Sige social 38, rue Kamel Ataturk 1080 Tunis cdex Tl : 216 71 341 311 - Fax : 216 349

981 - 216 71 330 174 Site web : www.steg.com.tn

M. ZINE EL ABIDINE BEN ALI

PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE TUNISIENNE

SOMMAIRE

LA COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA STEG LORGANIGRAMME GENERAL DE LA STEG INTRODUCTION FAITS SAILLANTS DE LANNEE LELECTRICITE LE GAZ LES RESSOURCES HUMAINES LE COMMERCIAL LE MANAGEMENT LA SECURITE ET LENVIRONNEMENT LES ETUDES STRATEGIQUES LES BILANS ET CHIFFRES CLES LE FINANCIER LE RAPPORT DE LAUDITEUR EXTERNE

4 5 6 8 9 S O M M A I R E
3

25 33 37 39 43 45 47 53 63

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

COMPOSITION DU CONSEIL DADMINISTRATION

PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL M. OTHMAN BEN ARFA

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L'ETAT MM. MOHAMED ABAZA KHALED LIMAIEM ABDELAZIZ RASSA ABDERRAHMAN JETLAOUI ABDELMELEK SAADAOUI SALEM KHEMILI jusquau 06/06/2005 NACEUR EZZEHRI a/c du 07/06/2005 HABIB DIMESSI SLIM BELKAHIA NABIHA DOGHRI

Mlle

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LE PERSONNEL MM. NEJMEDDINE BAHRI MOHAMED KHALED

CONTROLEUR D'ETAT M. BADREDDINE BRAIKI jusquau 19/06/05 MOUNIR ROMDHANI a/c du 20/06/05

INVITES MM.

RABEH JERAD CHEDLY CHAKROUN

Rapport Annuel 2005

ORGANIGRAMME

CONSEIL DADMINISTRATION DIRECTION GENERALE

DIRECTION DE LA MATRISE DE LA TECHNOLOGIE Nourredine DHOUIB DIRECTION PROJET QUALIT Mahmoud BASLI GROUPE DETUDES STRATGIQUES Ahmed OUNALLI SECRETARIAT PERMANENT DE LA COMMISSION DES MARCHS Ahmed JELAL DEPARTEMENT DES SERVICES CENTRAUX Othman BEN AZZOUZ DEPARTEMENT DE LA COMMUNICATION ET DE LA COOPERATION Hamadi BEN ABDALLAH

PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

Rabeh JERAD Othman BEN ARFA

DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PLANIFICATION

Abderraouf BEN MANSOUR

DIRECTION AUDIT
Amor SOUIDEN

DIRECTION DE LEQUIPEMENT ELECTRICITE

Mokhtar MEHIRI

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET AFFAIRES JURIDIQUES

Abdelkrim MILI

DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES

Taoufik ZARROUK

DIRECTION FINANCIERE ET COMPTABLE

Mokhtar AMOR

DIRECTION INFORMATIQUE
Med.Laroussi ROMDHANE

DIRECTION DU CONTROLE DE GESTION

Med. Fadhel BACCOURI

DIRECTION COMMERCIALE
Hachemi ESSEBAA

DIRECTION ORGANISATION ET SYSTEME DINFORMATION

Mohamed BEN AMOR jusquau 31/07/05 Tahar BSILA a/c du 01/08/05

DIRECTION DE LA PRODUCTION ET DU TRANSPORT DELECTRICITE

Khaled HAMMOU

DIRECTION DE LA DISTRIBUTION ELECTRICITE ET GAZ

Benaissa AYADI

DIRECTION DE LA PRODUCTION E T DU TRANSPORT GAZ

Youssef KALLOUCHE

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

CONSEI DADMINISTRATION

INTRODUCTION

anne 2005 aura t sans doute marque par la flambe du prix du ptrole qui a atteint une moyenne de 54 US $ le baril et qui a mis rude preuve lquilibre financier de lentreprise. Malgr cet vnement majeur, lanne 2005 sest caractrise pour la STEG par une dynamique sans faille qui a permis denregistrer beaucoup de rsultats positifs grce la mobilisation de tout le personnel de lentreprise. En termes dactivits, la demande dlectricit a vu son volution se maintenir un rythme sensiblement similaire celui de lanne 2004, progressant de 4,2% par rapport lanne prcdente et ce, malgr la relative atonie des grands consommateurs qui a t compense par une forte volution de la consommation de la clientle domestique. Lactivit gaz sest distingue par un dynamisme vigoureux qui a permis une croissance exceptionnelle durant lanne 2005, tant du point de vue du nombre dabonns nouveaux qu celui de la consommation, marquant le dmarrage dun programme ambitieux de dveloppement du gaz. Bien quayant t trs touche par la lourdeur de la facture combustible, lentreprise a dploy des efforts apprciables pour ramener cette charge un niveau tolrable et ce, dans le cadre dun programme volontariste et soutenu de matrise de lnergie. Les rsultats ne se sont pas fait attendre et une conomie sur le

combustible estime prs de 81 Ktep (y compris les nergies renouvelables) a t enregistre par lexercice 2005, ce qui a permis dattnuer sensiblement le recours aux ajustements tarifaires et aux apports complmentaires du budget de lEtat. En dpit des problmes ou incidents enregistrs sur le rseau, notamment suite aux conditions climatiques difficiles, la qualit de service de lentreprise sest objectivement amliore tant en termes de continuit du service quen termes de valeur intrinsque des prestations rendues et tmoigne de la capacit dadaptation de lentreprise aux exigences de sa clientle. Ceci a pu tre mis en exergue loccasion de lorganisation par la Tunisie de deux manifestations de niveau mondial : le championnat du Monde de Hand-ball et le Sommet mondial sur la Socit de lInformation. La mission de la STEG a t ces occasions accomplie avec brio et lobjectif " zro incident " a t atteint grce la valeur de nos comptences techniques. Le programme dassainissement du rseau de distribution ayant pour objectifs lamlioration de la qualit de lalimentation lectrique, la scurit du personnel, des tiers et la prservation de lenvironnement et ce travers le renouvellement et la mise niveau des ouvrages du rseau de distribution, a atteint son rythme de croisire au cours de lanne 2005 avec la mise en vigueur du financement BAD.

Rapport Annuel 2005

INTRODUCTION
Leffort dinvestissement sest poursuivi et sest maintenu un niveau qui tmoigne de la volont de lentreprise de prparer lavenir et de relever les dfis qui lattendent. Dans le domaine de lamlioration de la qualit de service, et de limage de marque de la STEG, lanne 2005 sest caractrise par une dynamique en phase avec les priorits de lentreprise. Celle-ci sest organise autour de plusieurs ples dont notamment le dveloppement et le dploiement de plusieurs solutions et produits cibls et axs sur les nouvelles techniques de linformation et de la communication, dont la mensualisation, la ralisation de la premire agence virtuelle des services distance... En ce qui concerne les ressources humaines, la baisse des effectifs en personnel corollaire une hausse des dparts la retraite, tmoigne de la volont de lentreprise de continuer miser sur les gains de productivit de ce facteur en laccompagnant dun plan de formation denvergure ( formations spcialises dans les mtiers de lentreprise, mais galement formation gnrale dans les domaines du Management et de la Qualit). Il est indniable que tous les progrs nont pu tre raliss que grce lengagement et au professionnalisme de tous les agents de lentreprise. Sur un autre plan, lamlioration des indicateurs traditionnels de scurit (nombre daccidents de travail, taux de frquence) montre que les efforts entrepris en la matire portent leurs fruits. Les fonctions support ont fait lobjet dun effort de rnovation en ligne avec la stratgie de dveloppement de lentreprise. En tmoignent les projets dmarrs depuis 2004 et qui vont se poursuivre jusquen 2006. - dans le domaine de linformatique, lanne 2005 a t marque par la poursuite du projet dnomm ALPHA, projet majeur qui doit permettre damliorer progressivement la qualit des prestations au niveau de laccueil et du traitement des dolances de la clientle. Lanne a t galement marque par la mise en place dune solution de scurit informatique rpondant aux normes Internationales. - dans le chapitre Qualit, des missions daccompagnement dans la mise en place des systmes de management de la Qualit et de certification ont t organises au niveau de lensemble des districts. En guise de conclusion, nous noterons que ces avances nauraient pas t obtenues et ne pourront tre consolides sans un effort aussi soutenu de matrise des cots, effort que la STEG ne cesse de poursuivre et de renforcer afin de jouer pleinement son rle dentreprise citoyenne.

