs poubelles de déchets ont été placés au niveau du chan 2. Planification : L térét de la planification d'un projet est Pidentification des tiches & accomplir. Ain: que de fournir une vision globale du projet et de son déroulement, Elle permet de superviser ‘ussi bien la réalisation d'une tache unique, avec ses ressources, ses dates de début et de fin et 'a durée qui lui a été consacrée que I'avancement du projet dans son ensemble. Faire Vinventaire ‘e toutes les missions &réaliser est nécessaire pour étre sir d’atteindre les objectifS voulus dans les temps. Ainsi, elle permet de fa jer organisation de ces tiches. “5B CamScannerCette planification nous aide & ordonnancer les taches les unes par rapport aux autres afin de tion et bien évidemment d’en assurer ensuite un tracer le chemin critique menant & sa réali suivi précis et un contrOle régulier jusqu’a Ia finalisation du projet. Notre projet débute le 06/12/19 et se termine le 21/09/20 il est d'une durée de 320 jours. “Au niveau de l’installation de chantier on a 5 lots qui sont (Batiment A et B, Batiment C et D, Bitiment E et F et finalement Batiment 1) et avant d’entamer la finition d’un Batiment débute un autre. Ainsi chaque lot comprend 9 sous lots comme nous l’indique le tableau ci-dessous. Concemant la réalisation de notre planification on a réduit notre planning en prenant juste Pensemble du Batiment A et B comme exemple vu que les sous lots se répéte pour chaque ‘ensemble de Batiment ce qui va nous permettre de réaliser le diagramme Gantt! et Pert’. (dans les annexes) ee {Voir Pannexe n°10 pour le di Voir I'annexe n°11 pour le di CamScannerhopite 3: Plan installation de chantir et Planifcaton Rapport de Projet de Fin d’Année. LOTS Batiments A et B Batiments C et D Batiments E et F Batiments G et H Batiments I Tableau 21 Liste des sous Tors du projet ‘SOUS LOTS ‘os ceuvre: Travaux au métré 1- Terrassement Maonnerie en fondations 3- Béton armé en fondations 4- Canalisations-Regards I- __ Dallages et Formes 1- Béton armé en élévation 2- Maconnerie en élévation 3- Enduits 4 Divers St OTS N°2:: Et ite US LOTS N°3 : Revétement du sol et murs SOUS LOTS N°4 : Mem ois, Alu Métallique : 1- Menuiserie Bois 2- Menuiserie Aluminium 3+ Menuiserie Métallique Us N°S : Blectricité-1 °6 : Plomberi ire- Protection Incendie. iS LOTS N°7 : Peinture ITS N°B : Amén: wal été LOTS N°9 : Mur de cléture métré) ~60- CamScannerCHAPITRE4: ETUDE DE RPIX ET METRE L’évaluation des prix survient bien avant le commencement des travaux. Il permet aux prestataies de caller aver précision le montant nécessire pour 'opération demandée. Le ordereau des prix est représenté par un devis quanttaifestimatif (DQE), ce dernier est un document contractuel précisant les prix applicables & chaque élément d’ouvrage ou aux unités de produit qui sont déerite dans les documents du marché. Ces informations sont réalisées en prenant en compte deux axes Devis quantitatif : Le métré vise a déterminer la quantité des matériaux ou tout autre composant nécessaire {la construction entrant lors du cycle du projet. Hest structuré de maniére & permettre & Néconomiste des constructions de formuler de fagon structurée les quantités de