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ndice:
Por una Pensin dig na No a la jubilacin a los 67 a os ltimas noticiasDespiden a un trabajador en Sa n Fernando Incremento Salarial gracias al Convenio colectivo negociado por los sindicatos mayoritarios. Indra absorbe y compensa indebidamente la antige dad. Simulacro de evacuacin en el centro de Aranjuez Por que indra no cuida a sus profesionales? AREA SOLIDARIA: Una Concentracin evita que echen una familia a la calle. Defiende sus derechos con huelga de hambre .. Ayuda Hait para los salesianos 5 6 1-2 2

Por una pensin digna NO a la jubilacin a los 67 aos

Nuestro Se cretario Ge neral, I gnaci o Fern ndez Tox o ha adve rt ido de que el enf oque de la ref orma de pensiones propue st a por el Gobierno provoca r que los pensioni stas sean m s pobres dentro de 20 aos que l os pe nsionistas actuales y ha calif icado de "perversa" la propuesta de subir la edad le gal de jubilacin a los 67 aos, elevar hasta los 37 aos la cotizacin nece saria pa ra tener dere cho a la pensi n mxi ma, y sit uar en 41 aos el periodo necesa rio de cotizacin pa ra poder jubilarse a los 65 a os. Este 14 de enero pas ado, se celebr una reunin entre Gobierno, CCOO , UGT y CEO E iniciando oficialmente un proces o de negoc iacin que ha servido para poner de manifies to la voluntad de todas las partes por conseguir el entendimiento, sin ignorar las dificultades que se derivan en la misma. Se han abordado la reforma de las pensiones , el desarrollo de la reforma laboral, las polticas activas de empleo y la reforma de la negoc iacin c olectiva. Este proceso se enmarca en una coyuntura en la que c reemos importante destacar los siguientes elementos: en Portugal pero que tambin nos afecta a nosotros . Exigencia de la Comisin Europea a Espaa para que el Gobierno intensifique la lnea de ajuste y reformas . Los efectos de la c ampaa de movilizacin y particularmente de la H uelga G eneral del 29S, se han dejado notar en un fuerte desgas te del Gobierno. Ante la ofensiva de la Europa del capital contra el Estado del Bienestar con la exc usa de la c risis , los Estados s iguen a pie juntillas las directrices de la banca y el poder financiero recortando los derec hos laborales , reduciendo los salarios , recortando el gasto pblico y s ocial, reformando de los mercados de trabajo, etc mientras a los que han provocado es ta situacin s e les reduce la c arga fiscal, se les premia c on enormes cantidades de dinero y se les permite el fraude provocando que se s ientan impunes ante s us tropelas . E n el caso del Gobierno de Espaa estas directrices , sin contar las medidas ya aprobadas , y a base de mentiras , medias verdades y ocultac iones s e conc retan en lo siguiente:

Escaso nivel de c recimiento en el 2011

Coordinadores: S. Sindical Aranjuez:
Jess Gonzlez Ortega Jos Antonio Garca Manzano

S. Sindical S. Fernando:

S. Sindical Torrejn
Pilar Rodrguez Vidal

S. Sindical Barcelona
Paco Tirado Fernndez

(0 ,7% frente al 1 ,3 que prev el Gobierno en los Pres upuestos que no c rear empleo si no s upera el 2% Situacin c rtica del sistema financiero y especialmente de las cajas con activos inmobiliarios en sus balances c uyo valor ha c ado estrepitosamente y c on precios que s e sos tienen de manera artificial. Nuevos movimientos es pec ulativos sobre la deuda soberana, c reada por la banca y las grandes empresas y socializada, que ahora se c oncentran

Situar la edad obligatoria y generalizada

de jubilacin a los 67 aos . Contina en pgina 2

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es ta posicin y vincula edad de jubilacin a las carreras de c otizacin: c on 41 aos cotizados se jubilaran a los 65 con el cien por cien de la pensin. C on menos de 41 aos c otizados la jubilacin s era a los 67 y para poder c obrar el c ien por cien de la pens in se requerira tener 37 aos cotizados . Ampliar el periodo de clculo. Limitar las posibilidades de la jubilacin anticipada y suprimir la jubilacin parcial. Sobre la reforma laboral, la pos ibilidad de corregir la causa del des pido por previsin de prdidas pero nicamente para los EREs y a travs de los reglamentos . Sobre la negociacin colectiva: Derivar la negoc iacin c olec tiva al mbito de la empresa, s uprimiendo, al menos , los convenios sectoriales provinciales . Dejar sin efecto los contenidos pac tados en el c onvenio una vez ha finalizado s u vigenc ia temporal y por tanto empezar cada negociacin desde cero, lo que se denomina: ultraactividad. Fijar un tiempo para la negociacin de los convenios tras el c ual s e pone el contador a c ero.

