Coûts
d’emprunts
2
Champ d’application
Les entités doivent appliquer la présente norme
pour la comptabilisation des coûts d’emprunt
3
Définitions
Selon IAS 23, ces termes ont les significations suivantes:
IAS 23 définit les coûts d’emprunt comme suit (IAS 23.5):
4
Amendement en cours concernant la capitalisation des charges
financières pour la vente d’un actif qualifié au sens de la norme IFRS 15
Exemple illustratif de l’amendement:
L’entité A construit une machine du 1/1/N au 31/12/N+1 et le vend à un client.
Le contrat prévoit deux modes de paiement possibles : le paiement de 5 000 dt dans deux
ans lorsque le client obtiendra le contrôle de l’actif, ou le paiement de 4 000 dt au moment de
la signature du contrat. Le client choisit de payer d’avance 4 000 dt lors de la signature du
contrat.
L’entité A conclut que les produits des activités ordinaires au titre de la vente de la machine
sont comptabilisés à un moment précis, c’est-à-dire à la remise de la machine au client, qui
devrait se faire deux ans après le paiement, soit le 31/12/N+1. (le client ne pas obtenir le
contrôle ni recevoir et consommer simultanément les avantages procurés par la machine
avant la terminaison des travaux). La machine est considéré comme un actif qualifié en
cours de construction, au sens du paragraphe 5 d’IAS 23 Coûts d’emprunt.
Le taux d’intérêt implicite de l’opération est de 11,8 %, soit le taux d’intérêt nécessaire pour
que les deux modes de paiement possibles soient équivalents sur le plan économique.
Cependant, l’entité détermine, conformément au paragraphe 64 d’IFRS 15, que le taux
d’intérêt qui devrait être utilisé pour l’ajustement du montant de contrepartie promis est de 6
%, ce qui correspond au taux marginal d’endettement de l’entité.
Les intérêts sur les passifs sur contrat sont-ils inclus dans les coûts d’emprunt (répondent-
ils à la définition des coûts d’emprunt)?
5
Définitions
IAS 23 définit un actif qualifié comme suit :
6
Définitions
7
Comptabilisation
Depuis 2009, IAS 23 n’autorise qu’un seul traitement des coûts d’emprunt.
Coûts d’emprunt
Comptabilisés en charges de la
période au cours de laquelle ils Incorporés dans le coût d’un actif
sont encourus, indépendamment sous certaines conditions (IAS
de l'utilisation qui est faite des 23.10 et IAS 23.11).
fonds empruntés (IAS 23.7 et IAS
23.8).
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Comptabilisation
principe fondamental de comptabilisation des charges d’emprunt
Les coûts d’emprunt qui sont
directement attribuables à
l’acquisition, la construction ou la
Comptabilisation
Principe
production d’un actif qualifié font
partie du coût de cet actif.
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conditions de comptabilisation des coûts d’emprunt
Directement attribuables à l'acquisition, la
construction ou la production d'un actif qualifié
Coûts d’emprunt
capitalisés
*la NCT 13 retient la terminologie suivante : Bien pouvant donner lieu à l'immobilisation des
charges d'emprunt ( actif qualifié en terminologie internationale )
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Exemple Benchmark international
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Il ustration 1: Capitalisation des coûts d'emprunt résultant de l'acquisition
de licences
Une société de télécommunications acquiert une licence 3G via un emprunt bancaire. Cette
licence peut être vendue à un tiers. Toutefois, la direction a l'intention d'utiliser cette licence
pour exploiter un réseau sans fil. Le démarrage de la construction du réseau est concomitant à
l'acquisition de la licence.
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Solution il ustration 1: Capitalisation des coûts d'emprunt résultant de
l'acquisition de licences
La licence a été achetée exclusivement dans le but d'exploiter le réseau sans fil. Le fait que cette
licence puisse être revendue ne doit pas être pris en compte car seule est considérée l'intention
du management, c'est à dire l'utilisation de cette licence pour exploiter le réseau sans fil.
L'acquisition de la licence est la première étape d'un projet global (l'exploitation d'un réseau). La
licence est ainsi considérée comme un élément indispensable du projet de construction du
réseau, lequel remplit les critères de définition d'un actif qualifié. La licence ne sera utilisée que
lorsque le réseau sera opérationnel. En conséquence, les coûts d'emprunt liés à l'acquisition de
la licence doivent être capitalisés.
13
Coûts d'emprunt incorporables
L’entité peut emprunter des fonds spécifiquement en vue de l’acquisition d’un actif
qualifié ou des fonds de façon générale et les utilise pour l’obtention d’un actif qualifié.
