Analyse fonctionnelle de Malaxeur à béton

Un malaxeur (ou mélangeur) permet de bien mélanger un composant liquide ou semi-liquide (colle,
peinture, enduit, mortier, béton…). En effet, un produit bien mélangé est nécessaire pour une
application de qualité optimale. Le malaxeur est doté d’un moteur qui fonctionne à l’aide de tiges
équipées d’une hélice et de pales. Utiliser un malaxeur est d’une utilité certaine lorsqu’on souhaite
mélanger des enduits, du béton ou encore de la peinture.
Le malaxeur intègre une tige au bout de laquelle l’on retrouve souvent une hélice qui malaxe sans
effort particulier toutes sortes de produits liquides auxquels l’on décide de l’appliquer.

Analyse fonctionnelle
L’analyse fonctionnelle est une démarche qui consiste à rechercher et à caractériser les
fonctions offertes par un produit pour satisfaire les besoins de son utilisateur. La démarche est
généralement conduite en mode projet et peut être utilisée pour créer (conception) ou
améliorer (préconception) un produit. L’objet visé par la démarche peut être un objet, un
matériel, un processus, une organisation, un logiciel, etc. Les besoins sont de toute nature et
sont exprimés d’une façon individuelle ou collective, objective ou subjective, avec des degrés de
justification disparates. La ou les fonctions étudiées sont également diverses : fonctions de
service, fonctions d'évaluation, fonctions de traitement. Le cadre de l'étude doit être aussi pris
en compte : contraintes ou variables déduites de l'environnement, la réglementation, des
usages, etc.

1. Schéma fonctionnel globale

 2. Saisi du besoin
L’analyse du besoin sera développée selon la norme « Un besoin peut être exprimé ou implicite,
avoué ou inavoué, latent ou potentiel. Dans tous les cas, il constitue le besoin à satisfaire, et
pour lequel un utilisateur est prêt à faire un effort ».

3. Enoncé du besoin

Les besoins devront être exprimés sous forme de fonctions permettre un choix lors de l'étude
technique. Ces fonctions doivent donc être listées, classées et explicitées Le diagramme bête à
cornes permet d'isoler l'objet étudié afin d'identifier le principal destinataire, sa matière
d'œuvre et d'exprimer sa fonction globale Pour établir la bête à cornes, il est essentiel de se
poser les trois questions suivantes :

A qui rend-il service ?

Sur quoi agit-il ?
Dans quel but ?

4. Valider le besoin
Pour valider le besoin en pose les questions suivantes :

 Pour quoi ce besoin existe-t-il ?

 Pour faciliter à l’opérateur d’avoir un malaxeur qui respecte les exigences de
processus de production.
  Que-ce qui pourrait faire disparaitre ce besoin ?
 L’utilisation d’un nouveau processus de production.
 Pensez-vous que les risques d’avoir disparaitre ou évaluer
 Oui
5. Diagramme pieuvre
L'outil "diagramme pieuvre" est utilisé pour analyser les besoins et identifier les fonctions de
service de produit. En analysant le produit, on peut en déduire le diagramme "pieuvre",
graphique circulaire qui met en évidence les relations entre les différents éléments de
l'environnement du produit. Ces différentes relations sont appelées les fonctions de services qui
conduisent à la satisfaction du besoin.

Fonction de service

FP1 : Permettre le mélange et l’homogénéisation des produits

FC1 : Être facile à manipuler et satisfaire les critères ergonomiques

FC2 : Assurer la sécurité de l’operateur

FC3 : S’adapter aux sources d’énergies disponibles

FC4 : Être peu couteux

FC5 : Respecter les règles d’hygiène de produit

FC6 : Doit être stable à un support

FC7 : Permettre de contenir le béton

 6. Diagramme FAST

Lorsque le besoin est déjà identifié, le concepteur doit chercher une solution technique qui lui
permet de satisfaire ce besoin. Pour atteindre cette finalité, il faut procéder à une démarche
rationnelle qui se traduit par une analyse descendante en convertissant les fonctions de service
en fonctions techniques de plus en plus élémentaires, et ceci en se basant sur le diagramme
FAST. On présente ci-après les différents diagrammes relatifs aux fonctions de services
majorées.

Les travaux précédents ont permis de trouver un nombre important de solutions possibles, il est
nécessaire d’apporter un modèle d’aide à la décision, lui, même assorti d’outils consiste a suivi
les étapes suivantes :

 Choix des critères

 Valorisation par critère
 Valorisation globale
 Analyse de résultats

Réalisée par : BENDAHMANE Hajar & OUALI ALAMI Nezha