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

INTRODUCTION

FAITS SAILLANTS DE LANNE

Mise en service industriel des centrales turbine gaz de Feriana (le 19 Juin 2005) et Goulette (le 18 Juillet 2005). Ouverture le 18 Novembre 2005 de la premire agence STEG de service en lignes Tunis au centre commercial de Lafayette. Lancement dun vaste programme de dveloppement du gaz dans le cadre de la matrise de lnergie Mise en service des deux lignes aro-souterraines 225 KV Rads - Grombalia Mise en service des postes 150 /33 KV de Sidi Bouzid et Tozeur et 90/33 KV de Menzel Temime. Signature le 27 Mai 2005 du Contrat relatif au projet de renforcement de la capacit de lusine GPL de Gabs Rupture de lalimentation de lusine GPL en condensat durant 13 jours suite au bouchage de loloduc 6 pouces lors de son raclage Souscription dun crdit de 50 millions deuros auprs de la BNP Paribas pour le financement de certains achats. Dmarrage du rglement des factures STEG par carte bancaire via les TPE installs aux caisses de la STEG. Ralisation de 3 oprations de SWAP ( passage dun taux variable un taux fixe ) pour trois crdits.

Rapport Annuel 2005

L l e c t r i c i t
>Production > Tr a n s p o r t >Distribution

LA PRODUCTION DE LELECTRICITE

EVOLUTION DU PARC DE PRODUCTION

n 2005, le parc de production a t renforc par la mise en service, respectivement le 19 juin et le 18 Juillet 2005 des turbines combustion de Feriana (118 MW) et de Goulette (123 MW).

Evolution des puissances installes brutes

en MW
TYPES D'QUIPEMENT Thermique Vapeur
S T E G

2002 1 145 364 804 62 10 2 385 471 471

% 40 13 28 2 1 84 16 16

2003 1 145 364 804 62 19 2 394 498 471 27

% 39 13 28 2 1 83 17

2004 1 145 364 922 62 19 2 512 498 471 27

% 38 12 30 2 1 83 17

2005 1 145 364 1 163 62 19 2 753 498 471 27

% 35 11 36 2 1 85 15

Cycle Combin Turbines Gaz Hydraulique Eolienne TOTAL STEG

IPP (Production indpendante) - CC (Rads II) - IPP (El Bibane) PUISSANCE NATIONALE

2 856

100

2 892

100

3 010

100

3 251

100

EVOLUTION DE LA PRODUCTION La production nationale dnergie lectrique injecte dans le rseau de transport (STEG, IPP et achats auprs des auto-producteurs) sest leve 12 123 Gwh en 2005 contre 11 562 Gwh en 2004 enregistrant par l une progression de 4,9%.
PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DEQUIPEMENT

En 2005, la production dlectricit des centrales STEG a atteint 9 163 Gwh, soit une hausse de 5,8% par rapport lanne 2004. Par type dquipement, cette volution sest traduite principalement par une meilleure participation de la centrale thermique vapeur de Rads dont la part dans la production de la STEG est passe de 36,2% en 2004 40,3% en 2005. Corrlativement, le cycle combin ainsi que les centrales turbines gaz ont vu leur part se rduire respectivement 26,4% (contre 30% en 2004) et 13,2% (contre 14,4% en 2004).

10

Rapport Annuel 2005

LA PRODUCTION DE LELECTRICITE

RPARTITION DE LA PRODUCTION NATIONALE PAR TYPE DQUIPEMENT

PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DE COMBUSTIBLE

Le combustible de base utilis par le parc STEG au cours de lanne 2005 a t le gaz naturel concurrence de 98%. Quant au fuel-lourd, il a t utilis raison de 2% par le Centre de Production de Rads au cours des mois de Janvier et dcembre 2005 pour des raisons doptimisation de la facture combustible lchelle nationale.

Production STEG par type de combustible

en GWh 2003
Gaz Fuel Lourd Gas-Oil Sous-Total Autres ressources Hydraulique Eolienne Total Gnral 166 33,4 8 302,1 153,5 43,6 8 664,0 145,2 42,4 9 163,0 8 007,8 85,4 9,5 8 102,7

2004
8 322,3 142,1 2,5 8 466,9

2005
8 775,7 195,5 4,2 8 975,4

Participation % 2004 98,29 1,68 0,03 100 2005 97,78 2,18 0,04 100

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

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L E L E C T R I C I T E

LA PRODUCTION DE LELECTRICITE
PUISSANCE DE POINTE MAXIMALE La puissance de pointe maximale de lanne 2005 a t de 2 172 MW, enregistre le 28 Juillet 12 heures, soit une augmentation de 164 MW par rapport celle de 2004 enregistre en jour le 19 Aot 2004. Cette augmentation peut sexpliquer par les conditions climatiques au cours du mois de juillet 2005.

Evolution de la puissance maximale de pointe

PUISSANCE Puissance maximale de pointe (MW) 2001 1 683 2002 1 835 2003 2 010 2004 2 008 2005 2 172

CENTRALE

TAG DE

GOULETTE

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Rapport Annuel 2005

LA PRODUCTION DE LELECTRICITE
Puissance Maximale de Pointe : Journe du jeudi 28 juillet 2005 DIAGRAMME DE CHARGE

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

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L E L E C T R I C I T E

LA PRODUCTION DE LELECTRICITE
CONSOMMATION DE COMBUSTIBLE POUR LA PRODUCTION DELECTRICITE La consommation du combustible (STEG et IPP Rads) a atteint 2 805 Ktep au cours de lanne 2005 contre 2 697 Ktep en 2004, soit un accroissement de 4%.

Consommation de Combustible STEG & IPP

COMBUSTIBLES Gaz Naturel Fuel-Lourd Gas-Oil Total STEG Gaz naturel IPP Rads Total Gnral 2003 2 116 22 4 2 142 482 2 624 2004 2 134 36 1 2 171 526 2 697 2005 2 212 49 3 2 264 541 2 805 4,3 2,9 4 Var 05/04 % 3,7 36,1

en Ktep Participation % 2004 2005 79,1 78,9

1,3 0,1 80,5 19,5 100 1,7 0,1 80,7 19,3 100

CONSOMMATION SPECIFIQUE Grce aux efforts dploys pour une meilleure optimisation du parc de production national dlectricit, la consommation spcifique globale a t de 238,9 Tep/GWh en 2005 contre 241,2 Tep/GWh en 2004, soit une diminution de 1% qui sest traduite par un allgement prix constant de la part du combustible dans le cot du KWh produit. PROGRAMME DEQUIPEMENT EN MOYENS DE PRODUCTION
PROJETS REALISES

Lanne 2005 a t marque par la mise en service industriel des Centrales turbines gaz de Feriana et de Goulette.
PROJETS EN COURS

Au cours de lanne 2005 il a t procd : la signature de la commande complmentaire pour la ralisation en 2007 dun 2me

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Rapport Annuel 2005

LA PRODUCTION DE LELECTRICITE
groupe turbine gaz 120 MW la Centrale de Thyna. la rception dune offre pour la ralisation en 2007 de la deuxime extension de la centrale olienne de Sidi Daoud dont la puissance passera de 20 MW 55 MW. le lancement dun Appel dOffres pour la construction dune Centrale cycle combin de type mono-arbre (TG -TV) de 400 MW sur le site de Ghannouch dont la mise en service est prvue en 2009. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU PARC DE PRODUCTION Aprs la Centrale de Ghannouch, le programme dquipement en moyens de production prvoit la ralisation dune centrale cycle combin de 400 MW lhorizon 2 011. Le site retenu pour cette centrale est celui dEl Haouaria. Dans ce cadre, une tude a t engage afin dvaluer lopportunit de prvoir une puissance additionnelle de 800 MW destine lexportation vers lItalie via une interconnexion raliser entre El Haouaria et la Sicile dans le cadre dun projet Tuniso- Italien.