La capitalisation des coûts d’emprunts dans la valeur comptable d’un actif est plafonnée par la valeur
recouvrable ( immobilisation corporelle ) ou la valeur nette de réalisation ( stock ).
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Fonds empruntés spécifiquement
Lorsqu'une entité emprunte des fonds spécifiquement en vue de l'acquisition,
la construction ou la production d'un actif qualifié particulier, les coûts
d'emprunt qui sont liés directement à cet actif qualifié peuvent être aisément
déterminés (IAS23.12).
coûts d'emprunt
tout produit obtenu
= -
Coûts d’emprunt réels encourus
du placement
Capitalisés sur cet emprunt
temporaire de ces
(IAS 23.12) au cours de
fonds empruntés
la période
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Il ustration 2 : Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés spécifiquement
Situation:
Une entité a emprunté 1M $ spécifiquement pour financer le coût de construction
d'un nouveau siège social. Le prêt est prélevé le 1er février 20X9 et, au cours de
l'année, l'entité paie des intérêts sur ce prêt au taux de 12% jusqu'au 1er novembre
20X9, lorsque le taux d'intérêt est porté à 13% en raison d'une hausse du LIBOR.
La construction du bâtiment ne commence pas avant le 1er septembre 20X9 et se
poursuit sans interruption jusqu'à la fin de l'année le 31 décembre 20X9. Au cours
de la période de construction, l'entité encourt des coûts directement attribuables de
100,000$ en septembre 20X9 et de 250,000$ par mois entre octobre 20X9 et
décembre 20X9 (pour simplifier, on suppose que ces coûts sont encourus le premier
jour de chaque mois).
Chaque mois, les emprunts (moins tout montant qui doit être dépensé pour les
travaux de construction au cours de ce mois) sont réinvestis et gagnent des intérêts
à un taux de 5% par an.
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Il ustration 2 : Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés spécifiquement
Situation:
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 20X9, l'entité encourt des
intérêts sur le prêt de 1M $ pour un montant de 111.667$ ((10000*9) + (10
833*2)) et gagne des intérêts sur la partie réinvestie du prêt de
37,917$(1000 000*5%*7/12) + 8750 (détail au dessous) )
Les intérêts payés et perçus au cours de la période de construction se
présentent comme suit:
Intérêts à payer C
Intérêts à payer: Septembre 20X9 à 12% 10,000
Intérêts à payer : Octobre 20X9 à 12% 10,000
Intérêts à payer : Novembre 20X9 à 13% 10,833
Intérêts à payer : Décembre 20X9 à 13% 10,834
Total des intérêts à payer pendant la période de construction
41,667
jusqu’à fin décembre
17
Il ustration 2 : Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés spécifiquement
Intérêts à recevoir C
Intérêts à recevoir: 900,000 $ Septembre 20X9 3,750
Intérêts à recevoir: 650,000 $ Octobre 20X9 2,708
Intérêts à recevoir: 400,000 $ Novembre 20X9 1,667
Intérêts à recevoir: 150,000 $ Décembre 20X9 625
Total des intérêts à recevoir jusqu’à fin décembre 20X9 8,750
C
Total des intérêts à payer 41,667
Total des intérêts à recevoir 8,750
Coûts d’intérêts net capitalisables 32,917
18
Il ustration 2 : Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés spécifiquement
Situation:
L'emprunt est spécifique à l'actif qualifié et les coûts d'emprunt éligibles à
la capitalisation sont le coût réel pendant la période de construction moins
tout revenu de placement sur l'investissement temporaire des emprunts.
Le montant des coûts d'emprunt qui peuvent être capitalisés s'élève donc
à 32,917$, soit une charge d'intérêts de 41 417$, du 1er septembre au 31
décembre 20X9 moins les intérêts créditeurs de 8 750$ du 1er septembre
au 31 décembre 20X9.
Bien que les fonds aient été tirés au moyen de l'emprunt le 1er février
20X9, les coûts d'emprunt engagés avant le 1er septembre 20X9 ne
peuvent pas être directement attribuables à la construction de l'actif, étant
donné qu'aucune dépense sur l'actif n'est engagée.
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Fonds non spécifiquement empruntés
=
Coûts d’emprunt
Capitalisés
(IAS 23.14)
Dépenses relatives
à l’actif × Taux de
capitalisation
20
Fonds non spécifiquement empruntés
Détermination du taux de
capitalisation (IAS 23.14): Limite à l’incorporation des
coûts d’emprunt
Le taux de capitalisation doit être:
La moyenne pondérée des coûts Le montant des coûts
d'emprunt applicables aux d'emprunt incorporés au coût
emprunts de l'entité en cours au de l’actif au cours d'une
titre de la période,
période donnée ne doit pas
Autres que les emprunts excéder le montant total des
contractés spécifiquement dans le coûts d'emprunt supportés au
but d'obtenir l’actif concerné.
cours de cette même période
21
Il ustration 3 : Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés de façon générale
22
Il ustration 3: Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés de façon générale
B
Pour la période N, les intérêts sur emprunts se sont élevés à 170 000 UM.
