Fonction du produit Mode de Effet de la Causes possibles de Evaluation Actions préventives résultats

défaillance défaillance la défaillance

Nouvelle criticité
recommandées

Mise en place
Occurrence

Occurrence
détection

détection
criticité

gravité
gravité
 Produits pharmaceutiques  Sur  Augmentation  une fausse 8 3 8 192  Travailler avec des  Etablir des prévisions sur 3 3 5
stockage des couts prévision de la prévisions sur des des courtes durées en
logistique. demande. périodes courtes mais utilisant la méthode
plus sures. prévisionnelle.
 l’entreprise a du 5 8 8 320  Instaurer une  Revoir la politique des 3 3 3
mal à nouvelle politique de prix. (politique
commercialiser communication. d’alignement)
son produit.  Trouver d’autres  Mettre le point sur un
canaux de nouveau canal de
distribution. distribution en se basant
sur la nouvelle clientèle
ciblée (parapharmacies,
grandes surfaces).
 Développer nos propres
points de ventes en
ligne.

 le fournisseur 3 10 5 150  sourçage.  Identifier le besoin exact. 1 1 2

offre un  Revoir le portfolio des
« MOQ » fournisseurs actuels par
supérieur aux rapport aux besoins de
besoins de l’entreprise.
l’entreprise.  Chercher de nouveaux
fournisseurs qui vont
respecter les exigences
de l’entreprise en
matière de quantité,
qualité, prix, délai...)

 Le non maitrise 1 10 5 50  Instaurer un système  Inventaire permanant 3 1 1

de stock due à la d’information qui va doit être effectué.
désorganisation quantifier les produits  Réorganisation de
d’entrepôt de même type. l’entrepôt.
 Gérer les sorties et  kanban + méthode point
entrées des stocks. de commande
 FiFO.