Ante nuestra radical oposicin el G obierno mueve

trabajo. Actuar sobre el mis mo es mejorar la cobertura de nuestras pensiones; ms empleo, de mejor calidad, elevar la tasa de actividad femenina, reducir el desempleo juvenil, mejorar los sis temas de formacin) y la proteccin s ocial. Para CCOO hay que actuar: sobre los ingresos (inc remento de bases de c otizacin mximas y mnimas vinculadas es tas ltimas al c rec imiento del SMI ; mejora s ustancial de las bases de cotizacin en los regmenes es peciales- autnomos , empleadas de hogar y agrario- para mejorar la proteccin de las personas e impedir comportamientos de planificacin personal). No s e puede actuar s olo s obre el gasto sino s obre la c ontributividad del sis tema, es to es : reforzando la relac in entre el es fuerzo de cotizacin de la persona y la pensin contributiva que recibir lo que es compatible con nues tra demanda de refuerzo de los sistemas de proteccin soc ial financiados con impuestos de carc ter universal para las personas que no pueden cotizar lo suficiente al sistema c o n t r ib u ti vo (complementos a mnimos ). Reforzar la contributividad permite tambin salir al paso de los comportamientos de planificacin en las pensiones . CCOO no va a permitir el saqueo de nuestras pensiones y vernos ante un futuro de precariedad que no deseamos , por tanto, convocaremos asambleas y acciones para fortalecer nuestra posic in sin descartar ninguna medida de presin, incluida la H uelga General. Este 19 de enero c omenzamos oc upando los locales del INSS.

Nuestra propuesta sobre las pens iones es la siguiente:

Con las propuesta del Gobierno, una amplia

mayora de los futuros pens ionistas se jubilara a los 67 aos , concentra el es fuerzo en reducir el gasto futuro en pensiones , afecta ms intensamente a los trabajadores por cuenta ajena, s obretodo a jvenes y mujeres . Para garantizar la s ostenibilidad del s istema pblic o de pens iones el sistema se debe reformar peridic amente como s e ha venido realizando en los ltimos aos atendiendo a s us propias neces idades: ms pensiones , ms altas, durante ms tiempo. Pero no se puede vincular la reforma a la coyuntura econmica por adversa que esta sea. El s istema de pensiones es un reflejo del mercado de

Smate y lucha por tus derechos!!

S.S.I.I. - CC.OO.

ULTIMAS NOTICIAS. DESPIDEN A UN TRABAJADOR

Ante los acontec imientos que se estn produciendo - amenazas y despidos de forma individualizada, s in un motivo c laro y demostrable, y con unas formas que llegan a menoscabar la dignidad a la que, c omo persona y trabajador, tenemos derec ho- des de la Seccin Sindical de Comis iones O breras queremos dejar muy c laro que no vamos a consentir bajo ningn concepto estas prcticas . Practicas que, por lo que s abemos , s e estn proponiendo c on demasiada alegra por dis tintos jefes de proyecto o departamento; aplicadas por RR.HH . desde el ms absoluto desconocimiento de los motivos y la pers ona y, lo que es ms grave, s in que el trabajador pueda defenderse, por s mis mo o sus representantes , por ser aplic adas de forma intempestiva y alevosa. Q ueremos manifestar desde la Seccin Sindical I nter c entros de I ndra de CC.OO , a todos los trabajadores que no estn solos . La unin hace la fuerza y que no deben consentir que se menoscaben sus derechos , al menos , sin luc har. Q ue no es tn solos pero que para que podamos ayudarlos han de informarnos para poder plantear la estrategia a seguir. Vuestro silencio y vues tros temores son la fuerza de determinados sectores que, cara a cara, puede que no sean ni tan fuertes ni tan fieros . Por ello, es imprescindible que acudis a nosotros , pues s omos el bastin de defensa de los derechos de todos y lo vamos a s eguir s iendo.
S.S. San Fernando - CC.OO.