D’après la norme IAS 23, le taux de capitalisation doit être la moyenne
pondérée des coûts d’emprunt applicables aux emprunts autres que les
emprunts contractés spécifiquement dans le but d’obtenir l’actif concerné.
23
Il ustration 3: Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés de façon générale
Le taux de capitalisation est calculé comme suit :
[8% x (1000 000/ 2 400 000)] + [6% x (1 500 000/ 2 400 000)]= 6,8%.
24
Il ustration 3: Montant des coûts d'emprunt incorporables Cas des
fonds empruntés de façon générale
25
Amendement IAS 23 suite aux cycles d’amélioration IFRS 2015-2017
Les modifications à IAS 23 qui ont été publiées en décembre 2017 dans le
cadre des Améliorations annuelles des normes IFRS — Cycle 2015–2017
précisent que, lorsqu’un actif qualifié est prêt pour son utilisation ou sa vente
prévue, l’entité doit traiter tout emprunt en cours contracté spécifiquement
dans le but d’obtenir l’actif concerné en tant que fonds empruntés de façon
générale.
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Il ustration 4 : Cas des différences de change résultant des
emprunts en monnaie étrangère (coûts d’emprunts)
Situation:
La direction de l’entité Matrix a financé la construction d’un bâtiment en
utilisant un emprunt libellé en monnaie étrangère (ME). La direction a le choix
entre emprunter des fonds dans la monnaie fonctionnelle à intérêt de 20% ou
emprunter des fonds en monnaie étrangère de 8%. La différence dans les taux
d’intérêt reflète la dépréciation prévue dans la monnaie fonctionnelle (MF) par
rapport à la monnaie étrangère (ME) et ce à terme de l’emprunt.
La direction a emprunté 1000 000 ME au 1ER Janvier N.
Le taux de change à cette date 1 ME = 1 MF. A fin N, le taux de change est 1
ME = 1.25MF
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Il ustration 4 : Cas des différences de change résultant des
emprunts en monnaie étrangère (coûts d’emprunts)
Réponse :
Les pertes de change sur emprunt s’élèvent à 250 000. Les intérêts s’élèvent à 90 000 ME ,
soit ( 1000 000 * 8 % * 1.125 ). En effet le taux de change moyen pour l’année est 1 MF =
(1+1, 25)/2 , soit 1,125 ME.
La direction ne peut capitaliser la différence de change résultant de l’emprunt en monnaie
étrangère que dans la mesure où elles sont assimilées à un ajustement des coûts d’intérêts
(IAS 23.6).
Les intérêts prévus sur emprunt en monnaie locale sont de ML 200 000 soit
(1 000 000 * 20%)
Le coût actuel de l’emprunt est :
Intérêts 90 000 ML
Différences de change sur le principal 250 000 ML
Total 340 000 ML
La direction ne peut capitaliser que 200 000 ML. La différence de 140 000 ML doit être passée
en charges de l’exercice.
28
Période d'incorporation des coûts d'emprunt
Les entités doivent commencer à incorporer les coûts d’emprunt dans le coût d’un actif qualifié à la
date de commencement (IAS 23.17)
Les activités
Des dépenses indispensables à la
préparation de l’actif Des coûts d’emprunt
relatives au bien ont
préalablement à son sont encourus
été réalisées utilisation ou à sa
vente sont en cours
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Il ustration 5: Capitalisation des coûts d'emprunt en attendant une
approbation réglementaire
Situation:
Une entité ABC a acheté un terrain afin de construire une usine. Le terrain
est initialement destiné à une utilisation agricole. Le management a
demandé aux autorités locales la permission de modifier l'utilisation du
terrain pour l’exploiter à des fins industrielles. Le processus d'approbation
risque de durer 6 mois à cause de l'opposition des résidents de la région.
Le management a financé l'achat du terrain avec un emprunt bancaire, qui
sera remboursé sur une durée de 7 ans à partir de la date prévue
d'achèvement de l'usine.
Le management est confiant que les autorités vont approuver le
changement de l'utilisation du terrain parce que la nouvelle usine va créer
1 000 nouveaux emplois pour la région.