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L E L E C T R I C I T E

LE TRANSPORT DE LELECTRICITE

volution de la longueur du rseau de transport dlectricit en km est schmatise par le graphique suivant :

EVOLUTION DES RATIOS DEXPLOITATION TECHNIQUE Durant lanne 2005, le rseau de transport dlectricit a t caractris par : une diminution importante de lnergie non distribue (-72%) par rapport lanne 2004 (114 MWh en 2005 contre 406 MWh en 2004). la baisse du temps de coupure quivalent (TCE) d aux incidents du rseau de transport dlectricit qui a t de 05 mn 06 en 2005 contre 19 mn 09 en 2004. une diminution importante, de lordre de 7,7%, du taux de dfaillance des transformateurs HT/MT. une augmentation de 5,8% du nombre total des dclenchements (fugitifs et permanents) aux 100 km de lignes HT sexpliquant notamment par une forte nidification des cigognes (lignes 150 KV Tajerouine - Kasserine Nord et ligne 90 KV Mnihla - Menzel Bourguiba) ainsi que par des conditions climatiques dfavorables (brouillard intense au Sud Est au

16

Rapport Annuel 2005

LE TRANSPORT DE LELECTRICITE
mois dAvril). Malgr cela, les dclenchements aux 100 km causs par des dfauts permanents sont rests stationnaires (1,9 en 2005 contre 1,8 en 2004). Lnergie nette appele au cours de lanne 2005 a volu comme suit :

Bilan nergie mise et distribue

En GWh SOURCES D'NERGIE
Production Nationale* Echanges avec lAlgerie Ventes SONELGAZ Ventes GECOL L'nergie nette appele par le rseau HT Annes 2004 2005 11 562,5 6,2 -0,8 -32,7 11 535,2 12 123,8 -2,8 -33,1 12 087,9 Variations en GWh en % 561,3 -9,0 -0,8 +0,4 552,7 +1,2% 4,9%

*STEG, ipp et achats auprs des autres-producteurs

PROGRAMME DEQUIPEMENT EN MOYENS DE TRANSPORT En ce qui concerne le programme dquipement en moyens de transport, lanne 2005 a vu la mise en service de plusieurs ouvrages du rseau de transport lectrique et notamment : les postes 225 KV de Grombalia et Jendouba, 150/33 KV de Sidi Bouzid, Tozeur et Gabes Sud et 90/33 KV de Menzel Temime, les lignes 225 KV Rads-Grombalia, les lignes 150 KV Metlaoui - Tozeur, Meknassi - Sidi Bouzid et Bouchemma - Gabs Sud et la ligne 90 KV Grombalia Menzel Temime et les liaisons souterraines concernant les postes de Goulette, Naassen - Meghira, Tunis Sud - Meghira et Kram - Gammarth. Ces mises en service ont permis de faire face laugmentation de la charge et de rpondre aux exigences de la qualit, de la scurit et de la continuit de service. Par ailleurs, lanne a enregistr la poursuite des projets relatifs : La ralisation des bureaux centraux de conduite des six Rgions de distribution. La rnovation des Centres Nationaux de Conduite Nord et Sud et lamnagement du systme global de tlconduite du rseau Production -Transport.

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L E L E C T R I C I T E

4,8%

LE TRANSPORT DE LELECTRICITE
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU RESEAU DE TRANSPORT Tenant compte de la rvision des critres de planification transport et des prvisions de la demande moyen et long termes, une tude du rseau de transport lhorizon 2011 a t mene en vue de dfinir lensemble des renforcements en ouvrages rseaux ncessaires pour permettre le transfert de lnergie entre les diffrentes rgions. Corrlativement loption prise pour la ralisation dune Centrale Cycle Combin lhorizon 2011 - 2012 El HAOUARIA , une tude portant sur linterconnexion TUNISIE ITALIE a t entame. Lanne 2005 a t marque ce sujet par la collecte des donnes ainsi que ltude prliminaire des scnarios dinterconnexion.

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Rapport Annuel 2005

LA DISTRIBUTION DE LELECTRICITE
EVOLUTION DU RESEAU DE DISTRIBUTION MT - BT Le rseau de distribution dlectricit stend fin 2005 sur 130 314 km et enregistre une progression de 3% par rapport 2004. Ce rseau se dcompose comme suit :

Evolution du rsau de distribution MT - BT

2004
Lignes Moyenne Tension (Km) Lignes Basse Tension (Km) 44 823 81 705

2005
46 311 84 003

Variation en % 3,3 2,8

ELECTRIFICATION DU PAYS En 2005, les investissements pour llectrification des milieux urbains et ruraux se sont levs 73 millions de dinars. Ils ont permis, entre autres, de raliser 93 378 nouveaux branchements se rpartissant comme suit :
G G G

En milieu urbain : 70 389 En milieu Rural : 22 440 En milieu tertiaire : 549

Le taux global dlectrification du pays (Urbain et Rural) a ainsi atteint le niveau apprciable de 99,2% (Source INS ). QUALITE DE SERVICE TECHNIQUE Au cours de lanne 2005, le programme denvergure engag par lentreprise dans le domaine de lassainissement du rseau et visant lamlioration de la qualit de lalimentation lectrique et une plus grande scurisation des tiers, a atteint son rgime de croisire. Il est noter que ce programme, financ par la BAD, prvoit des investissements tals sur la priode 2004 - 2007.

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L E L E C T R I C I T E

LA DISTRIBUTION DE LELECTRICIT
EVOLUTION DES RATIOS DEXPLOITATION TECHNIQUE Le nombre dincidents sur le rseau de distribution lectrique a connu une lgre hausse en 2005 par rapport celui enregistr en 2004. Cest ainsi que le nombre de dfauts permanents sest lev 1 151 incidents en 2005 contre 1 074 en 2004, soit une augmentation de 7% et le nombre de dfauts fugitifs sest lev 4 124 incidents contre 3 505 incidents en 2004 (+18%). Cette augmentation est essentiellement imputable aux intempries enregistres au cours de la priode hivernale (chutes de neige, vents violents, inondations). Ces facteurs ont eu une incidence sur lvolution des ratios dexploitation technique quon peut rsumer dans ce qui suit :

Evolution des interruptions sur le rseau de distribution MT-BT

2000 DRR* aux 100 km DD ** aux 100km 10,75 2,55 2001 8,78 2,40 2002 8,33 2,31 2003 8,22 2,53 2004 7,90 2,39 2005 8,93 2,49

*DRR aux 100km: Dclenchements Rapides aux 100 km **DD aux 100km: Dclenchements Dfinitifs des Dparts signals aux postes HT-MT aux 100 km

DD/100km/AN

TENDANCE : 2,5 DD/100KM

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Rapport Annuel 2005

LA DISTRIBUTION DE LELECTRICIT
DRR/100km/AN

TENDANCE : 9 DRR/100 KM

EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS Le tableau ci-aprs retrace lvolution et la rpartition des clients par niveau de tension.

Evolution du nombre des clients

Variation 05/04 en %

TENSION

2001

2002

2003

2004

2005

Haute tension Moyenne tension Basse tension

13 11 909

16 12 361

16 12 842

16 13 336

18 13 851

12,5 3,8 3,3

2 312 424 2 417 775 2 513 153 2 588 376 2 675 059

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L E L E C T R I C I T E

LA DISTRIBUTION DE LELECTRICIT
EVOLUTION DES VENTES DELECTRICITE Les ventes dlectricit de lanne 2005 (y compris lnergie en compteur) ont enregistr une progression de 4,2%, passant de 10 068 GWh en 2004 10 491 GWh en 2005.
En GWh
VENTES Haute Tension Moyenne tension SOUS - TOTAL Basse Tension TOTAL Ventes Externes(*) TOTAL GENERAL 2001 948 4 267 5 215 3 494 8 709 3 8 712 2002 926 4 378 5 304 3 759 9 063 38 9 101 2003 927 4 526 5 453 4 108 9 561 25 9 586 2004 964 4 813 5 777 4 257 10 034 34 10 068 2005 1 030 4 950 5 980 4 478 10 458 33 10 491 Variation 05/04 en % 6,8 2,9 3,5 5,2 4,2 -3 4,2

(*) Ventes GECOL et SONELGAZ

RPARTITION

DES VENTES DLECTRICIT PAR NIVEAU DE TENSION ANNE 2005

REPARTITION DE LENERGIE ELECTRIQUE CONSOMMEE PAR REGION La rpartition de lnergie lectrique consome par rgion se prsente comme suit :