toutes les spécifications des ouvrages nécessaires & la mise en ceuvre d’un projet de construction. Grice aux nombreuses formules géométriques utilisées pour les calculs de volumes, de surfaces, de longueurs, de poids, de nombres ou de prestations, nous avons pu estimer les mesures et les quantités mise en ceuvre pour la conerétisation du projet. Ces deniers ont été divisés en fonction des Sous lots pour l'ensemble des batiments. La transcription des valeurs est mise en place dans le tableau du Bordercau associée & l'unité, Pour illustrer ce métré, on prend I’exemple du poteau en béton armé P1 du 1* étage du batiment A, pour connaitre la quantité de béton mis en ceuvre il faudra calculer le volume du poteau en ‘nultipliant la section du poteau par sa hauteur. Volume piton (m3) = Sectionporean(m?) X Hauteurporea, (m) rue | séviment Pal Dimensions (cm) Tableau 22> Caled da vom rn pot Le volume de béton prét & l'emploi dont nous avons besoin pour réaliser le Poteau P1 du Ditiment A du I* étage est 0,27125 m3. 0.27125 CamScannerchapitre : Ewde de Prix et Metre Rapport de Projet de Fin d' Année 2, Devis estimatif quantitatig : Pobtenir le prix d’une prestati Afind’ol = Prestation queleonque, i faudra multiplier le détail quantitatif Serre ieee 1 Te détail quantita par son prix unitaire, La somm ‘s Pix des presiations donne une vise, I = timatif ur le prix estimati du projet. ‘insi, pour calculer d’un seul poteau Py Montant Total (ahs) ‘Béton Armé 980,00 our poten | neatcetsuarewtags | 2682 pour p | gts Tableau 25; Calcd drmontan dm poeon FT Ce qui fait 265,82 dh pour un seul poteau PI. Pour connsitre le prix du poteau dans tous étage du batiment A: 7 Désignation Prix unitaire Montant Total (dhs) Béton Armé | 5 265,82 | 1329,125 pour poteau | Tableau 24 = Caled du mona des pcan PT de Teas Ceci refléte le bordereau de prix, celui-ci a une existence Iégale, il permet de détailler les prix des prestations, en décomposant les quantités demandées et leurs prix unitaires correspondant ‘des ouvrages bien étudiés et bien connu: ‘avance, pour indiquer le montant global du marché au client, Le montant global du projet « Construction d’un établissement Préscolaire & Zenata » est clivé en 5 parties : ! a._Les prix des prestations par les neufs Sous-lots ; b. Le montant total hors taxe, qui est obtenu par la somme des prix des sous-lot ©. Une partie destinée a la taxe qui est une TVA de 20% pour les prestations de construction ; d. Le montant total TTC, obtenu aprés la somme du montant HT et de la TVA ; ©. Les intervalles de 45% du montant TTC, pour montrer au client les limites de la situation du prix final CamScanner‘chapitre 4: Btude de Prix et Métré Rapport de Projet de Fin d Année Un récapitulatif du bordereau donne : [estas ————___ SOUSLOT enous LD oc 4378 247,50 . Travaux Gros-CEuvre (au Matré) | 7a8 78250 Total: Travaux Gros-Buvre (au Fora) .