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Incremento salarial gracias al Convenio colectivo negociado por los sindicatos mayoritarios
Negociaciones y convenios establecen los marcos laborales que rigen nuestros trabajos. Todo esto nos afecta, para bien o para mal. Cuanto ms fuerte sea el poder de negociacin que tengan los representantes de los trabajadores ms se tendrn en cuenta sus propuestas. En aplicacin de l Conve nio Cole ctivo de la Industria de l Me tal de Madrid, se va a proce de r a la re visin salarial para el ao 2011. Segn el artculo 26, Rgimen salarial, el incremento en tablas para el ao 2011 se calcula incrementando e l IPC real de l ao 2010 (3%) ms un 0,4%, es de cir, un aumento del 34%. Adems de bemos de tene r en cuenta la novedad introducida en e l artculo 7, Compensacin y absorcin, donde se re coge que un 25% del incre mento salarial de l ao 2011 no podr se r ni compe nsado ni absorbido, es de cir, que dicha re visin provocar incremento de salario para todos los trabajadore s, sea cual sea su posicin con respe cto a las tablas. Obviamente dicho incremento e s consolidado, es de cir, a pe rpe tuidad, lo cobraremos e n 2011, en 2012 y hasta que nos jubilemos. En cuanto sean oficiales dichas tablas las publicaremos en prx imos nme ros de l COCOTAS. Mientras tanto adjuntamos un pequeo ex tracto de las tablas salariales para algunas de las categoras, para que podis ve r como os afe cta:
Categoras
Oficial de 1 Oficial de 3 Delineante de 1 Jefe de organizacin de 1 Jefe de organizacin de 2 Tcnico de organizacin de 1 Tcnico de organizacin de 2 Analista Programador Titulado medio Titulado superior

Sueldo 2010
15.257,50 14.339,50 16.834,86 18.835,74 18.352,18 16.834,86 15.678,88 19.798,66 18.352,18 23.471,56 24.860,78

Sueldo 2011
15.776,26 14.827,04 17.407,25 19.476,16 18.976,15 17.407,25 16.211,96 20.471,81 18.976,15 24.269,59 25.706,05

Incremento anual
518,76 487,54 572,39 640,42 623,97 572,39 533,08 673,15 623,97 798,03 845,27

No absorbible (25%)
129,69 121,89 143,10 160,10 155,99 143,10 133,27 168,29 155,99 199,51 211,32

S.S.I.I. - CC.OO.

Igualmente re cordar que para el ao 2012, ltimo ao de vigencia de dicho C onvenio, e l incremento salarial se r de l IPC real de l ao 2011 ms un 0,5%. Una vez ms, nos debe quedar claro el valor de la negociacin en todos los mbitos. En este caso re cordaros que el Convenio de l Me tal de Madrid fue ne gociado y re fre ndado por las Fe de raciones de Industria de Madrid de CCOO y UGT, como sindicatos ms representativos del se ctor.

Nota aclaratoria:
En el pasado boletn de diciembre os animamos a consultar el blog de la Comisin de Cultura y Deportes del Comit de Empresa de San Fernando: http://culturadeportes anfernando.blogs pot.com. En ningn momento, en el citado artculo, se indica que dicho blog sea de CC.OO. Hay un compaero que nos comenta que lo ha entendido as. Discrepamos de su opinin. No obstante, creemos que es nuestra obligacin la publicac in de esta nota aclaratoria en evitacin de posibles confusiones. Consejo Editorial del COCOTAS

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Indra absorbe y compensa indebidamente la antigedad