22

Rapport Annuel 2005

LA DISTRIBUTION DE LELECTRICIT
VENTES DELECTRICITE HT- MT PAR SECTEUR ECONOMIQUE Au cours de lanne 2005, les ventes dlectricit HT - MT ont progress pratiquement dans tous les secteurs conomiques, ( lexception de ceux des industries extractives, du textile et de lhabillement), avec une mention particulire pour les industries mtallurgiques de base (+8,8%) et le transport et communications (+8,2%).
En GWh SECTEURS ECONOMIQUES
Industries extractives Industries alimentaires & du tabac Industries du textile & de l'habillement Industries du papier & de l'dition Industries chimiques & du ptrole Industries des matriaux de construction Industries mtallurgiques de base Industries diverses SOUS - TOTAL (1) Pompage agricole Pompage ( eaux & services sanitaires ) Transport & communications Tourisme Services SOUS - TOTAL (2) Locaux STEG et nergie en compteurs TOTAL CONSOMMATION* 2004 2005 322 458 544 151 250 1 184 171 565 3 645 336 405 219 573 587 2 120 12 5 777 314 477 538 153 255 1 187 186 604 3 714 350 420 237 607 620 2 234 32 5 980 VARIATION % -2,5 4,1 -1,1 1,3 2,0 0,3 8,8 6,9 1,9 4,2 3,7 8,2 5,9 5,6 5,4 167 3,2

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L E L E C T R I C I T E

LA DISTRIBUTION DE LELECTRICIT

RPARTITION

DES VENTES

HT-MT

PAR

SECTEUR ECONOMIQUE

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Rapport Annuel 2005

> Disponibilits nationales en gaz > Disponibilits nationales d e s p r o d u i t s G . P. L > Utilisations du gaz

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LE GAZ
DISPONIBILITES NATIONALES EN GAZ

es disponibilits totales de gaz ont connu au cours de l'anne 2005, un accroissement de 1,5%, passant de 4 323 Ktep en 2004 4 386 Ktep en 2005. Cette volution s'explique principalement par :

l'augmentation de 2,4% de la production du gaz Miskar. Signalons galement l'entre en exploitation de la concession de Adam (57 Ktep). La hausse de 7% des redevances de passage du gaz Algrien revenant l'Etat tunisien suite l'augmentation du volume transit vers l'Italie (23 367 Ktep en 2005 contre 22 088 Ktep en 2004).

Evolution par anne et par source des disponibilits totales de gaz

En Ktep
SOURCES GAZ ALGERIEN (redevances + achats) GAZ MISKAR SITEP SONATRACH FRANIG & SABRIA OUED ZAR et ADAM* JEBEL ABDERRAHMAN ZINNIA TOTAL 1 590 1 734 229 31 253 231 3 2 4 073 1 584 1 671 195 28 200 233 2 3 3 916 1 731 1 694 162 32 216 244 2 5 4 086 1 843 1 786 131 34 279 246 1 3 4 323 1 862 1 828 129 18 309 237 1 2 4 386 -1 63 -33,3 1,5 19 42 -2 -16 30 -9 1 2,4 -1,5 -47 10,7 -3,6 2001 2002 ANNEES 2003 2004 2005 EVOLUTION 05/04 en Qt en %

* dont 57 Ktep pour ADAM

PRELEVEMENTS DE GAZ Avec une volution de 3% en 2005 par rapport 2004, la demande nationale en gaz a t satisfaite par la disponibilit nationale (la contribution du gaz Miskar ayant reprsent 50,5% du soutirage total de gaz), mais galement par la progression des prlvements du gaz Algrien au titre des redevances (gaz fiscal).

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Rapport Annuel 2005

LE GAZ
En Ktep
2001 GAZ ALGERIEN GAZ MISKAR GAZ COMMERCIAL SUD* ZINNIA JEBEL ABDERRAHMAN TOTAL** 927 1 734 514 2 3 3 180 ANNEES 2002 2003 1 039 1 671 467 3 2 3 182 1 181 1 694 485 5 2 3 367 2004 1 207 1 786 514 3 1 3 511 2005 1 285 1 828 501 2 1 3 617 106 3 EVOLUTION 05/04 en Qt en % 78 42 -13 -1 6,5 2,4 -2,5 -33,3

, * Gaz commercial sud : Quantit de gaz trait de SITEP SONATRACH EL BORMA, FRANIG,SABRIA, OUED ZAR et ADAM ** Quantit tenant compte de l'auto-consommation, de la variation de stocks dans les gazoducs, des erreurs de comptage et des pertes au niveau de la Station d'El Borma et de l'usine GPL.

REPARTITION DES PRELEVEMENTS GAZ DE LANNEE 2005

Chane de production Gaz El Borma (Ktep)

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

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L E GAZ

PRODUCTION GAZ EL BORMA

LE GAZ
Evolution de la production Gaz El Borma
ANNEES 2003 17 76 149 250 492

2001 Fuel gaz station Fuel gaz SITEP Gaz lift SITEP Gaz expdi vers Gabs TOTAL 22 82 153 257 514

2002 17 77 138 254 486

2004 15 80 150 233 478

2005 13 76 158 212 459

En Ktep VARIATION en Qt en %
-2 -4 8 -21 -19 -13 -5,0 5,3 -9 -4,0

LES DISPONIBILITES NATIONALES DES PRODUITS G.P.L

Disponibilits par source d'approvisionnement

ORIGINE STEG STIR IMPORTATIONS TOTAL 2003 Part en % K TM 54,5 48,9 322,6 426 13 11 76 100 2004 K TM Part en % 58,1 49,9 334 442 13 11 76 100 2005 K TM Part en % 51,0 58,5 354,5 464 11,0 12,5 76,5 100 Variation en % -12,4 17,2 6,2 5

PRODUCTION DE LUSINE G.P.L La production de l'usine G.P.L pour l'anne 2005 a baiss de 14,3% par rapport celle de l'anne 2004 passant de 86,6 KTM 74,2 KTM. Cette production a enregistr pour le propane, le butane et la gazoline, des baisses respectives de l'ordre de13%,11,7% et 18%. La baisse de la production de l'usine GPL s'explique essentiellement par la rgression du niveau des quantits du condenst de la station d'El Borma ainsi que par les perturbations enregistres sur la conduite 6 pouces (bouchage) qui ont engendr un arrt de 10 jours de l'usine GPL.
en KTM PART en %
31 37 32 100

NATURE PROPANE BUTANE GAZOLINE TOTAL

2003 24,52 29,95 27,48 81,95

2004 26,93 31,14 28,53 86,60

2005 23,40 27,50 23,30 74,20

VAR en % -13,0 -11,7 -18 -14,3

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Rapport Annuel 2005

LE GAZ
UTILISATIONS DU GAZ
UTILISATIONS DU GAZ PAR SECTEUR

Les utilisations totales de gaz ont enregistr une progression de 3% en 2005 passant de 3 511 Ktep en 2004 3 617 Ktep en 2005. Cette volution est imputable essentiellement la progression de la consommation des centrales lectriques. Il est galement noter la progression notable enregistre par le secteur de la distribution publique (+16,7% par rapport 2004). La part de cette consommation dans les utilisations du gaz hors secteur de la production lectrique, est passe de 20,5% en 2004 23,6% en 2005. Par ailleurs, une baisse de 3% a t enregistre en secteur industriel, principalement due la cimenterie de Gabs dont la consommation en gaz est passe de 99 Ktep en 2004 51Ktep en 2005 suite sa conversion au coke de ptrole.

Utilisations du gaz par secteur

en Ktep
SECTEURS STEG IPP INDUSTRIELS DISTRIBUTION PUBLIQUE HOTELLERIE TOTAL 2001 2 468 41 493 134 44 3 180 2002 2 092 403 511 132 44 3 182 2003 2 124* 482 561 154 46 3 367 2004 2 136* 526 623 174 52 3 511 2005 2 215* 541 604 203 54 3 617 VAR 05/04 3,7 2,9 -3,0 16,7 3,8 3 part en % 61,2 15,0 16,7 1,5 100 5,6

* y compris auto-consommation de l'usine GPL

PART DU GAZ DANS LA PRODUCTION ELECTRIQUE STEG

Malgr la conversion partielle au fuel, de la centrale lectrique de Rads au cours des mois de Janvier, Juillet et Dcembre et ce, pour des raisons conomiques, le gaz naturel a continu occuper une place prpondrante dans la part des combustibles utiliss pour la production lectrique STEG, hors hydraulique et olienne, avec un taux de plus de 98% et a ainsi permis de produire 8 775 GWh contre 8 322 GWh en 2004. De plus, les utilisations de gaz pour la production de l'nergie lectrique ont reprsent 76,2% des utilisations globales de gaz en 2005.