> | 3 a0 oespo + SOUS-LOT : Etanchéité $01 985,00 + SOUS-LOT : Revétement Sols et Murs 359 875,00 + SOUS-LOT: Menulserie Bois-Alumintum Et Métallique dio90'470,00 + SOUS-LOT : Electricité 582 125,00 + _SOUS-LOT: Plomberie 267 952,50 + SOUS-LOT: Peinture 219 952,00 *¢_SOUS-LOT : Aménagement Extérieur Ce) * SOUS-LOT : Mur De Cléture 355 395,00 ‘TOTAL GENERAL HiT. 8129 867,00 [rva20% SSS ar rr | ‘TOTAL GENERAL T.1.C. 9755 840,40 +5% DU TOTAL TTC 10 243 632,02 a -5% DU TOTAL TIC 9268 048,38 Tableau 25 Dusals de Teale facie 62 CamScannerti i din te CONCLUSION GENERALE La notion de management est définie comme « une discipline qui a pour vocation la plantation l'organisation, la direction et le controle afin d’atteindre les objectifs fixés ». Dans ‘un projet, le manager doit : organiser et planifier les travaux, s'assurer du respect des délais fixés, gérer le budget et les interventions avec le client et les fournisseurs, assurer la coordination et la communication entre les intervenants, et garantir la qualité de l'ouvrage et de 1a gestion des ressources humaines et matérielles, Pour cela, la bonne organisation d’un chantier représente les conditions de sa réussite, étant donné qu'elle regroupe l'ensemble des dispositions envisagées pour l'exécution dans les meilleures conditions possibles d'un projet. Cette organisation consiste & définir et coordonner les moyens nécessaires a la réalisation de Teuvre tout en restant fidéle aux directives générales imposées par le maitre de Touvrage, qui se ésument en la rapidité, Péconomie et la qualité, ce qui permet d’accroitre la productivité. Dune maniére générale, une bonne organisation et gestion des travaux, nécessitent Pétablissement du plan d’installation de chantier, celui-ci vise a fournir les indications nécessaires & ’implantation des différentes installations et matériels, a constituer une référence pour les intervenants, mais aussi de permettre I'obtention des différentes autorisations préalables au démarrage des travaux, notamment celle relative a 'installation de la gruc. Elles nécessitent également I’élaboration de plannings, et afin de respecter les délais contractuels, des méthodes de réalisation seront adoptées et un suivi régulier du chantier est lispensable pour remédier aux différents problémes rencontrés. des travaux figure le ue pré applicable & chaque éléments ou aux unités de produits ou de services prévus qui sont décrites Parmi les documents indispensables au suivi du chantier et & la réali Bordereau des prix, qui est un document contractuel & valeur juri int les prix dans les documents du marché, Le Bordereau met en avant deux critéres qui sont le métré, c'est, dire les quantités et les prestations souhaitées, et I’étude de prix, afin d’obtenir un intervalle du montant total du marché, mn de I’école préscolaire de Zenata a permis L’éude qui a été mené sur le projet de constr de projeter et dexploiter les informations techniques a partir des plans et des documents du ‘marché pour traiter les principaux axes de la gestion du chantier, de maniére & ordonnancer le Processus du déroulement des tiches et l'organisation de environnement de travail, ce qui hous a permis d’acquérir un nombre d’informations et de compétences indispensable a la Préparation de notre stage d’ouvrier. Oe CamScannerRapport de Projet de Fin d’ Année LISTE D —_$Sensapunaue: ‘sca: AVAMAGESETINCONVENENTSU MARCHE Arora EY ay ee “amsau 2: EFECTF ET OUREE DE CHAQUE TYE DE Chau. “usuen3: ISTALATION DE