La seccin si ndical Inter ce ntros de Indra de CC.OO. prese nt una denuncia para re clama r a la e mpre sa que deje de compe nsa r y absorbe r los increme nt os econmi cos, produci dos al cumpli r quinquenios en el concepto de a nt igedad. Tras haber intentado sin xito hacerle entender a la empresa en las distintas reuniones que se ha mantenido con la direccin, que era injus to la absorcin de este c oncepto y en concreto y mas an en estos ltimos aos en los que no se estn produciendo incrementos salariales , entendimos que no quedaba mas remedio que ac udir a los tribunales para que dic taminen al res pecto. El pasado martes da 11 s e celebro el encuentro en el Ins tituto de intermediac in laboral de la c omunidad de Madrid, res ultando este SIN A VENENCIA , por lo que a partir de este momento empieza el trmite jurdico correspondiente. La direccin de RR.HH . de I ndra viene aplicando des de hace aos s ubidas individualizadas a la totalidad de la plantilla de nuestra empresa, res ultando estas y despus del anlisis realizado por esta seccin sindical en su conjunto des favorables para la prac tica totalidad de los profes ionales de I ndra. No s olamente hemos visto como se reduca nuestro poder adquis itivo por la c ons tante aplicacin de la PSI en nuestros salarios s i no que adems estas reducciones se han visto incrementadas a medida que bamos c umpliendo aos en la empresa y nos corresponda el cobro correspondiente por la aplicac in del concepto de quinquenio indebidamente. La direccin de la empresa manteniendo su poltica con respecto a los derec hos laborales y econmicos de los trabajadores , ha venido aplicando estas absorciones aun cuando no se produc an s ubidas salariales , por lo que no solamente no se han conformado en no subir el s ueldo de los trabajadores si no que adems los han bajado directamente, sin importarles los perjuicios que para nuestra economa producen dic has perdidas . Aunque este tipo de actuaciones por parte de la direccin, se produce en estos momentos que aunque los res ultados ec onmicos no estn siendo tan espectac ulares como en el pasado, no obviemos que se sigue manteniendo la senda de los beneficios , pero es que en los mejores momentos de la compaa, en los que s e han dado resultados econmicos espectac ulares y beneficios por enc ima de los 2 dgitos como le gusta definir a nuestro pres idente, tambin se han aplicado medidas de contencin de salarios a los trabajadores y trabajadoras de los distintos centros que no a s us gerentes y direc tores . O bservando sus ac tuaciones es lgico preguntarse Q u pensaran hacer con nuestros derechos si desgrac iadamente algn da la situacin se vuelve menos favorable?

Comisin Ejecutiva S.S.I.I. - CC.OO.

Simulacro de evacuacin en el centro de Aranjuez

El pasado 26/11/2010 se efectu un simulacro de evacuacin total del centro de trabajo de In-

dra en A ranjuez con el fin de realizar un ejercicio de entrenamiento general de respuesta en caso de emergencia.
El s imulacro se program c on antelacin para las 14,15 h del da sealado. El tiempo de evac uacin del centro fue de 6 minutos y 58 segundos . Hemos detectado dist int as anomala s en esta oc asin. L a megaf ona no se ha odo correctamente en distintos departamentos del centro, al igual que las sirenas de alarma de los sectores . Aunque lo ms ala rmant e, es el sentimiento de frustracin del actual equipo de evac uacin, al verse inc apaz de desarrollar su labor por la falta de efectivos y hacer llegar a nuestros compaeros , en tiempo real, la situacin de emergencia. simpatizantes del mis mo, la valoracin que se tiene de es te ejercicio y de la composicin de e st e equipo de personas, no va ms all de que la empresa nos demuestre una vez ms , que su objetivo es tener una pulcra document acin, ante c ualquier situacin des favorable. El porcentaje mencionado c on anterioridad de los equipos de emergenc ias , hemos sido participes corroborando con nuestras firmas , nuest ra cont inui dad, pero no nuestra et ernidad. Se debe de producir inmediatamente lo tantas veces reclamado en el rgano de los equipos de emergencias , que se tomen en c uenta nuestras propuest as, que se consensen y se valo-

Los trabajadores evacuamos el centro de forma ordenada, dirigindonos al punto de reunin establecido. Es de resear el adelanto por parte de algunos compae ros a la s eal de eva- ren. cuacin, antes de producirse la orden de desalojo, por lo que entendemos que la discrecin deja de f uncionar, Des de esta seccin s indical, queremos agradecer a los compaeros del equipo de emergencias , el inters presen el rgano ejecutor. tado, con las limitaciones c omentadas, en s alvaguardar Hasta aqu todo puede res ultar previsible. O s voy a con- la seguridad de los trabajadores de es te centro en caso tar una realidad que a alguien le puede resultar hasta pe- de una situacin real. dante. No se trata de malga star tiempos de produccin, es Haciendo un sondeo entre los integrantes del equipo de invertir en pocas de segurida d. emergencias del centro, en un 60% afiliados a CC.OO . y
S.S. Aranjuez - CC.OO.

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Por que Indra no cuida a sus profesionales?