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

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L E GAZ

LE GAZ
UTILISATIONS DU GAZ PAR TYPE DE CENTRALE ELECTRIQUE Les centrales lectriques (STEG+IPP Rads) fonctionnant au gaz ont consomm 2 756 Ktep en 2005 contre 2 662 Ktep en 2004, soit une volution de 3,6%.

Utilisations du gaz par type de centrale lectrique (hors consommation des auxiliaires)
CENTRALE Turbines Combustion Cycle Combin Turbines Vapeur IPP Rads Total Consommation 2003 Ktep Part % 501 387 1 228 482 2 598 19 15 47 19 100 Consommation 2004 Ktep Part % 415 516 1 205 526 2 662 16 19 45 20 100 Consommation 2005 Ktep Part % 378 485 1 352 541 2 756 14 18 49 19 100

UTILISATIONS HORS - STEG DU GAZ PAR NIVEAU DE PRESSION La progression de 1,4% des utilisations de gaz des clients hors production lectrique s'explique principalement par :
G

la baisse de la consommation en gaz HP de la Cimenterie de Gabs (en phase de conversion au Coke de ptrole) G l'volution positive de la consommation de l'ensemble des secteurs : industriel, distribution publique et htelier.
en Ktep
NIVEAU PRESSION HAUTE PRESSION MOYENNE PRESSION BASSE PRESSION TOTAL MP1 MP2 BP1 BP2 2003 368,7 32,5 107,8 141,8 110,5 761,3 2004 414 36,7 117 162 120 849 2005 376,6 36,5 131,5 189,5 127,1 861,2 VAR en % -9,0 -0,5 +12,7 +17 5,9 1,4

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Rapport Annuel 2005

LE GAZ
CONSOMMATION GAZ DES INDUSTRIELS PAR ACTIVITE
ACTIVITE
Matriaux de construction, Cramique et Verrerie Industries chimiques Textiles, Habillement et Cuir Mcanique et lectrique Papeterie et dition Production agricole Agro-alimentaire Industries diverses TOTAL Nombre d'industriels 68 37 90 50 5 2 76 20 348 Consommation en Ktep 376 104 47 15 26 0,2 32 5 605,2

CONSOMMATION GAZ DES INDUSTRIELS PAR ACTIVITE

LE RESEAU NATIONAL GAZ EVOLUTION DES RESEAUX GAZ

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

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L E GAZ

LE GAZ

EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS GAZ Le nombre de clients Basse Pression a atteint 237 506 clients en 2005 contre 206 734 clients en 2004, soit un taux d'accroissement de 14,9%.
En nombre
NIVEAU DE PRESSION HAUTE PRESSION MOYENNE PRESSION BASSE PRESSION 2003 16 783 182 973 2004 16 842 206 734 2005 17 893 237 506 VAR EN % 6 6 15

Il est noter que dans le cadre de la ralisation du programme prsidentiel visant l'encouragement de l'utilisation du gaz naturel dans les secteurs rsidentiel et tertiaire, la STEG a ralis 44 894 nouveaux branchements au rseau gaz au cours de l'anne 2005 ( pour un objectif de 40 000) contre 28 056 raliss en 2004. PROGRAMME DEQUIPEMENT GAZ L'anne 2005 a t marque par: L'entre en exploitation effective partir de Fvrier 2005 du champ de Adam avec une production totale de 57 Ktep fin 2005. La mise en gaz des conduites alimentant : G les turbines gaz de Feriana (le 05 Avril 2005) et de Goulette (le 10 Mai 2005) G la zone industrielle de Thyna et l'usine SIAPE de Sfax Sud. La poursuite des travaux relatifs aux projets d'alimentation en gaz de diverses villes et zones industrielles (Enfidha, Bembla, Mnara, Mornaguia,Sfax-Sud, Gabs...) La poursuite du projet du Centre national de conduite gaz avec sa 2me composante relative au systme SCADA des rseaux de transport et de rpartition gaz. Le dmarrage des travaux relatifs au projet de renforcement de la capacit de l'usine GPL (contrat sign le 27-05-2005). La mise en place d'un programme complmentaire de dveloppement du gaz visant le renforcement des infrastructures de transport Gaz (alimentation du bassin minier de Gafsa et la ville de Gafsa, alimentation des zones htelires de Jerba et Zarzis, les villes dEl jem, Jammel, Zaghouan, Kelibia...)

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Rapport Annuel 2005

Les ressources Humaines

> Effectifs > Formation

et perfectionnement >Actions sociales

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LES RESSOURCES HUMAINES

LES EFFECTIFS Lanne 2005 a enregistr une lgre diminution des effectifs en personnel (1,4%) par rapport leur niveau de 2004. En effet, leffectif des inscrits (qui comprend 583 agents en coopration, dtachement ou en disponibilit la fin de lanne 2005) a t de 9 942 agents en 2005 contre 10 093 agents en 2004 EVOLUTION
DES EFFECTIFS

LA STRUCTURE DE LEFFECTIF STRUCTURE DE LEFFECTIF

A la fin de lanne 2005, la structure de leffectif en personnel reste sensiblement similaire celle de lanne 2004 et se caractrise par :
G

Un taux dencadrement de 24,2%. G Une prdominance du collge matrise qui reprsente 55% de leffectif total.

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Rapport Annuel 2005

LES RESSOURCES HUMAINES

G

Un nombre de cadres nantis dun emploi fonctionnel de 1 741 suite la nomination en 2005 de 46 cadres des postes fonctionnels. G Un effectif fminin qui a atteint 1 192 agents, ce qui reprsente 12,7% de leffectif en activit. G Une stabilisation de lge moyen 42 ans. Lexercice 2005 a enregistr le recrutement de 94 agents reprsentant le reliquat du programme de recrutement de lanne 2004 approuv par les autorits comptentes. LA REMUNERATION Les frais de personnel se sont levs 168,2 MDT en 2005 contre 163,9 MDT en 2004, soit une volution positive de 2,6%. Cette augmentation sexplique principalement par limpact des augmentations gnrales des salaires entrant dans le cadre de lapplication du pacte social, ainsi que par celui dcoulant de lvolution normale des carrires. LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT En matire de formation, leffort consenti au cours de lanne 2005 a t maintenu un niveau lev et confirme par l mme la stratgie de dveloppement de lentreprise axe sur une amlioration significative de sa relation avec la clientle, la rnovation des infrastructures et limplantation dun systme de management de la qualit. Laccent a t ainsi mis sur :
G

La ralisation de stages de formation mtiers pour 217 agents afin daccompagner la mise en uvre des nouveaux projets dquipement, notamment les centrales Turbine Gaz de Thyna, Friana et Goulette, les bureaux centraux de conduite et la rnovation du dispatching national. G La consolidation des formations spcialises et cibles et llargissement des cycles dispenss, notamment par la ralisation de 183 actions de perfectionnement et 70 sessions de formation pour changement demploi pour assurer le recyclage et la mise niveau du personnel. G Le dveloppement de la formation dans le domaine de la qualit au sein des units fonctionnelles du Sige, ainsi quau niveau des entits oprationnelles rgionales pour enraciner davantage la dmarche qualit. G La consolidation de la formation des cadres dirigeants par lorganisation de modules varis portant sur des thmes dordre stratgique (leadership, management stratgique, communication...) pour amliorer leurs comptences. G En moyenne, ceci a reprsent lquivalent de 3,1 jours de formation par agent soit une amlioration de 48% par rapport au niveau enregistr en 2004.

