Exercice 6: Dupont (MIC 1 Edition 2015, p.

609)

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1 Privé 2 500
Banque 2 500

2 Actifs de régularisation 9 500

Ventes 9 500

3 Autres charges d'exploitation 16 800

Passifs de régularisation 16 800

4 Autres débiteurs 1 500

Caisse 1 500

5 Stock 11 000
Achats marchandises 11 000

6 Produits d'exploitation hors période 22 000

Banque 22 000

Equipement en vente 50 000

Equipement 50 000

Amortissement cumulé sur équipement 30 000

Equipement en vente 30 000

Banque 22 000
Equipement en vente 22 000

Equipement en vente 2 000

Produits d'exploitation hors période 2 000

7 Achats matières 36 000

Salaires et charges sociales 25 200
Autres charges d'expl. 10 800
Travaux en cours 72 000

Travaux en cours 92 000

Achats matières 48 760
Salaires et charges sociales 29 440
Autres charges d'expl. 13 800

8 Actifs de régularisation 2 400

Commission sur ventes de stores 2 400

9 Amortissement 19 800
Amortiss.cumulé sur véhicules 19 800

Amortissement 138 250

Amortiss.cumulé sur équipement 138 250
 (710'000-50'000) x 1/5 + 125'000 x 1/5 x 3/12

10 Charges financières 5 200

Banque c/c 5 200

11 Banque c/c 8 000

Acomptes de clients 8 000

12 Achats de matières 1 800

Provision pour risque de change 1 800

13 Provision pour dépréciation des créances 4 000

Clients 4 000

Pertes sur créances 5 000

Clients 5 000

14 Dissolution de la provision pour dépréciation des créances

Provision pour dépréciation des créances 200
Produits hors période d'exploitation 200

Dotation à la provision pour dépréciation des créances

10% de 48'000 + 5% de (1'941'000-1'716'200-4'000-5'000-48'000)

Pertes sur créances 13 190
Provision pour dépréciation des créances 13 190