30
Il ustration 5: Capitalisation des coûts d'emprunt en attendant une
approbation réglementaire
Réponse :
La demande soumise aux autorités locales afin de modifier l'utilisation
du terrain constitue une activité indispensable à la préparation de l'actif
préalablement à son utilisation. Le management doit donc capitaliser les
coûts d'emprunt pendant la période d'approbation de la demande par
les autorités locales.
En effet, dans la mesure où le management est assez confiant que les
autorités locales vont approuver sa demande, la capitalisation des coûts
d'emprunt est possible.
Toutefois, aucun intérêt ne doit être capitalisé s'il est clair, dès le début,
que les autorités vont refuser la demande de changement de l'utilisation
du terrain, parce que l'usine ne sera pas construite.
31
Période d'incorporation des coûts d'emprunt
Les entités doivent commencer à incorporer les coûts d’emprunt dans le coût
d’un actif qualifié à la date de commencement (IAS 23.17)
Début
32
Période d'incorporation des coûts d'emprunt
Les entités doivent commencer à incorporer les coûts d’emprunt dans le coût d’un actif qualifié à la
date de commencement (IAS 23.17)
Début
33
Période d'incorporation des coûts d'emprunt
Les entités doivent commencer à incorporer les coûts d’emprunt dans le coût d’un actif
qualifié à la date de commencement (IAS 23.17)
Début
34
Période d'incorporation des coûts d'emprunt (suspension)
Les entités ne doivent pas suspendre la capitalisation des coûts d’emprunt dans le coût
d’un actif qualifié pendant les longues périodes d’interruption de l’activité productive
dans les 2 situations suivantes :
35
Période d'incorporation des coûts d'emprunt
Les entités doivent commencer à incorporer les coûts d’emprunt dans le coût d’un actif qualifié à la
date de commencement
Les coûts d'emprunt peuvent être encourus pendant une longue durée
au cours de laquelle les opérations nécessaires à la préparation d’un
actif, préalablement à son utilisation ou à sa vente prévue, sont
interrompues. (IAS23.21)
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Période d'incorporation des coûts d'emprunt
Les entités doivent commencer à incorporer les coûts d’emprunt dans le coût d’un actif qualifié à la
date de commencement
Arrêt
Lorsque la construction d'un actif est terminée et que chacune des parties
constitutives est utilisable, indépendamment des autres dont la
construction se poursuit et que pratiquement toutes les activités
indispensables à la préparation d’une de ces parties constitutives
préalablement à leur utilisation ou leur vente prévue sont terminées
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Informations à fournir
L’entité présentant l’information doit selon IAS 23 fournir
les informations suivantes
Eléments non
Le montant
monétaires
Le taux de capitalisation
le montant des coûts
utilisé pour déterminer le
d’emprunt incorporés dans
montant des coûts d’emprunt
le coût d’actifs au cours de
pouvant être incorporés dans
la période
le coût d’actifs
39
Cas pratique
Le 01/10/N-1, la société SOPRECO qui exploite des hôtels dans le monde
entier, à émis un emprunt obligataire aux conditions suivantes :
Nombre d’obligations : 100 000
Valeur nominale : 1000 dt
Prix d’émission : 970 dt
Prix de remboursement : 1020 dt
Taux d’intérêt : 6%
Durée : 5 ans
Remboursement en bloc le 01/10/N+4
Intérêt payés chaque année à terme échu
40
Énoncé du cas :
41
Corrigé du cas :
97 000 000 = (6 000 000 / 1+k)+(6 000 000/(1+k)2 ) +… 108 000 000/(1+k)5
=== k = 7.08 %
42
Corrigé du cas :
1/10/N+4 100 856 660 7 140 651 6 000 000 1 143 340
43
Corrigé du cas :
6867*9/12 6882
+6929*3/12
6929*9/12+6994 6945
*3/12
Revenus de 700 1400 300
l’emprunt
Cout net de 1016 5482 6645
l’emprunt
44
Corrigé du cas :
Calcul des intérêts capitalisables pour chaque année : (Dépenses cumulés début de période+
dépenses cumulés fin de période)/2 * Taux de capitalisation * n/12
La période de capitalisation commence avec les premières dépenses liées à l’actif considérée et
se termine lorsque celui-ci est prêt à être utilisé ou vendu.
======== Les intérêts capitalisables n’excédent pas le montant total des coûts d’emprunt que
l’entreprise a engagé au cours de la période. Il faut ainsi capitaliser la totalité du montant.
L’année N Débit : Construction en cours (B) Crédit : Transfert de charge (R) 1947
L’année N+1 Débit : Construction (B) Crédit : Transfert de charge (R) 4381
45
Des
Questions?