CHANTIE EN FONCTION D Son Tee. ‘asveau 4: Cove couLEURDU PIC, _TASLEAUS : PHASE PRELIMINAREE DEL'LABORATION DU IC, “TASLcAU 6: PHASE SECONDAIRE DE LELABORATION DU PIC,,. “aBteay 7: FONCTION ET LOCALISATION DES PRINCPAUK Poses, “asxeau 8: TYPES DE PLANNING TasisA 9 : TABLEAU BXPLCATIF DES SYMBOLES OU O/AGRAMME PERT, Taguenu 10: REGLEDE CALCUL OU OFVIS QUANTATE ‘Tanueay 11 SuPERFINS DES ETAPES, “Tasenu 12: HAUTEUR DES ETAGES.. ‘Tasuzav 13: HYPOTHESES DE CALCUL POUR LE DIMENSIONNEMENT OU PROIET. ‘Tasueau 14: CLASSE DU BETON UTIUSE ‘Tasucav 15 : DIMENSIONS OFS SeMELES SOLES ‘Tatieav 16: DIMENSIONS SEMELLESFLANTES ‘TaBL£A¥ 17 : DIMENSIONS DFS POTEAUX.. ‘TABLEAU 18 : PRESENCE DE VOLE DANS UETAGE sone ‘Tasteay 19: DIMENSIONS O€5 LONGRINES.. ‘TasteAv 20: DIMENSIONS OFS DALES. TAOLEAU 21 LSTE DES SOUS LOTS OU PROIET env TasteAu 22 CALCUL Ou VOLUME D'UN POTERU.. TaateAU 23 : CALCUL OU MONTANT O'UN POTEAU P1.. TasisAy 24 : CALCUL OU MONTANT DES POTEAU PL DELETAGE. TAQLEAU 25 : DeTALS De VeTUDE FNANCIERE. ee ; a — i CamScannerRapport de Projet de Fin d* Année Lis TE DES FiGures Faure 1: ORGANIGRAMIME DCS NTERVENANTS OAKS UW cng ‘iouRe 2: DIAGRAMME OES LOTS TECHNIQUES DU CPS, F.oURE 3 : ORGANIGRAMME O'UN CHANTIR. Fioune 4 : DIAGRAMME OFS TPES D= CHANTIERS Ficune 5: EEMPLED'UN PLAN D'NSTALLATION oe CHAN TER, FiguRe 6 IMAGE D'UNE CLOTURE DE CHANTIER FiqURE 7: IMAGE D'UN ENGIN DE MANUTENTION crue). FioURE 8: MAGE DE CANTONNEMENTS DANS UN CHANTEE,, FigURe 9 IMAGE O'UN AIR DE STOCKAGE DE FERRANLAGES. Figune 11: ExevPLe O1UN PANNEAU OF CHANTIR ag Fioune 12: Dasrawme Gan = Frcune 13 SoHEMA BELA METHODOLOGIEDE REALSATIONO'UN DUAR GantT, 33 Fgute 14: DiAGRAMME O¢ PER oS FicuRe 15: SCHEME DELA METHODOLOGIE CU DIAGRAMME PERT. 34 FiguRe 16 : DecoMPosION DU METRE QUANTITATIF ESTANATIE Figuie 17 : ScHeMa DU CONTROLE BUDGETAIE DE CHANTIER Figute 18 : LocausaTion ou PROIET Ficune 19 : FagADES DE ecoLE PRESCOLAIRE FicuRe 20 : PaNNEAU DE CHANTIER DU PROJET OE CONSTRUCTION O'UNEECOLE PRIVARE A ZENATA. CamScannerUl pl. Bl. (4). (sl. (6. (1. {8}. 9). {19}. tu). {2}. 13). 4}. ng). U9). Dr. MADI Rafik (2014), « pg a. ORGANISATION bes chante Génie Civil et Hydraulique: COURS « Pourquoi !'0.G.C. ? 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GESTION DE INNER DES INTI (181. er igne>,hitpsilws%.blog-logicie-bip com; 'ERVENANTS DIVERSIFIES, {19}. Document et Types de Marché, , http://www.marche-public.ft!; {20}. Acte dengagement, , hitp:/vww acheteurs-publics.com! ; {21}. Cahier des clauses techniques particuliées, , hups/www.picblew fs Mamadou, Chef d’étude d°i [22]. OUATTARA Paul Mamadou, Chef d’étude d'ingénicrie (Septembre 2008), ORGANISATION DES CHANTIERS ET CPPRDINATION DE TRAVAUX » 5 [23]. INSTALLATION DE CHANTIER, , http/ivww.cours-genie-civiLeom/ (Derire Consultation : 20 juin 2020) ; [24]. Plan ¢’installation de chantier, , https://blog.batimat.conv ; 1e>, hitp://www attijaritrade.mal ; {26}. Diagramme de Gantt - Diagramme PERT, , hitpsi//www.manager-po.com! ; [25]. Caution Provisoire, , hitp://info.argendra.nev 5 [28]. La Méthode PERT ~ Gestion des projets (2009), ,hutpsv/Avww.dunegestion.comy; [30]. 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