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

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L ES RESSOURCES HUMAINES

LES RESSOURCES HUMAINES

Evolution des indicateurs de formation
2000 Dpenses formation / masse salariale (en %) Dure moyenne de formation / agent (en jour) Nombre de bnficiaires Nombre de bnficiaires / effectif en activit (en %) Dpenses de formation en MDT 1,9 2,5 2 908 31 2 057 2001 2,0 2,4 3 651 40 2 700 2002 2,1 2,3 3 836 40 3 063 2003 1,9 2,3 4 246 45 2 682 2004 1,9 2,1 3 480 37 2 865 2005 3,0 3,1 5 686 61 4 677

* y compris formation initiale de pr-embauche

LES ACTIONS SOCIALES En matire de politique sociale, lanne 2005 a t marque par :
G

Loctroi de 387 prts daide lhabitat pour un montant de 2 626 mille dinars. G Loctroi de 931 prts complmentaires (pour un montant global de 2 318 mille dinars) plafonns 5 000 DT par agent accords aux agents ayant bnfici dun prt de logement depuis plus de 5 ans. G La diversification du programme des vacances propos aux enfants dagents et son talement sur toute lanne. Cette action sest traduite par une augmentation de 47% du nombre de bnficiaires par rapport 2004. G La poursuite du programme de vacances estivales au profit des agents et de leurs familles dans les htels et rsidences en Tunisie. Dans ce cadre, le nombre de bnficiaires a atteint 2 737 . G En ce qui concerne les vacances ltranger (changes avec les socits consurs) le nombre de bnficiaires a t de 140 adultes (agents, conjoints) et 20 enfants dagents. En contrepartie, la STEG a accueilli 191 vacanciers.

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Rapport Annuel 2005

Le Commercial

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LE COMMERCIAL

activit commerciale au cours de lanne 2005 sest articule autour de trois ples dintrt :

Lcoute client : Elle sest concrtise par :

G

lopration dcoute auprs de 3 000 clients reprsentant toutes les catgories de la clientle ( TIPAC) G lanalyse des rclamations Les rsultats de ces oprations ont t traduits en programme damlioration des prestations de lentreprise. Le dveloppement et l'amlioration des produits et services de lentreprise : Nous citerons cet effet :
G

La ralisation et ldition de la nouvelle facture basse tension et basse pression sous une nouvelle forme avec un contenu prsentant des informations sur les diffrentes composantes de la facturation, ainsi quun espace de promotion et de conseils la clientle. G Le dmarrage proprement dit de lopration mensualisation en tant que nouveau mode de paiement avec ladhsion en 2005 de 45 000 clients ce service. Ce rsultat a t obtenu grce un programme de promotion appropri. G Louverture dune premire agence de services en ligne Tunis au Centre Commercial de Lafayette. Cette opration entre dans le cadre de lorientation client et la volont de lentreprise de se rapprocher davantage des clients. Lconomie dnergie : A ce niveau, la contribution de la STEG leffort national de promotion de la matrise de lnergie sest matrialise par loctroi dun tarif incitatif pour le dveloppement de la co-gnration, lintroduction dun systme de tarification progressif pour le secteur rsidentiel, la ralisation dun spot publicitaire, linsertion de messages sur les nouvelles factures ainsi que par la participation au programme de dveloppement du chauffe eau solaire.

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Rapport Annuel 2005

Le management
> La qualit > Le systme dinformation > Laudit > Lorganisation

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LE MANAGEMENT
LA QUALITE

urant lanne 2005, plusieurs actions ont t entreprises sous lgide du Conseil Qualit de la STEG. Nous citerons dans ce cadre :

La finalisation des missions daccompagnement de lensemble des districts dans la mise en place de systmes de management Qualit et le dmarrage daudit de certification. La mise en place dun systme intgr Qualit / Environnement au sein du Centre de production de Rads. Le dmarrage de la mise en place de systmes de management de la Qualit dans les Directions Audit, Etudes et Planification et le Centre de Formation et de Perfectionnement de Khldia. La ralisation dun plan de formation relatif la qualit touchant 475 cadres de lentreprise. LE SYSTEME DINFORMATION En matire de systme dinformation : Lanne 2005 a enregistr : Llaboration des cahiers des charges des trois projets dacquisition de progiciels pour les fonctions Finances Comptabilit, Achats - Stocks et Ressources Humaines. Le lancement de lappel doffres pour lacquisition dune solution de GMAO pour lactivit transport. lintgration du paiement par carte bancaire au niveau du site web, ou via les Terminaux de Paiement Electronique installs dans les caisses STEG. La poursuite des projets de modernisation des applications lies la clientle (Projet ALPHA). La finalisation des travaux relatifs au positionnement technologique dans un but dharmonisation et de standardisation des plate-formes, outils de dveloppement, dadministration et de bureautique.

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Rapport Annuel 2005

LE MANAGEMENT
PRESENTATION GENERALE DU PROJET ALPHA

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

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LE MANAGEMENT

LE MANAGEMENT
LAUDIT Quatre vingt dix missions dAudit, denqutes et de suivi aux niveaux central et rgional ont t ralises durant lanne 2005. Ces missions ont touch les domaines de gestion, de la technique lectricit et gaz et de linformatique et dbouch sur des recommandations qui ont donn lieu au lancement dactions correctives consquentes. Lanne a vu par ailleurs, le lancement du processus de certification ISO de la fonction Audit dont le but est de formaliser les dmarches et procdures daudit, de matriser et doptimiser les dlais de ralisation des missions tout en amliorant la qualit. LORGANISATION Dans ce domaine, lactivit a port notamment sur ce qui suit : llaboration du rpertoire de dlgation de signature et sa diffusion sur lIntranet la ralisation dune opration de redploiement, conformment la Loi Cadre, de 190 agents dont 73 dans les directions du sige et 117 dans les districts

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Rapport Annuel 2005

La scurit & l e n v i r o n n e m e n t
> La scurit du personnel > La protection de lenvironnement

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LA SECURITE ET LENVIRONNEMENT
LA SECURITE DU PERSONNEL

anne 2005 a enregistr une lgre diminution du nombre daccidents en service avec arrt de travail, (118 en 2005 contre 132 en 2004) qui sest accompagne dune rduction du nombre des journes darrt de travail (-1071 jours, -27%). Les indicateurs de scurit de lanne 2005 se prsentent comme suit :

Evolution des indicateurs de scurit (2000 - 2005)

EVOLUTION
DU TAUX DE FREQUENCE

EVOLUTION

DU TAUX DE GRAVITE

Nombre de journes perdues x 103 * Taux de gravit = Nombre dheures effectivement travailles

LA PROTECTION DE LENVIRONNEMENT En matire de protection et de prservation de lenvironnement, le programme de lanne 2005 a port essentiellement sur :
G

La ralisation des tudes dimpact de la future Centrale cycle combin de Ghannouch G La poursuite du programme de recyclage des dchets solides et produits chimiques dangereux et leur stockage avant destruction dans des sites spcialiss.

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Rapport Annuel 2005

Les tudes Stratgiques

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LES ETUDES STRATEGIQUES

D
G

ans le cadre de la prparation de la Tunisie lchance de louverture du march de lnergie fixe 2010, un certain nombre de rflexions ont t engages au cours de lanne 2005 dont notamment ce qui suit : Le document relatif aux termes de rfrence dune tude rgionale portant sur "l Assistance technique pour lintgration progressive des marchs de llectricit de lAlgrie, du Maroc et de la Tunisie dans le march intrieur de llectricit de lUnion Europenne" prpar par la Commission Economique Europenne, a t discut lors dune runion organise Alger en avril 2005. Le financement de ltude est dj mobilis et son dmarrage est prvu pour dbut 2006. Pour bien poser le problme et tirer les leons de lexprience internationale en matire douverture du march, la STEG a initi lorganisation Tunis, fin avril 2005, dune confrence rgionale sous lgide du COMELEC, dEURELECTRIC et de MEDELEC, pour discuter des diffrentes questions souleves par la constitution dun march Euro-Maghrbin de llectricit. Dans le mme contexte, une runion entre les ministres de lEnergie de la Tunisie et de lItalie a formalis lintrt des deux pays de raliser une centrale commune de 1 200 MW El Haouaria, dont 800 MW destins lexportation vers lItalie travers le dveloppement dune interconnexion dune capacit de 1000 MW.