La poltica econmica y laboral que Indra viene aplicando a sus trabajadores es claramente errnea porque est produciendo manifiestas desigualdades entre la plantilla, que adems empieza a tener a la compaa como su principal enemigo, mantenindonos en ella por la situacin del mercado, pero alimentando da a da una amplia fractura en la relacin entre trabajador y empresa, esperando sin duda que cuando la situacin general mejore y comience a crearse un ciclo de crecimiento, no tendremos el menor reparo en abandonar a quien nos est maltratando. Esta de cisin en la aplicacin de las polticas laborales, que no a ce rtamos a e ntende r del porque de su mantenimiento, no son propias de me rcados ni de empresas como la nue stra, donde debe pre vale ce r la motivacin a sus empleados para que contribuya a garantizar la fide lidad del profesional e n su entorno y a su empresa. Para se r profesional de Indra es ne cesario desarrollar unos conocimientos que se obtie nen tras un pe riodo de aprendizaje que es continuo en funcin de la comple jidad de la labor que realizamos y para la que has sido contratado, por lo que no podemos pe rmitirnos el lujo de desaprove char e se tiempo y dine ro inve rtido, pe rmitiendo que contine la fuga de profesionale s a otros se ctores o empresas. Basta ve r como nuestros profesionales son valorados y re conocidos en otras empresas y como hemos sido testigos de la marcha de muchos de nuestros compae ros a se ctore s y empresas donde se les han abie rto un mundo de posibilidades, tanto e conm icas como profesionales. Pe ro e sto continua sin se r entendido por nuestra dire ccin que tan solo pe rsigue la cuenta de resultados a corto plazo, sin que re r e ntende r que la fide lizacin en la compaa es vital a medio y largo plazo y que esta se consigue con la motivacin profesional y te cnolgica pe ro tambin por la motivacin e conmica, sie ndo en este aspe cto donde la dire ccin de la compaa de ja mucho que de sear, colaborando con su poltica continuista a e rosionar la relacin entre el empleado y e l em pleador. Si queremos ser un gran empresa, una multinacional con MA YUSCULA S, no solamente debe ser porque tengamos presencia en otros pases, si no porque a l igual q ue somos capaces de aumentar nuestro volumen de negocio tambin somos capaces de aumentar nuestro valor aadido, aumentando y sobre todo manteniendo a los mejores profesionales en nuestra empresa, cuidndolos de manera que se sientan cmodos en la realizacin de s u trabajo y no deban de estar pensando en cual ser la prxima jugada de la empresa que me har perder capacidad y calidad de vida. Estas prcticas como todos sab is, se lle van a cabo con los obre ros, empleados, t cnicos titulados y no titulados e incluso con los que la empre sa de nomina equipo de gestin, ya que incluso a e llos, a los que dice dar y te ne r un trato de favor, les impide accede r a de te rminados de re chos que les son arrebatados con la firma de un documento de renuncia de condiciones, de jando e n manos de la dire ccin el modo e n e l que debes de mante ne rte en la compaa y ne gando por supue sto cualquie r tipo de re clamacin.

Cuntos de vosotros con se guridad quisie rais hoy re nunciar a e sos bene ficios que os prometie ron que obte ndras con vuestra incorporacin al equipo de gestin. Hoy la realidad es otra, pe ro siem pre hay quien se cree dife rente y quien est dispuesto a de jarse se r engaado por las polticas de la empre sa, pensando que su situacin va a se r dife rente y que a l o a ella no le va a pasar. Somos lde res te cnolgicos. Nos comparamos y trabajamos con empresas de prime r nive l, tanto europeas como mundiales. Realizamos cualquie r tipo de producto igual que e l resto de las empre sas. C umplimos y disputamos ne gocios y contratos contra e llas, pe ro entre e llas y nosotros hay una gran dife re ncia, estas empresas y sus dire ccione s tambin saben se r lde res en la e stimulacin y me jora de sus plantillas. Esperemos que Indra tambin algn da gane en ese mercado y consiga ser una empresa lder en ese sector.
S.S.I.I. - CC.OO.

