Institut des Sciences et des Techniques Appliquées

(ISTA)

Licence Professionnelle MITA

Cours: Initiation à la Maintenance

Industrielle
Myriam NOUREDDINE
 Plan

Chapitre:

I. La fonction Maintenance

II. Les Défaillances

III. Les stratégies de Maintenance

IV. Analyse des temps de Maintenance

V. Logistique de la Maintenance

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 I. La fonction Maintenance
1. Définition et Objectifs

Définition AFNOR (NF x 60- 010 + NF 33x 60-000):

« La Maintenance est l’ensemble des activités destinées à

maintenir ou à rétablir un bien dans un état ou dans des
conditions données de sûreté de fonctionnement, pour
accomplir une fonction requise.
Ces activités sont une combinaison d’activités techniques,
administratives et de management.
Bien maintenir, c’est assurer ces opérations au coût global
optimal »

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Remarques

La définition de la maintenance fait donc apparaître 5 notions :

 Maintenir qui suppose une surveillance et une prévention.

 Rétablir qui sous-entend l’idée d’une correction de défaut.
 Sûreté de fonctionnement. Définition selon l’AFNOR:
« l’ensemble des aptitudes d’un bien qui lui permettent de
remplir sa fonction, au moment voulu, pendant la durée
prévue, sans dommage pour lui-même et son
environnement ».
 Activités techniques, administratives et de management ce
qui implique une large polyvalence.
 Coût optimal qui conditionne l’ensemble des opérations dans
un souci d’efficacité économique.

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2. La Maintenance dans l’Entreprise

Importance de la Maintenance suivant le secteur d’activité

Importance Secteur d’activité

Importance Nucléaire, pétrochimie, chimie, transports
fondamentale (ferroviaire, aérien, etc.)
Importance Entreprises à forte valeur ajoutée, de process,
indispensable construction automobile, manufacturière
Importance Industries de constructions diversifiées, coûts
moyenne d’arrêts de production limités, équipement
semi automatiques
Importance Entreprises sans production de série,
secondaire équipements variés
Importance faible Entreprise à faible valeur ajoutée, forte masse
ou négligeable salariale

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Le service Maintenance au sein de l’Entreprise

2 Approches : Centralisée / Décentralisée

 La centralisation où toute la maintenance est assurée par un

service.

 La décentralisation, où la maintenance est confiée à

plusieurs services, de dimension proportionnellement plus
modeste, et liés à chacun des services de l’entreprise.

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Maintenance et Qualité

La qualité est l’ensemble des propriétés et caractéristiques d’un

produit ou service qui lui confère l’aptitude à satisfaire des
besoins exprimés ou implicites.

Maintenance pour améliorer la qualité et assurer la rentabilité

de l’entreprise pour aller vers les « cinq zéros olympiques ».

• Zéro défaut : tous les produits sont conformes aux spécifications

requises.
• Zéro panne : les machines sont disponibles et en bon état pour
fabriquer des produits fiables.
• Zéro délai : les produits sont livrés au bon moment (ni trop tôt ni
trop tard).
• Zéro stock : à un moment donné les produits correspondent aux
besoins des clients.
• Zéro papier : aucun document inutile n’est mis en circulation.
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