Sur un autre plan, une tude dopportunit a t mene en vue de la cration dune filiale destine valoriser les comptences de la STEG en matire de services lis son activit (STEG International Services). Le projet a ensuite t approuv par un Conseil Inter Ministriel et par le Conseil dAdministration de la STEG. La cration de la filiale est prvue pour 2006. Son capital est actuellement en cours de souscription.

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Rapport Annuel 2005

Les bilans & chiffres cls

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BILANS ET CHIFFRES CLES

BILAN NATIONAL DE L'ENERGIE PRIMAIRE 2004/2005
2003 3 232,7 2 942,7 36,6 7,4 6 219,4 3 971,8 3 043,7 36,6 7,4 18,0 7 077,5 -858,1 2004 3 412,0 3 145,0 34,1 9,7 6 600,8 4 006,8 3 168,6 34,1 9,7 2,6 7 221,8 -621,0 2005 3 479,2 3 257,5 32,2 9,4 6 778,3 3 918,7 3 277,9 32,2 9,4 83,1 7 321,3 -543,0

Ptrole Brut Gaz Naturel Hydraulique Eolienne TOTAL Ptrole* Gaz Naturel Hydraulique Eolienne Coke TOTAL SOLDE ENERGETIQUE CONSOMMATION RESSOURCES

en Ktep VARIATION % 7,6 10,7 -12,0 27,0 9,0 -1,3 7,7 -12,0 27,0 3,4 12,6

* y compris consommation non nergtique (bitumes et lubrifiants) Source : Observatoire National de l'Energie (ONE)

BILAN NATIONAL ELECTRICITE 2005

ELECTRICITE DISPONIBLE 1- PRODUCTION STEG (PAR NATURE DE COMBUSTIBLE) Gaz Fuel & Gas oil Hydraulique Eolienne SOUS TOTAL (1) 2- ACHATS STEG CHEZ IPP 3- ECHANGES ALGERIE SOUS TOTAL (2) + (3) 4- ELECTRICITE PRODUITE PAR LES AUTO-PRODUCTEURS dont : 4-1- AUTOCONSOMMATION DES AUTO-PRODUCTEURS 4-2- ACHATS STEG SOUS-TOTAL ( 4 ) TOTAL GENERAL (1+2+3+4) en GWh ELECTRICITE DISTRIBUEE 1- CONSOMMATION FACTUREE CONSOMMATION FACTUREE TUNISIE CONSOMMATION FACTUREE A GECOL ET SONELGAZ SOUS TOTAL (1) 2- PERTES TOTALES (transport et distribution) 3-AUTOCONSOMMATION DES AUTO-PRODUCTEURS SOUS TOTAL (2) + (3) en GWh

8 776 200 145 42 9 163 2 905 -3 2 902

10 458 33 10 491 1 630 883 2 513

883 56 939 13 004

TOTAL GENERAL (1+2+3)

13 004

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Rapport Annuel 2005

BILANS ET CHIFFRES CLES

BILAN NATIONAL GAZ 2004/2005
En Ktep (PCS*)
DISPONIBILITES TOTALES 1- PRODUCTION MISKAR SITEP SONATRACH EL BORMA FRANIG OUED ZAR CAP BON 2- REDEVANCE SUR GAZ ALGERIEN 3- ACHATS ALGERIE TOTAL GENERAL 1 208 635 4 323 1 295 567 4 386 7,2 -10,7 1,5 TOTAL CONSOMMATION 3 511 3 617 3 2004 2 480 1 786 131 34 279 246 4 2005 2 524 1 828 129 18 311 237 1 % 5,3 2,4 -3,0 -47,0 2- CONSOMMATION IPP 526 541 2,9 CONSOMMATIONS TOTALES 1- CONSOMMATION STEG 2004 2 136 2005 2215 % 3,7

-37,0 -75,0

HORS-STEG HAUTE PRESSION MOYENNE PRESSION BASSE PRESSION

849 414 153 282

861 377 168 316

1,4 -9,0 9,8 12,1

*PCS : Pouvoir Calorifique Superieur

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

49

BILANS ET CHIFFRES CLES

11,5

3- CONSOMMATION

BILANS ET CHIFFRES CLES

TAUX

GLOBAL DELECTRIFICATION

EVOLUTION

DU NOMBRE DE CLIENTS BASSE TENSION

EVOLUTION

DU NOMBRE DE CLIENTS BASSE PRESSION

EVOLUTION
(Y

COMPRIS LES EXPORTATIONS)

DES VENTES DLECTRICITE

EVOLUTION

DES UTILISATIONS DU GAZ

EVOLUTION DES VENTES MOYENNE TENSION

50

Rapport Annuel 2005

BILANS ET CHIFFRES CLES

EVOLUTION DES VENTES HAUTE TENSION

EVOLUTION DES VENTES BASSE TENSION

PUISSANCE INSTALLEE PAR TYPE DE CENTRALE

EVOLUTION

DE LA

POINTE

EN

MW

EVOLUTION

DE LA PRODUCTION PAR TYPE DEQUIPEMENT

UNITS DE MESURES :
KWh GWh Tep Ktep TM MDT MW : Kilowatt heure ou mille watts heures : Gigawatt heure ou million de Kilowatts heures : Tonne quivalent ptrole : Kilo tonne quivalent ptrole : Tonne Mtrique : Millions de dinars tunisiens : Mgawatt

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

51

BILANS ET CHIFFRES CLES

BILANS ET CHIFFRES CLES

EVOLUTION

DES INVESTISSEMENTS

CROISSANCE

DE LEFFECTIF EN ACTIVITE

CHIFFRE DAFFAIRES

HORS TAXES

UNITS DE MESURES :
KWh GWh Tep Ktep TM MDT MW : Kilowatt heure ou mille watts heures : Gigawatt heure ou million de Kilowatts heures : Tonne quivalent ptrole : Kilo tonne quivalent ptrole : Tonne Mtrique : Millions de dinars tunisiens : Mgawatt

52

Rapport Annuel 2005

Le Financier
> > > > Rsultats financiers Bilan Etat de rsultat Etat de flux de trsorerie
53

LE FINANCIER
LES INVESTISSEMENTS Les investissements ont atteint 300 millions de dinars en 2005 contre 385 millions de dinars en 2004, soit une diminution de 22%. Ils se dcomposent comme suit :

Investissements par domaine dactivit

en MDT
LIBELL Production Transport Distribution Gaz Divers (Bt & Logistique) TOTAL 2001 8 150 95 14 8 275 2002 45 84 79 17 4 229 2003 76 49 96 22 6 249 2004 144 121 90 24 6 385 2005 56 133 73 33 5 300 Evolution -88 +12 -17,0 +9 -1 -85
05 04

INVESTISSEMENTS PAR DOMAINE DACTIVITE

LES REVENUS
LE CHIFFRE DAFFAIRES

Le chiffre daffaires (hors taxes), nergie en compteurs comprise, a atteint 1 157 millions de dinars en 2005 contre 1 028 millions de dinars en 2004, soit un accroissement de 12,5%.

54

Rapport Annuel 2005

LE FINANCIER
Chiffre daffaires hors taxes
en MDT
LIBELL Ventes d'lectricit Ventes de gaz Ventes GPL Autres TOTAL 2003 690 176 30 7 903 2004 767 204 38 19 1 028 2005 871 220 46 20 1 157 VARIATION En valeur 104 16 8 1 129 En % 13,6 7,8 21,0 5,3 12,5

STRUCTURE DU CHIFFRE DAFFAIRES PAR ACTIVIT

LES VENTES DELECTRICIT Les ventes dlectricit (redevances dabonnement et primes de puissance comprises) enregistrent une augmentation de 104 millions de dinars correspondant une variation de 13,6% par rapport 2004. Laugmentation de la valeur des ventes dlectricit sexplique par lvolution des quantits vendues qui passent de 10 068 GWh 10 491 GWh, soit un taux de croissance de 4,2% ainsi que par limpact des ramnagements tarifaires.