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AREA SOLIDARIA
LUCHA MOS CO NTRA LA INJUSTICIA : Conce ntracin cont ra el de salojo de la f amilia PrezSantiago de Nou Ba rris SI HA Y DINERO PA RA LOS BA NCOS POR QU NO PA RA LA S PERSONA S? Nuestros compaeros de CC .OO . de Barcelona, junto con miembros de otras asociaciones y delegad@s sindicales de nues tro s ector, han conseguido que el pasado da 12 de enero un grupo de 50-60 pers onas impidieran el des alojo de la familia Prez- Santiago, concentrndose en la puerta del edificio para impedir que enven a la familia Prez-Santiago a la calle y les quiten la custodia de s us hijos por ello. Pues bien, ADIGSA, una empresa para ms INRI de titularidad de la G eneralitat para la promocin de viviendas sociales , ha renunciado al desalojo y empezarn un proceso de negoc iacin c on la familia. E n esta situacin, hemos ido en manifestacin hasta la sede del distrito para que el barrio lo conoc iera. El representante del ayuntamiento ha dicho que desde bienes tar social se pondrn soluc iones . Des de la familia se ha designado como intermediario a un representante de la O ficina de D erechos Sociales del barrio. Las organizaciones presentes seguirn atentas a este caso y c ualquier otro en que familias de trabajadores se vean amenazadas por bancos u otros espec uladores para ac tuar donde sea necesario e impedir que ec hen a personas a la c alle. La familia Prez-Santiago es una ms de los cientos de familias que, como consec uencia del paro y de la desproteccin s ocial que impera en nuestro pas , s ufre las consecuencias del riesgo de exclusin social. Tenemos que parar estas injusticias , c onsec uencia del pecado de quedarse s in trabajo que propugna la reforma laboral. Nuestros compaeros de Barcelona s on un ejemplo a seguir. Hemos de romper esta espada de Damocles que pende sobre la cabeza de todos . P ues la diferenc ia entre la familia Prez-Santiago y el resto es solo una: un trabajo digno.
S.S.I. Barcelona. - CC.OO.

HEMOS DE PA RA R A ESTE SISTEMA QUE DEVORA A LA S PERSONA S Segunda huelga de hambre de Jos Lui s Burgos: un llamamie nt o social He dedicado los ltimos 45 das a defender mis derechos y dignidad, luchando personalmente contra la usura y tirana de un monstruo sin conciencia y con una falta absoluta de respeto a la vida humana: el BANCO SANTANDER. Una entidad a la que nada le ha importado que pusiera en peligro y perjudicase mi salud con una huelga de hambre que ha durado 24 das, a los que se han sumado, despus de abandonarla porque accedieron a suspender la subasta de mi vivienda el da 15 de diciembre de 2010, 21 das ms de protesta en unas condiciones inhumanas ante las puertas de ese inmoral edificio de Paseo de Gracia n 5 de Barcelona. Estimados Compaeros : Hemos tenido notic ia de la luc ha de una persona por s u dignidad, s u nombre: Jos Luis Burgos. L a notic ia es desgarradora cuando la lees y no puedes , s i en tu c orazn anida algo de humanidad, s i no que s entir rabia, profunda rabia. Esto es lo que nos espera a las personas para que los mercados estn tranquilos . O s rec omendamos la lec tura para escuchar, direc tamente al afectado que, por su extensin no podemos reproducir en estas pginas , pero que, repetimos , para quien tiene sensibilidad produce rabia por los c ulpables y admiracin por la vc tima y, por s upues to, nuestra solidaridad. El link para s u lectura es el s iguiente: http://www.attac.es/

s e gu n da hu el ga de ha m b re de j ose lu is b ur gos u n llamamientosocial/

A YUDA TERREMOTO DE HA ITI Una compae ra nos inf orma que en el colegio de su hija Los Salesia nos de A tocha, que l os seis centros destinados a e scuela s en Hait, centros de acogida de chicos y jvenes, etc. en la capital Haitiana han sido de st ruidos o ha n suf rido graves daos. Segn las lt imas not icias se cal cula que hay tres salesianos y cerca de 500 muchachos de los centros salesianos entre los muchos que han f allecido. Todos a quellos que quie ran e nviar al guna ayuda hacedlo va i ngreso o t ransf erencia a la cuenta: TITULA R: MISIONES SA LESIA NA S A YUDA A HA IT C.C.C.: 0075-0001-85-0607077059 Tambin Los Sale sianos Coopera dore s de A tocha organi zan el sbado da 23, una chocolatada en benef icio de los damnif icados de Hait a las 19 h: Chocolat e y bizcocho, 2 e uros. Est amos t odos invit ados a colaborar. RONDA DE A TOCHA , 27 28012 MA DRID TELF. 91 506 21 17 / 00