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55

LE FINANCIER

LE FINANCIER
Par niveau de tension, ces valeurs sont ventiles comme suit :

Chiffre daffaires hors taxes Electricit

En MDT
LIBELL Ventes d'lectricit HT Ventes d'lectricit MT Ventes d'lectricit BT TOTAL 2003 47 296 347 690 2004 54 331 382 767 2005 64 370 437 871 VARIATION En valeur 10 39 55 104 En % 18,5 11,8 14,4 13,6

LES VENTES DE GAZ ET DE PRODUITS G.P.L Les ventes de gaz et des produits GPL ont atteint 266 millions de dinars en 2005 contre 242 millions de dinars en 2004, soit un accroissement de 9,9%. Les ventes de gaz naturel ont augment de 16 millions de dinars en 2005 par rapport lanne 2004, passant de 204 millions de dinars en 2004 220 millions de dinars en 2005, soit un accroissement de 7,8%. Les ventes des produits de lusine GPL ont enregistr une augmentation de 8 millions de dinars par rapport 2004, soit une hausse de 21%.

Chiffre d'affaires (hors taxes) Gaz et produits GPL

En MDT
LIBELL Gaz Naturel G.P.L TOTAL 2003 176 30 206 2004 204 38 242 2005 220 46 266 VARIATION En valeur 16 8 24 En % 7,8 21 9,9

56

Rapport Annuel 2005

LE FINANCIER
COMPARAISON INTERNATIONALE DES PRIX DU KWh AU 01/01/2005 USAGES RESIDENTIELS & USAGES INDUSTRIELS (BASE 100 = TUNISIE)

TARIFICATION DE LELECTRICITE
EVOLUTION DU PRIX DE VENTE MOYEN HT-MT (HORS TAXES) ET DE LINDICE DES PRIX DE VENTE INDUSTRIELS (BASE 100 EN 1990)

EVOLUTION DU PRIX DE VENTE MOYEN BT (HORS TAXES) ET DE LINDICE GENERAL DES PRIX A LA CONSOMMATION FAMILIALE (BASE 100 EN 1990)

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57

LE FINANCIER

LE FINANCIER
LE COUT DES VENTES Le cot des ventes slve 1138,7 millions de dinars en 2005 contre 934 millions de dinars en 2004, constitu essentiellement des achats de combustibles (652 MDT), des frais de personnel (168,2 MDT) et des dotations aux amortissements (173,3 MDT). Ces trois rubriques de dpenses reprsentent 87,2% du cot des ventes.
En MDT LIBELL Achats Variation des stocks Services Exterieurs Frais de Personnel Impts et taxes Dotations aux amortissements Ventes de Matriels rforms Travaux faits par l'entreprise Frais administratifs resorption des participations des tiers resorption de la dtaxe sur investissement Transfert de charges TOTAL 2004 695,5 2,8 45,6 163,9 3,4 161,6 -0,5 -67,7 -20,2 -46,1 -1,7 -2,6 934 2005 787,7 -7,10 50,5 168,2 4,1 173,3 -1,2 -65,7 -18,5 -48,7 -1,3 -2,6 1 138,7

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Rapport Annuel 2005

LE FINANCIER
BILAN AU 31/12/2005
En DT ACTIFS ACTIFS NON COURANTS Immobilisations incorporelles Moins : amortissements Immobilisations corporelles acheves Moins: amortissements Immobilisations corporelles en cours Immobilisations financires Moins : provisions Total des actifs immobiliss Autres actifs non courants Total des actifs non courants ACTIFS COURANTS Stocks Moins : provisions Clients et comptes rattachs Moins : provisions Autres actifs courants Moins : provisions Autres actifs financiers Liquidits et quivalents de liquidits Total des actifs courants TOTAL DES ACTIFS 124 172 725 -6 552 428 303 392 827 -31 624 962 58 993 516 -6 289 828 3 231 988 35 274 389 480 598 227 3 169 650 961 85 129 979 - 3 707 091 254 329 397 -33 805 944 52 111 666 -5 803 611 3 266 833 36 930 443 388 451 672 2 973 922 917 389 119 -266 850 4 717 088 143 -2 362 812 640 307 756 518 27 510 279 -2 268 546 2 687 396 023 1 656 711 2 689 052 734 499 826 -310 048 4 279 770 446 -2 195 791 963 475 326 535 25 790 844 -2 335 477 2 582 950 163 2 521 082 2 585 471 245 31/12/05 31/12/04

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LE FINANCIER

LE FINANCIER
BILAN AU 31/12/2005
En DT
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS CAPITAUX PROPRES Fonds de dotation Rserves lgales Autres capitaux propres Rsultats reports Total des capitaux propres avant rsultat de l'exercice Rsultat de l'exercice Total des capitaux propres avant affectation PASSIFS Passifs non courants Emprunts Dpts de garantie Provisions pour risques et charges Autres passifs non courants Total des passifs non courants Passifs courants Fournisseurs et comptes rattachs Autres passifs courants Concours bancaires et autres passifs financiers Total des passifs courants TOTAL DES PASSIFS TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 329 201 669 180 197 933 240 539 328 749 938 930 1 748 191 867 3 169 650 961 251 004 815 216 460 739 233 488 269 700 953 823 1 586 023 150 2 973 922 917 876 565 362 101 628 446 19 050 129 1 009 000 998 252 937 774 623 049 91 801 547 17 635 731 1 009 000 885 069 327 1 413 336 040 8 123 054 1 421 459 094 1 363 022 298 24 877 469 1 387 899 767 75 194 652 235 002 1 163 075 241 174 831 145 75 194 652 235 002 1 137 638 968 149 953 676 31/12/05 31/12/04

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Rapport Annuel 2005

LE FINANCIER
ETAT DE RESULTAT AU 31/12/2005
En DT
31/12/05 REVENUS Cot des ventes MARGE BRUTE Autres produits d'exploitation Frais d'administration Autres charges d'exploitation RSULTAT D'EXPLOITATION Charges financires nettes Produits des placements Autres gains ordinaires Autres pertes ordinaires RSULTAT DES ACTIVITS ORDINAIRES AVANT IMPT Impt sur les bnfices RSULTAT DE L'EXERCICE 14 277 162 -6 154 108 8 123 054 25 541 317 -663 848 24 877 469 1 157 091 815 -1 138 706 342 18 385 473 113 621 347 - 18 473 731 - 13 541 767 99 991 322 - 87 496 028 57 820 5 839 053 - 4 115 005 31/12/04 1 027 872 562 - 933 982 436 93 890 126 32 636 749 - 20 217 919 - 10 719 264 95 589 692 - 65 698 562 134 309 1 512 952 - 5 997 074

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LE FINANCIER

LE FINANCIER
ETAT DES FLUX DE TRESORERIE AU 31/12/2005
En DT
TAT DES FLUX DE TRSORERIE FLUX DE TRSORERIE LIES A L'EXPLOITATION Rsultat net de l'exercice aprs modifications comptables Ajustements pour : - Amortissements & provisions - Amortissement des subventions, et - Gains et pertes de change latents Variation des : - Stocks - Clients et comptes rattachs - Autres actifs courants - Fournisseurs d'exploitation - Autres passifs courants - Rsultat des cessions & mises en rebuts Flux de trsorerie provenant de l'exploitation FLUX DE TRSORERIE LIES AUX ACTIVITS D'INVESTISSEMENT Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles Cession d'immobilisations financires Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles Acquistion d'immobilisations financires Flux de trsorerie lis l'investissement FLUX DE TRSORERIE LIES AUX ACTIVITS DE FINANCEMENT Encaissements Emprunts Subventions d'investissements Dpts de garantie Dcaissements Remboursement d'emprunts Dpts de garantie Flux de trsorerie provenant des activits de financement VARIATION DE TRSORERIE Trsorerie au dbut de l'exercice Trsorerie la fin de l'exercice -211 270 073 -14 509 074 170 039 418 -1 665 797 36 881 391 35 215 594 -240 028 539 -9 874 560 269 056 134 19 051 282 17 830 109 36 881 391 297 337 740 74 144 852 24 335 973 418 364 822 82 338 000 18 256 411 255 520 4 121 540 -271 277 463 -5 242 328 -272 142 731 288 450 3 328 546 -361 893 653 -4 582 800 -362 859 457 -37 498 409 -47 950 051 -7 779 886 71 761 740 -34 824 039 1 647 080 100 437 516 9 653 940 -7 229 893 -8 046 137 -16 493 340 -5 169 658 2 094 917 112 854 605 175 894 439 -50 014 438 21 078 026 142 961 867 -48 152 628 7 178 085 8 123 054 36 057 452 31/12/05 31/12/04

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